(整理)设备动力部岗位职责
设备动力部岗位职责
设备动力部岗位职责一、岗位概述设备动力部是企业生产运营的关键部门之一，负责管理和维护企业的生产设备和设施，确保生产过程中设备的正常运行。
设备动力部岗位职责是对设备的整体管理，包括设备的运行、维护、维修和升级等工作，以提高设备使用效率、延长设备寿命、降低生产成本，保障生产的顺利进行。
二、岗位职责1. 设备运行管理- 负责设备的日常运行，保证设备的正常、稳定的工作状态；- 跟踪设备使用情况，及时发现、排除设备故障和异常，并制定应急措施；- 监控设备运行数据，对设备的工作状态进行实时监测和分析，提出改进方案和建议，确保设备的稳定性和安全性。
2. 设备维护保养- 制定设备维护保养计划，确保设备定期进行维护保养工作；- 定期对设备进行巡检，发现设备的故障和隐患，并及时处理，以避免设备故障引发生产事故；- 维护设备维修记录，及时记录设备的维修和更换情况，并制定完善的设备维护档案，便于后续的设备管理工作。
3. 设备维修和故障排除- 负责设备的维修和故障排除工作，包括诊断设备故障原因、制定维修方案、组织维修人员进行维修等；- 组织设备的日常保养和维护工作，确保设备的正常、稳定运行；- 对设备故障进行分析和总结，提出预防和改进措施，以减少设备故障率和提高设备使用寿命。
4. 设备性能改进和升级- 跟踪设备技术发展和行业动态，定期进行设备性能评估，分析设备的性能状况和存在的问题，并提出改进和升级方案；- 向设备部门提供技术支持和服务，协助设备部门进行设备升级和改造；- 参与设备的选型和采购工作，为企业选择性价比高的设备和设施，提供技术支持和建议。
5. 设备安全管理- 负责设备的安全管理工作，制定和实施设备操作规程和安全操作流程；- 组织设备操作人员进行安全培训，提高设备操作人员的安全意识和安全技能；- 定期组织设备安全检查，发现和处理设备的安全隐患，确保设备的安全运行。
6. 团队管理- 进行团队建设，培养和发展团队成员，提高团队的整体素质和工作效率；- 制定团队工作计划和目标，分配任务，监督和协调团队成员的工作，确保团队工作的顺利进行；- 定期评估团队成员的工作绩效，提供及时的反馈和指导，激励团队成员的积极性和创造性。
设备动力部岗位职责
部长岗位职责1. 负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。
统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
2. 组织、督促建立和健全设备的技术资料。
做好设备技术状况和设备管理工作总结。
3. 督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4. 组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施，重要设备施工或检修方案的制定。
5. 组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。
6. 组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
7. 负责锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
8. 负责锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。
9. 负责编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。
并负责检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。
10. 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。
副部长岗位职责1. 协助部长负责全公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。
2. 负责全公司周考核、月考核的设备管理工作。
3. 督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4. 协助部长组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施。
5. 组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
6. 协助部长搞好锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
7. 协助部长做好锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。
8. 协助部长编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。
协助检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。
9. 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。
设备动力部各岗位职责(新版)
设备动力部各岗位职责（新版）设备动力部是一个负责设备运行和维护的重要部门，其中包括了多个不同的岗位。
每个岗位都担负着不同的职责，协同合作以保证设备的正常运转和维护。
下面是每个岗位的职责描述：1. 设备维修工程师：设备维修工程师负责设备故障排除和维修，以确保设备的正常运行。
他们负责日常巡检设备并记录设备故障，根据故障情况制定维修计划，并协调维修人员进行必要的维修操作。
此外，他们还负责分析设备故障原因并提出改善建议，以减少未来故障发生的可能性。
2. 设备运行工程师：设备运行工程师负责设备的日常运营和调试。
他们负责监控设备运行状态，及时发现并解决设备运行中的问题。
他们负责指导操作人员正确使用设备，协助操作人员处理设备相关的技术问题，并确保设备按照规定的工艺参数运行。
3. 设备采购专员：设备采购专员负责设备的采购工作。
他们负责与供应商联系，了解市场情况，寻找适合的设备供应商，并与供应商进行谈判以获取最佳的价格和服务。
他们还负责编制采购计划、与供应商签订合同，并跟踪设备的交付进度，确保设备按时到达。
4. 设备保养工：设备保养工负责设备的日常保养工作。
