部门月度费用预算表
成本费用预算表(含各月度明细图表)excel可修改
各费用项目年度合计费用（万元）
年度合计费用（万元）
￥80.00 ￥60.00 ￥40.00 ￥20.00
￥0.00
各月度费用合计Sum
￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.管理顾问有限公司何建湘
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￥4.00 ￥1.30 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥13.00 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
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￥3.00 ￥1.40 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥1.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.60 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
成本费用预算表
项目分类
项目内容
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
直接成本 开发成本
培训师课酬 培训教材与资料
培训场租 培训器材 培训文具用品 受训者学费 交通差旅费 餐费与饮料费 课间休息点心费用 直接成本合计 培训项目购买费 课程研发费用 培训调研投入费用 其它开发成本 开发成本合计
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￥3.00 ￥0.70 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.90 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥0.80 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.50 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
月度项目费用预算表
科目名称
科目内容
员工工资
业务服务费
业务承揽费
员工社保费 人力成本
劳动保护费
招聘费
节假日、员工福利
团队建设及安全奖励
运营费用
小计 差旅费 宣传 广告制作费 业务招待费 信息奖励费 空域申请
小计
汽油费
车辆年检 车辆维修 交通费用 车辆保养 车辆保险 洗车、停车 路桥费用
小计 房租 房租、水电 水电 、清洁 饮用水费 办公费
小计 办公室宽带 通讯信息费 宿舍宽带 通信费
小计 办公用品 设备添置 办公费 资料印刷 消耗材料 快递物流
小计 电脑、办公维修 维护费
8月实际支出 9月支出预算
说明
维护费
备注：
设备维修 小计
合计
0
备注
2500 2300
月度资金预算表excel模板
用
董事津贴
小计
变
#
动 费
用
中介机构费
变
#
动 费
用
商业保险费
综合办 综合办 各业务部门
各业务部门
财务部
财务部 财务部 财务部 综合办 综合办 综合办 综合办 综合办
各业务部门
各业务部门
房屋租赁
费
#
变 动 费
物业费
物业管理 费
用
水电费
其他
小计
技术服务
#
变 动 费
科研费
费 技术转让
用
费
小计
CI制作费
内部刊物
财务资金部
财务资金部
财务资金部
财务资金部 财务资金部 财务资金部
财务资金部 财务资金部 财务资金部 财务资金部 财务资金部 财务资金部 财务资金部
财务资金部
当年累计（实际发生费用
年度预算总额
额）
累计实际发生 占年度预算%
上月支出
计划开支 实际开支
单位：万元
本月度计划开支（资 金支付）
备注
计划
审批
1
2
3=2/1
4
5
6
7
用
工资附 职工教育
