招投标6种采购方式详细对比表
2024年采购管理制度[推荐]
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2024年采购管理制度[推荐]采购管理制度1第一章总则第一条为规范采购管理工作，保证物资采购质量，降低采购成本和费用，增加物资采购的透明度，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》，结合公司实际情况制定本办法。
第二章适用范围第二条本制度适用于具备招标条件的、公司实际需要的工程项目、生产物资、办公用品、技术服务等采购。
1、同类型或单品种物资年用量采购值超过20万元的采取一年招标一次。
2、工程项目、物资采购总额在15万元以上的实行招标。
3、工程项目、物资采购总额在15万元以下5(8)万元以上的实行竞争性谈判采购。
4、5(8)万元以下的零星物资采购采用审批制度直接采购不进行招标。
第三章招标采购原则第三条遵循公开、公平、公正原则。
第四条竞争原则。
参加投标供应商必须有三家及三家以上有实力、信誉和服务良好的供应商。
第五条遵循同质低价、同价质优的选择标准。
第六条遵循及时、适用、合理、节约原则。
由各物资需求科室，提供物资采购计划，提供拟采购物资的具体明细和质量技术要求、供货时间等。
第四章组织实施第七条物资采购招标工作委托招标代理公司进行，并由办公室和监察科联合组织实施。
第八条在实施招标前，由办公室根据各科室提供计划、要求，拟草有关招标文件，其计划、方案上报公司领导，经批准后组织实施。
第九条监察科和物资需求科室负责采集供应商信息资源，其他科室也可提供供应商信息资源，以形成竞价机制，确保招标工作的`实施。
第十条供应商信息资源必须认真筛选，拟选参与竞标的供应商，必须具备一定生产规模，质保体系完善，招标人认同的厂家。
对多次参加投标，报价持续偏高的厂家，逐步由新的符合条件的供应商取代参与投标竞价。
第十一条委托招标公司进行具体招标事项，公司领导及相关科室负责人参与招标、评标工作。
第五章招标采购形式第十一条物资招标采购可根据所需物资的品种、数量、使用时间、资金保证等情况，采取公开招标，邀请招标等形式。
第十二条不具备上述两种形式招标的，需报请公司董事长或总经理批准，可实施竞争性谈判采购。
服务项目招标的方式主要有哪些
服务项目招标的方式主要有哪些与货物、工程招标相比，服务招标有以下几个特点：(1)通常涉及到无形商品的提供，其质量和内容难以像货物和工程那样量定，有时很难精确描述其技术规格;(2)其评审程序侧重于质量(这主要由供应商或承包商的技术和专门知识决定)，而不是货物、工程招标所偏重的价格。
而且，越是智力投入高、对专业技术水平有特别要求的招标项目，价格因素在评审在所占的比例就越低。
(3)有的服务项目(如科研开发、设计，广告，电信等)涉及某些特定技术或艺术，往往与知识产权的保护息息相关，只须一定范围的供应商能满足要求。
因此，不能要求其像货物、工程招标那样发布招标通告，使用权尽可能多的投标者参加，只能在一定范围内通过征求建议书、参加竞争性谈判等方式进行。
根据有关国际组织协议或国内法规定以及实践中的具体作法，确定服务招标采购方式的基本原则是：(1)如果可以拟定详细的条件，而且服务的性质允许采用招标方式，如一般的大楼管理服务、一般性质的工程设计等，可采用公开或邀请招标的方式进行。
(2)如果不能确切拟定或最后拟定条件，或采购的服务相当复杂，可采用征求建议书、邀请建议书、两阶段招标、竞争性谈判、设计竞赛等方式。
(3)与采购其他形式的服务相比，聘用专家提供咨询、研究、监理等服务更侧重对专家知识、技能、经验方面的考虑，故有独特的方式。
鉴于其他各章已对招标程序作了相当细致的介绍，这里重点介绍上述 (2)及(3)中所提及的各种方式及具体操作程序。
(一)征求建议书征求建议书，是由采购者通过发布通告(征求服务建议书)的方式与少数服务提供者接洽，征求各方提交建议书的兴趣，并对表示兴趣的服务提供者发出邀请建议书。
招投标6种采购方式详细对比表
默认的倾销方法,不需同意
需经当局倾销治理部分同意
需经当局倾销治理部分同意
需经当局倾销治理部分同意
需经当局倾销治理部分同意
需经当局倾销治理部分同意
邀请供给商的方法
以招标通知布告的方法邀请不特定的供给商
以投标邀请函的方法邀请特定的供给商
倾销人.倾销代理机构应该经由过程宣布通知布告.从省级以上财务部分树立的供给商库中随机抽取或者倾销人和评审专家分离书面推举的方法邀请许多于3家相符响应资历前提的供给商介入竞争性会谈/询价/竞争性磋商倾销运动.
