关于奖励方案范文8篇
供电所员工业绩激励方案范文（通用8篇）
供电所员工业绩激励方案供电所员工业绩激励方案范文（通用8篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编整理的供电所员工业绩激励方案范文（通用8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供电所员工业绩激励方案1一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。
考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。
通过考核，让每位员工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目更好的发展。
1.2制定原则：竞争性原则；公平性原则；经济性原则；可操作性原则。
1.3考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。
1.5薪酬与绩效的关系1、全体员工的`薪酬与项目收益相关；2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相关；3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。
1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。
二、员工薪酬制度2.1薪酬体系1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。
包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。
2、提成工资制：适用于从事业务经营的员工。
薪资包括基本工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。
3、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。
薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。
学校的奖励制度范文
学校的嘉奖制度范文一、背景介绍为了激励和表彰学校师生的优秀表现，提高整体学习氛围与竞争力，我校订立了以下嘉奖制度。
本制度旨在积极培育同学的综合素养，提高教育教学质量，并树立学校良好形象。
二、嘉奖管理标准1. 同学嘉奖管理(1) 学习优秀嘉奖•嘉奖对象：全体在校同学。
•管理标准：每学期依据同学的学业成绩和综合表现评比，依照绩点排名原则进行评定。
•嘉奖设置：–一等奖：绩点排名前5%的同学。
–二等奖：绩点排名前10%的同学。
–三等奖：绩点排名前20%的同学。
(2) 素养拓展嘉奖•嘉奖对象：全体在校同学。
•管理标准：同学在课外活动、社会实践、志愿服务等方面表现突出，经评审委员会评定。
•嘉奖设置：–优秀奖：表现突出的同学，每学期评比不超过2%的同学。
(3) 奖学金管理•嘉奖对象：家庭经济困难同学。
•管理标准：依据同学家庭经济情况及学业成绩进行评估，经教务处审批后发放。
•嘉奖设置：–一等奖学金：家庭经济困难同学中绩点排名前5%的同学。
–二等奖学金：家庭经济困难同学中绩点排名前10%的同学。
–三等奖学金：家庭经济困难同学中绩点排名前20%的同学。
2. 老师嘉奖管理(1) 教学质量嘉奖•嘉奖对象：全体在职老师。
•管理标准：依据同学的学业成绩及老师评估考核结果进行评定。
•嘉奖设置：–优秀老师奖：教学质量和教育教学讨论突出的老师，每学年评比不超过5%的老师。
(2) 教育科研嘉奖•嘉奖对象：全体在职老师。
•管理标准：依据老师的科研成果和教育教学讨论贡献进行评定。
•嘉奖设置：–一等奖：科研成果和贡献突出的老师，每学年评比不超过2%的老师。
–二等奖：科研成果和贡献较好的老师，每学年评比不超过5%的老师。
三、嘉奖考核标准1. 同学嘉奖考核(1) 学习优秀嘉奖•考核内容：同学的学业成绩、考试成绩、综合表现等。
•考核标准：依据绩点排名进行评定，按百分制进行评分，满分为100分。
(2) 素养拓展嘉奖•考核内容：同学的课外活动参加情况、社会实践阅历、志愿服务等。
员工业绩奖励方案范文（通用12篇）
员工业绩奖励方案员工业绩奖励方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作扎实开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的员工业绩奖励方案范文（通用12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工业绩奖励方案1为了继续深化学校内部管理体制改革，加强我校行政领导及环节干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对行政领导及环节干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本方案。
一、考核范围学校副职，教导主任，副主任，大队辅导员，总务人员二、考核指标及内容考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范，从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作实绩。
考核满分为100分，量化指标考核占80%，学期末民主测评考核占20%。
