项目管理概念导入对外NXPowerLite
合集下载
轻钢结构简介 (NXPowerLite) (NXPowerLite)
优耐板
试验环境 严酷条件 普通条件 严酷条件 普通条件 严酷条件 普通条件 分布位置 屋面空间内 屋面空间外 衬里以外 衬里以外 墙体 衬里以外
普通镀锌钢板
镀锌板 （g / ㎡年 ） 1. 5 0. 4 11 0. 7 4. 1 0. 4 优耐板（g / ㎡年 ） 0. 9 0 .2 4 0. 3 1. 5 0. 4
本项目为坦桑军营，由七种房型分别按图组 合。总建筑面积为407305.52平方米。
项目概况
TYPE A HOUSE
项目概况
TYPE A HOUSE
项目概况
TYPE A HOUSE
项目概况
TYPE A HOUSE
项目概况
TYPE C HOUSE
项目概况
TYPE C HOUSE
项目概况
TYPE C HOUSE
博思格钢铁在全球的足迹
博思格巴特勒
巴特勒成立于1901年，是目前世界预制轻钢结构建 筑系统设计、制造的领先者。
巴特勒于1992年进入中国市场，并于1995年在中国 上海市松江工业区投资建厂。之后在2001年和2005年 天津和广州分别投建两个同等规模的生产基地。 2005年在上海松江成立了博思格巴特勒住宅部—蓝 璀建筑钢结构（上海）有限公司，致力于为中国钢结 构住宅市场提供世界一流的民用预制轻钢结构建筑解 决方案。
外墙系统
TYPE C HOUSE 配置说明
SmartWall® 墙体构件
墙体保温棉 石膏板 水泥纤维板（湿区）
内墙系统
TYPE C HOUSE 配置说明
搂面装饰层（由客户自行采购） OSB板 楼面结构梁 楼面保温棉 石膏板 水泥纤维板（湿区）
楼面系统
TYPE A HOUSE 报价及说明
RNP飞行研讨 (NXPowerLite) (NXPowerLite)
PBN飞行研讨本文在开篇对基于性能的导航PBN做了整体的说明，接下从RNP 发展的历史着手对相关概念作进一步解释说明，以便于大家清晰地理解这些全新的概念。
RNP飞行实质上是基于导航精度的飞行，因而接着阐述了导航精度的相关问题。
之后，通过分析正常航班相关飞行程序，介绍正常航班RNP飞行的步骤，并对相关要点作解释说明，此部分内容包含实际可能遇到的情况如复飞，绕飞的风险因素。
最后对航班如发生设备失效的特殊情况，依据模拟机训练科目作相应的处置说明。
PBN应用的整体认识：基于性能的导航PBN（Performance Based Navigation），它是未来航空业界核心的飞行技术，是全球导航技术的主要发展方向，是一种全新的运行概念,它覆盖了航路，终端区，进近和着陆的所有飞行阶段，对飞机制造商，飞行员，机务，空管都提出了新的要求，势必对各航空公司航班飞行和运行系统产生重大影响和变革。
根据ICAO 第36次会议的要求，各缔约国要在2016年以全球一致的步调过度到PBN运行，具有垂直引导的APV（Baro-VNAV,GNSS）将作为主要的进近方式或精密进近的备份方式（用于取代目视和非精密进近），在2016年所有相关跑道都将实施APV。
从民航发展上来看：PBN是当今新通讯，导航方式以及监视技术的不断发展的必然结果，其工作是运用导航系统中的星基或陆基导航设备来实现空中导航(自由飞行)的一种导航方式，它即不需要地面的无线电信标，也不需要依靠空中交通管制的引导，就可以使飞机能在空域中的任何位置建立的航路点之间飞行，使得航路设计更加灵活，优化，使得即便在地面导航设施欠缺的机场和航路上，或者在地形复杂的区域中也能够安全和高效的飞行。
航空公司如选择应用ICAO RNP或RNP/RNA V运行可从提高安全性、运行全新更优化航路和飞行运行程序中获益。
根据中国民航总局规划，今后将对实施RNP运行较好的航空公司提供优先航路权。
基于以上认识，我们应该从时代的需要和航空业发展的需求来认识PBN的重要性，尽早尽快的认识和把握好这种全新的飞行方式。
欧姆龙 OMRON工控产品常见问题集第八期(NXPowerLite)
c.FB功能块执行过程有相关的输出标志位,如原点搜索完成标志位,出错标志位,在程序中可以利用这些标准位
18.Q:CS/CJ系列的NC模块用CX-Position软件在线需要注意的问题？
