监理安全管理措施之欧阳家百创编
水利工程监理旁站值班记录之欧阳家百创编
JL26欧阳家百（2021.03.07）旁站监理值班记录2016年6月1日至2016年11月30日（陕西省交口抽渭管理局2016年度维修项目工程）合同名称：陕西省交口抽渭管理局2016年度维修养护项目工程合同编号：发包人：陕西省交口抽渭灌溉管理局承包人：陕西省交口抽渭灌溉管理局水利工程维修养护大队监理机构：陕西省水利工程建设监理有限责任公司交口灌区维修养护项目工程监理部监理工程师：JL26旁站监理值班记录（水利监理[2016]旁站01号合同名称：陕西省交口抽渭管理局2016年度维修养护项目合同其他辅助人员0人合计 4 人主要施工设备及运转情况主要材料使用情况金具2套、瓷瓶1个；施工过程描述南小寨抽水站工程：输变电系统维修，更换变电所内破损金具2套、瓷瓶1个；南小寨抽水站维修组自检合格，无安全责任事故；监理现场检查、检测情况经工程监理部现场检查、旁站监理，施工中使用的主要材料型号和规格符合要求，产品合格证齐全；承包人提出的问题无监理人答复或指示无当班监理员：（签名）施工技术员：（签名）说明：本表单独汇编成册。
JL26旁站监理值班记录（水利监理[2016]旁站02号）合同名称：陕西省交口抽渭管理局2016年度维修养护项目合同工程部位北干七支渠养护工程：涵闸养护日期2016年6月6日时间8.00~ 11.30 天气晴温度16——24℃人员情况施工技术员：施工班组长：质检员：安全员：现场人员数量及分类人员数量管理人员1人技术人员1人特种作业人员2人普通作业人员2人其他辅助人员1人合计7 人主要施工设备及运转情况主要材料使用情况润滑油2桶；施工过程描述北干七支渠养护工程：添加润滑油，对牛头丝杆锈蚀进行了保养润滑，养护涵闸6座；北干七支渠养护组自检合格，无安全责任事故；监理现场检查、检测情况经工程监理部现场检查、旁站监理，施工中使用的主要材料型号和规格符合要求，产品合格证齐全；承包人提出的问题无监理人答复或指示无当班监理员：（签名）施工技术员：（签名）说明：本表单独汇编成册。
授权管理十大案例之欧阳学文创编之欧阳家百创编
授权管理十大案例欧阳家百（2021.03.07）今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了授权管理十大案例：一、谈管理者授权某公司某车间岗位设置如下：车间主任一名；工人若干名。
车间主任，大学本科学历，29 岁，正规院校相关专业的毕业生。
工作态度端正，尽职尽责，管理有思路，外围员工也认为这个车间的工作尚可。
但是，本车间人员却始终不能认可这位主任，甚至与他格格不入，对他一肚子意见，车间整体工作受到阻碍。
通过调查了解，虽然这位主任吃苦耐劳，工作尽心尽力，但是员工最不满意的地方，即他的管理方法上存在的一些问题——授权问题。
这位主任在日常工作中大事小事，事必躬亲，有什么工作不知道安排布置，而是自己干，惟恐出现差错，过分强调了基层管理人员“身体力行”作用，弄得工人倒手足无措。
不知道授权，导致形成了“领导干，工人看”的局面，造成了员工一致的抵抗情绪。
从以上案例中，可以看出一个简单的问题，作为管理人员，要给自己一个合理的定位，根据自己的管理需要，恰当的授权可以促进工作进步，如果不懂得授权，反而会影响工作。
管理是一门学问，而授权是管理中的艺术，是通过别人来实现自己目标的艺术。
作为一名管理者，尤其是高层管理者，若想真正通过下属实现你的预期目标，唯一要做的就是学会授权。
据有关材料显示，在中国，至少有80%以上的管理者不懂得授权。
由于传统观念的影响，他们看来，下属的能力永远不如自己，授权给他们惟恐把事情办砸，所以大事小事，事必躬亲，整天忙得不亦乐乎，成效却不甚显著，甚至会遭到下属的反对或抵触。
二、没有自由的信息，就没有授权管理在AES公司的业务发展部经理是一名叫做Flora Zhou的人，在去年被任命为公司在越南的业务负责人，他当时正汇总各种意见准备向越南政府投标——该项目涉及到向越南某个地区提供大约700M 瓦的电力，合同期为20年。
四措两案标准模板之欧阳学文创编之欧阳索引创编
*******************公司欧阳家百（2021.03.07）技术工作（方案、措施、汇报、请示、总结）报告题目：***********改造四措二案承包方编制人：承包方技术负责人：承包方批准人：监理方审核人：发包方技术负责人：发包方审核人：发包方安监会签：发包方批准人：单位全称：湖南大唐节能科技有限公司****年**月**日目录一、施工组织措施1二、安全措施4三、环境保护措施11四、技术措施13五、施工方案15六、应急预案16***************公司**********工程施工组织措施一、施工组织措施1、项目组织机构（1a）项目经理职责：全面负责项目部工作，对工程质量、安全、进度、施工生产的调度负责，监督检查施工进度和施工质量，协调各施工队进行均衡施工。
b）工程技术人员职责：负责项目部技术、质量和安全管理工作，熟悉系统及有关工艺和技术要求，进行安全技术交底，参加质量验收工作，协助安全文明组搞好安全文明施工，对工程质量、进度负责。
