传媒有限公司CIS营销策划
传媒公司营销策划方案
传媒公司营销策划方案1. 引言随着信息时代的到来，传媒公司在市场竞争中面临着巨大的挑战。
为了保持竞争力和市场份额，传媒公司需要制定有效的营销策划方案。
本文将介绍一套全面的传媒公司营销策划方案，旨在帮助传媒公司提升品牌知名度、扩大市场份额、增加收入。
2. 目标市场分析在制定营销策划方案之前，传媒公司首先需要对目标市场进行全面的分析。
通过市场调研和数据分析，了解目标市场的规模、特点、竞争对手等信息，为后续的策划工作提供依据。
3. 品牌定位和传播品牌定位是传媒公司营销策划的核心内容之一。
通过定位传媒公司的核心价值和优势，制定一套独特的品牌定位策略。
在传播方面，可以采用多种渠道，如社交媒体、新闻媒体、线下活动等，将品牌形象传达给目标受众。
4. 产品和服务策划传媒公司的产品和服务是其核心竞争力之一。
在制定策划方案时，需要对公司的产品和服务进行全面的评估和改进。
可以通过创新、个性化定制、增加附加值等方式来提升产品和服务的竞争力。
5. 营销渠道选择在传媒公司的营销策划中，选择适当的营销渠道对于有效传达品牌信息至关重要。
这些渠道可以包括线上媒体、线下媒体、社交媒体、直接销售等多种形式。
在选择渠道时，需要考虑目标受众的特点和偏好，以及渠道的效果和成本。
6. 市场推广活动规划市场推广活动是传媒公司营销策划的重要一环。
制定各类市场推广活动，如线下展览、赞助活动、营销促销等，提升品牌知名度、增加市场曝光度和吸引目标客户。
7. 客户关系管理客户关系管理是传媒公司营销策划中的关键环节。
通过建立良好的客户关系，提供优质的咨询和服务，增强客户的忠诚度和满意度，为公司的长期发展奠定基础。
8. 数据分析和评估传媒公司营销策划方案的有效性需要通过数据分析和评估来验证。
通过收集和分析市场数据、客户反馈等信息，及时调整和改进策划方案，并对营销活动的效果进行监控和评估。
9. 结束语传媒公司营销策划方案是一项复杂而关键的工作。
本文介绍了一套全面的传媒公司营销策划方案，包括目标市场分析、品牌定位和传播、产品和服务策划、营销渠道选择、市场推广活动规划、客户关系管理、数据分析和评估等内容。
传媒公司产品营销策划方案
传媒公司产品营销策划方案随着社交媒体和互联网的发展，传媒行业变得越来越竞争激烈。
在这个信息爆炸的时代，如何有效地推广和营销传媒公司的产品成为了一个重要的课题。
本文将提出一份传媒公司产品营销策划方案，帮助公司在市场中脱颖而出。
首先，我们要明确产品的定位和目标受众。
传媒公司通常有多种产品，如影视作品、杂志、报纸、广告等。
因此，我们需要针对每个产品制定相应的营销策略。
在确定目标受众时，我们要通过市场调研和数据分析来了解他们的兴趣、需求和消费习惯。
其次，我们要加强品牌宣传和形象塑造。
传媒公司的品牌形象对于产品的销售至关重要。
我们可以通过制作专业的宣传片、精美的海报和有吸引力的广告来提高品牌知名度。
同时，利用社交媒体平台和合作伙伴的渠道，积极与受众互动，传递公司的核心价值和理念。
第三，我们要开展市场推广活动。
传媒行业的市场竞争非常激烈，我们需要通过创新的推广活动来吸引目标受众的注意力。
例如，我们可以举办产品发布会、演唱会或者线上线下联动的活动，吸引大量的关注和参与。
此外，我们还可以与其他相关行业进行合作，共同推广产品，扩大影响力。
第四，我们要关注用户体验和口碑营销。
用户体验是传媒公司产品成功的关键因素之一。
我们要通过提供高质量的内容和服务，满足用户的需求，增加用户粘性。
同时，我们要积极收集用户的反馈和意见，不断改进产品，提升用户满意度。
口碑营销是传媒行业非常重要的推广方式，我们可以通过与用户建立良好的互动关系，鼓励用户分享产品，扩大产品的影响力。
最后，我们要建立有效的销售渠道和合作伙伴关系。
传媒公司的产品销售渠道通常包括线下渠道和线上渠道。
我们要根据产品特点选择合适的销售渠道，并与渠道商建立良好的合作关系。
同时，与其他相关行业的合作伙伴建立战略合作关系，共同推广产品，扩大市场份额。
综上所述，传媒公司产品营销策划方案需要明确产品定位和目标受众，加强品牌宣传和形象塑造，开展市场推广活动，关注用户体验和口碑营销，建立有效的销售渠道和合作伙伴关系。
传媒公司营销策划方案怎么写范文
传媒公司营销策划方案怎么写范文1. 引言对于传媒公司而言，营销策划是提高公司知名度和市场份额的关键。
在如今竞争激烈的市场环境下，传媒公司需要制定一个综合的营销策划方案，以拓展业务和增加收入。
本文将就传媒公司营销策划方案进行详细讨论。
2. 市场分析在制定营销策划方案之前，传媒公司需要进行市场分析。
市场分析可以帮助公司了解市场环境、竞争对手和潜在客户需求。
在市场分析阶段，公司可以借助市场调研、竞争对手分析和消费者调查等手段获取必要的市场信息。
在市场分析中，需要特别关注以下几个方面：(1) 市场规模和增长趋势：了解市场规模和预计的增长趋势，以便进行合理的定位和目标设定。
(2) 竞争对手分析：了解竞争对手的优劣势，为制定差异化营销策略提供依据。
(3) 潜在客户需求：通过市场调研和消费者调查，了解潜在客户的需求和偏好，从而制定适切的产品或服务策略。
3. 目标设定在市场分析的基础上，传媒公司需要制定明确的目标。
目标是指公司在一定时间内希望实现的具体结果。
目标应该具有明确性、可衡量性和可达成性。
在制定目标时，要考虑到公司的资源和能力，确保目标的可行性。
传媒公司的目标可以包括以下几个方面：(1) 增加市场份额：通过提高产品或服务的质量和竞争力，争取更多的市场份额。
(2) 提高客户满意度：通过提供优质的客户服务和满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
(3) 扩大市场规模：通过开拓新的市场领域和扩大公司的业务覆盖范围，达到市场规模的拓展。
4. 差异化定位和品牌建设在市场上树立品牌形象是传媒公司成功的关键之一。
在制定营销策划方案时，传媒公司应该明确自己的差异化定位和品牌建设策略，以提高品牌辨识度和认可度。
差异化定位是指通过某种特色的产品、服务或营销手段，使品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。
差异化定位可以从以下几个方面展开：(1) 产品定位：通过提供独特的产品功能或特点，实现差异化定位。