他们根据设备保养计划，定期对设备进行检查、清洁和润滑，以确保设备的正常运行。
他们还负责更换设备的易损件和进行设备的预防性维护，以延长设备的使用寿命并减少故障发生的概率。
5. 设备安全员：设备安全员负责设备安全管理工作。
他们负责制定设备安全规程和操作规范，并组织培训操作人员，确保他们理解并遵守设备使用规定。
他们还负责监督设备的运行状态，检查设备的安全设施，及时处理设备的安全隐患，并报告上级领导。
以上是设备动力部的几个典型岗位及其职责描述。
这些岗位之间相互协作，形成一个有效的团队，共同确保设备的正常运行和维护，从而保障生产线的稳定运行和产品质量的可靠性。
设备动力部安全生产职责
设备动力部安全生产职责设备动力部是承担公司设备安全生产管理工作的部门，其职责是负责制定和执行设备安全生产规定、安全生产责任制，开展设备安全管理工作并组织设备安全生产检查和隐患排查，并对隐患进行整改，以确保公司设备的安全运行。
设备动力部的职责包括以下几个方面。
一、制定设备安全生产规定和责任制二、开展设备安全管理工作设备动力部应加强设备安全管理工作，包括设备的购置、使用、检修和报废等各个环节的安全管理。
在设备购置阶段，要确保设备具备相应的安全防护装置和安全性能；在设备使用阶段，要加强设备的日常巡检和维护，及时发现并处理设备故障和隐患；在设备检修阶段，要制定详细的检修计划和操作规程，确保检修过程中的安全措施得到落实；在设备报废阶段，要对设备进行合理处置，确保不对环境和人员造成安全风险。
三、组织设备安全生产检查和隐患排查设备动力部应定期组织设备安全生产检查和隐患排查工作，以发现和排除存在的安全隐患。
通过检查设备的安全状况和运行情况，分析和评估设备存在的风险，及时采取相应的措施进行整改。
同时，要建立隐患排查和整改的记录和档案，确保安全问题得到妥善解决。
四、对隐患进行整改设备动力部要及时对检查中发现的安全隐患进行整改。
首先要确保及时制定整改方案，明确整改的内容、责任和时限；然后要组织相关人员进行整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的有效性；最后要对整改结果进行验收，确保整改后的设备能够符合安全要求。
五、参与事故调查和处理六、加强安全培训和宣传教育总之，设备动力部作为公司设备安全生产管理的专业部门，担负着制定设备安全生产规定和责任制、开展设备安全管理工作、组织设备安全生产检查和隐患排查、对隐患进行整改、参与事故调查和处理、加强安全培训和宣传教育等职责，以确保公司设备的安全运行，保障人员的生命安全和财产安全。
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门（生产部）职责1. 背景为了规范设备、动力部门（生产部）的工作流程，确保生产过程中的设备和动力资源的安全、高效利用，特订立本规章制度。
2. 目的本制度旨在明确设备、动力部门的职责和工作流程，提高设备的维护保养质量和动力资源的使用效率，确保生产过程的顺利进行，保障企业正常运营。
3. 职责3.1 设备管理职责3.1.1 设备计划与采购—负责订立设备的采购计划并提交给上级部门审批。
—依据生产需求和设备情形，订立更新设备的计划，并与采购部门协商采购事宜。
—负责与供应商进行设备采购谈判，确保设备的质量和性能满足公司需求。
3.1.2 设备安装与调试—负责设备的安装和调试工作，确保设备能够正常运行。
—引导操作人员使用设备，并进行相关培训，确保操作人员安全操作设备。
3.1.3 设备维护与保养—负责设备的日常维护和保养工作，定期检查设备的运行情况，确保设备处于良好的工作状态。
—订立设备维护计划，并引导操作人员按计划进行维护工作。
—对设备故障进行及时排出，并记录维护和修理情况和维护和修理费用。
3.1.4 设备更新与淘汰—依据设备的使用寿命和公司的发展需要，订立设备更新计划。
—定期评估设备性能和运行状态，及时淘汰旧设备，并提出新设备采购建议。
3.1.5 设备台账与档案管理—维护设备台账，包含设备的基本信息、购买日期、保修期限等。
—建立设备档案，包含设备使用记录、维护保养记录、维护和修理记录等，以便日后查询和分析。
3.2 动力管理职责3.2.1 动力供应保障—负责编制动力供应计划，并及时向上级部门报送。
—监控动力设备的运行状态，保证动力供应的稳定性和可靠性。
—负责与能源供应商进行合作和谈判，确保动力供应的质量和价格合理。
3.2.2 节能与环保—订立并实施节能减排措施，提高动力资源的利用效率。
—监测动力消耗情况，及时发现并矫正能源挥霍的行为。
—遵守环保法规，落实动力部门的环境保护责任。
3.2.3 设备建设与改造—依据生产需要和节能要求，提出设备改造和升级的建议。
设备动力部部门岗位职责
设备动力部部门岗位职责
1、负责按照国家有关技术法规、规范、标准，制定本公司机电设备验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准。
2、负责设备日常维护保养，确保设备完好率。
3、制定并执行设备大修、中修方案和计划，提高大修、中修效率和质量。
4、组织公司水、电、气新改扩项目方案编制、立项和实施工作。
5、负责公司用水、电、气的对外协调管理，包括但不限于计划、计量、结算和报销。
6、负责公司内水、电、气分级计量或分摊管理，推进公司的节能降耗工作。
7、负责设备账、卡管理，做到帐、卡、物相符。
8、负责部分生产工具的制作和安装工作。
9、负责组织本部门员工二三级安全环保教育培训及专业技能培训。
10、负责部门工作范围内的安全环保风险评估安全环保隐患排查治理工作。
11、制定部门绩效（包括安环绩效）考核实施细则，分解细化落实到岗位和个人。
11、按时完成领导交办的其他工作。
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门（生产部）职责一、设备部门职责设备部门作为企业核心部门之一，其重要职责是保证企业生产设备的正常运转。
实在来说，设备部门应当承当以下几个方面的职责。
1. 设备采购设备部门应当负责企业新设备的选购工作。
这项工作需要设备部门具备优秀的市场调研、订立采购计划和技术分析本领，以确保选购的设备符合企业的实际需求，并且充足相关的技术和质量标准。
2. 设备维护设备部门还需要定期对企业的生产设备进行检修和保养，以确保这些设备能够在任何时间都能正常地工作。
