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设计院的质量管理方案

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质量管理体系 pdf

梅园导游词优秀范文梅园导游词1春天是个赏梅的好季节。

而在无锡，最好的赏梅处非梅园莫属了。

不是有句话说“春天从梅园开始”吗?于是，趁着周六空暇，我和妈妈便来到了无锡梅园赏梅。

走进大门，首先映入我眼帘的是一棵古老高大的梅树。

它紧依着一块写着一个大大的“梅”字的石头，石头与梅花融为一体，显得相得益彰。

春天的梅园里人山人海，我和妈妈淹没在人潮中，边走边赏梅。

我突然发现：只有腊梅和一两枝红梅和白梅开了，其他的许多品种都还是含苞欲放。

我正嘀咕道：“唉，看来今年来早了点。

”一股淡雅的清香钻入了我的鼻孔内，越往前走，香味越浓。

哦，原来是一小片腊梅林。

我走近一看，这些腊梅的花瓣一层一层的，细细一看，花瓣还是半透明的呢!走着走着，我们来到了“梅展”盆景区。

这里的梅花千姿百态、五颜六色、各不相同，红的似火，紫的如霞、黄的像金、白的如雪……。

它们的形态各异，有的屹立、有的盘曲、有的威风凛凛、有的含苞欲放、有的完全盛开……。

给我印象最深的一棵梅树是一棵姿态奇怪的红梅。

这棵红梅可不一般。

它的树干一半已经枯朽成化石，但另一半枝干上却迸发出勃勃生机，花开得正艳，红得像那火红火红的太阳。

接下来，我和妈妈还参观了洗心泉、七彩花田、招鹤亭、小罗浮、天心台……每一处都令我们心旷神怡。

时光飞逝，转眼到和梅园说再见的时候了，我不由地想起“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”这一句话来。

是啊，许多美好的事物都会经历无数次考验。

任何事情都要经历艰难困苦，才能获得成功。

梅园导游词优秀范文梅园导游词2今天，妈妈带我和弟弟去梅园，那儿还真是人山人海，我们排队排20分钟，才进入梅园。

梅园真不愧是无锡胜地呀!梅园的梅花又多，又美。

你瞧，那漫山遍野的梅花，红的，宛如火焰一般;白的，如同飞舞的雪花;粉的，像天边的云霞……站在那里，仿佛置身于仙境。

我迫不及待地走进梅林，欣赏起梅花来。

啊，梅花真是是婀娜多姿：有的树上，梅花全部盛开了，露出了粉红的笑脸;有的树上，梅花才展开两三骗花瓣儿，像一个害羞的少女;有的树上的梅花，还是花骨朵儿，它们似乎迫不及待地睁开惺忪的眼睛，想看看外面美丽的世界……多么可爱的梅花啊!梅花不仅美丽，还特别芳香。

设计院质量管理体系

设计院质量管理体系设计院质量管理体系1、质量管理体系概述1.1 背景介绍1.2 目标和目的1.3 范围和适用性1.4 定义和缩略语2、质量政策和目标2.1 质量政策2.2 质量目标3、组织结构和责任3.1 设计院组织结构3.2 质量部门职责3.3 质量管理代表职责3.4 项目组织结构3.5 质量责任分配4、质量管理过程4.1 项目启动阶段4.2 需求分析和设计阶段 4.3 实施和测试阶段4.4 交付和验收阶段4.5 运维和维护阶段5、质量计划和控制5.1 质量计划编制5.2 质量控制方法5.3 质量检查和测试5.4 缺陷管理和改进措施6、标准和规范6.1 设计规范和标准6.2 质量管理标准6.3 相关行业标准7、资源管理7.1 设备和工具7.2 员工培训和发展7.3 资源调配和管理8、文档控制8.1 文档编制和发布8.2 文档变更控制8.3 文档存档和保密9、内部审核和管理评审9.1 内部审核程序9.2 管理评审要求9.3 非合格品处理10、外部合作和供应商管理10.1 合作机构选择和评估 10.2 合作协议和合同管理10.3 外部审核和供应商评估11、风险管理11.1 风险识别和评估11.2 风险控制和应对措施11.3 突发事件管理12、绩效评估和持续改进12.1 质量绩效评估12.2 数据分析和报告12.3 持续改进活动附件：1、质量管理体系流程图2、质量目标和指标设定表3、质量检查记录表5、重大非合格品处理程序法律名词及注释：1、合同：指设计院与客户或合作机构签订的正式文件，约定双方的权利和义务。