(一)、领导素质与职业道德(30分)热爱教育事业，积极参加各项集体活动，遵纪守法，团结协助，相互补台。
为人师表，勤奋敬业，无不良影响。
1、团结协作(5分)团结学校领导班子成员，办事说话注意方式，主动帮助其他成员，得到其他成员支持与肯定。
2、作风正派(5分)领导作风，工作作风要正派，按原则办事，做到秉公办事，不徇私舞弊，遵纪守法，对下属要关心爱护，有事要沟通，要光明磊落，办事公道，公平。
3、领导才能(5分)具备领导能力，敏锐的洞察力，一定的号召力，果敢的魄力，具有一定的管理能力，学科指导能力。
4、职业道德(5分)模范遵守中小学教师职业道德规范，维护教师尊严，严格按照师德标准要求自己，不带头有偿补课。
有违纪行为受到组织处理的，一票否决，评为“不称职”。
5、出勤情况(10分)：遵守规章制度和劳动纪律，出满勤，干满点。
不得擅自离开岗位，病事假手续按我校现行有关规定执行。
(二)、岗位工作(50分)能尽职尽责，完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，顾全大局，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，工作效率高，本职工作完成得好。
绩效奖励计划方案范文（通用5篇）
绩效奖励计划方案绩效奖励计划方案范文（通用5篇）为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编收集整理的绩效奖励计划方案范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
绩效奖励计划方案1以“调动全员积极性，提高劳动效率，增加经济效益”为目标，体现“多劳多得，按劳分配”的原则，努力建立兼顾激励与约束相结合的“公平、公开、公正”绩效考核模式。
一、月工资考核细则：业务员月工资P = 底薪A + 硬性目标考核B + 软性目标考核C硬性目标考核B =(本月实际销售额/本月计划销售额)x100% × 本月实际销售额× 15%1、客户档案内容齐全，单位名称及主要负责人姓名准确无误，地址准确详细，单位电话、主要负责人手机号码准确，如有网站或电子邮箱，需一同准确记录。
每个重点客户个人都要建立一个“A类客户客情登记表”。
客户资料发生变更后，要保证在15日内调整登记表相应内容。
2、与客户做到双向熟悉，熟记客户客情关系卡中的内容，随口能说出客户基本情况，尤其要知道重点客户的兴趣、爱好、近期的喜怒哀乐，最近业务进展。
和客户见面时，能相互叫出对方的名字。
(客户至少能随口说出你是谁、代表的公司和所做的产品或者服务的名称。
)4、每周最少帮客户做一件事。
对于A类客户，每周最少帮客户一个忙、或者解决客户一个问题、处理客户一个投诉、给客户出一个主意、了解客户的一个需求、干一次活、提供客户一份顾问式行销资料方案等，总之要每周必须帮客户做具体的一件事，这件事可以是客户公司的公事，也可以是客户个人的私事。
5、客户必须首荐(第一个推荐)你企业的产品或服务。
客户无论是面对下级还是直接顾客，都能够第一个推荐我们的产品、服务，遇到要搞一些活动，客户总是第一个想到我们。
客户能够了解我们产品及服务的特点、优点、卖点。
6、及时快速反馈客户意见建议、市场竞争产品动向、竞争对手活动。
2020年最新公司内部员工奖励方案范文
2020年最新公司内部员工奖励方案范文人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。
下面,小编给大家介绍一下关于奖励方案范文5篇,欢迎大家阅读.奖励方案1公司内部员工人才推荐激励方案为适应公司发展需要，及时满足各部门用人需求，充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘工作的及时性和匹配度，特制定本方案。
一、适用范围此方案适用于公司的全体员工。
二、推荐原则1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁;2、对被推荐人按公司招聘流程进行综合评估，择优录用;3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人状况;4、所有被录用的人员，在公司内部均平等对待。
三、推荐流程1、人事行政部每周一将目前公司的空缺职位在公司内部公告栏进行公示。
2、员工如有适宜人选，需将被推荐人简历和《内部推荐表》递交人事行政部，由人事行政部初审后确定是否展开招聘流程。
3、推荐人不能带给被推荐人简历的，须告知人事行政部：被推荐人姓名、应聘职位、联系方式等个人信息。
4、按照初试-复试的招聘流程进行面试，面试合格后由人事行政部通知报到时间并办理入职手续。
5、对于重要岗位，人事行政部有权对被推荐人进行背景调查。
四、推荐人员奖励标准1、奖励由人事行政部负责通知领取。
2、具体奖励标准如下表所示：(略)3、奖励支付：被推荐人顺利透过试用期(一般1-3个月)转正后，即可给予推荐人兑现奖励，于当月工资中体现;试用期离职的则无奖五、本方案自发文之日起开始执行，解释权及修订权归公司所有。
奖励方案2为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保20某某年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。
特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成状况进行考核(年考核基数为利润某某万元)。
2023部门绩效奖金分配方案范文(通用8篇)