设备维护需要设备部门技术水平高、责任心强，在设备显现故障时适时回应、快速维护和修理。
3. 设备更新为保证生产线的自动化、智能化，设备部门也需要负责企业老旧设备的更新工作。
设备更新需要设备部门具备全面的技术学问、阅历和经济分析本领，以确保企业的设备都是最新、最早进的设备。
4. 设备过程优化设备部门也需要对生产流程进行优化，提高生产效率。
要做到这点，设备部门需要对生产线的各种设备和流程细节有全面的了解，同时也需要与其他部门紧密合作，以达到整体优化目的。
二、动力部门职责动力部门又称为“生产部”，重要职责是保证企业工厂的正常运转，确保企业生产所需的能源和动力供应。
动力部门需要具备丰富的技术学问，包括电气、机械和化学的方面，才能充足各种多而杂的企业工艺要求。
1. 生产计划支持动力部门要与其他部门紧密合作，供给所需的能源，确保企业的生产计划能够按时完成。
为此，动力部门需要对各种能源使用情况进行评估和计划，以确保产量和能源供应的平衡。
2. 能源供应动力部门需要负责太阳能、风能、水能、化石燃料等能源的管理和供应。
在供应这些能源的同时，也需要保证生产过程中的能源使用合理、节能和环保。
3. 设备维护和故障维护和修理企业中所使用的设备可能包括各种电气、机械和化学设备，动力部门需要对这些设备进行日常维护和定期检修，以保证设备运行的正常，避开由设备故障导致的工厂停工和生产事故。
设备动力部安全生产职责（5篇）
设备动力部安全生产职责1.设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手，也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门；2.协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患，提出改进安全工作意见；3.学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求；4.结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度，确保公司安全生产有效管理；并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作；5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议，讨论安全生产动态，研究改进措施；6.负责收集和评估安全生产相关法规、标准、规范，并做好宣传教育工作，确保员工遵纪守法，提高安全生产意识；____组织公司安全管理领导机构定期进行安全生产检查，查找公司安全生产隐患，并负责和监督职能部门制定整改计划，落实整改措施；8.经常赴车间、仓库等现场进行检查，发现有不安全隐患及时指示职能部门整改，发现重大安全隐患立即上报总经理，并研究制定措施给予及时排除；9.参与审查新建、改扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产；10.监督和指导职能部门组织新进员工进行厂级、车间、班组“三级安全”教育和职工安全教育，做好法规要求的各类特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作；11.做好各类安全生产事故及安全隐患的统计、分析工作，参与重大生产事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，并做好善后处理工作；12.督促有关部门做好职工劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查；13.接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导和检查，如实向地劳动行政部门和上级安全机构反映情况。
对劳动行政部门和上级安全机构发出的有关劳动安全监察整改指令，限期妥善处理解决；14.负责日常施工作业中动火审批及其管理工作。
设备动力部门的安全生产职责(3篇)
设备动力部门的安全生产职责设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。
(1)负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
(2)制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
(3)执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。
(4)确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
(5)负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定设备进行管理。
(6)参与重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
设备动力部门的安全生产职责（2）主要包括以下方面：1. 确保设备的正常运行：设备动力部门需要保证设备的正常运行，包括检查、维修和保养设备，确保其在安全、有效的状态下运行。
2. 制定安全操作规程：设备动力部门需要制定并执行安全操作规程，包括对设备的操作程序、紧急处理程序、安全防护措施等进行规定，以确保操作人员的安全。
3. 进行安全培训与指导：设备动力部门需要对操作人员进行安全培训和指导，提高其安全意识和操作技能，确保他们能够正确、安全地操作设备。
4. 定期检查与维护：设备动力部门需定期进行设备的检查与维护，发现问题及时排除，确保设备的安全运行。
5. 管理设备事故与紧急情况：设备动力部门需制定相应的事故应急预案，及时处理设备事故和紧急情况，最大限度减少事故的发生和对人员、设备的伤害。
6. 及时反馈与改进：设备动力部门需要及时向上级报告设备安全状况，并对设备运行中存在的安全隐患和问题进行分析和改进，提出相应的建议与措施。
总之，设备动力部门的安全生产职责是确保设备运行的安全与稳定，保障操作人员的安全，减少设备事故的发生与损失，必须要高度重视和切实履行。
设备动力部内勤人员职责（4篇）
设备动力部内勤人员职责主要包括：1. 负责设备运转情况的监控：通过监控设备的运转情况，及时掌握设备的状态，如设备是否正常运转、是否出现故障等。