c）安全人员职责：负责项目部安全文明管理工作，组织制定安全文明施工管理制度，组织编制安全文明施工设施布置方案，组织检修人员参加电厂安全管理制度及规定的培训，监督检查管理制度和安全文明施工设施布置方案的执行情况，对安全文明施工负责。
d）班长职责：按计划完成项目部交给的各项施工任务，合理地安排工程进度，正确组织施工，严格按照作业指导书的要求进行，监督检查施工质量及安全文明施工情况。
e）项目技术员职责：负责本专业的技术管理工作，协助班长完成项目部安排的工作，编制相应的技术和安全措施并进行施工技术和安全技术交底，监督检查措施的执行情况，做好相关记录，协助质检员、安全员搞好质量、安全管理工作。
2、现场施工人员具体分配：钳工：约10人职责：按照施工要求负责现场设备的拆除、改造、安装；水冷壁的拆除与预就位。
保温工：7人职责：负责施工区域保温的拆除及安装完成后保温恢复工作架子工：正常施工期间10人（炉内脚手架搭设另安排专业人员，根据实际情况进行调整）。
【整理】触电事故典型案例之欧阳家百创编
落实安全规章制度欧阳家百（2021.03.07）强化安全防范措施触电事故典型案例高压线下吊运作业，汽车扒杆碰线触电，电死扶绳汽车司机。
1984 年 3 月 28 日下午，某厂运输车间运水泥构件，汽车吊扒升到距 10 千伏高压线约 100 毫米处，因承重摆动扒杆而碰触高压线，致使扶钢丝绳的汽车司机触电死亡。
这次作业违反了“在 10 千伏高压线下作业，安全间距不应小于 2 米”的规定，且由非司机开车，导致悲剧的发生。
水沟焊管搭接回路线，手脚潮湿触电命归天。
1988 年 7 月 31 日上午，某厂职工子弟中学校办工厂，在承包工程的室外地沟里进行对接管道作业的青年管工拉着焊机二次回路线，往焊管上搭接时触电，倒地后将回路线压在身下触电身亡。
该管工在雨后有积水的管沟内摆对接管时，脚上穿的塑料底布鞋、手上戴的帆布手套均已湿透。
当右手拉电焊机回路线往钢管上搭接时，裸露的线头触到戴手套的左手掌上，使电流在回线——人体——手把线（已放在地上）之间形成回路，电流通过心脏。
尤其是触电倒下后，在积水的沟内，人体成了良好的导体，那时人体电阻在 1000 欧左右，电焊机空载二次电压在 70 伏左右，则通过人体的电流 70 毫安。
而成人通常的致颤电流即致命电流为 50 毫安。
70 毫安电流使其心脏不能再起压送血液的作用，所以血液循环停止造成死亡。
环境的不安全因素加之缺乏安全用电知识使年仅 23 岁的青工死于非命。
类似的事故还有 1998 年 7 月 17 日下午某厂一铆工在进行点焊固定工件作业时触电身亡。
原因是非电焊工干点焊；所用焊把末端因绝缘破损而漏电；天气高温炎热，又为保产品质量，工作地点不能使用降温风扇，以致所穿戴的工作服、防护手套被汗湿透。
上述这些因素使入厂才一上，虚岁才 20 的小伙子离开了人间。
拆低压不停上方高压电，遭电击高处坠丧落了命。
1993 年 11 月 7 日上午，某厂动力外线班班长与徒弟一起执行拆除动力线任务。
危大工程管控措施和应急处置措施之欧阳学创编
东昌丽都北区工程危大工程管控措施及应急处理措施一、基坑支护管控措施1、必须认真贯彻建设部《建筑工程预防坍塌事故若干规定》和各项安全技术措施，在项目实施前，必须针对工程特点编制施工组织设计，制定安全措施，并报监理单位，经审核批准后实施。
2、基坑开挖，必须单独编制专项的施工方案，制定安全防护措施，防止土方坍塌，尤其是制定防止毗邻建筑物坍塌的安全技术措施，并严格做到：(1)根据土质特性进行放坡较浅的基坑，应根据土质的特性，进行计算后可采用放坡的措施，控制开挖坡度不得陡于规定值；对较浅的基坑，应考虑采取护壁桩、锚杆机其它支护等技术措施。
(2)严格控制基坑周边弃土的安全距离，严禁在基坑周边堆放建筑材料。
(3)在基坑开挖过程中，要加强监控，发现异常情况，及时报告。
应急处置主要措施1、当施工现场的人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给现场应急救援领导小组组长，通知现场立即停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。
2、当土方或建筑物发生坍塌后，应急救援领导小组全员上岗，立即组织人员进行抢救受伤人员，及时逐级上报事故情况，做好现场保护，采取有效措施，防止事态扩大。
3、当少部分土方坍塌时，现场派救护人员应及时挖掘土体，采取措施避免伤及被埋人员；当建筑物整体倒塌，造成特大事故时，应及时联系当地政府组织社会救助力量，对被埋人员进行抢救，需要采用吊车、挖掘机进行抢救时，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。
各有关部门应在现场应急指挥小组的统一领导和指挥下协调作战，保证抢险工作有条不紊的进行。
4、被抢救出来的伤员，经现场医疗室医生紧急处置后，立即送往医院进行治疗。
二、模板工程管控措施1、模板堆放高度不能超过1.8m，大模板存放必须有防倾倒措施。
2、模板工程方案必须进行审查、论证、审批、实施和监督管理。
3、模板支架应由专业人员搭设和拆除；特殊的模板支撑架子应由架子工操作，并持证上岗。
