厕所改造施工组织设计完整
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计一、项目概况本项目大型商场的厕所改造工程，改造总面积为1000平方米，主要包括厕位拆除、排水管道更换、设备设施更新等。
本工程施工周期为60天。
二、施工组织机构及职责1.项目经理：负责协调和监督整个施工过程，确保施工进度和质量；5.班组长：负责指挥和组织各个施工班组的工作。
三、施工方案1.施工准备（1）进场施工前，组织施工人员参加安全教育培训，了解施工现场的规范和安全措施；（2）确定施工现场的围栏及进出口，并设置明显的警示标志；（3）清理施工现场，将改造前的设备设施、物料等进行清理和拆除，确保施工区域的整洁。
2.施工工序（1）排水管道更换工序：根据设计方案，拆除旧的排水管道，并进行新的排水管道的铺设和连接；（2）厕位拆除和建设工序：拆除旧的厕位，并根据设计图纸进行新的厕位的建设；（3）设备设施更新工序：更新厕所的洗手池、马桶、镜子等设备设施，保证其功能和品质；（4）墙面装修工序：进行墙面的腻子、刷漆等装修工作；（5）地面铺装工序：进行地面的砖铺装和防水处理；（6）电气线路改造工序：根据设计方案，更换厕所的电气线路和开关插座等。
3.施工安全措施（1）施工现场设置警示标志，禁止无关人员进入；（2）施工人员必须佩戴安全帽，穿戴好安全鞋，并且进行高处作业和电焊作业时，必须佩戴安全带和防护眼镜；（3）严禁吸烟、明火作业和乱丢垃圾；（4）设立施工现场总进出口，并严格控制人员和材料的出入；（5）施工现场设置消防器材，确保施工现场的消防安全。
四、施工进度安排1.制定详细的施工计划，包括每个工序的开始时间和完成时间；2.根据施工计划合理安排施工人员和材料供应；3.定期组织施工人员进行工序之间的协调和交接，确保施工进度的顺利进行；4.在施工过程中，及时解决遇到的施工问题，确保施工过程的连贯性和高效性。
五、质量控制1.设立质量检查小组，负责对施工过程和施工质量进行定期检查；2.对施工过程中发现的问题及时进行整改，并追踪整改情况；3.对施工过程中的重要节点进行重点监控，确保施工质量的合格性。
厕所改造工程施工组织设计
目录第一章工程概况 (1)第二章施工方案与技术措施 (2)第一部分、装修工程 (2)第二部分给排水工程 (19)第三部分采暖工程 (28)第三章质量管理体系与措施 (54)一、施工质量保证措施 (54)二、质量通病防治组织保证措施 (56)三、质量通病防治管理保证措施 (58)四、质量通病防治经济保证措施 (60)第四章安全、文明施工保证措施 (61)第一节、确保安全生产技术措施 (61)第二节、确保文明施工的技术组织措施 (62)第五章环境保护管理体系与措施 (65)第一节、环境保护措施 (65)第六章项目管理机构配备情况 (67)（一）、项目经理班子的人员配备、素质 (67)第七章工程进度计划与措施 (68)一、施工进度计划 (68)二、工期保证措施 (68)三、对影响施工进度的因素处理措施 (69)四、进度计划的实施与检查 (71)五、进度计划实时的调整 (71)六、对工程进度的延误和提前的奖惩 (72)第八章劳动力安排计划 (73)第九章投入物资和机械设备、主要机械计划 (76)一、机械配备计划 (76)二、主要材料配备及进场计划 (77)第十章扬尘治理措施 (78)第一章工程概况项目名称：××××××××中学厕所改造工程工期要求：合同签订后40日历天采购内容：厕所改造工程质量要求：合格第二章施工方案与技术措施第一部分、装修工程拆除工程第一节、拆除清理要求拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需拆除的结构形式，加固改造的部位和装修做法，做到心中有数，措施得力。
所有施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育，熟悉现场情况，树立安全施工的思想，进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。
施工现场负责人要全盘了解掌握全局情况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联合劳动协作，提高应变能力，处理好突发事件，保证施工作业顺利进行。
厕所改造工程施工组织方案
厕所改造工程施工组织方案一、施工单位背景及概况1.1 施工单位名称：XXX建筑工程有限公司1.2 公司注册地址：XX市XX区XX路XX号1.3 公司联系方式：联系人：XXX 联系电话：XXX1.4 公司资质：本公司具备建筑施工一级资质，拥有丰富的施工经验和一流的技术团队，能够保证施工质量和工期。
1.5 施工项目：本次施工项目为对XX地区公共厕所进行改造工程，主要包括厕所空间的布局重新调整、设施设备的更新、卫生环境的整治等内容。
1.6 施工期限：本次施工项目预计施工周期为三个月，具体时间安排将根据实际施工情况进行调整。
1.7 安全管理及质量保障：本公司高度重视施工安全和质量保障工作，将严格按照相关法律法规和标准进行施工，并配备专业的安全和质量管理人员进行监督和检查，确保施工过程安全稳定、质量可靠。
二、施工前准备工作2.1 现场勘察：施工前将对原有厕所进行详细的测量和勘察，了解现场环境和设施情况，为施工方案制定提供基础数据。
2.2 施工方案设计：根据勘察结果，结合业主要求和设计要求，制定出符合施工条件和要求的施工方案，并提交审批。
2.3 施工人员培训：对施工现场施工人员进行安全生产教育和技术培训，提升他们的安全管理意识和施工技能。
2.4 材料采购：根据施工方案的要求，对需要使用的材料设备进行统一采购，保证施工进度和质量。
2.5 施工计划编制：根据施工方案和业主的要求，编制出详细的施工计划，包括施工进度、材料使用、人员安排等内容。
三、施工组织安排3.1 施工人员安排：根据施工计划，对施工现场的人员进行合理安排，包括施工技术人员、安全管理人员、施工工人等。
3.2 施工队伍管理：施工队伍将分为若干个小组，每个小组由专业技术工人和普通工人组成，实行班组制管理，提高施工效率和质量。
3.3 安全生产管理：设立专门的安全管理人员，负责对施工现场的安全生产进行全面监督和管理，对施工过程中的安全隐患进行及时排查和整改。
厕所工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
工程包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本工程建筑风格现代简约，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为XX层，其中住宅楼XX层，商业楼XX层，地下车库XX层。
