外公司周例会会议纪要
企业周例会会议纪要范文5篇
企业周例会会议纪要范文5篇企业周例会会议纪要范文1会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30会议地点:x公司新厂区临时会议室主持人:参会人员:公司部门、工段负责人记录人:会议议题:周一工作例会会议内容:1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。
2)新产品的工装一直跟不上生产要求。
3)模具制作进度缓慢。
4)生产中的问题没有及时反映出来。
5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。
2、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。
3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。
4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。
如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担%的赔偿。
5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x 元和工段长处罚。
6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互检”、“专检”。
7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。
采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。
销售部万的回款计划第二天点前报财务。
生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。
人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。
质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。
检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。
9、每周生产例会从下周开始进行调整。
每周一下午13:20开始。
x年xx月xx日主题词:反馈考核体系调整呈报:董事长主送:公司各部门、工段综合部留存共印份企业周例会会议纪要范文2会议时间:20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点:项目部第一会议室主持人:参会人员:记录人:会议内容:x年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。
周例会工作汇报范文通用3篇
周例会工作汇报范文通用3篇周例会会议纪要篇一会议时间:XX年*月*日星期* (具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求局长例会工作汇报篇二今年工作的重点和难点抓住六大工作重点:一是抓住税收收入工作重点。
坚持勤征细管,加强税源特别是重点税源监控,严格依法征收,税收入库呈现良好态势。
截止10月底,我局共入库地方各税6800万元,占年度计划的85%,同比增长28%。
二是抓住信息化建设工作重点。
我们积极争取地方党政支持,大力拓宽资金渠道,先后投入120万元用于信息化建设,初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台,借助计算机软件将工作流程图固定下来。
推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变,大大提高了管理和服务效率,减少了征收与执法行为的不规范性。
三是抓住征管质量工作重点。
我们以“规范管理年活动”为契机,着力加强税收执法控管体系建设,强化对干部的自由裁量权,执法随意性进行控制监督,增强了管理的实效性和宏观公正性。
税收征管质量稳步提升,全局资料完整,税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。
四是抓住品牌建设工作重点。
我们结合实际,开展了创建“文明服务示范一条街”活动,对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税,并张榜公布,并统一制作招牌,进行户籍式管理。
周例会会议记录范文6篇
周例会会议记录范文6篇关于《周例会会议记录范文6篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。
周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。
为本次召开的会议做一个会议记录,本文是第一范文网小编为大家整理的周例会的会议记录范文,仅供参考。
周例会会议记录范文篇一:会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人:xxx 会议主持:xxx会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx出席人员:xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。
苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。
王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
周例会会议纪要范文3篇
周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要,本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文,仅供参考。
周例会会议纪要范文一:时间:地点:小会议室记录人:参加人员:全体员工主持人:总经理会议纪要:一、上周例会落实情况:累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项,截止到本周已经基本都到了完工的节点,大部分已经完成。
但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项:1、办公室:①鉴于分公司机关人员还不充足,事情还比较多,所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零,化零为整。