加费 经费
小计
辞退
福利 书报资料
费 固定电话
费
移动电话
费
办公用品
费
修理费
变
会议费
4
动 费
办公费
物料消耗 邮寄费
用
软件费
网络使用 费
印刷费
其他办公
费
小计
市内交通
费
外地差旅
费
变
物业公司预算表格大全
机房照明
通风机
东座
中央座中
西座
合计
办公楼
走道灯
数量
走道功率
光带功率
筒灯（W）
水景设备
消防水泵
机房照明
项目
每日用水吨数
单价(元/吨小计(2)：
表五：
能源费用预算表
办公楼
项目
总功率
日运行时间
负荷系数
单价(元/度)
月度预算额(元)
年度预算额(元)
单项月度合计
备注
共用电费
楼内照明
景观照明
机房照明
弱电设备
中央空调
电梯运行
水泵风机运行
水泵
潜水泵
小区活动费
公众责任险
财产险
虫害控制费
环卫费用
幕墙玻璃清洗费
表九：
部门人员配置
1、保安人员配置
岗位
岗位数
岗位时间
班次
人数
其中
住宅
办公
商场
小区主入口
小区次入口
保安副领班
办公楼门岗
办公楼巡逻岗
展示厅门岗
展示厅巡逻
监控岗
保安领班
保安主管
保安助理
消防专管
车库保安
人员小计：
夜间人员加强巡逻
车库高峰时间由巡逻保安协助
保安监控系统维修
背景音乐及广播系统维修
空调系统维修
送排风设备维修
消防给水设备维修费
土建维修及改善工程
设备急修及不可预见费
工程辅料
合计：
注：在前两年设备免费维修期内，维修费用内除了检测费用外，主要用于零星维修及消耗材料，费用估计为正常情况下的30％（主要的是照明灯具维修费用）。
月度费用计划表
3.1财务部：负责组织、审核、管控集团公司资金计划的制定与执行；负责制定月度资
金计划表的标准
格式及内容要求，各部门不得自行更改格式及内容；
3.2各中心：制定、报批、执行本中心的资金计划；4工作程序
4.1资金计划编制：
4.1.1各中心负责人，每月29日（2月份为27日），依据本中心下个月工作计划、预算
6、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。篇三：财务部6月工
作总结及下一步工作计划财务部20XX年6月工作总结及下一步工作计划
一、工作完成情况
1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报
送工作，及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等
4.3.4
资金计划范围外的临时突发资金支付，由各部门填写《费用报销单》报财务部审核，由
财务部1/2报总裁签字支付。4.3.5各部门资金计划内借款程序及额度按照4.3.3款之规定执行，
资金计划外的借款必须签字至总裁处签批执行；
4.3.6
4.3.7
4.3.8协会会费、捐助费用、赞助费用的签批，必须报至总裁签批；各部门资金计划内
4、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款
回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度；
5、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资
金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；
2、本表审批程序：计财部经理——财务总监——总经理——董事长，计划表内资金支出由总经理批准执行，计划表外支出必须经董事长批准方可执行。篇二：月度资金计
房地产项目月度推广计划及费用预算表明细
主形象+销售信息
新城市报
三版豆腐块
30000
开盘解筹信息释放
新城市报
封面半版赠送
赠送
道旗
项目主形象+项目销售信息 项目定位+项目主形象
小区入口 售楼部
工地围墙
工地围墙改版
工地
项目主广告语+项目定位+ 销售信息+电话
停车场周边
2块抬升
电台广告 大型户外
项目产品卖点+认筹倒数
项目开盘信息 开盘广告语+解筹优惠+电
推广计划费用
媒体类型
推广要求
媒体选择
数量
费用预算 （元）
每次5万条
1500
,
