浅谈如何以信息化管理手段
浅谈企业的管理信息化
编写单机程 序来实现 会计记账 、 算 、 核 制作会计报 表和财 务分 其进行数据挖 掘 ， 发现数据 的特征 ， 预测 企业内外环境 的变化
析的计算机程序化管理 ， 从而提高 了财务工作效率 。第 二个 阶 趋 势 ， 企 业 的 财 务 主 管 能够 灵 活 、 便 地 从 更 多 观 察 视 角 了 使 方 段是在企业 内部建立局域 网， 运用统一的 网络财务软件 。它 实 解 问题 和 机 遇 。 现了企业 的财 务管理信 息系统 、 生产 信息系统 、 售信息系 统 销
以 生 产 等 系 统 的 信 息 集 成 和 数 据 共 享 ， 过 广 域 网和 数 据 仓 库 技 策等 各 个 环 节 ， 支持 企 业 的生 产 与 经 营 。 通
术 的 使 用 ， 集 团 公 司 内 部之 间 以及 与相 关 价 值 链 主 体 之 间 能 使
二、 建立企业 完善 的管理信息系统
理 显 得 更 为 重 要 。信 息 技 术 的发 展 ， 传 统 财 务 管 理 模 式 向 以 使 型 ， 举 可 能方 法 ， 助 分 析 问题 、 计 随机 事 件 的 各 种 可 能 结 列 协 估
集权为特征的信 息化财务管理模式转变成为可能。企业须顺应 果 、 测 未 来 状 况 等 方 式 ， 企 业 决 策 者 制 定 正 确 科 学 的 经 营 预 为 形势 ， 力推 进财务 管理信息化 的发展 ， 大 实现 财务管理传 统模 决策提供帮助 ， 同时对企业财 务风险起到事先防范的作用 。 式 向信息化模式的转变 。 ４ ．财务经理信息系统 。这种系统 是一种将会 计事务处理 从历史发展的角度看 ， 我国企业财务管理信息化经 历了三 系统 、 财务管理 信息系统 、 财务 决策支持 系统相结合 的高度交 个发展阶段： 第一 阶段 是使用单机会计 电算化软件 。它 是通 过 互 式 信 息 系 统 。它 能 帮 助 财 务 经 理 充 分 利 用 企 业 数 据 仓 库 ， 对
浅谈信息化技术在农业经济管理中的有效应用
浅谈信息化技术在农业经济管理中的有效应用信息化技术是当前社会发展的重要方向之一，也是推动各行各业现代化的重要手段之一。
农业经济管理作为国家经济发展中至关重要的一部分，信息化技术的应用也发挥着重要的作用。
本文将从信息化技术的应用角度出发，阐述信息化技术在农业经济管理中的有效应用。
一、电子商务平台的建设电子商务平台建设是现代农业经济管理中的重要领域之一，它可以扩大农产品的销售渠道，促进生产和消费的对接，提高农业经济效益。
同时，建设电子商务平台需要充分利用互联网、智能手机等信息化技术，在保障商品质量和保障消费者权益的前提下，实现生产者与消费者的快速联系和交易，提高农民和农业企业的收益。
二、物联网在农业生产过程中的应用物联网技术是农业生产的一项新技术，它可以用来监测、控制农业生产过程，提高农产品的产量和品质。
通过接入传感器、控制器、通讯设备等物联网技术，可以实现对农业生产中的水、肥、光等生长环境指标的全面监控，并及时对环境变化做出反应，从而保证农产品的产量和品质。
农业经济管理中的数据管理十分重要。
通过大数据技术的应用，可以管理农业生产过程中的各类数据，分析农业市场和消费者需求，实现生产、销售、物流等环节的数据共享和整合。
此外，大数据技术还可以通过智能算法，帮助农民预测天气、防病虫害、合理施肥等，提高农业生产效率。
四、基于GIS的精准农业管理GIS技术是农业生产中的重要应用技术之一，它可以对农业生产过程中的土地、水源、光照、气候等要素进行三维可视化，帮助农业从业者快速精准地做出决策。
通过GIS技术，农业从业者可以对农田进行精细管理，根据土壤、水源等要素，制定相应的作业方案和施肥方案，从而提高产量和品质。
综上所述，信息化技术在农业经济管理中的应用是非常广泛和深入的。
随着技术的不断升级和创新，信息化技术将会在农业经济管理中发挥越来越重要的作用，为农业生产、销售和经济效益的提升带来更多的可能。
浅谈信息化在企业管理中的
简单分析库存状况 ， 不很 科 学 ， 对工 作 管 理 有 一 定 的滞 后 性 。
而 利 用 现 代 手 段 的 信 息 化 管 理 模 式 是 通 过 数 据 库 分 别对 库 存 管 理 设 置 模 块 来 实 现 的现 代 管 理 ． 库存 管理一 般包括： 仓库设 置 ： 包 括 仓 库
析库 存 物 料 是 否符 合 当前 企 业 的需 要 ，能 为 企 业 未 来 的 发 展 提 供 怎 么
便 于企 业 做 出相 应 的决 策 。 企业要想实现信息化管理 ， 就要 及 时 制 定 合 理 的工作方案 ， 并且 进行一 系列准备工作 ， 将工作落 实到位 ， 并 按 照 既 定方 案 一 步 步 实 现 信 息化 管 理 ， 利 用 信 息 化 提 供 的 资 料 确 实 为企 业 的 管 理 做 出 贡 献 。 笔 者将 在 下 方 对 企 业 中 信 息 化 管 理 需 要 进 行 的 工 作 进
变 动 等 等 的查 询 ， 需要耗 费大量时间 ， 不仅不利于销 售管理 ， 也 不 能 给 企业管理者当好参谋。 而 信 息 化 的 管 理 模 式 为 氽业 提 供 了 销 售 上 查 和 下 功 能 ，可 以 让
撑 本 企 业 信 息 化 管 理 要 求 的 软 件 。 企 业 的 相 关 管 理 人 员 可 以 在 老 师 的
类型收发表 、 出库 汇 总 表 等 。 企 业 相 关 管 理 人 员 通 过 网络 就 可 以检 索 到 每 天 的 入 库 情 况 ， 了解 企业 当 天 出 入库 资 料 。 以及库存状 态 ， 也 可 以通 过 组 合 查 询 功 能 ， 及 时 掌握 企 业 库 存 数 量 及 金 额 ，分 别 通 过 账 龄 分 析 表 和 呆 滞 物 料 表 结 合 分
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略1. 引言1.1 医院信息管理现状分析随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的提高，医院信息管理也面临着新的挑战和机遇。
目前，我国许多医院的信息管理依然存在着一些问题，如信息化程度低、信息系统不互通、信息流程不畅等。