张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物,被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理,造成伟工作过于集中不堪重负,在这里对领导的安排工作也予以规范下:总经理有事可安排人员去做,吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决,李经理有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中,出于业务归属考虑,涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审,所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部:①项目盘点:为了更好、更有效的防控风险,财务部从明天开始国开行项目的盘点工作,盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节,还要相应发生的数目。
在此基础上,审核确定项目的资金使用计划。
②抵扣手续:风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕,需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
③假发票问题:财务部要加强检查,发现劳务假发票要暂停付款,待问题妥善解决后在恢复支付。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要,对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实,要加强过程中的控制,进行跟踪、追击。
财务工作很繁重,大家给予理解的同时财务部门要改进服务,正确看待别人的批评。
周工作例会会议纪要例文
周工作例会会议纪要例文周工作例会会议纪要范文公司每周都需要召开例会进行工作安排,那么周例会会议纪要应该怎么写呢下面跟大家分享几篇周例会会议纪要范文,以供参考!会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人:xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容:会议要求:搬迁工作由***同志牵头,杨明同志协助完成。
办公区域相对集中。
保证教授、博士办公用房。
统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。
搬迁中尽量避免年夜型刷新,已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。
确保搬迁过程中财富平安,谨防丢失踪。
在规按时刻内圆满完成搬迁工作。
本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。
一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
选举为公司董事,任期年。
其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
周例会会议纪要范文(优秀5篇)
周例会会议纪要范文(优秀5篇)会议时间:XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间:20某某年某月某日下午5:00时地点:医院会议室主持人:卞旭鹏内容:院长办公会、院周会参加人:金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席:顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到:无记录人:罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主,给医院建立了良好的对外形象,这种拾金不昧的高尚品德值得学习,经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境,优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署:这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室,3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结,并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
会议纪要 公司周例会会议纪要标准格式范文
公司周例会会议纪要标准格式范文写好会议纪要并不是多难的工作,做事就怕认真,只要认认真真地,把功夫做足了就不怕写不出好的会议纪要来!在此整理了公司周例会会议纪要标准格式范文,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!公司周例会会议纪要标准格式范文篇1XX年第37期签发人:会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面:……三、内部管控方面:1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
周例会纪要
周例会纪要会议时间:2021年10月18日参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议目的本次周例会旨在总结上周工作,交流问题及解决方案,并规划下周工作计划,确保团队工作有序进行。
会议内容1.上周工作总结:–与客户沟通,收集需求,并进行需求分析;–完成项目A的前期准备工作,包括技术选型和人员安排;–进行项目B的系统测试,修复发现的问题;–参加行业研讨会,学习最新的行业动态。
2.问题讨论及解决方案:–针对项目A的需求变更,需要重新评估项目进度和资源安排,由张经理负责;–项目B的测试过程中发现的问题已经修复,下周将进行最终验收测试;–在行业研讨会上了解到行业趋势,建议采取新技术提升产品竞争力,由技术团队进一步研究可行性。
3.下周工作计划:–继续与客户沟通,进一步明确和确认需求,以便制定详细的开发计划;–项目A团队继续进行需求分析和系统设计,为下一阶段开发做好准备;–项目B进行最终验收测试,确保项目按时上线;–技术团队研究新技术的可行性,提出实施方案。
会议结果1.上周工作总结得到了肯定,各项目进展顺利;2.针对问题讨论,制定了相应的解决方案,并明确责任人;3.下周工作计划得到认可,并强调按时完成项目目标;4.提出了新技术研究的方向,将为产品提升竞争力做出贡献。
会议行动项•张经理负责重新评估项目A的进度和资源安排,并及时反馈结果;•项目B团队根据测试结果进行问题修复,并安排最终验收测试;•技术团队成员开始研究新技术可行性,并编写可行性报告;•下周例会进行工作进展汇报和项目问题讨论。
会议结束时间2021年10月18日 16:30以上为本次周例会的纪要,如有不准确或遗漏,请大家及时补充。
下次例会将根据本次行动项的进展情况进行讨论和决策。
周例会会议纪要范文6篇
二、本次例会确定事项:②研发项目:预料下周发标,须要高度重视,此项目涉及到分公司明年发展的问题,不能有任何闪失,志在必得。
分公司领导全力支持,人员调配方面如有须要,可刚好请示吴经理协调。
(责任部门:市场部)2)评委:建议确定好评委,可设一个投票箱由大家对节目进行品3)吴经理负责邀请公司领导来参与晚会。
其次、对员工工作方法的建议建议大家打算一个工作记事本,对要做的工作列项记录,每完成一项工作划掉一条,好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。
