法律谈判(课件)
(完整版)法律谈判方案
对于 A 父亲母亲和 B 及其父亲母亲的谈判方案一、谈判主题对于 A 的儿女抚育权归属二、两方利益及好坏势解析我方中心利益: 1、获取 A 儿女的抚育权;2 、由A 父亲母亲抚育A的儿子,继承家业。
对方中心利益: 1、由 A 的配偶 B 获取 A儿女的抚育权;2、待 B 改嫁后由娘家的父亲母亲代为抚育其儿女。
我方优势: 1、A 是家中的独子, A 死后由儿子继承家业在情理之中;2、遗孀 B 准备改嫁,由其娘家代为抚育儿女,抚育的义务的执行没法期望;3、在儿童向来长大的地方将其抚育长大,有利于孩子更好的成长。
我方劣势:遗孀 B 是儿女的母亲,享有优先的抚育权。
对方优势: B为儿女的母亲,享有优先抚育权。
对方劣势:遗孀 B 准备改嫁,对儿女的抚育没法让人有个好的期望可能性。
三、谈判目标我方当事人获得 A 儿女的抚育权。
四、案件的谈判解析在本事例中假如我方当事人要直接与 B 就 A 的儿子抚育权归属进行谈判,必然是胜算的几率很小。
主要原由在于 B 为儿女的母亲,享有优先抚育权依据民法的有关男方死亡后儿女抚育权归属问题的规定:男方死亡后,由女方获得抚育权。
所以就此问题直接于 B谈判必然会不利于我方抚育权的归属。
而在整个案件的发生过程中,人物关系又很复杂,第一是我方想获得 A 儿子的抚育权,以便让其继承家业,由于 A 是家中的独子,乡村中由儿子继承家业的传统很流行,所以在舆论方面能够有利于我方获得抚育权,并且 B准备改嫁,其抚育权最后由其父亲母亲代为执行,对于儿女,让其走开从小长大的地方长大,必然会对孩子的内心产生必定的影响,并且儿女随祖父亲母亲或外祖父亲母亲共同生活多年,且祖父亲母亲或外祖父亲母亲要求并且有能力帮助儿女照料孙儿女或外孙儿女的,可作为儿女随父或母生活的优先条件予以考虑。
并且B 父亲母亲执行抚育义务又没法让人期望,故从这个方面进行论断,必然会对我方最后获得抚育权产生有利的影响。
五、程序及详细策略1、开局:方案一:感情沟通式开局策略:经过与 B 和其家人谈及两方状况形成感情上的共识,在此阶段主假如将相互的关系拉近一步,把对方引入较和睦的谈判氛围中。
法律谈判相关概论PPT(共15页)
第一讲:概论
目录
➢ 1. 法律谈判的含义 ➢ 2.法律谈判的典型特征 ➢ 3.法律谈判的构成要素 ➢ 4.法律谈判的原则 ➢ 5.法律谈判的规范 ➢ 6.法律谈判的阶段 ➢ 7.法律谈判的评价标准
1.法律谈判的含义
➢ 谈判的定义最为简单,而涉及的范围却最为广泛,每一项寻求满足的 需要,至少都是诱发人们展开谈判的潜在因素。只要人们为了改变相 互关系,只要人们为了取得一致而磋商协议,他们就是在进行谈 判。——1968年《谈判艺术》([美]杰勒德,美国谈判协会会长)
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15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯, 想念就 联系, 疲惫就 放空, 被孤立 就讨好 ,脆弱 就想家 ,不要 被现在 而蒙蔽 双眼, 终究是 要长大 ,最漆 黑的那 段路终 要自己 走完。
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21、每个人都有潜在的能量,只是很 容易: 被习惯 所掩盖 ,被时 间所迷 离,被 惰性所 消磨。
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22、不论你在什么时候开始,重要的是 开始之 后就不 要轻言 放弃。