问题分类
PLC
NC模块
徐欢
A:
1：CX-Position中选择PLC的型号、网络类型、计算机COM口，通讯方式和PLC串口一致
但是，马达在晶闸管相位控制下运转时，马达电流波形根据控制角度会有所不同，导通角度越小，对SE而言越可能产生误动作。
因此，SE马达保护继电器不能在晶闸管控制或包含整流器等使电流波形歪曲的电路中使用。
相位控制时输出波形如下：
23.Q:H5S与H5F具体应用上有什么区别？
问题分类
元器件
定时器
阮江
A:H5S叫做星期式时间开关，H5F叫做全天式时间开关。
2.Q:用手持编程器如何设置扩展指令？
问题分类
PLC
手持式编程器
蔡雯君
A:在编程模式下，CLR-MONTR-CLR进入00000。
EXT→按上下键查看功能代码→选择某个功能代码→CHG→按上下键查找扩展指令→选择某一条需要这种功能代码的扩展指令→WRITE。
3.Q:上位机用NT-AL001转成485口和OMRON的温控器连接，无法通讯？
15.Q:变频器的型号区别
问题分类
变频器
3G3FV
肖东
A:如3G3FV-A2037-CUE,
无日文版本
-E英文版本
-CE符合EN标准
-CUE符合EN和UL/CUL标准
16.Q:有关CJ1W-AD041/DA041-v1使用需要注意的几点：
问题分类
PLC
CJ1W
李静
18.Q:CS/CJ系列的NC模块用CX-Position软件在线需要注意的问题？
问题分类
PLC
NC模块
徐欢
A:
1：CX-Position中选择PLC的型号、网络类型、计算机COM口，通讯方式和PLC串口一致
但是，马达在晶闸管相位控制下运转时，马达电流波形根据控制角度会有所不同，导通角度越小，对SE而言越可能产生误动作。
因此，SE马达保护继电器不能在晶闸管控制或包含整流器等使电流波形歪曲的电路中使用。
相位控制时输出波形如下：
23.Q:H5S与H5F具体应用上有什么区别？
问题分类
元器件
定时器
阮江
A:H5S叫做星期式时间开关，H5F叫做全天式时间开关。
2.Q:用手持编程器如何设置扩展指令？
问题分类
PLC
手持式编程器
蔡雯君
A:在编程模式下，CLR-MONTR-CLR进入00000。
EXT→按上下键查看功能代码→选择某个功能代码→CHG→按上下键查找扩展指令→选择某一条需要这种功能代码的扩展指令→WRITE。
3.Q:上位机用NT-AL001转成485口和OMRON的温控器连接，无法通讯？
15.Q:变频器的型号区别
问题分类
变频器
3G3FV
肖东
A:如3G3FV-A2037-CUE,
无日文版本
-E英文版本
-CE符合EN标准
-CUE符合EN和UL/CUL标准
16.Q:有关CJ1W-AD041/DA041-v1使用需要注意的几点：
问题分类
PLC
CJ1W
李静
ERP2 (NXPowerLite)
• 80年代初期：
MRPII，解决了物料与资金信息集成问题。 • 90年代初期：
ERP，解决在经济全球化的环境下，提高企业竞争力的 问题。
ERP原理解说
关系
P面向供需链
MRPII面向企业
MRP
物料信息集成
物料/资金信息集成 需求市场/制造企业 /供应市场信息集成
ERP原理解说
企业资源规划的演进
协同商务平台
企业信息门户EIP 财 务 组 织 客 户
董事会/股东 董事会/股东
ERP原理解说
供 供 应 应 商 商 合 合 作 作 伙 伙 伴 伴 分 分 销 销 商 商
企 业 信 息 门 户 E I P
内部控制 分销
供应链 管理 SCM
销售 企业资源 计划ERP 协同商 务平台 客户关 系管理 CRM 营销 服务 知识管理 KM
• 在企业内部，有各部门之间的业务协同、不同的业务指标和目 标之间的协同以及各种资源约束的协同。 –不同部门计划之间 –各层次计划之间 –不同周期计划之间 –多股东间的协同
–库存、生产、销售、财务部门计划间的协同
–公司战略、战术、运作层次计划间的协同 –长短期计划间的协同等
ERP原理解说
外部协同
• 在供需链上，企业为了满足客户和市场的需求，通
概念－1 从管理思想、软件产品、管理系统三个层次定义
ERP原理解说
