房地产公司总经理职位说明书-模板
【房地产公司】总经理办公室职务说明书汇编
对所属下级的工作争议有裁决权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门、下属单位
外部协调关系
政府部门、业务单位、上级主管部门等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或者房地产开发相关专业
培训经历
行政管理培训、房地产开发相关培训
经验
3年以上工作经验
工作
任务
负责安排客户投诉的接待
督促、指导下属或者亲自参与客户投诉的协调，并将客户投诉交接至相应部门
负责督促各部门及时妥善处理客户投诉问题
职
责
五
职责表述：进行总经理办公务
负责本部门人员的招聘、聘任
负责组织对本部门人员的业务培训
负责对本部门人员的考核
负责对直接下级岗位人员工作安排
知识
掌握企业行政管理知识，了解财务、法律、房地产开发相关知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，较高的写作水平，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，经常需要加班
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责企业内部管理工作，促进管理规范化
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织制订完善的公司管理制度体系
负责组织监督、检查公司管理制度落实情况
负责及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报
总经理岗位说明书26篇
总经理岗位说明书篇11、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。
带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。
4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。
定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。
6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。
7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
总经理岗位说明书篇21、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
总经理岗位说明书篇31.总经理日常行程的协调、安排;2.协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料;协调与各部门的关系，促进相关工作的推进等;3.接待来访的客户;4.负责总经理会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实;5.负责处理总经理临时交办的其他工作;6.有的需要承担翻译职责。
总经理岗位说明书篇4岗位职责说明书的意义1.明确了职责与权力，可避免工作推诿，有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾《岗位说明书》对谁该做什么，如何做，在哪里做，为谁做，达到什么目标，需要与谁就何事进行沟通，都做了明确的规定。
要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做，只需查看《岗位说明书》;2. 为招聘与录用员工提供便利与依据《岗位说明书》里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责，为撰写招聘广告提供便利，也为招聘与录用人员提供岗位任职依据。
房地产公司组织架构职位说明
房地产公司组织架构职位说明1.总裁/董事长：总裁/董事长是房地产公司的最高行政负责人，负责制定公司的发展战略、决策公司的重大事项，并监督公司的经营运作。
总裁/董事长通常具有丰富的房地产行业经验和领导能力。
2.执行总裁/首席执行官(CEO)：执行总裁/首席执行官是房地产公司的第一把手，是总裁的直接下级，负责公司的日常运营和管理。
执行总裁/首席执行官需要具备领导能力、战略规划能力和市场开拓能力。
3.高级副总裁/副总经理：高级副总裁/副总经理是总裁的副手，协助总裁处理公司运营和管理的各项工作。
高级副总裁/副总经理通常负责战略规划、销售管理、财务管理等不同领域的工作。
4.销售副总裁/销售总经理：销售副总裁/销售总经理负责房地产项目的销售管理工作，包括市场调研、销售策划、销售团队的管理等。
销售副总裁/销售总经理需要有较强的市场洞察力和销售能力。
5.投资副总裁/投资总经理：投资副总裁/投资总经理负责公司的投资业务，包括项目筛选、项目融资、投资决策等。
投资副总裁/投资总经理需要具备丰富的投资经验和财务分析能力。
6.建筑规划总监/经理：建筑规划总监/经理负责统筹和协调房地产项目的规划和设计工作。
建筑规划总监/经理需要具备良好的建筑设计和规划能力，能够满足市场需求和项目需求。
7.工程总监/经理：工程总监/经理负责统筹和协调房地产项目的施工和工程管理工作。
工程总监/经理需要具备扎实的工程知识和管控能力，能够确保项目按时、按质、按量完成。
8.营销总监/经理：营销总监/经理负责房地产项目的市场营销策划和推广工作。
营销总监/经理需要具备市场分析和市场推广能力，能够制定有效的营销策略，提升项目的知名度和销售业绩。
9.财务总监/经理：财务总监/经理负责公司的财务管理和资金运营工作。
财务总监/经理需要具备扎实的财务知识和分析能力，能够确保公司的财务稳健和合规运作。
