培训会议纪要模板
培训会议纪要12篇
培训会议纪要12篇培训会议纪要1会议地点：维业项目部会议室时间：20xx.8.20参加人员：项目部所有成员及班组负责人内容：1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。
2、新工人入场安全教育，确保安全生产。
3、班组长对新入工人的技术做交底。
4、施工用电一定要按规范落实，并且到每个人都明白，发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。
5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机，机器操作控制电箱在3m内。
6、动火前一定要先办理动火证，看火人一定要到位，配备消防器材(含：灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款，发现少一样将罚款100-500元。
7、安全通道一定保持畅通，架子班组一定要检查防护措施是否到位。
8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物，如纸品、布类、网杂类，发现清理后再施工。
9、施工员、技术员，各班组组长一定要相互沟通。
每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位，绝不允许出错一步，造成任何损失。
10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误，再交项目部余工、陈工再一次复核，确定无出错再下单11、材料下料加工：(1)、一定要先主后次，分清前后，以防颠倒工序、材料出错造成损失。
(2)、节约材料方面一定要把关，不能乱点人员，需要专职专人进行。
12、架子存在的安全隐患问题，架子班组三天内处理好，凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责，希望你们要把好关。
培训会议纪要2按照公司董事会的年度培训计划，颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。
为尽可能提升本次培训效果，公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准，并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”，提出应注重合同签订的风险规避，并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案，应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查，把好质量和安全关，做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作，作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
培训会会议纪要
培训会会议纪要篇一：员工培训会议记录(1)XX公司员工培训记录培训时间：XX年X月XX日X：X—X：X培训地点：XX培训议题：团队精神的合作及市场营销的交流培训讲师：XX会议记录人员：XX参加培训人员：XX、XX培训内容：一、团队精神的建立1、团队：为了实现某一目标而有相互协作的个体组成的真是群体；2、团队合作：是为了一种为达到既定目标所现实出来的职员合作协同努力的精神。
二、团队分作的四大基础1、建立信任：同时之间应该经常说“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“这方面你比我强”，要永于承认自己的不足，以人性的脆弱出发；2、培养意识：这里是团队意识，提醒团队人员不足，相互帮助，体现团队价值；3、增强沟通：团队劳动靠沟通，一切的交流沟通都是为了让大家从思想、精神上达到默契。
从而是想行动默契；4、明确的分工：准确的定位每个员工，安排适合的职位。
三、组织行为学核心问题：1、个体行为：核心是激励问题；2、群体行为核心是领导问题；3、组织行为：核心是结构和设计。
四、以狼的习性来谈组织行为学（1）卧薪尝胆：不会攻击比自己强的东西（2）众人一心：如果个人不行应该选择一群（3）自知之明：准确定位自己，正确的自我激励（4）顺水行舟：小的代价换取最大的回报（借助平台）（5）同进同退：团队共同存亡（6）表里如一：不会伪装自己为食草动物（7）忠诚度：对整个团队衷心（8）授狼以渔：高效的执行力和合作性（9）自由可贵：团队里每个狼都有自己的个性五、市场营销的交流及提出的建议1、分层管理;；2、选择知名企业试营销；3、市场定位硬座市场调研；4、抄市场（物以稀为贵）选择几家大型公司来抄市场；5、开产品发布会。
篇二：职工岗前培训会议纪要岗前培训纪要时间：20XX年4月28日地点：北黑高速a2标项目经理部主持人：梁旭源参加人员：卢立军、田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全体员工议题：职工岗前培训记录：巨小娟内容：人员定岗、岗位责任制一、项目副经理（曹洪波、李玉彬、田宇、袁成喜）1）分工曹洪波、李玉彬主管生产、田宇主管技术、袁成喜主管安全。
公司员工培训会议纪要范文3篇
公司员工培训会议纪要范文公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔一〕公司员工培训会议纪要日期：2024年5月20日地点：公司会议室参会人员：公司所有员工议题：市场营销技能培训会议记录：1.本次培训会议由市场营销部主管主持。
2.会议开场，市场营销部主管首先介绍本次培训会议的主题为市场营销技能，旨在提升公司整体市场营销才能和业绩。