2. 维护设备运行日志：记录设备的运行情况，如运行时间、故障情况、维修情况等，为设备维护和故障排除提供参考数据。
3. 协助设备维护和保养：根据设备维护计划，协助设备维护人员进行设备的定期保养和维修，检查设备的运行状态，更换设备的零部件等。
4. 处理设备故障：在设备出现故障时，及时报告设备维护人员并提供必要的协助，协调解决设备故障，并记录故障处理过程。
5. 采购和入库管理：根据设备动力部的需求，负责采购相关设备、备件和耗材，并进行入库管理，保证设备维修和运行所需物资的供应。
6. 设备资料管理：负责设备动力部相关设备的资料管理，包括设备使用手册、维修记录、维护计划等的整理和归档。
7. 执行领导交办的其他工作：根据领导安排，完成其他与设备运行相关的工作任务，如设备巡检、设备改造项目的协调等。
总而言之，设备动力部内勤人员主要负责设备运转情况的监控、维护和保养、设备故障处理以及采购和入库管理等工作。
同时，还需按照领导的安排执行其他与设备运行相关的工作任务。
设备动力部内勤人员职责（2）设备动力部的内勤人员在部门内具有重要的职责，并且在部门的日常运作和管理中扮演着不可或缺的角色。
他们负责处理和协调部门内外的各种事务，确保设备动力部的高效运作和顺利进行。
以下是设备动力部内勤人员的一般职责的描述，包括但不限于以下方面：1. 文档管理：设备动力部内勤人员负责管理和处理部门的各种文档和文件，包括文件存档、整理和归档，确保文件的准确性和完整性。
他们还需要负责文件的分类、编码和整理，以便日后的查阅和使用。
2. 数据收集和分析：设备动力部内勤人员需要负责收集、整理和分析部门的相关数据，包括设备使用情况、维护记录、故障统计等。
他们需要将这些数据进行归纳和分析，以便向上级报告和制定相关决策。
设备动力部岗位职责
设备动力部岗位职责一、设备动力部部门职责1、认真贯彻执行国家和上级部门有关设备管理的方针、政策、法规，做好落实工作。
2、负责全公司的设备管理及调配工作。
3、负责统计设备管理的各项技术经济指标，并作为设备经济责任制的考核的依据，负责全公司设备的监督、检查和考核、评比工作。
组织红旗设备评比；推行双包机责任制。
专管和群管相结合，提高全员维修设备的积极性。
确保全公司生产设备正常运行，满足生产经营需要。
4、负责全公司的设备安全运行管理。
开展好设备状态监测（检测）和故障诊断的工作，提高实用效果。
按照“四不放过：的原则，负责对设备事故进行调查处理。
5、依据企业的实际情况，及时制订、修改、完善企业设备管理规章制度。
6、做好设备的前期管理工作，负责设备基础资料、文件入档，做好企业的设备技术标准的制订和存档，并组织落实和实施。
7、负责公司设备的选型和购置工作。
根据生产需求提出采购申请书，交由经理办公会研究、批准。
8、在购制备件时要有计划地进行防止挤占大量资金，采购加工备件时，对价格必须严格把关，实行货比三家，保证备件性能价格比最优。
9、负责公司设备固定资产的统计和台帐登记工作，做到和财务部账物相符。
10、做好设备现代化管理工作，逐步扩大应用计算机辅助管理的范围，注意了解收集同行业装备发展的信息。
11、管理和监督企业合理使用能源，不断提高能源利用率。
12、积极推广先进节能技术、设备，负责考察、选择和制定方案，并监督落实情况。
13、组织落实上级主管部门对企业主要耗能设备的检查，按照国家推广和淘汰机电产品目录做好机电产品的推广和淘汰。
14、对设备的使用维护人员进行培训和考评。
15、与生产技术部协调好生产和设备维修工作，与生产车间协调好设备维修、安装、调试的验收工作，与财务部协调好资金的使用关系，与生产技术部协调好新产品开发、技术改造的设备选型、购进工作工作，与其他部门的协调、沟通工作。
二、设备动力部长岗位责任制1、在主管副总经理的领导下，负责设备动力部的全面工作。
设备动力部工作职责
目的：本程序《药品生产质量管理规范》（2010修订版）规定了设备动力部工作职责。
范围：本程序适用于工厂设备动力部。
职责：设备动力部
内容：
1职责
1.1负责生产设备、检验设备、计量仪器的采购、验收、安装、调试、更新报废。
1.2负责司内设备档案、资料的收集、整理、归档工作。
1.3负责设备的保养、巡检与维修工作（计划、实施、记录）。
1.4定期检查设备的使用情况，核实设备操作人员是否经培训合格后上岗。
1.5负责设备零配件的采购计划、审核、购买、入库、贮存、发放工作。
1.6负责本厂设施、设备技术改造的项目论证，及可行性研究并制订改造方案。
1.7负责改造方案的实施。
1.8负责计量仪器的校验；设备、计量器具、管道等状态标识的管理工作。
1.9负责水、电、汽的能源供应、管理与配套设施的维修，保证其正常运行。
1.10负责起草、修订与设备、计量器具相关的GMP文件。
1.11负责起草、修订本部门各级人员岗位职责及相关考核文件。
1.12负责安全生产管理工作。
1.13依据设备的性能及员工的操作状况制定培训计划并开展培训及考核工作。
1.14依据验证计划实施设备验证工作。
1.15负责设备事故的调查、分析、处理。
1.16负责与本部门工作相关的公关与协调工作。
设备动力部管理职责
设备动力部管理职责一、设备动力系统的规划与设计设备动力部应负责设备动力系统的规划与设计工作，包括根据公司的生产需求和市场发展趋势，制定设备动力系统的发展方向和规划，确定相应的投资计划和项目实施计划。
在系统规划和设计过程中，还应考虑能源利用效率、环境保护和安全生产等因素，并与其他相关部门协调配合，确保系统设计的合理性和可行性。
二、设备动力系统的运行与维护设备动力部应负责设备动力系统的运行与维护工作，包括设备的日常操作、设备状态的监控和维修保养等工作。
在设备运行过程中，设备动力部应及时发现和处理设备故障，确保设备的正常运行，并制定相应的维护计划和保养标准，保证设备的稳定性和可靠性。
设备动力部还应对设备动力系统进行定期的检查和维护，包括清洗设备、更换零部件、校准仪表等工作，以确保设备的性能和安全运行。
此外，设备动力部还应建立健全的档案管理制度，记录和维护设备的运行数据和维护记录，为设备故障分析和决策提供依据。
三、设备动力系统的改进与优化设备动力部应密切关注设备动力系统的运行状况和功能要求，对设备动力系统进行改进和优化工作，以提高设备的性能和效率。
改进和优化工作包括对设备动力系统的工艺流程进行分析和优化，对设备的结构和部件进行改进，以提高设备的生产能力和能源利用效率，并减少资源和能源的消耗。