4、模板支架应用钢管和扣件搭设成支撑系统，严禁钢木混搭。
典型安全事故及应急救援案例分析之欧阳家百创编
典型安全事故及应急救援案例分析欧阳家百（2021.03.07）一. 目的通过此次学习培训，规范现场操作，增强全体人员的安全意识。
通过对特定案例的分析总结，增强全体员工事故发生时的应对能力。
二. 典型事故类别、特定案例分析（一）触电对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少防护，在施工作业过程中，碰触这些线路造成触电；在电焊机使用过程中，由于不注重安全防护，电线破损，没有接零或接地保护措施，导致的触电事故；以及使用各类电器设备触电；因电线破皮、老化，又无开关箱等触电。
案例1：广东揭阳一工地发生特大触电事故12人惨死事件经过：4月8日，中润钢铁有限公司为扩建厂房，在该厂毗邻的围墙外扩大用地面积，目前已进入打桩阶段。
晚上7时许，打桩承包人陈邓领(音)将一批打桩物资拉到工地北面的地方。
为看管这些物资，中润钢铁有限公司副总经理陈少鹏叫本公司的10名工人，连同工地的十几名工人，一起将位于工地南面的铁结构的阿望亭搬到北面。
他们大约搬移了200米，阿望亭的上端碰到在工地东北面处的3条东西走向的万伏高压线，从而导致了惨剧的发生事故原因：1、中润钢铁有限公司未及时处理高压线方面的安全隐患。
高压线架设采用的是12米电杆，架设后的高压线与原地面距离有7米以上，因厂方进行“三通一平”填土，致使高压线距现地面的高度减少，再加上厂方未及时与供电部门联系，且该片土地毗邻原有厂房，场地较为隐蔽，未向有关部门申办手续，从而逃避了有关部门监控，使重大安全隐患未能及时排除。
2、该公司副总经理陈少鹏违章指挥，在不了解情况和打桩承包人在场的情况下，擅自要求该厂工人搬动阿望亭至东北方向(该亭长2.5米、宽2.3米、高5.3米)。
3、工人缺乏安全用电常识和自我保护的安全意识，在搬动阿望亭时，只顾下面，不顾上面，致使高达5.3米的阿望亭触到高压线，导致触电。
案例2事故经过：某厂电焊工甲和已进行铁壳点焊时，发现焊机一段引线圈已断，电工只找了一段软线交已自己更换。
强制性条文汇编(16版全)之欧阳家百创编
强制性条文汇编目录第一篇施工质量《建筑工程施工质量验收统一标准》——GB50300-20135.0.8 经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。
6.0.6 建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。
1 地基基础《湿陷性黄土地区建筑规范》——GB50025-20044.1.1 在湿陷性黄土场地，进行岩土工程勘察应查明下列内容，并应结合建筑物的特点和设计要求，对场地、地基作出评价，对地基础处理措施提出建议。
1 黄土地层的时代、成因；2 湿陷性黄土层的厚度；3 湿陷系数、自重湿陷洗漱和湿陷起始压力随深度的变化；4 场地湿陷类型和地基湿陷等级的平面分布；5 变性参数和承载力；6 地下水等环境水的变化趋势；7 其他工程地质条件。
4.1.7 采取不扰动土样，必须保持其天然湿度、密度和结构，并应符合Ⅰ级土样质量的要求。
在探井中取样，竖向间距宜为1m，土样直径不宜小于120mm；在钻孔中取样，应严格按本规范附录D的要求执行。
取土勘探点中，应有足够数量的探井，其数量应为取土勘探点总数的1/3~1/2，并不宜少于3个。
探井的深度宜穿透湿陷性黄土层。
5.7.2 在湿陷性黄土场地采用桩基础，桩端必须穿透湿陷性黄土层，并符合下列要求：1 在非自重湿陷性黄土场地，桩端应支承在压缩性较低的非湿陷性黄土层中；2 在自重湿陷性黄土场地，桩端应支承在可靠的岩（或土）层中。
6.1.1 当地基的湿陷变形、压缩变形或承载力不能满足设计要求时，应针对不同土质条件和建筑物的类别，在地基压缩层内或湿陷性黄土层内采取处理措施，各类建筑的地基处理应符合下列要求：将基础设置在非湿陷性黄土层上；2 乙、丙类建筑应消除地基的部分湿陷量。
8.1.1 在湿陷性黄土场地，对建筑物及其附属工程进行施工，应根据湿陷性黄土的特点和设计要求采取措施防止施工用水和场地雨水流入建筑物地基（或基坑内）引起湿陷。
处罚通告之欧阳家百创编
处罚通知欧阳家百（2021.03.07）高新区蓝领公寓工地钢筋工陈生斌班组4#楼绑扎梁板柱钢筋工无视公司施工人员组织管理制度，拒不服从工地领导统一安排，于6月23日无故集体罢工。
造成4#楼主体工程施工进度严重滞后。
并对公司施工人员管理造成严重的负面影响。
为严明我公司施工人员管理制度杜绝此类事件再次发生，特对陈生斌班组处以20000元罚款。
望各位管理人员和各班组工人同志引以为戒！特此通告全公司各工地内乡宇达蓝领公寓项目部2012年6月23日处罚通知高新区蓝领公寓工地木工杨广红班组在4#楼一层西段梁板柱支模板施工过程中，不按公司统一技术交底进行施工，经公司管理人员多次指正无效。
最终导致该段K/2—3轴段框架梁在浇注混凝土过程中严重下沉，严重影响了工程质量。
并对我内乡宇达建设劳务公司的施工管理造成极坏的影响。