特定供给商
宣布通知布告至响应文件的提交时光
自招标文件开端发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于二十日.
招标文件的供给刻日自招标文件开端发出之日起不得少于5个工作日.
从会谈文件/询价通知书发出之日起至供给商提交初次响应文件截止之日止不得少于3个工作日.
从磋商文件发出之日起至供给商提交初次响应文件截止之日止不得少于10日.
④市场竞争不充分的科研项目,以及须要搀扶的科技成果转化项目;
⑤按照招标投标法及其实行条例必须进行招标的工程扶植项目以外的工程扶植项目.
①只能从独一供给商处倾销的;
②产生了不成预感的紧迫情形不克不及从其他供给商处倾销的;
③必须包管原有倾销项目一致性或者办事配套的请求,须要持续从原供给商处添购,且添购资金总额不超出原合同倾销金额百分之十的.
供给商有二次以上报价机遇,并以最后一次报价为准.
没有具体的划定,一般情形下供给商可以多次报价.
评审方法
分解评分法.最低评标价法.
分解评分法.最低评标价法.
依据相符倾销需求.质量和办事相等且报价最低的原则肯定成交供给商
招投标口决
招标师口诀项目管理：1，项目管理九大任务：“凡是废纸、风踩人狗（综）”（考试经常考到的题点，一定要记住）解析：第一层外在管理：（想想衣服穿衣服最外面可不就是第一层）“凡是废纸”—范围、时间、费用、质量 4管理“风踩人狗”—风险、采购、人力资源、沟通 4管理（第二层管理，只有家里有人狗，可不就是内在管理。
）“综“---综合管理也是总管理所以压阵最大在后2，菲迪克合同系列：项目P144页“红黄银绿粉金白”1）红-《施工合同条件》（新红皮书2）黄-《生产设备与设计-建造合同条件》（新黄皮书）3）银-<<设计采购施工（EPC/交钥匙工程合同条件>> (银皮书)4）绿-《简明合同文本》（绿皮书）5）粉-《施工合同条件—多变开发银行协调版》（粉皮书）6）金-《设计、施工与运营合同条件》（金皮书）7）白-《客户/咨询工程师服务协议范本》（白皮书）记住其中前1-4个红黄银绿是1999年彩虹合同系列最常考，后3个粉金白是补充。
，最后对书名有个大概记忆，实在记不住也要记住什么颜色，放心考试一般会告诉你书“颜色”的。
3，项目、工程、招标采购风险对比处理方法：小回归---“消降分解；回转减留；规控转留用”关键字法解析：p16项目风险应对：消除风险、降低风险、分担风险、消解风险；p220工程项目风险处置：风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留；p44招标采购风险应对：风险规避、风险控制、风险转移、风险自留、风险利用。
4，p205概算审查法;“查对联”查询核实法、对比分析法、联合会审法。
5， p208施工图预算审查法：“全面分组、对比筛选加重点”-全面审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法。
6.资质等级划分：勘察设计甲乙丙丁、全国甲乙；施工特级1234，暂定分级；监理综转事务所；房水公市35丙；工程咨询甲乙丙；招标造价甲乙定。
这个留给大家自己解析吧实务：1，P254 世行资金来源：“复兴发达3A金，开发贫穷4回转”----解析：复兴国际开发银行的来源，来源有“发达国家捐赠；储备金；股本金；AAA筹集金”，开发协会的来源是软来源，针对贫穷国放贷，来源有“40个成员国捐赠；贷款本金回收；复兴国际开发银行的转移支付（前面硬贷款针对相对发达发展中国家放贷，是硬贷款：15-20 年宽限3-5；后面软贷款，针对贫穷国家放贷，软：40 宽限10）2，P256亚行资金来源：普通股储筹，特别赠收留。
招投标项目工作SOW相关
JIT(Just In Time)准时制生产方式
VMI(VendorManageInventory)供应商库存管理即客户原料属于供应商并由供应商管理
MRO(Maintenance,RepairandOperating)指维修与作业耗材,解释非产性物资。
项目工作说明书(SOW)
工作范围：工作的详细描述，用到的软件和硬件，准确的工作属性。