二、施工组织管理机构1. 项目管理部：负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的实施和现场管理。
3. 技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
4. 安全环保部：负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 物资设备部：负责工程材料的采购、供应和设备管理工作。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下后地上、先主体后装饰、先结构后安装”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
3. 施工进度计划：根据工程规模、施工难度和合同要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
四、施工准备1. 技术准备：组织施工人员学习施工图纸和施工规范，明确施工工艺和质量要求。
2. 材料准备：提前采购各类建筑材料，确保材料质量符合设计要求。
3. 设备准备：根据施工进度计划，提前准备施工机械设备，确保施工顺利进行。
4. 人员准备：组织施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
五、施工现场平面布置1. 施工区域划分：将施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工道路：合理规划施工道路，确保施工车辆和人员通行顺畅。
3. 临时设施：搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施，满足施工人员的生活需求。
六、劳动力及材料供应计划1. 劳动力计划：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
2. 材料供应计划：提前制定材料供应计划，确保材料及时进场。
七、施工机械设备的选用1. 主要施工机械：挖掘机、混凝土搅拌车、塔吊、卷扬机等。
2. 辅助施工机械：电焊机、切割机、钢筋加工机等。
厕所改造施工组织设计(完整)
第一章总体概述一、施工组织设计编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。
二、项目概况1、项目简介1.1 项目名称：怀远县褚集镇洄东村农村改厕项目工程1.2 项目编号：皖C-2017-CJ-DD-Z-XTY0011.3 建设地点：褚集镇洄东村1.4 招标人：怀远县褚集镇人民政府1.4 招标代理机构：安徽新天源建设咨询有限公司2、招标范围洄东村406户厕所改造（以工程量清单为准）3、编制依据3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。
3.2 采购人及采购代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。
3.3 主要规范规程及标准：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202--2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204--2002《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—2002《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2002《屋面工程质量验收规范》 GB50207—2002《建筑装饰工程施工质量验收规范》 GB50210—2001《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18—2003《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/27—2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002《建筑安装工程质量检验评定标准》 TJ303—88《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002《电气装置工程低压电气施工及验收规范》 GB50254—96《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》 GB50259—96《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301—88《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204—92《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107—87《建筑施工安全检查评分方法》 JBJ59—88《建筑机械使用安全技术规程》 JBJ33—86《施工现场临时用电安全技术规程》 JBJ46—88《建筑施工现场供用电安全规程》 GB50194—93《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—91《钢筋机械连接技术规范》 JGJ107—96《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91《配线工程施工及验收规范》 GB50258—96《建筑电气常用数据》 04DX101-13.4 本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。
厕所改造施工组织设计(完整)
主要施工方法及措施序号名称工期备注1 测量放线2d2 挖土方2d3 基础砼7d4 PVC-U排水塑料管10d5 化粪池安装10d6 抽水桶或壁挂式节能冲水箱10d7 坐便器（蹲便器）10d8 三腔口增高10d10 回填2d11 面层砼5d1 土方工程施工现场建立排水系统，准备好排水器材和道路防滑、防陷的铺建材料以及排水使用的电源。
土方挖到槽底，在基坑内沿坑边四周设排水沟，并视具体情况设集水坑，集水坑中的水用潜水泵排至基坑外。
注意收听天气预报，在连续下雨期间经常检查现场，确保所有开挖和填筑斜坡安全稳定。
2 地基验槽土方开挖至设计标高后，及时组织相关人员进行验槽，合格后及时施工垫层。
3 钢筋工程进场材料经验收、复试合格后应做好标识，并防止雨水冲刷。
存放及加工期间如下雨应及时覆盖，防止锈蚀。
加工及使用前应擦除浮锈。
