【推荐】2019年互联网企业标准工时的计算方法
标准工时计算方法
标准工时计算方法一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。
二、名词定义：2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。
2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。
包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。
对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。
2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。
三、标准工时的构成：3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率3.2、正常时间：3.2.1、主体作业时间：按照作业目的进行的作业。
指能创造价值的作业，如改变产品外形，改变产品性能等。
3.2.2、副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。
如取放工具、检查等。
正常时间设定方法如下：直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法。
优点：比较简单；任何人都可以做。
缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。
合成法：动作分析法、历史数据法。
优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。
缺点：需要教育和训练。
3.3、宽放时间：3.3.1、私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。
3.3.2、疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。
3.3.3、特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。
如用处理不良品等。
3.3.4、集体宽放时间：集体作业时，对于个体差异产生损失的补偿。
工时计算方法
工时计算方法工时计算方法生产效率：是衡量生产单位或部门管理绩效的一个指标，体现生产单位或部门的管理能力，即总标准工时与生产总工时的百分比。
为了准确快捷填写生产计划表，现将需计算之工时与相关注意事项做说明。
一、工时计算方法1、出勤工时：为实到人数与每日标准工作时间数（8小时）之乘积2、受援工时：为接受支援人数与实际支援时间之乘积3、加班工时：为加班人员与加班时间之乘积4、实勤工时：出勤工时+受援工时+加班工时5、除外工时：为当日非发生于生产之工时6、生产总工时：实勤工时—除外工时7、异常工时：为当日因各种因素造成生产部无法正产生产而耗费的人工工时。
8、总标准工时：为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积之和。
9、异常工时：将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间10、除外工时：将当日发生于生产中无法抗拒之工时，分别填写实际发生之工时。
11、生产工时：为当天生产此工令所发生的实际工时。
12、差异工时：为产出标准工时与生产工时之差※生产效率=总标准工时\生产总工时×100%※ 总标准工时=产出数×单一产品标准工时二、注意点1、由于作业不良问题较多，造成的不良应有专门维修人员进行处理，不可返回前面工位重工，否则影响正常下拉速度，造成瓶颈现象，不可有此现象发生。
作业不良重工时应填写重工工时。
2、新员工试用期间，应在在职培训栏注明，一般试用期为3个月，各领班应将新员工每段时间进行考核。
特别为焊接工艺问题。
新员工作业时其产能不能达到标准产能，影响生产效率，应填写在职培训工时。
3、为了提高生产效率，领班应注意尽量减少转线，应将工令数少的工单（和KEY板）尽量安排在同一条生产线作业。
注意填写转线时间。
4、测试线注意不良品的区分（挡机不良的，不用测试功能，所以其总标准工时会相应减少，其总生产工时一样减少）为了准确记录工时，请测试线领班注意区分。
5、由于电脑和治具有维修需求，所以领班应在最短的时间内知会相关人员进行维修，保证正常下拉。
标准工时计算
标准工时计算一、目的：为了更好地控制生产的人员及产量，使之处于最佳配置状态，真正达到“高产、低消耗”之目的。
“ρ”（以单位产量计）。
1、标准工时的计算方法：2.1 标准工时的定义：2.1.1 所有产品的标准工时，都是由产品原料加工，组装测试、检查及包装等各道工序所消耗的时间总计，而所谓公司标准则是参照国际标准局有关对人体研究而得出的人类平均劳动强度值，以结合本公司的实际状况（即以公司的一个中等熟练程度的操作工人的操作时间为基础）而定出的标准。
2.1.2 公司的标准工时，最主要由下列几大工序的标准工时组成，即：零件加工、SMT、手插机、过波峰炉、执锡、PCB检测、组立预加工、装配、检查测试、包装这十大工序的标准时间所组成。
而这几大工序的标准工时，又建立在单件标准时间的基础上。
2、基本公式及相关公式：3.1标准工时=实际时间×（1+宽裕率）（一般宽裕率为实际时间的18%~24%）宽裕时间宽裕率= ×100%实际时间3.2 工位平均时间：记为“T平”计划内有效工作时间T平=生产计划数3.3 生产工位数，记为“N”标准工时N=工位平均时间3.4 生产性：当天产量×标准工时×100%生产性=当天工作时间×出勤人数3.5 编程效率记作“ρ”实际生产时间（单位产品）×100%ρ=标准工时各操作者过程时间之总和3.6 平衡率= ×100%（平衡误差±1.5秒）最大过程时间×操作人数ε完成台数3.7 生产达成率= ×100%ε生产预定台数3.8 生产线不平衡损失率=1-生产线平衡率3.9不平衡率损失最高的工位时间×合计人数-各工序时间的合计3.10节拍时间TC=实际作业时间/生产量直通良品台数3.11直通良品率= ×100%完成台数当日出勤人员3.12 出勤率(就劳率)= ×100%LINE在籍人员标准工时×计划日产量3.13 PAC-1(计划人数)= ×(1+宽裕率)(宽裕率设定为15%)日稼动时×有效率×就劳率计划日产量3.14 人均日产量=PAC-1。