• 由Gartner Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系 标准，其实质是在 MRPⅡ（Manufacturing 理思想。 • 综合应用Clint/Server体系、关系数据库结构、面向对象 技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯 等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品。 计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
QC七大手法培训 (NXPowerLite)
致力成为全球最优秀的环境电器制造商
环境电器事业部
日本、 中钢 、宝钢、建龙QC七大手法对比表
宝钢 排列图—— 巴雷特折线 因果图 对策表 分层法 直方图 散布图 管理图 ----------台湾中钢 日本 建龙 备注
柏拉图
鱼骨图 -----层别法 直方图 散布图 管理图/图表 -----查检表
柏拉图
致力成为全球最优秀的环境电器制造商
环境电器事业部
第三节 柏拉图制作步骤与实例
一、柏拉图的制作步骤
• 绘制柏拉图可以按照下列步骤进行： 1、收集数据； 2、把数据分类好的项目进行汇总，由多到少进行排 序，并计算累积百分比； 3、绘制横轴与纵轴刻度，注意纵横坐标要均衡匀称； 4、绘制柱状图； 5、绘制累计积分曲线； 6、记入必要事项（如总检察数、不良数、检查者、绘 制者、日期等）； 7、分析柏拉图。
环境电器事业部
第三节 柏拉图制作步骤与实例
经调查造成某种产品剔退 (问题)的原因有A、B、C、 D、E五种因素，见右图。据 调查的数据(问题)显示，A 占
案例二、产品剔退柏拉图
100 80 100% 80% 60% 40% 20% 0%
剔退原因的50%，B占30%，
C占10%，D占7%，E占3%。 柏拉图明显的告诉我们，解决 问题要先解决主要原因，如 A、B原因己占全数的80%， 则先解决A、B。假设产品每月 剔退100公吨，现在问题解决
第二节 柏拉图的注意事项
第三节 柏拉图的制作步骤与实例
致力成为全球最优秀的环境电器制造商
环境电器事业部
第一节 柏拉图的定义与功用
一、柏拉图的定义
• 柏拉图（Pareto Analysis）又名重点分析 图：它是根据所搜集的数据，以不同区分 标准单位加以整理、分类，计算出各分类 项目所占的比例而按照大小顺序排列，再 加上累积值所形成的图形。
国际职业能力认证企业推广方案文案 (NXPowerLite)
HiAll特训营及多元领导力训练营，是中国最早最专业的十佳 大学生求职培训机构，因其严格的流程及专业性得到培生集 团(Pearson)及其旗下颁证机构Edexcel的认可 。 Pearson将对优秀学员颁发国际职业能力认证 ，证明学员通 过严格的培训及考核，综合素质及职业能力符合国际化背景 下外企对于人才的需求。
在此过程中，通过在公司设免费的咨询点或者 咖啡座的形式，为实习生提供一个咨询的平台， 帮助他们解决培训或者是工作过程中遇到的问 题，特别是心理定位和对工作的认识问题，从 而帮助实习生顺利度过实习考验期。
初赛
●实习生自由组合（以地域便利为优， 鼓励多部门合作）5人一组，未找到 队友的随机分配，根据给定的商业 策划任务书在规定时间内做一个商 业策划方案。 注：商业策划任务书内容由联合利 华公司制定（例：联合利华公司下 属“清扬”品牌洗发水，以“去屑” 及针对男士群体的产品为特色，请 收集资料，对“清扬”品牌男士去 屑洗发水做一个营销方案） ●比赛方案公示于公司内部网站，由 联合利华大中华区的各员工投票， 综合主管经理打分，选出八支队伍 晋级决赛。
树冠—— 创新与发 展能力
每位实习生开始比赛之后 由电子树记录其成绩，其 效力与联合利华公司的 “学习树”相仿。比赛每 进行一个环节，评委会给 实习生的表现以四个方面 评判，相应的电子树会按 照其分数显示茂盛度。
树枝——专业能力
树干——学习水平
树根——自我定位
最终拥有最茂盛的三棵树的实习生将获得由Edexcel－ 英国爱德思国家职业学历与学术考试机构颁发的IEC （International Employability Certificate）国际 职业能力认证证书 整个比赛的实习生表现也将为公司最终的录用提供重要 参考，表现优异者将被公司优先录用