10.人力资源总监/经理：人力资源总监/经理负责公司人力资源的管理和发展工作。
房地产总经理工作岗位职责说明(5篇)
房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。
房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
地产岗位职责
地产岗位职责单位工作本能机能与职位说明书置业二〇一一年四月目录01、总经理职位说明书 (04)02、副总经理职位说明书 (06)03、总经理助理职位说明书 (07)04、工程总监职位说明书 (08)05、工程治理中间工作本能机能 (09)06、工程治理中间总经理职位说明书 (10)07、工程治理中间副总经理职位说明书 (12)08、土建部经理职位说明书 (14)09、安装部经理职位说明书 (15)10、精装部经理职位说明书 (16)11、土建工程师职位说明书 (17)12、水电工程师职位说明书 (19)13、园林工程师职位说明书 (20)14、技巧员职位说明书 (21)15、资产运营中间工作本能机能 (22)16、资产运营中间总经理职位说明书 (23)17、资产运营中间副总经理职位说明书 (24)18、财务治理中间工作本能机能 (25)19、财务治理中间副总经理职位说明书 (27)20、财务审计部经理职位说明书 (29)21、成控部经理职位说明书 (31)22、造价工程师职位说明书 (32)23、预算员职位说明书 (33)24、资金部经理职位说明书 (34)25、出纳职位说明书 (36)26、总办工作本能机能 (37)27、总办主任职位说明书 (38)28、总办副主任职位说明书 (40)29、总经理秘书职位说明书 (42)30、行政文员职位说明书 (43)31、信息治理员职位说明书 (44)32、材料员职位说明书 (45)33、前台文员职位说明书 (46)34、司机职位说明书 (47)35、保洁员职位说明书 (48)36、厨师职位说明书 (49)职位名称: 总经理部门:总经理办公会直截了当上级: 无直截了当下级：各单位岗亭要求1、30-50岁，大年夜学本科以上学历，企业治理、经济治理相干专业，大年夜型集团公司高层治理8年以上工作体会。
2、具备较高的引导和治理才能，善于团队扶植与团队治理；3、具备较强组织调和才能，能够或许科学应用和调动公司内部资本和外部，并使其达到最优设备；4、具备较强的筹划才能和实施才能，在监监工作义务的履行情形方面有独到之处；5、风格严谨，具有计策性思维及专门强决定打算才能。
某房地产开发公司组织结构、定岗定编及职位说明书
某房地产开发公司组织结构、定岗定编及职位说明书第一部分：房地产开发公司组织结构一、总经理办公室：1. 总经理办公室主要负责公司整体管理和战略决策，下设办公室主任、行政助理等职位。
二、财务部：1. 财务部主要负责公司的财务管理、财务报表的编制和审计工作，下设财务总监、会计等职位。
三、市场营销部：1. 市场营销部主要负责公司项目的市场推广和销售工作，下设市场总监、销售经理等职位。
四、项目开发部：1. 项目开发部主要负责项目规划、设计和开发工作，下设工程总监、设计师等职位。
五、招投标部：1. 招投标部主要负责公司项目的招标和投标工作，下设招标经理、投标专员等职位。
六、人力资源部：1. 人力资源部主要负责公司员工招聘、培训和绩效管理工作，下设人力资源总监、招聘经理等职位。
七、运营管理部：1. 运营管理部主要负责公司项目的施工管理和运营工作，下设项目经理、施工队长等职位。
八、法务部：1. 法务部主要负责公司的合同审查和法律事务处理工作，下设法务总监、律师等职位。
第二部分：定岗定编在公司内部进行定岗定编，即规定每个岗位的职责和要求，以及需要的人员数量。
1. 总经理办公室：- 办公室主任：负责协助总经理办公室的日常管理工作，配备1名。
- 行政助理：负责总经理办公室的文秘工作，配备1名。
2. 财务部：- 财务总监：负责全面管理财务部门的工作，配备1名。
- 会计：负责公司财务报表的编制和审计工作，配备2名。
3. 市场营销部：- 市场总监：负责市场营销部门的管理和市场规划工作，配备1名。
- 销售经理：负责项目销售的管理和推广工作，配备2名。
4. 项目开发部：- 工程总监：负责项目规划和设计工作，配备1名。
- 设计师：负责项目规划和设计工作，配备3名。
5. 招投标部：- 招标经理：负责公司项目的招标工作，配备1名。
- 投标专员：负责项目的投标工作，配备2名。
6. 人力资源部：- 人力资源总监：负责公司员工的招聘、培训和绩效管理工作，配备1名。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略发展计划，监督公司
的日常运营，确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门，与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能：
1. 制定公司的长期战略发展计划，并确保其执行落实；
2. 确保公司的日常运营高效、有序，达到公司的业绩目标；
3. 领导和管理公司的高级管理团队，协调各部门之间的合作和沟通；
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续发展；
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，代表公司
参与重要的商务谈判和活动；
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规，维护公司的合法权益。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理类或相关专业背景；
