井下作业质量管理制度
井下工作质量管理制度
第一章总则第一条为加强井下工作质量管理，确保井下作业安全、高效、有序进行，提高井下工作质量，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有井下作业人员、管理人员以及相关辅助设施。
第三条井下工作质量管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家法律法规和行业标准；3. 坚持以人为本，注重人才培养；4. 突出重点，全面推进；5. 实施全过程、全方位管理。
第二章组织机构及职责第四条成立井下工作质量管理制度领导小组，负责井下工作质量管理的组织、协调、监督和考核工作。
第五条领导小组下设办公室，负责日常工作，具体职责如下：1. 制定井下工作质量管理规章制度；2. 组织开展井下工作质量检查、考核；3. 对井下工作质量事故进行调查处理；4. 指导、督促各部门落实井下工作质量管理措施；5. 收集、整理井下工作质量信息，为领导决策提供依据。
第六条各部门、车间、班组应设立井下工作质量管理负责人，负责本部门、车间、班组井下工作质量管理工作，具体职责如下：1. 组织学习、宣传井下工作质量管理规章制度；2. 制定本部门、车间、班组井下工作质量管理实施细则；3. 落实井下工作质量管理措施，确保各项制度执行到位；4. 定期对本部门、车间、班组井下工作质量进行检查、考核；5. 发现井下工作质量问题时，及时上报并采取措施予以整改。
第三章井下工作质量管理内容第七条井下工作质量管理包括以下内容：1. 井下作业人员安全管理；2. 井下作业环境安全管理；3. 井下作业设备安全管理；4. 井下作业工艺质量管理；5. 井下作业现场质量管理；6. 井下工作质量信息管理。
第八条井下作业人员安全管理：1. 严格执行井下作业人员持证上岗制度；2. 定期对井下作业人员进行安全教育培训；3. 加强井下作业人员劳动保护，确保井下作业人员的人身安全；4. 对违反井下作业安全规定的行为，依法予以查处。
矿山井下作业规章制度
矿山井下作业规章制度1. 引言矿山井下作业是一项复杂而危险的工作，要求严格遵守各项规章制度以确保工作人员的平安。
本文档旨在规定矿山井下作业的各项规章制度，以促进作业平安和工作效率的提高。
2. 作业准备2.1 确保工作人员接受过相关培训并持有有效的矿山井下作业证书。
2.2 工作人员需佩戴必要的个人防护装备，包括头盔、防护眼镜、防护鞋、防护手套等。
2.3 对作业区域进行必要的检查和准备工作，确保不存在平安隐患。
2.4 配备必要的工具和设备，并进行必要的检查和维护，确保其正常运行和平安可用。
2.5 进行必要的通风和照明工作，确保作业区域的空气质量和光线充足。
3. 作业流程3.1 在进入井下作业之前，工作人员必须事先报备并获取相关准入证件。
3.2 井下作业必须由专门指派的工作人员负责，并严格按照作业方案执行。
3.3 作业现场必须合理布置，设立禁止通行区域和警示标识，确保其它无关人员不进入作业区域。
3.4 在进行井下作业之前，必须进行必要的平安会议，明确作业目标和考前须知，并进行相应的平安示范。
3.5 井下作业期间，工作人员必须时刻保持警惕，注意与其他工作人员的协调和配合，确保作业的平安和顺利进行。
3.6 井下作业期间，禁止擅自离开作业区域，如需离开必须事先申请并获得批准。
4. 紧急情况处理4.1 在发生突发情况时，工作人员必须立即停止作业并向上级报告。
4.2 在发生火灾、坍塌、气体泄露等危险情况时，应紧急撤离作业现场，并向紧急救援部门报告。
4.3 在发生人员受伤事故时，应立即采取紧急救护措施，并向紧急救援部门报告。
5. 作业后续5.1 作业结束后，必须进行作业现场的清理和整理工作，确保无残留物和垃圾。
5.2 作业记录和相关资料必须及时归档和整理。
5.3 作业过程中发现的问题和意见，必须及时上报给上级领导。
6. 作业平安监督6.1 矿山管理部门必须定期进行作业平安检查，确保规章制度的执行情况。
6.2 作业现场在必要时应配备平安监督员，负责监督作业的平安和执行情况。
井下作业现场管理标准
减少噪音和振动
井下作业现场应采取有效措施，减少设备、工具等产生的噪音和振动。 作业人员应佩戴耳塞、耳罩等个人防护用品，以减少噪音和振动对听力的影响。 井下作业现场应定期进行噪音和振动的监测与评估，确保符合相关标准和规定。 对于高噪音和振动的设备，应采取减震、消音等措施，以降低对周围环境和人员的影响。
作业现场安全检查
设备设施检查： 确保设备设施完 好、安全可靠
作业环境检查： 检查作业现场是 否存在安全隐患
人员资质检查： 确保作业人员具 备相应的资质和 技能
安全措施检查： 检查作业现场是 否采取了必要的 安全措施
作业现场应急预案
建立应急组织，明确职责和任 务
制定应急预案，包括应急流程、 措施和方案
控制粉尘和有害气体排放
作业现场应采取 有效措施控制粉 尘和有害气体的 排放，确保符合 国家和地方环保 标准。
作业过程中应使 用低毒、低尘的 工艺和材料，减 少有害气体和粉 尘的产生。
作业现场应配备 相应的通风设施， 保持空气流通， 降低有害气体和 粉尘的浓度。
作业人员应佩戴 个人防护用品， 如口罩、手套等， 以减少粉尘和有 害气体的吸入。
作业人员考核制度
考核内容：作业人员的技能 水平、安全意识、工作态度 等
考核目的：确保井下作业现 场的安全、质量和效率
考核方式：定期考核、抽查 考核、实操考核等
考核结果应用：与薪酬、晋 升、培训等挂钩，激励作业
人员提高自身素质
不合格品处理和纠正措施
对不合格品进行原因分析， 采取相应的纠正措施
对纠正措施的有效性进行验 证和评估
添加标题
通风设施：保持作业现场通风良 好，防止有害气体聚集。
安全警示标识：设置明显的安全 警示标识，提醒作业人员注意安 全。
修井管理制度
制定切实可行的、符合生产实际的管理制度，并在生产过程中严格执行，才干有效地降低生产成本。
为提高修井质量，规范作业工序，加强成本管理，井下作业大队特制定本制度。
1、进入井场的修井队伍的资质必须经过甲方管理部门的审查和认可，设备性能必须满足甲方油水井施工的要求，严禁使用不符合安全、环保要求的设备。