为惩戒其人告诫大家，现特对木工杨广红班组处以2000元罚款以观后效！待上述部位混凝土达到设计强度拆模板后，由木工杨广红班组安排人员对该部位进行剔凿并修复处理，否则将对杨广红班组加倍进行处罚。
特此通告内乡宇达蓝领公寓项目部2012年6月24日处罚通知高新区蓝领公寓工地混凝土振捣工王子兰、尚金聚、贾志林在1#楼首层一段梁板柱混凝土浇筑过程中玩忽职守、对工作极不负责，导致该段框架柱出现大面积蜂窝麻面及漏振现象。
此三人上述行为严重影响了工程质量，并对我内乡宇达公司的声誉造成严重的负面影响。
为严明我公司施工管理制度杜绝此类事件再次发生，现特对王子兰、尚金聚、贾志林三人各处以罚款1000元以观后效并责令其自行维修。
否则因此造成的维修费用将从此三人包工款中扣除！望各位管理人员和各班组工人同志引以为戒！特此通告全公司各工地内乡宇达蓝领公寓项目部2012年6月27日处罚通知高新区蓝领公寓工地钢筋工陈生斌班组1#楼、4#楼绑扎框架柱钢筋绑扎过程中无视公司施工质量管理制度，对待工作极不负责且置公司管理人员数次口头指正于不顾。
建筑工程创优措施之欧阳学创编
苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程工程创优措施编制人：审核人:批准人：编制单位：苏州建设（集团）有限责任公司目录第一章：工程概况3一、工程概况3第二章：工程创优策划与措施4一、工程质量目标及创优目标4二、创优策划4三、创优工程措施10四、声像资料拍摄24五、创优配合措施25第三部分：总结30第一章：工程概况一、工程概况第二章：工程创优策划与措施一、工程质量目标及创优目标1、工程的质量：分项工程合格率为100%，一次性通过竣工验收。
确保“江苏省优质工程”，争创“国家优质工程”。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保“苏州市文明工地”、争创“江苏省市文明工地”。
二、创优策划1、管理体系策划1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员：创优总指挥：苏州建设（集团）有限责任公司第一分公司经理徐永兴同志兼任苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。
项目经理：万安山同志负责落实创优策划和实施计划。
项目副经理：吴玉龙同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。
项目总工程师：施玉林同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。
负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。
专职资料员：陆正祥同志负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。
专职质量员：许友根同志负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。
生产负责人：季建国、陈先国同志负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。
项目材料员：陈金荣同志负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。
安全生产管理台账范本(全套)之欧阳家百创编
安欧阳家百（2021.03.07）全生产台账资料杭州楚天科技有限公司2015年12月公司简介目录1.安全生产责任制第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。
2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。
在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。
3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。
第二条总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。
2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。
3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。
4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。
5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。
6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。
第三条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。
