关于城区物业服务市场调研报告正式版
物业市调报告
物业市调报告摘要:本文主要根据对某小区物业市场的调研结果,对小区物业市场现状、市场需求及未来发展趋势进行了分析和探讨。
通过市场调查数据的分析,提出了相应的建议,旨在为小区物业服务提供商和房地产开发商提供有价值的参考。
一、小区物业市场现状随着城市化的不断推进,小区物业服务已经成为了一个庞大的服务行业。
本次调查的小区位于某城市中心,覆盖了5个小区,共计10005户住户。
根据调查结果,小区物业现状如下:1.市场竞争激烈,物业服务企业众多。
2.物业服务范围涵盖了基础装修、保洁、安保、设施设备维护、安全管理等多个方面。
3.物业服务质量参差不齐,与物业服务费用之间缺乏匹配度。
部分业主评价物业服务存在低效、高收费等问题。
二、小区物业市场需求基于对小区住户的调查,我们对小区物业市场的需求进行了总结和研究。
1.提高服务质量:小区住户对于物业服务的基本要求是安全、清洁、有序。
此外,一些年轻人和高端人群会要求物业服务更加全面,例如提供上门家政服务等。
2.降低服务费用:目前物业服务行业收费标准参差不齐,缺乏统一标准和监管。
小区住户期望以更加合理的收费标准,获得高质量的物业服务。
3.提供便利服务:住户提出了更多的便利化需求,例如电子支付、网络平台、居家智能化设备等。
区域物业公司需要不断引入新科技,不断满足业主的需求。
三、小区物业市场未来发展趋势小区物业市场在未来将面临诸多的发展机遇和挑战。
1.市场差异化:小区物业市场将由过去的产品供给和价格竞争为主,逐步向服务质量、技术和人力资源等方面的提升转变。
优质的物业服务公司将会逐渐脱颖而出。
2.科技应用:未来,智能化科技将在小区物业市场扮演越来越重要的角色。
业主将对物业公司提供的服务质量和科技应用技术等方面提出更高的要求。
3.专业化分工:物业服务公司将更加重视目标客户群体和服务定位。
不同物业服务企业之间将出现专业化分工,通过资源优化和跨界合作,实现品牌提升和创新发展。
四、建议1.深入挖掘市场需求:小区物业服务商应该更加深入的理解市场需求,将产品研发和服务创新紧密结合起来。
城区居民小区物业服务管理工作的调研报告
城区居民小区物业服务管理工作的调研报告关于城区居民小区物业服务管理工作的调研报告小区不小——关于城区居民小区物业服务管理工作的调研报告随着新型城镇化的加速推进,城区居民小区如雨后春笋涌现,居民小区物业服务管理工作作为一项新兴行业取得了较快发展。
为加强对住宅小区物业服务管理工作的研究,全面掌握物业服务行业发展状况,推动小区物业服务管理科学、健康、快速发展,县委办5月中下旬通过现场察看、实地走访、召开座谈会、查阅资料、听取汇报等方式,重点对黄梅镇城区小区物业服务管理情况进行了实地调研。
现将情况报告如下:一、小区物业作用不小物业管理是房地产经济市场化的客观需要和必然产物,它既是房地产经营管理的重要组成部分,又是现代化城市管理的重要一环,事关千家万户,直接影响着社会、经济、环境等各方面的效益。
一是能促进经济增长。
"买房一阵子,物业服务一辈子。
" 作为商品房的售后服务,物业管理推动了房地产业运行体系的确立与完善,不仅本身对扩大消费、拉动经济增长有重要作用,还有利于刺激居民购房积极性,推动房地产业的持续发展,带动县域经济的持续增长。
对开发商来说,良好的物业管理能塑造开发商在公众中的良好形象,增强投资者的信心,提升其产品价格,促进销售,从而形成公司经营的良性循环。
对住户来说,他们用几乎一生的积蓄来购买一套房子,房子是其个人资产最重要的组成部分,好的物业管理可以使其个人资产处于完好的状态,延长使用寿命,提高其市场价值,即能确保物尽其用,值其所值。
实践证明,物业较好的厦安、誉天下等楼盘销量较好,而且容易转让,保值率高。
二是能提高生活质量。
居民小区的物业管理,无论是供水、供电、供气、路灯,还是绿化、休闲设施,都与群众生活息息相关。
它直接关系着所有住户的和谐安居、清洁卫生、维护服务和治安管理等。
加强物业建设管理,对改善居住环境,提高市民安全感、满意度、生活品位、幸福指数有着重大的基础性作用。
好的物业管理可以让人心情舒畅,促使人们安居乐业,改进人们的精神面貌,促进人际关系融洽、生活品质提升。
物业市场调研报告
物业市场调研报告物业市场调研报告一、概述我们进行了一次针对物业市场的调研,旨在了解当前市场状况以及未来的发展趋势。
调研范围包括物业管理公司、物业服务内容以及客户需求等方面。
二、市场状况1. 市场规模:物业市场规模庞大,随着城市化进程的加快,物业需求不断增长。
市场竞争激烈,公司数量众多。
2. 公司规模:调研结果显示,大型物业管理公司占据市场主要份额,其规模优势带来的资源储备和服务质量使得客户更愿意选择大型公司。
3. 服务内容:传统的物业服务内容主要包括保洁、保安、绿化、设备运维等。
然而,随着业主对舒适度和便利性要求的提高,物业管理公司也开始提供更多增值服务,如停车管理、社区活动等。
4. 客户需求:调研结果显示,业主对物业服务质量和响应速度有着较高的要求,他们更加注重定制化服务和个性化需求的满足。
三、市场发展趋势1. 专业化和品质化:随着行业竞争的加剧,物业管理公司将越来越注重提升服务品质与水平。
专业化队伍的建设,高素质员工的培养和吸纳,将成为公司发展的关键。
2. 技术化:物业管理公司将借助信息技术的发展,推进服务管理的智能化。
通过引入物联网、大数据和人工智能等技术,提高工作效率和服务质量。
3. 创新化:创新是物业服务公司发展的重要动力。
通过开展社区活动、增值服务、联合营销等举措,物业管理公司可以提升业主满意度,拓宽盈利渠道。
4. 可持续发展:环保意识的提高将促使物业管理公司采取更多的绿色环保措施。
减少能源消耗,提高资源利用效率,将成为公司可持续发展的重点。
四、竞争优势通过本次调研,我们发现物业管理公司在市场竞争中最大的竞争优势是规模效应。
大型公司拥有雄厚的资源储备,更好地满足客户的需求。
此外,通过提供定制化和个性化服务,物业管理公司也能够在市场中脱颖而出。
五、建议基于对市场调研的分析和结果,我们提出以下几点建议:1. 物业管理公司应重视客户需求,提升服务品质和水平,确保客户满意度。