2、法规：指国家相关部门发布、实施的强制性规定，包括法律、法规、规章和规范性文件等。

3、知识产权：指专利、商标、著作权等具有法律保护的创造性产品或独特的知识资产。

4、立项：指设计院向业主提出项目申请，经批准后启动项目的过程。

5、职业道德：指从业人员在工作中应遵循的行为规范和道德准则。

设计院质量管理体系

设计质量管理体系第一章综述第1条为提高XX设计院（以下简称“本院”）勘测（设计）整体质量，根据《工程建设与质量管理实施细则》、结合ISO 9001:2008版《质量管理体系》等有关文件，特此修订.第2条本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准” 的五级管理制度，以促使勘测(设计)质量逐渐完善和提高。

第二章质量管理原则第3条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO 9001：2008版《质量管理体系》倡导的全员质量管理基本原则，在全体员工中树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的指导思想，为提高本院勘测(设计）整体质量奠定坚实的基础。

第4条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在认真贯彻执行本院《质量管理办法》有关质量管理规定的基础上，认真落实质量管理体系,使之成为提高勘测（设计）整体质量的强有力的组织保证。

第5条为促进本院勘测（设计）质量管理规范化，使之适应ISO 9001：2008版《质量管理体系》的要求，必须对勘测(设计）质量管理具体化、规范化,促使本院勘测（设计)质量再上一个新台阶。

第三章质量管理办法第6条本院勘测设计项目由院领导、总工及各项目经理负责，严格履行《项目责任制》。

第7条院勘测（设计)的日常工作由总工室负责，主要任务是掌握全院勘测（设计）质量基本动向,负责处理一般的质量事故。

第四章其它第8 条对于违背勘测（设计)质量管理办法的行为，由院总工室责呈其纠正，以保证其勘测(设计)整体质量。

第9条本办法自2009年1月1日起执行.质量管理体系实施细则第一章总则一、为提高XX设计院（以下简称“本院”）勘测(设计）整体质量，根据本院《勘测(设计）质量管理办法》制定本实施细则。

二、本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘)→校核→审查→核定→批准" 的五级审查制度，成立院勘测（设计)质量管理小组,负责本院勘测(设计）质量管理工作，以促使本院勘测(设计)质量逐渐完善和提高。

同济设计院质量管理体系文件pdf

同济设计院质量管理体系文件pdf.doc 发放登记号:NO. 持有人:质量管理体系作业文件QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OPERATIONREGULATION DOCUMENTATION(建筑类)2010,10,15 发布 2010,10,15 实施同济大学建筑设计研究院( 集团) 有限公司ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTE OF TONG JI UNIVERSITY (GROUP) CO., LTD.质量管理体系作业文件QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OPERATIONREGULATION DOCUMENTATION(建筑类)2010,10,15 发布 2010,10,15 实施同济大学建筑设计研究院( 集团) 有限公司ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTEOF TONG JI UNIVERSITY (GROUP) CO., LTD.质量管理体系文件管理说明/ Description on Document Management 版次A.0-2010质量管理体系文件管理说明1、质量管理体系文件包括《质量手册》、《质量管理体系程序文件》、《质量管理体系作业文件(建筑类)》和《质量管理体系作业文件(市政类)》四个分册，由总师室组织编制和修订。

经批准后，以正式文件形式向全院发布。

2、质量管理体系文件分为“受控”和“不受控”两种状态。

“受控”文件的发放范围为院各职能部门的有关责任人以及总师室认为需要发放的对象，“受控”文件由资料室统一编号后登记发放并实行跟踪控制，更新版本时应收回原版本。

“不受控”文件根据需要发放，并在文件封面上加盖“不受控”标记，发出后不跟踪、不收回。

3、质量管理体系文件在使用过程中发生的更改，应在更改页中明列。

当更换版本时,应履行批准手续，并填写版本履历表。

设计质量管理体系文件(最新)