➢ 所谓谈判是指有关各方为了各自的目的,在一项涉及双方利益的事务 中进行洽商,并通过调整各自提出的条件,最终达成一项各方较为满 意的协议这样一个不断协调的过程。——1971年《合同谈判手册》 ([英]马什,谈判学家)
➢ 我国学者的一些阐述:谈判是人们为了改变彼此的关系,满足各自的 需求,进行相互协商并争取达成一致意见的行为。谈判是有关组织或 者个人以口头语言为载体,对涉及自身利益的分歧和冲突进行反复磋 商,寻求解决的途径和谋求达成协议的过程,它是知识、信息、口才、修养等诸方面的较量和角逐。
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6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。 欲望与 情绪如 风沙袭 扰,把 原本如 天空旷 蔚蓝的 心蒙蔽 。但我 知道, 每个人 的心灵 深处, 不管乌 云密布 还是阴 淤苍茫 ,但依 然有一 道彩虹 ,亮丽 于心中 某处。
法律谈判方案
法律谈判方案导言法律谈判是解决纠纷和达成协议的重要手段之一。
它涉及各方之间的合作和协商,有助于保护各方的权益并达成互惠互利的结果。
本文将介绍一个有效的法律谈判方案,以帮助参与者在谈判过程中取得成功。
背景在现代社会,法律纠纷日益增加。
法律谈判是解决这些纠纷的一种常见方法。
它可以减少时间和成本,并避免长期的法律诉讼程序。
然而,缺乏有效的谈判方案可能导致谈判失败,进而延长诉讼周期并增加费用。
目标一个成功的法律谈判方案应该具备以下几个关键目标:1.达成公平的协议:谈判双方应该追求公平和平等的协议,使各方都能从中获益。
2.保护自身权益:每个参与者都应尽力保护自己的权益,确保谈判过程中不会受到不公正对待。
3.快速解决纠纷:谈判应追求高效率和快速解决纠纷的目标,以减少时间和成本。
4.维护客户利益:代理律师应始终以客户利益为首要任务,并为他们争取最佳的结果。
法律谈判方案策略为了实现上述目标,下面是一个基础的法律谈判方案策略:1. 准备工作在谈判开始之前,准备工作非常重要。
这包括:•了解案件事实和法律依据:在进入谈判前,代理律师应该全面了解案件事实和相关的法律依据。
这将有助于提前预测对方的主张和可能的反应,并为自己做好准备。
•设定目标和底线:代理律师应与客户一起设定明确的目标和底线。
目标是希望在谈判中达成的理想结果,而底线是不能接受的最低标准。
这将有助于代理律师在谈判中保护客户利益。
•策略和谈判计划:代理律师应制定一份谈判策略和计划。
这包括确定要采取的策略和谈判技巧,以及准备好的反驳和回应。
2. 职业道德和礼仪在法律谈判中,职业道德和礼仪非常重要。
以下是一些重要的注意事项:•尊重和善意:在与对方交流时,代理律师应始终保持尊重和善意。
不要使用侮辱性或威胁性语言,以免破坏谈判氛围。
•言辞和态度:代理律师应始终使用专业和礼貌的言辞,保持合作和解决问题的态度。
不要表现出敌对或对立的立场。
•保密和诚信:在谈判中,代理律师应遵守保密原则,不泄露任何不能公开的信息。
法律谈判第一讲
三、谈判课程学什么? 谈判课程学什么?
基础知识、 基础知识、基本能力和常见问题
基础知识:谈判概念、要素与特征、基本类型、谈 基础知识 判主体,谈判伦理,等等。 基本能力:谈判知识、谈判技巧、谈判战略、谈判 基本能力 语言 常见问题:谈判选择、谈判障碍、谈判陷阱、谈判 常见问题 僵局
四、法律谈判如何学? 法律谈判如何学?
无需学习
谈判人人都会,用得着 学习吗? 法律人最擅长的就是谈 判,何必专门学习?