2、作业队伍的各种证件手续必须齐全(资格证明、工程技术市场准入证、安全生产许可证、个业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全人员培训资质证、安全管理机构图、石油工程队伍资质证书等)。
3、作业队伍必须与甲方签定的《修井作业合同书》和《外协作业安全管理目标责任书》后方可上井作业。
(详见附录1、2)4 、特殊工种人员必须持证上岗。
5、作业队伍接到作业大队的施工通知单后必须在规定的时间内到达作业现场并及时汇报 (后附各井区规定时间表)。
作业过程中的信息反馈工作由作业队伍及时如实的向作业大队、采油大队汇报；作业过程中每趟结束修井队必须向作业大队汇报，否则不计工作量；每日早晨5 ：30--7 ：30 分，修井队必须向作业大队汇报作业进度，不得瞒报、虚报。
5 、修井队进井场时，必须向采油井站负责人和现场作业监督、技术员出示《施工通知单》，并按照《修井交接书》进行油水井交接。
交接要求：(1)接井①作业队在现场按照井场设施，逐项落实，接采油工交井，接井内容包括地面设施、流程、电源、电路、井场规格化等。
②按交接书设置内容逐项检查进行接井，接完后采油、作业双方在交接书上签字方可生效，一式两份，各存一份。
③井场平整，面积不小于16m×16m，排污池距井口不小于 15m，排污管线完整、畅通。
④对每项交接应做详细、真正的记录，特殊情况要交待清晰，并在交接书上注明，杜绝扯皮现象。
(2)交井①油井运行正常，上液后，作业队在现场向采油工交井，交井内容包括地面设施、流程、电源、电路、井场规格化等，并要求井场、抽油设备、仪器等恢复如初。
井下工作制度(3篇)
第1篇一、总则为加强井下工作管理，确保井下生产安全、高效、稳定，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿所有井下生产、施工、检修等作业活动，以及其他与井下工作相关的单位和人员。
三、组织机构及职责1. 井下作业部：负责井下生产、施工、检修等作业活动的组织、协调和管理工作。
2. 安全生产部：负责井下安全生产工作的监督、检查和指导。
3. 质量管理部：负责井下产品质量的监督、检查和验收。
4. 井下作业人员：负责井下作业活动的实施，严格遵守各项规章制度。
四、井下作业制度1. 井下作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
2. 井下作业人员应穿着合格的劳动保护用品，佩戴安全帽、安全带等安全防护设施。
3. 井下作业人员必须参加班前会，了解作业任务、安全注意事项及应急预案。
4. 井下作业人员必须按照作业规程进行作业，不得擅自改变作业程序。
5. 井下作业人员必须遵守井下交通规则，不得在井下行走、打闹、追逐。
6. 井下作业人员必须注意通风、排水、防尘、防爆等安全措施，确保作业环境安全。
7. 井下作业人员必须定期进行体检，符合健康要求后方可上岗。
8. 井下作业人员必须参加应急救援演练，提高应急处置能力。
9. 井下作业人员必须遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
10. 井下作业人员必须爱护井下设备、设施，不得随意拆卸、损坏。
五、井下安全管理制度1. 井下作业部负责制定井下安全生产规章制度，并组织实施。
2. 安全生产部负责监督、检查井下安全生产制度执行情况，对违反规定的行为进行处罚。
3. 井下作业人员必须遵守安全生产规章制度，不得违章作业。
4. 井下作业部负责组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 井下作业部负责制定应急预案，并定期组织演练。
6. 井下作业部负责对井下作业人员进行安全教育培训，提高安全意识。
强化井下作业管理提高井下作业质量
强化井下作业管理提高井下作业质量摘要：随着我国经济和技术水平的提升，我国井矿行业正处于快速发展阶段。
然而，由于地理环境和井下条件等限制因素，井下作业往往存在着安全隐患问题，这使得对井下作业的管理工作至关重要。
此外，提高井下作业的质量也成为迫切需要解决的问题。
本文旨在简要介绍井下作业管理工作和提升作业质量的重要性，并提出相应的建议。
首先，需要加强对井下安全隐患的识别和控制，通过全面的评估和采取有效的预防措施，确保井下作业人员的安全。
其次，应注重井下作业人员的培训和技能提升，提高其专业水平和应急处理能力，以确保作业的质量和效率。
此外，还需要加强对井下设备的维护和管理，确保其正常运行和安全可靠性。
最后，通过团队协作和有效的沟通，建立良好的作业管理机制，以提高协调一致性和减少错误和事故的发生。
井下作业管理和作业质量的提升是窝沟井矿行业发展中不可忽视的问题，需要采取综合措施来确保作业安全和质量的持续改善。
关键词：井下作业；井下作业管理；井下作业质量引言随着安全意识和安全生产标准的提升，我们能够确保井下作业的安全性，并从根源上预防不安全事件的发生。
通过为工作人员提供严格的培训和安全教育，他们能够建立良好的安全意识和操作规范。
此外，加强基础建设和制度监督是确保井下作业安全的关键。
投入充足的资金用于基础设施建设，并确保设备符合国家要求，减少潜在隐患的可能性。
同时，建立健全的监督制度，提供安全性较高的工作用品，增强工作人员对安全生产重要性的认识。
规范操作程序是提高井下作业质量的重要措施之一。
工作人员应严格按照安全和规定的操作程序进行工作，同时设立明显的安全警示标志和警示语，让工作人员时刻关注安全问题。
此外，制定安全管理方案和制定有效的事故预案也是必要的。
安全管理方案为工作人员提供明确的安全目标，并建立奖惩制度以激励他们的安全生产积极性。
而有效的事故预案能够在事故发生时及时进行救援工作，减少人员伤亡和经济损失。
一、井下作业管理的加强1. 提升安全意识和安全生产标准为了确保井下作业的安全性，工作人员需要接受严格的培训和安全教育，以建立良好的安全意识和操作规范。
井下作业质量管理制度
质量管理制度质量目标1、作业施工一次合格率100%。
2、作业资料全准率100%。
3、服务质量无重大顾客投诉。