具体表现在以下几个方面：1.信息化程度不高：许多医院仍在使用传统的纸质档案管理方式，信息记录不便捷，存在着信息丢失、泄漏的风险。
2.信息系统不互通：不同科室或医院之间信息系统之间存在着数据孤岛，信息共享不便，导致医疗信息无法实现全面的整合和共享。
3.信息流程不畅：医院信息传递和管理流程繁琐，存在着信息传递延误的情况，影响了医疗服务的效率和质量。
4.信息安全问题：医院信息管理中存在着数据泄露、信息被篡改、系统遭到攻击等安全隐患，给医院信息安全带来了威胁。
医院信息管理亟需进行信息化建设，提高信息化水平，解决当前存在的问题，提升医疗服务效率和质量。
医院信息化建设已成为医院发展的必然趋势和重要举措。
1.2 医院信息化建设背景随着社会的进步和科技的发展，医疗卫生行业也逐渐向信息化快速发展。
医院作为医疗卫生行业的重要组成部分，信息管理也日益受到关注。
随着医院规模的扩大和医疗技术的进步，医院内部的信息管理面临着越来越复杂的挑战，传统的人工管理方式已经无法满足日益增长的信息化需求。
医院信息化建设背景主要体现在以下几个方面：随着医疗服务水平的提升和患者数量的增加，医院的信息管理工作变得越来越重要。
传统的手工记录和档案管理方式已经无法满足医院信息管理的需求，需要借助信息技术提升工作效率和服务质量。
医疗行业的信息化建设已经成为国家发展的战略方向，在政策引导和资金支持下，各地医院积极开展信息化建设，并取得了一定的成果。
随着互联网和大数据技术的广泛应用，医院信息管理也面临着新的机遇和挑战，需要不断改进和完善信息化系统，提高信息利用价值。
医院信息化建设背景需要充分认识信息化的重要性和紧迫性，加大投入和推动力度，促进医院信息管理工作更加高效和科学化。
档案管理信息化浅谈
效期，划分档案的保管期限是一项十 分复杂、十分重要的工作。第三 ，档 案价值形态的时效性 。从档案价值的
意加强档案主体意识和获取意识教 育，利 用档 案信息守法意识 ，加强
范档案信息 的著录标 引并科学选定 档 案 目录数据库 结构 ； ２ （ ）档案全 文信息 的数字 化。所有档案 信息必 须按照规定 的技术 要求、文 本格式 和工作标准进行数 字化 ，并 尽可能 采取通 用标 准；（ ）在 数字化 过程 ３ 中要确保安全性 ：档案原件 的安全、 数字化档案信息的 内容 与档 案原件 相吻合、档案信息内容不泄密。 在档案管理基 础工作的各个环 节 中计算机数 据的准备工作是一个 大工程 ，尤其是对于 那些建馆时 间 较长 的综合性档 案馆 来讲 南于馆藏
磁 性材料和光学材料为载体的 电子 档 案，将逐步替代传统的纸 质档案
载 体，在档案领域占主导地位 ，给
法。知识经济将为档案工作提供 现 代化 的管理 思想和管理方法。知 识
ｏ ｃｏ ｏ 办 室 务 档 信 化 理 ｆｅＰ ｎ 公 业 ，案 息 管 Ｒ ｅ ｓ
档案 目录信息的数字化 ，目标是建
盘、多媒 体、现代通信技术 、微缩
二、加快档案管理工作
现 代 化 进 程
档案信息化建设就 是要运 用信
息技术提 高档案 工作现 代化水 平，
期。已初步建成文书档案处理系统 ， 其装备水平和应用水平逐步提高。 运用计算机进行档 案的现 代化 管理具有 占用空 间小、储存信 息量 大 、应 用能力强、传输速度快等特 点 ，能及时、大量地提供档案信息， 提高 了工作效率，是档案管理史上 的一大飞跃。电子文件作为一种新 型 的信息载体 出现在档 案领域 ，以
浅谈设备信息化管理
浅谈设备信息化管理设备信息化管理就是将计算机技术与现代化的管理技术相结合，形成的设备管理方法，有助于优化管理流程，实现动态管理，确保资源有效配置，节省人力资源，为决策提供科学依据。
标签：设备信息化管理作用；信息化管理制度；设备管理人员随着计算机网络的迅速发展以及互联网进入社会的方方面面，设备的种类、数量日益增多，如何利用先进的网络技术和计算机设备来有效地收集、处理整合这些设备，建立以信息化为核心的管理体制，减轻管理人员和业务人员的数据处理负担，极大地提高设备管理效率和管理手段，己经成为当今社会的潮流。
设备信息化管理作为设备管理工作的重要组成部分，它能更好地解决如何合理有效地管理好设备等一系列问题。
设备信息化管理可以使设备管理工作从简单的单台设备管理走向系统性动态管理，并向多功能方向发展，从而促进整个设备管理工作更快、更好发展。
一、设备管理工作现状（1）传统的设备管理方式主要是以人工抄写记录存档的运行模式。
21世纪是科技信息时代，陈旧的管理模式已无法适应新时代的要求，它存在着操作速度慢、散乱等一系列缺点与不足。
由于散乱、复杂，很可能文案丢失的情况，而且查找也不方便，给管理工作人员带来很大程度的管理滞后，影响了工作效率。
（2）“人”是管理中最活跃的因素，管理人员是信息化系统正常运行的重要保障。
但是，由于对管理人员技能培训不到位，使得他们往往对设备管理信息化系统没有一个准确的认识，不能够深入地领会该系统的内涵及功能，再加上计算机基本操作能力差，因而严重影响了信息化系统的运行效率。
此外，管理人员观念没有与时俱进，虽然应用了规范化的信息管理系统，但主观上仍习惯于传统管理模式的职责不清、工作流程随意性大的特点，所以觉得系统不好用，从而抵制甚至弃用。
二、设备信息化工作提升建议（1）健全各规章制度，完善管理体制，规范管理程序。
“没有规矩，不成方圆”，完善的规章制度是设备信息化工作顺利开展的基础。
首先，明确各部门、各管理人员的具体责任，一级抓一级，各负其责。
浅谈组织工作信息化问题与建议【精品范文】
浅谈组织工作信息化问题与建议
浅谈组织工作信息化问题与建议
一、存在的问题
1、组织系统信息化水平有待提高。
部分干部对信息化办公在安全保密方面存在顾虑，习惯于传统的办公方式，对以信息化手段加强和改进组织系统工作水平的重要性认识不足，积极性不高。
2、组织系统干部档案管理水平有待提高，还存在档案材料收集、整理不及时，归档材料不齐全不规范等问题。
二、建议
1、进一步提高对信息化工作的认识。
各级党组织要认真学习中组部、省委组织部关于组织工作信息化建设的相关要求，充分认识以信息化建设推动组织工作科学开展的重要性，把信息化工作当作一项基础工程来抓。
每一名组工干部都应把信息化技术作为提升自身工作水平的重要手段，主动学习、接受新技术，不断提高熟练掌握各类信息化平台操作的水平。
2、加大信息化投入，夯实基础建设。
各级党组织要积极布局组织工作信息化建设，加大信息化建设经费投入，将信息化建设纳入年度工作计划，将建设经费列入同级财政年度预算，有计划有目的地开展信息化基础设施建设和软硬件平台建设，构建畅通安全的信息化工作环境。