没法学习
谈判具有个性化特征,没 法学习 谈判具有场景化特征,学 了没用
怎么看待这两个极端? 怎么看待这两个极端? 1. 人们或许多少都具有一些谈判的能力,同时也无法摆 脱谈判的场景。但是,人人都在谈判,人人都会一点谈判技 巧,并不表示他懂得在合适的时机、地点,通过合适的方式 进行谈判。 2. 法律人似乎更擅长于谈判,实际情况并不必然如此。 “跟着感觉走”与“守法主义”。 3. 谈判确实与个人特质、情境等密切相关,需要因人而 异、因地制宜,但是成功的谈判总有一些规律可循,一些基 本知识和技巧可供借鉴。通过训练,可以提高谈判能力。这 或许也是谈判课程风靡全球的一个重要原因。
目前现状: 目前现状:1、由法学院老师开设;2、聘请律师讲授 本课程: 本课程:主要采取讲授的方式,考虑模拟谈判等其他方式。 学习重点:谈判的基础知识和基本技能 学习重点: 学习方法: 学习方法:1、讲授;2、训练;3、联想 学习资源: 学习资源:课堂教授、专题讲座、参考书籍、经典影视
法律阴影下的谈判(bargaining in the shadow of the law) 法律规避与法律多元
谈判为什么能够改善生活? 谈判为什么能够改善生活?
谈判对法律人的特殊意义
立法 1、谈判贯穿法律运作全过程
法律谈判相关概论
法律谈判相关概论概述法律谈判是指通过在法律背景下进行的讨论和协商,解决法律争议和达成法律协议的过程。
在很多情况下,法律谈判是避免法律纠纷进一步升级和降低成本的有效方式。
本文将介绍法律谈判的基本概念、原则以及一些谈判技巧。
基本概念法律谈判的定义法律谈判是指通过讨论和协商等方式,解决法律争议、达成法律协议、制定合同等的过程。
法律谈判的参与者法律谈判的参与者可以包括当事人、律师、仲裁员、调解员等。
他们各自扮演不同的角色,但都是为了解决法律争议或达成协议而参与谈判。
法律谈判的特点法律谈判有以下几个特点:1.法律依据:法律谈判的讨论和协商都是在法律框架下进行的,必须遵守法律规定。
2.合法性:参与法律谈判的各方必须合法合规,否则谈判结果可能被视为无效。
3.独立性:法律谈判的结果应该独立于任何第三方的干预或影响。
4.稳定性:法律谈判的结果应该是可靠和稳定的,不能随意改变。
5.公正性:法律谈判应该基于公正原则,各方都有平等的机会发言和协商。
法律谈判的原则自愿原则法律谈判的参与者应该是自愿参与的,不存在任何形式的强迫或威胁。
自愿原则保证了谈判的公正性和合法性。
法律谈判的参与者应该遵守诚信原则,坦诚相待,不得有欺诈、隐瞒等行为。
诚信原则是维护谈判关系的基础。
平等原则法律谈判的参与者应该平等对待,不得有任何歧视或不公平待遇。
平等原则是保证谈判结果公正的基础。
法律谈判的过程和结果应该是保密的,参与者不得透露谈判的内容和细节。
保密原则是确保谈判的独立性和稳定性。
知情原则法律谈判的参与者应该全面了解谈判的背景、目的和法律依据。
知情原则是保证谈判的有效性和公正性。
法律谈判的技巧分析和准备在进行法律谈判前,参与者应该对争议的背景、法律规定和可能的解决方案进行充分分析和准备。
这可以帮助参与者更好地理解和评估谈判的风险和机会。
沟通和倾听在法律谈判中,良好的沟通和倾听能力是非常重要的。
参与者应该清晰表达自己的观点和利益,并积极倾听对方的观点和需求。
法律谈判第二讲.pptx
➢ 谈判的概念
谈判是一种旨在相互说服的交流和对话过程,其实质是一 种双方的交易活动,目的是为了达成合意。 在纠纷解决的意义上,谈判是一种纠纷解决方式,即双方 (或多边)当事人为了达成和解(特别是诉讼外和解)的协 商交易过程或活动。 纯粹由当事人自行谈判所达成的协议,性质相当于契约或 者对原有契约的变更,对当事人具有契约上的约束力。 谈判的要素:主体、主题、沟通、合意
虚报低价/高价:可能导致谈判中止/终止。最好的应对方 式是不还价,让对方做出更合理的报价;做好充分的谈判 准备
虚晃一枪:容易暴露、容易导致谈判进入恶性循环 占小便宜策略:容易让对方感到不适 儒夫策略:谈判容易陷入严峻状态 迷惑策略:用大量真假难辨的信息来迷惑对方