2023部门绩效奖金分配方案范文（通用8篇）2023部门绩效奖金分配方案范文（通用8篇）1根据市人社局《关于进一步做好公务员平时考核工作的通知》（遂人社办发〔____〕66号）要求，制定机关__年度目标绩效考核奖分配方案。
一、分配原则坚持公平、公开、实事求是的原则。
将公务员个人平时考核得分和年终考核得分与目标绩效考核奖分配挂钩。
二、分配具体办法个人目标奖分为基础目标绩效考核奖和奖励性目标绩效考核奖，目标奖按照本人职级计算应发数，基础目标绩效考核奖在目标奖的基础上扣除奖励性目标绩效考核奖的实发数。
奖励性目标绩效考核奖是根据个人平时考核得分和年终考核得分进行再次分配后的奖金。
（一）个人系数计算个人年度考核结果（平时考核得分（70%）+年终考核得分（30%））的总分，除以本单位全体在编在职职工年度考核结果总分之和，即为个人系数。
（二）奖励性目标绩效考核奖金基数确定将在编在职职工的单位优胜奖部分拿出来，其总金额作为奖励性目标绩效考核奖的基数。
（三）个人所得奖励性目标绩效考核奖金的计算个人系数乘以奖励性目标绩效考核奖金基数，即为个人奖励性目标绩效考核奖金数。
2023部门绩效奖金分配方案范文（通用8篇）2为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制。
结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。
三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的54.8%)，全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。
公司奖励方案范文（精选7篇）
公司奖励方案为了确保事情或工作安全顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的公司奖励方案范文（精选7篇），希望能够帮助到大家。
公司奖励方案篇1一、目的为了提高员工工作用心性，表扬先进，激励后进，特制定此方案。
二、奖励涉及对象公司所有员工。
三、奖励方式物质奖励、精神奖励。
四、奖励事项分类1、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。
(2)领导有方、业务推展有相当成效者。
(3)参与、协助事故、事件救援工作者。
(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者。
(5)主动用心为公司工作，提出合理化推荐，减少成本开支，节约资源能源的员工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬。
(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。
(2)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。
(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。
(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。
(5)对突发事件、事故妥善处理者。
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。
(7)全年出满勤的。
(8)为公司带来良好社会声誉的。
(9)其他应给予奖励事项的。
公司奖励方案篇2为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。
公司奖励方案范文（通用6篇）
公司奖励方案公司奖励方案范文（通用6篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
方案要怎么制定呢？下面是小编整理的公司奖励方案范文（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司奖励方案1一、目的为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的进取性，特制定本奖励方案。
二、适用范围适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。
三、职责1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对贴合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
2、财务部按本方案发放相应奖金。
3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。
四、原则1、内部介绍人员必须贴合岗位要求。
任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不贴合岗位要求的人员介绍给公司。
2、管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。
五、资料1、奖励办法1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情景，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。
推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受100元奖励。