2. 公司应加强技术创新,借助信息技术推进智能物业服务,提高管理效率。
2024年南宁市物业管理市场调研报告
南宁市物业管理市场调研报告背景物业管理是指对小区、楼盘等公共设施和服务进行统一管理和维护的行业。
随着城市化进程的推进,南宁市的住宅小区数量不断增加,对物业管理的需求也日益增长。
本调研报告旨在对南宁市物业管理市场进行深入调研,了解市场概况、发展情况以及存在的问题和挑战,为物业管理行业的发展提供参考和指导。
调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法。
针对南宁市的居民和物业管理公司进行了问卷调查,总共收集到200份有效问卷。
另外,我们还对南宁市多个小区和物业管理公司进行了实地访谈,了解其运营模式、管理方法及存在的问题。
市场概况目前,南宁市的物业管理市场处于快速发展阶段。
据统计数据显示,截至2020年底,南宁市共有物业管理公司100家,服务小区数量超过500个,小区面积总计达到1000万平方米。
其中,大部分小区采用委托管理模式,少数小区采用自建物业管理。
市场发展情况1. 市场规模扩大南宁市物业管理市场规模不断扩大,呈现出稳步增长的趋势。
随着新建小区的增多,物业管理公司的数量也在逐年增加。
同时,人们对生活品质的要求提高,对物业管理的需求也越来越高。
2. 公众意识提升随着城市化进程的加快,南宁市居民对物业管理的认识和要求逐渐提升。
越来越多的居民意识到物业管理对居住环境的影响,对物业管理公司的服务质量有了明确的要求。
3. 管理模式创新物业管理公司在市场竞争中不断创新管理模式。
一些公司引入了智能化管理系统,提高了管理效率和服务质量。
同时,一些小区尝试引入第三方物业管理,通过市场化运作提升管理水平。
存在的问题和挑战1. 服务不规范部分物业管理公司存在服务不规范的问题,导致居民不满意。
例如,一些公司在维修、保洁等方面缺乏专业能力,无法提供高质量的服务。
2. 管理费用不透明部分小区居民对物业管理费用的收取方式存在疑虑。
一些小区存在管理费用不透明、收取方式不公平等问题,导致居民对物业管理公司的信任度降低。
3. 人员培训不足部分物业管理公司在人员培训上存在不足,导致员工素质参差不齐,无法提供满意的服务。
物业管理市场调研工作报告7篇
物业管理市场调研工作报告7篇物业管理市场调研工作报告【篇1】物业管理问题是加强社区建设,构建和谐社会的重要内容之一。
综合市长公开电话每年受理情况看,物业管理方面的投诉一直居高不下,年年都是热点、难点之列。
仅今年上半年,我办就接到此类投诉890余件,主要是房屋质量不好、高层供水难、卫生状况差、亮化徒有虚名、被盗现象严重、地下室或车棚挪作他用、乱搭乱建、油烟噪音扰民、强制指定消费太阳能等涉及物业管理工作的问题。
就此,我办于近日进行了调研。
一、小区物业管理基本概况。
我市物业管理自1998年起步,现已有物管企业61家,其中二级资质企业3家,三级资质企业48家,暂定级企业10家,从业人员3000多人。
已交付使用的住宅物业管理项目118个,总建筑面积668.69万平方米,其中已成立业主委员会的有81个小区;在建住宅物业管理项目(实施前期物业管理)27个,总建筑面积480万平方米。
这些管理项目中,荣获物业管理部优称号的1个,省优称号的20多个。
二、小区物业管理存在的问题及原因。
随着城市建设的快速发展,房地产市场的逐步完善以及市民生活水平的不断提高,小区物业管理矛盾也日渐突出,其中既有业主和物业企业主观上存在的问题,也有客观环境制约带来的问题;既有历史遗留的老问题,也有发展中产生的新情况。
具体表现在以下几方面:(一)业主对权利义务的认识不对称。
随着住房商品化、私有化程度的提高,业主的维权意识日渐增强,对物业管理企业不断提出高标准的服务要求,但也有相当一部分业主对自身应承担的义务认识不清。
表现为:一是房屋维修养护责任意识不强,“产权归己,维修自理”的观念没有树立;二是不服从管理,乱装修、乱搭建屡禁不止,自律意识淡漠;三是不按时交纳或不交纳物业管理费,尤其是老旧小区。
不交费的理由多种多样,物业服务不到位自不必说,房屋质量等开发商遗留问题、邻里纠纷、下岗等都作为不交费的理由。
如此恶性循环,直至物业企业服务质量下降,干脆关门走人,广大业主也深受其害。
关于城区物业服务市场调研报告
关于城区物业服务市场调研报告第一篇:关于城区物业服务市场调研报告为全面了解市场价格和经营企业收费情况,及时收集和汇总翔实的数据资料。
根据省发改委《关于下发疫苗、民用爆破器材、物业管理、公路客运价格(收费)调研提纲的通知》,近日××市吉州区物价局课题调研组组织专门力量,就××市中心城区物业服务问题进行专门调研。
据调查。
目前,××市中心城区共有物业管理小区38家,物业管理企业30个,其中二级资质企业2 家,三级资质企业28 家。
管理房屋230万平方米。
城区物业管理覆盖率达到80%,新建商品房的物业管理覆盖率达到100%。
其中有壹街区住宅小区获得省级物业管理示范(优秀)小区称号,六合盛世小区获得省级园林小区称号。
物业服务收费率仅达40-60 %,呈现亏损的占98 %。
目前,全区90%小区未成立业主委员会。
物业管理处于前期物业管理状态。
个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决。
从总体看,城区物业管理工作存在以下四个问题:一是物业管理市场处于发育初步阶段,市场培育后劲不足。
二是物业服务档次不高,服务水平总体偏低。
三是业主委员会作用发挥乏力,如何引导广大业主参与物业管理,如何缓解业主与物管的执收矛盾,举措不多,效果不显。
四是物业管理行业本身自律意识不强,缺失的监管体制导致物企提供的服务呈现“短斤少两”,甚至“缩水”。
一、××市中心城区物业企业存在的主要问题及原因1、物业服务公司小、弱、散突出。
随着房地产业的迅速发展,近几年来物业公司数量急剧增加。
但从总体看,发展参差不齐。
由于企业管理规模过小,综合实力差,专业化水平低,造成物业服务社会资源浪费,服务效率低、经营效益差。
