为增强工作的实效性

为增强工作的实效性，农村后进村整顿工作必须切实防止“五种倾向”。

一是“扶贫式”整顿。整顿与扶贫即有密切联系又有明显区别，扶贫帮困是整顿工作的

一个重要方面，但决不能将整顿等同于扶贫。

按照“五好”标准，建设整顿好后进村党支部不仅是整顿工作落到实处的根本要求，也是其难点所在。因此，整顿工作不仅要重视扶贫帮困和兴办实事，更要重视对软弱涣散党支部的建设和整顿。否则，整顿工作难以取得应有的效果，甚至会出现“反弹”现象。

二是“输血式”整顿。如何尽快改变后进村的面貌，乡镇党委领导、工作队及包扶单位都要正确把握“输血”和“造血”的关系，重“输血”更重“造血”。“输血”固然是帮助后进村迅速脱贫的必要措施，但如果只重视“输血”，而不重视“造血”，没有在支部建设整顿上下功夫，没有想方设法为后进村扶志、扶技、扶项目，没有想方设法为后进村党支部增强解决矛盾和问题的能力，就必然是舍本逐末，甚至反而还强化了村里的“等、靠、要”思想。

三是“包办式”整顿。后进村党支部整顿，重在强化乡镇党委的管理职责，重在启动后进村党支部的内在动力。因此，工作队一定要注重发挥好乡、村两级的作用，要主动及时地向乡党委请示汇报，虚心地与后进村党支部班子商量探讨，负责而不包揽，果断而不武断，充分调动基层干部的工作积极性。

四是“赶鸭式”整顿。整顿工作具有长期性、艰巨性、复杂性，应该循序渐进。工作队既要有热心为后进村办实事、办好事的良好愿望，又要有实事求是的科学精神，充分尊重当地实际和客观规律，不贪大求全，不急功近利，不超越村里的承受能力，因地制宜，一步一个脚印地开展整顿工作。

五是“放羊式”整顿。后进村如同一个病人，应得到更多的关爱和精心的呵护，各级党委和包扶单位对此都应高度重视，切切实实地负起责任来，舍得把能力强、经验足、有魄力的干部抽派下去，保证他们有足够的时间和精力，扎扎实实驻村抓工作。联系点的县级领导、包扶单位领导既要经常抽出时间进村入户，调查研究，解决实际问题，更要克服困难挤出资金，帮助后进村发展适宜的经济项目，而不能消极应付，不闻不问，放任自流。

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