3、加强指导和培训，提高档案人员业务素质。
档案管理人员的素质，直接影响档案管理工作质量，所以要积极进行岗位培训，定期或不定期地组织管理人员接受专门业务培训；对其他组织、人事干部进行相关基础知识培训，使组织、人事干部熟悉干部人事档案收集、整理、保管、利用等基础业务工作要求，不断提高管档用档水平。
4、积极推进干部档案数字化进程。
在有条件的县区和市直部门开展干部档案数字化工作，不断运用新技术、新方法，以实现对干部档案的有效保护和高效利用。
浅谈实现物资管理信息化的措施
关键词： 物资管理 ； 信息化； 问题 ； 方法 ； 施 措 物 资管理 系统是企业 管理 中不可缺少 的 解企业 自身管理需求。企业 在具体实践上应具 和运作管理层的信息采集问题 ，以至于系统缺 环， 物资 已成为企业中很重要的一个管理对 有 自己的特 色，完全套用其 它公司现成的作法 乏信息源 ，因而大大影响整个企业信息资源的 象 ，物资管理水平的高低直接影响着整个企业 是脱 离企业 现实 ， 且不可取的 ， 这是很多企业实 开发 、 利用。信息资源的建设 、 积累和更新是一 的成本 。 因此 ， 采用计算机技术实现物资管理信 施物 资管理信息化失败的一个重要原因。在具 个 长期复杂 的渐进过程 ， 只有在科学管理的基 息化是提高物资管理水平 的有效的途径。 体运作过程 中， 要采取保留企业特色流程、 再造 础之上， 才能获得准确 、 和充足 的数据。 合理 １当前我国企业物资信息化存在 的问题 企业 落后流程的稳健实施策 略， 对操作系统 并 物资 管理不仅仅是对物流过程 的处理 ， 还 在我 国的企业管理中 ， 虽然有许多大中型 进行必要 的定制开发 ，以充分体现企业 自身的 体现有关物资数据的处理 ，反映系统的历史和 企业 都实现 了对于物资管理 的一些主要 环节如 管理特色和需求。 当前状态 。企业在 日常活动 中收集 了包括订货 仓库管理 、 销售管理等的计算机管理 ， 但是真正 在信息化实施过程 中，工作安排有集 中、 单 、 存货单 、 应付帐 、 易条款 、 交 客户情况等在内 实现 了物资信息化的企业却极少 。 这主要是由于 有分工 、 职责明确、 统一 的总体计划和各个分 的大量数据资料和报 表，同时还有大量的外部 有 以下几个原因造成的 ： ， 首先 企业对物资管理 的 节点标志 ， 保证信 息化 的整体实施效果； 有效 对 信 息 ， 这些物资信息资源是企业最重要资源。 物 信息化虽然有迫切的要求 ， 但是在实现过程 中， 实施过程中发现的问题 ， 要进行深入研究 ， 使问 资信息的建设可以减少库存 ， 减少积压资金 ； 采 由于对物资管理的信息化所需的财力、 人才的认 题能够得到及时解决 和修正 ， 贯彻 到下一步 取正确的供应链 ， 资金周转 ， 并 加速 保证合理运营 识不足或者企业经营环境的变化 ， 能保证对信 工作 中；在每个系统上线前给每个操作者设置 周期 ； 不 有效控制成本 ， 降低开销 ， 提高利润。 更重 息化工作的投入 ， 物资管理信息化的工作往往半 个合理的适应期 ， 通过培训逐渐改变员工操 要 的是依赖有效的信息系统 ，得到尽可能完整 途而废或草草收兵。其次 ， 在实现物资管理 的信 作习惯 ， 突出了人性化管理 。 由于充分考虑到每 的决策数据。 对市场变化的响应更快速 ， 企业资 息化 的初期 ， 需要管理人员辅助完成大量的工 个部门的管理水平 和员工素质，信息化实施过 源的分配更加合理 、 有效 。 作， 花费精力去熟悉新 的工作系统 ， 有时新系统 程 中要一 步一个 脚印 ， 既早见成效 ， 增强 信心 ， ３ 建立企业物资信息系统和决策支持 系 ． ３ 还会触及某些人的既得利益 ， 使得一些管理人员 也使得业务人员逐渐接受新的理念 ，避免部门 统 。建立企业物资信息系统是企业物资科 学管 存在抵触情绪 ，不愿协助信 息技术人员开发系 间协作不畅、 数据准备不充分等诸多问题。 理的基础。 而如何设计一个优秀的 、 能够充分体 统 ，甚至不愿 意使用 已经实现了的物资信息系 ２ ． ２确保 大量基 础数据的收集 、整理和维 现现代化物资管理思想的物资管理信息 系统也 统。第三 ， 实现物资管理信 息 化的工作人员大多 护工 作。在 开展物资管理信息化建设过程 中面 就成 了企业 管理过程 中的一件大事 。物资 管理 是计算机公司的工作人员， 缺乏对物资管理的感 ｌ着诸 多困难 ，尤其是在数据的整理维护工作 信息 系统是企业信 息系统的一个组成 部分 。 Ｉ 缶 在 性认识 ， 如果企业人员不予配合 ， 他们很难实现 方面往往存在着 巨大困难。而数据是物资管理 处理物资信息 的同时 ，应该 注意 营造综合数据 个令企业管理人员满意的系统。第四， 物资管 信息化建设 的命脉。 因此 ， 要安排专人负责每天 环境 。 在此状态 下， 物流过程的所 有技术数据和 理信息化工作可能需要花费时间较长 ， 由于计算 维护产 品材料定额 、 编制新材料 的物资编码 ， 保 事务数据，对所有参与单位都具有高度可视性 机技术的飞速发展， 往往会导致前期开始的系统 证了数据 的准确性和及时性 。这将为实现物资 和可存取性 。物资信息的可视化简化 了物资管 所使 用的平台和后期 开发 的系统所使 用的平 台 管理 的信息化奠定 良好的基础。 理系统的设计 、 建立和维护， 增加 了管理者对物 的不一致性 。 如何使 已经开发成功的部分物资管 ３企业物资信息化建设的主要措施 资信 息的理解 ， 加快了信息传递到部 门和决 并 理信息 系统和不同平台的新物流管理 信息 系统 当前 我国企业 的物资 信息化工 作还存在 策者 手中的速度。 部分集成 ， 是企业在发展 、 扩大物流管理信息化 种种不足 ，如果企业 能够尽量做到以下几个方 在物资管理信息 系统 的基础 之上 ， 根据库 范围的过程中存在着的—个问题 。 面，对企业物资信 息化工作的推动将会起 到积 存模 型、预测模型等管理决策模型 ，采用运筹 事实上 ， 由于企业的物资管理一般较为规 极的作用。 学、 人工智能等技术 ， 解决半结构化和非结构化 范， 有章可循 ， 建立企业的物资管理 系统是可行 ３ 领导的支持对物资管理信息化的建设 问题 ， ． １ 实现物资决策支 持系统 ， 采集 、 利用 好宏 的。