工时计算方法
工时计算方法工时是指员工在工作中所花费的时间，对于企业来说，合理计算工时是非常重要的。
正确的工时计算方法不仅可以帮助企业合理安排员工的工作时间，提高工作效率，还可以保障员工的合法权益。
下面将介绍几种常见的工时计算方法。
1. 简单计算法。
简单计算法是最常见的一种工时计算方法，即通过员工的上下班打卡时间来计算工作时长。
这种方法简单直接，但是存在一定的局限性，比如无法准确统计员工的加班时间、迟到早退情况等。
因此，对于一些普通的工作岗位来说，简单计算法是比较适用的。
2. 弹性工时计算法。
弹性工时计算法是针对一些需要弹性工作时间的岗位而设计的。
员工可以根据自己的实际情况，自由安排工作时间，只要保证每天工作的总时长达到要求即可。
这种方法能够更好地满足员工的个性化需求，提高员工的工作积极性和满意度，但是需要企业建立完善的考勤管理制度，以确保员工的工作时长和质量。
3. 加班工时计算法。
对于一些需要加班的岗位来说，加班工时计算方法就显得尤为重要。
一般来说，加班工时可以按照加班时长的不同进行计算，比如平时加班、周末加班、节假日加班等。
企业需要根据国家相关法律法规，合理安排员工的加班工作，并按照规定支付加班工资。
4. 项目工时计算法。
在一些项目型企业中，通常会采用项目工时计算法。
这种方法是根据员工在项目上所花费的工作时间来计算工时，以确保项目的进度和质量。
项目工时计算法需要对员工的工作时间进行详细记录和分析，以便及时调整工作进度和人力资源配置。
5. 班组工时计算法。
对于一些生产性企业来说，班组工时计算法是比较常见的一种方法。
这种方法是根据班组的工作时长来计算工时，通常需要考虑到班组轮班、倒班等情况。
班组工时计算法需要结合实际生产情况，合理安排班组工作时间，确保生产效率和质量。
总结。
合理的工时计算方法对于企业和员工来说都非常重要。
企业需要根据自身的实际情况，选择合适的工时计算方法，并建立健全的考勤管理制度，以确保工时的准确统计和合理安排。
标准工时计算方法
标准工时计算方法标准工时计算方法一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。
二、名词定义：2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。
2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。
包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。
对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。
2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。
三、标准工时的构成：3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率3.2、正常时间：正常时间设定方法如下：直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法。
优点：比较简单；任何人都可以做。
缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。
合成法：动作分析法、历史数据法。
优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。
缺点：需要教育和训练。
3.3、宽放时间：作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。
如用处理不良品等。
注:宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不能将所有宽放都考虑在内,因宽放越多说明作业效率越低,一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,根据本公司产品特点总宽放率设置为10%-20% 总宽放率=Σ+各宽放率=15%四、评比4.1定义：作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等) 和观测对象(操作者)的作业状态相比较，使之定量化。
4.2评比技术：标准作业状态(作业速度)并对之有感性化的认知。
评价结果定量化。
4.3平准化法（平准化法又称西屋法）a、准备秒表,笔和记录窗体《现场观测工时统计表》。
标准工时工作时间和工资的计算方法
标准工时工作时间和工资的计算方法1.概述标准工时是指在一定时间段内（通常为一周或一个月）规定的正常工作时间，它是劳动者和用人单位之间约定的工作时间基准，也是计算工资的重要依据。
标准工时工作时间和工资的计算方法是劳动法律的重要内容，对于保障劳动者的权益和调整劳动关系具有重要意义。
2.标准工时的设定根据国家相关法律法规规定，标准工时通常为每周工作40小时，每月工作160小时。
其目的是为了保障劳动者的身体健康和工作生活平衡，防止过度劳累和超时工作。
同时也是为了保障用人单位的合法权益，防止劳动力资源的浪费和经济成本的增加。
在一些特殊情况下，如紧急救灾、特殊生产任务等可以临时延长工作时间，但需保障劳动者的合法权益。
3.计算标准工时工资的方法3.1 基本工资计算基本工资是按照标准工时来计算的，即按照劳动者的正常工作时间来确定。