4、消防、安全、环保无报处以上责任事故。
5、施工井开工验收率100%。
现场管理达标；施工现场督查85%以上。
6、设备完好率95%，无设备重大责任事故。
8、职工培训计划完成率100%。
质量管理办法一、xxxxx队质量管理小组1、组织机构组长：副组长：2、责任划分（1）、组长责任1.根据国家有关质量管理工作方针政策，从本队实际出发，特定明确的本队质量方针，并以身作则，组织质量方针的实施。
2.组织制定本队中长期和近期目标,把它作为本队方针目标,管理核心内容,并采取有力措施,保证质量目标的顺利实施。
3.组织质量培训和教育,执行质量否决权力核心,以经济责制制定期进行质量审核和复查,以促进质量体系的运行。
（2）、副组长责任1.组织全员全过程推行全面质量管理工作和围绕提高资料,采集质量工作施工质量,服务质量进行的一切质量活动。
2.协助组长做好质量体系的审核工作及复查工作。
3.主持新工艺、新技术、审核和鉴定,引进推广及应用。
4.检查、鉴定、监督各工序的完成情况关键工序。
（3）、质量管理员职责1.负责现场资料采集,工序质量监控。
2.及时向有关方面人员汇报质量存在问题。
3.协助管理人员完成各项,生产、质量、目标。
4.对存在问题,协助组长分析解决。
5.有权对违反技术规范的人员,提出处理方案和意见。
二、各岗位质量管理职责（一）、队长职责：1、组织全队干部、职工全面完成上级下达的各项生产任务及经济技术指标。
2、负责全队经营管理，行政管理，统筹安排设备、材料，人员和文化技术教育。
3、抓好安全生产、环境保护及各项规章制度、工作标准的落实。
4、协助党支部书记抓好队伍建设。
5、调配全队人、材、物，全面安排生产，对调出、调进人员进行把关。
6、对全队各班组和个人进行考核、奖励和扣罚，对职工晋升级提出意见。
7、对违反安全、质量操作规定的行为给予处罚。
井下生产规章制度范本最新
井下生产规章制度范本最新第一章总则第一条为规范井下生产管理，保障井下作业人员的安全和健康，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有井下作业单位及其相关人员。
任何单位和个人在井下作业过程中必须严格遵守本规章制度的规定。
第三条井下作业单位应当建立健全井下生产管理制度，加强对井下作业人员的安全教育培训，落实责任制，确保井下作业安全。
第二章井下生产管理第四条井下作业单位应当建立健全井下作业管理制度，明确岗位职责，有序组织生产，防止事故发生。
第五条井下作业单位应当加强对井下作业人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第六条井下作业单位应当定期检查井下设备设施的安全状况，做好维护和保养工作，确保其正常使用。
第七条井下作业单位应当建立事故预防机制，对可能导致事故的隐患及时排除，提前做好预防措施。
第八条井下作业单位应当建立安全信息管理制度，及时发布安全生产信息，加强对井下作业相关政策法规的宣传和解读。
第九条井下作业单位应当建立事故报告制度，对一切事故进行及时报告，并进行调查核实，做好事故的应急处理和善后工作。
第三章井下作业人员行为规范第十条井下作业人员应当遵守安全作业规程，正确使用安全防护装备，不得随意更改作业方式和程序。
第十一条井下作业人员应当听从安全管理人员的指挥和安排，不得私自离开作业岗位，不得擅自更改工作计划。
第十二条井下作业人员应当加强自我保护意识，注意安全生产知识学习，提高应急处置能力，确保自身安全。
第十三条井下作业人员应当严格遵守井下作业规章制度，不得参与违规违章活动，如发现他人违规违章，应当及时报告。
第十四条井下作业人员在作业过程中应当保持良好的工作状态，不得酗酒滋事，不得携带易燃易爆物品或其他危险品。
第十五条井下作业人员应当积极配合安全管理人员的安全检查，遵守安全生产规程，确保井下作业的安全顺利进行。
第四章紧急情况处理第十六条在井下作业中，如遇到紧急情况，井下作业人员应当迅速采取自救措施，确保自身安全。
井下作业管理制度
井下作业管理制度1. 目的本制度旨在规范和管理井下作业，确保井下作业安全、高效进行，保护员工的生命安全和身体健康，保障生产目标的实现。
2. 适用范围本制度适用于企业的井下作业部门及从事井下作业的相关人员。
3. 管理责任3.1 企业管理负责人应负责井下作业管理制度的实施和监督，确保井下作业安全、高效进行。
3.2 井下作业部门负责人应依据本制度的要求，组织、管理、引导和检查井下作业，确保符合安全、环保、质量要求。
3.3 井下作业人员应依照本制度和相关规定的要求进行作业，遵守相关安全操作规程，保障个人安全和企业利益。
4. 作业准备4.1 井下作业部门负责人应依据实际情况订立作业计划，明确作业内容、工期、作业方式等，并与相关部门进行沟通和协调。
4.2 在进行井下作业之前，应进行必需的准备工作，包含但不限于：—清除作业现场的杂物和障碍物，确保作业通道畅通；—检查井下设备和工具的完好性，并进行必需的维护和修复；—确保井下作业人员具备必需的操作技能和安全意识，进行必需的培训和引导。
4.3 在进行高风险井下作业之前，应编制认真的作业方案和风险评估报告，并征得相关部门的批准。
5. 作业执行5.1 井下作业人员在进入井下作业现场之前，应穿着符合安全要求的个人防护装备，并经过岗前安全教育培训，掌握井下作业的相关规定和操作技能。
5.2 井下作业人员应严格遵守作业计划和作业流程，依照规定的方法、工艺和程序进行作业。
5.3 井下作业人员应相互搭配，保持良好的沟通和协作，确保作业的顺利进行。
5.4 在作业过程中，假如发现任何违反安全规定的行为或存在安全隐患，井下作业人员有责任及时停止作业，并向上级汇报。
6. 作业记录与检查6.1 井下作业部门应建立健全作业记录管理制度，记录作业过程中的紧要数据和信息，包含但不限于作业时间、作业人员、作业内容、作业量、工艺参数等。
6.2 井下作业部门应定期对井下作业进行检查和评估，发现问题及时整改，确保作业的质量和安全。
井队各项管理制度
井队各项管理制度一、引言井队是一支井下作业的特种作业队伍，具有一定的危险性和复杂性。
为了保障井队的安全生产和良好运行，制定和完善各项管理制度是至关重要的。