工作场所：在工作场场所完成的工作要比在其他地方好，这可能比较适合在海外执行项目工作的SOW。
执行期限：项目的开始和结束日期，每一时段的最高收费，等等。
交付进度：对于项目的交付时间，它可能包括开发的全部时间，质量测试，用户认可测试，等等。
合适的标准：行业标准和其他的标准都影响着项目的交付成果。可能包含任何标准如：ISO,CMM,CMI,等等。
SOW通常作为合同的一部分，对提供的产品或服务进行表述。SOW在很高层次上说明项目的用途、范围与途径。实际上，SOW是客户与供应商之间的高层共识，将帮助沿着正确的方向安排策划工作，是WBS的基础。
SOW通常包括：对项目技术的目标与宗旨的描述，必须满足的成本和进度方面的约束，实际存在的资源约束，以及客户与供应商在开始时应该理解的有关假定。
SOW是非常有用的，当项目很大并且复杂的时候，因为它可以允许你故意一个某方面的专家来参与工作，并且他不需要访问MS Project.该工作描述，任何人都能通过书面沟通技能和一个技术的工作指令撰写出来。SOW也可以作为一个沟通工具，传达该项目的范围基准。
(2)什么时候编写SOW呢？
SOW应该是在你的范围说明书之后，在你项目的规划阶段编写。你的范围说明书应该被首先编写，并且应该是从一个大范围来把握项目的产品。比如说，你们公司正发起的一个基于系统的软件开发项目，以捕获和跟踪软件订单。你们的范围说明书可能包括该语言。它可能也包括一个用户列表，他们应该是支持这个项目的，比如订单输入员，配置这个订单的工程师。你也可以包括一些你希望在这个系统中有的特性，比如，是否是互联网或者是企业网来访问，它是存储了多少订单，每个订单应该存储什么信息，这个系统将如何收取订单付款等等。范围说明书将提供给你需要建立什么样的项目的信息。现在你知道了，你是正在做什么，你需要把握你将要做什么的细节。现在你需要编写你的SOW了。这个项目工作说明书定义了哪些工作需要完成，因此在你为工作制定计划或在你的WBS分解工作之前，或者你必须把他们写下来。
招投标流程PPT获奖课件
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的； 2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项：
1、讲标：讲标之前需先准备PPT，调试好设 备，需与人配合，经过生动旳演示，说服客户。
2、二次报价：一般出目前竞争性谈判过程中， 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后，教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后，会要求投标人进 去，让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准，逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款：交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表，不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件；但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间
招投标基础知识与投标技巧
2016-12
目录
一
招投标基础知识
二
现行招投标体制
三 投标方法与应标策略
什么是招投标
• 所谓招投标,是招标人应用技术经济的评价方法和市场竞争 机制的作用,通过有组织地开展择优成交的一种成熟的、规 范的和科学的特殊交易方式，
• 具体讲,就是在一定范围内公开货物、工程或服务采购的 条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从 中选择交易对象的一种市场交易行为，
至开标，不少于 15 天 与投标人沟通，落实投标 回执，明确投标人数量。
开评标均在交易中心进行
中标结果公示
如有质疑，由招投标 管理办公室处理
中标通知书
与招标人沟通，回访。
落实合同
