重点项目推进工作方案3篇
重点项目推进工作方案
重点项目推进工作方案一、项目背景和目标近年来，我国经济持续发展，为了进一步推动经济增长，加快产业升级和优化结构，各级政府纷纷提出了一系列重点项目。
本工作方案旨在有效推进这些重点项目的实施，确保其顺利推进并取得预期效果。
二、项目管理组织架构为了确保项目的顺利推进，我们将成立专门的项目管理组织架构。
该组织架构包括：1. 项目发起人：制定项目计划，并对其实施过程进行监督和评估。
2. 项目经理：具体负责项目的实施和推进，负责协调各相关部门和人员的工作。
3. 项目团队成员：根据项目需求，由相关部门选派具有相关经验和技能的人员担任。
三、项目推进流程1. 项目立项- 确定项目目标和背景，明确项目的重要性和意义。
- 制定项目计划，明确项目的时间节点和具体任务分配。
2. 资源准备- 确定项目所需的资金、人力和物力资源。
- 协调相关部门提供项目所需的各项资源。
3. 项目实施- 根据项目计划，逐步推进项目。
及时调整和协调项目进展。
4. 项目监控- 设立项目监控机制，定期检查和评估项目进展情况。
- 及时发现和解决项目中存在的问题和障碍。
5. 项目验收- 在项目完成后，组织专门的验收组对项目进行验收。
- 确保项目达到预期的效果和目标。
四、项目风险管理1. 风险识别- 对项目可能面临的各种风险进行全面的识别和分析。
- 明确每种风险的概率和影响程度。
2. 风险评估- 对已识别的风险进行评估，确定其优先级和紧急性。
- 制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响。
3. 风险控制- 制定详细的风险控制计划，包括时间表和责任人。
- 及时跟踪和监控风险控制的执行情况。
4. 风险回顾- 定期回顾已发生的风险，总结经验教训。
- 对风险管理措施进行修订和完善。
五、项目效果评价1. 项目效果评估指标- 制定合适的评估指标，对项目的效果进行客观评价。
- 根据评价结果，及时调整和改进项目实施方案。
2. 项目效果报告- 定期制作详细的项目效果报告，向上级汇报项目的实施情况和效果。
推进重点项目建设专项工作实施方案多篇
推进重点项目建设专项工作实施方案多篇第一篇: 推进重点项目建设专项工作实施方案武昌区回民小学为进一步加强师德建设，切实增强教师的法律法规意识，努力树立人民教师良好形象，按照《武昌区教育局关于深入开展师德师风专项整治工作实施方案》，结合我校实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》为指导，认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕全面实施素质教育、立德树人的教育工作根本任务，以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师，行为世范”为准则，以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点，引导广大教师全面贯彻党的教育方针，模范遵守法律法规，规范教师职业行为，增强教师教书育人的责任感、使命感，努力建设一支政治坚定、思想过硬、依法执教、品德高尚、业务精良，充满生机和活力的高素质教师队伍，树立学为人师，行为世范的人民教师形象。
二、工作措施1我校成立开展师德师风专项整治活动领导小组，全面负责师德师风专项整治活动。
组长：夏必成魏明洋成员：孔欣、王莉红、唐正光、童亚江、林辉、姚琼、张滢、赵薇、郑丽君、钱瑛、鲁曼莉、张莉萍、林刚、桂燕2时间安排本次专项教育整顿活动从2017年5月至12月31日结束。
3实施步骤本次专项教育整顿活动分宣传动员、自查整改、巩固提高、总结评估四个阶段进行。
（一）学习动员阶段，提高认识阶段（2017年5月）全面动员部署。
深入宣传、广泛动员、统一思想、提高认识，充分认识加强师德师风建设的重要意义，进一步增强全体教职工遵纪守法、立德树人的自觉性和责任感。
一是针对当前师德师风方面存在的问题，制定活动实施方案，成立组织机构，召开师德师风建设工作动员部署会，扎实安排专项整治活动，切实加强师德师风专项教育活动的组织领导；二是精选学习宣传内容，重点学、学重点，反复学、学反复，做到师德规范入耳、入脑、入心。
主要组织学习《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《国务院关于加强教师队伍建设的意见》（国办发…2012‟41号）、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规和文件；三是组织专题讨论，明确新时期师德师风建设的具体要求，切实增强学习培训的针对性和实效性。
重点项目推进工作方案三篇精选(最新)
为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。
根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。
一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。
组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。
1、立项。
由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。
学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。
3、报建。
规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。
4、勘测设计。
地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。
招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。
2024年重点项目工作计划(3篇)
2024年重点项目工作计划一、项目背景和目标：随着经济的快速发展和城市化进程的加速，我们所面临的挑战与机遇也越来越多。
为了适应新时代的需求，提高我们的竞争力，我们制定了2024年的重点项目工作计划。
本计划将以推动经济发展、改善民生福祉、提升生态环境为主要目标，统筹安排各项具体工作任务。
二、项目规划和时间节点：1. 经济发展项目：(1) 提高产业创新能力，加强新技术研发和应用推广，推动科技进步和产业升级。
时间节点：1月-12月。
(2) 加大对小微企业的扶持力度，提供贷款和税收优惠政策，鼓励创业和就业。
时间节点：1月-12月。