本文将就井队的各项管理制度进行详细的阐述，包括安全管理制度、生产管理制度、质量管理制度、人力资源管理制度等方面。
二、安全管理制度1.安全生产责任制度井队领导要对井下作业安全生产全面负责，责任到人。
每一级管理人员都要对其分管区域或项目安全生产负责，建立“一岗双责”制度。
2.安全生产管理制度井队要建立安全生产管理工作制度，包括安全生产管理规章制度、制度管理和参与管理的制度，并建立安全三级教育培训制度和安全隐患排查制度。
3.安全设施管理制度井队要建立安全设施台账制度，每月对井下作业安全设施进行巡检和维护。
4.事故应急预案井队要建立事故应急预案，包括应急演练和应急救援预案。
三、生产管理制度1.生产组织管理制度井队要建立生产组织管理规章制度，包括日常井下作业计划和生产管理会议制度。
2.作业现场管理制度井队要建立作业现场管理规章制度，包括井下作业现场安全管理制度、作业工艺过程管理制度等。
3.设备管理制度井队要建立设备管理规章制度，包括设备维护管理制度、设备安全管理制度等。
四、质量管理制度1.质量目标制度井队要建立质量目标制度，确定各项井下作业质量目标，建立质量考核管理制度和质量奖励惩罚制度。
2.质量控制管理制度井队要建立质量控制管理规章制度，包括工艺过程质量控制、验收机制和质量评价制度。
3.质量管理体系井队要建立质量管理体系，确保井下作业的质量符合国家标准和客户要求，提高产品质量，降低生产成本，提高经济效益。
五、人力资源管理制度1.招聘与选拔制度井队要建立严格的招聘与选拔制度，确保招聘人员具备相关技能和资质。
2.培训与考核制度井队要建立培训与考核制度，包括岗前培训、定期培训和技能考核等。
3.劳动合同管理制度井队要建立完善的劳动合同管理制度，保障员工的合法权益。
井下工程质量考核制度范本
井下工程质量考核制度范本第一章总则为了规范井下工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规和工程建设管理要求，制定本制度。
第二章考核范围本制度适用于所有井下工程项目的质量考核，包括但不限于矿井、隧道、地下管道和地下室等井下工程。
第三章考核内容1. 工程质量管理情况：包括质量控制措施的执行情况，质量管理制度的落实情况，质量管理人员的资质及工作情况等。
2. 施工质量情况：包括施工过程中的各项质量指标达标情况，施工方案执行情况，材料使用符合标准情况等。
3. 安全管理情况：包括安全生产管理制度的执行情况，安全防护措施的完善情况，事故处理及隐患整改情况等。
4. 设计质量情况：包括设计方案的合理性分析，设计图纸的准确性及完整性，设计变更及审核情况等。
5. 管理机构及人员素质：包括项目管理团队的专业素质，管理人员的管理能力及责任心，团队协作情况等。
第四章考核标准1. 考核等级划分根据考核内容及实际情况，将井下工程项目划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 考核指标设置设立各项考核指标，包括工程质量管理指标、施工质量指标、安全管理指标、设计质量指标、管理机构及人员素质指标等。
3. 考核结果评定根据各项考核指标的得分情况，综合评定井下工程项目的质量等级，并提出改进建议及整改措施。
第五章考核程序1. 考核前准备项目承包方应提供相关的工程质量管理文件及施工记录，供考核人员查阅。
2. 考核过程考核人员按照考核指标及标准进行实地检查，并与项目负责人进行交流沟通，了解项目的实际情况。
3. 考核结果考核人员根据考核情况填写考核表格，评定项目的质量等级，并提出改进建议及整改措施。
4. 考核报告考核结果报告应及时提交给项目负责人及相关管理部门，供其参考及整改。
第六章考核奖惩1. 优秀项目将给予奖励，并予以表彰。
2. 不合格项目将受到处罚，需限期整改，直至达到合格标准。
3. 考核结果将作为项目承包方的绩效考核及信用评价的依据。
物业井下作业规章制度
物业井下作业规章制度第一章总则第一条为了规范物业井下作业行为，保障施工人员的安全和工作效率，制定本规章。
第二条本规章适用于物业管理单位内进行的井下作业，包括但不限于管道维护、设备维修、清污作业等。
第三条井下作业人员应该严格遵守本规章的规定，服从管理人员的指挥，保障自身和他人的安全。
第四条井下作业应该结合实际情况，制定详细的作业方案和安全措施，并经过管理人员的审核批准后方可进行作业。
第五条物业管理单位应该配备相应的设备和工具，保障井下作业的进行。
第六条对于井下作业过程中出现的问题，应该及时停止作业，并向管理人员报告情况，予以处理。
第七条管理人员应该加强对井下作业人员的指导和培训，提高其安全防护意识和操作技能。
第二章作业人员安全防护第八条井下作业人员应该佩戴符合安全标准的防护装备，包括但不限于安全帽、防护眼镜、耳塞、防护服等。
第九条井下作业人员应该熟悉井下环境和作业内容，不得擅自进行危险操作。
第十条井下作业人员应该定期进行体检，确保身体健康状况符合井下作业的要求。
第十一条对于有特殊情况的井下作业人员，应做好个性化的安全防护措施，确保其安全。
第三章作业环境管理第十二条井下作业环境应保持干燥清洁，避免积水和杂物影响作业效果。
第十三条井下作业现场应做好照明和通风工作，确保作业人员的安全和舒适性。
第十四条对于井下设备和管道应进行定期检查和维护，确保其安全性和可靠性。
第十五条井下作业现场应该设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
第十六条对于井下作业现场应该定期进行卫生清洁，确保环境整洁。
第四章作业流程管理第十七条井下作业应严格按照作业方案和安全措施进行，不得擅自改变或疏忽。
第十八条井下作业人员应该按照作业计划和时间节点进行作业，确保工作进度和质量。
第十九条对于出现漏点或失误的情况，应及时处理，避免对作业造成不良影响。
第二十条井下作业结束后，应该做好现场整理和设备归放，确保现场整洁。
第二十一条管理人员应该进行现场检查和验收，对作业人员的工作给予评价和总结。
井下作业监督规章制度
井下作业监督规章制度第一章总则第一条为了规范井下作业，保障作业人员的安全健康，提高作业效率，特制定本规章。