宾川LED广告媒体项目运作方案文案 (NXPowerLite)
广告位选址
与土地所有权人协商，签订土地使用 合同（私人、市政、环境，文化等）
报工商、环境、文化、城管部门 审查，审查通过后取得审查证明
户外LED广告牌的申报程序
到城建规划局报建科申请立项
所需材料： •户外LED广告牌报建申请书一份 •公司营业执照复印件一份 •公司税务登记证明复印件一份 •法人代表身份证复印件一份 •广告位置现状地形图一份 •工商、环境、文化部门审查同意证明 •土地使用权证明 •LED广告牌设计图、实景效果图各一份 •安全保证书一份
第二部分
B
选择进入户外LED 媒体市场的原因
户外媒介的关注度和使用率高
原因之一：户外媒介是针对人们的活动习惯在户外设立的信息传播平台，因其无所 不在，被誉为是除电视、广播、报纸之外的第四大媒体。户外广告的关注度和媒介 使用习惯呈逐年提高。
户外媒介的到达率高
原因之二：户外媒体的到达率仅次于电视，位居第二，很多广告主越来越多的倾 向于户外媒体投放。
1
宾川人民政府
1
位于农业银行门口，宾川唯一 一块全彩户外媒体，面积50平 米左右。
位于宾川县中心位置，广场旁 边，二楼
宾川县人民政府
宾川长远通信
1
长远通信及手机厂家
宾川市场户外广告牌发展现状
• 广告公司：实力较弱，只有2——3家具备基础物料制作能力，基本不具备媒体 运作能力。 • 广告内容：缺乏创意，单纯的品牌名称展示；设计水平也不高
F、经典户外广告创意赏析
第一部分
A
公司目前项目运作的 优劣势分析
公司目前项目运作的优势 分析
1、公司拥有有利的宾川地方行政资源
2、公司拥有运作项目的三个公司平台
3、公司拥有一定范围内策划及技术方面的人才 4、在相同的条件下，公司有寻找资金投资者的有利渠道 5、公司有媒体编辑制作的技术平台，更有利于LED的运作及执行
2004钙尔奇D (NXPowerLite)
大众媒体刊发
活动目的：
配合全市定点医院开展的骨密度测试活动，宣传骨 质疏松防治知识，引导患者正确就诊。 遴选湖北省级及武汉4家影响范围广的报刊杂志
大众媒体刊发
刊发频次：每两周一次，报纸交叉滚动刊发 刊发形式： A：科普文章(介绍骨质疏松疾病知识 /500字左右) B：出现公司及产品名 （骨质疏松如何防治和用药 使用钙尔奇D/300字左右） C：骨质疏松疾病防治园地 （骨质疏松疾病专家访谈 出现公司及产品/500字左右） D：专题综述 （详细介绍骨质疏松的病因和各个并发 症的产生/1500字左右） 每份报纸刊发A 2次；B 2次；C 1次；D 1次
医师
专家及学术带头人（KOL）： 流行病学调查、药物经济学评价
社区：自我药疗－补钙教育手册
患者
医院：助医手册 健康处方 医院健康教育园地灯箱
全国骨质疏松预防诊治继续教育（武汉站）
活动背景：
由于临床医师在日常医务工作中接触众多医药机构和产品， 获得信息纷杂，使得大部分医生并没有渠道得到系统、全 面的技能提高教育，以及完善的信息服务。 为了武汉地区骨质疏松领域的社区医师提供一个学习、交 流的平台；并为其提供专业知识、技能教育、交流的服务 系统；为临床医师的学术和个人发展创造条件。
设计组织模式，有机配合流行病 学调查活动
手册内容的编纂、印制、发放 项目立项、试点城市医院遴选、 数据收集、报告分析 课题组织立项、备案，专家出具 评估报告、组织专题论坛
3 4
患者系列教育 流行病学调查
5
药物经济学评价
6
学术期刊发布
专业期刊（中华内科、中华妇产科、 中华骨科、医药经济报、中国医学论 坛 报、中国医药报） 大众媒体
在专业期刊刊发调查、评价文章 在大众媒体发布科普、综述等软 文
产品组合策略 (NXPowerLite)
2.华龙面在产品组合上的成功经验
阶段产品策略
①在发展初期将目标市场定位于河北省及周边 省的农村市场，且一开始就推出适合农村市 场的“大众面” 系列产品。抢占了大部分低 端市场。 ②在企业发展几年后，华龙积聚了更多的资本 和市场经验，又面向全国其他市场推出大众 面的中高档系列，如:中档的“小康家庭”、 “大众三代”，高档的“红红红”等华龙由 此深入北方农村市场。