例如，在传媒公司中，可以通过提供专业、独特的传媒服务来实现差异化定位。
传媒公司营销策划方案八百字左右
传媒公司营销策划方案八百字左右传媒公司是一个专门提供传播和媒体服务的企业，如何制定一套有效的营销策划方案对于传媒公司的发展和竞争力提升至关重要。
本文将从目标市场分析、竞争分析、定位策略、产品策略、价格策略、推广策略等方面提出一套全面的传媒公司营销策划方案。
一、目标市场分析在制定营销策划方案之前必须首先明确目标市场，即确定我们的主要目标客户群体是谁。
我们需要考虑的是不同类型的传媒服务的目标市场是不同的，例如，广告服务可能针对广告商或广告代理商，而媒体服务可能针对报纸、电视台、广播台等。
因此，我们需要详细了解各类传媒服务的需求及客户群体，以便更准确地定位我们的目标市场。
二、竞争分析在目标市场确定之后，我们需要进行竞争分析，明确传媒市场上的竞争对手有哪些，并了解他们的优势和劣势。
通过这样的分析，我们可以找到差异化竞争的机会，并确定我们的核心竞争优势，以便制定相应的策略来与竞争对手竞争。
三、定位策略在了解了目标市场和竞争对手之后，我们需要确定自己的定位策略，即将自己的传媒公司定位为什么样的服务提供商。
我们可以通过产品的品质、服务的创新性、价格的竞争力等方面来实现差异化定位，以吸引目标客户。
四、产品策略在产品策略方面，我们需要明确我们的传媒服务的特点和优势，并开发相应的产品来满足目标客户的需求。
我们可以提供各种定制化的传媒服务，例如广告媒体的优选、媒体购买的集中化管理等。
同时，我们也要注重产品的创新和研发，保持与市场的同步。
五、价格策略在制定价格策略时，我们需要考虑客户的支付能力、市场的行情、竞争对手的定价等因素。
我们可以通过提供不同档次的产品套餐来满足不同客户群体的需求，不断创新价格模式，提高产品的附加值。
此外，我们还可以通过与合作伙伴的联合营销、赞助等方式来增加收入来源。
六、推广策略提高品牌的知名度和形象对于传媒公司的发展至关重要，因此我们需要制定一套全面的推广策略。
我们可以利用传统媒体和新媒体进行广告宣传，如电视、报纸、杂志、广播、互联网等。
传媒有限公司CIS营销策划
紫荆传媒CIS营销策划.策划体系分析3.1.1行业分析（1）“十一五”以来文化事业费总量持续快速增长。
“十一五”以来，我国文化事业费逐年增加，增长速度保持在18%^上的较高水平。
2009年，全国文化事业费292.32亿元，比上年增加44.28亿元，增长17.9%，增幅比上年回落6.8个百分点，但仍保持了较快的增长速度。
（二）“十一五”是改革开放以来文化事业费增长最快的一个时期。
“十一五”前四年，全国文化事业费897.35亿元，年均增长21.6%,增幅高于“十五”时期5.4个百分点，高于改革开放以来最低的“七五”时期10.8个百分点。
“十一五”成为改革开放以来文化事业费增长最快的一个时期。
（三）人均文化事业费快速提高。
伴随着文化事业费总量的不断增加，全国人均文化事业费快速提高，2009年为21.90元，比上年增加3.13元，同比增长16.7%。
2009年全国人均文化事业费约是2005年的2倍，2000年的4倍，1995年的8倍。
人均文化事业费基本上呈现5年翻一番的趋势。
（四）地区在中央政策的支持下，对文化产业重视度提高，而目前省还没有绝对优势的传媒企业，这对于传媒行业而言，是一个非常大的市场，为此，对于紫荆传媒来说，是一个非常有利的行业环境。
3.1.2紫荆机构CIS现状分析紫荆传媒目前在企业形象识别系统层面上基本上处于空白阶段，仅仅是对公司理念信条有模糊的定义，但也没有形成正式的文字化制度和系统。
伴随着公司规模的不断扩大，行业竞争的日趋激烈，紫荆公司的高层逐步意识到，企业想要生存和更长远的发展下去，想要在众多竞争对手中脱颖而出，就必须要有自己的一套系统化的形象传达规划，用此来结合公司的发展战略也是必不可少的，因此紫荆 CIS 系统的建立是企业发展壮大的必要手段。
1) 企业缺乏明确的经营理念、信条、价值观、文化等。
企业内涵缺乏整体化、系统化概念，经营管理散乱，无 法很好的聚拢员工的价值趋向； 2) 企业组织结构不明确，没有具体组织结构图，没有具 体的规章制度，无法向员工传达企业的专业、流程化、 企业缺乏岗位说明书，员工职责不明; 员工的薪酬激励机制欠缺； 企业内部的流程规章制度不够完善。
传媒公司营销方案
传媒公司营销方案传媒行业竞争激烈，市场需求多样化，传媒公司需要制定有效的营销方案来吸引客户、提升竞争力。
以下是一份传媒公司营销方案的提议，旨在提高市场份额和知名度。
一、目标市场分析1.了解现有市场：通过市场研究和竞争对手分析，了解传媒行业的各个细分市场和竞争格局。
2.客户细分：根据客户需求、行业特点和公司实力，将目标市场细分为不同的客户群体，如广告代理商、企业客户、政府机构等。
3.客户需求分析：通过市场调研和客户反馈，了解客户的需求和痛点，找到有针对性的解决方案。
二、品牌塑造与推广1.品牌定位：明确传媒公司的核心竞争力和市场定位，突出公司的专业性、创新性和客户导向。
2.品牌形象设计：打造出能够体现公司特色和价值的品牌标识、口号等，建立起一致的品牌形象。
3.品牌推广活动：通过线上和线下的推广活动，展示公司的优势和特色，吸引潜在客户的注意力，提高品牌知名度。
三、建立合作伙伴关系1.媒体合作：与各大媒体建立战略合作伙伴关系，利用其平台和资源推广传媒公司的服务和产品。
2.行业合作：与其他相关行业的企业建立合作关系，共同开展营销活动，扩大客户群体。
3.专业机构合作：与行业专业机构合作，组织行业研讨会、培训课程等活动，提升公司的专业形象和知名度。
四、产品和服务创新1.增加产品线：根据客户需求和市场趋势，开发新的产品和服务，满足不同客户的需求。
2.提供定制化服务：根据客户的具体需求，提供定制化的传媒解决方案，增加客户满意度和忠诚度。
3.强调技术创新：不断投入研发，引入新的技术，提升产品的竞争力和创新性。
五、在线推广和社交媒体营销1.建立专业网站：优化公司网站，提供清晰简洁的产品信息和服务介绍，提高用户体验。
2.引擎优化：通过有效的SEO策略，提升公司在引擎结果中的排名，增加网站的流量和曝光度。
3.社交媒体推广：加强在社交媒体平台的推广，通过定期发布有价值的内容和互动，增加粉丝和用户的参与度。
六、客户关系管理3.客户活动：定期举办客户感谢活动、专题讲座等，增加客户的参与感和忠诚度。