与投标人沟通，收取中标 服务费，退还投标保证金。
现行的一般招投标流程
国际招标
与招标人交底沟通，索取招标工 作所需的材料
准备阶段
与中标供应商签订合同 合同履行及验收
采购人或者采购代理机构应 当自采购合同签订之日起7 个工作日内，将合同副本报 同级财政部门备案。
与招标人沟通，回访。
落实合同
与投标人沟通，收取中标 服务费，退还投标保证金。
现行的一般招投标流程
政府采购--邀请招标
采购人获得政府采购任务书，与 采购人签订委托合同
在财政部门指定媒体发布 供应商资格预审公告
发售招标文件
投标人对招标文件的质疑， 在开标前 5 天一次性提出
澄清、答疑、补充和修改招标文件
开标
与机电办沟通，落实出席开标的领导； 与招标人沟通，确定开标程序及出席 人员。与投标人沟通，落实投标回执， 明确投标人数量。
开标记录网上备案
招投标基础知识
2.邀请招标
也称有限竞争性招标或选择性招标，即由招标单位 选择一定数目的企业(不少于3家)，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标 竞争。由于邀请招标限制了充分的竞争，因此招标投标法规一般都规定，招 标人应尽量采用公开招标。
3.竞争性谈判
是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行 谈判的方式。
5.一次性 4.风险性
在招标投标活动中，投标人 只能应邀进行一次性递标，以合理 的价格定标是招标投标活动所体现 的严肃性特点。
促进公平竞争，招标人赋予所有投标人有公 平竞争的机会是招标投标活动的最基本特点。
1.公平性
6.法制性
不论是在国内还是国际招标均按照规定的程序和国际惯例进行，是招标投标活动 的一个显著特点。
2 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
3 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
招投标特征
招标投标制度建立的本身就包含着竞争性，加上投资项目的 交易 金额一般都比较大，如果经营得当，往往能获得相当丰厚的 利润。
3.竞争性
2.规范性
一般来说，凡纳入招标范围项目均具有资金量大，施工技术复杂、营建时 间较长的特征，期间不可预测的风险较大。
4.单一来源采购
单一来源采购是没有竞争的谈判采购方式，是指达到竞争性招标采购的金额 标准，但在适当条件下采购人向单一的供应商征求建议或报价来采购货物、 工程或服务。
几种招标方式的对比
01.公开招标: 招标人以招标公告的方式邀请特别特定
的法人或其他组织投标，一次性报价。
02.邀请招标: 招标人以邀请投标书的方式邀请特定的法人
评标
开标后对合格的投标书 进行分析比较，然后选定中
标单位的程序。
六种政府采购方式对比表
2＋1方式
4＋1方式
常用：2＋1方式
达到招标规模的由5人以上单数组成。
2＋1方式
2＋1方式
供应商的报价
供应商只许提出一次报价，而且不许改变其报价
供应商只许提出一个报价，而且不许改变其报价
供应商有二次以上报价机会，并以最后一次报价为准。
供应商只许提出一个报价，而且不许改变其报价
③采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；
④不能事先计算出价格总额的。
采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目。
①政府购买服务项目；
②技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；
③因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的；
最多采用
基本不采用
采用频率仅次于公开招标，常在公开招标失败后采用。
用于金额较小，价格比较稳定的货物。批次多但金额小
通常在公开招标失败后，只有一个供应商响应的情况下采用。
时间
从发售标书起到开标至少20天
从发售标书起到开标至少20天，有资格预审的需再加10天左右。
通常为5-7天。
通常为5-7天。