……
合作型谈判:又称为双赢型谈判,是指谈判中的双方坚持合 作、双赢、互惠的谈判态度,通过讨论与协商,双方谈判主 体努力克服局限、主动寻找共同点以探寻实现各自和彼此目 标从而达成一致实现双赢。 过程: 建立畅通的信息沟通渠道 努力理解对方的真实需要和目标 强调共同点,减少分歧 寻求能够满足双方需要和目标的解决方案
原则型谈判 人:把人与问题分开 换位思考、自省自查,沟通、聆听与相互尊重 利益:着眼于利益而不是立场 利益不等于立场、利益的层次、避开针锋相对的与利益无关的内容(纠纷的 原因、价值判断) 选择:提出互相得益的选择 避免过早下决定和单向度思维、决策以前考虑各种可能性、在谈判过程中与 对方共同寻找创造性方案;选择特定的突破口扩大共识 标准:坚持使用客观标准 尽可能采用客观标准(包括法律、法规、法院判决、习惯及其他社会规范、 公共道德、行业标准、技术规范、合同、时价、社会公平理念、成本与效率) 等来减少谈判的复杂性和过程,并可以做出相对明确的衡量与核算
3.法律谈判(1)
• 法律建议、商业建议和政策建议之间的界 限在模糊
• 法律人更多时候需要应对各种谈判,不能 靠机会主义
1.3 谈判有原则,无规则
• 依靠运用基本的、实用的原则、方法的概 念、时间、准备、决策来达到谈判成功
• 只需遵循一些简单循环的模式和一些简单 的原则
和信任,此时,关于行为模式的知识就会成为 无价之宝。 • 需要先判断对方的性格模式,再确定策略。 • 例如:不要促使高度沉稳和顺从的人早做决定, 相反,高度主导和影响型的谈判太久一定会失 败。
3.4 利用行为特点来谈判
• 通过细节判定对方性格 • 承认差别而不是认为对方性格类型不好或
没有你高级; • 明白每个人的视角和经历不同,特别是来
• 和司法程序密切相关:绝大多数民事纠纷 是通过谈判解决而非诉讼;诉讼中很大部 分通过谈判解决而非判决;合作关系必须 依靠谈判建立
1.1 法律人的优势
• 法律人在谈判中占有优势 • 各种行业目前都习惯征求律师的意见 • 但是谈判能力并非学习法律与生俱来,而
是依靠练习
1.2 法律职业新趋势:解决问题
趣; • 对自己要求比别人对自己的要求还严格; • 往往容易成功,但被别人认为是只注重结果、
没有耐性、极端工作狂。 • 公司高层、军队领导和立法者都属于这一类型
3.2.2 高度影响型
• 很随和、合群且富有说服力; • 热爱他人,喜欢一对一; • 乐观、开朗,太信守承诺而容易相信别人; • 天生的推销员; • 喜欢在舞台中央,成为众人焦点。 • 明星、政客,克林顿总统典型例子。
• 谈判需要联系:熟能成巧
学习主要内容
• 优势——基于人格的谈判风格的确定 • 谈判的整体设计 • 战略性谈判策略 • 如何反击 • 如何处理挫折 • 如何结束 • 如何应对诉讼中谈判
法律谈判课件
反馈:在对方发言结束后, 通过反馈来确认自己的理解
是否正确
避免先入为主:不要在心中 预设对方的立场或观点,以
免影响自己的判断
提问技巧
提问前要明确目的和意图 提问时要保持礼貌和尊重 提问时要注重细节和针对性 提问后要善于倾听和总结
说服技巧
建立信任:建立与对方之间的信任关系,使对方愿意听取你的意见。 了解对方:了解对方的立场、需求和利益,以便更好地说服对方。 使用事实:使用事实和证据支持自己的观点,增强说服力。 表达清晰:清晰地表达自己的观点,避免使用模糊或含糊的语言。
案例分析:仲裁庭在审理过程中,对合同条款进行了详细解读,并结 合双方提供的证据和证词,最终做出了裁决。
案例结论:仲裁庭认为XX公司未能按照合同约定履行义务,构成违 约,应承担相应的违约责任。
案例分析:双方在谈判中就工资、赔偿 等问题进行协商,最终达成一致。该案 例展示了法律谈判在解决劳动争议中的 重要作用。
案例启示:企业应重视劳动争议的预防和 解决,提高员工的法律意识和维权能力。
国际商事仲裁案例
案例名称:XX公司与YY公司之间的合同纠纷