设备动力部还应引入先进的技术和设备，开展设备重大故障的原因分析和满意度调研，及时解决设备运行过程中出现的问题，提高设备的使用效果和客户满意度。
此外，设备动力部还应与供应商、客户和相关单位保持紧密的沟通和合作，了解市场和行业的需求和动态，为设备动力系统的改进和优化提供有价值的信息和建议。
四、设备动力部人员的培训与管理设备动力部应负责设备动力系统的人员的培训与管理工作，包括对员工进行技术培训，提高其专业水平和技能素质。
培训内容主要包括设备操作、设备维护和设备安全等方面的知识和技能，使员工能够胜任设备动力系统的运行与维护工作。
设备动力部管理职责(2篇)
设备动力部管理职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。
负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。
2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。
对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。
3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。
4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。
5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。
6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。
8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。
负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。
10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。
11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。
积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。
坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。
12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。
13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。
设备动力部各岗位职责
设备动力部各岗位职责设备动力部是一个重要的部门，负责维护和管理公司的设备和设施，以确保生产活动的正常运行。
在设备动力部中，有多个不同的岗位，每个岗位都有其特定的职责和任务。
以下是设备动力部中的一些常见岗位及其职责：1. 设备维修工程师：设备维修工程师是设备动力部的核心人员之一。
他们负责维护、检修和修理各种设备和机械设备，以确保其良好的工作状态。
他们需要具备良好的技术知识和技能，能够快速诊断和解决设备故障。
他们还负责制定设备维修计划，并与其他部门协调工作，确保设备维修工作按时完成。
2. 设备操作员：设备操作员是负责操作设备和机械设备的人员。
他们需要熟悉设备的操作流程和使用方法，能够按照工艺要求进行操作。
他们需要保持设备工作的稳定和高效，定期进行设备维护和保养，并及时向设备维修工程师报告设备故障。
3. 安全员：安全员是设备动力部的重要职位之一。
他们负责监督和管理设备安全工作，制定并执行安全规章制度。
他们需要检查设备是否符合安全要求，组织安全培训和演练活动，确保员工能够正确使用设备，提高工作安全性。
4. 设备采购专员：设备采购专员负责设备和机械设备的采购工作。
他们需要与供应商进行谈判，选择适合公司需求和预算的设备。
他们还需关注市场趋势和技术创新，定期更新设备采购计划，并与其他部门协调合作，确保设备采购工作按时完成。
5. 设备保养工程师：设备保养工程师负责设备的保养工作。
他们根据设备保养计划，定期对设备进行检查和保养，清洁设备，更换易损件，并记录保养情况。
他们还需要评估设备的性能和寿命，并提出维护和升级建议，以保证设备的长期稳定运行。
6. 工艺工程师：工艺工程师负责设备的工艺设计和改进工作。
他们需要了解产品工艺要求，优化设备的工艺流程，提高生产效率和产品质量。
他们还需要与其他部门合作，解决设备工艺相关的问题，并提供技术支持和培训。
7. 技术支持专员：技术支持专员负责处理设备相关的技术问题和疑难解答。
他们需要与设备供应商和制造商保持联系，获取最新的技术信息和支持。
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门（生产部）职责设备、动力部门也称为生产部，是企业生产制造过程中非常重要的部门。
这个部门主要管理、控制生产过程中用到的设备和动力资源，以确保生产过程的顺利进行。
在本篇文章中，我们将对设备、动力部门的职责进行介绍。
设备部门的职责设备部门负责企业所有设备的日常管理、维修、保养和更新。
设备部门要确保设备运转良好，保持设备的正常使用寿命，并协调整个组织的生产过程，以避免生产过程中发生任何设备故障。
设备部门的职责主要包括以下几个方面：设备保养和维修设备的保养和维修是设备部门最重要的职责之一。
设备部门要检查设备的运行状态，进行预防性维护，保证设备能够长时间运行。
如果设备发生故障，需要及时采取措施进行修理，以防影响生产进度。
设备更新和改进设备部门的另一个职责是进行设备更新和改进。
随着技术的更新换代和生产需求的不断变化，企业需要不断升级和更新设备。
设备部门需要对当前的设备进行评估，确定是否需要更新、改进设备以适应新的生产需求。
设备调度和管理在整个生产过程中，设备部门还需要确保设备的充分利用和调度安排。
设备调度和管理是一个非常复杂的过程，需要细致的计划和管理，以确保设备能够按时、高效地完成生产任务。
设备部门需要合理安排设备的使用时间，避免设备过度使用或空置浪费。
动力部门的职责动力部门是企业动力能源的中心管理部门。
动力部门负责企业所有动力资源的制定、实施和管理。
动力资源包括电力、蒸汽、液化气等。