2. 具备丰富的企业管理经验，有成功的管理团队和公司的经验；
3. 具备出色的领导力和沟通能力，能够有效地协调和管理公司的各个部门；
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力，能够制定并执行公司的长期发展计划；
5. 具备良好的商业伦理和责任感，能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者，需要具备卓越的领导力和管理能力，能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件，并愿意挑战自己，欢迎您加入我们，共同打造公司的美好未来！。
房地产公司总经理岗位说明书
房地产公司总经理岗位说明书每个岗位都有自己的岗位，下面小编为大家精心搜集了3篇关于房地产公司总经理的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!房地产公司总经理岗位说明书一总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。
1) 负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;2) 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;13)协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;14)项目资金的筹措、调度、统筹;房地产公司总经理岗位说明书二一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书，总经理。
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定公司的战略规划、组织管理、业务发展和运营管理。
总经理需要协调各部门的工作，确保公司的整体运营顺利进行，实现公司的发展目标和利润增长。
岗位职责：
1. 制定公司的战略规划，确保公司的长期发展方向和目标；
2. 负责公司的业务拓展和市场营销，开拓新的业务领域和客户资源；
3. 确保公司的运营管理高效稳定，提高公司的运营效率和管理水平；
4. 领导和管理各部门的工作，协调各部门之间的合作，确保公司各项业务的顺利开展；
5. 建立健全的公司组织架构和人员管理制度，培养和激励员工，提高员工的工作积极性和创造力；
6. 与公司股东和董事会保持沟通，及时向股东和董事会汇报公司的经营情况和发展计划；
7. 处理公司的重大事务和风险事件，制定应对措施，确保公司的稳定和安全。
任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业，具有丰富的管理经验和成功的业绩；
2. 具有较强的战略规划和商业洞察能力，能够把握市场动向和公司发展机遇；
3. 具有优秀的领导和管理能力，能够有效地组织和协调公司各部门的工作；
4. 具有出色的沟通能力和协调能力，能够与各级员工和公司合作伙伴保持良好
的关系；
5. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的环境中保持冷静和果断；
6. 具有良好的商业道德和职业操守，能够代表公司与外部各方进行合作和交流。
以上岗位说明仅供参考，具体要求可根据公司实际情况进行调整。
地产总经理岗位职责
地产总经理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!地产总经理岗位职责第1篇地产总经理岗位职责1、主持地产公司的日常管理工作。
房地产集团总经理职位说明书
房地产集团总经理职位说明书莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总经理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总经理职位代码直接上级集团总裁平行职位－总经济师房地产集团各职能中心总监下属公司总经理任命方式董事长/总裁任命工作目标在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。
同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划2. 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策3. 根据集团发展战略，主持拟订房地产集团的业务发展规划.发展目标和战略措施，报集团董事长/总裁审批4. 参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产集团的年度计划预算，报集团审批5. 组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度.流程和规范，推广并监督实施6. 主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作7. 领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运作审批权。