1)《九错一对也值》,激励号召全体员工尤其是新入职的学生,在开会时要主动发言,不要怕会说错话而不提看法、不发言,我们开周例会的目的是沟通,是解决问题,大家在提出问题的同时也在思索,思索便有所得。
分公司的管理靠大家,希望大家要主动参加到公司的管理中来。
2)《营销高手会夸人》,文章告知大家“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”的道理,平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调,留意说话沟通的方式和效果。
希望大家平常要多看书、多学习,大家共勉、一起进步。
周例会会议纪要范文篇二:会议时间:—年—月—日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:邵衍伟2、工程部、物资部要根据公司的要求,严格检查已到设备的保管状况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通,严实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺当完成。
3、立丰公司要实行有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和平安管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物平安。
对于已经发生的担心全事务,要主动协作地方有关部门细心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切方法向前推动,全力投入到工作中去。
公司例会会议纪要
公司例会会议纪要公司例会会议纪要(通⽤12篇) 在快速变化和不断变⾰的今天,⼤家逐渐认识到会议纪要的重要性,会议纪要是根据会议情况综合⽽成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,⽽不是叙述会议的过程。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的公司例会会议纪要,欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
公司例会会议纪要1 x4年03⽉01⽇下午,在公司会议室召开周例会会议。
财务部、⾏政部、万科项⽬部、鱼嘴安置房项⽬部、鱼嘴公租房项⽬部、洋⼈街项⽬部、⼤渡⼝项⽬部、⾦渝项⽬部等20名负责⼈参加了此次会议。
会议的主要议题是:近期⼯作的安排及公司制度的宣布。
会议由副总经理张书杰主持。
本次周例会听取了脚⼿架各⼯地现场管理员对近期⼯作情况汇报及近期的⼯作计划,公司领导对本周重点⼯作进⾏了安排部署,对⽬前公司的制度进⾏了相应的修订。
现将会议纪要如下: ⼀、材料管理⽅⾯ 1、必须严格按照材料进出管理制度进⾏管理,租还材料必须由现场两个管理⼈员签字。
2、各个⼯地材料需求必须提前计划,尽量保证甲⽅的需求,⽬前针对⼤渡⼝、鱼嘴公租房急需的⼯字钢,及时提交计划⾄财务部,库房配合清理出对应尺⼨的数量。
3、处于尾声的万科、鱼嘴公租房、⾦渝等⼯地尽快清理好材料,及时运⾛避免产⽣较⾼的堆放成本。
4、强调库房必须在⼀周之内清点完库房所有的材料,报⾄相应的⼯地。
5、洋⼈街⼯地超期⽅量尽快提交到公司预算部门。
6、进出材料单据及时交⾄财务室。
⼆、车辆运输⽅⾯ 1、⽬前驾驶员⽐较紧张,各个⼯地⽤车的需求需提前告知租赁部经理陈远,由陈经理进⾏安排;若甲⽅需求时间较急,⼯地管理⼈员可就近租车运送材料。
2、在车辆安排上,⾬天尽量不安排在鱼嘴两个⼯地,路⾯较滑,车辆磨损较⼤。
三、⼯地值班⽅⾯ 1、各⼯地每天晚上必须安排⼀名管理⼈员进⾏值班,值班⼈员必须发值班照⽚,若出现未值班的⼀律按公司制度执⾏。
关于周例会会议纪要的范文
关于周例会会议纪要的范文周例会会议纪要范文(一)(周例会20某某年第10号)时间:20某某年5月21日上午地点:公司五楼会议室出席人员:签发:会议内容:本次会议为周例会。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报,对下一步各项工作做出部署,现纪要如下:一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进,重要节点和难点得到了有效攻关,按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后,对路段影响进行分析研究,结合引流宣传,及时采取对策措施,让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作,同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划,落实责任人,同时查找制度,组织学习,进一步加大抽查力度,落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际,结合成员结构,合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训,以团结、奋进、协作为目的,积极培育集体荣誉感,同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的'企业文化宣贯讲座准备。
周例会会议纪要范文(二)编号:20某某.028会议时间:20某某年12月28日15:00会议地点:01工区经理部会议室参加人员:见会议签到表主持人:签发人:会议内容:会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。
经典周例会会议纪要范文
经典周例会会议纪要范文会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX会议室参会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX会议主持人:XXX会议记录人:XXX会议议程:1. 项目进展情况汇报XXX对项目进展情况进行了汇报,包括当前项目进度、遇到的问题以及下一步的工作计划。
与会人员针对项目进展情况进行了讨论,并提出了一些建设性意见和建议。
2. 客户反馈意见收集XXX负责与客户沟通,收集了客户对产品的反馈意见,并对反馈意见进行了整理和分析。
会议讨论了客户反馈意见的重点问题,并商讨了解决方案。
3. 竞争对手分析XXX对竞争对手进行了分析,详细介绍了竞争对手的产品特点、市场占有率和发展趋势。
与会人员就竞争对手分析结果进行了深入交流,形成了可行的竞争策略。
4. 下阶段工作安排结合会议讨论的内容,确定了下阶段工作的重点和目标,并分配了具体的任务和责任人。
各部门负责人表示要全力支持,确保任务的顺利完成。
5. 其他事项会议期间出现的其他事项进行了及时沟通和处理,确保了会议的顺利进行。
会议总结:会议取得了良好的效果,达到了预期的目标。
希望大家能够按照会议安排,积极配合,共同努力,为项目的顺利实施和公司的发展做出更大的贡献。