检验完的部位做好标识，防止雨水冲掉。
所有电气机械如电焊机、调直机、弯曲机、切断机、直螺纹加工机等注意垫高和搭防雨棚，防止雨淋和水泡。
雨天不宜进行焊接，焊接过程中如突遇下雨应及时对焊件进行覆盖，防止雨淋。
4 模板工程所有进场木料验收合格后应按规格码放整齐，下面垫高，上面覆盖苫布，防止水泡日晒雨淋发生变形变质。
配制好的木模板做好标识，码放在指定部位。
使用时均匀涂刷脱模剂（前两次使用时不需刷脱模剂）。
大雨过后，被雨水冲掉脱模剂的模板及时补刷后再使用。
支模板时立杆下面应垫木方并拉结牢固。
在浇筑混凝土之前应将模板内的积水、淤泥、杂物清理干净。
模板支撑不得直接支在基土或槽边上，必须加垫板，并在雨后认真进行检查。
5 混凝土工程预拌混凝土施工时应与混凝土搅拌站随时保持密切联系，根据天气情况和交通路况合理安排施工时间和车次，保证混凝土的连续浇筑和质量。
商品混凝土的准确配比。
在浇筑混凝土前，必须注意天气情况，尽量避免雨天浇筑混凝土，并制定好中途遇雨时的紧急有效的防雨水冲刷措施，以满足设计和质量要求。
小雨天气施工时新浇筑的混凝土及时覆盖苫布，避免雨水冲刷。
卫生间改造工程施工组织设计
一、工程概况本项目为唐洋镇政府办公楼卫生间改造设计施工一体化项目，建设地点位于东台市唐洋镇。
工期要求为60个日历天，设计质量要求符合国家现行设计规范要求和行业标准，施工质量要求合格。
本项目共划分成一个标段，包括方案设计、效果图制作、方案优化、初步设计、施工图设计等全过程设计、采购、施工、交（竣）工验收（包括专项验收）、缺陷责任修复、质量保修期内服务，办理配套设施确认、完成最终结算审计。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）材料供应：根据设计图纸和施工方案，提前对所需材料进行筛选和采购，确保材料质量符合规范要求，并合理安排材料供应时间，避免影响施工进度和占用大量资金。
（2）人力资源：储备充足的工人资源，对施工人员进行技术交底和安全文明施工培训，确保施工人员熟悉工程要求和技术规范。
（3）施工设备：根据施工需求，配置相应的施工机械和设备，确保施工顺利进行。
（4）施工计划：制定详细的施工计划，明确施工顺序、工程进度和质量要求，确保施工过程高效、安全、有序。
2. 施工过程（1）拆除工程：按照设计要求，依次拆除卫生间原有的混凝土池槽、蹲式大便器、墙面面砖、水箱等，并将现场垃圾清运干净。
（2）卫生洁具安装：在施工准备阶段，对卫生洁具的规格、型号进行验收，确保符合设计要求。
安装过程中，严格按照规范操作，确保卫生洁具安装牢固、美观。
（3）给排水系统改造：根据设计图纸，对给排水系统进行改造，包括管道布局、管材选用、阀门安装等，确保给排水系统畅通、安全。
（4）电气系统改造：对卫生间内的电气系统进行改造，包括电源插座、照明设备、线路布局等，确保电气系统符合安全规范。
（5）墙面、地面装修：按照设计要求，进行墙面、地面的抹灰、贴砖等装修工作，确保装修质量。
（6）通风系统改造：对卫生间通风系统进行改造，包括排风设备安装、通风管道布局等，确保通风系统畅通、有效。
3. 施工管理（1）现场巡查：严格执行现场巡查制度，对施工现场进行定期检查，确保施工安全、质量。
卫生间改造工程施工组织设计
卫生间改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为对现有卫生间进行改造升级，主要包括更换卫生间设施、重新设计布局、更新装修材料等内容。
工程地点位于某市区中心商业区一处写字楼内，总建筑面积约100平方米。
本工程施工时间为30天，施工人员30人。
二、设计方案1.改造目标本次卫生间改造的主要目标是提升卫生间的整体品质和舒适度，为商业区写字楼内的员工和访客提供更为优质的卫生间环境。
通过更换新型节水环保卫生设备、更新卫生间布局设计、改善通风照明等方式，打造干净整洁、舒适明亮的卫生间空间。
2.设计内容（1）更换卫生设备：更换现有卫生间内的马桶、洗手池、龙头等设施，选用节水环保型产品，提高使用效率和环保性。
（2）重新设计布局：优化卫生间内的布局设计，增加隔断墙壁，提升私密性和卫生度。
合理设置干湿分区，增加置物柜等功能区域。
（3）更新装修材料：更新卫生间的墙地砖、天花板、门窗等装修材料，选用防水防潮、易清洁的材料，打造耐用舒适的卫生间环境。
（4）改善通风照明：增加通风口和排气扇，提高卫生间内的空气流通性；优化照明设计，增加LED灯光，提升舒适感和视觉效果。
三、施工方案1.施工准备施工前需确定施工方案、安排专业队伍和施工人员，准备好所需材料和设备。
施工人员需按照安全操作规范进行培训，确保施工过程安全有序。
2.施工流程（1）拆除旧设备：首先进行现有卫生间内设备的拆除工作，拆除过程需注意保护周边设施和墙壁。
（2）更换新设备：根据设计方案，依次更新卫生间内的设备、装修材料等，保证安装正确有序。
（3）改造布局：根据设计要求，重新设置卫生间内的隔断、置物柜等功能区域，提升整体布局效果。
（4）装修施工：进行墙地砖的贴合、天花板的装饰、门窗的安装等装修工程，保证质量细致。
3.施工注意事项（1）安全第一：施工过程中需严格遵守安全操作规范，确保施工人员和周边人员安全。
（2）质量把控：严格按照设计方案和施工规范进行施工，保证工程质量优良。
卫生间改造施工组织设计方案
卫生间改造施工组织设计方案一、项目背景卫生间是人们日常生活中必不可少的设施，卫生间的改造可以提升使用者的舒适感，提高卫生条件，并为卫生间的长期使用提供便利。
本方案将详细介绍卫生间改造的施工组织设计方案。
二、项目目标1.提供一个舒适、洁净、安全的卫生间环境。
2.优化卫生间空间布局，提高使用效率。
3.实现卫生间的环保设计，使用可持续材料。
三、施工组织设计1.前期准备（1）成立项目组，明确项目负责人及各组成员的职责。
（2）进行现场勘测，了解卫生间的实际情况和改造要求。
（3）制定施工计划，明确施工的时间节点和工序。
2.施工流程（1）拆除旧设施：将旧的卫生间设施进行拆除，确保施工区域整洁清理。
（2）水电改造：对卫生间的水电管线进行改造，如重新布置水管、电线等。
（3）基础施工：进行卫生间地面、墙面的基础施工，如砌墙、找平地面等。
（4）装修施工：进行卫生间的装修工程，如贴瓷砖、涂刷墙面、安装门窗等。
（5）设备安装：安装卫生间设备，如马桶、淋浴器等。
（6）清洁验收：对改造完成的卫生间进行清洁和验收，确保质量合格。
四、安全保障1.提前制定施工方案，明确施工工序和安全措施。
2.严格执行施工现场安全规定，做好安全教育和培训。
3.工人佩戴安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
4.设置安全警示标识，提醒工人注意施工区域的安全风险。