(3) 加强对外贸易合作，拓展新的国际市场，提升出口质量和规模。
时间节点：3月-12月。
(4) 加快基础设施建设，特别是交通运输、水利和能源领域的重点项目。
时间节点：1月-12月。
2. 民生福祉项目：(1) 加大投入，提高教育和医疗卫生资源的供给水平，改善教育和医疗条件。
时间节点：1月-12月。
(2) 完善社会保障体系，加强养老保险和医疗保险制度建设，提高待遇水平。
时间节点：1月-12月。
(3) 加大环境保护力度，改善空气质量和水质，建设美丽宜居的城市环境。
时间节点：1月-12月。
(4) 扩大就业机会，提供更多的职业培训和就业服务，促进就业。
时间节点：1月-12月。
3. 生态环境项目：(1) 推进节能减排工作，加强工业生产和能源消费的监管，降低能源消耗和污染排放。
时间节点：1月-12月。
(2) 加强生态保护，恢复和重建生态系统，促进生态环境的可持续发展。
时间节点：1月-12月。
(3) 加大对农村污水和垃圾处理的投入，改善农村环境质量。
时间节点：1月-12月。
(4) 加强环境监测和治理，提高环境管理水平，加强环境执法力度。
时间节点：1月-12月。
三、项目实施和监督方式：1. 针对各项目设立专门的工作组和领导小组，负责项目具体的实施和监督工作。
2. 每月召开项目例会，及时调整和协调工作进展。
重点项目推进实施方案范文(三篇)
重点项目推进实施方案范文为确保全市在建重大项目、重点工程(以下简称“重大项目”)有序如期完工，结合我市实际，特制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标深入贯彻落实____市第____次党代会会议精神，紧紧围绕“唱响品牌，搭建平台，优化环境，做实民生”的发展主战略，通过加大督查调度、协调推进、追责问责力度，确保项目建设环境进一步优化，项目建设进度进一步加快。
二、工作原则总的原则是“统筹推进、总揽不包揽、强化追责问责”，具体为“三个结合”：1、坚持领导牵头与部门负责相结合。
重大项目牵头市领导对项目建设负总责，责任单位主要负责人为项目推进第一责任人，相关职能部门为协同责任单位，项目所在乡镇(街道)对项目的征地、拆迁、施工环境具体负责。
各责任单位、责任人要各司其职，各负其责，共同做好服务重大项目建设各项工作。
2、坚持督查调度与追责问责相结合。
把督查调度和追责问责作为推动工作的主抓手，以督查促落实，以问责转作风，推动重大项目建设环境全面优化。
3、坚持分类处理与重点整治相结合。
对重大项目推进过程中的突出问题进行梳理评估，分类处理。
同时，加大工作力度，对影响恶劣的破坏项目建设环境的人和事，进行重点打击、重点整治。
三、____机构领导小组下设综合协调、督查推进、追责问责三个办公室，办公室抽调相关人员组成，实行脱产集中办公。
四、工作任务(一)督查调度1、督查范围。
全市在建重大项目，市委、市政府主要领导交办的其它项目。
2、督查内容。
市委、市____重大项目的决策部署落实情况；上级有关部门及市委、市政府主要领导关于重大项目建设的批示和要求执行情况；各重大项目建设牵头市领导、责任单位和相关职能部门建立重大项目责任制情况，是否明确时间表、责任人；全市重大项目建设进展情况，是否按照既定的目标开工、竣工，是否按照既定的计划投资，是否按照既定的时间推进。
3、督查方式。
主要是。
现场督查，即____专门人员(必要时可邀请市____、政协委员参加)和新闻媒体，深入一线，进行专项检查或明察暗访；会办督查，即召开相关会议听取责任单位和职能部门汇报，对相关问题进行研究会办；书面督查，即下发督办函至相关责任单位和职能部门；追溯督查，即开展“回头看”、对督查事项落实情况进行回访；电话调度，即以电话形式调度有关事项。
重点项目建设工作实施方案3篇【最新版】
重点项目建设工作实施方案3篇20xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年，也是实施“xx”规划承上启下的关键之年，为了更好地推进工业强镇战略，实施好经济跨越式发展，按照20xx年工作思路，经镇党委、政府研究，决定全面加强重点项目建设，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济发展的动力，强力推进工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
二、组织机构成立XX镇20xx年重点项目建设领导小组，组成人员如下:组长:XXX副组长:XXXXXX成员:项目相关办公室、驻村工作组领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。
三、工作安排(一)宣传动员。
3-4月份，召开全镇重点项目建设动员大会，安排部署各项工作;加大宣传力度，营造工作氛围，增强开展重点项目建设工作的信心与动力，制作项目建设进展公示牌。
(二)现场督办。
5月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快项目推进。
(三)集中调度。
6-7月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。
(四)重点调度。
8-9月份，开展对重点项目建设现场调度，重点为项目建设解难题、加压力、促进度。
(五)评议视察。
10月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活动，对有关项目建设提出建议，解决问题。
(六)全面检查。
11月份，进行全面调度与检查，对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。
(七)总结考评。
12月份，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大会。
四、保障措施1、强化组织领导，确保工作氛围。
重点项目建设推进工作实施方案
重点项目建设推进工作实施方案一、前言随着我国经济发展进入新时期，加快推进重点项目建设已成为发展经济的重要途径。
对于各级政府来说，实行全面推进重点项目建设工作，不仅能够促进世界地位的稳步提升，而且还能推动各地经济的快速增长。
为了规范重点项目建设推进工作，特编制此方案。
二、工作目标本方案的目标是全面推进重点项目建设，实现全方位的进展。
具体地说，包括以下三个方面内容：1. 全面梳理已有重点项目，对于已有的项目进行明确的细节处理，加快项目进展、缩短项目周期、加强项目的整体规划。
2. 向高质量、创新性、具有先进性的方向发展，实现项目建设提质增效。
3. 进一步加强对于重点项目建设的宣传工作，提高项目的知名度与含金量。