2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。
3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。
4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。
“十不站、十不准、十不干、十严禁”之欧阳数创编
个人作业“十不站”1、严禁在运行吊物下、起重吊臂作业半径下站人2、严禁在设备运行、禁止区域或移动轨迹范围内站人3、严禁在高处临边、孔洞等区域无安全措施前提下站人4、严禁在易发生有毒有害介质泄漏、易燃易爆生产区域内无安全措施与专人陪同前提下站人5、严禁在热态熔融（喷溅）区域、红钢运行（高温辐射）区域以及电离辐射区域附近站人6、严禁在拆卸阀门、管道、设备结构等情况下，处于压力、势能释放的正面区域站人7、严禁在移动设备或装置、吊装件或移动车辆站人8、严禁在无监护的立体交叉作业区域或动火作业区域下方站人9、严禁在高压电气柜或变电区域无安全措施前提下站人10、严禁在大型设备拆装、建筑爆破、环境不明、生产通道等区域未经许可站人叉车作业“十不铲”1、移动及球形物体未固定牢靠，不铲2、铲齿上升到极限，不铲3、物品埋在地上，不铲4、物品超重，超宽，不铲5、铲齿上站人，不铲6、料箱料架大小不一，不铲7、任何带电物体，不铲8、铲脚没有到位，不铲9、作业人员未离开铲车5米之外，不铲10、铲车上坐人（教练车除外），不铲电焊气割“十不干”1、无特种作业操作证，不焊割。
2、雨天、露天作业无可靠安全措施，不焊割。
3、装过易燃、易爆及有害物品的容器，未进行彻底清洗、未进行可燃浓度检测，不焊割。
4、在容器内工作无12伏低压照明和通风不良，不焊割。
5、设备内无断电，设备未卸压，不焊割。
6、作业区周围有易燃易爆物品未消除干净，不焊割。
7、焊体性质不清、火星飞向不明，不焊割。
8、设备安全附件不全或失效，不焊割。
9、锅炉、容器等设备内无专人监护、无防护措施，不焊割。
10、禁火区内未采取安全措施、未办理动火手续，不焊割。
起重作业“十不吊”1、指挥信号不明或乱指挥不吊;2、超负荷不吊;3、工件紧固不牢不吊;4、吊物上面有人不吊;5、安全装置不灵不吊;6、工件埋在地下不吊;7、光线隐暗看不清不吊;8、斜拉工件不吊;9、棱角物件没有措施不吊;10、吊物过重不吊。
安全文明施工监理实施细则之欧阳科创编
目录一、二、工程概况 (2)三、安全、文明施工监理的主要任务 (2)四、安全监理的主要内容 (2)五、安全监理的依据 (2)六、安全监理的主要阶段 (3)七、安全监理的主要措施 (3)八、安全监理的控制要点 (5)九、安全监理工作的流程 (15)十、本工程的安全监理预案 (18)十一、重大危险源辨识与控制措施 (21)一、工程概况项目名称：中航两江体育公园项目E16-01/01地块建设单位：重庆航悦置业有限公司设计单位：重庆长夏安基建筑设计有限公司勘察单位：重庆市高新工程勘察设计院有限公司监理单位：深圳市中行建设监理有限公司施工单位：中国航天技术国际工程有限公司中航两江体育公园项目E16-01/01地块，,位于重庆市两江新区东部，属于龙盛片区，东邻龙兴古镇，西邻铜锣山，南接绕城高速，北联中韩产业园。
东距龙盛中心区4公里，西距江北机场12公里，距观音桥27公里。
整个地块由住宅及商业产品组成，由7层、8层的住宅及商业组成。
总建筑面积为83431.79㎡，其中地上建筑面积60570.21㎡，地下建筑面积22861.58㎡，总户数为533户，总停车位601个，地下停车601个，地面0个。
工程结构形式为框架剪力墙结构。
基础采用机械旋挖钻孔桩、柱下独立柱基。
抗震设防烈度:六度，主要结构类型：框架剪力墙结构、车库为框架结构、抗震等级：框架为4级，剪力墙为3级。
建筑结构使用年限:50年。
建筑安全等级为二级。
为保证施工过程中的安全，贯彻“安全第一、预防为主”的原则，落实《建设工程安全生产管理条例》，更好的监督、控制施工阶段安全，根据本工程具体情况，工程安全监理的内容如下：二、安全、文明施工监理的主要任务1）、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
2）、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
3）、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
吊篮施工监理旁站记录之欧阳家百创编
项目监理机构：
旁站监理人员（签字）：
年月日
监理情况：
吊篮安装特种施工人员证件是□否□齐全有效
吊篮安装方案是□否□报监理单位审核
是□否□由施工单位技术负责人进行技术交底
施工单位安全员是□否□到位
是□否□进行安全技术交底后开始施工
对本次吊篮安装是□否□进行了全过程旁站监理。
发现问题：
处理意见：
备注：3
施工企业：
项目经理部：
质检员（签字）：
年月日
旁站监理记录表
欧阳
日期及气候：年月日℃～℃
工程地点：工农路永和路路口
旁站监理的部位或工序：裙□主□楼立面
旁站监理开始时间：
旁站监理结束时间：
施工情况：
