环境项目管理的费用—效益分析(微观经济学-清华大学,施祖麟)PPT教学课件

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第五章费用效益分析PPT课件

第五章费用效益分析PPT课件

ENPVR ENPV IP
I p 总投资的净现值
▪ ENPVR:反映单位投资对国民经济的
净贡献程度的指标。一般情况下,应
选择净现值率高的项目。
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三、费用效益ห้องสมุดไป่ตู้析案例
洛阳市汝阳磷肥厂生产工艺技 术改造费用效益分析
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项目背景
汝阳磷肥厂在建厂初期没有安装回收二氧 化硫的工艺设备,造成了环境污染及资源浪费 等方面的问题。为了解决这一问题,数年后, 该实施了《利用硫酸尾气生产亚硫酸铵技术改 造项目》
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(二)CBA的主要对象:公共工程项目
CBA是为了评价公共工程项目提出来的;
公共工程项目不同于一般生产性项目,它不以项 目的自身盈利为主要目的,而是通过为社会服务 而增加社会效益;
公共工程项目包括:
❖经济服务方面:铁路、公路、水利工程、港口、机场 等
❖文教方面:学校、博物馆、图书馆、公园、运动场 ❖自然资源和环境保护方面:水源保护、污染控制、湿
国民经济全局:社会贴现率反映的是资金 的社会机会成本,而非某个厂商的机会成本
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二、费用效益分析的步骤
(一)识别项目的费用和效益 (二)对费用效益进行贴现 (三)计算评价指标、对项目进行评价
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(一)识别项目的费用和效益
原则:
❖ 从社会福利的角度出发 ❖ 不但要考虑直接费用、效益,还要考虑间接
费用和效益
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影响类别
环境影响因子
非金属无机 物
金属
人类健康 死亡率 发病率
人类经济活动
生态系统
材料
美学
资源 利用
社会 海岸海洋 地下 文化 生态系统 水
淡水 生物多样性 陆地生 资源 /濒危物种 态系统

环境影响的费用效益分析(PPT 61页)

环境影响的费用效益分析(PPT 61页)
➢ 恢复费用法或重置成本法
恢复受损环境而支付的费用
➢ 影子工程法
为代替受破坏环境而修建的替代工程所花费的费用
➢ 人力资本发
非正常死亡、疾病、病休等造成的损失 医疗费开支增加 精神或心理上的代价
▪ 替代市场法
➢ 使用替代物的市场价格来衡量没有市场价格的 环境物品的价值
➢ 后果阻止法、资产价值法、旅行价值法、工资 差额法
生产率、成本变化
产值、利润变化
经济效益
▪ 土壤流失减少,作物产量保持或增加
▪ 灌溉水质的改善
▪ 空气污染导致农业生产率降低、材料腐蚀 等
➢ 机会成本法
前提:环境资源是短缺的
用环境资源的机会成本计量环境质量变化带来的经 济效益或经济损失
➢ 防护费用法
为避免或减少环境污染而增加的环保设施建设维护 成本以及其他成本
▪ 直接消耗系数的计算方法为:用第j产品(或 产业)部门的总投入Xj去除该产品部门(或产 业)生产经营中所直接消耗的第i产品部门的 货物或服务的价值量Xij,用公式表示为:
(i,j=1,2,…,n)
▪ 从直接消耗系数的定义和计算方法可以看 出,直接消耗系数的取值范围在0≤aij<1之 间,aij越大,说明第j部门对第i部门的直接 依赖性越强;aij越小,说明第j部门对第i部 门的直接依赖性越弱;aij = 0则说明第j部 门对第i部门没有直接的依赖关系。
➢ 固体废弃物污染引起的经济损失
占用农田对农业造成的经济损失 引起地下水污染造成的经济损失 引起大气污染
➢ 噪声引起的经济损失
▪ 生态破坏引起的经济损失计算方法和参数 选择
➢ 森林资源破坏引起的经济损失
涵蓄水源功能的损失 固土功能降低的损失 森林生产能力减少