1.3年度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分;满3个月，给予介绍人1。
5分的积分;工作满6个月，给予介绍人2分的积分。
员工全年度总积分到达6分，即有资格参加年度内部介绍评比。
总积分第一名，奖励500元;第二名，奖励300元;第三名，奖励200元。
若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。
奖励学生计划书范本怎么写
奖励学生计划书范本怎么写近年来，教育界普遍认识到激励与奖励对于学生的学习动力和成绩提升的重要性。
为了有效地激发学生的学习兴趣和积极性，学校和教师们开始关注并实施奖励学生计划。
本文将介绍一份奖励学生计划书的范本，以指导教师们如何编写和实施这一计划。
一、计划目标奖励学生计划的目标是通过奖励和激励，提高学生的学习动力、自信心和学业成绩，培养良好的学习习惯和品质，形成积极健康的学习氛围。
二、奖励策略1. 学业方面的奖励：可以设立学习成绩奖励，例如每学期评选出成绩优秀的学生，并给予奖励证书和奖品。
还可以设立进步奖，鼓励那些在学习上有较大进步的学生。
2. 行为方面的奖励：可以设立优秀学生干部、班级文明行为奖，奖励那些在班级管理、卫生整理等方面表现出色的学生。
还可以设立课堂表现奖，激励学生积极参与课堂活动和展示自己的才能。
3. 社会实践方面的奖励：可以设立社会实践活动奖励，鼓励学生参与社会实践活动，开拓视野，培养社会责任感。
三、奖励标准和奖项设置制定奖励标准是奖励学生计划的关键。
奖励标准应该公平公正，并与学生的实际情况相结合。
建议根据学生的学科成绩、课堂表现、社会实践等方面进行评定，并设立一定的等级奖励，以兼顾各个方面的突出表现。
四、奖励实施和监督1. 奖励实施：学校和教师应该明确奖励的具体实施方式和时间，确保奖励的公正性和及时性。
可以在班级会议或者学校大会上颁发奖项，并在校园内公示获奖名单，以倡导学习先进典型。
2. 奖励监督：学校和教师要加强对奖励学生计划的监督和评估。
定期对奖励计划的实施情况进行总结和评价，及时发现问题并加以解决。
五、奖励效果评估奖励学生计划的最终目的是提高学生的学习动力和成绩。
因此，学校和教师应该定期对奖励计划的效果进行评估，以确定是否达到预期的效果，并对计划进行适当的调整和改进。
最后，奖励学生计划的实施需要学校和教师的共同努力，更需要学生和家长的积极参与和支持。
员工奖励方案范文8篇
员工奖励方案范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于奖励方案范文集锦7篇
奖励方案关于奖励方案范文集锦7篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家收集的奖励方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
奖励方案篇1针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。
特制定本激励方案。
本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
一、目标激励由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一齐结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个能够到达的目标）对于到达目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。
对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的情景下会更加努力工作。
二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作进取性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情景等。
从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。
（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工进取性。
2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作进取性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
部门奖励活动方案
部门奖励活动方案一、活动背景在企业中，激励团队成员，提高工作积极性和创造力，发挥团队的凝聚力和战斗力，是非常重要的。
为了激励部门成员，提高工作效率，特制定部门奖励活动方案。
二、活动目的1.激发团队成员的工作积极性和创造力。
2.提高团队的凝聚力和战斗力。
3.营造积极向上的工作氛围。
4.激励团队成员争创业绩、提高工作效率。
三、活动内容1. 活动时间本次活动自XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。
2. 活动方式1.按照各成员在工作中的表现、工作态度、业绩创新等方面进行评定。
2.设立一、二、三等奖、优秀奖等级别，来鼓励不同层次的员工。
3.在月底或季度末举行颁奖仪式，对获奖成员进行表彰，并授予奖金或奖品。
3. 奖励设立1.一等奖：奖金1000元+荣誉证书。
2.二等奖：奖金500元+荣誉证书。
3.三等奖：奖金300元+荣誉证书。
4.优秀奖：奖金200元+荣誉证书。
4. 激励措施1.奖励金可以选择现金或者购物卡等。