第二条本规章适用于所有进行井下作业的作业人员和相关监督人员。
第三条井下作业监督规章制度是井下作业安全管理的重要组成部分，必须严格执行。
第四条井下作业监督人员必须具备相关专业知识和技能，熟悉井下作业环境，能够有效监督和指导作业人员进行作业。
第五条所有井下作业必须经过安全评估和计划，确保作业安全可控。
第六条作业人员在井下作业期间必须严格遵守本规章规定，听从监督人员指挥，保证作业安全。
第七条井下作业监督人员有责任对井下作业环境进行监督和检查，发现问题及时处理，确保作业安全。
第八条井下作业监督人员应定期组织安全培训和演练，提高作业人员的安全意识和应急处理能力。
第二章井下作业前期准备第九条在进行井下作业前，必须制定详细的作业计划和安全预案，明确作业过程、风险点和应急措施。
第十条作业人员必须接受相关安全培训和考核，持证上岗，确保具备进行井下作业的基本条件。
第十一条井下作业前必须进行安全交底会议，明确各个作业环节的安全要求，保证每个作业人员都清楚自己的责任。
第十二条井下作业地点必须清理干净，安装必要的安全设施和警示标识，确保作业环境安全整洁。
第十三条井下作业前，必须检查作业设备的完好性和可靠性，确保设备正常运行。
第三章井下作业过程监督第十四条井下作业监督人员必须全程监控作业过程，确保作业安全规范进行。
第十五条井下作业监督人员必须定期进行安全检查和巡视，及时发现问题，采取有效措施解决。
第十六条井下作业监督人员必须随时注意作业人员的安全行为，发现违章操作及时制止并记录。
第十七条作业人员在进行井下作业时，必须穿着符合规定的安全装备，严禁擅自脱掉安全帽、安全鞋等。
第十八条井下作业过程中，如发生意外事故，监督人员必须迅速组织应急救援，并及时报告上级领导。
第四章井下作业后期整改第十九条井下作业结束后，必须对作业现场进行清理和消毒，确保环境卫生。
井巷工程质量管理及验收制度
井巷工程质量管理及验收制度
为努力提高我矿井巷工程质量管理水平及安全质量管理水平，确保我矿安全生产工作顺利进行，按照《煤矿安全规程》规定及相关法律法规，特制定本管理制度。
一、矿长对井巷的工程质量负全部责任；总工负责对井巷的设计、施工及施工过程中存在的重大技术问题负责。
二、总工组织生产技术部编制井巷工程质量管理计划。
严格按照《煤矿安全规程》的相关规定，结合我矿实际情况编制行之有效的作业规程、操作规程及安全技术措施，由监理部门部负责人对井巷工程质量进行现场监督。
三、井下作业人员必须服从质量检查员的管理，严格按照生产技术部编制的规程、措施及图纸进行施工，对施工的井巷工程质量负责到底。
四、掘进巷道内必须做到：1躲避硐室的长度、宽度、高度和超前支护的数量符合作业规程的规定；2保持行人、通风、运输畅通；3要求无瓦斯积聚及煤尘积存:；4充分保证掘进工程中的安全作业。
五、各采掘队必须严格按照采掘工作面作业规程的要求进行施工，当班质量验收员必须严格对工程质量进行监督。
掘进工作面毛断
面质量、炮眼布置、临时支护的质量、巷道支护质量必须达到作业规程的要求。
六、生产技术科负责对井巷工程进行技术指导和工程质量验收，严格按照作业规程规定的要求进行检查，对不合格的工程必须要求返工，并追究相关责任人的责任。
七、本制度制定之日起必须严格执行。
井下作业管理办法
井下作业管理办法第一章总则第一条：油(气）水井重大井下措施是一项涉及多专业、多学科的系统工程。
加强重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油气生产成本，提高油气田开发效益的重要环节。
为规范塔河采油一厂开发生产井重大井下作业工程项目的管理，特制定本办法。
第二条：本办法的主要内容是进一步规范开发生产井重大井下作业的立项、审批、实施、验收、结算全过程的管理次序和职责划分.第三条：本办法结合西北分公司（西北石油局）开发生产井重大井下措施实际情况，参照《塔河采油一厂井下作业实施细则》及有关规范、规定编制。
第四条：本办法适用于*＊＊＊＊＊*＊＊厂所属的油（气）水井重大井下作业管理。
第二章、油（气）水井井下作业工程分类第五条：油（气)水井井下作业工程共划分为维护作业、常规措施作业、重大措施作业三大类。
1 维护作业包括：改换井口、(换光管、管柱冲换、）换管柱、配合测试（井）、检泵、冲检换封（滤）、清防蜡、清防砂、改观察井、封井等。
2常规措施作业包括：转层、补孔、下大泵、加深泵挂、改换举升方式、配合测井、配合监测、转抽、解堵、稠油掺稀、井筒热采、冷采降粘及其复合工艺、机械堵水等。
3 重大井下措施包括：大修、特殊作业、新工艺试验。
3。
1大修:测（解）卡、打捞、钻磨铣、验串封串、水平井水平段作业，技套及以上修套,井下复杂情况处理。
3.2特殊作业：酸化压裂、水力压裂、酸化、机械化学防砂;化学堵水；原井眼套管回接或下衬管、尾管；技套以下修套;高压气井井口、井下作业；含有毒、有害气体井下作业。
3.3新工艺、新技术试验：指在西北分公司各油（气）田未进行试验或试验评价期未满1年的工艺技术。
第六条：对于新井投产作业、试油作业参照以上作业类型的相关内容进行划分归类。
第三章油（气）水井重大井下措施组织管理与职责划分第七条：为进一步加强工程管理力度,对厂属各单位、各部门在工程管理中的职责，明确规定如下：1油田开发研究所：重大井下作业技术管理及技术资料的审查、总结工作，主要职责为:1。
井下、池内作业制度(5篇)
井下、池内作业制度一、井下、池内作业必须有主管工艺、设备技术员签字同意。
要确定注意事项，准备相应的工具，如安全带、绳索等。
二、井下、池内作业，必须明确分工，指定负责人，安全员、抢救人员。
作业人数不得少于____人。
三、井下、池内人员系好安全带后，安全带上的保险绳应由井上、池上人员负责收放。
四、下井、下池前需强制通风。
如无强制通风条件，应使其自然通风半小时以上，使用可燃气体报警仪检测合格方可作业。
作业中连续测量有害气体浓度，不符合工作要求时，必须立刻上井、上池。
五、井下、池内人员连续工作达半小时后，必须替换。
六、井下、池内作业完成，须及时向相关领导汇报，并做好记录。
井下、池内作业制度（2）井下作业制度和池内作业制度是指在矿井或水池等特殊作业环境下的作业规定和管理措施。