三、工作内容为实现上述目标，本方案提出了以下几点工作内容：1. 梳理已有项目，推进重点项目建设梳理已有重点项目，明确项目的进展情况及存在问题，优化项目整体管理，加快项目进展，缩短项目周期，加强项目的整体规划。
在重点项目建设过程中，必须严格控制工程建设资金，并落实施工标准与施工质量，确保项目建设的质量。
同时加强质量监督、技术检测，降低经济风险。
3. 推进重点项目建设的创新针对重点项目建设中存在仍未解决的技术难题，充分发挥科技创新力量，探索创新技术方案，并实现前瞻性的技术提升，推进重点项目建设不断创新进展。
4. 推进基础设施建设以城市道路、人民生活途径和供水、供电、供气三大系统为重点，推进基础设施建设，为城市的经济发展提供帮助与支撑。
5. 加强项目建设的宣传在推进重点项目建设中，认真宣传重点项目的建设进程、建设效益，充分展示重点项目建设的成果和特色，提高其知名度与含金量。
四、实施方案根据本方案提出的工作内容，具体的实施方案如下：1. 梳理已有重点项目建立项目梳理清单，对各项目的细节问题进行梳理，明确项目进展情况，并重点关注项目建设过程中出现的问题，优化项目整体管理，推动项目加快建设进展。
针对工程建设资金和施工标准与施工质量进行严格控制，实施质量监督、技术检测，确保项目建设质量。
【重点项目推进实施方案五篇】 加快重点项目推进模板
【重点项目推进实施方案五篇】加快重点项目推进【篇一】各村、社区、各单位：为全面贯彻落实县第十三届四次党代会和**镇第三次党代会精神，紧扣时代主题，严格按照“顺排工序、倒排工期、挂图作战”时间节点，镇党委、镇政府领导按照班子成员分工要求，全权挂包，全程负责，全力实施，全方位督促，全过程抓好推进。
在各项工作推进过程中，要全面协同配合，全要素保障，全环节服务。
确保各项工作推进氛围浓厚，服务效果优良，建设成效显著，社会效果良好。
一、指导思想全面贯彻落实中央、省、市、县各项决策部署，紧扣“打赢脱贫奔康攻坚战，建设幸福美丽新渠县”的发展主题和“争先进位、全面提升、加快发展、脱贫奔康”的工作基调，紧紧围绕把渠县建成“四川东出北上综合交通枢纽重要节点，四川乡村振兴示范区，川渝最美生态滨江文化名城”三个新定位，解放思想，苦干实干，牢固树立只想办得成的办法，不讲办不成的理由工作理念，强力推进**各项工作健康有序发展。
二、目标任务紧紧围绕县委、县政府“三个新定位”和“新十件大事”，**镇本任党委议定了“三实精神”（即：决策要实、执行要实、效果要实），“九字思路”（即：出特色、出效率、出经验）和“四大奋斗目标”（即：党建引领建镇、产业发展特色镇、乡村振兴先行镇、文化平安强镇）。
目标就是方向，任务就得完成，我们必须提高政治站位，增强政治定力，充分用好一线工作法、群众工作法，紧盯时间节点，紧抓关键环节，紧扣重点要害，切实增强工作的针对性和实效性，确保镇党委、镇政府下达的各项目标任务的圆满实现。
三、推进机制实行“一个重点项目、一个镇领导牵头、一个责任单位主管、一个群众工作组负责”的“四个一”推进机制，顺排工序，倒排工期，挂图作战。
四、保障措施（一）加强组织领导。
建立**镇项目攻坚“主战场”总指挥，由书记、镇长担任总指挥长，项目牵头领导为前线指挥长，相关部门和群众工作组人员为成员，具体负责前期工作、工作进度、工作质量、完成时限全程挂包，负责到底。
重点项目推进工作方案叁篇
重点项目推进工作方案叁篇工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划，是应用写作的计划性文体之一，本站今天心准备了重点项目推进工作方案叁篇，有所帮助!重点项目推进工作方案1为深入贯彻落实党中央、国务院关于奋力夺取新冠肺炎疫情防控和经济社会发展双胜利的决策部署，充分发挥省政府领导牵头推进的示范带动作用，把重点项目建设抓实、抓细、抓出成效，把疫情影响降到最低，保持经济平稳运行，制定本方案。
一、明确牵头项目省长尹弘负责牵头推进河南移动20__年无线网新建工程、20__年中国联通河南5G无线网新建工程等项目建设。
常务副省长黄强负责牵头推进青海河南800KV特高压直流工程(河南段)、黄河牌鹏服务器及PC机生产基地、海康威视郑州科技园(中原区域总部)、黄河干流生态廊道等项目建设。
副省长舒庆负责牵头推进郑州至济南铁路河南段、太原至焦作铁路河南段、高速公路"双千"工程、唐河省界至社旗航运工程(省界至马店段)等项目建设。
副省长戴柏华负责牵头推进河南中医药大学第一附属医院全科医生临床培养基地及省中西医结合儿童医院等项目建设。
副省长何金平负责牵头推进开封宋都古城保护与修缮工程、洛阳隋唐大运河国家文化公园及隋唐大运河文化博物馆、百泉书院保护修缮工程、郑州华南城二期工程、洛阳综合保税区(一期)等项目建设。
副省长武国定负责牵头推进"十大水利工程"、国家生物育种产业创新中心等项目建设。
副省长霍金花负责牵头推进国家超级计算郑州中心、省科技馆新馆、河南大学国际学院、国家技术转移郑州中心等项目建设。
副省长王新伟负责牵头推进郑州新郑国际机场三期扩建工程北货运区及飞行区配套工程与南飞行区改造工程、郑州南站枢纽工程、郑州科学谷鹏软件小镇、中原网球中心二期等项目建设。
省政府党组成员刘玉江负责牵头推进省直青年人才公寓、郑州市和洛阳市城市轨道交通等项目建设。
二、强化责任落实省政府领导按照分工统筹督促推进牵头负责的重点项目建设。
项目推进工作计划(精选10篇)
项目推进工作计划项目推进工作计划一. 工作目标和目标规划1. 项目背景和目标：描述项目的背景信息、项目目标以及实现这些目标所需的工作内容。
示例：本项目旨在开发一款移动应用程序，该应用程序将解决当前市场上存在的广告过于单一的问题。
应用程序需要具备良好的用户体验，同时要有足够的市场竞争力，打破传统广告形式的局限性。
2. 项目范围和时间：确定项目的范围和时间，并制定相应的计划。
示例：本项目的时间范围为2年，从2021年1月开始到2023年12月结束。
项目范围包括市场调研、产品策划、设计开发、测试运营等多个阶段。
3. 项目里程碑：将项目分解为多个里程碑，明确每个里程碑所需要完成的工作内容和时间。
示例：将项目分为3个里程碑，分别为市场调研和产品策划、设计开发和测试、上线运营和推广。
二. 工作任务和时间安排1. 详细工作任务：将每个里程碑分解为更详细的工作任务，并列出每个任务所需要完成的具体事项。
示例：市场调研和产品策划阶段，需要完成的具体任务包括市场调研、竞争情报搜集、产品需求分析、产品功能规划、产品定价方案等。
2. 工作任务时间安排：为每个任务制定一个明确的时间计划表，确保各项任务可以按时完成，并保证整个项目可以准时交付。
示例：市场调研和产品策划阶段，市场调研和竞争情报搜集需要1个月时间，产品需求分析和功能规划需要2个月时间，产品定价方案需要2周时间。