通常情况下，标准工时为每周40小时，基本工资=月工资/160*实际工作小时数。
3.2 加班工资计算加班工资是指劳动者因工作需要超过正常工作时间的部分所获得的工资。
加班工资可以按照不同的标准来计算，但原则上不低于劳动者的基本工资的定额的200。
加班工资=基本工资*200*加班工作小时数。
3.3 节假日、夜班工资计算在法定节假日、夜班等特殊情况下，劳动者的工资计算标准也会有所不同。
通常情况下，节假日和夜班工资标准会有所提高，以补偿劳动者在特殊时段的工作所带来的不便和损失。
4.需特别注意的问题4.1 履行劳动合同劳动者要按照劳动合同规定的工作时间和工资计算标准履行职责，用人单位要按照劳动合同的约定支付劳动者的工资。
违反劳动合同的行为将受到法律的制裁。
4.2 加班情况用人单位要严格控制加班情况，不得强迫劳动者进行超时工作，合理安排工作时间，提高工作效率，保障员工的休息和健康。
4.3 法律保障劳动者的权益和合法权益应得到法律的保护，一旦用人单位违法设定工时标准或者拖欠劳动者工资，劳动者有权通过法律途径来维护自己的权益。
计算标准工时
计算标准工时
首先，计算标准工时需要确定标准条件。
这些条件包括工作内容、工作环境、工作方法等。
例如，如果是生产线上的工人，标准条件可以包括每小时生产数量、设备运行速度、工作岗位布局等。
确定标准条件是计算标准工时的基础，需要对工作流程进行详细的分析和调研。
其次，根据标准条件进行时间测定。
时间测定是指通过实际观察和测量，确定完成一项工作所需的时间。
可以采用多种方法进行时间测定，如直接观察、工作抽样、时间研究等。
在进行时间测定时，需要考虑到工作中的各种影响因素，如人为因素、机械故障、工艺调整等，以确保测定结果的准确性和可靠性。
接着，进行标准工时的计算。
标准工时的计算可以根据实际情况采用不同的方法，常用的方法包括标准时间法、标准配方法、标准数据法等。
在计算过程中，需要将时间测定结果与标准条件进行比对，得出标准工时的具体数值。
同时，还需要考虑到工作中的浪费时间和非生产时间，对标准工时进行适当的调整和修正。
最后，对标准工时进行管理和应用。
企业可以将标准工时作为
考核员工绩效的依据，对工作效率低下的员工进行及时的指导和培训；同时，还可以通过标准工时的管理，优化生产计划，提高生产效率，降低生产成本。
在实际应用中，还需要不断对标准工时进行监控和调整，以适应不断变化的生产环境和市场需求。
综上所述，计算标准工时是企业管理中的重要工作，它可以帮助企业合理安排生产计划、评估员工工作绩效、控制成本等。
通过确定标准条件、进行时间测定、计算标准工时和管理应用，可以有效地提高企业的生产效率和经济效益。
希望本文对您有所帮助，谢谢阅读！。
标准工时工资计算方法
工资计算依据及方法一、法律定义1 、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天月工作日：250天÷12月＝20.83天/月2、日工资、小时工资的折算按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
3、计薪天数月平均计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天适应加班工资的核算及补偿加班工资=月薪÷21.75×加班天数×所对应的倍数月实际计薪天数=当月出勤天数+法定休假日月计薪天数=应出勤天数+法定休假日出勤天数比例=21.75/（当月应出勤天数+法定休假日）法定休假日休息，否则另算加班费。
4、计薪日计薪日是指出勤天数及法定假日，平时休息、周末休息不计工资，不属于计薪日二、计算方法1、标准工时制的工资计算工资=月薪÷21.75×月计薪天数×（出勤天数比例）+加班费+绩效-社保-个税或=月薪÷（当月应出勤天数+法定休假日）×（实出勤天数+法定休假日）+加班费+绩效-社保-个税例：某员工月工资2100元，6月份出勤19天，法定假1天休息，则工资为：月薪=2100/（20+1）*（19+1）=20002、加班条件下的工资计算A条件:某工人6月出勤28天，月休2天（含法定假日休息），12小时制，基本工资1250元，则当月工资为：月薪=1250+1250/21.75*10*1.5+1250/21.75*12*2=3491.4元B条件:某工人6月出勤26天，月休4天（含法定假日休息），10小时制，基本工资1250元，则当月工资为：月薪=1250+1250/21.75*5*1.5+1250/21.75*7.5*2=2543.1元C条件:某工人6月出勤26天，月休4天（含法定假日休息），8小时制，基本工资1250元，则当月工资为：月薪=1250+1250/21.75*0*1.5+1250/21.75*6*2=1939.7元。
标准工时的计算
标准工时的计算方法通常是根据正常工时乘以（1+宽放率）来计算的。
其中，正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和，而宽放率主要是由生理宽放、疲劳宽放和管理宽放等组成。
具体来说，标准工时=正常工时×（1+宽放率）。
其中，正常工时可以理解为人工操作单元工时和机器自动作业工时的总和。
而宽放率则可以根据不同的工作类型和工作环境等因素来确定，一般包括生理宽放、疲劳宽放和管理宽放等。
工时计算方式
工时计算方式
在不同领域和行业中，工时计算方式可能有所不同。
以下是一些常见的工时计算方式：
1. 完成任务的时间计算：这是最基本的工时计算方式，即记录完成单个任务所需的时间，然后将它们加起来。
这种方法适用于需要完成多个相似任务的工作，例如制造业、物流和快递行业、装配和测试等。
2. 班次制工时计算：这种方法基于员工在一定时间段内的工作小时数。
一般来说，班次包括早班、中班和晚班。
每个班次的工作时间长短不同，一定时间段内的总工作小时数也不同。
这种方法适用于制造业、物流和快递行业、零售和服务行业等。
3. 按项目计算工时：这种方法基于员工在特定项目中的工作小时数。
这个方法适用于研究和开发、咨询、建筑和工程等项目性的行业。