5.定期检查施工设备的安全性能，确保设备正常运行。
五、质量保证1.严格遵守相关标准和规范，确保施工质量合格。
2.使用优质建材，确保卫生间的使用寿命。
3.进行质量检查，及时发现并纠正施工过程中的质量问题。
4.对改造完成的卫生间进行终验，确保质量合格。
六、环境保护1.选择环保材料，如低甲醛瓷砖、水性涂料等。
2.合理利用资源，如节水器、节能灯等。
3.做好施工垃圾的分类和处理，确保环境干净整洁。
4.强化环境保护意识，提高工人的环保意识。
七、项目管理项目管理是卫生间改造工程中不可忽视的一环，通过合理的项目管理能够提高工程质量，确保项目顺利进行。
厕所工程施工组织设计
厕所工程施工组织设计一、项目背景随着城市化进程不断加快，城市人口的增加和生活水平的提高，对基础设施的要求也越来越高。
作为人们日常生活中必不可少的设施之一，厕所的建设变得尤为重要。
厕所的建设不仅要求其功能齐全、卫生环境良好，更需要考虑到设计合理、施工安全、使用便捷等因素。
因此，本文将针对厕所工程的施工组织设计进行详细阐述，为厕所工程的顺利施工提供参考。
二、项目概况1. 项目名称：某某市XX公园厕所建设工程2. 项目地点：某某市XX公园3. 项目建设内容：包括男、女、残疾人厕所各一间4. 项目建设规模：总建筑面积约150平方米5. 项目施工周期：预计60天三、施工组织设计1. 项目组织架构（1）项目经理：负责全面协调管理项目的施工进度、质量、安全等方面工作。
（2）工程总监：负责监督工地现场施工、确保施工工艺符合设计要求。
（3）安全主管：负责组织安全教育培训、监督施工现场安全生产。
（4）技术员：负责工程的技术交底、施工图纸审核等技术工作。
（5）施工队长：负责具体施工任务的安排和指导。
2. 施工流程（1）前期准备：确定施工方案、采购施工材料、组织施工人员培训。
（2）土方开挖：根据设计要求进行场地平整和基坑开挖。
（3）基础施工：进行基础浇筑及砌体墙体施工。
（4）主体结构施工：进行墙体砌筑、屋面浇筑等主体结构施工。
（5）装修装饰：进行地面铺装、马桶安装、墙面粉刷等装修工程。
（6）竣工验收：进行竣工验收，完成工程交付使用。
3. 施工安全管理（1）施工现场要保持整洁、干净，定期清理工地积存物料。
（2）施工人员要做好安全防护，严格遵守作业规程，不得擅自变更施工方案。
（3）加强施工设备的维护保养，确保设备安全可靠。
（4）建立安全管理制度，定期进行安全教育培训。
四、质量控制1. 建立质量管理档案，对施工中的每一个环节进行记录和监控。
2. 严格按照设计要求进行施工，确保工程质量符合标准。
3. 各部位之间的交底要求清晰明确，保证工程的连贯性。
公厕工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区公共厕所改造工程2. 工程地点：XX地区XX街道3. 工程规模：新建公厕2座，改造公厕1座4. 工程内容：公厕建筑主体结构、给排水系统、电气系统、通风系统、卫生洁具、外墙装饰等5. 工程总投资：约XX万元6. 工程工期：60天二、施工组织设计1. 施工组织架构- 施工项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和管理。
- 技术负责人：负责施工方案的实施、技术指导和质量监督。
- 质量安全负责人：负责工程质量、安全和文明施工的管理。
- 材料负责人：负责材料的采购、供应和管理。
- 施工员：负责施工队伍的组织、协调和现场管理。
2. 施工进度计划- 施工准备阶段：10天- 土建施工阶段：20天- 装饰装修阶段：15天- 系统安装阶段：10天- 竣工验收阶段：5天三、施工方案1. 施工准备- 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，设置安全警示标志。
- 材料设备准备：按照设计要求采购建筑材料和设备，确保质量合格。
- 人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2. 土建施工- 基础工程：按照设计图纸进行基坑开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
- 主体结构：按照设计图纸进行墙体砌筑、梁板浇筑、屋面施工等。
- 外墙装饰：按照设计要求进行外墙涂料、瓷砖等装饰施工。
3. 给排水系统- 给水管道：按照设计要求进行管道铺设、阀门安装、试压等。
- 排水管道：按照设计要求进行管道铺设、检查井施工、试压等。
- 卫生洁具：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
4. 电气系统- 电气线路：按照设计要求进行线路铺设、插座、开关安装、试电等。
- 照明设备：按照设计要求进行灯具安装、调试等。
5. 通风系统- 通风管道：按照设计要求进行管道铺设、风机安装、调试等。
- 通风设备：按照设计要求进行通风设备安装、调试等。
6. 卫生洁具- 洁具安装：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
- 卫生间装饰：按照设计要求进行卫生间墙面、地面装饰等。
厕所改造施工组织设计
厕所改造施工组织设计一、项目背景厕所改造是一个十分重要的公共设施改造项目。
目前，由于人口的增加和城市化的发展，城市公共厕所已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，由于很多城市公共厕所老化、设施陈旧，给人们的使用体验带来了很大的不便。
因此，对于城市公共厕所进行改造，提升设施设备，完善服务功能，提高使用体验，已经成为城市管理的重要工作。
二、项目目标1.提升城市公共厕所的整体形象，打造舒适便捷的使用体验。
2.改善城市公共厕所的设施设备，符合卫生要求，满足广大市民的需求。
3.完善城市公共厕所的服务功能，增加一些附加设施，如洗手台、婴儿换尿布台等。
4.提高城市公共厕所的管理和维护水平，确保设施的持续使用。
1.项目组织架构项目经理负责项目的整体管理和协调，包括计划编制、进度控制、质量管理等；技术负责人负责项目的技术方案设计和施工图纸编制等；材料采购负责人负责项目需要的材料和设备的采购，并进行成本控制；施工队长负责项目的具体施工及现场管理。
2.施工流程（1）前期准备阶段包括项目的调研、方案设计、施工图纸编制、材料准备等工作。
项目经理负责项目的整体协调和管理，技术负责人负责技术方案的设计和施工图纸的编制，材料采购负责人负责项目所需要的材料和设备的采购。
（2）施工准备阶段包括场地准备、材料运输、设备安装等工作。
施工队长负责协调现场的施工准备工作，确保工程的顺利进行。
（3）施工执行阶段分为基础工程施工和主体工程施工两部分。