涉及前期规划设计.工程管理.营销推广等各个业务环节8. 主持处理房地产集团重大突发事件9. 负责建设.推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌，并负责相关公关活动10. 负责协调房地产集团与政府.融资机构与主要媒体的关系组织管理1.参与拟订本公司的组织机构.岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）2. 参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘.任免.晋升和调配3. 对各职能中心总监及以上人员的招聘.任免.晋升和调配有建议权4. 负责对本公司高管人员（职能中心总监.总经济师）的绩效考评管理，提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理5. 主持拟订本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行6. 负责审批预算内及权限范围内的费用7. 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批员工培养1.主持拟订本公司核心职位的继任计划2. 审批本公司培训计划，并监督执行其它工作1.全面主持本公司经营管理工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通任职资格教育程度建筑学.管理学.经济学等相关专业本科及以上学历经验8年房地产相关行业的工作经验，5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业集团的领导经验。
房地产经理岗位职责范本(18篇通用)
房地产经理岗位职责范本（18篇通用）房地产经理岗位职责范本篇11、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；2、监督、汇报部门销售任务的完成情况；3、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
房地产经理岗位职责范本篇21、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；2、监督、汇报部门销售任务的完成情况；3、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
房地产经理岗位职责范本篇31）参与项目销售方针政策的制定。
2）参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
3）负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
4）全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度。
5）协调本部门与公司其他各部门之间的工作。
6）负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。
7）监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
8）协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
9）了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。
10）及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。
11）销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。
新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。
12）对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。
13）组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
14）根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
15）定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答16）每月销售现场办公用品计划表的审核。
房地产公司销售部经理的岗位职责说明范文
房地产公司销售部经理的岗位职责说明范文职位名称：房地产公司销售部经理部门：销售部汇报对象：销售总监/副总裁/总经理职位概述：房地产公司销售部经理是房地产公司销售部门的负责人，负责制订销售策略和计划，并带领销售团队实施销售目标。
他/她需要管理销售团队，监督销售活动，确保销售目标的达成，并与其他部门合作，以提供卓越的客户服务。
房地产公司销售部经理还需要与客户保持良好的关系，建立信任和合作关系，为公司增加销售额和市场份额。
职责描述：1. 制定销售策略和计划：根据公司的销售目标和市场需求，制定销售策略和计划，包括销售渠道的选择、销售目标的设定、销售预算的编制等。
2. 管理销售团队：招聘、培训和组建销售团队，制定销售目标和销售计划，并监督销售团队的工作，确保销售目标的达成。
3. 指导销售活动：指导销售团队进行销售活动，包括市场调研、客户拜访、销售谈判等，提供销售技巧和销售策略的指导。
4. 监督销售进展：监督销售团队的工作进展，定期与销售人员沟通，了解销售进展和问题，及时采取措施解决问题。
5. 分析销售数据：分析销售数据，包括销售额、销售渠道、销售地区等，为制定销售策略和改进销售工作提供数据支持。
6. 与其他部门合作：与市场部、设计部、施工部等其他部门合作，共同制定营销方案，确保项目的销售和交付顺利进行。
7. 建立客户关系：与潜在客户和现有客户建立良好的关系，了解客户需求，提供满足客户需求的解决方案，提高客户满意度。
8. 解决客户问题：协助销售团队解决客户问题，包括投诉、退换货等，确保客户满意度。
9. 与竞争对手交流：与竞争对手交流，了解市场竞争情况，为制定销售策略和反击竞争对手提供参考。
