全面的户外用品创业计划书
户外用品创业策划方案
户外用品创业策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的笔记本上，思绪随着键盘的敲击声渐渐蔓延开来。
这是一个关于户外用品创业的策划方案，而我，已经在这个领域浸泡了十年。
一、市场分析得聊聊市场。
户外运动已经成为现代都市人追求健康、释放压力的重要方式。
无论是徒步、骑行还是露营，人们对户外用品的需求逐年攀升。
看看那些琳琅满目的户外用品店，就知道这个市场的潜力有多大。
1.市场规模：根据最新的数据统计，我国户外用品市场规模已经突破百亿，并且还在以每年15%的速度增长。
2.消费群体：主要集中在25-45岁的年轻人群，他们有较强的消费能力，更注重生活品质。
二、产品定位既然市场这么火，我们的产品要怎么定位呢？得有个响亮的名字——“野趣”。
这个名字既体现了户外运动的精神，又给人一种亲切感。
1.产品特色：我们的产品将以创新、实用、环保为核心理念。
比如，我们的帐篷可以快速搭建，折叠方便，而且采用环保材料，对环境友好。
2.产品系列：包括帐篷、睡袋、户外炉具、登山杖、户外照明等，形成完整的产品链。
三、营销策略1.网络营销：利用电商平台、社交媒体、短视频平台等渠道，进行产品推广。
与网红合作，通过直播带货、短视频种草等方式，增加品牌曝光度。
2.线下体验店：在繁华商圈、大型购物中心设立线下体验店，让消费者可以亲自体验产品，提升购买欲望。
3.联合营销：与户外活动组织、旅游公司等合作，推出定制化的户外活动，将产品与活动紧密结合，提高品牌知名度。
四、渠道拓展渠道是销售的关键。
我们的渠道拓展策略如下：1.电商平台：在淘宝、京东、拼多多等主流电商平台开设官方旗舰店，进行产品销售。
2.实体店：在户外用品店、体育用品店等实体店铺设立专柜，进行产品展示和销售。
3.跨界合作：与户外运动品牌、旅游公司等进行跨界合作，共同推广户外运动和产品。
五、团队建设1.人才招聘：招聘具有相关行业经验的人才，包括产品研发、市场营销、渠道拓展等岗位。
2.培训提升：定期举办内部培训，提升员工的业务能力和团队协作能力。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书创业计划书：户外用品店一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追寻健康、积极和丰富多彩的生活方式。
作为一种健康、休闲娱乐方式，户外活动逐渐成为人们的首选。
与此同时，户外用品的需求也越来越大。
因此，开设一家专门销售户外用品的店铺无疑是一项有前景的创业项目。
二、市场分析1.市场需求中国户外用品市场规模巨大，持续增长。
随着城市化进程的加快，人们对户外活动的需求也在不断提高。
大量的户外运动爱好者对于户外运动装备的需求逐渐增长，从徒步鞋、背包、帐篷到登山杖、露营用品等各种户外用品都呈现出火爆的销售态势。
2.市场竞争目前市面上已经有一些户外用品连锁品牌，但是市场依然处于增长阶段，竞争还不是特别激烈。
此外，一些知名的户外用品品牌也可以成为合作伙伴，帮助店铺快速建立品牌影响力。
三、创业目标1.建立品牌形象通过提供高品质、多样性的户外用品，打造专业、信赖的品牌形象。
2.满足消费者需求根据市场需求和顾客反馈，提供符合顾客需求的产品，并持续改进和创新。
3.提供优质服务以优质的售前、售中和售后服务，赢得顾客的口碑和信赖。
四、经营策略1.产品策略提供多样化、高品质的户外用品，覆盖徒步、露营、攀岩、钓鱼等多个领域。
同时与知名品牌合作，引进国内外最新的户外产品，满足顾客的多样化需求。
2.价格策略根据市场情况和顾客对于产品的接受程度，制定合理的价格策略，保持产品的价格竞争力。
3.渠道策略除了传统的实体店销售渠道，还可以在互联网上建立电商平台，进行线上销售。
通过线上线下相结合的方式，扩大销售渠道，提高销售额。
4.服务策略五、运营计划1.选址选择在人流量较大、户外活动较多的地区租赁店铺，并确保能够提供足够的展示和储存空间。
2.布局装修根据店铺需求和品牌形象，进行合理布局和装修，使顾客在购物过程中能够得到良好的体验和感受。
3.供应链管理与各品牌供应商建立紧密的合作关系，确保货源的稳定性和产品的品质。
4.市场推广通过线下宣传、广告推广、活动营销等方式提升品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
户外用品商店创业计划书
户外用品商店创业计划书商业计划书:户外用品商店一.项目背景：户外活动在近年来变得越来越受欢迎。
随着人们意识到户外运动对于身心健康的重要性，对户外用品的需求也在不断增加。
因此，开设一家户外用品商店是一个非常有潜力的商业机会。
二.项目简介：1. 商店名称：Outdoor World户外世界2.商店定位：面向广大户外爱好者提供高品质、实用的户外用品，专注于满足人们对户外装备和运动需求的期望。
3.商店特色：提供全面的户外用品，包括帐篷、睡袋、背包、登山鞋、冲锋衣等。
我们将提供多种品牌和型号的产品，以满足不同客户的需求。
同时，我们还将提供租借服务，为那些只偶尔参加户外活动的人们提供经济实惠的选择。
4.目标客户：主要以户外运动爱好者、露营爱好者、登山爱好者、徒步旅行者等为主要顾客群体。
三.市场分析：1.市场需求：随着人们对健康和生活质量的追求，户外活动日益受欢迎。
据调查显示，户外活动在过去十年内增长了近50%。
这一趋势预计将持续增长。
2. 市场竞争：目前市场上已存在一些户外用品商店，如Decathlon、中华户外等。
然而，由于户外用品商店这个市场仍然有较大的增长空间，因此，进入该市场仍然有很大的机会。
四.经营策略：1.产品选择：我们将选择高品质、耐用、实用的户外用品供应商合作，以确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。