CIS营销策划全程
CIS营销策划全程在当今快速发展的数字化时代，企业需要采取切实可行的市场营销策略来吸引和维持客户的关注和忠诚度。
CIS（Corporate Identity System，企业形象系统）营销策划是一个全方位的市场营销策略，旨在通过建立企业的独特形象和文化来提高公司的知名度和品牌价值。
CIS营销策划的全程包括许多关键步骤。
首先，企业需要明确定义其目标市场和受众群体。
了解自己的目标客户是至关重要的，这将有助于企业确定它们的定位和推广方式。
接下来，企业需要进行品牌定位和形象建设。
这包括制定企业的核心理念、价值观和使命，并将其传达给目标客户。
通过建立强大的企业形象和文化，企业可以吸引客户并保持他们的忠诚度。
一旦企业确定了自己的品牌定位和形象建设，就需要制定一个具体和详细的市场推广计划。
这个计划应包括选定的营销渠道、推广活动和预算。
通过在多个渠道上进行推广活动，企业可以将其品牌推向更广阔的受众，并吸引更多的潜在客户。
此外，企业还需要关注社交媒体的营销，以利用这个日益重要的渠道。
通过定期更新和互动，企业可以提高其在线存在感，并与现有和潜在客户建立更密切的联系。
最后，企业需要定期评估和监测他们的市场营销策略的有效性。
这可以通过跟踪销售数据、客户反馈和市场趋势来实现。
通过识别任何潜在问题和机会，企业可以及时调整他们的策略并取得更好的效果。
总之，CIS营销策划是一个包括多个关键步骤的全方位市场营销策略。
通过确立目标市场、进行品牌定位和形象建设、制定市场推广计划、利用社交媒体和定期评估策略的有效性，企业可以提高其知名度和品牌价值，吸引更多的客户并保持他们的忠诚度。
CIS营销策划是企业营销中的一项重要战略，它旨在通过统一的企业形象与文化来影响和吸引目标市场，提高企业的知名度和品牌价值。
在这个数字化时代，市场竞争越来越激烈，传统的营销手段已经不再足够，因此采用CIS营销策划是非常必要的。
首先，CIS营销策划开始于企业对自身定位和目标受众的明确理解。
传媒公司全案营销文案策划
传媒公司全案营销文案策划随着互联网的迅速发展，传媒行业也逐渐转型升级。
传统的广播、电视、报纸等传媒方式逐渐被互联网、社交媒体等新兴媒体所取代，传媒公司面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应市场需求和客户需求的变化，传媒公司需要进行全案营销，制定科学合理的营销策划方案，从而提升品牌知名度和市场地位。
二、目标客户1. 企业客户：传媒公司主要的客户群体是企业客户，包括各行各业的企业，他们需要传媒公司提供专业的媒体策划、广告创意、广告投放等服务。
2. 个人客户：传媒公司也需要吸引个人客户，如明星、娱乐圈人士等，他们可以带来品牌曝光度和口碑效应。
三、市场分析1. 竞争对手分析：传媒行业竞争激烈，各大传媒公司都在不断创新，争夺市场份额。
竞争对手包括国内外知名的传媒公司，如新华社、凤凰传媒、腾讯、阿里巴巴等。
2. 市场需求分析：随着互联网的普及和移动互联网的发展，用户获取信息的方式发生了变化，对于传媒行业提出了新的要求，传媒公司需要根据市场需求做出相应调整。
3. 潜在客户分析：根据市场细分，传媒公司可以针对不同的行业和用户群体进行精准营销，提供个性化的服务和解决方案，吸引更多的潜在客户。
四、营销策略1. 强化品牌知名度：传媒公司需要利用各种传媒平台，如互联网、电视、广播等，提升自身品牌的知名度和美誉度。
2. 提供优质服务：传媒公司需要保证服务的专业性和质量，满足客户的需求，提供全方位的服务，赢得客户信赖。
3. 创新营销模式：传媒公司需要不断创新，拓展营销渠道，结合大数据、人工智能等新技术，提供更精准、高效的营销解决方案。
4. 寻找合作伙伴：传媒公司需要与各行业的优质企业建立合作关系，共同推广品牌、开展联合营销活动，实现互惠共赢。
五、执行计划1. 制定营销策划方案：传媒公司需要根据市场情况和自身实际情况，制定适合自身发展的营销策划方案，包括品牌推广、客户服务、渠道拓展等内容。
2. 完善营销团队：传媒公司需要建立专业的营销团队，包括市场营销人员、广告策划人员、设计师等，保证营销活动的顺利实施。
传媒集团营销方案策划书3篇
传媒集团营销方案策划书3篇篇一《传媒集团营销方案策划书》一、前言随着社会的发展和科技的进步，传媒行业正面临着前所未有的机遇和挑战。
在这个竞争激烈的市场中，如何制定有效的营销策略，提高传媒集团的知名度和影响力，成为了摆在我们面前的重要课题。
本策划书旨在为传媒集团提供一套全面的营销方案，帮助其在市场中脱颖而出，实现可持续发展。
二、市场分析1. 行业现状传媒行业是一个充满活力和创新的领域，随着互联网的普及和移动终端的广泛应用，传统媒体和新媒体之间的竞争日益激烈。
同时，消费者的需求也在不断变化，他们更加注重个性化、多元化和互动性的内容。
2. 竞争对手分析对传媒集团的主要竞争对手进行深入分析，了解其市场份额、产品特点、营销策略等方面的情况，找出其优势和劣势，为制定营销策略提供参考。
3. 目标受众分析明确传媒集团的目标受众，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面的特征，了解其需求和偏好，为制定针对性的营销策略提供依据。
三、营销策略1. 品牌建设2. 内容营销提供优质、有价值的内容，满足目标受众的需求和兴趣。
通过新闻报道、专题策划、视频制作等方式，打造具有影响力的内容品牌。
3. 社交媒体营销利用社交媒体平台，与目标受众进行互动和沟通。
通过发布有趣、有用的内容，吸引粉丝关注，提高品牌影响力。
4. 活动营销举办各类活动，如新闻发布会、颁奖典礼、主题展览等，提高传媒集团的知名度和影响力。
同时，通过活动与目标受众进行互动，增强用户粘性。
5. 合作营销与其他企业、机构进行合作，实现资源共享、优势互补。
通过合作举办活动、联合推广等方式，扩大品牌影响力。
四、营销执行1. 制定详细的营销计划，明确营销目标、策略、执行时间和责任人。
2. 加强团队建设，提高营销人员的专业素质和业务能力。
3. 建立有效的营销效果评估机制，及时调整营销策略。
4. 加强与其他部门的沟通和协作，确保营销工作的顺利进行。