三. 资源调配和预算计划1. 资源调配：根据每个任务的时间安排，制定相应的人员和物资资源需要调配计划。
示例：针对市场调研和竞争情报搜集任务，需要组织1-2名市场调研人员和1-2名竞品研究专员，以及购买市场调研软件和样本库等相关物资。
2. 预算计划：制定项目总预算，包括人员、物资、技术支持等方面的费用，以及项目风险基金等。
示例：本项目总预算为100万人民币，其中市场调研和竞品搜集任务预算为10万人民币。
四. 项目风险评估和管理1. 风险评估：对项目可能面临的各项风险进行评估，制定相应的风险管理措施。
重点项目推进工作方案8篇(最新)
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
以下是合一范文为大家整理的关于重点项目推进工作方案8篇范文，一起开看看吧！“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现，是实现“生态文明”的有力抓手。
在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体，是政府购买社会组织服务民生，满足人民群众日益增长的公共服务需求，让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。
是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度，切实维护困难群众的合法权益，最大限度地保障社会公平正义，促进社会和谐稳定，将司法行政向基层社区延伸的有力措施。
为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。
经局党组研究，拟定如下实施方案。
一、总体要求(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照世界生态田园城市示范建设的总体要求，围绕区委以建设世界生态田园城市为方向，加快“一主两翼四走廊，两线三带五园区”建设，奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区，环境优美、社会和谐的宜人新区，全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略，坚持“以人为本、共创共享”的核心理念，以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点，进一步发挥司法行政工作机制优势，全面加强城乡社会法治建设，有力维护社会秩序，有效激活社会活力，努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面，为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。
(二)目标任务总体目标是用4年左右的时间，在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。
探索构建在党的领导下，政府充分发挥依法行政的示范作用，社会依法自我调节、群众依法自治管理，规范有序又充满活力的法治社会建设体制，大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。
重点项目推进工作方案3篇
重点项目推进工作方案3篇重点项目推进工作方案3篇一、指导思想为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。
为完成xx年经济收入指标和五年规划奠定基础。
二、建设目标病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。
三、建立组织机构组长：xx副组长：xx成员：xx,xx四、具体措施1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。
2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。
3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。
安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。
4、采取交叉施工，分班作业的`方式推进施工进度。
5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。
五、考评和奖惩1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。
2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。
对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。
六、进度计划1、外装饰工程：2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。
其中包括东立面3月8日前完成。
西立面3月11日前完成。
北立面3月25日前完成。
南立面4月18日前完工。
屋面及六层4月30日前完工。
装饰板刷漆，5月27日前完成。
2、内装饰工程：3月1日-5月20日完成装饰装修工程。
其中地砖墙砖施工4月12日完成。
吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。
楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。
不锈钢拉杆施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗装施工。
4、给排水工程：3月1日-6月2日完成给排水工程施工。
其中，冷热水系统施工5月25日前完成。
排水系统施工5月17日前完成。
洁具安装6月2日前完成。
5、强电工程：3月1日-6月9日完成电气工程施工。
其中，层桥架，线管，配线，电缆。
重点项目推进工作方案（精选5篇）
重点项目推进工作方案重点项目推进工作方案重点项目推进工作方案（精选5篇）做工作方案前可以通过案例分析、案例对比预想可能出现的问题。
在提出某个项目前，提前准备多种方案，可以更好的帮助上级做决策，工作方案怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的重点项目推进工作方案（精选5篇），欢迎大家分享。