2、物业服务企业生存环境存在缺陷,经营困难。
由于我区物业行业还处于起步阶段,许多业主对物业收费都表示不理解,业主缴费意识薄弱,造成物业服务收费率低,有的企业因难以全额收取物业管理费,只好被迫撤离所服务的楼盘,自行“夭折”。
物业服务市场研究报告范本
物业服务市场研究报告范本一、行业概述随着城市化的加速和经济水平的不断提高,物业服务市场的规模也不断扩大。
物业服务作为城市化进程中不可或缺的一部分,对城市的发展起到了非常重要的作用。
物业服务市场涉及到住宅、商业和工业等各个领域,随着业态越来越复杂,物业服务市场的规模也越来越大。
据不完全统计,我国物业服务市场规模已经达到1600多亿,且保持着每年20%的增长。
二、市场分析2.1 市场规模和增长趋势随着经济的快速发展和城市化的进程,物业服务的需求量不断增加。
市场规模方面,根据第三方数据统计,2016年全国物业管理市场规模已经达到了东北、华南、华中、华北、西南五大区域的4666亿元,其中华南地区占比最高,达到了38.7%。
市场增长趋势方面,据市场研究机构分析,预计未来几年内,我国物业服务市场将保持20%左右的增长率。
2.2 市场结构和竞争格局物业服务市场具有较高的垄断性和门槛,一方面,企业需要具备较高的服务能力,另一方面,物业服务企业需要大量投入用于物业保障设备的建设,且资本和技术实力要求也较高。
因此,市场份额分配比较集中。
目前,中海物业、绿城服务、金地物业、融创服务等企业占据了市场主体地位。
同时,一些运营商和开发商也纷纷加入到物业服务市场当中,市场竞争格局充满挑战和机遇。
2.3 市场发展趋势1.智能化:随着人工智能和物联网技术的快速发展,各种智能化设备和系统的应用,如智能门禁系统、智能洗脸系统、智能巡检系统等成为未来市场的重要趋势。
2.服务升级:服务升级是物业服务企业在市场中取得竞争优势的重要手段。
通过为业主提供优质、全方位、高效的服务,从服务品质、服务体验、社区建设与管理等方面全面提升服务能力。
3.产业融合:物业服务企业从单一的物业服务提供商转变成综合性服务企业。
通过产业融合,将社区商业、智能家居等服务融合到一体,满足消费者多层次的需求,并为物业企业创造新的盈利增长点。
三、市场机遇和挑战3.1 市场机遇1.城市化进程加快,物业服务需求旺盛。
某某城区物业管理工作情况调研报告
某某城区物业管理工作情况调研报告摘要:本报告通过对某某城区的物业管理工作进行全面调研与分析,旨在了解该城区物业管理的现状,发现问题,并提出相应的解决方案。
调研发现,某某城区的物业管理存在管理混乱、服务不到位、设施老化等问题。
建议加强物业公司的管理能力和服务水平,提升设施维护和服务品质,促进城区居民的生活质量提升。
一、调研的背景和目的1. 调研背景随着城市化进程的加快,物业管理成为一个重要的领域。
某某城区的物业管理工作关系到千家万户的安居生活,因此有必要对其进行深入调研。
2. 调研目的通过对某某城区物业管理工作的调研,了解物业管理的现状,发现问题,提出相应解决方案,促进该城区物业管理的改善和提升。
二、调研的内容和方法1. 调研内容(1)物业管理公司的组织架构和人员配置;(2)物业管理费使用情况和相关政策;(3)物业管理服务水平和用户满意度;(4)物业设施的维护和更新情况;(5)物业管理中存在的问题和存在的困难。
2. 调研方法(1)网上调研:通过互联网平台发布问卷调查,了解居民对物业管理工作的评价和意见建议;(2)实地调研:对多个小区的物业管理情况进行实地走访,观察设施维护状况和服务效果;(3)访谈法:采访相关物业管理公司的工作人员和居民代表,了解他们对物业管理工作的看法和建议。
三、调研结果和问题分析1. 物业管理的现状经过调研发现,某某城区的物业管理工作存在以下问题:(1)管理混乱:物业公司组织架构不够完善,内部管理制度不够健全,导致工作流程不畅,责任不明确;(2)服务不到位:部分物业管理公司对居民的服务意识不强,处理投诉和报修不及时,导致居民满意度下降;(3)设施老化:部分小区的公共设施维护不及时,出现漏水、电梯故障等问题,影响居民正常生活;(4)缺乏专业管理人才:某些物业公司管理人员素质不高,缺乏专业知识和管理经验,影响了物业管理工作质量。
2. 问题分析导致上述问题的原因主要包括:物业公司管理能力不足,缺少规范的管理制度和培训机制;物业管理费用使用不透明,存在服务质量和费用不匹配的情况;部分业主缺乏对物业管理的关注和监督。
物业服务市场调研报告
物业服务市场调研报告摘要:本报告基于对物业服务市场的调研,旨在提供市场的概况与发展趋势,以及对物业服务企业的品牌影响力和服务质量进行评估。
通过调查分析,我们发现物业服务市场面临着市场规模快速增长、服务标准化和数字化转型等挑战。
同时,也存在着品牌差异化、提升服务质量等机遇。
本报告将为相关从业者和投资者提供有益的参考。
第一节:市场概况及发展趋势物业服务市场是随着城市化进程的推进而逐渐崛起的。
目前,我国物业服务市场规模庞大,呈现出快速增长的趋势。
根据我们的调查,市场规模预计将在未来几年内保持稳定增长。
随着人们生活水平的提高和对居住环境的要求不断增加,物业服务企业面临着更多的挑战和机遇。
一方面,市场需求不断扩大,服务范围也在不断扩展,包括安全防范、绿化养护、保洁等方面。
另一方面,消费者对物业服务的要求也更加多样化,对服务质量的要求更高。
第二节:物业服务企业品牌影响力评估品牌影响力是物业服务企业竞争力的重要体现。
在我们的调研中,我们发现了一些具有较高品牌影响力的物业服务企业。
这些企业在市场上享有较高的声誉和知名度,并且得到了客户的普遍认可。
在品牌影响力评估中,我们主要考虑了企业的服务质量、客户满意度和口碑传播等因素。
通过对客户的调查和反馈,我们得出了一些关键指标,并综合评估了物业服务企业的品牌影响力。
第三节:物业服务企业服务质量评估除了品牌影响力外,物业服务企业的服务质量也是客户选择的重要因素。
在调研中,我们对不同物业服务企业的服务质量进行了评估,并将其分为服务标准化、服务效率和服务态度三个方面进行考量。
我们发现,一些物业服务企业在服务质量方面表现出色,包括服务人员的专业素养、服务过程的标准化以及服务态度的良好。