动力部门的职责主要包括以下几个方面：动力调度和管理动力部门需要合理调度和管理动力资源的使用和分配。
在整个生产过程中，需要确保动力资源供应是持续的且高效的，以提高生产效率以及降低成本。
为了实现这个目标，动力部门把动力资源分类，根据生产、储存、输送需要在企业内部建立各种配套设施和设备。
动力设备保养和维修动力设备保养和维修是动力部门的重要职责之一。
在设备日常使用过程中，动力部门需要对各种动力设备进行定期维护，保证设备正常运行。
设备动力部各岗位职责
设备动力部各岗位职责
设备动力部各岗位职责
一、职责范围
设备动力部是公司生产流程中的重要部门，负责设备和工艺流程的管理和维护，保障生产流程的正常运行和产品的质量稳定。
设备动力部各岗位职责如下：
二、合法合规
1.设备维护员
负责设备日常维护和保养工作，确保设备正常运行，严格按照标准操作规程、作业指导书等文件执行工作，并在保障生产效率的同时，保证设备安全。
2.设备操作员
负责设备的操作和生产流程的控制，严格按照工艺流程和作业规程执行工作，并注意个人安全和设备的保护。
3.设备管理员
负责设备日常的管理和维护，监督设备维护员和操作员的工作，确保设备安全可靠，遵循企业安全管理规定。
三、公正公平
1.设备检验员
负责设备的日常检验工作，对设备进行检查，并及时处理发现的问题，并提出改善意见，确保设备质量稳定，公正公平执行工作。
2.设备质量检测员
负责对生产出的产品进行检验和质量监控，并按照标准执行检测工作，准确判断产品质量，确保产品质量稳定。
四、切实可行
1.设备周边清洁员
负责设备周边的清理，保持设备周围环境卫生整洁，并及时收集废弃物品，确保设备周围环境和设备本身清洁。
2.设备维修工
负责设备故障排除、设备维修保养等工作，及时维护设备正常运行，确保生产间断的时间最短并最大程度地保护设备。
五、持续改进
设备动力部负责人要在日常管理工作中，逐步完善设备动力部的组织架构，优化人员配置，提高设备维护和质量监控的效率和质量，满足企业生产和质量要求，并逐步实现持续改进。
同时加强技术人员的培训，提高技术水平和专业能力，确保设备动力部的工作质量和效率符合公司期望。
设备动力部岗位职责
设备动力部岗位职责
一、部门职能
1、部门名称：设备动力部
2、上级部门：公司总经理
3、下级部门：设备技术科、设备管理科、机修班
4、部门本职：负责公司设备规划、设备选型、固定资产管理、设备
使用维护管理、水电气动力能源消耗统计及节能减排、设
备维修、备品备件计划、工具、动力及特种设备管理、设
备运行安全管理和设施消防
5、具体职能：
5.1. 负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作
5.2. 检查、监督设备使用维护制度的执行并依据规定进行考核工作5.3. 负责设备安装验收、设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理，并建立档案等固定资产管理工作
5.4. 制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书，使用者操作培训等
5.5.记录设备技术状态原始数据，检测、检查处理紧急故障和事故5.
6.制定公司设备大、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件，
保障设备正常运行
5.7.做好设备备品备件计划、生产和维修工具的计划，按照公司流
程领用并建立台帐记录
5.8.负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理，水电气、动力
能源消耗计算及维修费用计算，展开节能减排工作
5.9.负责特种设备（泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、压缩空气
站、叉车），起重设备的行业年检工作
5.10.计量仪表、检测工具的校验工作
5.11.负责公司消防设施管理和对外协调配合行业检查工作
5.12.负责公司自制设备、设施的设计、制作，老旧设备改造工作
二、岗位职责
（1）设备动力部长岗位职责
（2）设备技术科岗位职责
（3）设备管理科岗位职责
（4）机修班岗位职责。
动力部岗位职责
动力部岗位职责一、岗位概述动力部是一个关键职能部门，负责维护和管理企业所需的各种动力设备和系统。
该部门需要有技术过硬的工程师和专业知识丰富的运维人员来确保企业的动力供应稳定且高效。
二、职责细分1. 设备维护和保养动力部的主要职责之一是负责对企业的各种动力设备进行定期维护和保养。
这些设备包括但不限于发电机、锅炉、压缩机和空调等。
维护工作需要严格按照制定的计划进行，以确保设备的安全运行和延长使用寿命。
2. 故障排除和修复当动力设备出现故障时，动力部负责快速响应并排除故障。
工程师需要具备故障诊断和修复的能力，以保证设备能够尽快恢复正常运行。
在处理故障的过程中，工程师还需要记录维修记录和分析故障原因，以便后续改进。
3. 系统监控和优化动力部的运维人员需要定期监控和分析动力系统的运行情况，包括设备状态、能耗情况以及系统效率等。
运维人员需要及时发现并解决潜在问题，优化系统运行参数以提高能源利用效率和设备的工作效率。
4. 安全管理动力设备使用过程中的安全是重中之重。
动力部需要制定和执行相关的安全管理规程，确保设备操作符合安全标准，防止人员伤害和设备事故的发生。
部门负责进行安全培训和维护设备的安全记录。
5. 供应管理动力供应的管理也是动力部的重要职责之一。
部门需要与供应商进行联系和协商，以确保设备所需的工艺和燃料等物资供应充足和及时。
同时，动力部还需要评估和跟踪供应的质量和成本，确保企业的运行成本合理控制。
6. 合规管理动力设备的运行需要符合法律法规和相关的环保要求。
动力部负责确保设备的排放和噪音等污染物符合要求，并参与环境评估和监测工作。
部门需要与相关政府部门保持良好的沟通和合作，遵守相关法规。
7. 技术支持和改进动力部在动力设备的选型和引进、技术改造和升级等方面提供技术支持。
同时，部门还需要不断进行研究和学习，了解最新的动力技术和行业动态，并根据需要进行技术改进和创新。