2.在公司内部宣传奖励情况，给予获奖员工额外的荣誉感。
3.奖品均会在颁奖仪式上进行现场发放。
四、活动评选标准1.工作态度：积极主动、责任心强、执行力强。
2.业绩表现：完成工作任务，取得突出成绩。
3.创新贡献：积极提出改进建议、创新思路，为团队发展贡献力量。
五、活动总结通过本次奖励活动，能够更好地激励团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力，为公司的发展贡献力量，希望所有成员都能参与到活动中来，争取更好的成绩。
以上为部门奖励活动方案，如有任何疑问或建议，请及时反馈。
精选奖励方案范文集合7篇
精选奖励方案范文集合7篇奖励方案篇15月12日国际护士节，护士自己的节日。
为使我医院的护士们能够开心而有意义地度过这个属于她们自己的节日，同时为了活跃我院企业文化，增强我院员工凝聚力和向心力，特举办本次活动。
一、活动主题。
__医院“爱的奉献——__爱心献护士”才艺表演大奖赛。
二、活动地点。
至尊KTV。
三、活动时间。
__月__日晚8点至晚11点。
四、参赛名额。
1、医生：每个科室1个参赛节目。
2、护士：共8个节目。
3、导医：4个4、其他各部门均1个节目。
五、才艺种类范围：歌曲、舞蹈、器乐、朗诵、相声、小品、武术等适宜在演出场所表演的节目都可报名参加。
六、节目要求。
1、内容健康向上。
2、体现本次活动“欢天喜地五一二，其乐融融一家亲”的主题。
3、篇幅短小凝练，不超过5分钟。
4、单人、集体表演均可。
七、组织筹备。
1、办公室组织报名统筹工作，向每个部门下发本次活动的报名通知，报名截止日期为4月25日，每个部门按照规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单。
2、各报名参赛部门自行组织报名节目排练。
3、企划部负责落实场地及相应的设施设备。
4、企划部落实主持人事宜。
5、后勤部负责物料采购供应。
6、参赛人员自备所需道具及器材。
八、赛事流程。
1、请医院领导发表祝贺词、讲话。
2、主持人宣读比赛规则及出场次序名单。
3、各参赛者按照曲目出场序登台表演节目。
4、表演完毕后现场观众投票选出获奖节目（具体规则见《节目评选办法》）。
5、主持人宣读各节目票数，现场产生各奖项获得者。
6、医院领导为我院年度“优秀护士”和获奖者颁发纪奖品及奖状。
九、节目评选办法。
1、参赛者全部表演完毕后由组织人员向所有观众（包括参赛者）发《节目评选单》，每位观众随即填写完毕交至组织人员处；2、由主持人现场公布各节目票数，记录员登记按照结果当场评出获奖者；3、奖项设置：（1）一等奖：1个。
（2）二等奖：2个。
（3）三等奖：3个。
（4）同时设置“__医院优秀护士”奖项1名。
最新教学质量奖励方案(十篇)
最新教学质量奖励方案(十篇)为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
组长：x 成员：xx。
1、教育教学质量奖由教学达标奖和教学贡献奖两项组成，每年表彰奖励一次。
2、教学达标奖：以学校高考前三年本科录取率成绩为依据，当年高考本科录取率达到前三年平均值认定为达标。
【奖励对象】非高三教职工、高三任课教师、高三班主任。
【奖励标准】①非高三教职工：高三任课教师=1:3，奖励基数为 4000 元；高三班主任再奖5000 元。
②体育组按 1.5 人 (10 个班每周 2 节，满工作量 14 节) 高三任课教师标准，补发差额部分；③技术组按 0.8 人 (10 个班每周6 节 1 个月，6 个班每周6 节 1 个月，满工作量 12 节) 高三任课教师标准，补发差额部分；或者按人均 1500 元补发差额。
④州温中学编制在五十一中支教的'教师，参照州温中学的奖励方案。
⑤根据当年高考本科率与前三年平均值的变化情况，经学校考核小组集体讨论，酌情对奖励基数和高三班主任奖进行增减。
注：xxxx 年基数增加 200 元。
3、教学贡献奖：根据当年高考统计数据，结合州温市一模、二模等联考数据，对高三教育教学质量作出贡献的教师进行绩效奖励。
【奖励对象】非高三教职工、高三任课教师、高三班主任。
【奖励标准】①全段本科率理科前三名、文科前两名分别奖班级团队a 元，奖金分为 7 份，班主任两份，其余科任老师各一份。
②本科边缘生每考上一个本科奖班级团队b 元，奖金分为 7 份，班主任两份，其余科任老师各一份。
③本科边缘生本科达成率 (班级边缘生上线人数除以班级边缘生总数) 理科前三名、文科前两名分别奖班级团队 c 元，奖金分为 7 份，班主任两份，其余科任老师各一份。
④本校自己培养的学生每考上一个一本奖班级团队 d 元/人，奖金分 8 份，班主任两份，段长及其余科任老师每人一份。
关于奖励方案范文8篇
关于奖励方案范文8篇关于奖励方案范文8篇为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案应该怎么制定呢？下面是小编精心整理的奖励方案8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
奖励方案篇1为进一步调动教师的工作积极性，倡导团结协作的工作氛围，激励教师科学、高效地组织复习迎考工作，奖励先进，特制订中考奖励方案如下：一、总奋斗目标及奖励措施：奖励目标：平均分第4名；优秀率5名；及格率第4名；总差生率第4名。
奖励措施：按个项计算，达到目标，每位任课教师奖励10元，上升一个名次加10元。
（最差学科教师除外）二、各学科成绩目标：目标：各学科单项目标均为第6名，从第五名依次设奖，单项目标达第五名的学科教师奖励10元，依次为20元，40元，60元。