项目管理_项目费用效益分析.ppt

项目管理_项目费用效益分析.ppt

培训主要内容流程
按照培训内容分
网络基础培训、行业发展动态培训、促销 技巧培训、讲师技能PTT培训、岗前培训 全国促销前期准备。
按照组织者分
总部组织、区域组织、子公司组织、轮 岗培训、集中培训、OJT培训、脱产培 训等。
01 以刘姓!同为一代枭雄,为何一人成就君王en霸ter业pris,e p一roje人ct management training enterprise project
沦为乌江自刎?后世众说纷纭,众人将眼光m投ana到gem历en史t tr的aining enterprise project 转折点鸿门宴。认
下的只是一片云烟,就像朴树唱的那首《平凡之路》: 我曾经失落失望,失掉所有方向,直到看见黎明才是唯
02 一的答案!从失望中项寻找目希管望理,剖在析绝总望中结寻找方向!高
一:孙宏博论项羽失天下800字滚滚长江东逝水,浪花淘 尽英雄。秦朝末年,风云突变,四路豪杰,揭竿而起。
03 乱世改变历史,亦铸培就两训位主有要血内有容肉流的英程雄人物,在历
企业项目汇总分析
项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用,以达到项目需求。按项目管理:将很多连续性 的操作当作项目,以便用项目管理的方法来管理。
项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败,这一 部分通常会影响其他。成功的项目管理,需要主动地管理 这些交互的活动,以提高整个项目的绩效,项目目标之间 取得平衡,一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效 为代价,项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收 尾等过程完成
项目管理剖析总结
enterprise project management training enterprise project management training enterprise project