2.租赁服务：提供租赁服务可吸引那些只偶尔参加户外活动的人们。
租借服务的优势在于可以降低客户的购买成本，并且我们还可以提供专业的建议和使用指导。
3.网络销售：通过开设网上商店，我们可以扩大我们的销售渠道，并且更好地满足客户的需求。
同时，网络销售还可以帮助我们降低管理成本和运营成本。
五.财务计划：1.初始投资：开设一家户外用品商店的初期投资约为25万。
主要包括租金、装修、库存等方面的费用。
2.预期收入：根据市场调查和分析，我们预计第一年的销售额约为40万，第二年为60万，第三年为80万。
3.成本控制：我们将通过与供应商的合作谈判，合理控制采购成本。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20“40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20XX多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万“20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外装备的创业计划书
户外装备的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，户外运动和休闲旅游在人们的生活中变得越来越普遍。
户外装备的市场需求也日益增长，尤其是在青年一代中，户外活动已成为一种生活方式。
因此，开设一家专注于户外装备的品牌店铺，将满足消费者对高品质户外装备的需求，具有良好的市场前景。
二、市场分析1. 户外装备市场概况近年来，随着人们生活水平的提高和环保理念的普及，户外活动在中国迅速兴起，并带动了户外装备市场的快速增长。
根据行业分析数据显示，中国户外装备市场规模每年以15%的速度增长，预计未来几年将继续保持高速增长。
2. 潜在需求随着城市生活的压力越来越大，越来越多的人开始重视户外休闲运动和旅游。
他们追求高品质的户外装备，例如背包、登山杖、帐篷、户外服装等。
这些潜在需求将为我们的产品提供广阔的市场空间。
3. 竞争对手分析目前市场上已有一些知名的户外装备品牌，如THE NORTH FACE、COLUMBIA、PATAGONIA等。
这些品牌通过产品创新和营销手段，占据了一定的市场份额。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要找到自己的定位和竞争优势。
三、产品定位我们的产品定位为“注重品质、贴近消费者、价格适中”的户外装备品牌。
我们将注重产品的质量和性能，为消费者提供高品质的户外装备，满足他们对户外运动和休闲旅游的需求。
同时，我们还将关注产品的设计与功能，保持与时俱进，打造贴近消费者的产品。
四、创业方案1. 商业模式我们将以线上和线下相结合的商业模式进行经营。
线上销售将可以更好地触达广大消费者，并通过数字营销来提高品牌曝光度；线下店铺将为消费者提供更加直观的购物体验，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 产品策略我们将主打户外装备产品线，包括背包、登山杖、帐篷、户外服装等。
其中，我们将注重产品的质量和性能，不断引入创新的设计和科技元素，以满足消费者对高品质户外装备的需求。
3. 品牌推广我们将通过数字营销、线下活动等多种渠道来进行品牌推广。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20”40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2014多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万”20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外用品店创业计划书 (1)
户外用品店创业计划书 (1)1. 创业背景和目标：开设一家户外用品店，提供各种户外用品和装备，满足消费者户外活动的需求。
我们的目标是成为当地最受欢迎和可信赖的户外用品零售商，为客户提供高质量和多样化的产品选择。
2. 市场分析：户外运动和活动越来越受到人们的关注和喜爱，市场需求不断增长。
我们的目标客户主要包括喜欢登山、露营、徒步旅行、钓鱼、滑雪等户外活动的人群。
根据市场研究，我们的目标市场主要集中在年龄在25-45岁的中等收入群体。
3. 竞争分析：虽然存在一些竞争对手，但我们有一些独特的竞争优势。
首先，我们将提供广泛的产品选择，包括户外装备、服装、鞋子、电子产品等，以满足不同类型户外活动的需求。
其次，我们将与一些著名品牌合作，提供高质量的产品给客户。
最后，我们将提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
4. 经营策略：我们的经营策略包括以下几个方面：- 选择合适的店址：选择位于户外活动频繁的区域，以便能够吸引更多的目标客户。
- 精心选择产品：与多个供应商合作，选择高质量和具有竞争力的产品，以满足客户的需求。
- 提供专业的服务：培训员工提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
- 进行有效的市场推广：运用多种方式进行市场推广，包括社交媒体广告、传单派发、线上线下活动等。
5. 财务规划：我们的财务规划包括以下几个方面：- 开店成本：包括租金、装修、货架设置、设备购买等。
- 初始库存：购买足够多样化的产品以满足客户需求。
- 运营费用：包括员工工资、物品采购、营销费用等。
- 预期收入：根据市场调研和销售预测，估计我们的预期收入。
6. 风险管理：开设一家户外用品店存在一些风险，包括市场竞争压力、消费者需求波动、供应商问题等。