设计质量管理体系文件(最新)1. 引言本文件旨在制定设计质量管理体系，以确保公司在设计和开发过程中能够持续提供满足客户和相关方要求的产品和服务。

设计质量管理体系将遵循ISO 9001标准的要求，并适用于公司的所有部门和员工。

2. 范围本设计质量管理体系文件适用于公司的设计和开发活动，包括产品设计、工艺设计、系统设计等。

3. 引用标准ISO 9001：2015质量管理体系要求4. 定义设计和开发：设计是指制定产品、工艺或系统的计划，包括其规格、形状、尺寸、材料和工艺过程。

开发是指在设计阶段之后，进行产品的生产、实施和改进。

5. 设计和开发控制5.1 设计和开发策划公司应建立和保持一个设计和开发策划过程，以确保设计和开发活动的有效进行。

设计和开发策划应包括以下内容：a) 确定设计和开发的目标和要求；b) 确定设计和开发的责任和资源；c) 制定设计和开发的时间表和进度计划；d) 确定设计和开发的风险和机会；e) 确保设计和开发过程的有效性和效率。

5.2 设计和开发输入在设计和开发过程中，公司应收集和分析客户和相关方的需求和期望，并将其转化为具体的设计要求。

设计要求应包括产品规格、性能参数、安全要求、环境要求等。

5.3 设计和开发输出设计输出应包括设计文件、图纸、技术规格书、工艺文件等。

设计输出应确保满足设计输入的要求，并便于生产和实施。

5.4 设计和开发评审、验证和确认公司应建立和保持一个设计和开发评审、验证和确认过程，以确保设计和开发结果的正确性和可行性。

设计和开发评审、验证和确认应包括以下内容：a) 评审设计输入的要求和限制；b) 验证设计输出是否满足设计输入的要求；c) 确认设计输出是否可生产、实施和交付；d) 识别和解决设计和开发过程中的问题和变更。

5.5 设计和开发变更控制公司应建立和保持一个设计和开发变更控制过程，以确保设计和开发变更的正确性和有效性。

设计和开发变更控制应包括以下内容：a) 评估变更的影响和风险；b) 获得相关方的同意和批准；c) 更新设计和开发文件；d) 实施变更并进行验证。

ISO9001：质量管理体系全套文件最新版.pdf

质量手册QUALITY MANUAL(依据GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX标准)文件编号：QM01--XXXX受控状态：发布日期：XXXX年1月12日实施日期：XXXX年1月12日总目录0批准令0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4 公司的背景4.1 理解公司及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的角色、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进11 附录：附录1：生产工艺流程图0 批准令0.1发布令为规范公司行为，保证产品质量满足顾客和法定要求，提高公司信誉和产品竞争能力，增强顾客满意，公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

该体系符合GB/T19001－XXXX idt ISO9001：XXXX 标准的要求，编制了《质量手册》，规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要，结合XXXX版标准等要求，经领导层决策，发布本《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标，是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规，也是向顾客提供质量保证的证实文件，并作为第三方质量管理体系认证的依据，要求全体员工必须严格贯彻执行。