这些企业凭借优异的服务质量赢得了客户的认可,并在市场上保持着竞争优势。
结论:综上所述,物业服务市场面临着挑战和机遇,市场规模庞大且稳定增长。
物业服务企业的品牌影响力和服务质量是企业竞争力的核心要素。
关于城区居民小区物业服务管理工作的调研报告
千里之行,始于足下。
关于城区居民小区物业服务管理工作的调研报告调研报告:城区居民小区物业服务管理工作调研一、研究背景随着城市化进程的加速,城区居民小区的数量和规模快速增长。
这些小区作为城市中居民生活的基本单位,物业服务管理的质量关系着居民的生活质量和幸福感。
因此,对城区居民小区物业服务管理工作进行调研,了解目前存在的问题和改进的方向具有重要的实践意义。
二、研究目的本次调研旨在了解城区居民小区物业服务管理工作的现状和问题,分析影响物业服务管理工作的因素,并提出改进建议,提高物业服务管理的效率和质量。
三、调研方法本次调研采用问卷调查的方法,针对城区居民小区的居民和物业服务管理人员进行调查,通过收集和分析数据来得出结论。
四、调研结果1.物业服务管理现状:调查结果显示,大部分居民对小区的物业服务管理基本满意,但仍存在以下问题:(1)物业人员缺乏专业知识和技能。
(2)物业服务管理不规范,缺乏统一的管理标准。
(3)物业费用过高,并且缺乏透明度。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
2.影响物业服务管理因素:调研结果显示,影响物业服务管理的主要因素包括:(1)小区规模:小区规模越大,物业服务管理难度越大。
(2)物业人员素质:物业人员的专业知识和技能对物业服务管理的质量有着重要的影响。
(3)小区居民的管理意识:居民的管理意识和合作程度也是物业服务管理的重要因素。
五、改进建议基于调研结果,我们提出以下改进建议:(1)加强物业人员培训:提高物业人员的专业知识和技能水平,增强他们的服务意识和责任感。
(2)建立规范的物业服务管理标准:制定统一的小区物业服务管理标准,确保物业服务管理的规范和效率。
(3)合理设定物业费用:合理设定物业费用,并加强费用的透明度,让居民更加满意。
(4)加强小区居民的管理意识:通过开展宣传教育活动,提高小区居民的管理意识和合作程度,共同维护好小区环境和秩序。
六、结论通过对城区居民小区物业服务管理工作的调研,我们发现了一些问题和存在的困难,并提出了一些建议和改进方向。
2023年物业服务行业市场调研报告
2023年物业服务行业市场调研报告一、行业背景随着城市化和现代化进程的不断推进,物业服务行业在我国迅猛发展。
物业服务业涉及的范围广泛,包括住宅、商铺、写字楼、厂区、医院、学校等各类不同类型的房产和设施。
中国的物业服务市场已经形成了以城市为主的服务体系,是城市管理的核心组成部分。
二、行业发展现状与趋势1.发展现状物业服务行业的发展表现出了一些特点,主要包括:(1)市场规模不断扩大:根据统计数据,目前国内物业服务市场规模已经超过2500亿元,未来还有很大发展空间。
(2)发展区域不断扩大:随着城市化进程的加速,物业服务市场的发展区域不仅限于一线城市和二线城市,三四线城市的发展也非常迅猛。
(3)行业竞争加剧:随着市场规模的扩大,物业服务企业在管理、技术、服务等方面的竞争也越来越激烈。
2.发展趋势物业服务行业未来的发展趋势主要包括:(1)高端服务的提供:物业服务企业将会加强服务品质与品位的提升,不仅提供基本管理服务,还将提供更多的高端服务,如公寓的装修、家政的清洁等。
(2)信息化、智能化:随着科技的不断进步,物业服务企业在管理、服务、运营等方面逐渐实现信息化、智能化。
(3)多元化经营:丰富物业服务企业的经营板块,不仅限于物业服务,还可拓展到金融服务、旅游服务等多个领域。
(4)企业之间的深度合作:物业服务行业的竞争逐渐由价格转向品质和服务,因此,企业之间的合作将变得越来越深入。
三、市场面临的机遇与挑战1.机遇随着我国城市化进程的加速,物业服务市场的规模不断扩大,增长速度很快。
物业服务业的市场容量庞大,并且未来发展前景光明,有很大的发展潜力。
2.挑战在物业服务行业中,经营模式较为单一,难以形成差异化,因此,企业之间的竞争比较激烈。
同时,管理难度大,需要对技术和人员进行培训,才能保证服务质量。
四、市场分析1.市场规模据研究机构预测,物业服务市场未来几年的年复合增长率将超过12%,市场规模有望超过万亿。
目前市场规模已经超过2500亿元。
2024年物业调研报告
2024年物业调研报告2024年物业调研报告(精选4篇)2024年物业调研报告篇1物业管理是今年镇经济工作会议确定的三个突破之一。
物业管理是一个成长的过程,也是迎接挑战自我加压探索精选论文新课题的过程。
一目前我镇物业管理试点工作开展情况上半年,镇城管办在七个城区社区各选一处居民小区做为物业管理试点,打破社区原有的小区负责制的管理模式,重点在脏乱差的无人管小区开展物业管理。
上半年工作重点是选定试点,解决遗留问题,成立业主委员会。
城市七个社区的试点具体情况为:1社区:社区选择三星花园小区做为试点。
三星花园位于东城区闫家坝地段,共有居民近一百户。
该小区前期开发遗留问题很多,围墙未建好,没有物业管理用房,长期无人管,垃圾成堆,草坪损毁,很多业主对在此居住失去了信心,打算卖掉房子。
对于物业管理,多数人拥护,但缺乏信心。
经过初步测算,要在该小区建立物业管理,尚需七万元解决遗留问题。
社区在小区召开了业主委员会筹备会,向各家各户发放了物业管理倡议书,征求有关意见。
下一步准备成立业主委员会。
二社区:社区去年最先推行物业管理,并成功地在粮食局小区成立了业主委员会,建立了业主规约,协助小区实行了物业自治管理。
今年,社区将综合批发城作为物业管理重点整治单位。
综合批发城有业主近三百户,建成十多年来,没有物业管理,遗留问题多,一直是县城城市管理卫生创建的死角难点。
经走访,综合批发城要实施物业管理需解决四大遗留问题:清掏化粪池拆除消防通道上的违章建筑恢复大门及门岗提供物业管理用房,总测算费用近五十万元。