施工单位安全管理人员到场情况：，本次施工单位进行吊篮安装特种人员人，本次安装吊篮台，工人是□否□严格按照吊篮安装规范及专项施工方案中的施工方法及顺序进行施工。
三控三管一协调之欧阳与创编
工程管理的基本方法-三控三三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工作方法，建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。
工程管理的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。
1、工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。
控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。
进度管理在施工中存在着不符合性，人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。
在施工中两方面的因素要严格控制：其一设计的不完善或专业设计上未汇总论证，而是根据现场施工逐步调整，将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。
其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。
对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面也要努力营造及及时沟通。
进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
组织措施主要有：1、落实项目监理机构中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工；2、进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分，并建立编码体系；3、确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；4、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。
风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。
技术措施则是采用它以加快施工速度。
合同措施主要有分段发包，提前施工，以及各合同的合同工期与进度计划的协调等。
深基坑监理实施细则-发表之欧阳家百创编
目录欧阳家百（2021.03.07）一、工程概况 (2)二、编制依据 (2)三、工程特点 (3)四、监理工作流程 (3)五、监理工作的控制要点及目标 (6)六、监理工作方法及措施 (7)七、安全生产与文明施工的监督管理 (10)一、工程概况_________2×350MW级低热煤发发电项目工程厂址位于：_____市____工业园区内，工程规模为2 ×350 兆瓦超临界间接空冷供热机组，配2 ×1189.5吨/ 时超临界循环流化床锅炉、一次中间再热、抽凝式汽轮发电机组、双水内冷冷却发电机，采用炉内加石灰石+炉外石灰石石膏湿法脱硫，同步建设SNCR+SCR脱硝装置，安装布袋除尘器+湿式静电除尘器,厂区距孝义市中心____km交通便利。
本期工程的深基坑主要有：本期工程深基坑基础工程（输煤转运站基础、主厂房基础、凝结水泵坑基础、汽轮机基础、烟囱基础、间冷塔基础、雨水泵房等）。
1.2、参建单位：建设单位：_________________________________有限公司勘探单位：_________________________省电力勘测设计院设计单位：_________________________省电力勘测设计院监理单位：_____________________工程建设监理有限公司施工单位：__________工程有限责任公司（地基处理标段）A标段：__________________________ 电力建设有限公司B标段：_______________________火电建设集团有限公司1.3、建设工期：计划工期：A标段计划开工日期为_____年___月___日，计划完工日期为_____年___月___日，总工期为_____个月；B标段计划开工日期为_____年___月___日，计划完工日期为_____年___月___日，总工期为_____个月。
1.4、适用范围：本细则仅适用于__________2×350MW级低热煤发电项目工程，现在许多图纸还没有到，等图纸到全在进行细则升级。
插入法公式之欧阳家百创编
欧阳索引创编 2021.02.02
欧阳索引创编 2021.02.02 附件：
欧阳家百（2021.03.07）
收费基价直线内插法计算公式
说明： 1、X 1、Y 1为《建设工程监理与相关服务收费标准》附表二中计费额的区段值；Y 1、Y 2为对应于X 1、X 2的收费基价；X 为某区段间的插入值；Y 为对应于X 由插入法计算而得的收费基
价。