3.市场营销部副主管对公司过去的市场营销情况进展了分析，并提出了一些详细的问题和建议，希望员工们可以注意并加以改良，例如：-与客户沟通不够顺畅，需多加练习和反思；-市场营销筹划方案存在一些弊端，需要改良制定的流程和标准；-对客户需求不够敏锐，需要加强市场调研和分析才能。
4.随后，公司特邀请了市场营销行业的专家进展培训，详细介绍了市场调研、产品定位、品牌定位、市场渠道、客户关系管理等方面的重要内容。
5.为了帮助员工更好地掌握这些技能，公司特别安排了小组研讨环节。
员工们被随机分组，积极地讨论和总结了各自所学的知识，开场发挥创意和想法，提出了一些新的市场营销策略和解决方案。
6.最后，市场营销部主管总结本次培训会议的收获和反思。
他表示，公司的员工在市场营销方面已经获得了长足的进展，但仍然需要不断地提升自身的才能和创新性。
他鼓励员工们在工作中积极动脑筋、勇于尝试，不断推陈出新，使公司的市场营销更上一层楼。
会议纪要完毕。
以上是公司员工培训会议纪要的范文，希望可以帮到您。
公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔二〕尊敬的各位员工：您们好！欢送大家来参加公司员工培训。
我们公司每年都会针对员工进展定期培训，旨在进步员工的专业技能以及业务素养，帮助员工更好的适应公司开展。
在今天的培训中，我们将为大家提供最新的知识内容和行业趋势，以及业务操作技巧和相关案例。
这些知识将使您的工作更加高效，更加专业，也能进步您的竞争力和市场价值。
我们相信，培训不仅仅是知识的传递，更是人才的提升。
我们希望每一位员工都能在培训中积极参与，深入领悟培训内容，学以致用，不断提升自己的职业素养和创造力，为公司创造更大的价值。
有关培训会议纪要范本5篇
有关培训会议纪要范本5篇从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。
从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分人次，不申请参加的一起扣1分人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视，给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。
培训科20__年5月31日有关培训会议纪要范本篇4时间：20__年5月28日下午14:30～16:30地点：培训科四楼会议室主持人：__参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
培训的会议纪要推荐模板5篇
培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午，企业召开第一次总经理办公会议，研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜，企业培训会议纪要经典范文范文。
张总经理主持，企业领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，企业可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，企业机关要加强与运行船舶的沟通，建立企业领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
培训会会议纪要范本汇总五篇
培训会会议纪要范本汇总五篇最新培训会会议纪要范本汇总（精选篇1）会议时间：20__年4月7日议地点：现场办公室会议主持人：与会单位及人员：__有限公司贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室)：湖南中湘建设工程监理咨询有限公司：中国建筑第四工程局机械施工公司：会议主题：__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。
会议记录人：一、施工单位：1、我项目部施工的：“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程，于20__年1月4日开工，20__年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。
我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。
砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查，__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位：1、从现场验收检查结果观察，__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
有关培训相关会议纪要范本七篇
有关培训相关会议纪要范本七篇有关培训相关会议纪要范本（精选篇1）2023年4月16日上午，山东省青少年素质教育培训中心安全办公室主任相会在208教室召开全校教职工安全教育培训大会。
会议纪要如下: 一1消防安全:预防为主防消结合二燃烧的基本条件:(相互作用)(1)可燃物必须达到一定的浓度。
(2)助燃物必须达到一定的比例。
(3)着火源必须有足够的热量。
三防火:(1)控制可燃物。
(2)隔绝空气。
(3)消除着火源(4)阻止火势蔓延。
四灭火:破坏三个基本条件中的一个。
五分类:1特性:A类:含碳固体火灾。
B类:液体和可溶化物体。
C类:气体火灾。
D类:金属火灾。
E类:带点物体。
注:ABCE类:可用ABCE类通用干粉灭火.D类:是专业灭火器普通灭火器无效。
2原因:1电器火灾占(45.7%)(短路超负荷接触电漏电电火花电)2违反安全规定(违章)26%3生活用火不当12%4吸烟(主要是烟头)9%5放火(正常人:报复精神病)9%6玩火2%7其他1%六正确拨打火警1191说明起火单位地址越详细越好。
2着火物。