基础工程施工包括基础地面的拆除、排水管道的敷设等工作；主体工程施工包括墙面砌筑、地面铺设、设备安装等工作。
施工队长负责现场的施工工作，确保按照施工图纸进行施工，保证工程质量。
（4）竣工及验收阶段包括工程的清理、设备的调试、工程的验收等工作。
项目经理负责工程的竣工和验收工作。
四、项目安全管理在项目施工过程中，要严格遵守安全规定，保障施工人员的生命安全和财产安全。
项目经理和施工队长要加强对施工现场的巡查和管理，确保施工现场的安全，及时发现和解决安全隐患。
卫生间改造工程施工组织设计
卫生间改造工程施工组织设计卫生间改造工程施工组织设计第一章施工方案与技术措施本工程施工特点和主要策略本工程有紧迫的工期和高要求的工程质量，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。
为此，项目部特制定如下六条主要工作重点：1.对材料供应进行科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。
2.贮备充足的工人资源作为后备力量，可以随时调用。
3.以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。
4.严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。
5.建立与质量标准挂钩的奖罚制度。
管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。
6.与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。
各项施工工程各自的施工措施：拆除工程将卫生间原有混凝土池槽、蹲式大便器、墙面面砖、水箱等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。
卫生洁具安装1.施工准备1.1.材料要求卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂产品合格证。
卫生洁具外观应规矩、造型XXX，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。
卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。
卫生洁具的水箱应采用节水型。
其它材料如镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。
1.2.主要机具机具如套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。
工具如管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。
其它如水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。
1.3.作业条件所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。
浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。
其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。
便道改造工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区便道改造工程2. 工程地点：XX地区XX街道3. 工程规模：全长XX公里，涉及便道XX条4. 工程内容：便道拓宽、路面硬化、排水设施改造、绿化提升等5. 工程工期：XX个月6. 设计单位：XX设计院7. 施工单位：XX建设有限公司二、施工组织设计1. 施工准备（1）施工图纸及资料准备：组织相关人员熟悉施工图纸，了解工程特点和施工要求，收集相关资料，如地质勘察报告、材料设备供应情况等。
（2）人员组织：成立项目经理部，明确各部门职责，组建施工队伍，进行人员培训。
（3）材料设备准备：根据施工进度计划，提前准备所需材料设备，确保材料设备质量符合要求。
（4）施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，设置安全警示标志。
2. 施工工艺（1）便道拓宽：根据设计要求，对原有便道进行拓宽，拓宽部分采用水泥混凝土路面。
（2）路面硬化：对拓宽后的便道进行路面硬化，采用水泥混凝土浇筑。
（3）排水设施改造：对原有排水设施进行改造，包括雨水井、排水沟等，确保排水畅通。
（4）绿化提升：对便道两侧进行绿化提升，种植乔木、灌木、地被植物等。
3. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月（2）便道拓宽及路面硬化阶段：3个月（3）排水设施改造阶段：1个月（4）绿化提升阶段：1个月（5）验收及收尾阶段：1个月三、施工方法及措施1. 便道拓宽（1）采用挖掘机进行土方开挖，确保开挖深度符合设计要求。
（2）使用压实机对拓宽后的土方进行压实，确保路基稳定。
（3）采用混凝土搅拌车将水泥混凝土运输至施工现场，使用平板振动器进行振捣。
2. 路面硬化（1）铺设水泥混凝土路面，采用摊铺机进行摊铺，确保路面平整。
（2）使用平板振动器进行振捣，确保混凝土密实。
（3）进行路面养护，保持路面湿润，防止开裂。
3. 排水设施改造（1）拆除原有排水设施，清理现场。
（2）根据设计要求，重新设置雨水井、排水沟等排水设施。
（3）使用混凝土浇筑排水设施，确保排水畅通。
厕所工程施工组织设计
厕所工程施工组织设计一、工程概况本项目为某办公楼厕所改造工程，改造面积为500平方米。
工程内容包括：拆除原有设施、改造给排水系统、电气系统、墙面及地面装修等。
工程质量要求高，工期紧，施工过程中需注意文明施工和成品保护。
二、施工准备1. 技术准备：根据设计图纸和施工规范，编制详细的施工方案和施工流程，对施工人员进行技术交底和安全培训。
2. 物资准备：提前采购所需的建筑材料、设备及工具，确保施工过程中物资充足。
3. 现场准备：清理施工现场，拆除原有设施，平整土地，为施工创造良好的条件。
4. 人员准备：组织具备相关资质的施工队伍，确保施工顺利进行。
三、施工组织与管理1. 施工组织结构：建立项目经理部，负责全面管理；设立施工技术组、安全文明施工组、材料设备组等，各负其责。
2. 施工进度计划：根据工程量和工期要求，编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
3. 施工质量管理：严格执行质量标准，加强过程控制，对关键工序进行全程监控，确保工程质量。