凡单项名次在第7名以下者（第8名起），在其他达到目标项中依次扣除5元，10元，20元，30元和50元。
三、考取唐山一中目标奖励：1、凡达到唐山一中录取线1人，每位任课教师奖励100元。
（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。
2、凡达到唐山一中录取线2人，每位任课教师奖励200元。
（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。
3、凡达到唐山一中录取线3人，每位任课教师奖励300元。
（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。
四、班主任特别贡献奖：凡在统考中，班级总体成绩进步显著或优生成绩进步显著，一次性奖励班主任50元。
五、教师特别贡献奖：凡在中考中，三率一分总成绩最好的学科中的最好个人，一次性奖励50元。
中考奖励方案（二）一、指导思想为了全面提升初中的教育教学质量，为了满足广大人民群众求学的要求，为了把初中做成精品，为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和创造性，使毕业班的优秀率、八科（含体育）一次性合格率、及格率在原有基础上得到大幅度提高，力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升，特制定如下中考奖励方案。
初三月考教师奖励方案范文（通用7篇）
初三月考教师奖励方案初三月考教师奖励方案范文（通用7篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的初三月考教师奖励方案范文（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
初三月考教师奖励方案1为提高教育教学质量，调动教师的教学积极性，激励学生的上进心，凝聚班级的竞争力，形成必学赶超的教学和学习氛围。
特制定本方案：一、奖惩时间：每学期期中、期末考试二、奖惩对象：七、八、九年级全体任课教师及学生三、奖惩办法：1、每次考试后，学校对成绩突出的教师进行奖励。
代两个班或多个的教师，所代班级的学科成绩均在前列。
奖励该教师奖金100元。
2、每次考试后，学校对成绩特别优异的学生进行奖励，奖励该学生每人奖金50元。
3、年级学习成绩优秀班级奖，学校核算出班级参考学生总分平均分进行排队设奖如下：七年级一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名；八年级一等奖一名，二等奖二名，三等奖二名；九年级一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名；一等奖100元，二等奖80元，三等奖60元，奖金由班主任支配。
4、以上三项奖金由学校支付。
本方案由教导处起草，校委会研究决定，教代会通过，由教导处操作实施，解释权归校委会。
初三月考教师奖励方案2为充分调动全体教职工的工作积极性，进一步强化竞争意识、质量意识和责任意识，促进教学质量的稳步提高，特制订本方案。
一、奖励标准1、高考学科教学人员：按2800元/班发放，初中按3000元/班发放。
考试奖的35%用于班级集体奖，65%用于个人考试奖（不足部分由学校补足）。
2、行政干部不带课行政干部：按全校教师的平均数乘以相应系数(校级干部1.3，中层干部1.1)发放。
带课行政干部：奖金由两部分组成，一部分是任课部分按实际计算所得数额发放，另一部分按全校教师的平均数额乘以相应系数（校级干部0.80，中层干部0.6）发放。
关于收到表扬信的奖励方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除关于收到表扬信的奖励方案篇一：给员工发奖金的表扬信表扬某单位或个人的先进事迹、优良作风等而写的书信叫表扬信。
信的作者，可以是单位，也可以是个人。
表扬信通常用红纸抄出，送到受表扬的单位或受表扬者所在单位公开张贴，广而告之，既有张扬的意思，也有感谢的意思；有代表性、普遍性教育意义的表扬信还可以送到报刊上发表。
其目的都是表扬好人好事、宏扬正气，搞好社会主义精神文明建设。
写表扬信，首先除了要写清表扬的是什么人(或事)外，更重要的，要突出受表扬的人或事所蕴涵的现实教育意义，并且要注意和当前形势的需要结合起来。
其次，表扬的事迹要准确，评价要恰如其分，以免产生副作用。
再次，要写得热情洋溢，语气恳切，切忌溢美编造。
表扬信的结构与一般的书信相同。
标题：表扬信（居中）称谓：收信方是酒店就写酒店全称。
（顶格书写）正文：一是表扬原因，简明叙述员工的好品德，好作风。
比如员工工作态度认真，待人热情，使我??。
可以加入实际例子。
二是用热情，亲切语言进行表扬，表明你的态度和心情。
赞扬并鼓励。
这部分自由发挥比较好吧！呵呵。
结语：“向xxx学习。
”之类的话。
署名：发信人名字或发信单位名称。
正文右下方。
日期：成文日期。
署名下方。
xxx保安公司：我家住京香福苑小区3号楼，搬来时间不长，但我感到小区管理很好，住在这个小区很安全。
由于我们住平房习惯了，搬来后不时忘记锁自行车，在11月下旬，我早晨出来发现自行车丢了，很是着急。
后来发现上夜班的保安柳国方同志把我的自行车推到他值班的门口给我看着，我很感动。
自行车不值多少钱，但丢了很不方便。
在12月上旬，我孙女的自行车也忘锁了，保安段军杰也给推到了值班室大门口给看着。
还有，柳国方同志对工作认真负责，在8月份有很多孩子在草坪上踢球，不爱护花草树木，柳国方同志过去和他们讲道理，还差点挨打，但最终还是把他们说服了,从此这些孩子再也不到草坪上踢球了。