新 的管理技术 、工程技术和信息技术 的出 十分重要。 对如何搞好物 资信息化 ， 企业领导 和 观信息 、 生产流通及价格信息等 ， 提高企业的市 现， 改变了传统 的物流过程 ， 为物资信息化提供 信息部 门的负责人 ， 面临诸多 的压力 、 冲击、 挑 场快速反应能力 ， 高企业决策的科学性和准 提 了条件。而物 资信息化所带来的经济效益更使 战和机遇。 毫无疑问 ， 的支持是物资信息化 确性 。 领导 总之 ， 物资管理信息系统可 以大大提高物 得加强企业物资管理信息化工作成为企业管理 建设的保证 。企业应该充分认识到企业物资信 资决策过程的效率 ，改进企业数据分析的质量 现代化的重要 内容 。 息化建设是一项系统工程 ， 面广 ， 涉及 不仅要投 和灵活性 ， 改善服务质量 ， 增强企业物资决策的 ２实施物 资管理信 息化应 采取 较稳健 的 人大量人力 和物力 ， 还涉及到企业 的组织机构 、 可靠性 。 方 法 管理体制 、工作方法和工作基础等一系列重大 结语 ： 物资管理涉及到大量 的数据 和信 息 物资管理信 息化 的实施必须要 接受先 进 问题 。物资信息化建设就是对企业 的人 、 物 以及对这些 数据进行报表制作 和综合分析等 ， 财、 的管理方法和管理理念 ， 打破多年形成的传统 资源及产 、 、 供 销环节在信息处 理、 工作方式、 管 任何信息的遗漏 、 错误或失误都会影响到企业 习惯 ， 另外还会产生多方面 的利益分配 的矛盾 。 理机制和人们的思想 和观念 、习惯等方面进行 的利益。因此 ， 实现物资管理信息化 ， 高企 对提 需要在实施过程中及 时采取相应的措施 ，解决 次大 的创新和变革 ， 建立真正能够支撑信息 业的管理效率 ， 增加收人发挥出不可替代 的作 实施过程 中遇到的问题 。物资管理信 息化 的实 化发展的技术、 生产、 流体系 。 物 用 ， 高物资 管理水平的有效途径。 是提 施过程 中要采取科学 的方法和手段 ，以保证其 ３ 重视开发企业物资的信息资源 。企业 ． ２ 参 考 文献 顺利进行。 物资信息资源开发是 物资信息化建设的核 心任 … 陈义仁． 现代 企业物 资管理 『 ． Ｍ１ 广州 ： 广东经 ２１ 采取稳 健的实 施策略。在物资管理 务。开发物资信 息资��
浅谈企业经营管理过程中“管理制度化、制度表单化、表单流程化、流程信息化”管控模式
浅谈企业经营管理过程中“管理制度化、制度表单化、表单流程化、流程信息化”管控模式制度是企业管理的基石，是员工行动的指南。
我们深知制度建设的重要性和迫切性，制度建设工作最主要的环节加强制度的执行力的建设，但同时也知晓执行力的提高，不是一朝一夕的事情，也不是单单的制度执行问题，需要建立一套完善的制度体系，建立符合企业发展需要的管理体制，提高制度建设的质量，提高员工自觉执行制度的思想意识、责任意识，从而提高整体的制度执行能力。
一、适应公司规范运作与内控体系要求，不断引入创新机制，让制度建设工作从上到下任何企业都有其发展与成长的动态轨迹，让制度建设更好地为企业服务，就要主动适应、把握、引领经济发展新常态，不断完善制度建设工作。
1. 上至规范董监高的行为及选聘任免，履行信息披露义务，积极承担社会责任，完善董事会、监事会、经理层、党委等议事规则和权力制衡机制，建立更加规范的公司治理结构和健全的内部控制制度。
2. 中间层次对运行的经营管理制度要以上市公司的视角进行审视和修改完善，以不断适应新形势下经营管理的需要。
3.下到涉及职工切身利益的制度做到了下发前经过总经理办公会讨论通过，及职工代表的签字认可，确保制度在运行过程中行之有效，达到止于至善的目的。
二、融入信息化管理，让制度建设工作从静到动随着信息技术飞速发展，企业所处的不再是以往物资经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务等紧密相连在一起的信息经济环境，提高效率、减少浪费，实现效益最大化。
1.借用信息化的手段，让制度“活”起来。
从视频监控系统到OA办公协同管理系统，从金算盘财务管理系统到MES制造执行管理系统，从正在搭建“主数据管理”平台，到ERP高度整合的全过程管理信息化，企业制度建设均融入其中、参与其里、渗透其间，不仅为管理信息化建设提供有效支撑和保障，也提高了制度的执行效果。
2.让员工参与其中，让制度“动”起来。
浅谈网络信息化时代中学图书资料管理
浅谈网络信息化时代中学图书资料管理网络信息化时代的到来，深刻改变了人们的生活方式和工作方式，学校图书资料管理也随之发生了革命性的变化。
网络信息化时代中学图书资料管理不仅改变了传统的管理模式和流程，还为学生和教师提供了更便捷、高效的图书资料服务。
本文将从几个方面浅谈网络信息化时代中学图书资料管理的变化和发展。
一、图书资料数字化管理在网络信息化时代，图书资料的数字化管理成为了大势所趋。
传统的图书资料管理往往需要大量的人力物力来进行管理和维护，而数字化管理则能够大大减少人力成本和物力成本，提高管理效率。
学校图书馆可以通过数字化管理系统对图书资料进行分类、检索、借还等操作，使得图书馆的管理更加规范和高效。
数字化管理也为学生提供了更便捷的借阅服务，他们可以通过电脑或手机随时随地查询图书信息，预约借阅图书，大大提高了图书馆的利用率。
二、信息检索与共享网络信息化时代，信息检索和共享变得更加便捷高效。
学生和教师可以通过学校图书馆的数字化管理系统，方便地进行图书资料检索和查阅。
学校图书馆还可以与其他图书馆建立联盟，实现图书馆资源的共享，让学生和教师能够在不同的图书馆之间共享资源，极大地丰富了图书馆的藏书种类和数量，提高了信息的获取效率。
三、数字阅读平台的建设随着网络信息化时代的到来，数字阅读平台的建设成为了学校图书资料管理的一个重要方面。
学校可以通过建设数字阅读平台，为学生和教师提供更多更丰富的电子图书资源，满足不同人群的阅读需求。
数字阅读平台还能够方便学生和教师进行在线阅读、下载，提供了更加灵活的阅读方式和更广泛的阅读选择。
这不仅有利于学校培养学生的阅读兴趣，还能够为教师提供更多更好的教学资源，促进教学质量的提升。
随着人工智能技术的发展，图书资料管理也开始智能化发展。
学校可以通过引入智能化管理系统，将图书资料的管理、维护、借还等工作智能化，实现自动化操作和高效的管理。
智能化管理系统还可以根据学生和教师的偏好和需求进行推荐图书，提供更加精准的服务。
浅谈学校信息化教育管理