4. 施工安全管理：制定安全管理制度和应急预案，加强施工现场的安全巡查，防止安全事故发生。
5. 文明施工与成品保护：加强施工现场的环境整治，严格执行文明施工规定；设立成品保护小组，负责成品的保护工作。
四、施工技术措施1. 给排水系统改造：按照设计要求，改造给排水管道，确保水流畅通，满足使用需求。
2. 电气系统改造：按照设计要求，改造电气线路，确保用电安全可靠。
3. 墙面及地面装修：采用环保材料，进行墙面和地面的装修，确保美观、耐用。
4. 通风系统改造：增加通风设备，确保厕所内部空气流通，改善使用环境。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：10天2. 拆除及改造阶段：15天3. 装修阶段：20天4. 验收及交付使用阶段：5天总计：50天六、质量保证措施1. 严格把控材料质量，所有材料必须符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制，对关键工序进行全程监控。
3. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
农村厕所改造施工组织设计
农村厕所改造施工组织设计一、前期准备工作1.项目组织建立农村厕所改造施工项目组，负责项目的规划、设计、预算、采购、施工、监管和验收等工作。
项目组由项目经理、项目工程师和相关技术人员组成。
2.施工队伍组织选派一支专业的农村厕所改造施工队伍，队伍由施工队长、技术人员、工人和监理人员组成，确保施工质量和进度。
3.施工材料准备根据设计方案，准备好所需的施工材料，包括砖瓦、水泥、沙子、钢筋等，确保项目施工的顺利进行。
1.施工流程安排根据项目的具体情况，制定施工流程安排，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点，确保施工进度的控制。
2.安全措施在施工现场设置安全警示标志，并配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，确保施工人员的安全。
3.施工环境保护在施工过程中，要注意对周围环境的保护，及时清理施工垃圾，防止污染土壤和水源。
4.施工质量控制建立完善的施工质量控制体系，对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合规范要求。
5.施工进度控制根据施工流程安排，合理分配施工人员和机械设备，确保施工进度的控制，按时完成施工任务。
6.施工配合与相关单位和部门进行施工配合，如供水部门、电力部门等，确保施工过程中相关设施的配套和使用。
7.施工资料管理建立施工资料管理系统，包括项目文件、施工图纸、验收记录等，确保施工资料的完整性和准确性。
8.施工验收在施工完成后，进行施工验收，检查工程质量和安全达到规范要求。
如有不合格的地方，及时进行整改。
三、项目总结1.施工总结在项目施工结束后，进行施工总结，总结施工过程中的经验和教训，为以后的类似项目提供参考。
2.成本核算对项目的成本进行核算，比较实际成本和预算成本的差异，为以后的项目预算提供参考。
3.施工质量评估对项目的施工质量进行评估，对施工质量达到要求的方面进行肯定和表扬，针对不足之处进行改进。
以上即是农村厕所改造施工组织设计的一些建议和措施，通过合理的组织和管理，可以确保农村厕所改造工程的顺利进行并达到预期的效果。
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计一、项目概况本项目办公楼的厕所改造工程，位于城市中心区域，总占地面积为2000平方米，总建筑面积为1000平方米。
该办公楼已经投入使用多年，厕所设施老化严重，需要进行全面改造。
二、工作内容和目标1.拆除旧厕所设施：包括卫生间隔断、洗手盆、厕所马桶、水管、电器设备等。
2.新建厕所设施：重新布置卫生间隔断、安装新洗手盆、新马桶、新水管和电器设备。
3.装修工作：包括地面瓷砖的铺设、墙面的粉刷、天花板的装饰等。
三、施工组织策划1.施工人员组织根据工程进度和工作任务的不同，施工人员分为以下几个组别：-拆除组：负责拆除旧厕所设施，并清理现场。
-建设组：负责新建厕所设施，包括隔断安装、洗手盆、马桶等的安装。
-装修组：负责地面瓷砖的铺设，墙面的粉刷，天花板的装饰等装修工作。
-水电组：负责水管和电器设备的安装及调试工作。
2.施工进度安排根据工程内容和施工人员组织，制定以下施工进度安排：-第一周：安排拆除组进行旧厕所设施的拆除，并清理现场。
-第二周：拆除组完成拆除工作后，建设组开始新建厕所设施的安装工作。
-第三周：建设组继续进行新厕所设施的安装工作，水电组开始进行水管和电器设备的安装。
-第四周：建设组完成厕所设施的安装后，装修组开始进行地面瓷砖的铺设、墙面的粉刷和天花板的装饰等装修工作。
-第五周：装修组完成装修工作后，进行最后的清理和整理，工程验收。
3.施工安全措施为确保施工安全，采取以下措施：-安全教育：对施工人员进行安全教育，强调施工中的安全注意事项。
-安全检查：定期进行现场安全检查，发现问题及时解决。
-安全设施：设置安全标志牌和警示线，确保施工区域的人员和设备的安全。
四、材料和设备采购计划根据施工计划和工程需要，制定以下材料和设备采购计划：-建筑材料：包括砖瓦、水泥、钢筋、沙子等。
-安装材料：包括隔断材料、洗手盆、马桶、水管等。
-装修材料：包括地砖、瓷砖胶、油漆、天花板装饰材料等。
-设备：包括施工机械设备、水电工具等。
农村厕所改造施工组织设计
农村厕所改造施工组织设计一、项目概述二、项目任务1.建设普通厕所：将传统的简易厕所进行改造，改建成具备基本卫生设施的普通厕所，方便农村居民的日常生活使用。
2.建设卫生厕所：在部分农村地区，建设具备洗手台、抽水马桶等设施的卫生厕所，提供更加卫生和舒适的使用环境。
3.推广健康卫生知识：通过项目实施过程中组织开展卫生宣传教育活动，向农村居民传播卫生知识，提高居民的卫生意识和卫生习惯。
三、施工组织机构1.项目领导小组：由建设单位负责人担任组长，包括项目经理、财务负责人、技术负责人等成员，负责项目的决策、协调和监督。
2.施工队伍：由建筑、装修、水电、排水等专业施工队伍组成，负责具体的施工工作。
3.监理单位：由建设单位委托专业监理单位进行监理工作，负责监督施工的质量、进度和安全。
四、施工流程1.准备工作：-成立项目领导小组并制定项目实施计划；-聘请施工队伍和监理单位；-进行现场勘察，制定具体的施工方案；-确定材料采购计划，进行材料准备工作。
2.施工准备：-安排施工队伍进行施工场地的清理和平整工作；-在施工现场搭建施工棚、临时设施等；3.施工过程：-按照施工方案进行各项工程的施工，包括拆除旧厕所、新厕所的建设和室内装修等；-施工期间进行定期检查和质量验收；-设置安全警示标志，确保施工安全；-按照计划进行材料供应和调度。