缩减产品组合策略
减少产品数量，实现专业化生产经营。 保留原产品线削减产品项目，停止生产某类产品 ，外购同类产品继续销售。
优点：集中资源和技术力量改进保留产品品质，提
高产品商标的知名度。生产经营专业化，提高效 率，降低生产成本，有利于企业向市场的纵深发 展，减少资金占用，加速资金周转。
高档产品策略
区域产品策略
①华龙的产品策略和品牌战略是:不同区域推广 不同产品;少做全国品牌，多做区域品牌。 ②作为一个后起挑战者，华龙初期选择了中低 端市场。考虑到我国市场营销环境的差异性 很大，华龙制定了区域产品策略，因地制宜 ，各个击破，最大程度地分割当地市场。在 河南有“六丁目”，东三省有“东三福”， 山东有“金华龙”等，与此同时还创作出相 应的区域广告诉求。
③从2000年开始，华龙的发展更为迅速，它也 开始逐渐丰富自己的产品系列，面向全国不 同市场又开发出了十几个产品品种，几十种 产品规格。2001年，华龙的销售额猛增到19 亿元。此阶段，华龙主要抢占的仍然是中低 档市场。 ④2002年起，华龙开始走高档面路线，开发出 第一个高档面品牌“今麦郎”。华龙大力开 发城市市场中的中高价位市场的新策略，在 北京、上海等大城市大获成功。
利 低 润 率 高Z 销 售 高 成 长 Y 率 低 1 3
5ห้องสมุดไป่ตู้
KSF通路基本知识 (NXPowerLite)
44
3.通路操作类
(1)经销
车销：
外埠经销商出车，并招募车铺助代进行外埠 区域铺市，由公司外埠业代管理，按销量支付 奖金的做法
铺货：
有专案目标的销售活动或销售动作
市调：
市场调查，主要指铺市率调查
45
3.通路操作类
(1)经销
CRC：
Customer Record Cards 的简称,即客户 销售记录卡
拜访八步骤：
单客户拜访标准流程: ①计划与准备、 ② 接近客户、 ③产品陈列、 ④库存清点、 ⑤销 售与铺货、 ⑥结束销售、 ⑦行政作业、 ⑧评 估八个步骤
21
2.通路客户类
(2)二阶
士多批发商：
批发商，下游服务客户主要为士多店，有 一定的资金与储运能力，不与公司直接交易
单点批发商：
批发商，多坐落于主要社区，居民区周边 ，配送能力较弱或无配送能力，下游多为冰摊或 小士多，不直接交易
22
2.通路客户类
(2)二阶
批市批发商：
坐落于批发市场，多兼营其它酒类或食品类 ，仓储能力强，配送相对较弱，不直接交易
(3)一阶-封闭通路
③交通运输
A类：
饮料月销售额>1200元，特通单店产值高，经营 效益大，品牌展示的价值高，如:机场,火车站,大型客 运汽车站，港口，国道省道休息区；
B类：
饮料月销售额>1200元，特通单店产较高，如:小 型汽运站；
C类：
饮料月销售额<1200元，加油站及其他；
39
2.通路客户类
(3)一阶-其他
①娱乐休闲
A类：
健身场所，如键身中心，游泳馆，运动馆等，饮 料月销售额>4000元
B类：
3.通路操作类
(1)经销
车销：
外埠经销商出车，并招募车铺助代进行外埠 区域铺市，由公司外埠业代管理，按销量支付 奖金的做法
铺货：
有专案目标的销售活动或销售动作
市调：
市场调查，主要指铺市率调查
45
3.通路操作类
(1)经销
CRC：
Customer Record Cards 的简称,即客户 销售记录卡
拜访八步骤：
单客户拜访标准流程: ①计划与准备、 ② 接近客户、 ③产品陈列、 ④库存清点、 ⑤销 售与铺货、 ⑥结束销售、 ⑦行政作业、 ⑧评 估八个步骤
21
2.通路客户类
(2)二阶
士多批发商：
批发商，下游服务客户主要为士多店，有 一定的资金与储运能力，不与公司直接交易
单点批发商：
批发商，多坐落于主要社区，居民区周边 ，配送能力较弱或无配送能力，下游多为冰摊或 小士多，不直接交易
22
2.通路客户类
(2)二阶
批市批发商：
坐落于批发市场，多兼营其它酒类或食品类 ，仓储能力强，配送相对较弱，不直接交易
(3)一阶-封闭通路
③交通运输
A类：
饮料月销售额>1200元，特通单店产值高，经营 效益大，品牌展示的价值高，如:机场,火车站,大型客 运汽车站，港口，国道省道休息区；
B类：
饮料月销售额>1200元，特通单店产较高，如:小 型汽运站；
C类：