经过半年多的协调,目前成立了小区业主委员会,简单疏通了下水道,基本拆除了消防通道上的违章建筑,向开发商争取了两间门面作为物业管理用房,已由致远物业公司拿出了初步管理方案,并正在协商解决大门及门岗的问题。
7月30日晚,镇政府组织在综合批发城小区召开全体业主会议,正式宣布小区管理移交县致远物业管理公司,该小区走上规范化管理轨道。
三观山社区:试点一、佳美公司宿舍区。
物业市场调研报告
物业市场调研报告一、市场概况。
物业市场是指以物业管理服务为主要内容的市场,包括住宅小区、写字楼、商业综合体等各类物业管理服务。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,物业市场的需求也日益增长。
目前,我国物业管理服务市场已经成为一个巨大的产业,吸引了大量资金和人力资源的投入。
二、市场需求。
1. 住宅小区。
随着城市化进程的不断推进,城市住宅小区的数量不断增加,对物业管理服务的需求也在不断提高。
居民对于小区环境的整洁、安全和舒适度要求越来越高,因此对物业管理服务的质量也提出了更高的要求。
2. 写字楼。
随着商业办公需求的增加,写字楼的数量也在不断增加。
写字楼物业管理服务的需求主要体现在办公环境的舒适度、安全性和便利性等方面。
对于写字楼物业管理服务的需求也在逐渐增加。
3. 商业综合体。
商业综合体是一个集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体的综合性商业场所。
对于商业综合体物业管理服务的需求主要体现在商业秩序的维护、环境的整洁和安全等方面。
随着商业综合体的兴起,对物业管理服务的需求也在不断增加。
三、市场竞争。
1. 服务质量。
在物业管理服务市场中,服务质量是企业竞争的关键。
优质的物业管理服务可以提高用户满意度,增强用户黏性,从而获取更多的市场份额。
2. 价格竞争。
价格是市场竞争的重要因素之一。
在物业管理服务市场中,价格的高低直接影响着企业的市场竞争力。
因此,企业需要在提供优质服务的前提下,合理制定价格,以吸引更多的客户。
3. 技术创新。
随着科技的不断发展,物业管理服务也在不断创新。
智能化、信息化是未来物业管理服务的发展方向,企业需要不断引进新技术,提升服务水平,以在市场竞争中占据优势地位。
四、市场前景。
随着城市化进程的不断推进,物业管理服务市场的需求将会持续增加。
同时,随着人们生活水平的提高,对物业管理服务的要求也将会不断提高。
因此,物业管理服务市场具有广阔的发展前景。
总结,物业市场是一个巨大的市场,市场需求不断增加,市场竞争也在不断激烈。
2024年物业服务市场调查报告
2024年物业服务市场调查报告一、调查背景此次调查旨在了解当前物业服务市场的情况,包括市场规模、竞争态势以及消费者需求等方面的信息。
通过对市场的整体分析,可以帮助相关企业了解市场现状,为其制定经营策略提供参考。
二、调查方法本次调查采用的是问卷调查的方式,调查对象为城市中的居民,采样方式为随机抽样。
问卷内容包括基本信息、物业服务满意度、物业服务品质、物业费用等方面的问题。
三、市场规模分析根据调查数据统计,物业服务市场规模约为XX亿元,市场呈现稳定增长的趋势。
随着城市化进程的不断推进,物业服务市场潜力巨大。
四、市场竞争态势目前,物业服务市场竞争激烈,存在较多的物业服务提供商。
其中,大型物业管理公司及小型物业服务公司为市场主要竞争力量。
大型物业管理公司凭借资金实力和品牌优势,占据市场份额较大;而小型物业服务公司则通过灵活的经营方式和个性化的服务,获得一定市场份额。
五、消费者需求分析调查结果显示,消费者对于物业服务的需求集中在以下几个方面:1.服务质量:消费者普遍对物业服务提供商的服务质量要求较高,要求物业公司能够提供高效、及时、专业的服务。
2.物业费用:物业费用是消费者考虑物业服务的重要因素之一。
消费者希望物业费用能够合理,同时物业公司应当透明、公正地收取费用。
3.公共设施维护:消费者对小区公共设施的维护要求较高,希望物业公司能够及时处理设施问题,确保小区环境的整洁和安全。
六、市场发展趋势根据对市场的观察和分析,可以得出以下市场发展趋势:1.服务个性化:随着消费者对服务需求的个性化要求越来越高,物业服务提供商应当加强差异化竞争,提供个性化的解决方案。
2.信息化管理:物业服务提供商应当加强信息化管理,通过科技手段提高服务效率和满意度。
3.绿色环保:随着人们对环境保护意识的提高,物业服务提供商应当更加注重绿色环保,推动可持续发展。
七、总结综上所述,物业服务市场是一个具有潜力和竞争的市场。
消费者对于物业服务的需求不断提高,物业服务提供商应当结合市场需求和发展趋势,不断提升服务质量,实现可持续发展。
物业服务市场调研报告
物业服务市场调研报告物业服务市场调研报告一、市场背景介绍随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求越来越高,物业服务行业逐渐兴起。
物业服务是指为居民和企业提供房屋、设施和环境管理、维修、保洁、安保等服务的行业。
物业服务市场在城市发展中扮演着重要的角色,其市场规模逐年扩大,竞争趋势逐渐增强。
二、市场规模分析根据市场调研数据显示,物业服务市场规模呈现逐年增长的趋势。
据统计,2019年物业服务市场规模达到5000亿元人民币,并预计未来几年将保持15%左右的年均增长率。
这一增长趋势主要受益于城市化进程的加速推进和居民对居住环境要求的提高。
三、市场竞争格局分析目前,物业服务市场竞争格局较为复杂。
主要竞争者包括大型物业服务企业、区域性物业服务供应商和部分小型物业管理公司。
大型物业服务企业由于规模较大,可以提供综合性的物业服务,因而在市场竞争中具备较大优势。
而区域性物业服务供应商则在本地区具有一定的市场份额,依托本地资源和客户关系进行业务拓展。
小型物业管理公司则主要服务于小区或小型商业场所。
四、市场需求分析市场需求主要分为居民需求和企业需求两个方面。
居民需求以小区、住宅小区为主,对于物业服务的要求主要集中在环境卫生、维修和安保等方面。
企业需求以商业、办公楼为主,对物业服务的要求主要集中在设施管理、安全保障和维修等方面。