五、预算安排1. 品牌建设费用：[X]万元2. 内容营销费用：[X]万元3. 社交媒体营销费用：[X]万元4. 活动营销费用：[X]万元5. 合作营销费用：[X]万元6. 其他费用：[X]万元总预算：[X]万元六、风险评估与控制1. 市场风险：传媒行业市场变化快速，可能会出现市场需求变化、竞争对手推出新产品等情况，导致营销效果不佳。
cis策划方案
cis策划方案CIS策划方案一、项目背景CIS（Corporate Identity System）是指企业形象识别系统，是企业传播战略的核心。
通过CIS的规范和管理，可以使企业形象更加统一、明确和有序，提升企业品牌价值和市场竞争力。
二、项目目标1. 建立统一的企业形象，形成独特且易识别的品牌标识。
2. 保持企业形象的一致性，提高品牌辨识度。
3. 提升企业的市场形象，增强消费者对企业的认可和信赖。
4. 促进企业文化建设，增强员工归属感和团队合作意识。
三、项目内容1. 品牌标识设计根据企业的核心定位和价值观，设计一套独特且具有辨识度的品牌标识，包括标志、标语和图形元素等。
2. 形象规范手册编制一份详细的形象规范手册，包括企业标志的应用规范、字体和颜色的选用规范、图形元素的应用规范等，以确保企业形象的统一和一致性。
3. 媒体传播物料设计设计企业的各类传播物料，如宣传册、海报、名片等，确保它们都符合企业形象规范，传递一致的品牌信息。
4. 员工培训和宣传组织员工培训，宣传CIS的重要性和宣传效果，增强员工对CIS的认知和理解，使其成为企业形象识别系统的积极参与者和推动者。
5. CIS监测和审计定期进行CIS的监测和审计，评估CIS的实施效果，及时纠正不符合规范的行为，保持企业形象的稳定和一致。
四、项目计划1. 确定项目团队和责任人，明确各人任务和工作分工。
2. 进行市场调研和竞争对手分析，明确企业定位和差异化竞争策略。
3. 进行品牌标识设计，确保设计符合企业定位和价值观。
4. 编制形象规范手册，并进行内部审阅和修改。
5. 设计媒体传播物料，确保设计符合形象规范。
6. 组织员工培训和宣传，提高员工对CIS的认知和理解。
7. 进行CIS监测和审计，及时处理不符合规范的问题。
8. 定期评估CIS的实施效果，及时调整和改进策略。
五、项目预算根据项目的具体要求和实施方案，进行详细的预算制定和分配。
六、项目风险及应对策略1. 项目周期较长，可能会影响企业正常运营。
传媒公司营销策略4篇
传媒公司营销策略4篇传媒公司营销策略1：在当今竞争激烈的传媒行业，营销策略对于公司的成功至关重要。
以下是一些传媒公司营销策略的建议：1. 品牌建设：传媒公司应该注重建立一个强大和可识别的品牌形象。
通过清晰的品牌定位和独特的品牌标识，公司可以在市场中脱颖而出，并加强消费者对其产品和服务的认知和信任。
2. 多渠道推广：传媒公司应该充分利用各种渠道来推广自己的产品和服务。
这包括利用社交媒体平台、电视和广播广告、印刷媒体以及参加行业展会等。
通过多渠道推广，公司可以覆盖更广泛的受众，增加曝光度和知名度。
3. 合作伙伴关系：与其他相关产业的合作伙伴建立良好的关系是传媒公司成功的关键。
合作伙伴可以为公司提供资源和专业知识，同时也可以扩大公司的影响力和市场份额。
携手合作伙伴，公司可以共同开展创新的营销活动，提高市场竞争力。
4. 客户关怀：传媒公司应该重视与现有客户的关系，不仅要关心他们的需求和反馈，还要提供个性化的服务和定制化的解决方案。
建立良好的客户关怀体系，可以帮助公司保留现有客户，增加客户忠诚度，并为公司带来更多的业务机会。
以上是一些传媒公司营销策略的建议，每个公司应根据自身情况进行调整和优化，以实现市场份额和盈利的增长。
传媒公司营销策略2：传媒公司面临激烈的市场竞争，因此需要制定切实可行的营销策略来保持竞争优势和吸引更多客户。
以下是一些传媒公司可以考虑的策略：1. 基于数据的市场分析：运用数据分析工具，了解目标用户的需求和喜好，分析市场趋势和竞争对手的优势，以便制定相关的市场推广策略。
2. 内容营销：内容是传媒公司最有价值的资产之一。
通过开展策划个性化的、富有吸引力的内容营销活动，传媒公司可以增加受众的参与度，提高品牌认可度，并为公司带来更多商机。
3. 社交媒体营销：社交媒体平台如今是与目标受众进行交流的重要渠道。
传媒公司应利用这些平台发布有趣的内容、与用户互动、积极回应用户反馈，并进行有效的品牌推广。
传媒公司营销策略
传媒公司营销策略传媒公司是一个发展迅速的行业，竞争激烈，因此制定一套有效的营销策略对于传媒公司的发展至关重要。
以下是一些营销策略的建议：1. 定位与目标受众：传媒公司应该明确定位目标受众，并针对这些受众制定相应的营销策略。
例如，如果目标受众是年轻人群，那么可以通过社交媒体、网络广告等方式进行营销。
2. 品牌塑造：传媒公司应该注重塑造自己的品牌形象，让消费者对公司有一定的认知和信任感。
可以通过设计专业的公司标志、提供高质量的内容来塑造品牌形象。
3. 多样化的内容：传媒公司应该提供多样化的内容，以满足不同受众的需求。
可以通过制作不同类型的节目、提供不同领域的新闻报道来实现内容的多样化。
4. 合作与合作伙伴：传媒公司可以与其他公司或机构进行合作，共同推广产品或服务。
例如，与广告公司合作制作广告，与电视台合作播放节目等。
5. 社交媒体的利用：传媒公司应该充分利用社交媒体平台进行营销活动。
可以通过发布有趣的内容吸引受众的关注，与受众进行互动交流，提高品牌曝光度。
6. 个性化推荐：通过数据分析和用户行为分析，传媒公司可以向受众推荐他们可能感兴趣的内容，提高用户体验和满意度。
7. 优惠活动：传媒公司可以定期举办优惠活动，吸引新客户和留住老客户。
例如，推出会员制度，提供专属优惠等。
8. 市场调研：传媒公司应该密切关注市场动态，了解消费者需求的变化。
通过市场调研可以及时调整营销策略，以适应市场变化。
9.口碑营销：通过引导消费者口碑，传媒公司可以获得更多的曝光和好评。
可以通过与网红或意见领袖合作推广，组织用户活动等方式来实现口碑营销。
10.创新营销方式：传媒公司应该注重创新，不断尝试新的营销方式。
例如，可以利用虚拟现实技术制作互动广告，推出个性化定制的节目等。
综上所述，制定一个有效的营销策略对于传媒公司的发展至关重要。
通过明确定位目标受众、塑造品牌形象、提供多样化的内容、与合作伙伴合作、充分利用社交媒体等方式，传媒公司可以提高品牌曝光度，吸引更多的受众，并获得更多的商业机会。
传媒cis策划ppt
传媒CIS策划PPT随着信息时代的来临，传媒行业日益发展壮大，人们对于传媒的需求也越来越高。