饮料月销售额<1200元，加油站及其他；
39
2.通路客户类
(3)一阶-其他
①娱乐休闲
A类：
健身场所，如键身中心，游泳馆，运动馆等，饮 料月销售额>4000元
B类：
ERP10 (NXPowerLite)
客户关系管理 工 程
制造执行系统 先进生产排程系统
资讯科技 供应链管理 企业人力资源 整合财务功能
生产计画 主生产排程 MPS 物料需求计画 MRP 产能需求计画 CRP 存货管理 IM 现场控制 SFC 应收∕ 应收∕应付帐款 AR/AP 成本 总帐 GL 人力资源 HR
品质管理 维修管理
客户订单
买什麼what 什麼 何时交货when 何时交货 多少how many 买多少
预测
生产什麼what 生产什麼 何时生产when 何时生产 生产多少how many 生产多少
主生产排程 MPS 物料需求计画 MRP 采购 PO 制造 MO
库存 INV
有什麼what 有什麼 有多少how many 有多少
选出最合适的软体
不是功能最多,价格最贵的最好 不是功能最多,价格最贵的最好 软体的流程,功能, 软体的流程,功能,特性的适合程度 软体厂商的支援能力 软体厂商的支援能力 容易导入,容易使用 容易导入,容易使用
–弹性,可随著企业未来5年之经营环境改变 弹性,可随著企业未来5
技术上的风险
–价值(全面导入的成本vs.对公司的总体利益) 价值(全面导入的成本vs.对公司的总体利益) vs.对公司的总体利益
企业整体绩效之评估
1.客户满意水准之提升 1.客户满意水准之提升
– 交期 – 品质 – 成本
3.存货水准之降低 3.存货水准之降低
–原料可用天数 –半成品可用天数 –成品金额 –存货周转率
2.生产效率之提升
– – – – – 销售与生产计画之达成率 主生产排程(MPS) 主生产排程(MPS)之达成率 产出时间之缩短 生产成本之降低 品质良率之提升
用料表 BOM
房地产策划的道、法、术漫谈文案 (NXPowerLite)
现行的基本框架
建设用地
公共建筑用地、住宅用地、交通运输用地、
水利设施用地、特殊用地。
未利用地
未利用土地、其他土地
•注：全国土地分类还针对全国城镇与村庄地籍调查尚未全面完成的 现实情况，在《全国土地分类（试行）》的基础上制定了《全国土地 分类（过渡期间适用）》。
土地使用兼容性
•即城市用地与建筑的适建性。即每地块的使用性质，在某些用地性质下，一些性质的建筑允许建设，对用地及环 境没有干扰影响；而另一些性质的建筑在特定情况下才被允许建设，还有一些性质的建筑则不被允许建设。这种 特性称为用地的兼容性。
闲话房地产策划的“道、法、术”
——献给在煎熬和困苦中执著奋进的地产策划人
2010.10.10
引子：房地产策划的困境及疑惑 面面俱到与重点突出的兼得？
研究面面俱到，汇报重点突出！
挖空心思得到的创新亮点，甲方视如粪土？
只有甲方认可的亮点
不仅要写的好，更要讲的好！
2.1潜在客户分类
国之精英
行政、金融、医 疗、信息、广电 事业、国企领导 海外、国内富贵 一簇向北京地区 的臵业新移民 各行业功成名就 的企业首领，演 艺、体育界明星 在国家科研领域 和大型企业工作 的科学家 大学教授、研究 员、高级教师、 医院主任医师等
中产阶级
行政、金融、医 疗、信息、广电 事业、国企中干 行政、金融、医 疗、信息、广电 国企退休干部 大中型企业职业 经理人和高层管 理人员 在国家科研领域 和大型企业工作 的高级技术专家 艺术家、导演、 作家、资深律师 等
第 1 圈
1 圈 层 层
2000年代，远郊第1圈层将成为人口增长的核心地 带 而小镇正处于远郊第1圈层
24
融城——固安是北京现阶段扩展的直接受益者
H3C三网融合媒体数据中心方案 (NXPowerLite)
8
问题1：如何应对互联网公司的高速发展？
建议：做好管道智能化，建设好云计算服务平台
9
云计算： PaaS—Google应用开发引擎 提供服务：
在 Google 的基础架构上运行用户的网络应用程序
经营模式：
免费使用 ，所有应用程序都可以使用多达 500 MB 的存储空间，以及可支持每月约 500 万页面浏览量的足够的 CPU 和带宽。 付费使用，免费配额将提高，用户只需为使用的超过免费水平的资源付费。
