煤矿2020年一季度安全工作总结

煤矿2020年一季度安全工作总结

**煤矿2012年一季度安全工作总结构建大安全格局,夯实严管理基础.**煤矿认真贯彻落实集团公司安全一号文件和安委会精神,全

面启动“一通三防”管理年活动,紧紧围绕矿安全一号文件和一季度

工作安排中的安全工作思路,我矿不断采取各项措施,强化现场安全

检查,突出重点工程、薄弱环节的监督管理,实现了我矿2012年第一

季度安全生产平稳过渡并继续保持了良好发展势头.一、把握核心抓

出成效1、本季度分析各类非伤亡事故1xxxx.其中通风事故1xxxx,

占66.67xxxx;机电事故xxxx,占16.6xxxx;生产事故xxxx,占

16.6xxxx.其中关于对**煤矿宏圣矿建第四项目部西胶巷严重失爆重

大隐患的处理通报,根据晋煤安字53号《晋城煤业集团重大安全生

产隐患责任追究制度》的规定,对这一重大隐患进行问责分析处理.2、本季度共查处“三违”341起,其中严重“三违”11起,一般“三

违”6xxxx,轻微三违27xxxx.其中发生xxxx综采二队职工张大鹏严

重工伤事故:2012年1月18日,因机组水管破,停机进行更换水管.

停机后,清煤工张大鹏在35#架破大块炭,由班长李雷鹏负责观

山.9:30分,35#架片帮、约300mm×400m m的大块炭煤溅出电缆槽,

砸到张大鹏腿上.经**煤矿医院诊断为右小腿下段骨折.3、本季度共

查c级严重隐患852条,一般隐患480条,轻微隐患336条,共计

1668条,已全部进行了整改.4、本季度隐患排查情况:本季度共累计

上报隐患22条,其中ａ级隐患3条,ｂ级隐患19条,新增加ｂ级隐患

8条,已整改完成的b级隐患3条.二、落实责任宣贯重点一年之际

在于春.为实现首季开门红,**煤矿本着创建本质安全型矿井的思路,

全力营造浓厚的安全氛围,通过各项活动落实各级安全责任,坚持以人为本,突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行和加强安

全文化建设,不断提升全体员工的安全意识和责任意识；在全矿掀起

学习集团公司一号文件、**煤矿一号文件精神的热潮,人人写出《安

全保证书》,各单位作出《安全承诺书》并签订《安全生产目标责任书》；紧紧围绕“安康**a级达标工程考评激励机制”这一条主线,

充分发挥安全激励、奖惩作用,不断提高全员安全意识,规范全员安

全行为,提升全员安全能力,创造良好安全环境.具体的做了以下工作:1、针对2012年的安全工作,**煤矿召开了安全生产委员会扩大

会议,对我矿新一年的安全工作提出了具体要求,强调了安全工作的

重点.及时下发了《安全简报》2012年第一期,要求各单位要对照我矿2012年《安全简报》第一期,认真学习、领会和落实朱晓明董事长、高玉斌总经理、张虎龙副总经理、王平虎矿长、普卫东书记的

重要讲话精神,把会议精神落到实处.2、我矿召开了“一通三防管理年”活动启动暨2012年安全目标、消防目标责任书签字仪式大

会,280人参加了大会,矿党委书记普卫东主持会议并讲话,集团公司副总经理张虎龙带领有关处室领导参加了会议.会上,徐玉胜总工程

师贯彻了《“一通三防”管理年活动方案》,王平虎矿长和集团公司张虎龙副总经理就我矿今年的“一通三防”安全管理工作进行了重

要指示和安排；王平虎矿长和相关生产单位、业务科室签定了安全

生产目标责任书、业务保安责任书和消防安全责任书.3、全面启动“一通三防”管理年活动.认真实施安全生产长效机制,落实“一通

三防”管理年活动中的各项管理规定,紧紧围绕“三不”工程建设要求,建立健全“一通三防”管理机构,充实“一通三防”技术人员,加强“一通三防”队伍管理.4、以史为鉴,制订“2·1”事故反思方案,进行深刻的瓦斯事故反思活动,学习瓦斯知识、强化瓦斯意识、温习救灾技术,并在此基础上,结合我矿“2·1”