案例简介:XX公司与YY公司签订了一份合同,后因合同履行问题产 生纠纷,双方决定通过国际商事仲裁解决争议。
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法律谈判的技巧
法律谈判的实践 应用
法律谈判概述
法律谈判的策略
法律谈判的案例 分析
法律谈判的定义
法律谈判是指双方或多方当事人 就涉及法律的事项,通过协商、 谈判、斡旋、交涉等方式达成协 议或确定权利义务关系的一种行 为。
法律谈判通常涉及法律专业知识 和技能,需要律师或法律顾问等 专业人士的参与和指导。
法律谈判准备技巧PPT课件
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筛选的方法
➢ 查重法:剔除重复信息
➢ 时序法:按照时间顺序排列信息资料,取 新舍旧。
➢ 类比法:按照地区、业务等将信息分类, 接近谈判内容的留下,否则舍弃。
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2、确定谈判目标
➢ 最优期望目标 ➢ 可接受目标 ➢ 最低目标
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最优期望目标
➢ 是最为理想的谈判目标 ➢ 是乐于达成的目标 ➢ 是可望而不可及的理想 ➢ 是谈判开始时讨价还价的起点 ➢ 美国谈判专家卡洛斯的调查表明:一个优
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不同地域的人性格不同
➢ 与不同地域的人谈判要采取不同的策略。 ➢ 以东北人为例:
1、谈判最好在酒桌上。 2、直入主题,不绕弯子。 3、速战速决。
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对方的谈判目标
➢ 了解对方的的谈判目标,期望在什么 条件下达成协议,从而找准己方谈判 的基准点,以便顺利地达成协议。
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谈判信息的处理
➢ 评价 ➢ 筛选 ➢ 分类
定;若单方提出,一定要取得对方同意。
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己方安排谈判议程的利
➢ 可以使己方谈判人员轻车熟路,心理上有优势 。
➢ 可以适应己方的需要。 ➢ 为己方出其不意运用谈判策略埋下契机。 ➢ 引导和控制谈判的节奏及方向。
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己方安排谈判议程的弊
➢ 容易泄漏己方的谈判意图,对方可以从谈 判的议程上揣摩出己方的有价值的信息。
次谈判的重视程度也也越高。 ➢ 切忌:在任何时候、任何情况下,都不要
同一个没有决定权的人谈判,否则只会浪 费时间。
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谈判对方的个人情况
➢ 了解人是谈判的核心问题。 ➢ 很有必要花时间了解谈判对手的个人背
谈判-课件新35页word文档
项目九谈判的让步模块一:谈判让步的原则与技巧互惠的让步谈判互惠让步的经历(和朋友、家人)特别提示磋商阶段最重要的事情就是如何运用让步策略不到万不得已,不要轻易让步价格让步分析报价为1000元公司规定有200元的让步额度如何让步?为何?谈谈你的想法一、让步认知在谈判中让步是指谈判双方向对方妥协,退让已方的理想目标,降低已方的利益要求,向双方期望目标靠拢的谈判过程。
让步目的使谈判“进步”有效让步并不损失利益。
二、让步的原则让步不损害整体利益(目标利益明确)有条件让步。