设计院质量管理体系

设计院质量管理体系一、前言随着市场经济的发展，设计院在工程建设中的作用日益凸显。

设计质量直接关系到工程的安全、环保、经济和美观，因此，建立一套完善的质量管理体系对于设计院来说至关重要。

本文旨在探讨设计院的质量管理体系，以期为设计院提供一种科学、有效的质量管理模式。

二、质量管理体系概述质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

它包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。

设计院的质量管理体系应遵循国家相关法律法规、行业标准和规范，结合自身实际情况，确保设计质量满足客户需求和法律法规要求。

三、的构建1. 组织结构设计院应建立科学的组织结构，明确各部门的职责和权限，形成高效的工作机制。

质量管理相关部门应负责制定和实施质量政策、质量计划、质量控制措施等，对设计过程进行全程监督。

2. 质量方针和质量目标设计院应制定符合国家法律法规、行业标准和自身发展需要的质量方针和质量目标。

质量方针应明确设计院对质量的承诺，质量目标应具体、可测量、可实现、相关性强、时限性明确。

3. 质量策划设计院应根据项目特点和客户需求，制定合理的质量策划。

质量策划包括项目质量管理计划、设计文件管理计划、设计过程控制计划等，以确保设计过程的顺利进行和设计质量的稳定。

4. 质量控制设计院应加强对设计过程的质量控制，确保设计成果符合法律法规和客户需求。

质量控制措施包括设计输入、设计输出、设计评审、设计验证和设计变更等环节，对设计过程进行全程监控，及时发现和解决问题。

5. 质量保证设计院应建立质量保证体系，对设计质量进行系统、持续的监督和验证。

质量保证措施包括内部审核、管理评审、过程改进等，以确保质量管理体系的有效运行和持续改进。

6. 质量改进设计院应不断收集和分析质量数据，找出质量问题和不足，采取有效措施进行改进。

质量改进包括质量改进项目策划、实施和跟踪，以及质量改进成果的推广和应用。

四、设计院质量管理体系的实施与监督1. 培训与宣传设计院应加强对员工的培训和宣传，提高员工的质量意识和素质。

设计院质量管理体系实施规定

设计院质量管理体系实施规定
一、总则
1. 为确保设计院各项业务的高质量和高效率，加强质量管理，制定本规定。

二、质量管理体系的建立与组织
1. 设计院应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标和质量管理程序等。

2. 确定质量管理体系的组织结构，并明确各部门及相关人员的职责和权限。

三、质量管理职责
1. 设计院负责人应为质量工作负总责，制定质量管理方案并组织实施。

2. 各部门负责人应负责本部门的质量管理工作，保障设计质量和项目进度。

四、质量控制要求
1. 设计院应确保设计人员具备专业知识和技能，能够承担相应的设计任务。

2. 设计过程中，应严格按照相关规范和标准进行设计，确保设计结果的准确性和合法性。

3. 设计院应建立严格的审核机制，对设计文件进行质量审核，确保设计质量符合要求。

4. 设计完成后，应及时对设计方案、图纸和相关材料进行归档和管理，确保设计成果的可查性和维护。

五、质量管理措施和监督
1. 设计院应制定质量培训计划，提升设计人员的专业水平和质量意识。

2. 设计院应定期进行质量内审和外审，评估质量管理体系的有效性和改进的需要。

3. 设计院应建立客户投诉处理机制，及时处理和反馈客户的质量投诉。

4. 设计院应开展质量管理评估，将质量管理体系与相关标准进行对比，不断改进和提升质量管理水平。

六、附则
1. 本规定自颁布之日起施行，如有需要修改的，经质量管理部门批准后执行。

2. 对违反本规定的行为，将依法进行纪律处分，并承担相应的法律责任。

以上为《设计院质量管理体系实施规定》。

设计院质量体系程序文件

程序文件1.文件控制程序 Q/SY-PD4.2.3-012.记录控制程序 Q/SY-PD4.2.4-013.管理评审控制程序 Q/SY-PD5.6-014.人力资源控制程序 Q/SY-PD6.2-015.合同评审控制程序 Q/SY-PD7.2.2-016.信息沟通控制程序 Q/SY-PD7.2.3-017.设计策划与设计计划控制程序 Q/SY-PD7.3-018.组织和技术接口及设计输入控制程序 Q/SY-PD7.3-029.设计输出、评审、验证及确认控制程序 Q/SY-PD7.3-0310.设计归档与设计更改控制程序 Q/SY-PD7.3-0411.标识和可追溯性控制程序 Q/SY-PD7.5.3-0112.顾客满意度测量程序 Q/SY-PD8.2.1-0113.内部审核控制程序 Q/SY-PD8.2.2-0114.不合格品控制程序 Q/SY-PD8.3-0115.数据分析控制程序 Q/SY-PD 8.4-0116.纠正和预防措施控制程序 Q/SY-PD8.5-01审批：受控状态：分发号：2012年 4月1日发布2012年 4月1日实施1. 目的对与公司质量管理体系有关的文件进行有效控制，确保各相关部门使用的现行文件均为有效版本。