浅谈学校信息化教育管理学校信息化教育管理是全面推进素质教育的重要内容，加强中小学信息化教育，加速中小学信息化教育建设和发展，对于培养学生信息素养，提高其适应信息社会的能力，对于转变教育思想和观念，提高师资队伍的素质，加速教育手段和管理手段的现代化，对于深化基础教育改革，全面提高教育质量和效益等方面都具有十分重要的意义。
一、注重实效，扎实推进中小学教育信息化建设目前，教育信息化已成为教育界最热门的话题之一，信息技术的发展给教育教学注入了生机和活力。
教育信息化正在改变着我们的一切，使学校的管理、教育、教学方式和学生的学习方式等方面都发生了变化，信息技术已经成为教师教学和学生学习必不可少的工具。
为此，学校教育必须加快信息化建设，提高办学水平。
1.加快信息化建设步伐，营造良好的信息化环境实现教育信息化，硬件建设是基础。
要加快信息化建设的步伐，必须多渠道挖掘潜力，进行信息化教育的硬件和软件建设。
要以全新的观念，确定学校信息化建设的基本思路，设备添置做到整体规划，实用，够用，适度超前；经费投入做到争取政府多拨入一点，社会多支持一点，自己多投入一点，购买必备硬件设置，并通过宽带与互联网相通，为学校信息化教育提供了必备的物质条件。
与此同时，抓好信息资源库建设，充分发挥现代信息技术设备的功能。
2.提高教师信息素养，造就高素质的教师队伍为了使教师能彻底改变传统的教学模式，运用信息技术走出一条现代化教学的新路，学校应把培养教师的专业素养、提高信息技能作为开展信息技术教育的关键，想方设法促使教师能尽早、尽快地掌握现代信息技术，实现自我发展、自我超越，以适应新世纪的要求。
首先，要学会运用现代教育技术，优化课堂教学。
要提高教师队伍的信息技术素养，学校应有计划地对全体教师进行信息技术培训，通过一系列有效措施，提高教师运用信息技术的能力和水平，在全校上下形成利用信息技术开展创造性教学设计的氛围。
其次，教师要学会将信息技术与学科教学整合，改革课堂教学模式。
浅谈企业管理的信息化
新 型 企 业 资 源规 划（ ＲＰ Ｉ是 指 通过 Ｅ Ｉ）
部 和 公 司 之 间 的 合 作 运 作 和 财 务 过 程 来 创造 客 户 和股 东价 值 的 一种 商务 发 展 战 略
信息化的质量和规模将决 定着一个 国
地位 。 目前 ， 经济 上 的 竞 争 已经 逐 渐 转 为 信 传播 和 信 息 应 用 能 力 的 国 家 和 地 区 必 将 占 据 比较 有 利 的 位 置 。
３ ２供 应链 管理 系统 ．
供应链管理 ， 指企业通过改善上 、 是 下
１ 企业信息 化及企业 管理信息化
产 品 中 进 行 选 择 ； 业 的 供 应 商 已 经 今 非 企
所 谓 信 息 化 ， 单 地 说 就 是 把 一 切 变 昔 比 ， 们 同 样 可 以 为 世 界 各 地 的 客 户 供 游 供 应 链 关 系 ， 合 和 优 化 供 应 链 中 的 信 简 他 整 成信息。 它包 含 以 下 几 层 含 义 ： 一切 日常 应 产 品 ， 企 业讨 价 还 价 ； 业 竞 争 对 手 也 息 流 、 流 、 金 流 ， 获 得 企 业 的 竞 争 优 把 和 企 物 资 以
而 新 息 的竞 争 ， 有 强 大的 知识 创造 能 力 、 息 场 ， 赢 得 市场 的 关 键 在 于 速 度 和 市 场 应 和 一 套 软 件 应 用 系 统 。 型 企 业 资 源 规 划 具 信 变能 力 ， 是 企 业 的 客 户 已 经 今 非昔 比 ， 但 他 涉 及 到 业 务 用 和 技 术 战 略 方 面 的 ６ 要 应 项 们 在 全 球 化 和 信 息 化 的 环 境 中 ， 以 从 各 可 种 渠 道 获 得 信 息 ， 以 从 来 自世 界 各 地 的 可 素 ： 色 域 、 能 、 程 、 架 、 据 。 角 领 功 过 构 数
浅谈会计档案信息化管理
浅谈会计档案信息化管理会计档案信息化管理是指利用先进的信息技术手段对会计档案进行管理和处理，通过电子化手段来实现会计档案的存储、检索、传递、利用等各项活动。
它主要包括以下几个方面的内容：1. 电子化存储：将会计档案资料进行数字化处理，通过计算机系统进行存储管理，实现对档案资料的永久保存和便捷的检索。
2. 电子化传递：通过网络等电子手段，将档案信息进行传递，实现档案信息的快速、安全、准确的传递。
3. 电子化利用：利用计算机软件对会计档案信息进行处理和分析，实现对档案信息的有效利用和管理。
4. 信息安全保障：通过信息技术手段对档案信息进行保护，确保档案信息的安全性和完整性。
二、会计档案信息化管理的意义1. 提高工作效率：电子化的会计档案管理大大缩短了存储和检索的时间，提高了工作效率，节约了人力、物力资源。
2. 规范管理流程：电子化管理使得会计档案管理程序规范化、标准化，降低了管理风险，提高了管理水平。
3. 信息共享和互通：通过信息化手段，不同部门之间的会计信息可以得到共享和互通，提高了信息的利用效率，避免了信息孤岛的问题。
4. 信息安全保障：信息化管理可以保障会计信息的安全性，对保护企业敏感信息具有重要意义。
5. 精简办公空间：电子化管理可以大大减少纸质档案的占用空间，减少了文档管理的成本和劳动力成本。
1. 规划阶段：企业在进行会计档案信息化管理的时候，首先需要进行一定的规划。
需要明确管理目标、规划实施步骤、确定实施进度、明确资金预算等一系列工作。
2. 技术选择：选择适合企业实际情况的信息化管理技术和软件系统。
根据企业的实际情况，选择适合的硬件设备和软件系统，确保实施的可行性。
3. 资源准备：进行会计档案信息化管理前，需要做好相关资源准备工作，包括数据备份、设备购置、数据库建设等一系列工作。
4. 人员培训：进行信息化管理前，需要对相关人员进行培训，确保他们能够熟练掌握相关技术和系统操作方法。
5. 系统实施：在所有前期准备工作完成后，进行信息化系统的全面实施，并逐步推广到会计管理的各个环节。
浅谈如何做好单位信息化网络管理工作
浅谈如何做好单位信息化网络管理工作作者：聂鑫来源：《计算机光盘软件与应用》2013年第13期摘要：随着信息化建设的不断深入，计算机及互联网技术的飞速发展，影响网络稳定运行的各种问题越来越多。
新形势下，如何进行有效的网络管理，确保信息网络安全、可靠、稳定地运行，有力促进单位信息化工作的顺利开展，成为各单位网络管理者必须面对的问题。
本文笔者结合自身工作实践，就此问题谈几点粗浅的看法。