4.竣工验收：-完成所有工程的施工后，进行竣工验收，包括质量验收和环境验收；-向监理单位提交竣工报告和相关材料；-进行农村居民满意度调查。
五、安全措施1.设置安全警示标志，确保施工现场的安全；2.在施工过程中，施工现场必须有专人进行安全监管，有责任人负责安全工作；3.提供必要的个人防护用品，加强安全培训和安全意识教育；4.要求施工队伍遵守相关法律法规，严禁使用不合格材料和设备。
六、质量控制1.设置施工质量检查制度，定期进行施工质量检查；2.聘请专业监理单位进行质量监督和验收；3.进行材料验收，严格控制质量标准；4.确保施工过程中的各项工作符合相关规范和标准。
卫生间装修改造工程施工组织设计
卫生间装修改造工程施工组织设计卫生间装修改造工程施工组织设计是指在卫生间改造工程施工过程中，根据工程的实际情况和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工任务、工序、施工方法和安全措施等，以实现施工目标。
以下是一个卫生间装修改造工程施工组织设计的范例，共计1200字以上。
一、工程背景办公楼的卫生间需要进行装修改造工程，主要改造内容包括：更换洗手台、卫生间门、地板砖以及重新装修墙面等。
工程涉及的施工单位有：土建施工单位、水电安装施工单位、装修施工单位和监理单位。
二、施工任务1.更换洗手台：拆除原有洗手台，并根据新洗手台的尺寸要求重新布置排水管道和水源管道，然后安装新的洗手台。
2.更换卫生间门：拆除原有卫生间门，并根据新门的尺寸要求重新装置新门。
3.更换地板砖：拆除原有地板砖，清理基层，重新铺设地板砖。
4.装修墙面：拆除原有墙面材料，清理基层，重新进行墙面装修。
三、施工工序1.拆除工序1.1拆除洗手台和卫生间门；1.2拆除地板砖；1.3拆除墙面材料。
2.土建工序2.1清理基层：清除拆除后的碎片，清洁基层；2.2改造排水管道：根据新洗手台尺寸要求重新布置排水管道；2.3改造水源管道：根据新洗手台尺寸要求重新布置水源管道；2.4铺设地板砖：根据设计要求铺设新的地板砖；2.5新墙面施工：根据设计要求进行新的墙面装修。
3.水电安装工序3.1安装新洗手台：根据洗手台的安装图纸要求安装新的洗手台；3.2安装新卫生间门：根据卫生间门的安装图纸要求安装新门。
4.装修工序4.1墙面处理：根据设计要求处理墙面；4.2墙面装修：按照设计要求重新装修墙面；4.3清洁工序：对施工现场进行清理、清洁。
四、施工方法1.拆除工序采用手工工艺和电动工具相结合的方法进行拆除。
2.土建工序采用施工机械进行基底处理和地板砖铺设，采用传统施工方式进行墙面装修。
3.水电安装工序采用传统的施工方式进行安装。
4.装修工序采用传统的施工方法进行墙面修复和整体装修。
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计一、项目背景随着城市的发展和人民生活水平的提高，厕所的功能不再仅仅是解决生理需求，而是成为一个综合性的服务场所。
因此，厕所改造工程的施工组织设计至关重要。
本文旨在通过对厕所改造工程的施工组织设计，确保施工过程的安全、高效和质量。
二、工程概况本项目市市中心厕所的改造工程，施工内容包括厕所内部管道的改造、洁具的更换、墙面翻新等。
总工期为30天，总造价估计为200万元。
1.项目管理组织设计（1）成立项目管理小组，由项目经理负责项目的整体工作协调、合同管理、质量控制等工作。
（2）设立施工现场办公室，负责施工现场的管理工作，包括工地安全、材料管理、人员考勤等。
（3）制定项目管理计划，明确每个阶段的工作重点、时间节点和责任人。
2.施工队伍组织设计（1）成立施工队伍，包括施工人员、技术人员、监理人员等。
每个岗位都需具备相应的资质和证书，并参与培训以提高工作技能。
（2）设立施工班组，每个班组负责一个工作区域的施工，将施工过程分解为若干个任务，由班组长统筹协调工作。
3.施工方案设计（1）制定详细的施工方案，包括施工流程、方法、工期安排等，以确保施工过程顺利。
（2）通过现场勘察和调研，确定施工过程中可能遇到的问题和风险，并制定相应措施予以解决。
（3）同时，制定施工图纸和标准规范，明确施工的要求和标准，保证施工质量符合相关规定。
4.材料和设备管理（1）制定材料和设备清单，根据建设要求进行采购。
（2）建立材料和设备管理制度，确保材料的安全、质量和及时供应，设备的正常运转。
（3）监督供应商的工作，并进行材料和设备的验收工作，以确保材料和设备符合标准。
5.施工现场安全措施（1）制定施工现场的安全规范，并进行必要的培训，确保施工人员具备必要的安全意识。
（2）建立安全监督机制，定期检查施工现场的安全状况，并及时纠正存在的安全隐患。
（3）合理规划施工现场，确保施工人员的工作环境安全、通畅。
6.质量检查与验收（1）建立施工工艺和质量控制标准，明确每个工作环节的验收标准，确保施工质量达到要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
厕所改造施工组织
设计完整
第一章总体概述
一、施工组织设计编制说明
首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。
二、项目概况
1、项目简介
1.1 项目名称：怀远县褚集镇洄东村农村改厕项目工程
1.2 项目编号：皖C- -CJ-DD-Z-XTY001
1.3 建设地点：褚集镇洄东村
1.4 招标人：怀远县褚集镇人民政府
1.4 招标代理机构：安徽新天源建设咨询有限公司
2、招标范围
洄东村406户厕所改造（以工程量清单为准）
3、编制依据
3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。
3.2 采购人及采购代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。
3.3 主要规范规程及标准：
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202--
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204--
《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—
《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—
《屋面工程质量验收规范》 GB50207—
《建筑装饰工程施工质量验收规范》 GB50210—