在井下作业中，由于地下环境复杂、存在安全风险，因此需要规定相关作业制度，以确保作业人员的安全。
井下作业制度通常包括以下内容：1. 入井前准备：包括进行安全教育培训、穿戴适当的个人防护装备、检查工具设备的完好性等。
2. 作业前准备：包括对井下设施和设备进行检查和维护，确定作业区域和时间，进行安全演练等。
3. 作业程序：包括作业过程中的工序、操作方法、技术规范等，确保作业人员按照规定进行作业。
4. 作业安全控制：包括岗位责任、安全技术措施和安全预防措施，以及事故报告和处理流程等。
池内作业制度是指在水池或其他液体环境中进行的作业规定和管理措施。
池内作业通常包括以下内容：1. 入池前准备：进行安全培训和熟悉作业环境，穿戴适当的防护装备，检查作业工具和设备等。
2. 作业前准备：检查池内设施和设备的安全性能，确定作业区域和时间，进行必要的安全演练和预案制定等。
3. 作业程序：包括作业过程中的工序、操作方法、技术规范等，确保作业人员按照规定进行作业。
4. 作业安全控制：包括岗位责任、安全技术措施和安全预防措施，确保作业人员的安全。
井下和池内作业制度的实施需要作业人员和管理者共同遵守，并且进行定期的检查和评估，以确保作业过程中的安全性和高效性。
井下单项、零星工程管理制度范文（三篇）
井下单项、零星工程管理制度范文一、总则井下单项、零星工程是指在井下进行的不涉及井筒或巷道建设的工程项目，包括井下设备维修、短时工程、抢修工程等。
为规范井下单项、零星工程的管理，提高工程质量和安全生产水平，制定本管理制度。
二、管理机构井下单项、零星工程的管理机构由电力公司下达任务单的施工单位、施工单位的项目经理和监理单位组成。
施工单位负责具体施工、监理单位负责监督检查，保障工程质量和安全进度。
三、施工准备1. 施工单位应提前编制施工方案，明确施工工艺、方法、机具等。
2. 施工单位应在施工前对人员进行技术交底，确保人员熟悉工艺要求和安全操作规范。
3. 施工单位应对井下工作场所进行检查，确保井下作业环境良好，无安全隐患。
四、施工过程1. 施工单位应按照编制的施工方案进行施工作业。
2. 施工单位应按要求进行施工记录，包括施工时间、工作内容、工作量等。
3. 施工单位应按照工程进度要求完成施工任务，不得拖延工期。
4. 施工单位应配备专职监理人员，对施工过程进行监督检查。
五、工程质量与安全1. 施工单位应严格按照有关标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
2. 施工单位应配备足够的安全设备和工器具，确保施工安全。
3. 施工单位应设置有效的安全警示标志，提醒人员注意安全。
4. 施工单位应对井下作业人员进行安全教育和技术培训，加强安全意识培养。
六、工程验收与维护1. 施工单位完成施工后，应向监理单位提交施工报告和验收资料。
2. 监理单位对施工质量和安全进行验收，确保施工符合规范和要求。
3. 施工单位应对井下设备进行维护，确保设备正常运行。
4. 施工单位应设置维修记录，定期进行设备检查和维护。
七、应急处置1. 施工单位应制定应急预案，包括救援方案、紧急停工等措施。
2. 施工单位应配备急救设备和急救人员，开展急救培训。
3. 施工现场应设置应急通道和标志，方便人员疏散。
八、违规处罚对违反本管理制度的行为，将按照相关规定进行处理。
井下作业质量管理制度
井下作业质量管理制度一、前言为了确保井下作业的质量和安全，充分发挥生产效率，减少事故风险，提高工作效率，制定井下作业质量管理制度，以规范管理井下作业的流程，确保作业的质量和安全。
二、适用范围本制度适用于所有井下作业，包括煤矿、矿井、井下生产工作等。
对于所有井下作业环境进行管理。
三、质量管理目标1. 提高井下作业质量，确保生产的安全和顺利进行；2. 减少事故风险，维护工人的生命安全；3. 提高作业效率，降低成本；4. 遵守相关法律法规，保护环境。
四、主要管理程序1. 井下作业计划编制①井下作业部门应制定详细的井下作业计划，包括作业内容、时间安排、物资准备、技术要求等。
②计划应由相关负责人审核并批准后执行。
2. 井下作业人员管理①井下作业人员应经过专业培训，持证上岗。
②井下作业负责人应熟悉井下作业流程、安全操作规程，并督促作业人员执行。
3. 井下作业设备管理①井下作业设备应定期维护，保持良好状态。
②设备使用前应进行检查，确保安全。
4. 井下作业质量检查①对井下作业过程中的关键环节进行质量检查，确保作业符合要求。
②及时发现问题，进行整改，确保作业的质量和安全。
五、质量监督1. 井下作业质量监督人员应定期对各项工作进行检查，确保作业过程符合规定。
2. 对发现的问题，应及时召开会议，制定整改方案，追溯责任，确保问题不再发生。
六、质量管理规范1. 井下作业质量管理应符合国家、行业的有关标准和规定，严格执行作业流程和安全操作规程。
2. 严禁违反操作规程，对违规者进行相应的处罚和教育。
七、发现问题处理1. 对于发现的井下作业质量问题，应立即停止作业，找出问题的原因，并制定整改方案。
2. 对责任人进行追责，确保问题解决。
八、质量管理总结与改进1. 定期对井下作业的管理进行总结，分析工作中出现的问题，并进行改进。
2. 对工作中出现的不足，提出相应的改进措施，确保下次井下作业更加顺利和安全。
九、附则1.本制度自颁布之日起执行。
打井作业管理制度内容
打井作业管理制度内容第一章总则为规范和提高打井作业的安全、质量和效率，保障井下作业人员生命安全，保护资源环境，促进企业可持续发展，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于我公司所有打井作业，包括水井、石油井、天然气井等。
第三章目标本制度的目标是规范和指导打井作业的安全、质量和效率管理，使井下作业人员严格遵守规章制度，从而确保井下作业的顺利进行。
第四章组织架构1. 打井作业的组织由公司指定专业人员负责，制定施工方案和安全措施，并监督施工过程。
2. 井下作业的监督由专业监理人员负责，确保施工过程中符合相关规定。
3. 井下作业的相关人员由专业培训后方可上岗。