2. 范围适用于与质量管理体系有关的文件的控制。

3. 职责3.1 总经理批准发布《质量手册》、《程序文件》以及作业性文件；3.2 管理者代表审核《质量手册》、《程序文件》以及作业性文件；3.3 综合部为质量管理体系文件的主管部门，负责《质量手册》、《程序文件》和作业性文件的登记、发放；3.4各部门负责本部门与质量管理体系有关程序文件和作业文件的编制、收集、整理和归档保管等。

4. 程序4.1 文件的分类与编号4.1.1 本公司质量管理体系文件分为三级（详见《质量手册》）：a）一级文件：质量手册；b）二级文件：程序文件；c）三级文件：作业文件；4.1.2 第三级文件可分为四类：第一类：部门工作规范、工作标准以及专业要求，作为各部门运行质量管理体系的常用实施细则：包括管理标准(各种管理制度等)；工作标准(岗位职责和任职要求等)；技术标准(企业标准及作业指导书、设计检测规范等)；b ）第二类：记录是一种特殊类型的文件，包括标准要求的各类记录，是为本公司产品提供符合规定要求和质量管理体系有效运行客观证据的记录；c ）第三类：其他质量文件：针对本公司各部门产品或合同、标书编制的质量计划或其他标准、规范等，文件的组成应适合于其特有的活动方式；d ）第四类：与产品有关的外来文件，包括顾客提供的文件，外来的设计勘察等基础资料，国家、行业和地区的法律、法规、条例、规范、公文等。

设计单位质量管理体系(2023最新版)

设计单位质量管理体系⒈引言⑴文档目的⑵背景⑶文档范围⒉质量管理体系引入与背景⑴质量管理体系引入的目的和意义⑵相关标准和法规概述⑶设计单位质量管理体系建立的背景⒊质量管理体系文件结构⑴质量方针和目标⑵质量手册⑶质量程序文档⑷工作指导文件⑸相关记录和表格⒋质量管理体系职责和责任⑴领导层职责⑵相关部门职责⒌质量管理体系规划⑴目标设定⑵质量目标达成计划⑶质量管理计划⑷绩效评估和持续改进计划⒍资源管理⑴人员管理⑵设备和技术资源管理⑶物资和供应链管理⒎过程管理⑴设计过程管理⑵控制过程管理⑶风险管理⑷变更管理⑸控制不符合和纠正措施⑹内部和外部沟通管理⒏记录和文档管理⑴质量记录的保存和归档⑵信息、数据和文档的管理⒐质量审计和评估⑴内部和外部审计⑵接受评估⒑管理评审⑴管理评审的目的和程序⑵管理评审结果的处理附件：⒈质量手册⒉质量程序文件⒊相关记录和表格法律名词及注释：⒈质量管理体系：指设计单位根据一定的质量管理规范和要求建立、运行和持续改进的管理体系，以确保设计过程和设计成果的质量符合相应的标准和要求。

⒉质量方针：组织在质量管理方面的总体指导方针和任务，以满足相关方的需求和期望。

⒊质量手册：包含了设计单位质量管理体系的描述和相关文件的索引，以及设计单位对质量的总体目标和承诺。

⒋质量程序文档：包括设计单位质量管理体系中的程序和方法的详细描述。

⒌工作指导文件：为设计单位质量管理体系中的关键任务和过程提供指导和操作方法的文件。

设计质量管理体系文件文件

建筑设计校审提纲(图纸、计算书)JYQS-13 实施日期：2002.05建筑专业初步设计(各级人员校审内容)一、设计制图人按照选定方案及“建筑工程设计文件编制深度”要求，完成本专业的初步设计图纸以及设计讲明。