总之，在小区北门值班的保安对工作都很负责，特此提出，望贵公司给予他们奖励和表扬。
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关于奖励方案范文8篇奖励方案篇1为进一步调动教师的工作积极性，倡导团结协作的工作氛围，激励教师科学、高效地组织复习迎考工作，奖励先进，特制订中考奖励方案如下：一、总奋斗目标及奖励措施：奖励目标：平均分第4名；优秀率5名；及格率第4名；总差生率第4名。
奖励措施：按个项计算，达到目标，每位任课教师奖励10元，上升一个名次加10元。
（最差学科教师除外）二、各学科成绩目标：目标：各学科单项目标均为第6名，从第五名依次设奖，单项目标达第五名的学科教师奖励10元，依次为20元，40元，60元。
凡单项名次在第7名以下者（第8名起），在其他达到目标项中依次扣除5元，10元，20元，30元和50元。
三、考取唐山一中目标奖励：1、凡达到唐山一中录取线1人，每位任课教师奖励100元。
（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。
2、凡达到唐山一中录取线2人，每位任课教师奖励200元。
（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。
3、凡达到唐山一中录取线3人，每位任课教师奖励300元。
（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。
四、班主任特别贡献奖：凡在统考中，班级总体成绩进步显著或优生成绩进步显著，一次性奖励班主任50元。
五、教师特别贡献奖：凡在中考中，三率一分总成绩最好的学科中的最好个人，一次性奖励50元。
中考奖励方案（二）一、指导思想为了全面提升初中的教育教学质量，为了满足广大人民群众求学的要求，为了把初中做成精品，为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和创造性，使毕业班的优秀率、八科（含体育）一次性合格率、及格率在原有基础上得到大幅度提高，力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升，特制定如下中考奖励方案。
二、任务划分1、班级任务：班级一中实验班分数线一中普通班分数线普高线最低建档线备注三、奖励原则1、坚持公开、公平、公正的原则，大力推导教师之间的团结协作，同时又鼓励教师拔尖，讲究效率，兼顾公平。
2、坚持多劳多得、优质优酬的原则，中考基本奖励与一中实验班拔尖考试奖励相并存。
中考突出达一中线人数，突出八科（含体育）一次性合格率的整体效果，突出分班达标。
四、奖励依据1、以市教科局公布的**年初中毕业会考成绩为准。
2、以市教育局基教科划定的录取分数线为准。
五、奖励办法1、全县综合排名奖励（按全市各学校成绩统计表上的为准）中考综合排名进入全县第十名不另奖年级组，第九名奖年级组3000元，第八名奖年级组5000元，第七名奖年级组10000元，第六名奖年级组15000元，第五名奖年级组20000元，以此类推进行奖励。
2完成指标奖励：（1）班级奖3000元，班主任先提取160元再进行分配，语、数、外三科教师每科奖励480元，物理教师奖励320元，化学奖励280元，文综科目老师各奖300元，体育老师奖200元。
（2）全年级达一中实验班、普通班、普高线（特指普班达线）人数超过基本指标，每超过2人，奖年级组1000、800、500元。
（3）未完成指标，学校酌情处理。
3、参加一中实验班考试，每超录取录取1人奖年级组1000元。
（分配奖金时重点考虑班主任、所考科目的任课老师和体育老师）。
4、目标管理奖：完成指标，奖九年级主管领导800元，奖年级组长500元、班主任300元。
5、科单获全县前六名：中考科目优秀率或及格率进入全县学校排名前六名另设单科奖励。
奖励办法：第六名奖任课老师300元，第五名奖400元，第四名奖600元，第三名奖800元，第二名奖100元，第一名奖20xx元。
6、当年级组完成基本升学指标但某班未完成指标，或年级组未完成基本指但班级完成了指标，由学校及年纪组根据本方案，在具体分配办法中确定标准。
六、说明1、本方案的解释权属学校行政会2、本方案只适应于**年；3、中考奖金在同年教师节发放，因个人原因离开学校的老师视为自动放弃奖励。
奖励方案篇2比亚迪计划20xx年7月1日-9月30日进行车主共赢计划。
方案：通过老带新转介绍，给予老车主长达三级的现金奖励.第一级车主：老车主获得500元介绍费；第二级车主：老车主获得300元介绍费；第三级车主：老车主获得200元介绍费注：介绍费由比亚迪汽车销售公司直接打款至老车主银行账号。
例：介绍六人，购车钱就回来了！假设每名车主，都能够成功介绍六名新车主。
6名新客户，在接下来也将每人介绍至少6名新客户，以此类推……一级车主6名：6*500=3000元！二级车主36名：36*300=10800元！三级车主216名：216*200=43200元！那么这名老车主凭借转介绍成功六人的业绩，将会至少获得的收益是：3000 10800 43200=57000元1 定义：A代表初始第一层车主；B代表由A介绍的第二层车主；C代表由B介绍的第三层车主；D代表由C介绍的第四层车主。
所有已购买比亚迪品牌的车主均可参与共赢计划。