我们将制定风险管理计划，包括：- 及时调整产品选择和价格，以满足市场需求。
- 与多个供应商合作，降低供应商问题的风险。
- 制定灵活的市场推广策略，以应对市场变化。
户外用品商业计划书
户外用品商业计划书目录第一篇：户外用品商业计划书第二篇：凌鹰户外用品商店及凌鹰俱乐部商业计划书第三篇：关于户外用品的商业机会第四篇：户外用品创业计划书第五篇：婴儿用品公司商业计划书范文正文第一篇：户外用品商业计划书户外用品商业计划书行业背景:在新世纪首期的《财富》杂志中，经济观察家预测了21世纪7个最佳的投资方向，其中之一是“休闲运动将大行其道，成为人们生活的重要内容”。
这种状况在欧美和东南亚发达地区已经成为社会现实，而在经济快速发展的中国，户外运动刚刚兴起，它将逐步形成产业规模，带动无限商机。
1．户外运动：指登山，攀岩，野营，远足，探洞，漂流，滑雪，骑马，自行车，背包自助旅行等各种户外活动。
2．户外运动用品：主要包括帐篷，登山旅行包，睡袋，垫子，户外服装，鞋，登山攀岩用品，工具刀具锹具，炉具餐具，照明用品，户外食品，书籍地图，军品，滑雪装备，马具和其它专项户外运动用品等。
1.执行摘要1.1目标长期战略: 将巅峰户外做成国内最佳的户外品牌之一，拥有50家以上的加盟店，打开国际市场,拥有一定的市场份额；成熟的电子商务平台；中期目标：二年内达到300万的销售额，争取400万，争取在上海地区颇具知名度；五年内做成行业内最具知名的品牌之一；建立国际商务平台，争取海外市场；成立俱乐部或酒吧。
1.2任务在XX年11月30日之前建立完善的电子商务平台以及论坛建立会员制档案，建立有效的人脉关系和户外用品供应商建立合作关系建立各个旅行社，俱乐部合作建立客户档案，组织企业活动1.3成功的关键充分掌握市场的行情，竞争对手的信息。
有效的推广合作人才的全面性资金实力1.4 赢利模式赢利模式：通过网上直销/ 店面直销 / 俱乐部/ 团购 /企业活动2. 公司所需资金及设备明细2.1创办中的企业摘要, 公司位置，创办的投资,资产等普通员工：客服兼财务：负责接听电话，打印资料，兼做财务。
兼职翻译：负责网站的翻译工作。
户外运动市场的发展前景毋庸置疑，特别是在当前环境下，市场的进一步开放，消费者对户外运动的认可及兴趣提高，越来越多的都市白领已经将户外运动作为休闲放松的首选。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书一、项目概述本项目为户外用品创业项目，旨在为户外运动爱好者提供一站式的购买和租赁服务。
通过建立一个线上线下相结合的平台，提供各类户外用品的销售和租赁服务，满足不同层次和需求的户外运动爱好者的需求。
二、市场分析1.市场规模：户外运动市场正逐渐成为年轻人的新宠，市场潜力巨大。
根据调研数据显示，我国户外运动市场规模正处于快速增长阶段。
2.市场需求：随着生活节奏的加快和人们健康意识的提升，户外运动逐渐成为人们休闲娱乐和锻炼身体的方式之一、不同的户外运动项目对应着不同的专业装备，满足这一需求是市场的一大痛点。
3.竞争分析：目前市场上存在许多户外用品品牌和线上平台，但不同品牌之间在产品质量和服务上存在差异。
我们将通过提供高品质的产品和优质的服务来与竞争对手区分开来。
三、经营模式1.线上销售：通过建立一个线上购物平台，让用户可以轻松浏览和选购各类户外用品。
我们将建立一个直观、易用和安全的购物网站，提供详细的产品信息和专业的产品推荐。
3.租赁服务：为那些偶尔参加户外活动的用户提供租赁服务。
通过建立一套完善的租赁系统，用户可以方便地租赁各种户外用品，并在活动结束后返还。
四、产品和服务1.产品：我们将提供包括户外装备、帐篷、登山杖、背包、睡袋等在内的各类户外用品。
产品将从知名品牌采购，确保品质和可靠性。
五、市场推广1.市场营销：通过互联网平台和社交媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和用户参与度。
同时，通过合作伙伴关系和平台推广，将产品推向更广阔的市场。
2.定期举办户外活动：通过策划和组织一些户外活动，吸引户外运动爱好者的参与，并在活动中进行品牌和产品的宣传。
六、财务预测1.初始投资：项目启动前的初始投资主要用于产品采购、店面装修、推广和团队建设等方面。
预计初始投资金额为XX万元。
2.收益分析：根据市场调研和预测，预计项目第一年的销售额为XX万元，利润率为XX%。
随着市场的扩大和用户量的增加，预计项目第三年的销售额将达到XX万元，利润率将稳定在XX%。
户外用品创业策划方案文档
户外用品创业策划方案文档一、项目背景和市场概况户外运动作为一种健康、休闲的生活方式，越来越受到人们的重视和喜爱。
随着现代社会的节奏加快，人们迫切需要找到一种能够远离喧嚣，释放压力，接近大自然的途径。
因此，户外用品市场逐渐兴起，并呈现出快速增长的趋势。
根据市场研究数据显示，目前中国户外运动人口已经超过亿人，占总人口的约10%。
而户外用品的市场规模也逐年增长，预计年增长率将超过10%。
这为户外用品创业提供了巨大的市场机遇。
二、创业目标和定位本项目的创业目标是打造一个专业的户外用品销售平台，通过提供优质的产品和专业的服务，满足户外爱好者的需求，让他们能够更好地享受户外运动带来的乐趣。
创业定位是以高品质、专业化的户外用品为特色，同时关注环保和可持续性发展。
为了实现这一定位，我们将通过以下策略来实施：1.产品选择：选择具有创新性和专业性的户外用品，如登山鞋、背包、帐篷等。
同时，注重产品的品质和性能，在与品牌合作方面，选择优质的国内外品牌。
2.产品研发：与供应商密切合作，不断进行产品研发和更新，以满足不同消费者的需求。
同时，重视环保和可持续性，推出更多环保材料的产品。
3.销售渠道：建立线上和线下的销售渠道。
线上渠道主要通过建立自己的电商平台和入驻知名电商平台来扩大销售范围。