重点项目推进工作方案1“爱心午餐”项目，是我县倡议实施的第一个慈善项目，是重庆市慈善总会20xx年确定与区县联合开发的两个项目之一，旨在通过大力弘扬“人人可慈善”的理念，广泛发动社会各界向特困学生捐款，以帮助特困中小学生解决在校“午餐难”问题。
为确保该项目在我县顺利实施，特制定本方案。
一、项目名称在校特困中小学生午餐援助项目，简称“爱心午餐”。
二、发起单位xx县慈善会、xx县教委、共青团xx县委、xx县妇联、xx新闻社、xx广播电视台。
三、项目简介教育是民族振兴的基石。
孩子是祖国的未来，贫穷不是孩子的责任。
在校特困中小学生有权利吃上正常午餐，以保证营养，健康成长，专心学习。
但是，我县部分中小学生由于家庭贫困，学校离家较远，中午不能回家就餐，导致在校用餐标准过低，有的甚至不吃午餐，这既不利于孩子的生长发育，又影响到孩子的正常学习。
为此，县慈善会联手县教委、团县委、县妇联、xx新闻社、xx广播电视台，向社会各界发出倡议，邀请爱心人士参与“爱心午餐”项目。
“少抽一包烟，少喝一杯茶，少打一次出租车”，将温馨和关怀献给贫困孩子，积少成多，聚沙成塔。
“爱心午餐”项目每募集到500元捐款，就能解决一个特困中小学生一年的午餐问题。
四、资助条件申请资助的中小学生原则上同时具备以下条件：（一）申请资助者户籍为我县常住人口。
（二）申请资助者为正在我县就读的中小学生。
（三）申请资助者为城乡孤儿、特困家庭子女、突遭天灾人祸家庭的子女，以及正在享受城乡低保待遇家庭子女。
（四）申请资助者原则上要品学兼优，富有仁爱之心。
（五）申请资助者须配合媒体采访、回访，及相关慈善宣传活动。
重点项目建设推进工作实施方案范文（三篇）
重点项目建设推进工作实施方案范文一、项目背景____年是我国经济发展的关键一年，也是实施国家发展战略的重要时期。
为了加快经济转型升级，提高综合竞争力，我国将加大重点项目建设的力度。
本方案旨在落实国家发展战略，推动重点项目建设顺利实施。
二、总体目标____年重点项目建设的总体目标是：加快经济转型升级，提高综合竞争力，推动产业结构调整和优化，提高人民生活水平，实现经济可持续发展。
三、工作重点1.加强项目申报和评审（1）优化项目申报程序，简化审批流程，加快项目审批进度；（2）建立科学的项目评审体系，确保项目选择的公平、公正、公开；（3）加强项目建设过程中的监管和合规性审查。
2.加大项目投资力度（1）加强与金融机构的合作，提高项目融资渠道；（2）优化投资环境，吸引更多的社会资本参与项目投资；（3）加强对项目资金使用情况的监管，确保资金有效利用。
3.完善项目管理体制（1）建立健全项目管理机制，明确项目负责人的责任和权力；（2）加强项目组织管理，提高项目组织的协同能力；（3）加强项目进度管理，确保项目按时完成。
4.加强技术支持和创新引领（1）加强科技创新与项目建设的结合，推动科技成果转化；（2）提供技术支持和咨询服务，解决项目建设过程中的技术难题；（3）鼓励创新企业参与项目建设，促进项目的技术创新。
5.加强项目安全管理（1）加强对施工环境的监管，确保项目施工安全；（2）加强对项目质量的监督，提高项目质量和安全管理水平；（3）完善应急管理体系，确保项目建设过程中的突发事件能够及时有效应对。
四、工作措施1.加强组织领导（1）成立项目建设工作领导小组，负责统筹协调项目建设工作；（2）制定项目建设工作实施计划，明确工作目标和任务，建立工作考核机制；（3）加强与相关部门的沟通和协调，解决项目建设中的问题和困难。
2.提高项目申报和评审效率（1）优化项目申报流程，减少繁琐的手续和文件；（2）加强对项目申报材料的审核，确保项目申报的真实性和合规性；（3）加强对项目评审的监督，防止项目评审过程中的不正当行为。
重点项目建设推进工作实施方案(三篇)
重点项目建设推进工作实施方案____年重点项目建设推进工作实施方案一、背景与目标____年是我国经济社会发展的关键之年，也是全面建设社会主义现代化国家第一个百年奋斗目标实现之年。
为落实党中央决策部署，推动重点项目建设取得更好成效，制定____年重点项目建设推进工作实施方案，旨在确保各项重点项目按计划顺利推进，为实现第一个百年奋斗目标奠定坚实基础。
本方案的工作目标是：全面做好____年重点项目建设工作，确保工期、质量和安全，提高项目的综合效益和经济效益，为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。
二、工作内容和重点任务1.项目优选和管理（1）严格执行国家决策和规划，优化项目结构，突出重点领域和关键环节的建设；（2）加强项目运营管理，完善项目管理和监督体系，确保项目进度、质量和安全；（3）加强项目审批和备案工作，优化审批和备案流程，提高办事效率，减少审批环节；（4）加强项目合同和支付管理，规范项目合同和支付流程，加强合同和支付监督，防止违规行为。
2.项目建设与投资（1）加强项目前期工作，做好项目规划、选址、融资等工作，确保项目顺利启动；（2）加强项目建设管理，加强施工组织和施工安全管理，提高工程质量和施工效率；（3）强化项目资金管理，做好资金准备和使用计划，确保项目资金及时到位，并加强资金监督和审计工作；（4）加强项目投资环境建设，提高政府服务效能，为项目投资者提供优质服务，吸引更多投资者参与项目建设。
3.项目验收和运行（1）建立健全项目验收制度，加强对项目建设质量的监督和评估；（2）加强项目运行管理，做好项目的维护和保养工作，确保项目正常运行；（3）加强项目环境保护工作，做好项目环境监测和治理工作，确保项目对环境的影响控制在合理范围内；（4）加强项目数据管理，做好项目数据采集和利用工作，为项目的后期改进和优化提供支持。
4.项目成果的应用和推广（1）加强科技成果转化和应用工作，推动项目成果产业化和商业化；（2）加强对重点项目的宣传和推广，提高项目的影响力和知名度；（3）推动重点项目的政府采购和市场化运作，为项目的持续发展提供支持；（4）加强对项目成果的评估和总结，形成项目管理和实施经验，为后续项目建设提供参考和借鉴。
推进重点项目建设专项工作实施方案3篇
推进重点项目建设专项工作实施方案3篇建设，读音jiànshè，是一个汉语词汇，释义为建立、设置或陈设布置或指创建新事业或增加新设施。
天涯招考网今天为大家精心准备了推进重点项目建设专项工作实施方案3篇，希望对大家有所帮助!推进重点项目建设专项工作实施方案1篇为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐，县委、县政府决定在全县开展重点项目建设攻坚行动，现制定如下实施方案：一、指导思想全面贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。