《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18—
《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/27—
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—《建筑安装工程质量检验评定标准》 TJ303—88
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—
《电气装置工程低压电气施工及验收规范》 GB50254—96《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》 GB50259—96《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301—88
《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204—92
《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107—87
《建筑施工安全检查评分方法》 JBJ59—88
《建筑机械使用安全技术规程》 JBJ33—86
《施工现场临时用电安全技术规程》 JBJ46—88
《建筑施工现场供用电安全规程》 GB50194—93
《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—91
《钢筋机械连接技术规范》 JGJ107—96
《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91
《配线工程施工及验收规范》 GB50258—96
《建筑电气常见数据》 04DX101-1
3.4 本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。
3.5 我公司现有技术机械装备与施工力量。
3.6 我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。
三、项目管理特点及总体要求
1、项目管理特点
本工程工艺成熟，施工较简单，交叉作业较少，但工期紧张，且对安全文明施工要求较高。
我单位如有幸中标，将选用优秀管理人员组成项目班子，采取项目管理制度。
在工程实施目标管理活动中，将全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。
2、总体目标
2.1 工期目标
计划总工期：30日历天。
2.2 质量目标
合格。
2.3 安全管理目标
达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
第二章施工进度计划和确保工期的技术组织措施
一、施工进度目标
计划总工期：30日历天。
二、施工进度计划
三、确保工期的技术组织措施
1、采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期
1.1 项目部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。
在工程施工过程中，项目部安排专人进行协调，具体指挥、协调各项工程的实施。
1.2 项目部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理人员绩效工资与经济效益挂钩，并动态调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。
1.3 选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，务必掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到当日计划进度完按时完成，如提前实行提前工期奖励，无故延期按合同规定扣罚工资。
施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。
1.4 加强施工方案管理，各分部工程、大的分项工程等，提前编制出切实可行的施工方案。
1.5 技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消失在萌芽，确保分项工程一次验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。
1.6 施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成情况，对例会中提出的问题当场解决，会后加强检查、落实。
1.7 加强对施工计划的管理，经过建立每月、每周的施工进度计划目标，特别对于进度计划的关键性进度控制点，在施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行。
2、使用先进设备及多种方法，提高施工机械化程度，保证工程进度
3、采取科学、可行的技术措施，合理安排工序，从技术方面保证工程进度3.1 优化施工方案，依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现，使施工方案更具科学性、指导性。
3.2 技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工方案，保证各项工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象对工程带来的影响。
3.3 混凝土掺加适当的外加剂，使混凝土尽早拆模，以便为下步工序提前插入创造条件。
3.4 做好季节性施工安排，采取切实可行的施工措施连续施工，减少季节对施工的影响。
4、积极组织施工材料进场，从物的进度保证工程进度
4.1 在每道工序之前，技术人员协助材料员及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证工序施工之前材料按期足量进场，保证施工需要，杜绝因材料原因影响工程正常进行。
4.2 保证材料的进场验收合格率，投入优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，防止因材料质量问题影响工期。
5、选用合适施工队伍，从人员素质方面保证工程进度
以总工期进度为依据，根据本工程的特点，编制分项工程施工方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。
挑选专业的劳务施工队，按既分工又合作的方式统一组织，使各个施工队伍统分结合，步伐一。