从发售标书起到开标至少10天
④市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科技成果转化项目；
⑤按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。
①只能从唯一供应商处采购的；
②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
《六种政府采购方式对比表》
招投标评价标准_综合评估打分法
招投标评价标准_综合评估打分法1. 质量与可靠性：这个指标主要关注投标文件中阐述的技术方案是否成熟、可靠，能否满足项目需求。
我们会对投标方的技术提案进行细致审查，看其是否具备实际操作性和可行性。
同时我们也会考虑投标方过往的项目经验和信誉，以确保其能够按时按质完成项目。
评分依据包括技术方案的完整性、创新性、实用性以及过往项目的成功案例等。
2. 价格合理性：在评估打分时，我们会综合考虑投标方的报价和市场价格水平。
我们会对比类似项目的预算和报价，看投标方的报价是否合理、是否存在过高或过低的情况。
如果投标方的报价明显高于或低于市场价，可能会对其得分产生一定影响。
评分依据主要是投标方的报价与市场行情的对比情况。
3. 服务与支持：此方面主要评估投标方在项目执行过程中的服务和支持能力。
这包括提供技术支持、培训、维护等方面的服务。
我们会考虑投标方是否有专业的客户服务团队，以及他们是否能提供及时有效的支持。
评分依据包括客户评价、服务承诺、售后保障等。
4. 团队实力：评估打分时会重点考虑投标方的团队实力，包括技术团队、管理团队和销售团队的专业能力和经验。
我们会查看投标方的团队成员资质、工作经验和过往业绩，以评估其完成项目的潜在能力。
评分依据包括团队成员的专业背景、工作经历、项目成绩等。
5. 企业综合实力：此方面主要评估投标方的整体实力，包括财务状况、市场口碑、行业地位等。
我们会查看投标方的财务报表、市场分析报告等，以了解其经济状况和发展潜力。
评分依据包括企业的注册资本、年营业额、行业排名等。
6. 投标策略与方案优化：评估打分时，我们会考虑投标方在投标过程中所采取的策略和方案优化程度。
这包括投标报价的合理性、投标文件的编写质量、针对项目的特殊定制化方案等。
评分依据包括投标文件的创意性、针对性、竞争力等。
7. 风险控制与质量管理：评估打分时会特别关注投标方在项目执行过程中的风险控制和质量管理水平。
这包括投标方是否制定了完善的风险应对措施、质量控制流程等。
投标明细表
冠标
型号：TP-WSD02
使用频率范围:2400-2483MHZ；调制方法：GFSK；开机自动进入对频状态，对频成功后，自动转入接收状态。内置2.4G无线数字接收器，接收频道数量80个；扬声器单元：5.5英寸加强低音单元，1英寸高音单元，2.0声道，额定功率：100W（50W+50W）；两路有线话筒输入，一路CD/MD/电脑音频输入接口；独立高低音、混响、麦克风音量调节按钮，可外接校园广播系统，广播系统信号优先。接收灵敏度：－85dBm ，有效接收半径20米；含无线话筒1套 与无线音箱的有效使用距离50米。采用内置充电式锂电池，配旅行充电器。
软件资源
1、仿真实验(450个，包括K-12年级的科学、物理、化学、生物等学科的演示实验)、在有网络的情况下可实时获取素质教育课程资源（中华古诗词、中国传统节日、健康教育、安全教育）、学科题库资源（50万道题、支持教师自定义题目，可定义单选、多选、判断、解答等形式题目）、素材资源（学科按照教材章节分类，每个素材都具备关键字描述及知识点描述，可一键插入当前白板页面，便于教师课堂即时展示。）
3.在屏幕录制的情况下可以一键选择录制的开始，暂停和结束，且该三个按键均可设置为键盘快捷键；屏幕录制显示录制时长，方便老师对视频长短进行把握；可自定义屏幕录制储存路径；
4.录制或导入的素材可以进行时间轴编辑，同时提供文本，旋转，晕影，模糊，裁剪等五大视频特效；
5.提供“系统声音”，“麦克风声音”和“立体声混音”三种声音选择模式；
显示器： 19.5英寸 ，具备VGA、DVI双接口，分辨率：1600*900 .