二、总体目标攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。
到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期（谋划）项目取得实质性进展。
三、攻坚内容这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。
围绕加快推进这些重点项目的实施，攻坚行动主要从以下三个方面展开：一是前期攻坚。
前期攻坚是行动的重点。
围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。
利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。
对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量；加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。
对达成投资意向的项目，要围绕项目备案（核准）、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期（谋划）项目尽快具备落地条件。
推进重点项目建设专项工作实施方案
推进重点项目建设专项工作实施方案一、背景近年来，我国经济发展迅猛，为了更好地满足人民日益增长的美好生活需求，推进重点项目建设成为提升经济发展质量和效益的重要途径。
为此，制定本专项工作实施方案，旨在加强对重点项目建设的组织、协调和管理，进一步促进项目建设的顺利进行。
二、总体目标本专项工作实施方案的总体目标是，全面推进重点项目建设，提高项目建设的质量和效益，充分发挥重点项目对于推动经济社会发展的带动作用。
三、重点任务和措施1. 确定重点项目通过科学评估和论证，确定一批重点项目。
重点项目的选择应充分考虑项目的经济效益、社会效益、环境效益等，同时要考虑项目的可行性和可持续性。
2. 制定项目计划针对每个重点项目，制定详细的项目计划。
项目计划应明确项目的目标、任务和时间节点，制定合理的工期和资源安排，确保项目按计划有序进行。
3. 资金筹措和管理为重点项目筹措足够的资金，并建立严格的资金管理制度。
要加强对资金使用情况的监督，确保资金使用合理、透明、高效。
4. 项目进度和质量管理制定严格的项目进度和质量管理制度，通过对项目进展情况的监测和评估，及时发现并解决项目建设中的问题，确保项目按规定时间和质量要求完成。
5. 健全组织协调机制建立健全的重点项目建设工作组织协调机制，明确部门职责和任务分工。
加强各相关部门和单位之间的沟通和协作，提高项目建设的整体效率和协同效应。
6. 加强项目监管加强对重点项目的监管力度，建立健全的监督机制和监督体系。
严厉打击重点项目建设中的违法行为和不合规行为，确保项目建设的公平和规范。
四、工作保障1. 人员保障完善项目建设人员的培训机制，提高项目建设人员的素质和能力。
同时，加强项目建设人员的激励机制，提高他们的工作积极性和主动性。
2. 技术支持加强与科研院所和高等院校的合作，引入先进的技术和理念，提升重点项目建设的科技含量和创新能力。
3. 政策支持制定和完善相关政策，为重点项目建设提供有力的政策支持。
项目推进计划3篇
项目推进计划第一篇：项目推进计划（一）一、项目背景本项目是针对公司市场营销需求而展开的，目的是通过优化市场营销策略，提高销售额，促进公司业务发展。
二、项目目标1.对现有营销策略进行评估和调整，提高市场覆盖率和品牌知名度；2.优化销售渠道，提高销售额和利润水平；3.建立有效的客户关系管理系统，提升客户满意度。
三、项目范围1.调研市场行情，分析客户需求，制定针对性的市场营销策略；2.优化现有销售渠道，建立新的销售渠道；3.建立客户关系管理系统；4.组织培训，提高员工市场营销和客户服务技能。
四、项目计划1.调研阶段（8月-9月）1.1.市场调研报告编制1.2.现有营销策略评估与调整1.3.销售渠道分析与优化1.4.客户需求分析与管理模式规划1.5.培训计划策划1.6.调研总结报告撰写2.实施阶段（10月-11月）2.1.营销策略实施2.2.销售渠道建立与优化2.3.客户关系管理系统建立与实施2.4.培训计划执行3.监测阶段（12月-次年8月）3.1.销售数据监测与分析3.2.客户满意度调查与反馈3.3.营销策略优化3.4.销售渠道优化3.5.客户关系管理系统优化五、团队组建1.项目经理：负责项目整体计划、组织实施和进度控制，同时协调相关部门协作开展项目。
2.市场研究员：负责市场调研与数据分析，为项目提供数据支持。
3.销售经理：负责销售渠道建设和销售目标实现。
4.客户关系管理专员：负责客户管理系统建设，促进企业和客户之间良好的合作关系。
5.培训经理：负责项目组织的培训计划，提高员工市场营销和客户服务技能。
六、项目风险1.市场调查提供的数据不准确；2.营销策略实施效果不明显；3.销售渠道建设和拓展难度；4.员工培训效果不佳。
七、项目预算项目预算为100万元，其中包括市场调研、销售渠道建设、客户关系管理系统建设、员工培训和团队管理费用等。
八、项目成果1.优化市场营销策略，提高市场覆盖率和品牌知名度；2.优化销售渠道，提高销售额和利润水平；3.建立有效的客户关系管理系统，提升客户满意度。
（材料参考）重点项目推进做法
（材料参考）重点项目推进做法第一篇：(材料参考)重点项目推进做法(材料参考)重点项目推进做法一是加大开工力度，确保尽快全面开工。
***年全市重点项目要继续坚持以集中开工为突破口，加大开工力度，以开工促前期，以开工促建设；进一步细化***年项目开工时间表，督促项目责任单位做好开工准备，促使新开工项目提前开工，确保***年一季度开工率达70%，上半年实现全面开工的目标。
二是实施领导挂联，落实项目推进责任。
继续实行重大项目市级领导挂联制度，不定期听取项目进展情况，研究推进措施，落实项目推进责任，现场解决突出矛盾和具体问题，督促责任单位强力推进重点项目建设。
三是加强督查督办，推进项目加快提速。
对开工项目实行专项督查，对未按时开工和宣布开工后无明显进展的项目进行重点督查，针对问题，“一企一策”；对在建项目实行“按月通报、季度评比、年终考核”全程跟踪式督查，实地查看财务支付凭证，锁定完成投资额度，现场核实项目形象进度，对项目责任单位严格督查，逗硬考核，扎实推进重点项目工程进展。
四是优化服务能力，强化项目要素保障。
对市级重点项目建设全过程跟踪，实行“保姆式”服务，优先保障重点项目用地，资金等需求，尤其是新开工项目用水、用电、用气等施工需求，确保开工项目按时开工有实质进展；发改、住建、规划、审计、国土等部门要按照职能职责对重点项目提供全程服务，优质服务，特事特办。
