汽车装配与调整课程标准

标红部分课程标准内容必须有具体内容根据课程情况自己拟

定。

《汽车装配与调整》课程标准

课程名称：汽车装配与调整

适用专业：汽车制造，装配

授课系部：汽车系

计划学时：64

学分：4

一、课程的性质、地位、作用

1．《汽车装配与调试》是要面向现代汽车制造及零部件生产与装配行业，培养德、智、体等全面发展，基础扎实、实践能力强的高等技术应用性人才。能从事现代汽车制造及零部件加工，汽车装配调试，具备从事计算机辅助设计、数控编程、产品质量检测等生产现场控制岗位的能力。

2．课程在专业培养目标中的定位：

突出职业特色、坚持面向社会办学的办学方针，贯彻以就业为导向、以服务为宗旨的办学方针，培养高素质技能型专门人才。我院学生主要来自河南各地的第三批大专录取的学生，少数学生为高中的中专、职高毕业生。绝大多数学生具有良好的文化基础、科技和人文素质。课程服务面向：高职汽车专业的主干课；相关专业的汽车基础课

3．通过本课程的课堂学习、技能训练和社会实践活动，使学生树立科学的管理理念，掌握现代汽车的基本制造与装配方法，懂得运用装配的原理、工具和方法进行管理实践，形成基层管理岗位的综合管理技能与素质。

4．本课程的前导课程为经济数学、大学语文，后设课程为电子商务、物流管理、物流企业管理等专业课程。

二、课程目标

1．课程目标

总的目标是让学生具有基层的汽车技能与素质。即通过本课程的学习，是让学生了解管理学的基本构架、基本概念，打好汽车制造的入门基础，为以后系统学习汽车专业课程和为日后实际工作奠定理论基础。让学生理解管理的基本职能、基本原理，建立管理学的基本素养。让学生掌握管理的基本方法、基本手段，初步拥有解决管理问题的工具箱。为达到上述，目的，在本课程教学过程中要尽量做到理论性、系统性与实践应用性的结合。

总的要求：

1）正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对管理学基础有一个总体的认识。

2）掌握汽车制造的基本内容、基本概念、基本原理和基本方法，了解学科发展的新理论与新思想。

3）紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。真正掌握课程的核心内容，为企业经济效益的提高服务，为社会主义市场经济体制的建立和完善作出贡献。

2．职业能力目标：

（1）知识目标：

①管理系统的基础知识，包括汽车制造与装配的概念、属性，、汽车制造环境、装配与调试等；

②汽车制造业的演进过程、最新趋势，管理原理、组织文化等。

③计划、组织、领导、控制的概念、类型、地位、作用、方法步骤等的知识。（2）能力目标：

课程能力体系（本课程建立二级能力目标体系）：

●一级目标

培养汽车制造与调试技能与素质。

●二级目标

通过本课程教学与实训培养学生的动手能力，使其在实际工作中得心应手。

课程服务面向：高职汽车专业的主干课；相关专业的汽车基础课

（三）素质目标：

在以实际操作过程为主的项目教学过程中，锻炼学生的团队合作能力、专业技术交流的表达能力；制定工作计划的方法能力；获取新知识、新技能的学习能力；解决实际问题的工作能力。

三、课程内容与要求

为实现上述目标，本课程采用项目驱动的模式，通过以下六个项目的实施，从而实现课程的培养目标。课程建议总课时为56学时，项目内容组织与学时分配如下所示。

引言部分（约2学时）

教学目的与要求：

1.本课程的学习意义；

2.课程体系（定位、目标及体系）

3.本课程的教学和考核方法。

项目一、汽车总装配概述（约 6 学时）

教学目的与要求：

知识点：

1.掌握管汽车制造与装配的基本知识；

2.掌握汽车制造与装配的分类、职责、素质与技能要求；

3.理解掌握的基本职能、属性和适用范围；

4.理解环境分类、组织环境的适应与控制。

技能点：

1.初步培养对汽车装配技能性的感悟；

2.认知并有意识培养自己的素质；

3.能运用所学机制分析与解决实际问题。

项目二、汽车发动机装配工艺（约 12学时）

知识点：

1.掌握发动机气门正时；

2.掌握分组检测；

技能点：

1.具有初步应用汽车制造理论与处理实际问题的能力；

项目三、变速器的装配工艺（约 8 学时）

知识点：

⒈齿轮间隙调整测量；

⒉变速箱密封性检查；

⒊调整垫片使用方法；

技能点：

⒈掌握变速器的装配方法和内容；

⒉分析装配时产生问题的能力；

⒊创新与实践的能力；

⒋决策能力；

⒌编制计划书的能力。

项目四、第一次室内饰装配与调试（约 4学时）知识点

1.掌握内饰装配内容。

2线束，顶棚，挡风玻璃装配；

3空调总成装调；

4.仪表盘装调；

技能点

1.组织结构设计的过程和方法；

2. 掌握装配的形式和人员配备过程；

3. 掌握装配的方法；

4.掌握组织协调的手段；

6、识别装配的组织结构形式，并能分析其优缺点。项目五、底盘装配与调试（约 4学时）

知识点

1.燃油管，燃油管，制动管装配；

2.前后桥分装与拆装；

3.动力分装与拆装；

4.挡泥板与排气管装配

5.车轮装配；

技能点

1.培养提高自身权威与有效运用权力的能力；

2.培养有效指挥的能力；

3.培养激励员工的能力；

4.培养人际交往与沟通的能力；

5.培养协调与交涉的能力；

6.培养化解冲突，构建和谐的能力；

7.培养团队建设的能力。

项目六、二次内饰装调（约 84学时）

知识点：

1.安全带，座椅，扶手，门护板，车门护垫装饰盖；

2.安全气囊，仪表盘，点烟器，收放器；

3.前后组合灯装配，车门装配。

技能点