键鼠：抗菌键盘，USB鼠标
资产管理标签（具有制造厂家售后服务电话和本机机器序列号等本机信息），硬盘保护、同传功能，三年免费保修。
工程招投标培训教程
2)、常用的报价技巧： (1)、突然降价法
在报价时采用迷惑对方的手法先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大，到快投标截止时，再突然降
价。 (2)、不平衡报价法
对施工方案实施可能性大的报高价，对实施可能小的报低价 (3)、先亏后盈法
为了打进某一地区采取不惜代价，只求中标的低价投标方案
和具有履行合同的能力。应提供的资料包括： （1）有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本； （2）投标单位在过去3年完成的工程的情况和现在正在履行的合同的情况；
（3）按规定的格式提供项目经理简历，与拟在施工现场的管理人员和主要施工人员情况。
（4）按规定格式提供完成该合同拟采用的主要施工机械设备的情况
2)、标底的作用
（1）能使招标单位预先明确自己在拟建工程上应承担的财务义务；
（2）给上级主管部门提供核实建设规模的依据；
（3）是衡量投标单位标价的准绳；
（4）是评标的重要尺度。
2、编制标底的主要程序
1)、确定标底的编制单位； 2)、提供以下资料，以便进行标底计算： （1）全套施工图纸与现场情况的有关资料； （2）招标文件； （3）标底价格的计算书、报审的有关表格。 3)、参加交底会与现场踏勘； 4)、编制标底。
4、投标单位应具备的基本条件
1、参加投标的单位至少须满足该工程所要求的资质等级； 2、参加投标的施工单位必须具备独立法人资格和相应的施工资质，非本国注册的施工企业应按建设行政
主管部门有关规定取得施工资质。 3、为具有被授予合同的资格，投标单位应提供令招标单位满意的资格文件，以证明其符合投标合格条件
后得出的标底价格。
2)、综合单价法 按照分部工程分类，经过科学的测算，可得出综合单价。
第三部分 投标报价
投标报价汇总表
3.1.投标报价汇总表
项目名称：佛山市华材职业技术学校平洲校区电脑室及园林设计室建设
项目编号：CCGP2015163G
填表要求：
1、投标总价应为各分项报价之和，投标文件差异修正准则参见投标报价说明。
2、报价表述限于选用中文大写或阿拉伯数字小写，均已核定准确无误。
投标人名称：佛山市友恒网络科技有限公司（法人公章）
授权代表：（亲笔签名）
日期：2015年11月12日
3.2.报价清单明细表
凳子参考尺寸：高48cm长38cm宽28cm，高密度板材质。
手动升降，西皮面。
样式参考图：
填表说明：1、请在此表对报价作成本分析，以上表格仅供参考，可根据自身需要适当调整表格内容。
2、以上内容必须与投标方案中所介绍的内容、《投标报价汇总表》一致相符。
投标人名称：佛山市友恒网络科技有限公司（法人公章）。
招标文件评分标准
第五部分评标办法及评分标准1、评标方法：1.1本次评标采用综合评分法，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的并列。
投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为的中标候选人。
中标候选人并列的，采用随机抽取的方式确定。
1.2采用综合评分法的，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。
非单一产品采购项目，采购人应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定核心产品，并在招标文件中载明。
多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按前款规定处理。
2.评分标准：共100分，其中技术分70分，商务分30分。
评分依下述所列为评标打分依据，分值如下（本次评标评委由5人或5人以上单数组成，评分计算技术分时，平均值保留小数2位）。
2.1技术分（70分）注：1、需要原件核验的请投标人统一于开标现场提交（不得场外补充提交），若投标文件中的复印件与原件不符或未能提供原件的则不得分。
2、所有的证书及检测报告必须在有效期内，不在有效期内的不得分。
2.2商务分30分价格标评审应在投标报价范围口径一致的基础上进行（开标一览表（报价表）中不得漏填项目，否则当投标人中标后，招标人对投标人没有填入单价与金额的项目将不予支付，并认为此项目费用已包括在价格表的其他项目的单价和金额之中，如中标，缺报的设备或项目免费提供）。
有效报价是指小于或等于招标人上限价的报价。
超过上限价的报价作无效标处理，直接予以淘汰。
当有效报价不足3家时，开标终止，重新组织招标。
价格分具体计算方法如下：注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
招投标6种采购方式详细对比表格模板
《六种常用政府采购方式对比表》采购方式比较因素公开招标邀请招标竞争性谈判询价采购竞争性磋商单一来源适用范围最主要的采购方式①具有特殊性，只能从有限范围的供应商采购的；②采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。
①招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；②技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；③采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；④不能事先计算出价格总额的。
采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目。
①政府购买服务项目；②技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；③因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的；④市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科技成果转化项目；⑤按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。
①只能从唯一供应商处采购的；②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
是否政府采购管理部门批准默认的采购方式，不需批准需经政府采购管理部门批准需经政府采购管理部门批准需经政府采购管理部门批准需经政府采购管理部门批准需经政府采购管理部门批准邀请供应商的方式以招标公告的方式邀请不特定的供以投标邀请函的方式邀请特采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推特定供应商应商定的供应商荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动。