继续将优质资源配置到项目上去、优良服务倾斜至项目上去，优秀人才充实至项目一线上去，为项目加快建设提供有力保障。
五是加大储备力度，增强项目投资后劲。
加强项目储备是投资持续增长的保证和前提。
各级各部门要高度重视项目储备工作，主动研究政策、研究市场、研究项目，超前谋划、科学论证，特别是要加强重大产业项目的储备和包装，做深做实前期工作，加大招商引资力度，推动储备项目落地开工，为投资增长和可持续发展增强后劲。
六是积极向上争取，抢抓经济发展机遇。
深入研究政策，把准国家投向和重点，掌握好向上申报项目时间节点和要求，同时拓宽向上争取的渠道，积极与上级主管部门对接、沟通，广泛利用各种资源，坚持多方式全方位争取，力争更多的项目纳入国家和省计划的“盘子”；做好项目前期策划包装工作，提前做好项目立项审批、核准或备案工作，突出项目的载体作用，迎接中央和省级资金支持；对中央和省已下达投资计划的项目，要落实领导责任，加快项目推进，尽快开工建设和按期竣工，确保通过国家和省的验收，以优质高效的项目工作赢得中央和省的长期支持。
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重点项目推进工作方案3篇一、指导思想为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。
为完成xx年经济收入指标和五年规划奠定基础。
二、建设目标病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。
三、建立组织机构组长：xx副组长：xx成员：xx,xx四、具体措施1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。
2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。
3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。
安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。
4、采取交叉施工，分班作业的`方式推进施工进度。
5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。
五、考评和奖惩1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。
2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。
对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。
六、进度计划1、外装饰工程：2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。
其中包括东立面3月8日前完成。
西立面3月11日前完成。
北立面3月25日前完成。
南立面4月18日前完工。
屋面及六层4月30日前完工。
装饰板刷漆，5月27日前完成。
2、内装饰工程：3月1日-5月20日完成装饰装修工程。
其中地砖墙砖施工4月12日完成。
吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。
楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。
不锈钢拉杆施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗装施工。
4、给排水工程：3月1日-6月2日完成给排水工程施工。
其中，冷热水系统施工5月25日前完成。
排水系统施工5月17日前完成。
洁具安装6月2日前完成。
5、强电工程：3月1日-6月9日完成电气工程施工。
其中，层桥架，线管，配线，电缆。
4月10日前完成。
配电箱安装及压线5月9日前完成。
电缆敷设及压线4月24日前完成。
灯具、面板安装6月2日前完成。
卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。
防雷接地4月19日前完成。
通电运行调试6月9日完成。
6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。
7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。
8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。
力争年底前结束审计。
重点项目推进工作方案为加快推进重点项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案：一、工作目标通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，二、主要任务协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。
三、工作内容和责任分工(一)加强与国土部门联系，及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。
(二)征地拆迁、场地平整。
及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况(三)基础配套。
协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。
(四)规划管理。
协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。
(五)环保审批。
协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。
(六)消防审批。
协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。
(七)防雷审批。
协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。
(八)节能审批。
协调开展项目节能评估报告审查。
(九)安全评价。
负责指导项目健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产"三同时"和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。
(十)建设管理。