在这个竞争激烈的市场中，如何通过一个具有吸引力和说服力的策划PPT来吸引投资者和客户的注意，成为了一个非常关键的问题。
在本文中，我们将介绍一个基于“step by step thinking”的方法，帮助你设计传媒CIS策划PPT。
第一步：明确目标在开始设计PPT之前，我们需要明确策划PPT的目标是什么。
这有助于我们在设计过程中更加专注和有针对性。
例如，我们的目标可能是向投资者展示我们的公司规模和潜力，或者吸引潜在客户购买我们的传媒产品。
根据不同的目标，我们可以确定具体的设计风格和内容。
第二步：了解受众了解受众是设计一个成功的策划PPT的关键。
我们需要知道我们的受众是谁，他们的需求和兴趣是什么。
例如，如果我们的受众是投资者，他们可能更加关注公司的财务状况和市场潜力；如果我们的受众是潜在客户，他们可能更加关注产品的特点和使用价值。
通过了解受众，我们可以更好地针对他们的需求来设计PPT的内容和结构。
第三步：选择合适的布局和配色方案布局和配色方案对于一个PPT的视觉效果非常重要。
我们需要选择一个简洁明了的布局，使得文字和图片的组合更加有层次感和逻辑性。
同时，选择一个合适的配色方案也能够增加PPT的吸引力。
根据CIS策划的要求，我们可以选择一些中性色调和符合传媒行业特点的颜色，如蓝色、灰色等。
第四步：制作清晰的内容结构一个好的策划PPT应该具有清晰的内容结构，使得受众能够快速地获取到所需的信息。
我们可以通过标题、副标题、段落等方式来组织内容，使其具有层次感和逻辑性。
同时，我们还可以使用列表、图表等方式来展示数据和信息，以便受众更加清晰地理解和接受。
第五步：运用合适的动画和转场效果动画和转场效果可以增加PPT的视觉吸引力和流畅性。
然而，我们需要谨慎使用这些效果，以避免过度装饰和影响受众的理解。
我们可以选择一些简洁明了的动画和转场效果，使得内容的呈现更加生动有趣，同时又不会分散受众的注意力。
传媒公司营销策划分析方案
传媒公司营销策划分析方案一、引言随着社会的发展和科技的进步，传媒行业面临着日新月异的挑战。
传统媒体的衰落，新媒体的兴起，让传媒公司需要不断创新和适应市场变化。
本文将从市场环境分析、目标市场选择、产品策略、定价策略、促销策略和渠道策略等方面进行详细分析，为传媒公司的营销策划提供参考和指导。
二、市场环境分析1. PEST分析政治因素：政府对于传媒行业的政策支持、政府监管的限制等。
经济因素：消费者收入水平、经济形势、市场竞争等。
社会因素：人们对媒体需求的变化、媒体消费习惯的改变等。
技术因素：新技术对传媒行业的影响、数字化媒体的兴起等。
2. SWOT分析优势：传媒公司拥有丰富的资源、专业的团队和权威的品牌等。
劣势：传统媒体受到新媒体的冲击、竞争压力大等。
机会：新媒体的兴起、数字化传媒的发展等。
威胁：竞争对手的崛起、政策限制等。
三、目标市场选择1.市场细分根据传媒公司的定位和竞争优势，对市场进行细分，将目标市场划分为不同的细分市场，更好地满足不同群体的需求。
2.目标市场选择根据市场细分分析，确定传媒公司的目标市场，明确目标市场的特点、规模和潜力，并制定相应的营销策略。
四、产品策略1.产品定位根据目标市场的需求，明确产品的定位，确定产品的差异化和竞争优势，从而吸引目标市场的消费者。
2.产品开发根据市场需求和竞争状况，对现有产品进行改进和创新，不断提升产品的品质和竞争力。
3.品牌建设通过品牌建设，提升传媒公司的知名度和形象，增强品牌的影响力和竞争力。
五、定价策略1.成本导向定价根据产品的成本、运营成本和市场需求，制定合理的定价策略，使产品能够覆盖成本，并获得合理的利润。
2.价值导向定价根据产品的独特性、品质和品牌形象等，确定产品的价值，并据此进行定价，使消费者能够接受产品的价位。
六、促销策略1.广告推广通过不同媒体渠道的广告投放，增强产品的曝光度和知名度，吸引目标市场的消费者。
2.促销活动通过推出促销活动，如打折、赠品等，刺激消费者的购买欲望，提升销售额。
传媒公司市场营销策划方案范文
传媒公司市场营销策划方案范文一、目标市场分析1.1市场概况根据全球传媒市场数据，传媒产业以及数字媒体产业快速发展，市场规模呈现稳步增长的趋势。
目前，全球传媒产业市场规模已经达到了5.58万亿美元，预计未来五年将以年均复合增长率4.8%的速度增长。
在中国，传媒行业的市场发展也非常迅猛。
据2019年的数据显示，中国传媒行业市场规模已经达到了2.8万亿元，同比增长7.3%。
随着新技术的不断渗透和消费需求的不断升级，传媒行业将继续保持高增长势头。
1.2目标市场我们传媒公司主要面向的目标市场是广告公司、品牌公司、电视台以及其他媒体公司。
通过合作和资源整合，传媒公司可以为这些合作伙伴提供全方位的传媒营销方案。
此外，我们也将面向一些中小型企业和创业公司提供专业的传媒服务。
1.3目标市场需求目标市场对传媒公司的需求主要集中在以下几个方面：1) 品牌宣传和推广：广告公司和品牌公司需要传媒公司帮助他们进行品牌的宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
2) 广告创意和制作：电视台和其他媒体公司需要传媒公司提供有创意并具有生产能力的广告制作服务，以满足广告需求。
3) 跨媒体整合营销：企业需要传媒公司帮助他们进行媒体整合营销，通过多渠道的传播和宣传，提升企业形象和产品销量。
二、市场营销策划2.1品牌定位传媒公司致力于为合作伙伴提供专业的传媒解决方案，成为合作伙伴的优秀合作伙伴和营销顾问。
我们以专业、创新和高效为核心价值观，通过整合传媒资源，提供一站式服务，帮助合作伙伴实现品牌和业务的增长。
2.2营销目标1)在市场上树立专业和创新的品牌形象，提升在目标市场的知名度和美誉度。
2)与广告公司、品牌公司、电视台以及其他媒体公司等合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3)通过精准的市场定位和目标市场策略，提升市场份额，实现业务和销售增长。
2.3传媒推广策略1)建立优质的合作伙伴关系：与广告公司、品牌公司、电视台以及其他媒体公司等进行深度合作，共同打造优质的传媒营销方案，提供一站式服务。
cis活动策划方案
cis活动策划方案一、活动概述CIS活动是以促进社会企业家创新为宗旨的重要盛会，旨在为社会企业家提供一个沟通交流、学习分享和合作发展的平台。