4. 考勤制工时计算：这种方法基于员工在一定时间段内的考勤记录。
员工的工作时间会根据考勤记录进行计算。
这种方法适用于办公室、零售和服务行业等。
5. 按任务计算工时：这种方法基于员工完成的任务个数。
每个任务具有不同的工作量和要求，因此工作时间也有所不同。
这种方法适用于餐饮业、酒店管理、零售和服务行业等。
需要根据具体情况选择适合自己的工时计算方式。
规范工时计算方法
欢迎阅读标准工时计算方法一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。
二、名词定义：2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。
2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。
包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。
对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。
2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。
三、标准工时的构成：3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率3.2、正常时间：正常时间设定方法如下：直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法。
优点：比较简单；任何人都可以做。
缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。
合成法：动作分析法、历史数据法。
优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。
缺点：需要教育和训练。
3.3、宽放时间：作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。
如用处理不良品等。
NO 1 2 3 4 5 6 7宽放名称个人疲劳异常、重量噪音倦怠自检、互检姿态宽放范围5%-7% 2%-6% 0%-7% 1%-2% 0%-5% 0%-5% 1%-3%宽放率5% 3% 1% 2% 2% 1% 1%注:宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不能将所有宽放都考虑在内,因宽放越多说明作业效率越低,一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,根据本公司产品特点总宽放率设置为10%-20%? 总宽放率=Σ+各宽放率=15%四、评比4.1定义：作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等)???????????????? 和观测对象(操作者)的作业状态相比较，使之定量化。
工时计算方法
工时计算方法生产效率：是衡量生产单位或部门管理绩效的一个指标，体现生产单位或部门的管理能力，即总标准工时与生产总工时的百分比。
为了准确快捷填写生产计划表，现将需计算之工时与相关注意事项做说明。
一、工时计算方法1、出勤工时：为实到人数与每日标准工作时间数（8小时）之乘积2、受援工时：为接受支援人数与实际支援时间之乘积3、加班工时：为加班人员与加班时间之乘积4、实勤工时：出勤工时+受援工时+加班工时5、除外工时：为当日非发生于生产之工时6、生产总工时：实勤工时—除外工时7、异常工时：为当日因各种因素造成生产部无法正产生产而耗费的人工工时。
8、总标准工时：为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积之和。
9、异常工时：将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间10、除外工时：将当日发生于生产中无法抗拒之工时，分别填写实际发生之工时。
11、生产工时：为当天生产此工令所发生的实际工时。
12、差异工时：为产出标准工时与生产工时之差※生产效率=总标准工时\生产总工时×100%※总标准工时=产出数×单一产品标准工时二、注意点1、由于作业不良问题较多，造成的不良应有专门维修人员进行处理，不可返回前面工位重工，否则影响正常下拉速度，造成瓶颈现象，不可有此现象发生。
作业不良重工时应填写重工工时。
2、新员工试用期间，应在在职培训栏注明，一般试用期为3个月，各领班应将新员工每段时间进行考核。
特别为焊接工艺问题。
新员工作业时其产能不能达到标准产能，影响生产效率，应填写在职培训工时。
3、为了提高生产效率，领班应注意尽量减少转线，应将工令数少的工单（和KEY板）尽量安排在同一条生产线作业。
注意填写转线时间。
4、测试线注意不良品的区分（挡机不良的，不用测试功能，所以其总标准工时会相应减少，其总生产工时一样减少）为了准确记录工时，请测试线领班注意区分。
5、由于电脑和治具有维修需求，所以领班应在最短的时间内知会相关人员进行维修，保证正常下拉。
工时计算方法
工时计算方法工时计算是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到员工的工作效率和企业的生产效益。
在现代社会，随着劳动力成本的不断增加，如何科学合理地计算工时，成为了企业管理者需要面对的重要问题。
本文将介绍几种常见的工时计算方法，帮助企业管理者更好地进行工时管理。
首先，最常见的工时计算方法之一是按照每周工作小时数来计算。
这种方法通常适用于固定工作时间的员工，比如每周工作五天，每天工作八小时。
在这种情况下，工时的计算就非常简单，只需要将每周工作的小时数相加即可得到总工时。
这种方法简单直观，适用范围广泛，是许多企业常用的工时计算方式之一。
其次，还有一种工时计算方法是按照实际工作时间来计算。