线下渠道主要通过开设实体店面和参加户外活动展销会等方式来推广产品。
4.售后服务：建立完善的售后服务体系，注重与客户的沟通和反馈，提供快速、高效的售后服务，以增强消费者对产品和品牌的信任感。
三、运营策略1.品牌建设：通过打造自己的品牌，提升产品的知名度和美誉度。
同时，通过传播品牌故事和价值观，与消费者建立情感连接。
2.营销推广：通过互联网、社交媒体等渠道进行线上传播和推广，增加品牌曝光量。
同时，与户外爱好者群体建立合作关系，参与户外活动和赞助户外比赛，增加品牌曝光。
3.客户关怀：与客户建立长期稳定的关系，通过会员活动、生日礼品、客户感谢活动等方式，增加客户的满意度和忠诚度。
创业计划书大全_户外用品创业计划书
创业计划书大全_户外用品创业计划书户外用品创业计划书范文篇1一、企业概况主要经营范围销售户外用品，比如：冲锋衣裤，户外鞋，背包，睡袋，帐篷等企业类型：□生产制造▉零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他以往的相关经验(包括时间)：以往的相关经验(包括时间)：20某某年在某州张家港当过家教20某某年在某州发过传单教育背景，所学习的相关课程(包括时间)19某某-20某某小学教育20某某-20某某初中教育20某某-20某某高中教育20某某-20某某就读于某某某某学院三、市场评估目标顾客描述：1.热爱户外运动的大学生2.喜欢户外旅游的家庭3.喜欢户外活动的城市白领市场容量或本企业预计市场占有率：5.随着国民健康意识的增强，国民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们追求健康的方式，户外用品进进入中国10年，每年以50%的速度疯涨。
莆田目前还没有一家专门销售户外用品的商店，大多都是销售运动装备的，品种少。
所以又必要在莆田经营一家专门销售户外用品店，市场占有率估计会有40%市场容量的变化趋势：都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。
对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。
所以市场容量将会越来越多，会不断的提高竞争对手的主要优势：1、有比较丰富的销售经验和稳定的客源2、经济实力强，规模大，流动资金多3、管理有效，成交量大4、有一定得知名度竞争对手的主要劣势：1、价格偏高2、品种较少，款式更新慢3、生产交货期长4、售后服务不好本企业相对于竞争对手的主要优势：1、品种多，产品款式更新及时2、店面不大，布局合理3、价格较低，销售灵活4、服务周到本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、企业规模小，未形成固定的消费群2、刚入行，经验不足3、没有形成稳定的物流链4、知名度低，较难吸引顾客四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：人流量大，交通便利，靠近住宅区，靠近大型超市，靠近矿大，徐工两所大学(3)销售方式(选择一项并涂黑)将把产品或服务销售或提供给：█最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：创业之初，没有更好的渠道，直接面对消费者针对性强，可以减少不必要的麻烦五、企业组织结构企业将登记注册成：▉个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：去野吧户外用品企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：职务月薪业主或经理一名2000负责进货，资金的管理员工一名1200负责店内的基本销售跟管理企业将获得的营业执照、许可证：企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)六、固定资产1)工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2)交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3)办公家具和设备办公室需要以下设备：4)固定资产和折旧概要七、流动资金(月)(一)原材料和包装(二)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、风险管理1.风险分析：开户外用品店当老板很容易，但要赚大钱很难。
户外用品专卖店创业计划书
户外用品专卖店创业计划书(2) 户外用品专卖店创业计划书(2)「篇一」户外用品专卖店创业计划书Swot分析优势：(1)目前，我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
本店经营各种系列户外用品，既具有针对性，实用性又相当强!为我们的发展奠定良好基础，为后期的发展，打造自己的品牌打下良好基础。
(2)某林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60。
2%具有大学或同等学历，27。
4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48。
6%;在年龄构成上，20-40岁的占84。
1%，40-50岁的占7。
1%。
从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
我们的选址在北京海淀区，居民生活水平相对较高，提供了很大的消费空间。
(3)开始我们是以店面形式，所以门槛比较低。
而且户外运动装备只要是体育爱好者或者多了解一下户外用品知识就很容易掌握。
竞争：(1)全国户外用品正在悄然掀起一股浪潮，据统计户外用品店正在以每年50%的速度在增长，潜在竞争力非常大。
