项目组织设计及安装调试方案

项目组织设计及安装调试方案

项目组织设计及安装调试方案

3.3.1项目概况

根据《社会救助暂行办法》明确规定“县级以上人民政府民政部门应当建立申请和已获得社会救助家庭经济状况信息核对平台，为审核认定社会救助对象提供依据”。经过核对信息系统开展居民家庭经济状况信息核对，是全面建立居民家庭经济状况核对机制的重要内容，是落实《社会救助暂行办法》要求、提高对象认定准确性、促进公平公正的重要手段，是创新社会救助管理方式的重要举措。各地要把开展核对信息系统建设作为织密筑牢民生安全网的一项重要基础性工作来抓，增强责任感和使命感，认真履行职责，进一步加大工作力度，加快建设步伐。

构建统一的信息共享平台。信息共享平台能够实现数据共享和业务协同，是核对信息系统的重要组成部分。在服务内容方面，该平台能够实现各个节点的数据采集、汇总、整合、校核、查询、分发、交换等功能，满足信息查询、全文检索、比对分析、统计汇总等数据应用需求；在安全保障方面，各个节点均能提供访问控制、数据合法性检查、病毒查杀、加密传输、内容审计等信息安全保护机制；在运行管理方面，利用该平台可形成一个中心、多个节点的一对多集中管控模式，实现

运行监控的统一管理。

经过信息共享平台，充分利用民政部提供的数据资源，推动本地民政系统内部和与其它部门之间的信息共享和业务协同。各地要根据民政部的总体设计，部署数据交换节点，或逐步更新已有信息共享系统。在核对信息系统项目立项过程中，各地应全面细致地分析本地区部门之间以及上下级之间的信息共享需求，建立完善信息共享目录和动态更新机制。

建设地方数据中心的过程中，一是要尽量使用国家电子政务外网和民政广域网，上述两网无法全覆盖的地方，在保证高效安全的前提下，可利用专线网络进行补充；二是要配备专用的网络设备、数据库服务器、应用服务器等必要设备；三是要安装经济适用的操作系统、数据库等基础软件。各地在充分论证的基础上，可采用物联网、云计算、大数据处理、移动互联网等新技术，进一步提高信息化资源的利用效率和管理水平。

3.3.2项目总体方案

在项目中做好与建设方的配合措施，建设方在工程上起主导作用，为建设方服务是本我们永远追求的目标。本公司将在整个项目实施过程中，全面了解建设方的需求，掌握为建设方服务的内容，达到为建设方服务的效果和目的，最终实现工程项

目的综合目标。为保证项目质量并在规定的工期内完成项目，我公司针对本项目的实施做如下保证措施：

1、组织措施

由公司总经理全程参与指导、监督，并委派具有经验的项目经理总体负责实施阶段的部署协调工作，技术负责人负责项目实施技术保障。由公司管理和技术骨干成立项目部，公司各职能部门积极参与配合。

2、管理措施

由项目经理拟定施工组织设计方案，并报建设单位审核。对项目进行分解，生成项目结构图和职能分工表，对参与项目的人员进行培训，对各方面负责人做合同交底。项目部做好进度计划，物料资源投入计划，质量保证计划，人力资源投入计划，施工设备、车辆及机具使用计划，应急预案等。对于制定的计划需在实施过程中实行动态控制，及时发现问题，采取纠偏措施。

3、经济措施

由公司总经理负责落实资金投入，保证专款专用。保证项目所需设备、施工材料等按计划时间内到货。对车辆、人员的费用保证按时支付。避免因此而延误工期。

4、技术措施

由项目经理组织项目部成员，汇同企业技术负责人及生产厂家技术人员，在开工前做现场勘察并详细了解现场状况，需要了解的内容包括：了解信息系统的管理、网络和系统安全现状；确定可能对资产造成危害的威胁；确定威胁实施的可能性；对可能受到威胁影响的资产确定其价值；敏感性和严重性；以及相应的级别、明确信息系统的已有安全措施的有效性；明晰信息系统的安全管理；生成差距分析表

根据确定的差距分析表与采购人实际需求及合同范围制定技术方案。包括设备安装方案、网络规划方案、安全策略方案、安全技术体系方案、安全管理体系方案、安全运维体系方案等。经建设方核准同意之后开始实施。

5、质量保证措施

在整个项目实施过程中，我们都将把“反馈和控制“的思想贯穿始终，使得各项质量指标在整个项目实施的全过程中都进行全过程，全方位的动态控制，及时纠正施工过程中出现任何偏差，最終使得整个项目的各项质量指标都能达到预期的目标

工程质量管理概述：