转介绍需产生实际购买公司给予奖励；2 若A车主介绍B买车，且B车主认可A为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费500元；3 若B车主介绍C买车，且C车主认可B为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费300元,B得厂家直接支付的介绍费500元；4 若C车主介绍D买车，且D车主认可C为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费200元,B得厂家直接支付的介绍费300元；C得厂家直接支付的介绍费500元。
奖励方案篇3一、指导思想为贯彻党的教育方针，激励学生德、智、体、美、劳全面发展，培养学生争先创优、积极进取的精神，发挥榜样的`引领作用，形成校内积极向上的舆论氛围，对学生进行有效的思想教育工作，对各类优秀的学生进行表彰奖励。
二、设奖目的1、坚持精神鼓励为主、物质奖励为辅的原则，激励学生努力学习，成人成才。
2、形成竞争机制，提高竞争意识。
三、获奖条件1、优秀学生品德：热爱社会主义祖国，热爱人民，拥护中国共产党。
热心为集体服务，模范遵守学校的各项规章制度。
遵守社会公德，校内外表现如一。
有理想、有进取精神、有强烈的求知欲。
意志坚强，举止文明。
期末思想品德评定等级为优秀。
智育：学习目的明确，态度端正，认真刻苦；学习效果明显，有一定的自主学习能力。
期中、期末的成绩考试科目均在85分（含85分，含85分，语文可适当放宽到80分以上）以上，考查科目均在85分以上。
体育：坚持锻炼并有自锻能力，体育成绩为优秀。
劳动：热爱劳动，积极参加大扫除工作，有良好的卫生习惯，身体和心理均健康。
2、优秀学生干部（1）必须符合优秀学生的条件（2）担任班干部，工作积极、主动、热忱；工作效果良好；在班内有一定威信，能协助班主任做好班级管理工作。
评选范围为班委会、团支部成员。
3、“校园之星”单项奖在文学、文艺（音乐、绘画）、科技、体育、文明、助人、劳动等方面有专长或表现突出，受到师生一致好评，且各门学科无不及格者。
四、评定办法：1、各项奖励均由各班民主选举产生候选人，候选人按规定填写登记表。
2、候选人征求班主任、各任课老师意见。
3、年级组评定，政教处审定。
五、几点说明：1、学校各类表彰的学生均应在班级、年级表彰基础上产生。
2、凡获以上奖励的同学，由学校或上级部门发给奖状或证书。
获奖材料存入学生档案。
3、本办法适用于我校所有在校生。
4、本办法在执行过程中不断修改，以臻完善。
奖励方案篇4一、奖励对象1、年级第一名奖励现金50元，比第二名多18分以上的分数按1元1分累加计算2、年级前2-4名可获二项奖励，年级前5-7名可获一项奖励3、五科相对期末分班年级名次进步30%-50%（含30%，如30%后有小数先去零取整再进行计算）以上者可获一项奖励。
4、五科相对3月月考年级名次进步50%（含50%，如50%后有小数先去零取整再进行计算）以上者可获二项奖励。
二、奖励方法1、发奖状，加盖学校鲜章2、给家长写祝贺信或者贺卡3、打电话报喜4、价值人民币五元的学习用品5、等价值的（人民币五元）、不违背道义和校规校纪的、可行的承诺一个6、全班成绩在年级前80名，奖励户外活动一次；全班成绩在年级前100名，可用任意一人的两项奖励换取户外活动一次（仅限一次）。
三、实施方法1、先由学习委员和班长共同统计奖励名单，后交班主任核查；2、核查属实后，由学习委员负责统计获奖人员选择的奖励方法；3、由班主任、生活委员和宣传委员负责在两周之内实施奖励备注：本方案适用于高一下期半期考试，获两项奖励者奖项不重复，最多可以获两项奖励；除第一名的奖金外，其余由班费开支。
奖励方案篇5一、指导思想为全方位推进素质教育，进一步强化教学管理，提高教学质量，办好人民满意的教育，根据《江宁区20xx年度中小学教学质量考核奖励方案》，特制定《东山小学教学质量考核奖励方案》。
二、评估方法按照区教育局教研室要求，由区教研室统一命题，阅卷，考核成绩按检测中的合格率、优分率、均分三项指标进行综合评估。
综合得分=合格率×40 优分率×30 均分×30%三、奖励办法（一）毕业班最终考核奖（区级考核）1、以学校为单位，根据综合总得分奖励任课教师（1）1~3名，奖励1200元。
（2）4~5名，奖励800元。
（3）6~7名，奖励600元。
（4）8~10名，奖励400元。
2、相关教师奖励：（1）对相应学科的教研组长和年级组长进行奖励，奖金分别为教师奖金的25%。
（2）对未考核的学科教师进行奖励，奖金为考核学科教师的二分之一。
3、进步奖以五年级最后一次考试为依据，名次每上升一名，奖励一百元，依次类推，保持第一名的，奖励二百元。
（二）调研抽测奖1、区级抽测（此项奖励完全按照区考核奖励办法制定，执行时以区下发的文件为准）以学校为单位，根据抽测学科综合得分：（1）1~3名，奖励抽测年级任课教师每人20xx元。
（2）4~8名，奖励抽测年级任课教师每人1500元。
（3）9~12名，奖励抽测年级任课教师每人800元。
2、校级抽测达校平均综合得分奖励100元，每超均综合得分一分奖励20元，依次类推，如有任教两个或两个以上班级的，以任教班级平均综合得分奖励，奖励金额×班级数。
四、备注：1、本考核方案解释权属校长室。
2、本考核方案从20xx年9月1日起执行。
奖励方案篇6强永中学“期中七校联考和期末区联评考试”奖励方案为了提高我校的联考水平，引导全校各教研组、备课组成员在教学上加强团队合作，特制定本奖励方案。
本奖励方案中的奖金由各获奖备课组全体成员共享。
一、高一段奖励办法1．高一上学期奖励办法高一上学期只设名次奖：以本校高一年级各学科平均分与七校相应学科平均分的比值为依据，进行排名。
比值第一名学科奖金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。
2．高一下学期奖励办法①名次奖：以本校高一年级各学科平均分与七校相应学科平均分的比值为依据，进行排名。