3火势(面积)4火场内被困人员危险物品着火部位。
5报警人的姓名单位电话接车(主要路口)七扑救:1救人第一集中一切力量消灭危害地带。
2先控制后消灭。
3先重点后一般。
4注意事项:1室内救火(站的位置门或窗口二楼内)站在矮的地方头放低(防止中毒)短呼吸。
二1事故急救与互救:一昏迷是由于大脑皮层及皮层下网状结构结构发生高度抑制而造成的最严重的意识障碍。
二骨折:骨折的表现:1全身表现(1)休克(2)发热2局部表现(1)畸形(2)声音3外伤性出血:分内出血和外出血三异物刺入体腔或肢体:不能及时拔出，等到医院后有专业人在拔除。
四1伤情判断:1严重疾病的外伤判断的依据:(1)休克:有问话拍打喊话来判断严重性。
(2)脉搏:60-100次/分属于正常。
(3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上试一下。
(4)瞳孔;中间小黑点。
放大就没救了。
有关培训会议纪要范本5篇
有关培训会议纪要范本5篇有关培训会议纪要范本篇1会议时间20__年__月__日(13：15—16：00)会议地点总部会议室参与人员__、__、__、__、__、__、__、__、__会议主持人__会议记录人__会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很抱负，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，依据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议共享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1)将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2)由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3)后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。
2、培训资源(1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正常常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力气太少。
措施：1)硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，2)以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。
3)关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的乐观性。
(2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。
制度培训会议纪要模版(三篇)
制度培训会议纪要模版会议纪要模板一、会议信息1. 会议名称：2. 会议日期和时间：3. 会议地点：4. 主持人：5. 参会人员：二、会议目的：本次会议的目的是就制度培训进行讨论和决策，确保相关制度的有效实施和各部门的共识。
三、会议内容及讨论1. 介绍制度培训的背景和目标。
（句式不含分段语句）2. 分享已有制度培训情况及问题反馈。
（句式不含分段语句）3. 针对制度培训的关键要素，提出具体建议和改进措施。
（句式不含分段语句）4. 讨论参与制度培训的人员和部门范围，确定培训的覆盖面。
（句式不含分段语句）5. 就制度培训的时间安排和培训方式进行讨论。
（句式不含分段语句）6. 探讨培训效果的评估和反馈机制，确保培训的有效性。
（句式不含分段语句）四、决策和行动计划1. 确定制度培训的总体策略和目标。
（句式不含分段语句）2. 分配各部门和人员的责任和任务，明确培训职责。
（句式不含分段语句）3. 确定制度培训的时间安排和培训方式。
（句式不含分段语句）4. 制定制度培训效果的评估和反馈机制。
（句式不含分段语句）5. 制定培训材料和培训内容规划。
（句式不含分段语句）五、会议结果及总结本次会议对制度培训进行了详细的讨论和决策，相关部门和人员明确了各自的责任和任务，为制度培训的顺利开展奠定了基础。
六、下一步行动1. 各部门根据会议决策制定培训计划和材料。
（句式不含分段语句）2. 制定制度培训的时间安排和培训方式。
（句式不含分段语句）3. 设立制度培训效果的评估和反馈机制，并定期进行培训效果评估和改进。
（句式不含分段语句）七、其他事项1. 对会议讨论内容的补充和澄清。
（句式不含分段语句）2. 其他与制度培训相关的事项。
（句式不含分段语句）八、会议结束本次会议在__点结束，感谢各位的参与和贡献。
以上所述，即为本次会议的纪要。
制度培训会议纪要模版（二）会议主题：制度培训会议会议时间：2022年1月1日会议地点：XX会议室主持人：XXX纪要人：XXX会议目的和背景：本次会议旨在对公司制度进行培训和解读，以提高员工对制度的理解和遵守，进一步促进公司规范化管理和运作。
培训会会议纪要范文
培训会会议纪要范文会议纪要范文一：会议时间 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)会议地点总部会议室参加人员 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议主持人 xxx会议记录人 xxx会议内容一、会议目的强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容，结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》，综合运用到我司所管理的监理项目上去，公司监理服务水平将得到较大的提高。
目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。