5月初为五一节活动+ 认筹信息，
每次5万条 每次5万条
1500 1500
每次5万条
1500
每次5万条
1500
五一过后为产品卖点+认筹
短信广告
信息，
短信公司
每次5万条 每次5万条
1500 1500
每次5万条
1500
银卡升金卡，以及认筹倒 记时
客户积分宣传海报
内部补贴活动背版
内部补贴活动
内部补贴活动展架
601、田心、车 辆厂
内部补贴活动宣传海报
社区内花草提示
系列活动宣传海报
5.1活动，银卡升金卡活 动，小区活动、开盘活动
——
营销中心 ——
——
40000 249000
项目主广告语+销售信息+ 价值点+营销电话
项目海报
项目主广告语+项目定位+ 营销电话+地址
部门月度经费预算表
部门月度经费预算表1.引言本文档旨在为部门的月度经费预算做出详细的规划和安排。
通过对各项开支的准确估计和适当的调整，确保经费能够合理地使用和分配，提高经费利用效率，为部门的正常运营和发展提供有力支持。
2.预算目标2.1提供各项员工福利和培训的资金支持。
2.2支出办公设备和维护的相关费用。
2.3微型费用和差旅费的统筹使用。
2.4开展市场推广和宣传的相关费用。
2.5其他未列明的支出。
3.经费预算分类3.1员工福利及培训为员工提供良好的工作环境和福利待遇是部门的优先考虑。
预计每月员工福利及培训费用为xxxx元。
3.2办公设备及维护办公设备和维护是保证部门日常工作顺利进行的重要保障。
预计每月办公设备及维护费用为xxxx元。
3.3微型费用及差旅费用微型费用和差旅费用是部门运转过程中不可或缺的开支。
预计每月微型费用和差旅费用为xxxx元。
3.4市场推广及宣传市场推广和宣传是扩大部门影响力和业务范围的重要手段。
预计每月市场推广及宣传费用为xxxx元。
3.5其他费用其他费用是难以具体归类的支出，可能包括部门突发事件应急费用等。
预计每月其他费用为xxxx元。
4.预算执行监控机制4.1预算执行根据各项具体预算的要求和经费使用情况，及时安排预算的执行，确保各项开支按照计划进行。
4.2预算调整根据部门的实际情况和变化，对预算进行适当调整。
在确保正常运营的前提下，为部门的发展提供更加有力的支持。
4.3预算监控设立专门的预算监控机制，定期对预算执行情况进行核查和分析。
对于超出预算或未使用完的经费，及时进行调整和安排，以确保预算能够更好地服务于部门的需求。
5.结论本月度经费预算表旨在为部门的日常运营和发展提供参考依据。
通过对各项开支的合理规划和监控，确保经费的有效使用和合理分配，提高经费利用效率。
希望本预算表能够为部门的工作提供有力支持，以保证部门的迅速发展和持续壮大。
月度活动经费预算表模板
月度活动经费预算表模板活动名称：（填写活动名称）活动时间：（填写活动时间）活动地点：（填写活动地点）活动目的：（填写活动目的）活动详情：1.活动人员费用：-姓名1：（填写人员姓名）：（填写人员工资）元/天×（填写工作天数）天=（计算总费用）元-姓名2：（填写人员姓名）：（填写人员工资）元/天×（填写工作天数）天=（计算总费用）元-姓名3：（填写人员姓名）：（填写人员工资）元/天×（填写工作天数）天=（计算总费用）元（依次填写其他人员信息）总人员费用：（计算所有人员费用之和）元2.活动场地费用：-场地租赁费用：（填写场地租赁费用）元/天×（填写活动天数）天=（计算场地租赁总费用）元3.活动物资费用：-A物资（填写物资名称）：（填写物资单价）元×（填写物资数量）个/件=（计算A物资总费用）元-B物资（填写物资名称）：（填写物资单价）元×（填写物资数量）个/件=（计算B物资总费用）元（依次填写其他物资信息）总物资费用：（计算所有物资费用之和）元4.活动宣传费用：-广告费用：（填写广告费用）元-市场推广费用：（填写市场推广费用）元-打印宣传材料费用：（填写打印宣传材料费用）元-社交媒体宣传费用：（填写社交媒体宣传费用）元-媒体合作费用：（填写媒体合作费用）元总宣传费用：（计算所有宣传费用之和）元5.其他费用：-差旅费用：（填写差旅费用）元-餐饮费用：（填写餐饮费用）元-设备租赁费用：（填写设备租赁费用）元-礼品费用：（填写礼品费用）元总其他费用：（计算所有其他费用之和）元总活动费用：（计算所有费用之和）元备注：（可以在此处备注活动经费预算的相关说明）以上为月度活动经费预算表模板，可根据具体活动情况进行填写调整。