10. 定期报告销售情况：定期向上级汇报销售情况，包括销售额、销售目标的完成情况、市场竞争情况等。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、房地产开发等相关专业背景优先；2. 5年及以上房地产销售经验，具有一定的管理经验；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；4. 具备较强的市场分析能力和销售策略制定能力；5. 熟悉房地产市场和销售业务流程，对销售规划和销售管理有一定的了解；6. 具备良好的客户服务意识和客户关系建立能力；7. 具备良好的计划和组织能力，能够有效地管理销售团队。
房地产总经理工作岗位职责说明范本
房地产总经理工作岗位职责说明范本房地产总经理是房地产公司的高层管理人员，负责整个公司的运作和发展。
以下是一个房地产总经理的工作岗位职责说明范本：一、公司战略规划和目标制定1. 根据市场状况和公司发展情况，制定公司的长期发展战略和目标。
2. 设定年度营销和销售目标，提出相应的营销策略和计划。
3. 监测市场竞争状况，及时调整公司的发展战略和目标。
二、组织和管理团队1. 组建和管理高效的团队，明确各部门的职责和工作目标。
2. 监督和指导团队成员，确保工作进展顺利。
3. 建立激励和培训机制，提升团队成员的工作能力和专业素质。
三、项目管理1. 负责策划和推进公司的房地产项目，确保项目按时、按质量完成。
2. 监督和指导项目开发过程中的各个环节，包括选址、规划、设计、施工等。
3. 与相关部门合作，确保项目的工期控制和成本控制。
4. 监测市场需求，及时调整项目策划和设计方案。
四、市场营销和销售1. 制定市场营销策略和计划，提升公司的知名度和品牌形象。
2. 开拓新的市场渠道，扩大公司的销售网络。
3. 监测市场需求和竞争状况，及时调整销售策略和销售目标。
4. 组织和协调销售团队，推动销售工作的顺利进行。
五、财务管理1. 负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表分析等。
2. 监督和指导项目的费用控制，确保项目的盈利能力。
3. 审核公司的财务信息和报告，及时发现和解决财务问题。
六、法律合规和风险管理1. 熟悉法律法规和政策，确保公司的运作合法合规。
2. 对公司的风险进行评估和管理，提出相应的风险控制措施。
3. 处理和协调公司与政府、监管机构之间的关系。
七、与外部合作伙伴的沟通和协调1. 与政府、金融机构、供应商等外部合作伙伴保持密切联系，建立良好的合作关系。
2. 协商和签订合同，处理合作中的问题和纠纷。
八、公司形象和文化建设1. 倡导并贯彻公司的核心价值观和文化理念。
2. 维护和宣传公司的形象和声誉，在社会上树立良好的品牌形象。
总经理岗位职责说明书
总经理岗位职责说明书总经理岗位职责说明书（精选篇1）1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
12、负责处理公司重大突发事件。
总经理岗位职责说明书（精选篇2）1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;8、维护政府及外部重大客户关系工作;9、防范客户投诉，强化风险管控;10、完成上级部门交办的其他事项。
总经理岗位职责说明书（精选篇3）1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;总经理岗位职责说明书（精选篇4）任职要求：1、金融、投资、经济相关专业，本科（含）以上学历。
房地产开发公司总经理岗位职责
房地产开发公司总经理岗位职责
房地产开发公司总经理是公司的最高管理者，直接向董事会报告。
该职位的主要职责包括以下方面：
战略规划和执行
总经理负责制定公司的长期战略，确保公司的发展符合市场需求和公司的核心价值观。
总经理还要确保公司的战略能够在实际操作中得以有效执行。
市场营销和销售
总经理要负责监督公司的市场营销和销售活动，确保公司的产品和服务能够满足市场需求，并确定公司的市场定位和目标客户。
总经理还要监督销售团队，确保达到销售目标，并制定计划以拓展业务范围。
资金管理和财务管理
总经理要负责公司的资金和财务管理，包括预算制定、财务报告、财务计划、现金流管理和投资策略等，以确保公司的财务健康状况良好。
项目管理
总经理要负责策划、执行和监督公司的房地产项目，包括项目开发、项目管理、预算控制和进度管理等。
总经理还要确保项目符合相关法规和公司的规定，并能够按时交付。
人力资源
总经理负责管理招聘、培训和绩效管理等人力资源活动，以确保公司拥有合适的人才，并能够提供员工所需的培训和发展机会。
风险管理
总经理要识别和管理各方面的潜在风险，包括市场、法律和监管风险，以确保公司的长期成功和可持续发展。
公共关系和企业形象
总经理负责管理公司的公共关系和企业形象，确保公司在外部的形象良好，并能够与内部员工沟通和协调。
总之，房地产开发公司总经理是公司最高级别的管理者，需要拥有广泛的技能和经验，以确保公司能够长期成功和可持续发展。
房地产开发公司总经济师职务说明书
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理，其他高层管理人员，公司各部门，各下属单位
外部协调关系
金瀚控股公司、政府机构（计委、建委、房地局、开发办、经贸委、统计局等）、客户、供应商、合作伙伴、中介机构、媒体等
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日，经常加班，经常出差
所需记录文档
计划、总结、合同、管理报告等相关文件
房地产开发公司总经济师
岗位名称
总经济师
岗位编号
G-201
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
职 系
管理职系
直接下级
计划经营中心经理、市场营销中心经理