2、培训资源1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
措施：1、硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。
制度培训会议纪要范文（四篇）
制度培训会议纪要范文会议主题：制度培训会议会议时间：2021年11月1日会议地点：公司大会议室会议主持人：王经理会议记录人：张秘书会议参与人员：公司全体员工会议目的：通过制度培训会议，增加员工对公司制度的理解和遵守，提高公司整体管理水平。
会议内容：一、致辞王经理首先向全体员工致以诚挚的问候，并简要介绍了本次会议的目的和重要性。
他强调，公司制度的完善与执行对于公司的长期发展至关重要，每个员工都必须清楚了解公司制度，并按照制度规定进行工作。
二、制度培训1.公司制度概述王经理通过PPT向员工介绍了公司的各项制度，包括人事制度、财务制度、行政制度、安全制度等内容。
他详细解释了制度的背景和意义，并强调制度的作用是规范员工行为，提高组织效率。
2.人事制度培训人事部经理李小姐详细介绍了公司的人事制度，包括招聘流程、员工福利、绩效考核、晋升机制等内容。
她重点强调了员工入职培训和离职手续的重要性，并提醒大家合规操作，遵守公司制度。
3.财务制度培训财务经理刘先生针对公司的财务制度进行了培训。
他解释了财务报表的编制和分析方法，强调了财务制度的严密性和保密性。
他还详细介绍了公司的报销制度和费用审批流程，提醒大家合理使用公司资源。
4.行政制度培训行政部经理张先生从各个方面介绍了公司的行政制度，包括办公用品采购、会议室预定、车辆使用等。
他强调了保密制度的重要性，并提醒大家定期参加职业道德和法律法规培训，增强合规意识。
5.安全制度培训保安部经理王先生向员工讲解了公司的安全制度，包括消防安全、劳动保护、网络安全等内容。
他强调了员工安全意识的重要性，并提供了一些应急处理的方法和技巧。
三、制度宣讲1.员工代表发言会议期间，邀请几位员工代表上台发言，分享自己对公司制度的理解和体会。
员工们纷纷表示，在公司制度的引导下，大家的工作更有条理、更高效，也感受到了公司更加规范和有序的管理。
2.解答疑问会议进行中，与会员工积极提问，就制度执行过程中遇到的问题进行澄清和解答。
内控工作培训会议纪要4篇
内控工作培训会议纪要（一）培训时间：202X年X月XX日下午3:00培训地点：会议室主持人：XXX培训内容：内部控制制度建立与实施相关政策解读参加培训人员：XXX XXX XXX XXX会议内容：一、政策解读《行政事业单位内部控制规范（试行）》中提出，对单位建立与实施内部控制提出了四大原则：1 .全面性原则。
内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程，实现对经济活动的全面控制。
2 .重要性原则。
在全面控制的基础上，内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。
3 .制衡性原则。
内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。
4 .适应性原则。
内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况，并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高，不断修订和完善。
《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确了四大主要任务：1 .健全内部控制体系，强化内部流程控制。
2 .加强内部权力制衡，规范内部权力运行。
3 .建立内控报告制度，促进内控信息公开。
4 .加强监督检查工作，加大考评问责力度。
二、内部控制工作1 .关于预算管理的问题为提高本单位预算管理水平，规范单位内部控制，强化预算约束，加强廉政风险防控机制建设，根据《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位内部控制规范（试行》和XX 省有关规定，结合我单位实际，制订了《XX预算管理制度》，该制度规定了预算管理工作包括预算编审与批复、预算执行与分析、预算调整、决算管理、预算绩效评价等五个方面。
2 .关于政府采购管理的问题为加强财政资金和政府采购绩效管理，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设为了规范政府采购行为，促进本单位依法编制政府采购预算，明确和强化预算执行主体责任，根据政府采购相关法律法规的规定，本单位特制定了《XXX政府采购业务管理制度》，该制度对采购当中的政府采购的组织、政府采购程序、政府采购方式、采购验收、政府采购监督、政府采购的日常管理等六个方面进行了规定。
制度培训会议纪要(三篇)
制度培训会议纪要会议主题：制度培训会议会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室参会人员：XX（主持人），XX（记录员），XX（培训讲师），XX （部门代表）会议目标：1. 介绍公司相关制度的培训内容；2. 提高员工对制度的了解和遵守意识；3. 解答员工对制度的疑问。
会议内容：1. 会议开场主持人对会议目的和议程进行了介绍，确保所有参会人员了解会议主题和安排。
2. 公司制度介绍培训讲师对公司各项制度进行了详细的介绍，包括但不限于：- 公司组织结构和职责分工；- 工作时间、考勤制度；- 薪酬福利体系；- 安全与环境保护规定；- 晋升与奖惩机制等。
3. 制度遵守意识培养培训讲师强调了员工遵守公司制度的重要性，并就如何培养员工的遵守制度的意识给出了一些建议，包括：- 加强宣传教育，让员工了解制度的重要性；- 建立健全的执行机制，确保制度的有效执行；- 激励员工遵守制度，如采取奖惩措施等。