(2)目前我国户外用品很不全，涉及范围不广，质量没有统一的标准，市场机制不全。
户外运动爱好者还是比较喜欢国外产品(如：美国The North Face、德国lewa)，因此要在短期让消费者接受我们自主的品牌比较苦难。
劣势：(1)北京海淀区现在已经有近四十家的户外用品店，以探险者最为有名，所以失去了先入为主的优势。
开始时知名度不高，缺乏品牌效应。
(2)我们学生在初期是由于人脉不是很广，经验不开始时是很足，对市场不是非常了解，所以从短期来说存在一点困难。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书户外用品创业计划书篇1一.户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。
二.市场分析调查与定位一项有关户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。
选择适合的品牌，即定位。
前期在资金方面先做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。
三.主要经营产品户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。
户外用品店创业计划书范文
户外用品店创业计划书范文在我国，户外还就是一门新兴的运动。
近几年，随着人们日子水平的提高和对精神文化日子的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一具新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动差不多悄然成为一具新兴产业。
别观名山大川，别看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，现在差不多成为越来越多有识人士的挑选。
户外运动在国内慢慢成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但惟独善于捕捉机会敢于创新的人，才干够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必定。
趁如今国内户外运动还处在起步时期，搭上这趟早班车大概成了别二的挑选。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大依照闻名旅游站“携程”的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的算是20~40岁年龄段的“背包一族”；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起时期，市场进展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的要紧开销之一，有些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
所以，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却别大，普通在10万~20万元左右，其中的“大头”部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛别高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开如此的店，对店面的要求也别高，别一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也别用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，所以选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下城市年轻人追求的一种时尚，尽管在我国才刚刚兴起，但人气剧增。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业方案书创业方案书:户外用品店一、企业的背景介绍户外运动在现代社会已经成为广阔人们追求安康和放松身心的重要方式之一，而户外用品作为户外运动的必备物品，市场需求日益增长。
因此，我们方案创办一家面向广阔户外爱好者的户外用品店。
该店将销售各类户外用品，包括但不限于帐篷、睡袋、背包、登山杖、户外服装等，为广阔户外爱好者提供高品质的产品与专业的效劳。
二、市场分析^p1. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对户外体验的渴望与日俱增，户外运动已经成为一种主流的休闲方式。
据统计，我国户外运动的参与人数每年都在增长，市场潜力宏大。
而户外用品作为户外运动的必备物品，也受到了广阔户外爱好者的关注。
2. 竞争分析^p目前，户外用品市场竞争剧烈，主要竞争对手包括大型商场的户外运动专柜、专业户外用品店以及一些电商平台。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类和价格方面都有一定优势。
然而，随着户外运动的普及和市场需求的增长，户外用品市场仍然存在着很大的开展空间。
我们方案通过选择适宜的商铺位置、提供高品质的产品和专业的效劳，来满足广阔户外爱好者对于户外用品的需求。
3. 目的用户我们的目的用户主要是对户外运动有兴趣的人群，包括但不限于登山爱好者、露营爱好者、徒步爱好者等。
他们注重品质和功能，对户外用品有一定的专业要求。
三、产品与效劳1. 产品我们将提供多种类别的户外用品，包括但不限于帐篷、睡袋、背包、登山杖、户外服装等。
这些产品将来自于一些知名的户外用品品牌，以确保产品的品质和用户体验。