所有设计文件应自行认真校对，力求准确无误后再行送审。

二、校对人1、初设是否完整、清晰地体现了选定设计方案的要求。

2、图纸内容有无错漏之处，设计文件相互间有无矛盾之处。

3、设计文件与设计任务书有无不符之处。

三、专业负责人1、设计文件是否完整齐全，设计深度是否合适。

2、设计依据及基础资料是否完整无误。

3、有关方针政策、规范措施、操纵投资等设计原则，以及设计评审中提出的原则问题，贯彻得如何。

4、技术接口、互提资料有无矛盾之处。

四、设计总负责人对所主持的工程全面负责，关于全部设计文件要认真校核，做到：1、全部设计文件完整、清晰地体现了选定设计方案的要求和设计评审中所定的有关原则。

2、全部设计文件符合方针政策、输入内容要求。

3、全部设计文件中各个工种之间协调一致，标准恰当，接口无矛盾之处。

五、审核人1、对全部设计文件着重审核有关方针政策、规范措施、工程规模、操纵投资…等设计原则问题。

2、对全部设计文件着重审核技术是否先进、方案是否经济合理，标准是否恰当。

3、对工程项目的结构选型、系统方式、材料选择，以及施工方式等，是否合理方便，结合实际。

4、审核文件是否符合深度要求。

六、审定人1、对全部设计文件着重审检设计依据是否充分，建筑投资、面积指标是否符合要求。

2、审查建筑功能是否合理，技术是否先进，标准是否恰当。

3、审查设计文件是否齐全，各级签署是否符合院有关规定。

施工图(各级人员校更内容)一、设计制图人依照批准的初步设计和技术条件，按照建筑工程设计文件编制深度，精心设计，对所完成的设计文件应认真自校。

做到：1、设计文件齐全，图纸内容表达清晰，构造做法合理，文字讲明正确，符合设计深度规定。

2、制图符合《房屋建筑制图统一标准》和《建筑制图标准》的规定。

设计院质量管理体系

设计院质量管理体系1. 引言1.1 目的和范围本文档旨在规定设计院质量管理体系，以确保项目开发过程中的高品质成果。

2. 质量政策与目标2.1 质量政策声明设计院致力于提供满足客户需求、符合法律法规要求并持续改进的产品和服务。

我们将通过不断优化流程、培养人才和引入先进技术来实现这一目标。

3. 组织结构及职责分工3.1 高层领导角色与职责- 总经理：对整个质量管理系统进行监督，并制定相关决策；- 技术总监：主管技术部门，确保项目按照最佳实践执行；- 品控经理：组织并推动内外审查活动，并协助解决问题。

4.文件控制程序在此章节详述了如何创建、更新、审核和存储各类文件（包括但不限于手册、指南等）。

5.风险评估与预防机制描述了识别潜在风险因素的方法以及相应采取行动减少风险的机制。

6.培训与教育详细说明了设计院如何为员工提供必要的培训和持续发展计划，以确保他们具备所需技能来执行项目任务。

7. 设计过程控制描述了从项目启动到交付阶段整个设计流程中需要遵循的步骤、方法和标准。

包括但不限于：概念开发、初步设计、详细设计等。

8. 质量测评及改进在此章节介绍质量管理体系内部审查活动，并描述如何收集反馈意见并进行相应改进。

9. 监督与审核确定监督程序以验证质量管理系统是否符合相关法规要求，并对其有效性进行周期性审核。

10.附件：- 文件模板样例；- 培训记录表格；- 内外审查报告范本；11.法律名词及注释：1）ISO9001:2015——国际标准化组织发布的关于质量管理体系认证方面最新版本；2）品控经理——指在公司或组织中主管产品/服务品控事务人员职位名称;。