4. 问答环节参会人员对制度方面的问题进行了提问，培训讲师逐一进行了解答，并提供了相应的解决方案。
会议总结：主持人对本次培训会议进行了总结，强调了提高员工对制度的了解和遵守意识的重要性，并鼓励大家在工作中积极遵守公司制度，共同营造良好的工作环境。
会议纪要撰写人：XX签字：XX备注：这只是一个会议纪要的模板，具体内容可以根据实际情况进行调整。
制度培训会议纪要（二）会议主题：制度培训会议会议时间：2022年11月5日会议地点：公司会议室会议内容：1. 开场致辞：- 主持人对与会人员表示欢迎，并介绍会议背景和目的。
2. 公司制度概述：- 主持人对公司制度进行概述，强调制度的重要性和目的，以及制度对公司运营的影响。
3. 公司核心制度：- 主持人详细介绍公司的核心制度，包括人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等。
对于每个制度，解释其内容和操作流程。
4. 制度培训：- 主持人邀请相关部门负责人进行制度培训。
每个负责人依次介绍自己所在部门的制度，并讲解员工在操作过程中需要注意的事项。
培训会议纪要优秀范文5篇
培训会议纪要优秀范文5篇培训会议纪要优秀范文精选篇1__有限公司综合部会议时间：2023年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：参会人员：记录人：会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2023年11月3日，__副董事长和总经理__，召集总工程师__经营副总__基建副总__总经理助理__在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动恢复生产积极工作(如设备安装调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按3 80%85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元科长30元科员20元。
二关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥基建副总郑成樑总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司1112月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
会议纪要范文10篇
会议纪要范文10篇会议纪要范文（篇1）会议名称：安全标准化培训学习及整改工作分工时间：__年__月__日地点：__矿会议室主持人：__主讲人：__记录人：__参加者：__ __ __ __ __ __ __ __一、安全标准化学习培训内容1、什么是安全标准化2、安全标准化的发展。
3、创建标准化的意义。
4、安全标准化的创建要求;5、安全标准化的创建步骤。
6、安全标准化的创建评分办法说明。
二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人：__ 完成时间：__月__日前2、初步拟订符合__矿实际的安全生产方针，并下发调查问卷，完成安全生产方针的制订工作;整改责任人：__ 完成时间：__月__日前3、以文件形式下发安全生产方针;整改责任人：__ 完成时间：__月__日前4、对所有员工进行安全生产方针培训;整改责任人：各部门负责人督办人：__ 完成时间：__月__日前5、在__矿显要位置选择2—3处将__矿安全生产方针上墙;整改责任人：__ 完成时间：__月__日前6、制订目标考核办法;整改责任人：__ 协助人：__ 完成时间：__月__日前7、进行安全生产目标考核并完善考核档案;整改责任人：__ 协助人：各部门负责人完成时间：__月__日前8、单独制订或在__年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;整改责任人：__ 协助人：__ 完成时间：__月__日前9、分解安全生产目标(指标);整改责任人：__ 协助人：__ 完成时间：__月__日前会议纪要范文（篇2）会议时间：__年__月__日主持：__总工会议地点：水务局会议室记录：现场监理参加单位：建设单位、监理单位、施工单位。
会议主要议程：建设单位与施工单位及监理单位分别汇报目前工程施工进展情况，分析存在的主要问题，制定下一步施工计划，明确工程进度、质量、安全等要求，现将会议确定的有关事项纪要如下：一、会议分析指出工程进度滞后的主要原因：一是施工单位没有按实际工作量投入人员、机械、设备组织施工，施工技术力量薄弱与管理不到位;二是施工现场协调不到位;二、会议决定：(1)施工单位应投入满足施工进度要求的人力、物力、财力与机械设备，增加施工技术力量，加强施工管理，确保工程质量、进度与安全。
培训会议纪要经典范文（精选13篇）
关于培训会议纪要经典范文在日常生活或是工作学习中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要一般采用第三人称写法。
我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编收集整理的培训会议纪要经典范文（精选13篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
培训会议纪要经典1时间：xxxx年xx月xx日地点：会议室主持人：xxx参加人员：全体教师会议主题：学习《学校消防安全实施方案》会议内容：学校消防安全实施方案彻落实教育部、公安部颁布的《学校消防安全管理规定》，进一步提升我校的消防安全管理水平，有效预防和减少火灾事故发生，根据县教育局工作委员会，公安局《关于消防安全实施方案的通知》精神，结合我校实际，制定本方案。