这种方法适用于灵活工作时间的员工，比如销售人员、客服人员等。
在这种情况下，员工的工作时间可能会因为客户需求、工作任务等因素而有所波动，因此需要根据实际工作时间来进行计算。
这种方法需要对员工的工作时间进行记录和统计，可能会稍显复杂，但能更准确地反映员工的实际工作情况。
另外，还有一种工时计算方法是按照项目完成情况来计算。
这种方法适用于需要按照项目完成情况来考核员工绩效的企业。
在这种情况下，员工的工时可能会因为项目的紧急程度、复杂程度等因素而有所不同，因此需要根据项目完成情况来进行工时计算。
这种方法能更好地激励员工的工作积极性，但需要对项目情况进行详细的跟踪和记录。
最后，还有一种工时计算方法是按照加班情况来计算。
这种方法适用于需要加班的员工，比如生产车间的员工、紧急任务处理的员工等。
在这种情况下，员工的工时可能会因为加班而有所增加，因此需要对加班情况进行记录和计算。
这种方法能更好地反映员工的工作弹性和付出，但需要对加班情况进行合理的管理和安排。
总的来说，不同的工时计算方法适用于不同的工作情况和企业管理需求。
企业管理者应根据实际情况选择合适的工时计算方法，并结合员工实际情况进行合理的工时管理，以提高员工的工作效率和企业的生产效益。
【推荐】2019年互联网企业标准工时的计算方法
标准工时的计算方法文件类型：体系文件作者：刘xx审阅者：徐xx批准者：xx部门：运营部保密申明版本历史版本号时间作者备注0.1 Dec.26th 2019 刘xx 第一版批准信息签名日期审阅者批准者目录1. 目的----------------------------------------------------------------------------------32. 范围----------------------------------------------------------------------------------33. 职责----------------------------------------------------------------------------------34. 程序--------------------------------------------------------------------------------- 34.1 名词定义-------------------------------------------------------------------------34.2 规范重点-------------------------------------------------------------------------35．缩略词--------------------------------------------------------------------------------56．附录----------------------------------------------------------------------------------57．质量记录-----------------------------------------------------------------------------5目的规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。
标准工时计算方法
标准工时计算方法一、目的：规标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和本钱准确。
二、名词定义：2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。
2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。
包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法防止的作业延迟等时间。
对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规那么要素作业，并不在正常时间围之，而属于宽放时间。
2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易到达标准作业成果的速度。
三、标准工时的构成：3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率3.2、正常时间：正常时间设定方法如下：直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法。
优点：比拟简单；任何人都可以做。
缺点：难于跟标准速度相比拟，需要评价标准速度；生产之前不能设定。
合成法：动作分析法、历史数据法。
优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。
缺点：需要教育和训练。
3.3、宽放时间：作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规那么的要素作业。
如用处理不良品等。
注:宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不能将所有宽放都考虑在,因宽放越多说明作业效率越低,一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,根据本公司产品特点总宽放率设置为10%-20% 总宽放率=Σ+各宽放率=15%四、评比4.1定义：作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等) 和观测对象(操作者)的作业状态相比拟，使之定量化。
4.2评比技术：标准作业状态(作业速度)并对之有感性化的认知。
评价结果定量化。