让步的代价要小于让步所带来的利益不要轻易让步(要让对方感到你让步的艰难)让步的时间、幅度、次数和频率要适当选择让步的条件不要作交换式的让步要学会说“不”三、让步的方式让步幅度让步方式一二三四冒险式 0 0 0 80 等额式 20 20 20 20 诱发式 10 17 24 29 小幅递减式 29 24 17 10 强势递减式 35 26 15 4 不定式 60 15 0 5 反弹式 50 30 -10 10 危险式 80 0 0 0 四、迫使对方让步的方式(一)温和式 1、戴高帽(恭维恰到好处) 2、磨时间(一般用于主场谈判) 3、恻隐术(注意分寸,注意人格) 4、报怨式(注意力度) 5、期望式(给予对方远景期望) 35台变为20台四、迫使对方让步的方式(二)强硬式 1、情绪爆发(自然真实、有意制造僵局)无条件的专利 2、激将法(对事不对人,激将不要激努) 3、竞争法(利用对方的竞争对手)上节课回顾分享 1、模拟谈判过程及结果分享 2、让步原则及方式 3、如何迫使对方让步课后资料整理要求(做的什么,怎么做的,做怎样,收获什么)五、阻止对方进攻的方式(一)防范式 1、先苦后甜(先给压力,后给让步) 2、先斩后奏(先形成实质性交易) 3、后发制人(少说多听)五、阻止对方进攻的方式(二)阻挡式 1、信息充沛(要充分了解对手) 2、不开先例(表示没有这样的交易案例) 3、最后限价(守住底线)五、阻止对方进攻的方式(三)对攻式 1、针锋相对(前提有足够的信心和实力) 2、以一换一(各取所需) 3、开诚布公(以诚动人)金钥匙不要无谓让步不要太快让步让步时要有掩饰项目十谈判策略、谈判战术巧说市场迁公庙四、还价还价:是指谈判一方根据对方的报价和自己的谈判目标,主动或应对方要求提出自己的价格条件。
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04
第三章 法律谈判的过 程
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第五章 法律谈判的思 维实践
目录
07 第六章 法律谈判的策 略
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第七章 法律谈判的技 巧
09
第八章 法律谈判僵局 的处理
010
第九章 法律谈判课程 的教学
011 后记
多元化纠纷解决机制是全面依法治国的重要内容,是非诉讼纠纷解决机制挺在前面的创新之举,在社会治理 和争议纠纷化解方面发挥着重要作用。法律谈判是解决纠纷的基本方法,几乎所有的多元化纠纷解决机制中都有 它的身影,调解甚至直接被称为“在法律阴影下的谈判”。 本书知识体系合理,案例丰富,具有较强的专业性、 创新性、实务性和可操作性。全书共分为九章,其中第一章到第五章是关于法律谈判的相关理论知识。第一章中 “法律谈判金三角—需求、利益、关系”的内容,是本书最核心的部分。第六章到第八章围绕法律谈判实战中最 关键的几个方面展开,包括具体策略、各种临场技巧和僵局应对方法等。第九章是对法律谈判模拟教学过程的真 实还原。 本书既是对法律谈判理论的详细梳理,也是对法律谈判模拟教学的系统介绍。作者期望通过提炼法律谈 判理论和展现模拟案例,建立法律谈判人才培养教程,探索“本土化”教学方式的样板,为构建具有中国特色的 调解谈判话语体系作出贡献。
第二节 如何打 破法律谈判僵局
第一节 法律谈 判僵局概述
第三节 调解在 谈判僵局时的运
用
第九章 法律谈判课程的教学
第一节 法律谈判 的教学方式
第二节 法律谈判 模拟教学
第三节 法律谈判 模拟教学演练
第四节 法律谈判 模拟教学的总结
后记
读书笔记
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《法律谈判实训教 程 中国调解研究文
法律谈判方案
关于A父母和B及其父母的谈判方案一、谈判主题关于A的子女抚养权归属二、双方利益及优劣势分析我方核心利益:1、获得A子女的抚养权;2、由A父母抚养A的儿子,继承家业。
对方核心利益:1、由A的配偶B获得A子女的抚养权;2、待B改嫁后由娘家的父母代为抚养其子女。