2. 效劳我们将提供专业的效劳，包括产品推荐、使用说明、售后效劳等。
我们的店员将承受相关培训，以提供专业的咨询和建议，帮助用户选择适宜的产品。
四、创业方案1. 商铺选址我们方案选择在人流量较大、且周边环境适宜户外运动的地点开设店铺，如商场、运动场等。
这样可以吸引更多的用户，并为用户提供便利的购物环境。
2. 供给链建立我们将与多个知名品牌建立合作关系，以确保产品质量和供给的稳定性。
户外品类创业计划书怎么写
户外品类创业计划书怎么写一、创业项目概述1. 项目背景随着现代生活节奏的加快和城市化进程的不断加快，人们对户外休闲活动的需求不断增加。
户外产品市场潜力巨大，具有较高的市场需求和发展前景。
本公司将致力于开发、制造和销售各类户外用品，旨在满足消费者对户外活动的需求，提供高品质的户外用品。
2. 企业愿景本公司将打造成为行业知名的户外用品品牌，为消费者提供最适合他们的户外产品，帮助他们享受户外生活，拓宽户外活动的范围。
3. 项目目标- 第一年：实现销售额500万元，盈利50万元；- 第三年：实现销售额2000万元，盈利300万元；- 第五年：实现销售额5000万元，盈利800万元。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高，人们对户外休闲活动的需求不断增加，尤其是年轻人和中年人群体。
户外活动可以促进身心健康，减轻工作压力，丰富生活内容，因此受到越来越多人的青睐。
2. 竞争分析当前户外用品市场竞争激烈，主要有国内外知名品牌和一些小型企业。
其中，国内外知名品牌具有较强的品牌知名度和市场影响力，但小型企业在产品创新和市场细分方面具有一定优势。
3. 市场定位本公司将以年轻人和中年人群体为主要客户群体，专注于高品质、高性价比的户外用品。
通过产品创新和市场细分，巩固和扩大市场份额，实现盈利最大化。
三、产品策略1. 产品定位本公司将推出各类户外用品，包括帐篷、睡袋、户外服装、户外鞋具、户外装备等。
产品款式款式新颖，质量可靠，价格适中，适合不同消费者的需求。
2. 产品研发本公司将设立专门的研发团队，不断提升产品质量和设计水平，引入先进的生产技术和工艺，确保产品具有竞争力和市场吸引力。
3. 品牌建设本公司将注重品牌建设，打造独特的品牌形象和品牌文化，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象和品牌形象。
四、营销策略1. 渠道建设本公司将建立线上线下的销售渠道，如自营电商平台、线下实体店铺、品牌专卖店等，拓展销售网络和渠道，覆盖更广泛的客户群体。
户外用品创业策划书
户外用品创业策划书创业策划书一、项目概述随着现代人生活节奏的加快以及健康意识的提高，户外运动和休闲活动逐渐兴起，更多的人开始关注和追求健康、自由的生活方式。
因此，户外用品行业具有广阔的市场前景和发展潜力。
在这个背景下，我们计划创办一家专注于户外用品的公司，提供丰富多样、高品质的户外用品产品和服务。
我们的目标是成为用户信赖的户外用品品牌，为用户提供满足他们对户外活动的需求的产品和解决方案。
二、市场分析根据市场调研数据显示，户外用品市场呈现出持续增长的趋势。
据统计，近年来户外用品市场年均增速超过10%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
这主要得益于人们对健康生活方式的追求和生活质量的提高。
另外，随着旅游业的兴盛和人们对户外旅行的热衷，购买户外用品的需求也在增加。
同时，户外运动在青少年中也越来越受欢迎，他们对户外用品的需求也在增加。
这些都为户外用品行业带来了发展机遇。
三、竞争优势1.丰富多样的产品线：我们将提供广泛的户外用品产品，覆盖野外探险、露营、徒步旅行、登山攀岩等多个领域。
无论用户是初学者还是专业爱好者，都能找到适合自己的产品。
2.高品质的产品：我们将与知名的户外用品生产厂商合作，保证产品的质量和可靠性。
不仅如此，我们还将不断引进最新的技术和材料，提升产品的性能和功能。
四、市场推广1.线上推广：我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过发布户外活动攻略、产品推荐和用户案例等内容，吸引目标用户的关注和参与。
同时，我们还将利用电子商务平台进行产品销售。
2.线下推广：我们计划参加户外展览会、体育赛事和户外活动，直接与目标用户进行互动和交流，推广我们的品牌和产品。
3.合作推广：与户外运动协会、旅游机构和户外活动组织建立合作关系，共同举办户外活动，提升品牌知名度。
五、财务预测根据初步市场调研数据和预测，我们预计在第一年实现销售额100万，第二年增长20%，达到120万。
同时，我们将控制成本和费用，保持良好的盈利能力。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20"40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要202*多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万"20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书户外用品创业计划书篇1一. 户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大依据有名旅行网站“携程网”的检查，我国旅行人数正以每年26%的速度增添，而此中增添最快的就是 20~40 岁年纪段的“背包一族” ; 旅行用品市场需求则每年增添 17%。
与全世界户外运动家产年交易额 150 多亿美元的规模对比，中国的有关家产还处于盛行阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资利润看好据认识，专业装备是当前户外运动的主要开支之一，有些登山“发热友”的装备在万元以上，即便是中低挡的装备也要2000 多元。