岗位分析日期
2004年6月
所辖人员
本职：负责综合计划与统计工作，负责公司土地储备、谈判工作，负责优化与推行城市运营及房地产业务流程，领导各部门完成营销目标，并协助总经理对公司进行管理
负责监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
领导分管部门的员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员
负责协调处理所辖部门与外部组织（个人）之间的关系
职
责
六
职责表述：完成总：
受总经理委托工作范围内的决策权
组织结构、部门职责调整的建议权
对计划经营中心和市场营销中心的工作有指挥权
任职资格：
教育水平
大学本科以上
高层职位说明书
应对各有关方面检查、评审；
公司职位说明书——总经理助理
职位名称：总经理助理
职位编号：A04
职位等级：
所在部门：
工作地点：区域范围内
填写日期：
直接上级：总经理
直接下级：成本管理部负责人
审核者：
职位概要描述：参与公司决策，向总经理提出合理化建议；
努力提升公司在区域范围内的产品成本竞争力；
设计管理
积极推进在设计阶段的成本管理工作；
参与编制项目设计任务书，提出在设计各环节的成本管理的建议和意见；
审核项目设计成果，提出在设计各环节成本管理的建议和意见；
成本管理
组织编制项目总体开发成本计划和成本目标，在获得批准后以督导执行；
密切监控项目的成本变动情况，及时向总经理汇报；
组织下属部门并协调相关部门精细衡量产品的各项配置部分的性能成本关系，以提高产品性价比为核心提出合理的产品配置；
组织培训并储备公司及集团公司所需要的各方面人才；
督导公司企业文化建设；
负责对人力资源合作单位的选择活动，审定并签署相应合同；
财务管理
编制公司年度财务预算计划及资金使用计划上报集团公司，并在集团公司审定后执行；
对地产公司预算外使用资金编制计划并提报集团公司核准；
负责对财务管理合作单位的选择，审定并签署相应合同；
组织处理重大工程事故；
客户管理
组织处理重大客户投诉；
公司职位说明书——总工程师
职位名称：总工程师
职位编号：A02
职位等级：
所在部门：
工作地点：区域范围内
填写日期：
直接上级：总经理
直接下级：设计管理部负责人
审核者：
职位概要描述：参与公司决策，向总经理提出合理化建议；
房地产总经理岗位职责(共8篇)
篇一：房地产开发公司总经理岗位职责房地产开发总经理岗位职责篇二：房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排,开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本.4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作.5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉.6.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作.8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案.9.负责项目勘察、设计委托及管理工作.10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关.11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控.15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作.20013年6月1日篇三：房地产公司-—总经理岗位职责总经理岗位说明书篇四：房地产公司总经理工作职责房地产公司总经理工作职责1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款；14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现
岗位职责
1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督
2．根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督
3．负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
4．授权各副总经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实
5．负责企业投资管理、工程项目管理、营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作
6．主持召开总经理办公会议，听取各副总经理汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果
房地产公司总经理职位说明书
职位名称
总经理
所属部门
直接上级
董事会
直接下级
各副总经理
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格
2．工作经验
十年以上房地产行业工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先
7．出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系
8．主持企业重大ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ地产项目的招投标管理工作
9．负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作
相关说明