发布公告至响应文件的提交时间自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十日。
招标文件的提供期限自招标文件开始发出之日起不得少于5个工作日。
从谈判文件/询价通知书发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日止不得少于3个工作日。
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采购代理机构应当在评标结束后2个工作日内将评标报告送采购人。
采购人应当自收到评标报告之日起５个工作日内，在评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定中标人。
采购人或者采购代理机构应当自中标人确定之日起2个工作日内，在省级以上财政部门指定的媒体上公告中标结果。
公示期1个工作日。
采用频率
④市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科技成果转化项目；
⑤按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。
①只能从唯一供应商处采购的；
②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
预算金额1000万以上的，由7人以上单数组成。
2＋1方式
4＋1方式
常用：2＋1方式
达到招标规模的由5人以上单数组成。
2＋1方式
2＋1方式
供应商的报价
供应商只许提出一次报价，而且不许改变其报价
供应商只许提出一个报价，而且不许改变其报价
供应商有二次以上报价机会，并以最后一次报价为准。
供应商只许提出一个报价，而且不许改变其报价
是否政府采购管理部门批准
默认的采购方式，不需批准
需经政府采购管理部门批准
需经政府采购管理部门批准
需经政府采购管理部门批准
需经政府采购管理部门批准
需经政府采购管理部门批准
邀请供应商的方式
以招标公告的方式邀请不特定的供应商
以投标邀请函的方式邀请特定的供应商
采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动。
最多采用
基本不采用
采用频率仅次于公开招标，常在公开招标失败后采用。
用于金额较小，价格比较稳定的货物。批次多但金额小
通常在公开招标失败后，只有一个供应商响应的情况下采用。
时间
从发售标书起到开标至少20天
从发售标书起到开标至少20天，有资格预审的需再加10天左右。
通常为5-7天。
通常为5-7天。
从发售标书起到开标至少10天
《六种常用政府采购方式对比表》
采购方式
比较因素
公开招标
邀请招标
竞争性谈判
询价采购
竞争性磋商
单一来源
适用范围
最主要的采购方式
①具有特殊性，只能从有限范围的供应商采购的；
②采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。
①招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；
②技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；
通常为5-7天。
流程
竞争性谈判
竞争性磋商
相同
（一）成立谈判小组。
（二）制ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ谈判文件。
（三）确定邀请参加谈判的供应商名单
（四）谈判
（五）确定成交供应商。
（一）成立磋商小组。
（二）制定磋商文件。
（三）确定邀请参加磋商的供应商名单
（四）磋商
（五）确定成交供应商。
不同
采用最低价中标法：报价从低到高确定成交供应商的排序
供应商有二次以上报价机会，并以最后一次报价为准。
没有具体的规定，一般情况下供应商可以多次报价。
评审办法
综合评分法、最低评标价法。
综合评分法、最低评标价法。
根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商
根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商
综合评分法
符合采购需求、服务满足采购人需求、报价合理的原则确定成交供应商
采用综合评分法：得分从高到低确定成交供应商的排序
③采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；
④不能事先计算出价格总额的。
采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目。
①政府购买服务项目；
②技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；
③因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的；
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采购人对采购文件修改应遵循的时间、要求
招标采购单位对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间15日前，在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布更正公告，并以书面形式通知所有招标文件收受人。
澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的，采购人、采购代理机构或者谈判/询价小组应当在提交首次响应文件截止之日3个工作日前，以书面形式通知所有接收谈判/询价文件的供应商，不足3个工作日的，应当顺延提交首次响应文件截止之日。
特定供应商
发布公告至响应文件的提交时间
自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十日。
招标文件的提供期限自招标文件开始发出之日起不得少于5个工作日。
从谈判文件/询价通知书发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日止不得少于3个工作日。
从磋商文件发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日止不得少于10日。
澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的，采购人、采购代理机构应当在提交首次响应文件截止时间至少5日前，以书面形式通知所有获取磋商文件的供应商；不足5日的，采购人、采购代理机构应当顺延提交首次响应文件截止时间。
与公开招标方式相同
评审小组组成
4名专家＋1名采购人代表
5名专家＋2名采购人代表
最常用：4名专家＋1名采购人代表