其余，户外旅行用品的易耗性较大，顾客多次购置的需求较强。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅行用品店，对创业者没有太大的专业要求，只需其热爱旅行，喜爱结交朋友，又擅长交流，就能开张迎客。
户外旅行用品店的顾客多半多是年青人，所以选在大中专院校邻近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生计体验，是时下都市年青人追求的一种时髦，固然在我国才刚才盛行，但人气剧增。
二. 市场解析检查与定位一项有关户外运感人群检查显示，在常常从事户外运动的人群中，60.2%拥有大学或相同学历， 27.4%的人有大学以上学历，因而可知高学历的人群占了近九成 ; 从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年青化的特点，这部分人群对于这类在欧美国家很是普及的休闲方式更简单接受，户外运动自己所蕴涵的挑战自我精神也与年青人踊跃向上的特质相符合。
而当前在我国，户外用品店大多集中在少量的几个大城市，一般中小型城市几乎极少甚至没有专业的户外用品店，根本没法知足社会巨大的需乞降供给欠缺的矛盾。
选择适合的品牌，即定位。
先期在资本方面先做老百姓能花费的起的高性价比品牌，高端品牌的花费毕竟是金字塔尖的少部分人。
三. 主要经营产品户外用品包含好多种类，有包类、户外服饰、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防备药品、工具 / 仪器 / 眼镜、书刊 / 音像、野外睡具等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全面的户外用品创业计划书一、摘要本店选址在北京海淀区，市场定位为户外运动产品，以商场零售的方式经营一些国内外比较知名的中高档户外品牌，我们的经营理念是以实惠的价位和卓越的品质打动顾客，用饱满的激情服务顾客。
二、项目及公司简介(一)、项目简介1，服务我创办了一个免费去旅行()的网站(目前还在完善中)，模式是大学生(大部分目标受众)在网站上申报自己的旅行目的地(绝大部分是乡村小镇)，经过公开竞价后我们选择报价低且最合适的人，并支付给他旅行的大部分费用或者支付他旅行用品(服装、装备等)。
我们会邀请公司作为赞助企业，我们会让被选出的旅行者负责一些为赞助企业做一些旅行过程中的宣传推广活动或者其他可行的活动。
在网站上允许注册用户向注册并发布信心需求的企业上传自己的创意或者照片，公开投票选择最适合的照片最为产品或企业网站主页的封面或包装等，并由企业支付版权费用，本网站只收取千分之一手续费。
对于强烈要求企业选用其照片的，企业可以选择为其单独制作个性化包装的产品出售给该用户(可以作为纪念品或者礼品送出)，并收取高于或等于市场价的费用。
免费发放杂志。
期待：很快我们的网站正式建好并发布推广后很有越来越多的大学生以及其他部分社会成员逐渐加入我们成为注册用户，我们也可以为赞助企业在网站上做一些品牌宣传推广广告等等，最终形成一个良性互动模式。
截止到去年年底，中国大陆共有691510个行政村，假设我们支持的旅行者可以到访百分之一的乡村(初期)，每个乡村可以直接或者间接访问、影响村中25%的村民，(每个村平均1100人)我们可以影响到170万多人;中后期我们可以进一步扩展，到访百分之25-50%的行政村，每个乡村可以直接或者间接访问、影响村中45-75%的村民，约7773-2。
59亿人口。
随着普通消费者越来越多的暴露在各种媒介形式的广告影响之下，人们大多开始或者已经感到厌烦广告了，尤其是电视和户外宣传栏的广告，而农村或者小镇中的还是接受比较少的广告影响的，相比城市中的人更容易接受广告的宣传介所以我们的这种广告宣传会有很大的优势，可以更好地帮助赞助企业更好的抢占农村市场，毕竟随着农村经济的发展，人们的生活水平已经提高很多了，已经有更高等级的消费需要了。
(二)、公司简介1，网站名：免费去旅行。
顾名思义，是要用资金或装备等方式支持那些梦想着去旅行的人，在极大程度上降低他们去旅行所承担的费用，鼓励更多的人去旅行。
2，地址：北京海淀区3，经营理念：以实惠的价位和卓越的品质打动顾客，用饱满的激情服务顾客4，战略目标：1)个月内注册域名，建设网站，并吸引部分学生和企业注册用户;2) 年底，通过各种公关和广告宣传，吸引1-5万学生注册用户和10-30家企业注册用户3) 三到五年年内吸引注册用户100-1000万学生注册用户和100-300家企业注册用户。
5，团队介绍：(1)创业初期：公司规模较小，在合理配置资源的建团理念之下，我们成立了这样的团队：店长负责管理日常店面经营，一人负责采购，一人负责财务，两人负责销售。
(2)创业中期：经过三年经营管理经验的积累，团队由最初的5个人变为更为综合的团队。
组织模式图如下：(3)成熟期：形成上下游齐全，具有一定规模，拥有独立研发中心、生产工厂、实体连锁店、网上商城和定点合作旅游景点的产业链，每一个机构都作为独立的组织运作。
三、行业环境分析(一)、行业分析(二)、自身情况分析我们属于大学生自主创业，小本经营，启动资金和个人经验都较少。
创业团队中的五个人都出自工商管理专业，对于企业管理和市场营销都具有一定的专业知识，但缺乏经验。
而户外用品商店的进入门槛较低，只要有一定的启动资金和户外运动经验即可创业。
四、产品介绍我们的店铺采用小型零售商场的形式，届时将会引进多个不同档次和价位的户外运动品牌入驻卖场，并以中低端产品为主，面向广大工薪阶层，同时兼顾部分高档品牌。
(一)、产品分类如下：1。
服装类：登山服、冲锋衣、滑雪服、登山鞋、袜子、帽子、手套、围巾等。
2。