第五章安全管理1. 关注安全隐患，定期检查井下设备和管道，确保井下作业的安全。
2. 制定井下作业安全预案，应急处理措施和现场救护计划，确保井下作业人员在事故中及时处置。
3. 井下作业人员必须严格遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护用品，不得私自改变设备，不得擅自冒险作业。
第六章质量管理1. 打井作业应按照施工方案和要求进行，确保井下作业的质量。
2. 合理使用施工设备和工具，保持设备的正常运转，确保施工过程中不发生质量问题。
3. 施工完成后，应及时进行验收，确保井下作业的质量。
第七章环境保护1. 打井作业应严格遵守相关环境保护法规，减少对环境的影响。
2. 合理利用水资源，避免水资源浪费，减少对环境的污染。
3. 井下作业人员应保持井下环境清洁，妥善处理井下废弃物。
第八章效率管理1. 打井作业应按照施工计划和进度进行，确保施工过程的顺利进行。
2. 合理安排作业人员的工作时间，提高作业效率。
3. 根据实际情况调整施工计划，及时解决施工中遇到的问题，确保井下作业的顺利进行。
第九章管理措施1. 定期组织井下作业管理人员召开会议，总结经验，解决问题。
2. 不定期进行内部审核，及时发现问题，加强管理。
3. 对井下作业人员进行考试评定，合格者方可上岗。
第十章处罚与监督1. 对违反本规定的井下作业人员进行批评教育，情节严重者进行处罚。
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质量管理制度质量目标1、作业施工一次合格率100%。
2、作业资料全准率100%。
3、服务质量无重大顾客投诉。
4、消防、安全、环保无报处以上责任事故。
5、施工井开工验收率100%。
现场管理达标；施工现场督查85%以上。
6、设备完好率95%，无设备重大责任事故。
8、职工培训计划完成率100%。
质量管理办法一、xxxxx队质量管理小组1、组织机构组长：副组长：2、责任划分（1）、组长责任1.根据国家有关质量管理工作方针政策，从本队实际出发，特定明确的本队质量方针，并以身作则，组织质量方针的实施。
2.组织制定本队中长期和近期目标,把它作为本队方针目标,管理核心内容,并采取有力措施,保证质量目标的顺利实施。
3.组织质量培训和教育,执行质量否决权力核心,以经济责制制定期进行质量审核和复查,以促进质量体系的运行。
（2）、副组长责任1.组织全员全过程推行全面质量管理工作和围绕提高资料,采集质量工作施工质量,服务质量进行的一切质量活动。
2.协助组长做好质量体系的审核工作及复查工作。
3.主持新工艺、新技术、审核和鉴定,引进推广及应用。
4.检查、鉴定、监督各工序的完成情况关键工序。
（3）、质量管理员职责1.负责现场资料采集,工序质量监控。
2.及时向有关方面人员汇报质量存在问题。
3.协助管理人员完成各项,生产、质量、目标。
4.对存在问题,协助组长分析解决。
5.有权对违反技术规范的人员,提出处理方案和意见。
二、各岗位质量管理职责（一）、队长职责：1、组织全队干部、职工全面完成上级下达的各项生产任务及经济技术指标。
2、负责全队经营管理，行政管理，统筹安排设备、材料，人员和文化技术教育。
3、抓好安全生产、环境保护及各项规章制度、工作标准的落实。
4、协助党支部书记抓好队伍建设。
5、调配全队人、材、物，全面安排生产，对调出、调进人员进行把关。
6、对全队各班组和个人进行考核、奖励和扣罚，对职工晋升级提出意见。
7、对违反安全、质量操作规定的行为给予处罚。
（二）、副队长职责：1、紧密配合队长抓好日常生产管理及安全工作，全面完成上级下达的各项任务和经济技术指标。
2、作好车辆计划安排，搞好车辆调配。
3、协助技术员一起抓好技术管理、技术教育和全面质量管理活动。
4、抓好本队器材物资供应及库房管理及生产急需材料的调配。
5、队长不在时，顶替队长工作。
6、对违反技术规范及不服从生产指挥的行为作出相应处理。
7、对不符合要求的设备、工用具有权拒绝接收和使用。
8、对各班组、个人的考核，奖罚提出意见。
（三）技术员职责：1、协助队长、付队长抓好生产及安全管理，全面完成上级交给的各项任务和指标。
2、负责本队技术工作、交接井和质量把关。
3、熟悉和掌握施工设计和工艺文件，编写施工小结和施工验交工作。
4、负责本队常规性施工的设计编写。
5、当队生产领导不在时，有权代替队长、付队长主持召开生产会、安排全队工作。
6、对漏取原始资料、填报假资料有权提出处理意见。
7、凡不合格的井下工具有权制止下井，凡不合格的施工工序有权提出返工意见。
8、对徒工转正定级和职工升级提出建议。
（五）、大班资料员职责：1、负责油水井作业资料的收集、审查、整理汇报工作。
2、负责管理、校对计量仪器、仪表、化验仪器。
3、负责小班资料员（作业四岗位）的技术培训工作。
4、技术员不在时顶替技术员工作。
5、负责现场施工质量，严格把关。
（四）、班长职责：1、组织全班人员认真学习上级传达的各类会议文件精神，经常掌握人员思想动态，做好政治思想工作，带领全班努力完成各项任务。
认真执行以岗位责任制为内容的八项制度和技术操作规程，并负责检查督促，狠抓落实。
2、接受任务，开好班前会，安排生产组织施工，生产中随时检查进度和质量，发现问题及时整改，保质保量完成当班作业任务。
3、绞车部分的操作和维护保养，随时观察拉力计或指重表的变化，准确掌握遇阻、遇卡和液面变化等井下情况，发现复杂情况及时处理，处理不了的应及时向队里汇报，并作好记录，4、负责审查资料报表，认真检查核对下井工具、管柱结构、洗井质量等是否符合施工设计要求，把好质量、安全关。
5、抓好本班设备维修保养、岗位练兵、修旧利废、技术革新，开好班后会，搞好讲评工作。
每周召开一次班务会，每月进行一次工作总结评比。
6、负责管理下井工具、悬绳器、光杆、盘根盒、方卡子等，确保齐全完好。
7、负责班组经济核算和散失器材的回收工作，做到勤俭节约，降低成本。
（六）、一岗位职责：1、责井口、二层平台、天车的操作和抽汲提捞打记号工作。
2、负责天车、游动系统、地滑车、井架及其附件的检查、维修和保养。
3、协助班长搞好安全生产。
（七）、二岗位职责：1、配合一岗位搞好井口安全操作，保证管扣坚固。