4.3平准化法〔平准化法又称西屋法〕a、准备秒表,笔和记录窗体"现场观测工时统计表"。
标准工时工资计算方法
工资计算依据及方法一、法律定义1 、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天月工作日：250天÷12月＝20.83天/月2、日工资、小时工资的折算按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
3、计薪天数月平均计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天适应加班工资的核算及补偿加班工资=月薪÷21.75×加班天数×所对应的倍数月实际计薪天数=当月出勤天数+法定休假日月计薪天数=应出勤天数+法定休假日出勤天数比例=21.75/（当月应出勤天数+法定休假日）法定休假日休息，否则另算加班费。
4、计薪日计薪日是指出勤天数及法定假日，平时休息、周末休息不计工资，不属于计薪日二、计算方法1、标准工时制的工资计算工资=月薪÷21.75×月计薪天数×（出勤天数比例）+加班费+绩效-社保-个税或=月薪÷（当月应出勤天数+法定休假日）×（实出勤天数+法定休假日）+加班费+绩效-社保-个税例：某员工月工资2100元，6月份出勤19天，法定假1天休息，则工资为：月薪=2100/（20+1）*（19+1）=20002、加班条件下的工资计算A条件:某工人6月出勤28天，月休2天（含法定假日休息），12小时制，基本工资1250元，则当月工资为：月薪=1250+1250/21.75*10*1.5+1250/21.75*12*2=3491.4元B条件:某工人6月出勤26天，月休4天（含法定假日休息），10小时制，基本工资1250元，则当月工资为：月薪=1250+1250/21.75*5*1.5+1250/21.75*7.5*2=2543.1元C条件:某工人6月出勤26天，月休4天（含法定假日休息），8小时制，基本工资1250元，则当月工资为：月薪=1250+1250/21.75*0*1.5+1250/21.75*6*2=1939.7元。
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标准工时的计算方法
文件类型：体系文件
作者：刘xx
审阅者：徐xx
批准者：xx
部门：运营部
保密申明
版本历史
版本号时间作者备注
0.1 Dec.26th 2019 刘xx 第一版
批准信息
签名日期
审阅者
批准者
目录
1. 目的----------------------------------------------------------------------------------3
2. 范围----------------------------------------------------------------------------------3
3. 职责----------------------------------------------------------------------------------3
4. 程序--------------------------------------------------------------------------------- 3
4.1 名词定义-------------------------------------------------------------------------3
4.2 规范重点-------------------------------------------------------------------------3
5．缩略词--------------------------------------------------------------------------------5
6．附录----------------------------------------------------------------------------------5
7．质量记录-----------------------------------------------------------------------------5
目的
规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本
准确。
范围
xxxxxxxx有限公司
职责
质量经理对于本文件的实施与监督执行负责。
程序
4.1.名词定义：
a)标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作
者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。
b)宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。
包括操作者个
人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。
对于没有规定
发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范
围之内，而属于宽放时间。
C) 标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达
到标准作业成果的速度。
4.2.规范重点：
4.2.1标准工时的建立
4.2.1.1构成：
a) 标准时间＝正常时间+宽放时间
＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率
b) 宽放时间：
人为宽放：私事宽放、疲劳宽放；
非人为宽放：作业宽放、集体宽放；
特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.