试点城市
北京、大连、哈尔滨、上海、南京、杭州、厦门、青岛、武汉、 湖南省长株潭地区、深圳、绵阳
1
三网融合的竞争
建议将中国电信、中国联通的互联网数据中心业务(即IDC)分拆出 来整体打包并入广电，与中国有线电视网络公司合并，再加上广 电的视频内容业务，共同组建国家广播电视网络集团公司。
——社科院信息化研究中心《第五次电信分拆方案研究》
广电行业
能让广电做IDC业务，拿 到国际互联网出口、开放 ISP牌照、还不被电信在 路由器上做手脚，我觉得 就跟吃着火锅唱着歌一样 幸福而知足啦！
运营商行业
这份报告是广电方面意愿 的最佳体现，电信运营商 是不会放弃IDC业务的控制 权。
14
湖南移劢IDC
•湖南移动IDC出口配置60G带宽，IDC业务根据用户特点分为普通区和VIP、自营业务区，每个分区 采用2台数据中心级交换机S12500作为汇聚设备，S12500提供高密的万兆接入和线速转发能力，同时 分布式的超大缓存机制保证了密集突发流量的无阻塞转发，满足云计算业务发展需要。
internet
Anti-DDOS
精细化深度检测与防御 虚拟化安全
管理技能专业管理 集中一贯制(基本概念部分) (NXPowerLite)
目录第一部分概说集中一贯制第一章传统的组织结构模式 2 第二章关于日本大型钢铁企业的组织结构 4 第三章关于集中一贯制的管理体制7 第四章纵向结构的集中管理9 第五章横向结构的一贯管理12 第六章横向协调的多种形式14 第七章集中管理实例17 第八章一贯管理实例20 第九章基层管理的模式27第二部分设备管理和点检定修制第十章设备管理37 第十一章设备点检定修制44第三部分作业长制（待出）第四部分标准化作业（待出）第五部分自主管理（待出）第六部分计划值管理（待出）集中一贯制培训教材在进入主题之前，让我们简单介绍一下企业的管理组织结构第一章传统的组织结构模式一、直线制组织结构直线制组织结构是指企业的一切管理工作都是由企业的厂长（或公司经理）直接指挥和管理，不设专门的职能机构的组织形式，它起源于那些人员不多，生产管理比较简单的工厂（或公司）。
其组织结构示意图如下（图1）：图1 直线制组织机构直线制组织结构的优点是：管理结构简单，管理费用低，命令统一，决策迅速，责任明确，指挥灵活。
直线制组织结构的缺点是：管理工作简单粗放，成员相互之间没有横向联系。
二、职能制组织结构职能制组织结构是一种依靠职能部门进行管理的模式。
其组织结构示意图如下（图2）：职能制组织结构的优点是：能充分发挥职能部门的作用，这对于缺乏企业管理知识和经验的厂长是一种帮助。
职能制组织结构缺点是：容易造成多头指挥。
三、直线职能制组织结构直线职能制组织结构就是Line—Staff制，这种结构强调把各级行政主管人员从众多事务中解脱出来，由职能部门按专业化分工的原则，直接对行政主管人员负责。
在这种结构中，职能部门一方面履行在某一专业范围内对主管人员进行建议的权利，另一方面他们又受到行政主管的部分授权，有对同专业的下级部门的业务进行指导乃至指令的的权利。
其组织结构示意图如下（图3）：直线职能制组织结构的优点是：既能保证集中统一的指挥，又能发挥各种专业管理的作用。
TPM (美国) (NXPowerLite)
日期 _______
合计 62
63
OEE 观测表
设备 # ___________ 描述 立式六角车床 开始 结束 自 至 闲置与其它中断 部门. _________观测者 ___________ 故障停机
其它
日期 _______
设定
速度 不良 注解
运行 裂边 阻塞 插入 其它 润滑
调整. 损失 75
35
帮助减少浪费
- 维护人员的 PM - 操作工的 PM
TPM 目标
培养精通设备的人员以使他们发挥全部的潜能
创建设计优良的设备系统 & 以使其实现安全性和 高质量 使 OEE 最大化
创造一个热情的工作环境
36
设备管理
2.
设备管理
37
设备管理
维护设备
创造一种环境并保持下去
改善设备
高标准的性能
设备管理
45
整理
舍弃不必要的 所有项目 划分为两类
1. 整理
必要
46
按以下方法将必 要项分类:
很少用 有时用到 常常用
不必要
整顿
存放定点
所需项目 确定其位置
工装和 模具
识别线
2.