我方优势:1、A是家中的独子,A死后由儿子继承家业在情理之中;2、遗孀B准备改嫁,由其娘家代为抚养子女,抚养的义务的履行无法期待;3、在小孩一直长大的地方将其抚养长大,有利于孩子更好的成长。
我方劣势:遗孀B是子女的母亲,享有优先的抚养权。
对方优势:B为子女的母亲,享有优先抚养权。
????对方劣势:遗孀B准备改嫁,对子女的抚养无法让人有个好的期待可能性。
三、谈判目标我方当事人取得A子女的抚养权。
四、案件的谈判分析在本案例中如果我方当事人要直接与B就A的儿子抚养权归属进行谈判,必然是胜算的几率很小。
主要原因在于B为子女的母亲,享有优先抚养权根据民法的有关男方死亡后子女抚养权归属问题的规定:男方死亡后,由女方取得抚养权。
因此就此问题直接于B谈判必定会不利于我方抚养权的归属。
而在整个案件的发生过程中,人物关系又很复杂,首先是我方想取得A儿子的抚养权,以便让其继承家业,因为A是家中的独子,农村中由儿子继承家业的传统很盛行,所以在舆论方面可以有利于我方取得抚养权,而且B准备改嫁,其抚养权最后由其父母代为履行,对于子女,让其离开从小长大的地方长大,势必会对孩子的心里产生一定的影响,而且子女随祖父母或外祖父母共同生活多年,且祖父母或外祖父母要求并且有能力帮助子女照顾孙子女或外孙子女的,可作为子女随父或母生活的优先条件予以考虑。
而且B父母履行抚养义务又无法让人期待,故从这个方面进行论断,势必会对我方最后取得抚养权产生有益的影响。
五、程序及具体策略1、开局:方案一:感情交流式开局策略:通过与B和其家人谈及双方情况形成感情上的共鸣,在此阶段主要是将彼此的关系拉近一步,把对方引入较融洽的谈判气氛中。
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《合同法》第十二条: (一)当事人的名称或者姓名和住所; (二)标的; (三)数量; (四)质量; (五)价款或者报酬; (六)履行期限、地点和方式; (七)违约责任; (八)解决争议的方法。
一、主 体
一项合同谈判首先关注的是主体 。应注意审查的是:
1、主体适格否? 也就是:有没 有权利来谈判、来订合同?
纠纷:10年后,新代停止履行,北园村委要求继续 “租赁”并支付每年90万元的“租金”,否则拉闸断电收 回房屋设备。厂房已由新代办理产权证。
分析法律关系——征地补偿?投资建房?合资经营? 借贷?租赁?
三、审查合同条款
合同条款明晰,避免使用非 法定的、非行业通用只有自己看 得懂的名词,前后名称用语一贯 性,切忌产生歧义。
2、避免主体的混同(常见)、避免 主体的不一致(相对性)、避免责任主 体的缺失。
(1)合同条款上的混同……关联企业、 两块牌子一套人马;
(2)合同履行中的混同……签约主体 甲,履行主体乙或有甲有乙。
案例1:管道销售合同案
买方:福州某开发商 卖方:湖北某管业制造公司(总公司)、某管业销售公司(子 公司) 标的:各种规格的温泉管道,金额1千余万 合同签订:总的原则性合同与制造公司签订;具体的供货合同 有的与销售公司签订、有的与制造公司签订; 合同履行:供货 :制造公司、销售公司都有 货款支付 :两家公司都给过,有交叉,总公司供货、款付子 公司;或相反,无法一一对应,拎不清; 原告:湖北某两家公司共同;被告:福州某开发商 诉讼请求:追索欠款400余万元; 原告证据:两家的合同、总供货凭证、欠款总数。
审查法律关系应注意的几个问题
1、法律关系的一致性,即所要谈判的法律 事项在确定了法律关系后应将此法律关系贯穿于 协议的始终,切忌在不同的法律关系间漂移。
2、在多种法律关系并存的情况下应以一个 主要的法律关系为主线,切忌互相矛盾:
一般情况下,对双方追求的法律事项应尽量 设定一个法律关系。若确实涉及多个法律关系, 则应以一个主要的法律关系为主线。若实在无法 做到,则应分别不同的法律关系,互不干扰。
关注的目的——以免合同无效
关于合同效力的法律规定
《合同法》 52条第5项(无效条款):违反法律法规 的强制性规定。