关键词：信息化；网络管理中图分类号：TP393水利信息化是指充分利用现代信息技术，深入开发和广泛利用水利信息资源，包括水利信息的采集、传输、存储、处理和服务，全面提升水利事业活动效率和效能的历史过程。
大力开展水利信息化建设，是实现水利建设管理信息化、决策科学化，做好防汛抗灾等工作的必然要求。
1 水利部门开展网络信息化建设的意义近年来，铜山源水库把水利信息化作为持续发展水利工作的重要内容，提出以水利信息化带动水利现代化的工作要求，这对进一步做好水资源统一管理、优化配置，提高水资源利用效率具有重要的现实意义。
1.1 水利信息化是提高防汛抗灾决策水平的需要。
随着社会的不断发展，洪涝灾害、干旱缺水等水资源问题日益突出，在很大程度上制约了国民经济的正常发展。
为此，国家水利部门确定了调整治水思路、转变治水方针的原则。
新形势下，要实现这一宏伟目标，把工程水利转向资源水利、从传统水利向现代化水利、可持续发展水利转变离不开信息化网络的建设。
1.2 水利信息化是转变水利部门工作职能的需要。
水利信息化建设有利于提高水行政主管部门的行政效率，推进决策的科学化；有利于推进依法行政，促进政务公开和廉政建设；有利于服务社会，便于社会公众了解和监督水利工作。
1.3 水利信息化是实现行业之间资源共享的需要。
充分利用行业内部和相关部门的资源和设施，整合资源，通过建立覆盖全省乃至全国的水利业务网络平台、数据中心等，实现通资源、数据资源和业务应用资源的高度共享。
浅谈中小企业信息化管理
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浅谈事业单位人事档案信息化管理
浅谈事业单位人事档案信息化管理摘要：事业单位作为公共部门的重要组成部分，其人事档案管理对于组织运转和公务员管理有着重要的作用。
传统的纸质档案管理方式存在着容易丢失、存储空间大、检索不便等问题，已经不能满足信息化时代对于高效、便捷和安全的管理要求。
因此，引入信息化管理手段对于事业单位人事档案管理的改进具有重要意义。
基于此，本篇文章对事业单位人事档案信息化管理进行研究，以供参考。
关键词：事业单位；人事档案；信息化管理；应用分析引言：近年来，随着信息化技术的飞速发展，各行各业纷纷转向数字化管理。
作为一种重要的管理手段，人事档案信息化管理在事业单位中的作用日益凸显。
本文将浅谈事业单位人事档案信息化管理的意义和挑战。
1信息化管理的概念信息化管理是指将信息技术应用于管理过程中，以提高组织效率和竞争力的一种管理方式。
它通过将管理活动与信息技术相结合，实现信息的收集、处理、存储和传递，并将信息转化为管理决策和行动的支持工具。
信息化管理强调信息技术在管理中的作用和重要性。
信息技术的应用不仅可以加快信息流动和沟通的速度，还可以提供更大规模、更准确的数据分析和决策支持。
信息化管理追求高效和自动化的管理流程。
通过引入信息化系统和软件，可以实现对各个环节的自动化处理，减少冗余操作和人为错误，从而提高管理效率。
信息化管理强调信息共享和协同工作。
通过信息化平台，不同部门和人员可以共享数据和资源，实现协同工作，加强团队合作和沟通。
信息化管理还注重数据的安全保护。
随着信息的电子化和数字化，信息安全问题日益突出，因此，在信息化管理中要加强对数据的保护和安全控制。
2事业单位人事档案管理的现状分析传统的纸质档案管理方式效率低下，存在大量的人力和时间消耗。
纸质档案易受损、丢失和篡改，安全性无法保障。
此外，档案存储空间有限，难以满足大量档案信息的保存需求。
同时，传统管理方式下，档案检索和共享困难，导致信息交流和协作效率低下。
然而，目前的信息化管理方案还存在一些局限性。
浅谈实施信息化管理项目注意事项
浅谈实施信息化管理注意事项信息化进程三步骤数据采集——数据处理——数据展示管理核心业务流程——内容规范——监督考核信息化需要有制度化支持的，信息化推动制度化，制度化完善信息化，二者相辅相成的基础上，让计算机按已定的流程对信息进行处理，再提供给管理者需要的管理信息，和提供其他人员需要的工作信息，分解工作任务，承担目标责任，达到既定目标。
一、选择1、信息化思路是否与设计公司吻合或一致。
很多软件公司对管理流程及具体业务规范根本不清楚，特别是对企业内部运作的特点不能把握，就象购买一辆汽车一样，推销汽车的人不懂你购买汽车的意图，有些功能很好用但不实用，实用的功能又太简单。
市场上也有很多产品在行业中积累了一定的业务流程及内容规范，初期使用没有问题，因为初期的数据是“录入进去”，统计及分析前期真的解决了企业主的“燃眉之急”。
那种按行业企业的葫芦画瓢，搞方案复制，模式搬家的做法;可能是不适宜的。
但日后真正的数据是在业务流转之中而产生的，随着后续使用的变化及业务流程的调整，特性化需求改进又很难照顾到某一个企业的特性需求。
2、系统易用性根据我十多年信息化项目建设的经验，软件不能被充分发挥功能最大的障碍就是易用性不好。
编程人员过高的估计了使用人员的电脑水平，（通常很多人都会犯“总认为别人的想法与自己一样”逻辑错误）导致操作人员操作的不方便，使很好的功能不能被使用而束之高阁。
所以买软件易用性是第一要考虑的。
成功信息化项目是单科知识和多维知识的复合;网络知识和实战能力的复合;专业知识和市场开拓能力、资本运作能力的复合;企业管理能力和国际商务运做经验的复合。
3、系统安全性所谓的安全可靠，一般是系统信息内容被泄漏和被破坏的能力，以及数据防错和纠错的能力。
主要包括：在计算机出现硬性故障时数据的安全性，如断电、硬件损坏、病毒等，以及操作权限的控制、数据库的安全性。
对于企业来讲，一旦实施信息化管理有个几年积累时，数据的安全性就好像企业血液一样重要。
浅谈公共行政管理的信息技术化
浅谈公共行政管理的信息技术化作者：学校：专业：年级：学号：指导教师：年月浅谈公共行政管理的信息技术化目录一．信息技术与行政管理的含义及特征。
(4)（一）行政管理和信息技术的含义 (4)（二）信息技术的主要特征。
(4)二．信息技术在行政管理中的地位。
(5)（一）信息技术作用于行政管理。
(5)（二）信息技术是确保行政决策顺利进行的重要前提。
(5)（三）信息技术是整个行政信息的基本元素。
(6)三.信息技术在行政管理中的作用。
(6)（一）信息技术可以提高行政管理的效率 (6)（二）信息技术有助于行政管理更好的决策 (7)（三）信息技术简化了行政对工作人员的管理 (7)（四）信息技术在行政管理方法方面的创新 (9)（五）信息技术在行政管理中的负面作用。