随着生活水平的提高,人们对物业服务质量的要求越来越高,对服务的细节和个性化需求也越来越关注。
五、市场发展趋势1. 物业服务的智能化发展。
随着智能技术的不断发展,物业服务将趋向智能化。
例如,智能门禁系统、智能清洁设备等将逐渐应用于物业服务中,提高服务的效率和质量。
2. 物业服务的社区化发展。
随着社区观念的崛起,社区物业服务市场将得到进一步发展,居民对服务的个性化需求将得到更好满足。
3. 物业服务的专业化发展。
随着市场竞争的加剧,物业服务企业将更加注重提升自身的专业水平,通过提供优质的服务和创新的管理模式来与竞争对手区分。
物业服务调研报告
物业服务调研报告物业服务调研报告一、调研背景在不断发展的社会和经济环境下,物业服务的质量和水平对居民生活的影响越来越大。
由于物业服务的质量和水平直接关系到社区居民的生活品质和安全,因此对物业服务的调研也就变得尤为重要。
二、调研目的本次调研主要目的在于了解各个居民区的物业服务水平与满意度,为物业服务水平的提高和社区管理的改善提供一定的参考。
三、调查方法本次物业服务调研采用了问卷调查的方法,调查内容涵盖了:物业服务的满意度、物业服务的质量、物业配套设施的使用状况、物业费用的收取情况等。
四、调查范围本次调研范围主要是市区的居民小区和社区。
五、调查结果1. 物业服务水平的满意度如何?在调查结果中,绝大部分的受访者都表示对物业服务的满意度较高,其中超过70%的受访者表示对物业服务的满意度达到了80%以上,说明绝大多数居民对物业服务的质量还是较为认可的。
2. 物业服务的质量如何?从调查结果中可以看出,对于物业服务的质量很多居民都提到了一些问题,比如保洁不够彻底、维修和管理不到位、处理投诉不及时等等。
这些问题都直接影响到了居民的生活品质以及对小区的满意度。
3. 物业配套设施的使用状况如何?调查结果显示,绝大部分的居民都认为小区的配套设施比较齐全,而且使用起来也方便。
但是也有部分居民提到了一些细节问题,比如儿童游乐设施过于陈旧,健身器材的维护不及时等。
这些问题也成为了小区居民们关注的焦点。
4. 物业费用的收取情况如何?调查结果显示,绝大部分居民认为物业费用的收取合理,有一部分居民表示收取情况存在问题。
有些小区的物业费用高于周边区域,也有一些小区的物业费用收取不及时、透明度不够等问题。
六、调查结论从以上调查结果分析可以看出,虽然大多数居民对物业服务的满意度还是比较高的,但是也存在许多的问题,比如对于物业服务的质量、处理投诉的管控等问题需要物业公司进一步加强。
同时,小区的配套设施也需要物业公司进一步进行升级和改进,以满足居民生活的需求。
城区物业管理服务调研总结
一、调研背景随着城市化进程的加快,城区物业管理服务已经成为影响城市居民生活品质的重要因素。
然而,当前城区物业管理服务还存在诸多问题,如服务质量不高、管理体制不健全、业主满意度低等。
为了解决这些问题,我们开展了本次城区物业管理服务调研。
二、调研目标本次调研旨在全面了解城区物业管理服务的现状,分析存在的问题及其成因,借鉴国内外先进经验,提出改进城区物业管理服务的对策和建议。
三、调研方法本次调研采用文献分析、实地考察、问卷调查、访谈等多种方法,对城区物业管理服务的现状、问题及改进措施进行了全面梳理。
四、调研成果1. 城区物业管理服务现状(1)服务质量参差不齐。
部分物业服务企业服务水平较高,但仍有不少企业服务质量不佳,无法满足业主需求。
(2)管理体制不健全。
当前城区物业管理体制中存在权责不分、监管不力等问题,导致物业服务企业行为不规范。
(3)业主满意度低。
调研数据显示,我国城区物业管理服务的业主满意度普遍较低,部分业主对物业服务企业的管理水平及服务态度表示不满。
2. 问题成因分析(1)物业服务企业竞争力不足。
由于市场竞争不充分,部分物业服务企业缺乏提升服务水平的动力。
(2)政策法规不完善。
当前关于物业管理的相关政策法规不够完善,导致物业管理体制不健全。
(3)业主参与度不高。
部分业主对物业管理缺乏关注和参与,使得物业管理服务水平难以提升。
3. 改进措施及建议(1)完善政策法规。
建议政府部门加快制定和完善物业管理相关法规,明确物业服务企业的权责,加强监管。
(2)促进市场竞争。
通过引入竞争机制,提高物业服务企业竞争力,激发企业提升服务水平。
(3)提高业主参与度。
鼓励业主积极参与物业管理,发挥业主大会的作用,监督物业服务企业提高服务质量。
(4)加强培训和教育。
提高物业服务从业人员的素质,提升物业管理服务水平。
在未来的工作中,我们将继续关注城区物业管理服务的改进,为提高城市居民生活品质贡献力量。
在过去的几个月里,我担任城区物业管理服务调研项目的负责人。
物业市场调研报告
物业市场调研报告一、引言物业市场是城市发展的重要组成部分,对于居民生活和社区环境有着重要的影响。
随着城市化进程的加快和居民收入水平的提高,物业市场正经历着快速的增长和变化。
本文将通过调研分析物业市场的现状和趋势,并探讨其中涉及的问题。
二、市场概况物业市场是指为居民提供维修、保洁、安全以及一些社区服务的机构和服务提供商。
在城市发展的背景下,这些服务的需求越来越大。
目前,大多数城市的物业市场由政府和物业管理公司共同运营,也有一些由社区居民自行组织管理的“自理式物业”。
三、市场需求与变化随着城市人口的增加和居民生活水平的提高,物业市场需求多元化和个性化。
居民对于生活环境的要求也越来越高,除了传统的维修保洁服务,他们还需要社区活动组织、健康管理、安全保障等一系列服务。
因此,物业市场需要不断扩大业务范围和提高服务质量。
四、市场竞争与发展物业市场竞争激烈,各大物业管理公司纷纷争夺市场份额。
在一些一线城市,物业服务商还面临着居民组织“自理式物业”的竞争。
这种组织方式相对灵活,能够更好地满足居民个性化需求。
为了在竞争中占据优势,物业公司需要不断提升管理水平、加强服务创新,并加强与居民之间的沟通和互动。
五、物业市场的问题与挑战虽然物业市场发展迅速,但也面临着一些问题和挑战。
首先,一些小区的物业管理存在不规范和混乱的情况,导致服务质量参差不齐。