一、总体目标贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作原则，前移火灾预防关口，以提高学校检查消除火灾隐患，组织扑救初起火灾，组织人员疏散逃生，开展消防宣传教育培训的“四个能力”为核心内容。
全面提升我校消防安全管理水平，优化校园消防安全环境，有效防范火灾事故的发生。
二、工作任务(一)全面落实学校及各单位消防工作责任1.组织领导责任。
2.管理责任。
3.设施建设责任。
4.完善管理规定。
(二)全面落实开展消防安全“四个能力”建设1.检查和消除火灾隐患能力，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。
2.组织扑救初起火灾能力，做到“火情发现早、小火灭得了”。
3.组织人员疏散逃生能力，做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散”。
4.消防宣传教育培训能力，“做到消防设施标识化、消防常识普及化”。
三、工作要求(一)提高思想认识。
(二)严格落实标准。
(三)加强检查督导。
在今后的工作中，学校消防安全管理，将认真落实“四个能力”建设，努力创建“平安校园”。
营造良好的校园消防安全氛围。
培训会议纪要经典2一、会议概况为了进一步推广、宣传小儿推拿，四川省针灸学会于20xx.4.24-26日在宜宾兴文县举办了四川省第二届小儿推拿学术会议。
会议得到了全省许多医院的响应。
培训专题的会议纪要范文推荐五篇
培训专题的会议纪要范文推荐五篇培训专题的会议纪要范文推荐精选篇1时间：__年__月__日上午9：00地点：__参加人员：__集团会员代表议程：1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。
2、审议__集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于__年__月__日召开__集团有限公司第__届__次职工代表大会。
会议代表__名，实到代表__名，列席代表x名。
会议议程：1、实行综合计算工时制的工种：框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种：实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。
工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。
工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。
加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为__工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付__%的加班工资。
法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。
与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。
培训会会议纪要范文
培训会会议纪要范文培训会会议纪要范文会议纪要范文一：会议时间xxxx年xx月xx日(13:1516:00)会议地点总部会议室参加人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议主持人xxx会议记录人xxx会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。
2、培训资源1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
措施：1、硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。
3、关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。
培训最新会议纪要模板7篇(推荐)
培训最新会议纪要模板7篇（推荐）培训最新会议纪要模板篇1会议时间:年月日上午9:30会议地点:大厦楼大会议室会议主持:与会人员:会议主题:公司完善培训工作专题会议会议记录:会议主要内容:根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识:一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于月日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp 稿，并于年月日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
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会议纪要
签发人：
会议时间：
会议地点：
会议主题：有关《销售物业设计管控手册（机电）》的培训
会议主持：
参会人员：
会议议程：1、对项目公司设计管理人员进行“销售物业设计管控手册（机电）”培训。
2、机电设计管控相关问题互动。
3、针对培训的内容进行发卷考核，当堂测试培训的效果。
记录人：
纪要内容
2013年月日北方项目管理中心设计部在项目召开有关《销售物业设计管控手册（机电）》的培训，会议内容如下：
1、由中心设计部总，对项目公司设计管理人员进行《销售物业设计管控手册（机电）》的培训。
2、中心和项目两级设计部对《销售物业设计管控手册（机电）》研讨，对重点问题形成共识。
3、对项目公司设计管理人员进行现场发卷考核，测试本期培训效果。
4、培训会议结论：通过本次培训，项目公司设计管理人员掌握了《销售物业设计管控手册（机电）》的各项管理动作，能熟练运用OA报备等技巧。
北方项目中心项目公司
2013年月日
以下内容为内部操作，具体由讲师掌握。