三、职责要求动力部的职责要求如下：1.具备相关专业的教育背景和工作经验，如机械、电气、能源等专业；2.具备较强的沟通和协调能力，能与其他部门和供应商进行有效的合作；3.具备解决问题和应急处理的能力，能够高效地应对突发故障；4.具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务；5.具备相关动力设备操作和维护的技能和知识；6.具备相关安全和环保法规的理解和遵守能力；7.对新的技术和行业动态保持敏感，并具备学习和研究的意愿。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
济宁金威热电公司设备动力部管理职责二O一一年四月六日设备动力部管理职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。
负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。
2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。
对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。
3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。
4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。
5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。
6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。
8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。
负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。
10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。
11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。
积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。
坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。
12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。
13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。
在紧急情况下，有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。
14、完成公司交办的其它工作。
设备动力部经理职责一、经理设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。
设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
（一）、岗位职责1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。
3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。
4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。
6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。
7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。
8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。
9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。
10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。
11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。
12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。
13、经常深入现场，组织对现场的设备、设施的完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证设备、设施符合有关规定要求。
14、每月至少应组织三次设备、设施的安全大检查，及时消除设备设施安全隐患。
15、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
16、参与编制“雨季四防”、“冬季四防”等计划、措施，并监督实施。
17、负责组织建立公司设备、设施技术档案和台帐。
监督各车间对设备、设施技术档案及台帐的管理工作，并定期收集、汇总，确保档案和台帐的帐物相符。
18、负责公司设备、动力安全质量标准化的检查、评比。
19、积极在全公司推广设备、动力安全生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。
20、外出期间必须明确专人代行职权。
20、必须尽职责任，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究1、有下列行为之一的，给予设备动力部经理警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；（4）、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的依法追究刑事责任：（1）、不按照规定及时、如实报告事故的；（2）、伪造、故意破坏事故现场的；（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的，给予记大过直接撤职的处分。
对排查出的事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至的开除的处分。
4、设备动力部经理对公司的设备动力管理负直接责任或领导责任。
5、公司在生产中，使用不符合规定要求的设备，设备动力部经理负管理责任。