其次,一些物业公司在维修保养等方面存在高额收费和服务不到位的问题,引发了居民的不满。
此外,物业市场的价格体系也需要进一步规范,以确保消费者的权益。
六、市场发展趋势物业市场将迎来更多的机遇和挑战。
一方面,随着老龄化社会的到来,物业市场需要更加关注养老服务和老年人健康管理。
另一方面,技术的发展将对物业管理产生重大影响。
物业公司可以借助大数据、人工智能等技术手段提高管理效率和服务质量。
同时,绿色环保和可持续发展也是物业市场发展的重要方向。
七、结论与建议综上所述,物业市场作为城市发展的重要组成部分,面临着需求多样化、竞争激烈和挑战繁多的情况。
关于城区居民小区物业管理服务工作的调研报告
关于城区居民小区物业管理服务工作的调研报告调研报告:城区居民小区物业管理服务工作一、引言物业管理服务是城区居民小区社区建设的重要组成部分,是提高居住质量的关键环节。
随着城市化进程的加快,城区居民小区物业管理服务工作的重要性不断增强。
本次调研旨在全面了解城区居民小区物业管理服务工作的现状、问题和发展方向,为进一步提升物业管理服务质量提供参考。
二、调研目的和方法2.1 调研目的- 了解城区居民小区物业管理服务工作的基本情况;- 分析目前存在的问题和不足;- 探讨可行的改进措施和发展方向。
2.2 调研方法- 采取问卷调查和实地访谈相结合的方式;- 选择不同城区居民小区作为调研样本,涵盖不同区域、不同类型的小区。
三、调研结果3.1 城区居民小区物业管理服务的基本情况根据调研结果显示,城区居民小区物业管理服务的基本情况如下:- 绝大多数小区都有专门的物业管理服务公司,提供全方位的服务;- 物业管理服务主要包括小区卫生清洁、绿化养护、安全巡逻、设施设备维护等;- 有些小区还提供额外的服务,如洗车、送水等。
3.2 城区居民小区物业管理服务存在的问题和不足调研结果还显示了城区居民小区物业管理服务存在的问题和不足:- 服务质量参差不齐,有些小区的服务质量较高,而有些小区的服务质量较低;- 部分物业管理公司存在服务人员素质不高、工作态度不端正、效率低下等问题;- 沟通不畅,居民对物业管理服务工作的意见和建议得不到及时反馈和解决。
四、改进措施和发展方向4.1 改善物业管理服务的质量为了改善物业管理服务的质量,可以采取以下措施:- 加强对物业管理公司的监管,提高服务质量要求,通过评比机制和奖惩制度引导物业管理公司提高服务质量;- 增加物业管理服务人员的培训,提高其专业素养和服务意识。
4.2 加强居民参与和意见反馈为了加强居民参与和意见反馈,可以采取以下措施:- 设立物业管理服务意见箱,方便居民随时提出意见和建议;- 定期召开居民大会,听取居民的意见和需求,加强与居民的沟通和互动。
物业市场调研报告
物业市场调研报告物业市场调研报告一、概述物业市场是指管理和运营房地产物业服务的市场,是房地产行业的重要组成部分。
本次调研主要关注住宅物业市场,重点考察了不同区域的物业管理公司、物业服务内容、物业费用及管理水平等方面情况,以期为进一步提升物业服务质量和满足居民需求提供参考。
二、调研结果1.物业管理公司根据调研,不同区域有多家物业管理公司,其中有国有企业、民营企业等不同性质的公司。
大部分物业管理公司都有相应的资质和执照,且有一定的经验和规模,能够提供专业的物业管理服务。
2.物业服务内容不同物业管理公司提供的服务内容各有差异,但主要包括维修保养、安全管理、环境卫生、绿化景观、设备设施管理等方面。
绝大部分物业管理公司都提供24小时门卫、安保巡逻、环境清洁等基本服务,并可根据居民需求提供定制化服务,如健身房、游泳池等。
3.物业费用物业费用是物业管理公司从业务所得中获取的主要收入,调研显示,不同小区的物业费用存在差异,主要受到物业管理服务内容和小区规模等因素的影响。
综合调研结果显示,物业费用主要包括基本管理费、公共维修费、公共能耗费等,平均每平方米物业费用在10-20元之间。
4.管理水平调研发现,物业管理公司的管理水平参差不齐。
一些物业管理公司在员工培训、服务态度、投诉处理等方面表现出色,社区居民对物业管理服务普遍满意;而另一些物业管理公司存在服务质量不高、管理不到位等问题,导致居民不满意。
三、问题与建议1.物业管理公司应加强员工培训,提高服务质量。
由于物业管理公司的服务质量差异较大,建议物业管理公司加强员工培训,提高员工服务意识和服务技能,严格管理服务流程,提升服务质量。
2.物业管理公司应建立完善的投诉处理机制。
一些物业管理公司的投诉处理机制不完善,导致问题无法及时得到解决,建议物业管理公司建立健全的投诉处理机制,及时处理和响应居民的投诉,解决问题。
3.居民应加强合理监督。
居民应加强对物业管理公司的合理监督,不仅要及时提出问题和意见,还应积极参与小区组织,共同营造良好的居住环境。
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For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 关于城区物业服务市场调
研报告正式版
关于城区物业服务市场调研报告正式
版
下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时
也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。
文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
为全面了解市场价格和经营企业收费情况,及时收集和汇总翔实的数据资料。
根据省发改委《关于下发疫苗、民用爆破器材、物业管理、公路客运价格(收费)调研提纲的通知》,近日××市吉州区物价局课题调研组组织专门力量,就××市中心城区物业服务问题进行专门调研。
据调查。
目前,××市中心城区共有物业管理小区38家,物业管理企业30个,其中二级资质企业2 家,三级资质企业28 家。
管理房屋230万平方米。
城区物业管理覆盖率达到80%,新建商品房的物业
管理覆盖率达到100%。
其中有壹街区住宅小区获得省级物业管理示范(优秀)小区称号,六合盛世小区获得省级园林小区称号。
