安全生产整改方案

安全生产整改方案

一、指导思想和工作目标

二、以科学发展观为指导，全面落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，继续深化安全生产整治行动，加大安全投入，全面开展双重预防机制体系建设活动，规范管理、规范生产。严格落实风险分级管控和隐患排查治理责任，及时消除安全生产事故隐患，提公司各区域安全保障能力，有效预防和减少事故，实现安全生产。

三、组织领导

深化安全生产整改在公司统一领导下，各车间、办公室积极行动，职责明确，分工细化。为做好安全生产整改治理工作，确保工作深入开展，公司成立了“安全生产整改领导小组。

组长：***

副组长：***

组员：***

专项整治领导小组职责：

1、制定安全整改工作计划。

2、组织安全整改工作。

3、对无法及时纠正的潜在事故采取有效的安全预防措施。

4、增加安全投资，确保安全整改资金到位。

5、指导、监督、实施安全整改工作。

四、时间表

整改时间：2020年11月8日至2020年12月30日。

安全生产整改行动分三步实施：第一步，进行分析，找出安全管理主要问题；第二步，针对主要问题，制定全面合理的整改方案。第三步，进行整改工作落实。

五、安全工作存在的主要问题。

1、分管负责人及各岗位人员未履行风险辨别管控建设职责；

2、现场未见培训计划及培训记录；

3、作业指导书等体系文件无发放或传达记录。

4、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩，未根据风险辨别管控和

隐患排查治理考核结果落实奖惩；

5、未提供建立作业活动清单，设备设施清单，职业病危险清单。

6、未提供评价记录，职业病危害风险清单，监测报告；

7、未结合企业安全生产实际制定风险准则，企业主要负责人未熟

知风险评价规则；

8、未提供控制措施，部分岗位人员未参与措施制定；

9、未建立作业活动清单，未分级管控；

10、隐患排查清单内容不全。

以上问题是上级检查中所列问题，主要问题是安全主要人员离职，导致后续接替者又缺乏安全基本知识。导致堆积的安全管理台账失之妥善整理，检查过程中双重预防机制台账在另一处未被及时找出。结果登记为大部分资料缺失。究其原因在于，安全管理建

设不健全。所以要严格安全小组人员专业化建设和管理职责落实。

真正把安全抓起来，安全为先，然后图发展。一分安全，一分踏实。

六、安全整改措施

1、优化并加强安全管理人员配置，把厂长，副厂长纳入安全小组，

实现安全问题早发现早解决。另外也有管理职权的便利。

安全小组成员为：组长：***。副组长：***。小组成员：***。另外后期再增加班组长和安全相关技能人员加入安全小组。扩充健全安全小组建设。

2、严格落实各安全小组职责。进行风险辨别管控建设。

3、制定安全培训计划和做好培训记录。

4、做好作业指导书等体系文件及时发放并记录。

5、将考核结果和员工的每月奖金挂钩，根据风险辨识管控和隐患

排查治理考核结果落实奖惩；

6、按公司实际情况建立作业活动清单，设备设施清单，职业病危

险清单；

7、做好评价记录，职业病危害风险清单，检测报告；

8、制定公司风险评价准则，加强对领导层的职责培训。

9、制定控制措施，所有岗位人员参与措施制定；

10、建立作业活动清单，按规范进行风险分级管控；

11、完善隐患排查清单。

12、健全安全标识，进行安全标识及时更换和灰尘及时擦拭。

13、及时更新双重预防体系

14、做好各层级的及时沟通。

七、安全整改实施中改进，做总结并及时报告

在安全整改中，通过咨询安全机构和实践中进行安全管理改进和提升。各车间负责人应进一步提高对安全整治工作重要性和紧迫性的认识，高度重视此次行动，并严格落实整治方案。单位主要负责人应切实承担安全生产第一责任人的责任，扎实做好本单位安全治理工作。

各车间在岗位中应及时反馈本单位的安全生产动态，及时沟通协调安全生产信息，确保沟通顺畅，严格执行事故报告制度。做好安全工作阶段性总结。

公司：******有限公司

时间：2020年11月20日