事故案例和目前生产实际,对照作业现场环境、对照职工操作行为、对照作业规程措施、对照通风图纸资料、对照“一通三防”管

理制度,进行诊断、评估、纠正、整改、完善、改进、提高.5、**煤矿党政与各单位签订《安全生产目标责任书》、《消防安全责任书》,与各业务科室签订《业务保安责任书》.各单位对照**煤矿

《安全管理制度》和《安康**a级达标工程考评激励机制》,完善本单位的安全管理,将安全生产目标层层进行解剖分解,层层传递压力,逐级贯彻落实到每个班组、每名职工,形成全员、全方位、全过程的安全目标包保体系.6、**煤矿高度重视,认真抓好晋城煤业集团《安全生产管理条例》及《安全管理制度(选编二)》的贯彻学习工作,在全矿进行了深入学习,作为**煤矿第一季度主要培训的内容.在3月

份对全矿员工进行考试,并就相关内容组织知识竞赛；结合工作实际,把《安全生产管理条例》的各项要求逐条逐项进行展开,建立和完善

相应的考核制度,落实责任,严格考核,很抓落实.7、充分利用广播、

电视、黑板报、《同期声》、自编《安全简报》、安全文化走廊等

形式,大造声势,营造了学习集团公司一号文件、**煤矿一号文件精

神的热潮,让广大职工了解了当前一段时间集团公司和我矿的安全形势,增强了安全意识,强化了安全责任.8、充分发挥党、政、工、团、女工协管、保卫齐抓共管的作用.大力开展舆论宣传,传递安全压力,

形成安全生产氛围,通过安全理念渗透和安全行为养成,内化思想,外

化行为,提高广大员工安全生产的自觉性,不断引深安全文化建设,推

进安全管理上台阶、创水平.三、完善制度夯实基础健全安全管理制度,强化安全生产责任制的落实.一方面遵循精细化管理的工作思路

及要求,对安全管理制度进行了补充修订和完善,建立健全了安全管

理各岗

位精细标准；另一方面完善机制,加强应急救援队伍建设,不断提高应急管理救援能力.制定《**煤矿负责人和生产经营管理人员下井

带班制度》、《**煤矿各单位工作绩效考核办法》、《2012年度**

煤矿“一通三防”管理年活动方案》、《**煤矿2012年度灾害预防

与处理计划》和《**煤矿生产技术管理制度汇编》等文件和措施.坚

持理论和实践相结合,加强安全技术培训,提高职工安全操作水平.制

定了《**煤矿2012年员工教育培训工作计划》、《岗位作业操作标准》和《**煤矿2012年劳动竞赛方案》结合我矿安全生产实际,紧

紧围绕安全、生产、质量、效益、服务、技术创新、素质培训等项目,积极组织,认真实施,并开展多种形式的劳动竞赛,夯实基础工

作.1、狠抓现场安全质量标准化,认真落实隐患排查工作.实施精细

管理,突出物的本质安全.一方面结合本质安全型矿井标准,对各系统

的能力提升与环节改造进行全面诊断,制定科学合理的方案,加大对

安技措资金的投入；另一方面强力推行安全质量标准化工作,强化对

设备和环境的安全管理.深化工序管理,全力推进安全质量标准化工作,夯实现场安全基础管理工作.为确保2012年**煤矿矿井安全质量

标准化,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、综合管理等九个专

业均达到企业一级标准.我们通过对上年度隐患排查情况进行分析研究,对我矿安全质量标准化标准化相关文件进行修改补充完善,强化

现场安全检查,加大现场隐患排查排查力度,第一季度对井下各头面

进行了定期不定期的检查,排除各类隐患308