第六章系统评价之费用-效益分析ppt课件

第六章系统评价之费用-效益分析ppt课件

n n-1
R1 R2
1
O1 3
K1
Kn
K2
C1 C2
每年流入流出折算到年底: K
T t
CT
4.5 投资回收期计算
在投资终值为K,年利率为r的条件下,1年后尚未回收的投资余额 F1为
F 1K 1rR 1
2年后尚未回收的投资余额F2为
F 2 K 1 r2 R 1 1 r R 2
1rT
4.3 投资条件
要进行投资必须满足投资条件,即系统运行后的收益现值大于投资 值,用公式来表示有R>C。
1 R 1 r 1 R 2 r 2 1 R T r T 1 S r T 1 C 1 r 1 C 2 r 2 1 C T r T K
1973年,美国颁布了《水和土地资源规划原则和标准》的文件,使 得费用效益分析的重点放在了国民经济发展、环境质量、区域发展 和社会福利等方面。
1982年2月,美国政府发布命令要求任何重大管理行动都要执行费 用效益分析,这标志着经济分析有可能进入国家政策的决策过程。
自此,费用效益分析的应用范围已经超出了对开发项目的评价范围, 并扩展到对发展计划和重大政策的评价。
(3)纯效益基准
效益减去费用后的余额。纯效益基准就是指纯效益大的替代方案 价值就高。这种评价基准适用于费用不加限制的情况。
E
E2
E1
E1 o
A1
A3 B
A2
A4
C1
C2
C
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通过一定的方式把发生在未来(或不同时间)的费用和效益转化 为现值(present value, PV)的方式就叫贴现。
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二、环境外部性对资源配置的影响,市场失灵
——“无形的手”不起作用了 4.环境外部不经济性对企业资源配置的影响
当企业处于完全竞争市场,企业不能影响该产品的市场均衡价格,它 是市场价格的接受者。
在既定的产品市场价格(P0)下,企业唯一要做的决定是生产多少产 量,如纺织厂,生产多少万米棉布。
产量决定的原则是:产品市场价格(边际收益)=边际成本(费用)
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一、外部性概念及其分类
3.外部性分类
(1)生产的外部经济性
生产者在生产过程中给他人带来有利的影响,而生产者不能从中得到补偿。 如:养蜂场——苹果园 生产的外部经济性=社会效益—私人效益
(2)生产的外部不经济性
生产的外部不经济性=社会费用(成本)—私人费用(成本)=外部费用
(3)消费的外部经济性
环境项目管理的费用—效益分析
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2002年12月14日
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第一部分:环境外部性和市场失灵
外部性概念及其分类 环境外部性对资源配置的影响,市场失灵 环境外部不经济性的内部化
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一、外部性概念及其分类
1.外部性举例:河流污染与外部性
假设某河段上,上游有一个纺织厂,印染废水直接排入河道; 下游有一个游乐场,利用河水吸引游客游泳、划船等。
消费者在消费过程中给他人带来的有利影响,而消费者本身却不能从中得到补偿。 如:花圃种植,教育子女诚信;
(4)消费的外部不经济性
公共场合随意扔丢废物、随地吐痰、吸烟
202与0/1环2/10境问题有效的外部性,主要是指(2)和(4)
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二、环境外部性对资源配置的影响,市场失灵
——“无形的手”不起作用了
1.外部性计量问题:外部费用(和外部效益)
当外部费用表现形式主要是环境污染、环境破坏等现象时,这种外部
费用就是环境费用
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二、环境外部性对资源配置的影响,市场失灵
——“无形的手”不起作用了
2.边际外部费用(MEC)
边际是指每增加一个单位数量的含义,如从三级大气质量校准提 高到二级标准,从消除10t污染物增加到消除11t污染物;
外部不经济性=外部费用=社会费用-私人费用 “私人”——具备独立决策行为的主体,指生产者(企业)或消费者 (家庭);
“私人费用”——通过市场表现并反映在产品或服务价格之中真正发 生或支付的费用;
“外部费用”——必然不反映在价格信号上,超越于私人费用之外; “社会成本”——是私人费用与外部费用之和。
举例:
这两家企业不属同一公司或主管,该河流资源:有效利用是不可能的: (1)纺织厂不承担废水处理费用;
不承担由于它排放污水引起的游乐场收入减少的责任; (2)游乐场生产函数中的投入要素包括河流的水量、水质;
其收入减少完全不能反映于纺织厂的生产函数或成本核算中; (3)结果是:纺织厂产量越高,排放污水量越大,河流污染越严重;游
乐场收入越少,最后甚至关门大吉。
我们称这种纺织厂给游乐场带来不利影响的现象为 外部性。或负外部性,外部不经济性。
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一、外部性概念及其分类
2.外部性定义的超越活动主体范围的利害影响。
【福利经济学】:外部性是一种经济力量对于另一种经济力量的“非 市场性的”附带影响,是经济力量相互作用的结果。
整个纺织品市场的“私
所有企业的边际社会费用曲线总加起来 供给曲线SS;
整个纺织品市场的“社会”
而纺织品市场的需求曲线为SD。
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P
E2
5.环境外部不经济性对行业资源配置的影响
假定纺织行业中所有企业均存在程度差不多的外部不经济性(COD,染 色剂……)
影响的方面就很多了:农业——废水灌溉,影响地力产量;
工业——水质处理;
城镇居民——饮用水达标处理
假定所有纺织企业的污染情况大致一样,每个企业的MPC、MSC曲线 也都一样,
所有企业的边际生产费用曲线总加起来 人”供给曲线PS;
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p
p0
q2
MSC MPC
q1
q
分析:
如果企业不承担边际外部 费用,企业会在q1产量上生产, 即当P0=MPC时利润最大;从 社会的观点看,企业应承担边 际外部费用,企业只能在q2产 量上生产,即当P0=MSC时利 润最大。
因此,纺织厂的最佳(企 业利润最大)产量水平为q1。
当社会考虑的该企业的最佳(社会利润最大)产量水平为q2, q1>q2 q1 -q2代表该企业的“过剩”产量,此产量对社会不利,如果这些资源
【资源配置角度】:外部性是表示当一个行动的某些效益或费用不在 决策者的考虑范围内的时候所产生的一种低效率现象,其表现有两方 面:
(1)决策者的效用或生产函数中,包含有其他决策者所确定的变量数值,如游乐 场的生产函数中,包含纺织厂的排放量。
(2)决策者主体并不对受影响者进行补偿或收费;某些效益被给予,某些费用被 强加。
企业的边际生产费用(MPC)是企业增加生产某一单位产品可增加的费用, 考虑要素投入的动态过程,从经济学角度看,边际生产费用是递增的。 企业的边际外部费用(MEC),可能与产量有关,可能与产量无关。
成本C 价格P
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MSC MPC
MEC 数量Q
案例分析:
一般结论:
企业的边际社会费用(MSC) MSC=MPC+MEC(曲线垂 直叠加)
用于到的企业或行业,将具有更大的价值。 换句话讲,社会状况在产出水平q2时比产出水平q1时更好。
因此,当该企业存在外部不经济性时,其产出水平过剩,而其他产出水 平20过20/低12/1,0 资源没有达到最佳配置,这就是经济学所说的“市场失灵”。 10
二、环境外部性对资源配置的影响,市场失灵
——“无形的手”不起作用了
边际费用,指每增加一个单位数量的产品或服务而引起的费用, 如大气质量从三级提高到二级,需要管理及治污费用1000万元, MC=1000万元。
此处,单位产品或服务:污染物削减量 污染物削减率 污染防治水平
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(二)环境外部性对资源配置的影响,市场失灵
——“无形的手”不起作用了
3.企业边际生产费用(MPC)、边际外部费用(MEC) 及边际社会费用之间的关系。
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