本次活动将邀请来自全国各地的社会企业家、行业专家和投资机构代表，通过主题演讲、圆桌讨论和项目展示等形式，深入探讨社会创新和企业家精神的重要价值，并激发社会企业家在商业、社会和环境领域的创新能力。
二、活动目标1. 搭建社会企业家创新交流平台，促进社会企业家之间的合作与共赢。
2. 探讨社会创新和企业家精神的重要价值，提高社会企业家的创新意识和创新能力。
3. 促进社会企业与投资机构之间的合作，推动社会企业的可持续发展。
4. 增加社会对社会企业的关注度，推动社会企业在公众和政府中的地位和影响力的提升。
三、活动内容1. 主题演讲邀请社会创新领域的知名企业家、学者和专家进行主题演讲，分享创业经验、实践案例和创新思维。
演讲内容涵盖社会企业创新、社会责任、可持续发展等方面，激发社会企业家的创新灵感和创业热情。
2. 圆桌讨论设立多个主题专场，邀请社会企业家、行业专家和投资机构代表共同参与讨论。
通过多维度的视角，深入探讨社会企业面临的挑战和机遇，分享最佳实践经验，共同探讨解决方案，促进社会企业的创新与发展。
3. 项目展示为社会企业提供项目展示的机会，让参会代表有机会了解和认可各类社会企业的创新项目。
通过项目展示，交流合作，促进社会企业与投资机构之间的对接，提高项目的可行性和可持续发展能力。
4. 培训工作坊设置一系列专题培训工作坊，包括社会创新管理、营销策略、项目管理等方面，帮助社会企业家提升管理能力和创新思维，为社会企业的健康发展提供有力支持。
5. 商业展览与活动同时进行商业展览，邀请社会企业和合作伙伴的相关产品和服务参展，提供商务对接的机会。
通过商业展览，促进社会企业和投资机构的合作，为社会企业提供更多的商业机会。
6. 颁奖典礼在活动中举行颁奖典礼，表彰在社会创新领域具有杰出贡献的社会企业家和创新项目。
传媒企业营销策划方案
传媒企业营销策划方案一、背景分析随着科技的不断发展以及信息时代的到来，传媒行业成为了一个快速发展的领域。
然而，竞争也变得更加激烈，各家企业纷纷推出了各种各样的产品和服务。
因此，营销策划对于传媒企业来说至关重要。
本文将对传媒企业的营销策划进行深入分析，并提出相应的方案。
二、目标市场定位1.目标群体传媒企业的目标群体主要是年轻人群体，他们在日常生活中对于传媒的需求比较高，同时也是传媒行业的主要消费者。
此外，还包括企业和机构，他们在宣传推广方面对传媒的需求也比较大。
2.目标市场定位传媒企业的目标市场应该是大中小型城市，这些城市具有相对较高的消费能力，并且人口集中。
此外，还可以将目标市场拓展到一些较为有特色的地域，例如旅游城市、名城等。
三、竞争对手分析1.传统媒体传统媒体仍然是传媒企业的主要竞争对手，他们在内容创作、品牌影响力等方面具有一定的优势。
因此，传媒企业需要通过创新的方式来突破传统媒体的限制。
2.新媒体新媒体成为了传媒企业的新竞争对手。
他们具有更加灵活的传播方式、更高的互动性以及更低的成本等优势。
传媒企业需要在新媒体方面加强布局，以应对竞争压力。
四、营销策略1.产品策略根据目标市场的需求和竞争对手的情况，传媒企业应该通过创新来推出具有差异化的产品。
同时，要关注市场热点，将其转化为产品创作的方向。
此外，还要注重提升产品质量和服务品质，以提高客户满意度。
2.渠道策略选择适合目标市场的渠道是营销的重要环节。
传媒企业可以选择传统渠道（如报刊雜志、电视等）和新媒体渠道（如微信、微博、短视频平台等）进行宣传推广。
3.价格策略传媒企业的定价策略可以根据市场需求和竞争状况进行调整。
一方面，要考虑产品的价值和成本，以合理定价。
另一方面，可以通过降价、优惠等活动来吸引客户，提高产品的市场份额。
4.促销策略在营销过程中，促销活动是非常重要的。
传媒企业可以通过营销活动、赞助活动等方式来提高品牌知名度和美誉度。
此外，可以联合合作伙伴进行联合营销，以扩大影响力。
传媒文化公司营销策划方案
传媒文化公司营销策划方案一、市场调研1.1 市场背景分析首先，我们需要了解传媒文化行业的市场背景和发展趋势。
通过收集相关数据，分析行业规模、增速、竞争格局、消费者需求等信息，为制定营销策略提供依据。
1.2 目标市场细分根据市场调研结果，我们可以将目标市场进行细分，确定主要消费群体的特征，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等。
这有助于确定不同消费者群体的需求和偏好，为后续推广和策划活动提供指导。
二、定位分析2.1 公司定位在市场调研的基础上，我们需要明确公司的定位。
传媒文化公司可以选择专注于某一个细分领域，比如电影制作、音乐制作、艺术品销售等，或者面向多个领域进行全方位服务。
根据公司实际情况和市场需求，确定公司的核心竞争力和差异化战略。
2.2 品牌定位品牌定位是公司在消费者心中的形象和地位。
传媒文化公司可以根据目标市场的需求和竞争对手的定位，确定自己的品牌形象和特点，并制定相应的品牌传播策略。
三、目标设定3.1 销售目标制定明确的销售目标是营销策划的关键。
根据公司的发展阶段和市场情况，可以确定销售额、市场份额和客户增长等目标，以激励销售团队的积极性。
3.2 品牌影响力目标在传媒行业，品牌影响力非常重要。
我们可以通过社交媒体的粉丝数量、在线观众人数、用户评价等指标来评估品牌影响力，并设定相应的目标。
四、推广和营销策略4.1 线上推广在当今数字化时代，线上推广是不可忽视的一部分。
传媒文化公司可以通过建立网站、开设官方社交媒体账号、制作宣传视频等方式，进行线上宣传和推广活动。
同时，可以通过合作赞助互联网平台、购买广告位等手段提高品牌曝光度。
4.2 线下推广线下推广是传媒文化公司的常用手段之一。
可以通过举办展览、演出、发布会等活动，吸引目标市场的关注和参与。
同时，可以与相关媒体合作，进行报道和宣传。
4.3 创新推广策略创新是营销策划中的重要环节。
传媒文化公司可以尝试新颖的推广方式，比如与明星合作，进行合作制作项目；与其他知名品牌进行联合推广；开展线下互动活动等，以吸引更多消费者的关注。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一CIS 企业策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业形象的重要性日益凸显。
CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是企业塑造形象、增强竞争力的重要手段。
本策划书旨在为贵公司制定一套全面的 CIS 方案，帮助贵公司提升品牌形象，增强市场竞争力。
二、企业现状分析1. 企业概况：介绍贵公司的历史、业务范围、组织架构等基本情况。
2. 品牌形象：评估贵公司现有品牌形象，包括品牌名称、标志、广告语等，分析其优势和不足之处。
3. 市场定位：明确贵公司在市场中的定位，包括目标客户群体、产品或服务特点等。
三、CIS 设计内容1. 理念识别（MI）企业愿景：描述贵公司未来的发展方向和目标。
企业使命：阐明贵公司存在的意义和价值。
核心价值观：提炼贵公司的核心价值观，作为员工行为的准则。
2. 行为识别（BI）员工培训：制定员工培训计划，提高员工的专业素质和服务意识。
内部沟通：建立有效的内部沟通机制，促进团队合作和信息流通。
公关活动：策划和实施公关活动，提升企业的知名度和美誉度。
3. 视觉识别（VI）标志设计：设计新的企业标志，要求简洁、易记、富有特色。
标准字体：确定企业的标准字体，包括中文和英文。
色彩系统：制定企业的色彩系统，包括主色调和辅助色。
应用设计：设计企业的办公用品、广告宣传品、网站等，形成统一的视觉形象。
四、CIS 实施计划1. 项目启动：成立 CIS 项目组，明确各成员的职责和工作进度。
2. 调研分析：进行市场调研和内部调研，为 CIS 设计提供依据。
3. 设计开发：根据调研结果，进行 MI、BI、VI 的设计。
4. 测试评估：对设计方案进行测试和评估，确保符合企业需求和市场趋势。
5. 导入实施：制定 CIS 导入计划，包括培训、宣传、推广等，确保新的企业形象得到有效传播。
6. 监测调整：对 CIS 实施效果进行监测和评估，根据反馈及时调整和优化方案。
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福州紫荆传媒有限公司CIS营销策划.策划体系分析3.1.1 行业分析（1）“十一五”以来文化事业费总量持续快速增长。
“十一五”以来，我国文化事业费逐年增加，增长速度保持在18%以上的较高水平。
2009年，全国文化事业费亿元，比上年增加亿元，增长%，增幅比上年回落个百分点，但仍保持了较快的增长速度。
表3-1-1：“十一五”以来文化事业费总量和增长速度（二）“十一五”是改革开放以来文化事业费增长最快的一个时期。
“十一五”前四年，全国文化事业费亿元，年均增长%，增幅高于“十五”时期个百分点，高于改革开放以来最低的“七五”时期个百分点。
“十一五”成为改革开放以来文化事业费增长最快的一个时期。
（三）人均文化事业费快速提高。
伴随着文化事业费总量的不断增加，全国人均文化事业费快速提高，2009年为元，比上年增加元，同比增长%。
2009年全国人均文化事业费约是2005年的2倍，2000年的4倍，1995年的8倍。
人均文化事业费基本上呈现5年翻一番的趋势。
（四）福建地区在中央政策的支持下，对文化产业重视度提高，而目前福建省内还没有绝对优势的传媒企业，这对于福建传媒行业而言，是一个非常大的市场，为此，对于福建紫荆传媒有限公司来说，是一个非常有利的行业环境。
3.1.2 紫荆机构CIS现状分析福州紫荆传媒有限公司目前在企业形象识别系统层面上基本上处于空白阶段，仅仅是对公司理念信条有模糊的定义，但也没有形成正式的文字化制度和系统。
伴随着公司规模的不断扩大，行业竞争的日趋激烈，紫荆公司的高层逐步意识到，企业想要生存和更长远的发展下去，想要在众多竞争对手中脱颖而出，就必须要有自己的一套系统化的形象传达规划，用此来结合公司的发展战略也是必不可少的，因此紫荆CIS系统的建立是企业发展壮大的必要手段。
紫荆CIS 问题分析（1）MI 现状分析阐述：企业理念上没有明确的企业理念、文化、愿景、价值观等，基本上没有企业文化，也没有形成文字可以让员工了解的材料，凝聚力不足，让员工只为了工作而工作，故而无法让员工很好的凝聚在一起，也无法将企业的价值观与员工的价值观同意，使外界对企业的认识也比较有限；企业的组织架构不明确，分工只是大体模糊的分开，没有明确的组织架构。
（2）BI 现状分析阐述：企业制度上没有明确的规章制度，流程涣散，常常出现各种流程问题，让员工工作中常常犯同样的错误，引起企业不必要的损失。
员工管理缺乏统一的员工绩效考核或者薪资激励制度，以致于员工之间没有良好的竞争意识，工作效率不高，工作热情无法提升，团队合作涣散，直接导致企业运营不顺。
员工没有一个系统的培训机制，员工之间的素质层次也有很大的差别，造成工作中许多问题的出现，从而使员工的完成效率不高，常常犯同样的错误。
规章制度的不完善导致企业内部管理散乱，员工内部并不团结，缺乏凝聚力，一些基本的规章制度也形同虚设，员工的制度化管理观念不强，当问题真正来临的时候也对规章制度忽视不理，最终导致无规可循。
企业没有完善的分工、责权机制，一些事情的处理和完成无法得到很好的控制监督，导致员工之间工作量的不平均，权力、责任的纷争、推卸也随之而来。
（3）VI 现状分析阐述：1）企业缺乏岗位说明书，员工职责不明；2）员工的薪酬激励机制欠缺；3）企业内部的流程规章制度不够完善。
没有具体组织结构图，没有具）企业缺乏设计基本要素； ）企业没有建立具体应用体系。
企业没有建立形象识别标志的具体应用体系，其他的相关应用附属品（制服、记事本、名片等）上根本没很好运用好识别系统化宣传的表现形式，企业传达体系上无法形成效果。
3.1.3 紫荆CIS战略设计指导思想为更好的提升福州紫荆传媒有限公司的品牌形象、价值，以及对内树立员工的荣誉感、自豪感、归属感，打造团队内部的凝聚力；对外达到更好的传播效果，树立系统化、专业化的品牌形象，结合公司长远的规划，导入CIS营销策划体系，在此过程中CIS营销策划指导思想如下：（1）以理念识别（MI）为灵魂，以行为识别（BI）为重心，以视觉识别（VI）为手段塑造企业形象；（2）改变只注重企业短期效益而忽视长期发展的经营观念，要把CIS战略的导入作为企业的一项长期投资来看待，严格实施，并持之以恒；（3）企业在导入CIS战略时应注意和CS战略的结合，实现两者功能互补。