协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。
(十一)主体建设。
督促制订详细的工程建设进度计划，履行项目建设程序，规范工程承包合同的签订，落实建设工程文明施工管理。
(十二)永久用电。
协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。
(十三)验收投产。
协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导，完善综合验收手续。
四、工作要求(一)优化审批服务开辟绿色通道，按"要件把关，容缺受理，平行推进，补齐发证，刚性审批，弹性流程，特事特办，急事先办"的原则提供审批服务。
指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作，加快工程建设推进，对项目工程综合验收进行辅导，采取技术审查先行，行政审批关口后移的工作方式，促进项目早投产。
(二)加强现场服务深入现场，掌握项目进度情况，了解项目诉求，及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题，加强部门联动，对于关键性环节要重点攻关，专人盯住落实，具体跑、具体抓，通过"多了解、多沟通、多服务"，为项目建设和投产创造良好条件。
(三)强化建设管理对项目建设实施全过程管理：1、前期阶段：引导项目详细编制项目规划和工程设计，避免后续实施过程中发生重大变更，规范承包合同的签定，避免发生因约定不详而造成经济纠纷。
2、实施阶段：督促项目按计划推进工程建设，加强文明施工和安全生产管理，并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。
3、验收阶段：督促项目做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作，协调各审批部门提前介入，做好验收辅导和审批服务,采取联合验收的方式，实现项目竣工与投产无缝对接。
(四)完善信息报送及时掌握项目建设动态信息，确保每周一巡查一记录，按照"每月一报"的要求定期进行督查通报。
于每月25日前将项目建设推进情况报县重点办。
重点项目推进工作方案为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐，县委、县政府决定在全县开展重点项目建设攻坚行动，现制定如下实施方案：一、指导思想全面贯彻落实党的十x大精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。
二、总体目标攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。
到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。
三、攻坚内容这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。
围绕加快推进这些重点项目的实施，"攻坚行动"主要从以下三个方面展开：一是前期攻坚。
前期攻坚是行动的重点。
围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。
利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。
对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。
对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。
二是开工攻坚。
开工攻坚是行动的难点。
围绕促进项目开工建设，要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。
加强对项目业主单位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。
对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确责任，采用"一事一议"、"特事特办"等办法重点加以解决，确保年内实现开工建设。
加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础设施，满足项目入园条件。
三是进度攻坚。
进度攻坚是行动的关键。
围绕加快项目建设进度，要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。
要进一步强化责任意识，对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。
要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。
四、工作措施(一)加强领导，明确分工。
为确保攻坚行动取得实效，县委、县政府成立"重点项目建设攻坚行动领导小组"，由县委书记任组长，县四大班子有关领导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县"攻坚行动"的组织领导，领导小组办公室设在县发改局。
攻坚行动采取县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项目的第一责任人，对分包项目负总责，一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位，要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题，结合自身职能，责成专人协调盯办，确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人，要主动与分包领导、承办单位搞好衔接，对照"攻坚行动"的工作任务，制订详细的工作计划，倒排时间表，细化、量化目标任务，确保重点项目顺利实施。
(二)突出重点，加强调度。
为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。
前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。
(三)强化督查，严格考核。
各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表，结合开展的"效率年"活动，全面推进"攻坚行动"的实施。
要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。