(10)四、信息技术在未来行政管理中地位和作用。
(11)（一）提高公共行政人员的科技素质 (11)（二）加强信息技术安全性 (11)（三）．信息技术对行政管理完善的方法： (12)内容摘要在信息时代，信息技术是最基本，最普遍的技术手段，人类社会生活的每一个领域，每一个方面都普遍应用着信息技术，行政管理领域也不例外，当前，我们正处在行政信息技术化的起点，充分认识信息技术在行政领域中的变革及影响，对于我们在行政领域中自觉接纳和应用信息技术是非常有意义的。
针对当前行政管理中的存在及面临如绩效地下，政策执行效率低等现象，提出有效的办法可以为组织工作的有效开展提供需要的信息，以提高行政效率，处理工作中的矛盾，随着我国经济和社会快速发展，政府对社会事物管理呈现出领域不断拓展，力度不断加强的趋势，信息技术的发展有利于公民在行政中的知情权，参与权，表达权，监督权的实现。
本文分析了信息技术对行政管理中的地位和作用，负面影响以及信息技术的进一步的发挥。
关键字：信息技术行政管理地位作用浅谈公共行政管理的信息技术化一．信息技术与行政管理的含义及特征。
（一）行政管理和信息技术的含义行政管理是国家行政机关依法对国家和社会公共事务进行管理。
浅谈信息化监管手段在危险废物环境管理中的应用
浅谈信息化监管手段在危险废物环境管理中的应用一、信息化监管手段在危险废物监管中的重要性1.信息化监管平台建设：建设一个统一的信息化监管平台，将危险废物的产生、处置、运输等环节的信息进行整合和管理。
这样可以实现对危险废物的全程监管，提高监管的效率和精准度。
2.电子化监管记录：通过电子化的方式记录危险废物的产生和处置过程，建立一个完整的监管记录体系。
这样可以避免监管记录的丢失和篡改，确保监管的真实性和可靠性。
3.智能监管设备：利用智能监管设备对危险废物的产生、处置、运输等环节进行监控和录像，实现对危险废物的实时监管。
这样可以及时发现问题并进行处理，保障环境和人类健康的安全。
4.信息化监管模型：利用信息化监管模型对危险废物的产生规律和处置方式进行分析和预测，提前发现潜在的环境风险并加以防范。
这样可以提高监管的准确性和前瞻性。
1.监管效率得到提升：信息化监管手段的应用能够大大提升监管单位对危险废物的监管效率，实现对危险废物全程的追溯和监管。
3.环境风险得到预防：信息化监管手段能够通过信息化监管模型预测潜在的环境风险，提前加以防范，保障环境和人类健康的安全。
1.技术手段不断更新：随着科技的不断发展，信息化监管手段的技术手段也会不断更新和迭代，提升监管的智能化和精准度。
3.监管模式不断创新：未来，信息化监管手段在危险废物监管中的应用也将不断创新监管模式，提高监管的准确性和前瞻性。
信息化监管手段在危险废物环境管理中的应用具有非常重要的意义。
通过信息化监管手段的应用，可以提升危险废物环境管理的水平，保障环境和人类健康的安全。
未来，信息化监管手段在危险废物监管中的应用还将不断完善和发展，为环境管理领域的发展注入新的活力。
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浅谈如何以信息化管理手段试析永兴县烟草分公司信息化管理中存在的不足及解决的思路---以信息化管理促进“管理质量年活动”的深入开展郴州烟草自2009年开始，通过连续几年的“管理质量年活动”，全市烟草商业系统的企业管理水平不断提高。
而信息化管理是烟草企业现代化管理的必要手段。
姜成康局长在对国家烟草专卖局信息化工作的批示中指出：面对未来，信息化工作还任重道远，要在提高规划水平上下工夫，在加大集成上下工夫，在突出应用上下工夫，加快推进烟草在突出产业与信息化相融合,全面提高行业信息化水平,为行业持续健康发展作出新的贡献。
如何在应用上下工夫呢？下面笔者以永兴县局为例，就信息化管理中存在的不足及改进的方法，以及如何应用信息化管理促进企业管理水平的提高，谈谈个人的想法，不妥之处还望各位同仁指教。
一、永兴烟草信息化管理现状永兴烟草信息化基础设施的建设从上世纪90年代开始起步，经过近二十年的不断发展，所取得的成绩可圈可点。
一是信息化管理的硬件设施建设已具规模，已具有了与实际工作需要相匹配的硬件体系。
永兴县局第一台电脑购买于1993年，首先应用于、也只应用于财务管理工作，此后才逐步应用于其它部门。
目前全局127位在职在岗员工，已经拥有114台电脑，其中手提电脑15台。
电脑的运用已普及到了每个岗位、每 1 位员工、每项工作之中。
二是软件系统在建设中逐步优化。
信息化建设已从最初的单机使用、分散开发，发展到统一平台、统一数据库、统一网络的全面建设,信息化水平有了质的提升。
到目前为止，我局已经应用的软件系统有：烟叶生产收购系统、办公自动化系统、卷烟营销管理系统、财务管理系统、专卖内部监督管理系统、日常监管重大事项公开民主管理系统等等。
如办公自动化系统已实现了公文传输、公文流转、档案管理、门户站点等基本功能。
办公的效率和准确度都得到了极大的提高。
又如以信息技能为手段的卷烟销售网络建设，有力地推进了传统商业向以电话订货、网上配货、电子结算、当代物流为主要特征的当代流通的转变。
三是信息化管理已实现制度化。
国家局先后出台了《全国烟草行业信息化工作管理办法》、《全国烟草行业信息化工作考核办法》、《烟草行业信息化建设统一技能平台要求》、《烟草行业信息化标准体系》和《数字烟草发展纲要》等主要文件，用制度规范了行业信息化管理工作。
省局、市局也出台了信息化管理的规章制度，永兴县局在严格执行上级规章制度的同时，根据自身实际情况和发展需要，也先后制定出台了永兴县烟草专卖局《信息化管理操作实施方案》、《信息中心对其它部门绩效管理考核方案》等制度。
四是信息化管理组织和队伍建设水平不断提高。
随着信息化建设要求的不断提高，必须要有与之相适应的组织机构和专业人 2 才队伍。
如永兴县局，在上世纪90年代只有极少数人能进行简单的电脑操作应用，系统的安装和维护需要完全依赖供应商的售后服务，电脑功能没有得到有效开发，综合应用水平不高。
但从2000年以后，组织和队伍建设得到迅速发展，一是通过省局公开招考聘用了专业人才，二是对公司各级管理人员和各岗位员工分别进行了培训，三是在2005年设立了专职的信息管理部门，之后又在每个部门现有人员中选拔电脑理论知识和实际操作水平较高人员担任各部门的“信息管理员”，负责本部门的信息系统硬、软件管理和操作指导。
公司人员的信息化管理水平和意识不断提高。