设计质量管理体系文件2024

设计质量管理体系文件2024一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求也越来越高。

设计质量管理体系作为确保产品从设计阶段就符合质量标准的关键环节，对于提升企业核心竞争力具有重要意义。

本文件旨在规范我公司设计质量管理体系的建立、实施、监控和改进，确保设计过程的质量控制，从而满足客户需求和法律法规要求。

二、适用范围本文件适用于我公司所有设计项目的质量管理，包括产品设计、工艺设计、包装设计等各个环节。

三、术语与定义1. 设计质量：指产品设计满足规定要求和潜在需求的能力。

2. 质量管理体系：指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

3. 设计评审：指在设计过程中对设计结果进行系统的检查，以评价设计满足要求的能力。

四、设计质量管理体系要求1. 管理职责1.1 最高管理者承诺最高管理者应承诺建立、实施和持续改进设计质量管理体系，并提供必要的资源支持。

1.2 质量方针公司应制定并发布质量方针，明确设计质量的目标和要求。

1.3 质量目标公司应制定可测量的设计质量目标，并定期进行评审和更新。

1.4 职责与权限明确各部门在设计质量管理中的职责和权限，确保设计过程的有效运行。

2. 资源管理2.1 人力资源确保设计人员具备相应的专业技能和知识，定期进行培训和考核。

2.2 基础设施提供适宜的设计工具、设备和环境，确保设计工作的顺利进行。

2.3 信息资源建立设计信息管理系统，确保设计数据的准确性和可追溯性。

3. 设计过程管理3.1 设计策划在项目启动阶段，制定详细的设计计划，明确设计目标、任务、进度和资源需求。

3.2 设计输入明确设计输入要求，包括客户需求、法律法规、技术标准等，并进行评审和确认。

3.3 设计输出设计输出应满足设计输入要求，包括设计图纸、技术文件、工艺规程等。

3.4 设计评审在设计过程中定期进行设计评审，识别和解决设计问题，确保设计质量。

3.5 设计验证通过仿真、试验等方式验证设计结果，确保设计满足要求。

同济设计院质量管理体系文件.pdf.

发放登记号：NO.持有人：
质量管理体系作业文件
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OPERATION
REGULATION DOCUMENTATION
（建筑类）
2010－10－15发布2010－10－15实施
同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司
ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTE
目录
1投标活动管理规定……………………………………………………TJAD/QS-301A
2工程设计分级管理规定………………………………………………TJAD/QS-302A
3设计及验证人员资格及职责规定…………………………………TJAD/QS-303A
4设计接口实施细则…………………………………………………TJAD/QS-304A
17设计选用国家和地方规范、标准有效版本目录（网上发布）……TJAD/QS-317A
18设计及验证人员名单（网上发布）……………………………………TJAD/QS-318A
质量体系作业文件/Quality system operation regulation documentation/目录/Contents
5设计紧急放行和处置办法…………………………………………TJAD/QS-305A
6设计校审规定…………………………………………………………TJAD/QS-306A
7设计质量检查与质量评定规定………………………………………TJAD/QS-307A
8设计更改实施办法…………………………………………………TJAD/QS-308A
OF TONG JI UNIVERSITY (GROUP) CO., LTD.
质量管理体系作业文件