会议结束时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分会议记录人:XXX会议记录人电话:XXX-XXXXXXXXXXX经典周例会会议纪要范文:会议结束后,大家对本次会议的内容和安排都非常满意。
在项目进展情况的汇报中,大家对遇到的问题提出了解决方案,并且就下一步的工作计划进行了详细讨论,形成了明确的执行方案。
客户反馈意见收集方面,大家对客户的反馈情况进行了充分的分析,并就其中的问题展开讨论,并对解决方案进行了商讨。
在竞争对手分析的过程中,大家对行业动态有了更深入的了解,并形成了适合公司发展的竞争策略。
下阶段工作安排中,各部门负责人表示会认真贯彻执行,全力以赴,确保任务的顺利完成。
同时也明确了沟通和协作的重要性,以及团队合作所需的积极态度和有效沟通。
周例会会议纪要(通用9篇)
周例会会议纪要周例会会议纪要例会会议纪要的写法根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:(1)集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多,可分条列述。
(2)分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
(3)发言提要法。
这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。
这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。
某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。
周例会会议纪要(通用9篇)在日常学习、工作或生活中,会议纪要应用范围愈来愈广泛,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。
我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编精心整理的周例会会议纪要(通用9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
周例会会议纪要1会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:参加人员:记录人:会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
周例会会议纪要范文
周例会会议纪要范文
周例会会议纪要。
会议时间,2023年10月15日。
会议地点,公司会议室。
会议主持,XXX。
会议记录,XXX。
会议内容:
一、工作总结。
1. 各部门负责人分别汇报了上周工作的进展情况,包括完成的任务、存在的问题以及下一步的工作计划。
2. 人力资源部门介绍了最近招聘的新员工情况,并对新员工进行了培训安排。
二、问题分析。
1. 财务部门反映了最近公司的财务状况,提出了资金紧张的问题,需要各部门合理控制支出,提高资金利用效率。
2. 销售部门汇报了最近市场竞争情况,提出了产品推广的建议,希望能够加大宣传力度,提高市场占有率。
三、工作部署。
1. 财务部门需要制定详细的资金使用计划,确保资金的有效利用。
2. 销售部门将加大市场宣传力度,制定新的推广方案,并与市场部门合作,共同推动产品的销售。
3. 人力资源部门将继续加强新员工的培训工作,确保新员工尽快适应公司的工
作环境。
四、其他事项。
1. 公司将于本月底举行年度庆典活动,需要各部门积极配合,做好相关准备工作。
2. 下次例会时间定为2023年10月22日,地点不变。
会议记录人,XXX。
会议审核人,XXX。
以上为本次周例会的会议纪要,各部门负责人请认真落实会议部署的工作任务,确保工作的顺利进行。
周例会会议纪要模板
XXXX有限公司周例会会议纪要XXX发[2024]第9号会议时间:2024年7月20日下午14:00会议地点:XX楼会议室主 持 人: XXX参会人员:XXXXXXX请假人员:XXX记 录 人:XXX主要内容:2024年7月20日下午总经理XXX主持召开公司第XX次周例会,会议听取了各部门本周工作总结及下周工作计划的汇报,并就工作中存在的问题给予了答复意见,同时就近期工作进行了安排,主要内容纪要如下:一、XXXX事宜。
会议指出,为切实将XXXX实效,增强客户对产品性能、产品优势的深刻认知,提升客户的成交意愿,本次议题《XXXXXX》及《XXXXXX方案》,要求:(一)XXX所需演讲材料,由XXXX负责搜集、整理、编制。
产品介绍围绕XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(二)XXX部做好XXXXXX,同时XXXXXXX。
(三)XXXXX要加快XXXX制造,尽快XXXXX使用。
二、XXXXXX事宜。
会议强调,公司XXXXXX下发执行,无论XXXX,所涉及的XXXXX,一律按照最新流程执行,原流程作废。
三、关于XXXXXX培训事宜。
会议要求,XXX尽快将制定好的产品培训材料发XXXX部审核,以便培训内容涉及的产品参数、功效、性能等数据准确,使新入职人员可简洁快速掌握产品知识,快速开展业务。
四、关于XXXXX中发现的问题。
会议指出,在XXXX发现:XXXXX,属于XXXX不合理,XXXX部XX与王彦伟沟通,对发现的客观问题进行分析研究,做好产品结构或性能的优化调整改善。
五、关于XXXX事宜。
会议指出,XXXXXX,XXXX部XXX负责做好公司XXXXXX梳理,与XXXXXX对接,成立XXXXXX,使企业的发展方向持续符合国家的大政方针和政策导向,使公司在国家发展战略框架内健康快速发展。
XXXXXXXXXXXXX公司 2024年7月20日。
周例会会议纪要精选9篇
周例会会议纪要精选9篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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周例会会议纪要
2012年第1期签发人:
会议时间:2012年2月16日(星期一下午3时
会议地点:珊瑚宫殿项目部会议室
主会人:王锋祖
参加人员:
记录人:宋歌
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周
重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年
仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投
入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们
的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。
现在第
三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施
工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#
3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门
XX公司综合管理部XX年XX月XX日
纪要整理:顾顺荣审核:陈艺夫。