永兴县局在信息化建设和管理不断取得进步的同时，也仍然存在需要改进和提高的地方。
一是硬件设备陈旧，品牌众多，不利于低价采购和提高售后服务水平。
二是信息系统与经营管理实际脱节，不能适应企业发展变革需要。
信息化项目停留在纯技术层面，系统构建脱离经营业务和管理实际。
具体表现在：信息系统有一套理想化设计的流程,而经营业务却在走另一条流程，两个流程有的部分是重叠的吻合的，有的部分则是矛盾的冲突的。
不仅系统数据对经营决策没有参考价值,业务流程也没有按系统要求科学设计。
两套系统的脱节,导致投资建设的信息系统不但不能完全高效地服务于实际工作，甚至在一定程度上影响实际工作。
如2010年厦门中软海晟电脑软件公司开发的“烟叶生产收购系统”，据了解是海晟公司通过对云南省烤烟产区的3 生产管理流程进行调研后，而开发的一套软件系统，从对现实工作中的流程调研到软件系统的开发和推广应用大约只用了一年多的时间。
没有在全国各烟区进行实践检验和修改完善，直接向全国各烟区推广使用该软件，肯定会存在一些问题和不足。
不说软件开发人员对我国烟叶生产收购现实的流程及国家局管理的要求不可能在短时间内达到完全熟悉掌握的程度，就是全国各烟区的基础设施硬件条件和管理水平也都是有差别的，一套系统不加完善很难以适用全国各烟区的实际需要。
事实上2011年我们在使用这套软件系统时就遇到不少系统的缺陷问题和与实际工作相冲突的一些地方，通过与开发商的及时沟通，对系统进行不断完善后，才确保了工作的顺利开展。
三是信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能没有充分发挥。
四是部分人员信息化管理意识不强。
存在信息提供者为满足需要,对信息进行“过滤”的情况,影响信息的准确性，进而导致信息系统对企业经营主策的参考价值不高。
二、永兴烟草信息化管理的发展思路根据国家局领导关于行业信息化建设要在“规划水平上、加大集成上、突出应用上下功夫”的指示，我想县级烟草公司主要应该在突出应用上下功夫。
针对永兴的实际情况，我想我们要努力做好以下几方面的工作。
首先，要进一步加强硬件基础设施的建设。
如前所述，我分公司虽然拥有台式和手提电脑共计114 台。
但设备陈旧，已达 4 到报废条件的就有20多台。
品牌众多，全公司114台电脑分属5个品牌。
一是要根据费用预算和工作需要，在电脑更新换代中逐步淘汰落后的品牌，并选择性价比好、售后服务好、口碑也好的品牌作为采购目标，逐步将公司所有电脑集中到一、两个优良品牌上来。
二是要将加强我局办公楼的计算机中心机房的建设，目前我局计算机中心机房还不能完全达标，外网端口数量不能满足要求，信号发射复盖面度不宽。
三是要加强对各烟站的办公电脑、收购电脑的配备及安全防护设施的建设完善。
其次，要进一步加强队伍建设。
科学发展观要求以人为本，信息化建设更要以人为本。
要造就一支人员相对充足、专职专业的人才队伍。
一是要培养全体员工信息化管理是现代企业管理发展的必要措施和必之路的思想意识。
通过全员信息化管理意识的提高，进一步让信息化管理手段延伸和复盖到公司管理的各个层面和各项工作之中。
二是要通过对各个层次员工的不断培训，不断提高信息化人才队伍的业务、技术和管理素质，提高全体员工电脑操作使用水平。
就我公司的实际来看，通过近几年的培训，员工电脑操作水平都有不同程度的提高，但与实际工作的需要还有不小的差距，与信息化管理发展的要求差距更大。
根据我公司实际，我们还要通过用人机制和薪酬制度改革，根据信息化人才的特点，充分保障信息化人才的权益。
积极为信息化专业人才营造平等发展、充分发挥聪明才智的良好企业环境。
5第三，进一步挖掘信息化管理系统的应用功能，最大限度地发挥信息化管理系统在企业生产经营管理中的作用。
就我局目前的实际而言，我们正在应用的软件系统有：烟叶生产收购系统、办公自动化系统、卷烟营销管理系统、财务管理系统、专卖内部监督管理系统、日常监管重大事项公开民主管理系统等等。
但是这些系统使用的效率还不高，效果更没有达到最佳。
为了最大限度的挖掘信息化管理系统的应用功能，提高管理效率和效果，我们就是要用信息化方法进行绩效管理，更要将信息化管理的效率和效果纳入绩效管理考核之中，将硬件维护、软件应用，以及信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用等方面纳入考核之中。
第四，加强信息化管理的创新。
没有创新就没有发展，加强技术创新和管理创新已经成为郴州市局对所辖各县局明确提出的要求。
不断地创新也给郴州烟草带来了新的活力和效益，如何将科技的发展和管理的创新转化成信息化的有效管理手段就成为信息部门的任务，也是信息化管理的创新方向和要求。
首先，要对科技创新的成果和管理创新的成果实行标准化。
固定程序，统一标准。
信息化发展的经验教训告诉我们，信息化的基础是标准化，信息化与标准化息息相关、相辅相成，只有标准化的信息化才是有发展前途的，只有标准化的信息才是有效的。
逐步建立信息资源管理基础标准，对烟草企业信息化管理的发展至关重要，是烟草企业信息化建设成功的前提和基本保证。
6 其次，要与软件开发商密切联系，在软件开发的前期、中期和后期，不断完善软件系统，使之能完全代表管理和科技的最高水平极其发展方向，最大限度实现信息化对企业生产经营各个方面各个环节流程的监督和效率的促进，使信息化管理真正落到实处，变粗放型管理模式为集约型管理模式，实现集成化、价值化、智能化和网络化的管理。
总的来说，信息化工作不是一蹴而就的事情，而是一场管理革命。
我们要对信息化过程中的困难，对信息化工作的艰巨性、复杂性、科学性有清醒的认识。
企================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============业信息化建设没有完全一样的一套模式可以选择，因为信息技术仅仅是实现企业管理的一种手段，它必然与企业管理结合起来。
企业管理无定式，不同的企业信息化建设的模式必然也是有着这样和那样的不同。
但是企业信息化建设并非无规律可循，为了取得良好的经济效益，企业管理信息化的工作必须根据企业的实际需要，遵循客观规律，按照一定的原则来进行。
一定要用实事求是的态度不断总结，这样才有利于少走弯路，促进县级烟草公司信息化工作的发展。
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