2、计费额小于500万元的，以计费额乘以3.3%的收费率计算收费基价；
3、计费额大于1,000,000万元的，以计费额乘以1.039%的收费率计算收费基价。
【例】若计算得计费额为600万元，计算其收费基价。
根据《建设工程监理与相关服务收费标准》附表二：施工监理服务收费基价表，计费额处于区段值500万元（收费基价为16.5万元）与1000万元（收费基价为30.1万元）之间，则对应于600万元计费额的收费基价：
Y （收费基价）
Y 2
Y
Y 1
0 X 1 X X 2 X （计费额）。
二级建造师继续教育答案之欧阳家百创编
判断题欧阳家百（2021.03.07）1.水体下开采的可行性方案的编制也可以由乙级及以上资质的水文地质工程地质勘探部门完在。
可行性方案和开采设计，要报县级煤炭行业管理部门审查批准后实施。
（）正确答案：错误2.不作处理就能满足安全使用要求或经返修处理后，虽然改变了外形尺寸但仍能满足安全使用要求的工程，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
（）正确答案：正确3.注浆钻孔每隔40m 应测斜一次，钻孔的偏斜率不应大于0.5%。
注浆钻孔落点在相同的注浆深度应相对均匀。
（）正确答案：正确4.通过放水试验可以查明采矿条件下地下水的补给来源、补给通道、补给量。
放水试验具有直观、实用、可靠性高和成本低的特点，在水文条件复杂的矿区普通受欢迎。
（）正确答案：正确5.吊泵与井壁之间的安全距离应保持800mm以上，与吊桶外缘之间的安全距离应符合规定要求。
（）正确答案：错误6.固定盘主要用来保护井下施工安全，还用作测量和接长管路的工作平台，一般位于封口盘以下38m（）正确答案：错误7.注册建造师有权拒绝在不合格或者有弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖职业印章。
正确答案：正确8.市政公用工程专业二级建造师可以承担机电设备安装工程800万的项目。
正确答案：正确9.半逆法施工工法利用调蓄池的自身结构作为水平支撑体系，大大降低了工程成本。
正确答案：正确10.半逆法施工适用于临近有河流或地下水丰富的软土地基等正确答案：正确11.项目负责人是民事责任的主体，企业可以追究项目负责人的责任。
12.注册建造师执业管理的关键是状态管理，不是结果管理。
正确答案：正确13.竣工验收阶段结束，工程的施工监理工作全部完成。
正确答案：错误14.理单位根据业主委托必须承担项目的全过程监理。
（）正确答案：错误15.监理单位和监理工程师作为承包人承包单位的工程。
正确答案：错误16.市政工程建设项目的目标控制管理是市政工程建设监理的中心任务，也是控制科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、质量、安全和环境保护目标。
安全管理体系与措施之欧阳数创编
第三章安全管理体系与措施第一节安全管理机构一、安全施工及安全目标安全目标：安全质量达到合格要求，无安全事故发生。
1.1建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系建立健全安全生产管理组织机构，项目经理担任安全生产第一责任人，配备专职安全员，各生产班长为班组安全生产第一责任人，并配备班组兼职安全员，层层落实生产工作，全面推行安全责任制。
由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。
建立健全安全生产保证体系，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。
1.2安全保证措施1.2.1组织保证措施成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。
确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。
1.2.2建立安全保证制度⑴制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。
⑵建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。
⑶各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。
⑷各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。
实行单机包机制，安全责任到人。
加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。
1.2.3加强安全教育和安全措施的设置⑴所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。
建筑工程安全标语大全之欧阳家百创编
建筑工程平安口号年夜全欧阳家百（2021.03.07）隐患险于明火，防备胜于救灾，责任重于泰山。
全生产，促精品工程。
建好XX工程，造福首都人民。
今天工作不努力，明天努力找工作。
