冲锋陷阵观后感700字

冲锋陷阵观后感700字

下属或队员是什么样的完全是领导和教练影响的。在团队中，我有抱怨成员的时候，抱怨他们无知，抱怨他们不懂得感恩，抱怨他们自私，可却忽略了自己的无知、不懂感恩、自私，忽略了如何去影响他们才能达到我的标准，我才是事情的根源。

冲锋陷阵观后感700字看完了《冲锋陷阵》，心里颇受震撼，在这之前，我认为自己作为一个主管，是比较称职的，如果满分是100分，我可以给自己打90分，可是现在我只能给自己打60分，而且这个分数还有点水分;作为别人的朋友，我只能给自己打30分;作为一名培训师，我只能给自己打40分;作为lda3悟空组的组长，我给自己打30分。反观自我，我理性地评价自己，我付出的还远远不够。

感受最深的有以下几点:

1、优秀是一种习惯。黑人教练在其他中学任教时，就是一名非常优秀的教练，取得了非常多的成就和成绩，获得了很多人的认可。当他接手一个黑白人混合而成且存在着严重的种族歧视的球队时，他没有打破惯例，依然把这支球队带到了州冠军。

2、我要的一定会实现。黑人教练很清楚他要带领巨人队获得州冠军，他不断地努力付出，他一步步地实现自己的梦想，他的信念很强烈，动作很及时，事情的发展按其所预

想的进度进行，他实现了自己的目标，他就是他想成为的那个人。

3、下属或队员是什么样的完全是领导和教练影响的。在团队中，我有抱怨成员的时候，抱怨他们无知，抱怨他们不懂得感恩，抱怨他们自私，可却忽略了自己的无知、不懂感恩、自私，忽略了如何去影响他们才能达到我的标准，我才是事情的根源。

4、支持一个人要用心，像黑人教练要求的那样，知道他的家庭、爱好、兴趣、缺点，鼓励他做得好的方面，启发他需要改进的方面，直至达到所要支持的人达成自己的目标。

5、坚持自己的梦想和目标，永不放弃。

6、爱护一个人不是袒护他，而是教他面对现实，改善自己的缺点。

7、原则上要坚如磐石，形式上可以顺水推舟。

8、行动是实现目标的唯一方法。

结语:行动!用心!一定要实现自己的目标!感召!

冲锋陷阵观后感

在妈妈的大力推荐下，我看了《冲锋陷阵》这部影片，从前看过这部电影，再次重温，感触还是不一样的，使我更深层次的理解了一些事情。

这部影片看完后的第一感觉是，更加明白了生命的意义。

突然想到了俞敏洪在《赢在中国》的一段话：我们的生命，有的时候会是泥沙。你可能慢慢地就会像泥沙一样，沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也许你不用再为了前进而努力了，但是你却永远见不到阳光了。所以我建议大家，不管你现在的生命是怎么样的，一定要有水的精神。像水一样不断地积蓄自己的力量，不断地冲破障碍。当你发现时机不到的时候，把自己的厚度给积累起来，当有一天时机来临的时候，你就能够奔腾入海，成就自己的生命。这段话非常精彩，社会是现实的，我们的对事物的认知也是由简单到复杂再到成熟的简单。种族融合是当时美国国内必须要面对的严重问题，这里我们不做讨论。那么对于我们的意义是什么呢?在我们成长的过程中，社会的变化是我们所无法改变的，我们要积极的去面对，才是我们要做的!经济形势不好，是我们抱怨的理由吗?不是!经济环境变差，现在消费者消费方面的投入减少，许多公司可能公司会受到影响，但是不会因为经济增长变缓而衰退，死掉的只是那些和竞争目标顾客群的没有专业、没有品质的团队。当顾客发现在某销售公司消费是值得的真正可以帮到他们，就说明那个销售公司团队是可以信赖的，那么公司就能继续赢得顾客!所以，与其想一些杞人忧天的问题，还不如积极的去面对来的实在。业绩暂时滑坡没关系，每个人都有状态不好的时候，但是，一定不要放弃，如果你放弃了，不能怪环境，只能怪自己。

记得乔丹说过：“我可以接受失败，但是我不可以接受放弃。”能够用这样的态度去理解当前的形式，虽然我是一名学生但是现在这个大环境下，我感觉在一家想有竞争能力的公司，公司中的每一个高管和员工必须要做到的，否则，就会被现实无情的淘汰!

影片中的团队文化建设值得深思。影片中有两辆巴士，曾经分别承载了肤色不同的两伙人。现实生活中的团队，也会因为这样那样的原因形成所谓的小团伙、小帮派。我想，这是一个很大错误，带团队就要一视同仁，用统一的标准去管理员工，这样才能给与你的下属最基本的公平和公正，只有自己做到了，那么当你面对事情的时候，你才能无私的面对，真正保持自己的人格和道德，别人才会尊重你，才会接受你的领导。任何小帮派的形成，最根本的，应该就是“私心”在作怪。只有抛弃了私心，才会有公平公正;抛弃了私心，团队也才会发展的更好。到后来，黑人和白人队长迅速成为了战斗的伙伴。这一时刻究竟是什么原因呢?我觉得就是“团队”、“责任感”。这和教育程度无关，而是一种个人道德素质最基本的体现。所以，在选人用人的原则上，就要录用有责任感的人，如果坚持这一原则，哪怕技术和能力差一些都不怕，给他们时间去面对和改变;但是，如果没有责任感的人，能力再强也不用，这样的人，只能是团队的蛀虫，所以绝不能让他对对团队造成伤害。著名企业家牛根生的用

人原则就很好，为他挑选了很多精兵强将。所以一个公司的团队建设，怎么去做，这是值得深思的问题。

再者就是执行力的问题。现在公司一当提到执行力这个词，很多人就开始抱怨，就开始找理由。影片中，黑人教练在带团队的时候，刚开始就以强硬作风统治了他的团队。过分么?我们要明白，不过分!教练是什么?是对老板、对顾客、对员工都要负起责任的人，自己能力不足，只是试图用感恩和感动的方法去做事，你能够实现应该担负的责任么?作为员工，老板请我们来做什么?就是要你对老板、对顾客负责的;作为经理高管，不是请你来当好好先生的，你交不出满意的答卷，你就是失职!就好象一个快递员，他给你送快递，路上遇到了大雨，车又出故障，路又坏了……或许因为种种原因，没有送到，你不会因为他很努力了给他快递费。所以，要是没有结果，公司也就因为没有业绩，最后慢慢在竞争中倒下，我想，每一个人应该都很心痛，除非，你是一个没有感情，没有责任感的人。

还有，就是个人怎么样去成长锻炼。影片中，小皮在比赛中被撞伤，黑人教练决定要那个阳光男孩担负起组织和指挥的责任。阳光男孩担心自己做不到，而教练只告诉他一句话：你的队友需要你。在教练的激励下，阳光男孩找到了方向，突破了自己，最终率队取得了胜利。那么。现实社会中，我们往往对希望培养的对象呵护有加，总是担心还没准备好，