6、公司设备检修计划不合理，或不按规定对设备进行检修的，设备动力部经理负管理责任。
7、因设备动力部下达的决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部经理负主要责任。
8、在带队检查中有违章现象未及时制止的，设备动力部经理负直接责任。
9、对现场的设备、设施的安全、完好等检查不及时，由此造成的后果，设备动力部经理负管理责任。
10、未组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，设备动力部经理负直接责任。
11、未建立公司设备、设施技术档案或不完善，造成影响的，设备动力部经理负直接责任。
12、外出期间未明确专人代行职权，设备动力部经理负直接责任。
13、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，设备动力部经理或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，设备动力部经理负直接责任。
设备动力部副经理职责设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责。
设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
（一）、岗位职责1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。
2、按照分工要求，在分工范围内完成或组织完成相应的工作。
3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查，发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时，设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。
4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时，及时向有关部门汇报。
5、设备动力部经理未在岗位时，设备动力部副经理应根据安排承担经理职责，保证相关工作的连续性。
6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合有关规定要求。
8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。
9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究1、有下列行为之一的，给予设备动力部副经理警告处分；告成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（1）、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作业的；（2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；（4）、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）、不按照规定及时、如实报告事故的；（2）、伪造、故意破坏事故现场的；（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。
4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备，设备动力部副经理应负重要责任。
5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检查工作进行监督，或对发现的问题未及时监督解决的，设备动力部副经理负直接责任。
7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部副经理负直接责任。
8、未完成分工范围内的工作，设备动力部副经理负直接责任。
设备动力部设备管理员职责设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法规及专业知识，做好本职工作。
（一）、岗位职责1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。
2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。
3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。
及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。
5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。
6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。
7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。
8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。
9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。
10、完成经理交办的临时工作。
(二)、责任追究1、不能深入现场，分管范围设备管理混乱的，设备管理员负直接责任。
2、业务不熟，对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的，设备管理员负直接责任。
设备动力部内勤人员职责设备动力部内勤在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法规及专业知识，做好本职工作。
（一）、岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，按时参加公司组织的安全活动，听取领导传达上级有关安全指示、指令。
2、掌握本单位的年计划、月计划及每天的工作任务，收集相关信息和公司下达的临时任务，及时向经理汇报。
3、负责本单位公共资料的保管工作，熟练掌握资料管理方面的知识、计算机操作，积极应用计算机管理。