4.2.1.2正常时间：
a) 主体作业时间：按照作业目的进行的作业。
指能创造价值的作业，如改变产品
外形，改变产品性能等。
b) 副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。
如取放工具、检查等。
正常时间设定方法如下：
直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法。
优点：比较简单；任何人都可以做。
缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。
合成法：动作分析法、历史数据法。
优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。
缺点：需要教育和训练。
4.2.1.3宽放时间：
a）私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。
b）疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度
减弱的宽放时间。
C) 作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。
如用处理不良品等。
d）集体宽放时间：集体作业时，对于个体差异产生损失的补偿。
如熟练度的差异，工位编排产生的损失等。
e) 宽放系数表
明作业效率越低,一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,根据本公司产品特点总宽放率设置为10%-20% 总宽放率=Σ+各宽放率=15%
4.2.1.4评比
4.2.1.4.1定义：作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等)
和观测对象(操作者)的作业状态相比较，使之定量化。
4.2.1.4.2评比技术
a)标准作业状态(作业速度)并对之有感性化的认知。
b)评价结果定量化。
4.2.1.4.3平准化法（平准化法又称西屋法）
a）熟练程度(表现工人的工作能力,在完成工序连续性,动作有没有犹豫不诀情况)
响速度)
4.2.2标准工时具体的设定方法：(本公司标准工时是由秒表法设定)
a)准备秒表,笔和记录窗体《现场观测工时统计表》。
b)选择运作顺畅生产线,记录每道工序的工序名称和观测后用秒表测试的操作时
间。
其中,每道工序观测后的操作时间最少记录5组数据；可便于计算出标准工
时,并能够挑选出更合理的数据。
c)在观测的同时必须对每道工序进行宽放和评估努力,熟练程度；并在过程记录窗
体上作记录。
对人员的配置同样做记录。
d)产品加工的流程图务必在过程记录窗体上体现，便于清楚知道产品加工的顺序
和正确性。
e)在加工过程中,影响作业时间的工治具,辅具必须在过程记录窗体上体现。
f)计算出每道工序的标准工时,找出瓶径工时,并计算出产线时产和人均时产以及
线平衡率。
4.2.3由于作业人员流动过于频繁,新进员工操作生疏,厂房内温度过高,通风设施不够
好；作业过程中经常出现少料,缺料和混料现象,作业方法不当,工作顺序的复杂化,
引起异常工时增加.
4.2.4标准工时变更
a)新增机型投入生产时，必须建立相应的标准时间。
b)工程变动、工艺变更等引起作业情况变化，必须对相应的标准间做相应更新。
c)工治具的增加引起的工序操作的变动,必须对相应的标准时间做相应更新。
4.2.5新产品和更新过的产品标准工时由IE工程师建立，由ERP工时维护员将标准工
时建档和更新。
5．缩略词：
无
6．附录：
无
7．质量记录：
7.1 PUNO-01-03-2000-002-01工时测量表。