整顿
47
清扫
清扫过程也是检查过程 对工作区域 充满自豪
清除污垢
3. 清扫
48
清洁
以上 “3 S‖ 的职责综合列入工作计划 (10 分钟/天)
59
六项主要损失
可用性
故障停机 设置 & 调整
运行效率
质量效率
闲暇 & 其它中断 运行速度降低
启动 质量缺陷 & 返工
PTICH MARK 管理 (NXPowerLite)
杜絕東張西望
Confidential
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三.劃分PITCH MARK的方法（一）
3.1. PITCH MARK劃分的重點:
a.傳送帶的顏色與線條顏色要對比鮮明.
b.間隔距離確定. 取決於產品的大小,通常以產線最長產品的1.5倍長 作為格子長度,格子中間畫一半條線,當產品較小時,可 以取小格為基准格, 即一小格放一個產品.
Confidential
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內容大綱
一.何為Pitch Mark / Pitch Time 二.何為Pitch Mark的管理
三.劃分Pitch Mark的方法
四.Pitch Mark的應用
五.應用中須注意的重點
六.實例應用
Confidential
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Pitch Mark講解
序號 類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Pitch Mark/Pitch Time定義 何為Pitch Mark管理 Pitch Mark量的管理 Pitch Mark質的提升 Pitch Mark效率管理（一） Pitch Mark效率管理（二） 現場管理---三杜絕 划分Pitch Mar方法(一) 划分Pitch Mar方法（二） 划分Pitch Mar方法（三） Pitch Time的應用(一) 預計完成時間 8/06'09 8/07'09 8/07'09 8/07'09 8/07'09 8/07'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/12'09 8/12'09 實計完成時間 8/06'09 8/07'09 8/07'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/12'09 8/11'09 教材 Page6 Page7 Page8 Page9 Page10 Page11 Page12 Page13 Page14 Page15 Page16
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三.劃分PITCH MARK的方法（一）
3.1. PITCH MARK劃分的重點:
a.傳送帶的顏色與線條顏色要對比鮮明.
b.間隔距離確定. 取決於產品的大小,通常以產線最長產品的1.5倍長 作為格子長度,格子中間畫一半條線,當產品較小時,可 以取小格為基准格, 即一小格放一個產品.
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內容大綱
一.何為Pitch Mark / Pitch Time 二.何為Pitch Mark的管理
三.劃分Pitch Mark的方法
四.Pitch Mark的應用
五.應用中須注意的重點
六.實例應用
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Pitch Mark講解
序號 類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Pitch Mark/Pitch Time定義 何為Pitch Mark管理 Pitch Mark量的管理 Pitch Mark質的提升 Pitch Mark效率管理（一） Pitch Mark效率管理（二） 現場管理---三杜絕 划分Pitch Mar方法(一) 划分Pitch Mar方法（二） 划分Pitch Mar方法（三） Pitch Time的應用(一) 預計完成時間 8/06'09 8/07'09 8/07'09 8/07'09 8/07'09 8/07'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/12'09 8/12'09 實計完成時間 8/06'09 8/07'09 8/07'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/09'09 8/12'09 8/11'09 教材 Page6 Page7 Page8 Page9 Page10 Page11 Page12 Page13 Page14 Page15 Page16
建筑智能化的系统解决方案 (NXPowerLite)
EIB系统特点 EIB features ：
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、时间及寿命；
通过电话系统开启系统中的设备； 监测系统中的设备运行状态并能给出错误报告； 依据外界环境的变化做出反映并调节设备的状态(如大风
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●
来临时将门窗关闭、百叶窗关闭等) 。
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提高生活品质
● ● ●
EIB系统依据人的活动、环境的变化而自动调整 ；
如今的merten现已成为经营范围集研制、设计、生产、销售电 子元器件、开关插座等电气类产品以及建筑智能控制系统产品 、并提供相应的技术咨询和服务的跨国际公司。2001年 merten开始进军中国市场，并正致力于成为建筑智能控制系 统领域的领军企业。
Merten Feb 2 2007
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Aoju 上海傲举经贸发展有限公司
Merten Feb 2 2007
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INSTABUS EIB
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传统电气控制 Conventional installation 功能越多，系统越复杂
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EIB总线控制 INSTABUS EIB installation 一个系统，完成各种功能。功能越多，越具优势
Merten Feb 2 2007
Merten Feb 2 2007
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欧洲安装总线
EIB history
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EIB智能安装系统作为欧洲安装总线标准利用一条双绞线作为控 制总线，EIB系统使照明、调光、百叶窗、场景控制、用电负荷 控制、安保、供热系统等实现智能化，并成为一个完整的总线 系统，可依据外部环境的变化自动调节总线中设备的状态，达 到安全、节能、人性化的效果，并能在今后的使用中根据用户 的要求增加或修改系统的功能，方法是连接计算机重新编程， 而无须重新敷设电缆，真正成为灵活的电气安装系统，这是传 统的电缆敷设方式所无法做到的。