2、抽汲提捞时，严守井口岗位，看好记号。
负责工具、用具的保养、维修和更换。
（八）、三岗位职责：1、保持油管、丝扣和丝扣油的清洁，保证油管通径质量。
2、协同四岗位准确丈量油管，起下作业负责拉送排放油管。
3、搞好油管、抽油杆、油管工具、消防器材、照明设备和规格化工具的管理。
4、负责井场散失器材的回收集中，整理存放，搞好井场卫生及规格化。
（九）、四岗位职责：1、格执行质量标准，负责下井工具的检查、丈量和计算，做到准确无误。
下井特殊工具要绘制草图，标注尺寸。
2、负责油、气、水的计量，做好油、水样的化验分析，检查洗井液的质量，取全取准各项资料。
3、认真保管好化验仪器、仪表、量具、用具、图表资料。
搞好值班房内清洁卫生及规格化。
（十）、司机职责：1、坚守工作岗位，严格执行技术操作规程，认真操作好通井机、作业机、发电机等动力设备，并按规定好例保和一保。
2、工作中，勤检查，勤保养，发生问题，及时处理，确保生产正常进行。
3、管好工具、用具。
搞好油水清洁，节约油料。
4、认真填写运转记录，资料整齐、清洁、准确。
5、配合班长搞好绞车部分的操作，随时掌握指重表的变化，有情况及时向班长汇报，并协助解决。
三、质量控制措施(a)实行全面质量管理，建立一套切实可行的质量保证体系对影响质量各环节、各因素实行有效控制。
(b)严格执行有关标准和操作规程，严格按行业标准及合同（设计）要求组织施工,杜绝违章作业,确保安全生产。
(c)实行持证上岗,严禁未经培训的人员上岗操作。
四、质量保证工作要求质量保证工作要求具体作到“四不施工”、“七不下井”、“四清楚”、“四净”、“三不落地”、“三把关”。
(a)四不施工：无设计不施工、没有交接手续不施工、井下情况不清楚不施工、没有安全措施不施工。
(b)七不下井：管柱配件未刺净不下井；管杆丝扣未检查不下井；管杆配件数据与设计不符不下井；脏水、污水不下井；丝扣未涂丝扣油不下井；丝扣未拧紧不下井。
(c)四清楚：施工目的清楚、井下情况清楚、施工补逐清楚、施工要求及注意事项清楚。
(d)三不落地：油杆不落地、油管不落地、下井工具不落地。
(e)三把关：检验、验收三把关，施工准备关、工序质量关、完井交接关。
五、质量信息的收集与处理(a) 施工作业过程：施工准备、施工、完井收尾。
(b) 验收评价过程：现场验收、交井、质量跟踪、质量评定、资料归档。
(c) 质量回访过程：了解施工效果、征求用户意见、分析质量问题、提高施工质量和服务水平。
(d)回访施工效果要全面收集施工前后油水井生产参数,通过分析对比,看是否达到设计要求和预期成果,对有问题的井及时整改。
(e) 向甲方全面征求对施工过程、完井质量、服务工作等方面的意见和问题,由甲方在回访记录上写出评语,作业队逐条落实，整改处理,并填写在回访记录本上。
(f) 回访工作制度化、经常化。
作业完工交井的一个月内,作业队必须进行质量跟踪,并每月召开一次施工质量分析会。
六、质量奖罚制度井下作业是维护油水井生产，保持油田稳定的主要手段。
为了进一步提高井下作业质量，增加井下作业经济效益，减少和杜绝各类井下事故的发生，逐步实现油田开发的良性循环，特制定本奖惩办法。
方案设计施工方案是井下作业的指导书。
因此，要求方案设计必须数据齐全、科学规范、切实可行，在规定的范围内逐级审批后方可施工。
1.1施工设计包括检泵申请、措施设计、大修设计和各种事故处理方案。
1.2施工设计科学合理、整洁规范，施工后达到较好的效果，奖励设计人员100—200元。
1.3检泵申请数据不全、涂改者，扣设计审批人100元。
1.4因检泵申请设计失误导致施工失败或施工无法进行者，扣设计人员100—200元。
1.5措施及大修设计中，因设计问题导致施工失败或无法施工者，扣设计人员500—1000元。
1.6因设计问题导致措施施工无效或达不到预期目的，扣设计人员200—500元。
1.7、班组擅自增加或减少工序,不丈量管杆,弄虚作假一次扣款20-100元。
现场管理2.1施工现场中井场符合标准化要求，安全消防设施齐全完好者，奖励施工班组100—200元。
2.2施工现场中，井架、绷绳、千斤、消防器材不合格及存在重大安全隐患者，扣施工班组500—1000元。
2.3现场管杆摆放不合要求，导致油管杆弯曲无法使用者，扣施工班组200—500元。
2.4油管滑行，井口工业卫生不合格者，扣施工班组50—200元。
2.5施工人员劳保护具不全，井场吸烟者扣除施工班组100—500元。
2.6停工期间井口未封闭或封闭不严者，扣除施工班组200元。
2.7 起下油管不装自封,不用小滑车扣款50元/次，操作违章损坏流程、光杆,影响开油扣20-100元，提单吊环一次扣20元,不汇报私自处理扣50元，单吊环油管折断落井,抽油杆脱扣造成井次,工序返工，另罚款班组400元，起出井下工具不卸掉扣20元。
资料录取3.1全年作业现场资料录取齐全、准确、符合标准规范者，奖励作业班组100—200元。
3.2现场不填写班报，油管杆单根记录或伪造假资料者，扣除施工班组100—200元。
3.3现场资料录取欠准确或有差错者，扣除50元罚款。
3.4作业井完井后在规定的时间内未返回作业总结者，每口径扣除作业队伍50—100元罚款。
3.5作业总结的数据与井下管柱实际不符，或井下工具附件位置差错超过5米（措施井管柱位置超过设计误差者）扣除施工班组200元。
施工质量4.1施工质量全优，全年施工一次合格率达到100%者，奖励施工班组1000元。
4.3每月以质量为主评一次最佳班组,评出一个班奖励50元。
4.4在工作中发现或杜绝重大质量隐患者,给予一次性奖励20-100元。
4.5因施工中管杆卫生、管柱连接等质量问题导致返工者，处以施工班组200—500元罚款。
4.6因井下工具附件导致返工者，处以施工班组200—500元罚款。
4.7因管杆检查不彻底，丝扣上紧扭矩不够导致下井后管珠漏失或脱扣者，处以施工班组200—500元罚款。
工程事故5.1井下工程事故是指在井下作业中，由于人为因素所发生和造成的抽油杆、油管、井下工具附件等卡、断、脱以及其他类型的井下故障，无法处理或现实条件下难于处理，并直接或间接的对油田生产建设造成了经济损失的各种事故。