策划决策通过对同类型CIS成功导入的企业案例和CIS理论系统化的研究分析，并且结合紫荆传媒有限公司具体的CIS问题情况，本人对紫荆CIS建立的具体设计策划方案如下：3.2.1 紫荆MI设计决策MI分析：企业需要明确几个核心理念：企业愿景，经营理念，价值观，文化；这是一个企业持续发展的主导思想，也是BI和VI展开的根本依据。
在企业理念识别系统（MI）的开发设计上，对内需能很好的指导员工、激励员工；对外需能起到一个对企业核心识别的目的作用。
（1）企业核心理念、价值观策划设计方案：1）企业价值观：以诚相待合作多赢理解：对任何客户和个人都应以诚相待，以诚招天下客，信引万人心，只有富有诚信的企业才能走的更长远；合作多赢，多为对方着想，客户的成长是我们的期望，各方合作，彼此共赢才能皆大欢喜，也能够更好的紫荆公司体现企业气量和格局。
2）企业宗旨：以诚相待，用最专业的态度，最专注用心的服务，为顾客提供最满意的传媒一站式服务。
3）企业目标：成为传媒行业的领军品牌，继而以实际行动回报社会。
（2）企业核心文化：运动健康、工作专业、待人真诚、合作多赢理解：①运动健康：紫荆提倡一切是建立在身体健康的情况下奋斗，每周末紫荆公司会组织各类运动，要求员工参与并邀请客户参与，所有费用由公司报销，提倡一个健康的身心，健康的工作环境，虽然没有形成文字和规章制度，但已是不成文的规定。
提炼出来便是运动健康的价值观。
②工作专业：一个企业要有所发展就必须以专业的态度，专业的技能来使客户满意，工作专业是一个企业最基本的工作素养，紫荆各部门应对自己的只能更专业化。
③待人真诚：对人真心相待，能让公司内部更和谐，公司外部更友善，让员工与员工之间更加团结凝聚，和善相处，和客户之间形成更好的友谊关系，也让一个企业更加具有诚信力，树立良好的品牌形象。
④合作共赢：这个时代已经从曾经的恶性竞争时代迈向各方合作多赢的时代了，多为客户着想，能够更好的得到客户的信任，做到精耕细作一个客户；与同行共同分享交换各类传媒资源，可以扩大彼此所做的领域。
（1）企业组织架构：如下图：（2）总结：福州紫荆传媒有限公司MI设计策划，目的在于深化员工对企业的认知度和归属感，对外塑造企业理念识别系统，更完善企业的品牌形象。
3.2.2 紫荆BI设计决策BI分析：行为识别BI是经营理念的进一步延生，也是MI的确切实施，具体体现在公司机构设立，管理制度制定、员工激励机制等方面。
企业的理念识别系统确定后，就应运用一定的手法将这系统的内容表达出来，只有这样才能实现效果。
具体BI思维导图如下：（1）.工作说明书工作说明书是对员工的岗位职责、任职资格等的制度化要求，能够让员工更加明确自己在企业里的位置，已经职业的晋升方向，对内能够激发员工的工作热情，明确晋升目标，做好自己的职业生涯规划。
具体工作说明书如下：紫荆各岗位工作说明书表3-2-2-1行政文员工作说明书续表3-2-2-2财务会计工作说明书表3-2-2-3视频编辑师工作说明书续表3-2-2-3视频编辑师工作说明书续表3-2-2-4平面设计师工作说明书续表3-2-2-4平面设计师工作说明书续表3-2-2-6网络技术人员工作说明书续表3-2-2-7总经理助理工作说明书续表3-2-2-8副总工作说明书总结：工作说明书将每个职位的具体职责写清楚，在过程执行中，能够让每个问题有专人负责，分工明确是提高企业工作效率最基本的方式，也让每个员工在执行的过程中能明晰自己的工作范围。
（2）工作流程工作流程是让整个工作执行过程更加顺畅，提高工作效率，避免员工在工作流程中不断出现错误，以及工作中不断重复错误的有效方法，目前的紫荆传媒有限公司还没有明确清晰的工作流程，以至于在企业执行订单的过程中，常常出现工作流程上的错误，并且总是不断重复错误，工作流程是一家企业标准化的第一步，只有明确每个工作的工作步骤才能够让员工更好的照章办事，也能避免企业更多不必要的经济损失，让员工按照工作流程来执行工作，提高了工作效率的同时，还使一家企业迈向更加规范化、规模化、制度化的道路，一个品牌企业也必须具备这样的标准化流程，才能建立更加健全的制度体系，品牌体系，为此，在此为福州紫荆传媒有限公司制定每个部门的工作流程，目前紫荆传媒有限公司有四大部门类别是急需工作流程的，分别是：市场部、设计部、视频编辑部、编导，故针对此四类，做出以下流程规划，日后需要工作流程的部门和岗位会愈来愈多，也待日后不断的补充完整。
以下即设计的四个部分的工作流程：一、市场部流程二、设计部流程三、视频剪辑部四、编导流程市场部工作流程：市场部印刷订单流程图3-2-2-1 市场部印刷流程图示市场部设计订单流程图3-2-2-2 市场部设计订单流程图图3-2-2-3设计部流程图设计基本流程1、审题：对诉求对象进行了解，对关键词进行深入的理解，并寻找一些如百度百科的解释、关键词在历史、文学等出现的意义、背景等；2、创意：根据对诉求对象的了解从而进行灵感创意，创意过程可任意天马行空，但创意结果必须贴切诉求对象的核心定位，理念，要求；3、设计：寻找贴切的素材进行设计，设计出成品；4、审查：检查成品是否有：A、客户LOGO，色调，品牌广告语，品牌名；B、校正有无错别字和错误的标点符号；C、检查成品规格、样式等是否符合客户要求。
5、修改：将成品递呈上级领导审核,进行二度修改，得出最后成品，领导再次审核。
6、发送：将最后成品发送给客户。
设计部设计业务表格视频编辑部工作流程提醒：1.若是需要拍摄，编辑师需要全力配合编导拍摄2.若是不需要视频编辑师亲自拍摄，则视频编辑师需全力配合编导及摄影师工作3.在剪辑视频的全程需全力配合并服从编导安排4.遇到异议之处需及时与编导沟通图3-2-2-4视频编辑部流程图编导工作流程图3-2-2-5编导工作流程图3.2.3 紫荆VI 设计决策VI 即视觉识别是企业综合信息的视觉管理规范，市场经济体制下，企业竞争日趋激烈，加上各种媒体不断膨胀，消费者面对的信息日趋繁杂，如何将企业的实力、信誉、服务理念传达给受众，是VI 实施的重要任务，也是MI 、BI 的具体体现。
图 3-2-3-1 紫荆VI 基本要素设计思维导图（1）业务系列（2）办公系列（3）指示系统（8）员工制服（9）标签系列图 3-2-3-2紫荆VI基本要素设计思维导图（1）建立企业形象基本要素；（2）建立具体应用体系。
3.2.3.1 紫荆VI设计呈现（1）基本要素的设计与确定：图 3-2-3-1-1 全新设计的“紫荆”VI要素1）紫荆LOGO要素分析：①LOGO整体以紫色为基调，彰显神秘高贵典雅的品牌特质；②LOGO本身以“紫荆花”图形呈现，与企业名称相呼应。