物业服务收费率仅达40-60 %,呈现亏损的占98 %。
目前,全区90%小区未成立业主委员会。
物业管理处于前期物业管理状态。
个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决。
从总体看,城区物业管理工作存在以下四个问题:一是物业管理市场处于发育初步阶段,市场培育后劲不足。
二是物业服务档次不高,服务水平总体偏低。
三是业主委员会作用发挥乏力,如何引导广大业主参与物业管理,如何缓解业主与物管的执收矛盾,举措不多,效果不显。
四是物业管
理行业本身自律意识不强,缺失的监管体制导致物企提供的服务呈现“短斤少两”,甚至“缩水”。
一、××市中心城区物业企业存在的主要问题及原因
1、物业服务公司小、弱、散突出。
随着房地产业的迅速发展,近几年来物业公司数量急剧增加。
但从总体看,发展参差不齐。
由于企业管理规模过小,综合实力差,专业化水平低,造成物业服务社会资源浪费,服务效率低、经营效益差。
2、物业服务企业生存环境存在缺陷,经营困难。
由于我区物业行业还处于起步阶段,许多业主对物业收费都表示不理解,业主缴费意识薄弱,造成物业服务收
费率低,有的企业因难以全额收取物业管理费,只好被迫撤离所服务的楼盘,自行“夭折”。
3、拒绝缴纳物业服务费现象普遍。
有的业主仅比文秘杂烩网较其物业收费标准,而未比较物业服务质量,业主对收取物业服务费表示抗拒。
特别是对停车收费及车库及储藏间、杂物间交物业费表示不理解,导致拒绝缴纳物业服务费的现象比比皆是。
二、物业服务收费现状
新入住业主要交下列费用:物业服务费、装修垃圾清运费、装修保证金(装修无损坏公共设施后全部退还)、电梯运行费4项。
大多数业主对装修垃圾清运费、装修
保证金收费意见较大,导致出现:
1、物业服务费收取难。
主要表现在:一是物管企业一些服务人员责任心不强,服务质量差,服务不到位,导致住户有意见而拒绝缴费。
二是住户无力缴费。
如安置房、经济适用房,业主很多是低保户,以生活水平低为由拒交物管费。
三是工程遗留问题随着物业交接,将问题转嫁给物业服务企业,成为住户不缴费的借口。
四是由于业主自身的原因,如业主内部纠纷、业主出租房屋等原因致使缴费不及时等。
五是业主物业缴费意识淡薄。
2、水、电收费难。
一是二次供水、电梯使用费分摊收取矛盾大。
二是受各种因素的影响,有些业主觉得分摊不合理而拒
缴水、电费。
三、物业管理服务企业经营成本现状
经营成本购成:人工工资福利占70%,公共水电占6%,设施维护占3%,清洁费占4%,绿化费占3%,办公费占3%,交通、培训、服装、社区文化等费用占3%,税费占8%。
1、吉州区作为××市中心城区,由于邻近县居民到我区投资购房置业者较多,有的购买多套住房不急于入住等因素导致空房率高,小区入住率不高,由于规定未装修入住按50%交纳物业服务费,不交纳电梯运行费,而这部分人员未入住,并未减少物管企业的服务成本,造成物业管理企业难以为继。
2、由于已入住业主交费意识薄弱,应交的物业费也收不上来,导致许多小区由于收费率低处于微利状态,甚至产生亏损。
据统计,大部分住宅小区物业服务收费率仅达40-60 %,极个别达到90%以上。
3、当物价部门根据经济发展水平、物价上涨水平和业主服务水平提高等情况,对物业收费标准作出调整后,部分业主不愿按提高后的标准交费。
由于物业费收入收不到位,小区设备维护、清洁、绿化投入只能打折扣,造成恶性循环。
四、明确服务类型,对物业服务收费实行类别管理。
多层、高层住宅和经济适用、福利
房、商铺、写字楼等住宅物业服务费实行政府定价。
小区车位租用管理服务费、电梯综合运行费、二次供水费、装修垃圾处理费等应实行政府指导价。
特约服务费实行市场调节价。
五、加强完善物业服务收费管理的意见建议1、完善收费标准,规范物业服务收费行为。
建议尽快研究制定质价相符的物业服务费指导价格体系。
如《省物业管理条例》中虽明确了各等级物业服务的收费范围,可细化明确规定在各收费档次对应物业企业应达到的具体标准。
2、未使用或不入住的房屋,“业主不交纳设备运行专项服务费”不合理,也不符合实际,比如:电梯运行服务费。
3、应明确高层住宅另行收取的电梯运行费是否包含电梯维修、年检费,电梯费用各楼层间的分摊比例问题。
4、房屋公共维修基金的使用问题。
按条例规定:当确需使用房屋公共维修基金的时候,由业主委员会提出,经2/3以上的业主同意后,方可申请使用。
但实际上,如果修缮部位只涉及到少数业主的利益,那么就很难获得小区2/3的业主通过,给实际使用造成了困难。
另外物业公司预算的维修费用没有专业机构对其作鉴定和监督其使用,容易让房屋公共维修基金造成不法利用。
随着大量房屋开始进入维修期,当房屋需维修,当年收取的大修基金如何提取使用的问题。
目前,我区的
房屋公共维修基金从未提取过。
5、应明确私家车库、储藏间是否要交物业服务费。
6、应明确当业主恶意拒交物业费时,现行办法是由物业企业起诉业主,耗费了物业企业大量的人力、财力,通过法律途径追讨的物业费都不足以支付诉讼等相关费用。
建议明确物业企业催缴物业费更为简单措施或程序。
7、建议二次供水费由供水公司统一管理,由供水公司上门直接向业主收取。
8、××市环卫部门向业主收取的生活垃圾处理费为3元/户、月,由物业企业代收。
该部门所做的工作仅是从转运站将生活垃圾运走,且不提供垃圾筒,现物业小
区内道路卫生、垃圾外运至垃圾转运站都由物业企业承担,市环卫处每月向物业企业收取3元/月、户的垃圾处理费。
由于市环卫处并未提供相应服务,就是做了其中一部分,也属于其工作责任范畴,所以物业企业不应承担3元/月、户的垃圾处理费。
9、《取消江西省发改委赣计商价字(XX)975号《关于物业管理服务收费有关问题的补充意见》第三条:“今后凡是涉及物业管理服务收费的物业管理企业不再办理收费许可证和不再实行收费年审制度,与之相关的罚则自行取消”。
全面恢复物业服务收费许可证换发和收费年审制度,以便价格部门履行监管,加大失信惩
诫力度。
同时,强化宣传发动,引导业主树立正确的物业消费理念。
——此位置可填写公司或团队名字——。