器械类：登山杖、登山绳、雪橇、钓鱼竿、山地自行车、滑板等。
3。
露营装备类：登山包、帐篷、睡袋、防潮垫、炊具、餐具、GPS导航仪、刀具、手电筒、灯具、水壶等。
4。
有关于旅游的书籍、杂志、地图等。
(二)、提供的服务如下：1。
我们会对每位来店购物的顾客发放野外生存和急救指南，普及相关方面的知识。
2。
建立驴友俱乐部，实施会员制，为每位入会的会员提供户外旅游信息和建议，并定期组织会员集体出游。
3。
与周边的旅游景点合作，一方面为旅游区带来游客资源，一方面为会员提供游览费用的折扣，建立互利共赢的经营机制。
(三)、供选择的主营品牌：ARCTERYX(始祖鸟)Black Diamond(黑钻)Columbia(哥伦比亚)Fire-Maple(火枫)GREGORY(格利高里)Granite Gear(花岗岩)HIGHROCK(天石)Jack Wolfskin(狼爪)Kailas(凯乐石)LOWAMOBIGARDEN(牧高笛)Mountain Hardwear(山浩)Marmot(土拨鼠)OSPREY奥索卡品牌Patagonia(巴塔哥尼亚)Shehe(极星)The North FaceTOREAD(探路者)VAUDE(沃德)五、市场分析及SWOT分析市场分析(一)社会环境分析：户外用品对中国来说是一个比较新型的行业，目前还没有形成比较规范、成熟的市场体制。
我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是2040岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大(提携网)。
我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
(二)特殊人群分析：我们产品的定位主要是面对当代的大学生。
大学生使拥有较高品位的一个群体，对新事物的猎奇心理表较大，更容易接受新事物。
我们的产品属于中高档品，不低俗而很实惠，满足了大部分同学的需要。
(三)社会需求量：大约有1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
现在的学生比较喜欢户外运动，学校的社团买年都会搞户外活动，并且在不断增加。
据了解，自驾游以成为一种时尚，户外用品可以作为自驾游的一种互补品，需求很高。
所以社会需求量相当大!Swot分析优势：(1)目前，我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
本店经营各种系列户外用品，既具有针对性，实用性又相当强!为我们的发展奠定良好基础，为后期的发展，打造自己的品牌打下良好基础。
(2)某林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60。
2%具有大学或同等学历，27。
4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48。
6%;在年龄构成上，20-40岁的占84。
1%，40-50岁的占7。
1%。
从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
我们的选址在北京海淀区，居民生活水平相对较高，提供了很大的消费空间。
(3)开始我们是以店面形式，所以门槛比较低。
而且户外运动装备只要是体育爱好者或者多了解一下户外用品知识就很容易掌握。
竞争：(1)全国户外用品正在悄然掀起一股浪潮，据统计户外用品店正在以每年50%的速度在增长，潜在竞争力非常大。
(2)目前我国户外用品很不全，涉及范围不广，质量没有统一的标准，市场机制不全。
户外运动爱好者还是比较喜欢国外产品(如：美国The North Face、德国lewa)，因此要在短期让消费者接受我们自主的品牌比较苦难。
劣势：(1)北京海淀区现在已经有近四十家的户外用品店，以探险者最为有名，所以失去了先入为主的优势。
开始时知名度不高，缺乏品牌效应。
(2)我们学生在初期是由于人脉不是很广，经验不开始时是很足，对市场不是非常了解，所以从短期来说存在一点困难。
六、营销策略(一)、产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西(二)、产品结构：背包、帐篷、睡袋、登山鞋、服装、攀登装备、露营装备、其它装备等(三)、市场因素(1)市场细分：根据调查的结果得知，在北京玩户外运动的主要是大多年龄在18~51岁的个人、朋友群或专业的户外人士，群体参加或散客参与，有一定经济能力的白领阶层，大学生等知识分子。
这部分人群大多年轻，具有良好的体力和冒险精神;他们受的教育层次较高，较易接受新鲜事物;生活和工作的压力大，需要能让他们真正放松和释放内心的活动和地方，那么走进大自然，进行一种具有刺激性、危险性和专业性的运动正适合他们的需要。
近年来的迹象表明，大学生逐渐成了户外运动的主要消费群之一。
虽然学生经济能力低，但他们有时间、自由和年轻，思想活跃、乐观，喜欢冒险和刺激的户外探险活动。
而年龄在45~51岁的人群，已经意识到锻炼身体的重要性。
他们喜欢结伴参与一些不需要多少专业技能的郊游，爬山、踏青等户外活动，他们大多为平普通市民，有意识的向社会大众层面推广户外理念，亦有潜力;企事业单位职工的团体成为目标市场的一部分，是因为野外拓展训练可以培养职工团队精神，增强相互协作关系，提高工作效率，有利于企业发展而被众多企业主所关注。
年龄在18岁以下，51岁以上，也占少部分份额。
所以，我们定位的消费群体是：大学生、企事业单位职工群体、部分散客。
(2)企业选址好的选址有时候会成为创业的关键，所以选址不容忽视。
考虑到我们定位的消费群体、创业目标、市场等，我们将店面选择在北京的海淀区。
海淀区拥有较多的大学城，另一方面交通发达，环境舒适，这为我们宣传与推销提供良好的条件。