团结、务实、开拓、贡献。
精心组织，科学管理，文明施工，铸造一流。
落实平安生产责任制，确保平安生产万无一失。
秤砣不年夜压千斤，平安帽小救人命。
违章操纵即是自杀，违章指挥即是杀人。
平安与效益同行，事故与亏损共生。
小洞不补年夜洞难堵，小患不防年夜患难当。
简化作业省一时，贪小失年夜苦一世。
执行平安操纵规程，避免年夜小事故产生。
生产必须平安，平安增进生产。
平安生产，人人有责。
平安生产，重在预防。
掌控平安，拥有明天。
关爱生命，关注平安。
平安生产，人人有责。
事故不难防，重在守规章。
平安保健康，千金及不上。
平安靠规章，严守不克不及忘。
幸福是棵树，平安是沃土。
平安不离口，规章不离手。
平安为了生产，生产必须平安。
小心无年夜错，年夜意铸年夜过。
时时注意平安，处处预防事故。
平安来于警惕，事故出于麻痹。
高高兴兴上班，平平安安回家。
如果您真是钢筋铁骨，可以不戴平安帽进入现场。
平何在你手上，平何在你脚下，平何在你的生命中！工作千头万绪，莫忘平安第一。
遵章守纪光荣，违章蛮干可耻。
规范按区行为，体现生命价值。
扳紧一只螺钉，消除一个隐患。
实施平安生产法，落实规章制度严。
宁为平安操心，不让事故伤心。
平安生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
夯实平安基础，强化平安管理。
你对违章讲人情，事故对你不留情。
严格要求平何在，违章蛮干事故来。
平安责任重于泰山，人民利益高于一切。
船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。
违章违纪不狠抓，害人害己害国家。
事故教训是镜子，平安经验是明灯。
只有时时讲平安，才干事事保平安。
快刀不磨会生锈，平安不抓出纰漏。
平安生产人人管，事故隐患处处防。
与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。
遵章是平安的先导，违纪是事故的预兆。
眼睛容不下一粒沙子，平安来不得半点马虎。
不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。
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监理部平安管理办法
欧阳家百（2021.03.07）
为了加强建设工程平安生产管理，确保人身和财富的平安，遵循“平安为了生产，生产必须平安”的原则。
监理部高应认真检查、落实以下工作。
一、检查、催促落实平安生产管理
1、催促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理担任，由专职平安员、施工担任人及各级管理条理组成平安监督部分。
2、催促检查施工单位建立完善平安管理制度及平安操纵规程，根据工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的平安意识。
3、催促检查施工单位建立完善平安生产管理责任制，将责任落实到人，建立奖罚制度及签定平安生产协议书。
4、针对工程特点审批各项平安专项施工计划，如临时用电施工计划、脚手架搭拆计划、支模架计划、吊装平安计划、基坑槽平安施工计划。
5、审查施工单位文明平安生产施工组织设计、文明施工计划办法，平安生产管理技术办法和平安生产管理网络，并催促施工单位实施。
6、催促施工单位建立平安台账。
对工人进行平安生产教育及分部、分项工程的平安技术交底，检查平安交底情况是否到位。
7、催促施工单位平安检查小组按期不按期对平安状况进行检查，做好平安检查记录，催促施工单位进行整改。
8、检查并催促施工单位依照建筑施工平安技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的平安防护办法。
9、催促检查施工现场的消防工作，夏季御寒、夏季防暑、防雷、防台、文明施工和卫生防疫等各项工作，由平安员担任及各班组长组成的监时消防队，并进行培训，绘制好消防施平面安插图。
10、发明违章冒险作业的行为要责令其停止施工，发明隐患因素要责令其停工整改。
二、检查、审批平安设施
1、对现场的平安防护设施如钢管、扣件、平安网、平安帽、平安带等进行检检验收，要求有出厂合格证用平安鉴定合格证，检查钢管、扣件的出厂合格证、产品质量证明书，并进行抽样复验。
2、对现场的施工机械、设备等进行检检验收，建立报废制度，对超出使用年限的机械根绝使用，催促施工单位对机械设备及呵护装置进行调养、维护。
3、检查其临时用电设施及呵护装置，施工现场用电均采取三相五线制，所有配电装置均使用“3C”认证产品，所有用电设备均有接地、防雷呵护装置。
4、催促检查施工单位做好“四口”的平安防护办法。
5、催促检查施工单位做好平安标识工作，标记牌要求悬挂在醒目处
三、控制不服安的行为
1、催促施工单位做好职工的岗前平安培训教育工作。
2、要求施工单位职工穿戴整齐，未戴好平安帽、光膀子、穿拖鞋禁绝进入施工现场，对违规者进行惩罚。
3、禁止违规操纵，违章指挥、如发明应责令其整改。
4、施工现场应配备称职平安员。