《最高院合同法解释》第十条:当事人超越经营范围 订立合同,人民法院不因此认定合同无效。违反国家限 制经营、特许经营以及法律、行政法规禁止性规定的除 外。
《最高院合同法解释(二)》第十四条规定:合同法 第五十二条第(五)项规定的“强制性规定”,是指效 力性强制性规定。
案例2:王某设备租赁合同案 (河道疏浚施工合同)
福州市内河整治指挥部(发包方、建设方) 河道疏浚施工 承包合同
福州市建友工程公司(承包方、施工方) 转包合同
深圳河道疏浚公司 →江苏河道疏浚公司(声称代表深圳方) 设备租赁合同
王东金(个体户,具体提供设备并施工)
二、审查法律关系
主体确定后,接下来——法律关 系。不同的法律关系将产生不同的法 律后果,甚至无效。因此,就审查法 律关系或根据双方谈判的目的要求设 定正确的法律关系。
法律(或称:合同) 谈判中的法律实务
授课 张 民
无论什么“法律谈判”,无非是通过:协商 → 达成共识 →签订协议。
可分为:法律事项审查(在谈判中应用所掌 握的法律知识) ;谈判技巧(非法律范畴)
就律师(或者单位法务)而言,需掌握的就 是:在涉及法律的谈判中掌握法律事项审查的实 务,为谈判提供法律上的意见。
案例5:某行政机关购房合同纠纷案
• 概况:某行政机关(甲方)与某房地产开发商 (乙方)签订购房合同,购买某小区临街面一栋写 字楼及楼下2219平方米的地下室,总建筑面积 14320.61M2,单价每平方米3300元,总金额4725.8 万元。已交房并办理了产权证。因甲方欠购房款 200余万元未付,开发商起诉请求付款。起诉后, 甲方发现,地下室系按车位办理的产权证,仅有 720M2。于是提出反诉,要求退还多收的购房款485 万元(2219M2-720M2=1469M2×3300元)。
案例2:周某购房合同
概况:周某(买方)看中开发商售楼许诺:物业管理公 司——香港百盛公司。于是,与开发商补充约定:解除商品房 买卖合同的条件:“开发商须于2001年12月30日向买方出具与 香港百盛签署的物业管理协议文本,若届时管理公司不是百盛, 买方有权退房”。后开发商未履行承诺并与他人签订了物业管 理协议,引发纠纷:
案例3:新代公司与北园村征地协议
概况:1995年,新代公司向北园村征地。新代公司乐 意少出点资金;北园村乐意依靠新代有一个长期的收益。 于是,双方就其中一块土地的征地补偿费200万元做如下 处理:征地方免交200万元征地补偿费,北园村再加300万 共500万转为投资:
双方签订合同约定:“由北园村出资500万元在新代征 用的土地上建一座厂房及购买10台注塑机,并将厂房及注 塑机出租给新代使用,新代每年固定付给北园村租金100 万元,租期10年,10年后若继续使用可续租”。
Байду номын сангаас例5:某行政机关购房合同纠纷案
《商品房买卖合同》有关地下室的买卖条款:
1、甲方购买商品房系“启富花园”4#楼,包 括2~13层及地下室(地下室2219M2),总建筑面 积14320.61M2,平均单价每平方米3300元,总金 额4725.8万元。
买方起诉要求退房,理由:解除合同的条件以成就。 开发商抗辩认为协议约定的解除条件无效。理由二条: ① 只有业主委员会才有权选聘物业管理公司、签订管理协 议,而开发商则无权; ② 香港百盛公司系香港的公司,无权在大陆经营物业。
3、避免为合同以外的第三方设定履行 义务条款。
出现这种情况一般是: 第三方与合同的义务主体一方有某种 历害关系; 为合同外的第三方设定义务不符合《 合同法》对权利义务转让、代为履行的规 定。
审查主体资格的注意事项
对个人——买卖之所有权; 出租之所有权或所有 权人的委托; 抵押之抵押权人等。其中还应注意是否共 有财产。
对单位——特别应注意是否属于“特许经营”。如 房地产开发许使用国有资金的建设项目必须招投标……
对“特许经营”等,往往可以从合同标的物的性质 作出判断:如盖房子、造船、房地产开发、违章建筑( 租赁无效)等。