业务预算表格模板
业务预算表格模板
以下是一个简单的业务预算表格模板，你可以根据自己的业务需求进行调整和修改。
该模板包括了常见的预算项目，以帮助你规划和追踪业务预算。
说明：
1.预算项目：列出你业务中的主要收入和支出项目。
2.预算金额：输入每个项目的预期金额。
这可以是月度、季度或
年度的预算。
3.实际花费：输入实际发生的费用，以便与预算进行比较。
4.预算vs 实际差异：计算实际花费与预算金额之间的差异，以
便分析和调整预算。
你可以根据具体情况添加或删除预算项目，以确保表格符合你的业务需求。
此外，你还可以为不同时间段（例如每月或每季度）创建
多个表格，以便更好地追踪和比较预算与实际花费。
月度预算表
恒兴置业
月资金预算审批表
单位：万元文件标题
滨海项目10年月密级
月资金预算审批急缓
上月建设计划是否完成(上月指预算编制当月)未完成部位未完成原因
支出项目项目公司报送
数（万元）
集团审定数（
万元）
调整原因部门（签字）
土地及拆迁款--
项目拓展部（限2日）
工程投入（含政府规费）--
成本管理部／总经理助理（限2日）
销售费用（含推广费用）--
营销管理部（限2日）
管理费用(含工资）--
财务管理部（限2日）
利息支出--
偿还银行贷款--
税费支出--
其他费用--
合计--
审批意见总经理董事长
注：土地及拆迁、工程成本、销售费用、管理费用同时审核
总经理: 项目财务负责人： 项目成本负责人：
2010年度现金流量预算表
编制单位： 地产公司
单位：万元
（2）税费支出包括营业税、土地增值税、企业所得税、土地使用税、房产税、印花税等。
（3）现金流量表中管理费用和销售费用不包括非付现费用，如折旧、摊销等。
（4）解押保证金根据当月销售签约额估计，按揭保证金根据当月按揭回款额估计。
（5）期初余额以上月资产负债表中的货币资金数填列。
食堂月度成本预算表
食堂月度成本预算表
月度成本预算表：
占营业费用%
工资19% 房租11% 水费1% 电费5% 燃料费6% 广告宣传费3% 洗涤费2% 员工宿舍8% 修理费2% 清洁卫生费2% 家具费0.5% 物料损耗4% 餐具损耗0.5% 汽车费用1.5% 停车费0.5% 劳动保险3% 递延资产摊销30% 其它1%
员工定额参考：
6、?餐饮前厅行政人员与服务人员比例为：10：1 服务人员大厅1人看2―4张台包间1桌配1---3名服务员传菜生1人传10桌，根据距离厨房远近而定。
7、?厨房管理跨度为3―10人，一般13---15个餐位配1名烹饪生产人员，高档的7―8个餐位配1名生产人员。
冷菜厨师与白案厨师为1：1等。
月度资金预算表
单 位： 货币单位: 报表编号:
元 人民币（RMB)
编制部门：
编
制:复Βιβλιοθήκη 核:月份合计 --
-
第1周 -
-
-
第2周 -
-
-
第3周 -
-
-
-
第4周 -
-
-
第5周 -
-
-
4、固定资产购置支出
-
运输工具
电子、办公设备
5、税费支出
-
其中:增值税
其中:附加税
其中:所得税
9、利润分配支出
10、对外投资支出
11、归还贷款
12、其他现金支出
下月现金净流量
-
-
-
-
-
-
其中:本期经营活动现金净流量
-
-
-
-
-
-
填写说明：本表 中加蓝色的区域 不需要填写，只 需要填写非加色 区域。
报表名称： 公司名称：
月度资金需 求计划表
报告期间：
（ ）月
注：请不要改动本 表中的公式，如填 加行，请与财务中 心联系。
预算项目
下月预计资金流入总额 其中：平台管理费
其中：保证金
其中：仓储管理
其中：
其中：
其中：
其中： 下月预计现金支出总额 1、营业费用支出 其中：工资 其中：差旅费 其中：交通费 其中：通讯费 2、管理费用支出 其中：工资 其中：办公费 其中：低值易耗品 其中：福利费 其中：差旅费 其中：电费 其中：仓储管理费 其中：物流费 其中：招待费 其中：培训费 其中：推广费 其中：维修费 其中：餐费 3、财务费用支出 其中：手续费