设计院质量管理制度

设计院质量管理制度第一章总则第一条为了规范设计院的质量管理工作，确保设计成果的质量、安全和相关利益的维护，制定本制度。

第二条本制度适用于设计院内的所有设计师、工程师、管理人员及相关工作人员，负责制定并执行。

第三条设计院质量管理制度的宗旨是持续提高设计成果的质量，确保设计过程和设计成果符合国家、行业和企业标准，满足客户需求。

第四条设计院质量管理制度坚持“以人为本、科学管理、优质服务、持续改进”的质量方针。

第五条设计院质量管理制度的基本原则是全员参与、全过程管理、持续改进。

第六条设计院质量管理的目标是不断提升设计过程和设计成果的质量水平，全面提高设计院整体服务能力和竞争力。

第七条设计院质量管理工作的指导思想是坚持质量第一、顾客至上、科学管理的原则。

第八条设计院质量管理的方针是：1. 优质服务：坚持提供高质量的设计服务，满足客户需求。

2. 安全保障：确保设计成果的安全可靠。

3. 持续改进：不断完善设计管理体系，提高设计质量。

4. 符合法规：严格遵守国家法律、法规和设计标准。

第二章质量管理体系第九条设计院应建立健全质量管理体系，包括质量管理机构、质量管理人员和质量管理程序。

第十条质量管理机构应该由院领导任命，并指定相关负责人全面负责设计院的质量管理工作。

第十一条设计院应当成立质量管理委员会，设立质量管理办公室，负责设计院的质量管理体系的规划、建设和持续改进。

第十二条质量管理人员应该具备相关专业知识和工作经验，理解并能够实施质量管理体系的要求。

第十三条质量管理程序应当包括设计审查程序、验收程序、文件控制程序、质量记录程序、内审程序、纠正和预防措施程序等。

第十四条质量管理制度是设计院的内部规章制度，各部门、各级别人员必须切实履行。

第三章质量管理工作第十五条设计院质量管理的工作内容主要包括：1. 设计文件的编制与审核2. 设计过程的监督与检查3. 设计结果的验收与确认4. 设计过程的记录与分析5. 设计质量的评价与改进第十六条设计文件的编制与审核应当符合国家和行业相关标准，确保设计文件的准确性和完整性。

设计院质量体系程序文件

程序文件1.文件控制程序 Q/SY—PD4。

2。

3-012。

记录控制程序 Q/SY—PD4。

2。

4-01 3。

管理评审控制程序 Q/SY-PD5。

6—01 4。

人力资源控制程序 Q/SY—PD6。

2—01 5。

合同评审控制程序 Q/SY-PD7.2。

2—016.信息沟通控制程序 Q/SY—PD7。

2.3-017.设计策划与设计计划控制程序 Q/SY—PD7.3—018。

组织和技术接口及设计输入控制程序 Q/SY-PD7.3—02 9。

设计输出、评审、验证及确认控制程序 Q/SY—PD7。

3-0310.设计归档与设计更改控制程序 Q/SY-PD7.3—0411.标识和可追溯性控制程序 Q/SY-PD7。

5.3-0112.顾客满意度测量程序 Q/SY-PD8。

2.1-0113.内部审核控制程序 Q/SY—PD8。

2。

2—0114.不合格品控制程序 Q/SY—PD8。

3-0115。

数据分析控制程序 Q/SY—PD 8.4—0116.纠正和预防措施控制程序 Q/SY—PD8.5-01审批：受控状态：分发号：2012年 4月1日发布2012年 4月1日实施1。

目的对与公司质量管理体系有关的文件进行有效控制，确保各相关部门使用的现行文件均为有效版本。

2. 范围适用于与质量管理体系有关的文件的控制。

3。

职责3。

1 总经理批准发布《质量手册》、《程序文件》以及作业性文件；3.2 管理者代表审核《质量手册》、《程序文件》以及作业性文件；3。

3 综合部为质量管理体系文件的主管部门，负责《质量手册》、《程序文件》和作业性文件的登记、发放;3。

4各部门负责本部门与质量管理体系有关程序文件和作业文件的编制、收集、整理和归档保管等。

4。

程序4。

1 文件的分类与编号4。

1。

1 本公司质量管理体系文件分为三级（详见《质量手册》）：a）一级文件：质量手册；b) 二级文件：程序文件;c）三级文件：作业文件；4.1.2 第三级文件可分为四类：第一类：部门工作规范、工作标准以及专业要求，作为各部门运行质量管理体系的常用实施细则：包括管理标准(各种管理制度等）;工作标准(岗位职责和任职要求等）；技术标准(企业标准及作业指导书、设计检测规范等）;b）第二类:记录是一种特殊类型的文件，包括标准要求的各类记录,是为本公司产品提供符合规定要求和质量管理体系有效运行客观证据的记录；c）第三类：其他质量文件:针对本公司各部门产品或合同、标书编制的质量计划或其他标准、规范等，文件的组成应适合于其特有的活动方式；d) 第四类：与产品有关的外来文件，包括顾客提供的文件,外来的设计勘察等基础资料，国家、行业和地区的法律、法规、条例、规范、公文等。

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