IT一般控制检查点
ITP质量控制点
ITP质量控制点引言概述：ITP质量控制点是在信息技术项目中确保质量的关键环节。
通过设立和执行质量控制点，可以有效地监控和管理项目的进展，确保项目的交付符合预期质量标准。
本文将详细介绍ITP质量控制点的五个部分，并分别阐述每个部分的三个小点。
一、需求分析与规划1.1 详细了解客户需求在ITP质量控制点中，首先要确保对客户需求的全面了解。
通过与客户的沟通和需求收集，明确项目的具体目标和要求，以便后续的规划和设计工作。
1.2 制定明确的项目计划在需求分析的基础上，制定明确的项目计划是确保质量的关键一步。
项目计划应包括项目的时间安排、资源分配和工作任务等，以确保项目按时交付，并满足客户的需求。
1.3 确定可行的技术方案在需求分析和项目计划的基础上，需要确定可行的技术方案。
通过评估不同的技术方案，选择最适合项目需求的方案，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
二、设计与开发2.1 设计合理的系统架构在设计阶段，需要制定合理的系统架构，确保系统的可扩展性和可维护性。
合理的系统架构能够提高系统的性能和稳定性，从而提高项目的质量。
2.2 编写高质量的代码在开发阶段，编写高质量的代码是确保项目质量的关键一环。
编码规范的遵循、代码的可读性和可维护性的考虑，都是保证代码质量的重要因素。
2.3 进行全面的测试在开发完成后，需要进行全面的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等。
通过不同层次的测试，确保系统的功能和性能符合预期，从而提高项目的质量。
三、项目管理与监控3.1 设立有效的项目管理机制在项目管理过程中，设立有效的项目管理机制是确保项目质量的关键一步。
包括制定项目计划、分配资源、跟踪进度和风险管理等，以确保项目按时交付和达到预期质量。
3.2 进行有效的沟通与协调在项目管理过程中，有效的沟通与协调是确保项目质量的重要环节。
通过与团队成员和客户的良好沟通，解决问题和协调资源，以确保项目的顺利进行。
3.3 进行及时的风险管理在项目管理过程中，及时的风险管理是确保项目质量的重要措施。
ITP质量控制点
ITP质量控制点质量控制是在项目实施过程中确保产品或服务达到预期质量标准的关键环节。
在IT项目中，ITP（Inspection and Test Plan）质量控制点是指项目中需要进行检查和测试的关键节点。
本文将详细介绍ITP质量控制点的标准格式和相关内容。
一、ITP质量控制点的标准格式ITP质量控制点的标准格式通常包括以下几个部分：1. 控制点编号：每个质量控制点都应该有一个唯一的编号，方便在项目中进行识别和跟踪。
2. 控制点描述：对该质量控制点的具体描述，包括涉及的工作内容、检查和测试的对象、检查和测试的方法等。
3. 质量标准：该质量控制点需要达到的质量标准，可以是技术规范、行业标准或项目特定的要求。
4. 检查和测试方法：对该质量控制点进行检查和测试的具体方法和步骤，包括使用的工具、设备、仪器等。
5. 质量控制责任人：负责执行该质量控制点的责任人，通常是项目团队中的一名成员。
6. 检查和测试结果记录：记录该质量控制点的检查和测试结果，包括合格、不合格或需要修正的问题等。
二、ITP质量控制点的内容需求ITP质量控制点的内容需求应根据具体项目的特点和要求进行定义，以下是一个示例：1. 控制点编号：QC-0012. 控制点描述：对项目中的数据库进行备份和恢复操作。
3. 质量标准：备份和恢复操作应符合国际数据库管理标准，确保数据的完整性和可用性。
4. 检查和测试方法：a. 使用数据库管理工具执行备份操作，将备份文件保存到指定位置。
b. 模拟数据丢失情况，使用备份文件进行恢复操作，确保数据可以成功恢复。
c. 检查备份文件和恢复后的数据是否与原始数据一致。
5. 质量控制责任人：项目数据库管理员。
6. 检查和测试结果记录：a. 备份操作结果：备份文件保存成功。
b. 恢复操作结果：数据成功恢复，与原始数据一致。
三、ITP质量控制点的详细内容编写以下是对示例中控制点的详细内容编写：1. 控制点编号：QC-0012. 控制点描述：对项目中的数据库进行备份和恢复操作。
ITP质量控制点
ITP质量控制点引言概述：ITP质量控制点是指在信息技术项目开发过程中，为确保项目质量，设立的关键控制点。
通过对项目的不同阶段进行严格的控制和监督，能够有效地提高项目的成功率和质量。
本文将从四个方面详细介绍ITP质量控制点。
一、需求分析阶段的质量控制点：1.1 确定需求的准确性：通过与用户充分沟通，明确需求，确保需求的准确性和完整性。
1.2 分析需求的可行性：评估需求的可行性，包括技术可行性、资源可行性和时间可行性等方面。
1.3 确定需求的优先级：根据项目的目标和资源限制，确定需求的优先级，确保项目的重点和关注点。
二、设计阶段的质量控制点：2.1 设计方案的合理性：评估设计方案的合理性，包括系统架构、模块划分和接口设计等方面。
2.2 设计文档的规范性：编写清晰、规范的设计文档，确保设计思路清晰、易于理解和实施。
2.3 设计方案的可扩展性：考虑到项目未来的发展和变化，设计方案应具备良好的可扩展性和可维护性。
三、开发阶段的质量控制点：3.1 编码规范的遵循：开发人员应遵循统一的编码规范，确保代码的可读性和可维护性。
3.2 单元测试的执行：开发人员应编写并执行充分的单元测试，确保代码的正确性和稳定性。
3.3 代码版本控制：使用代码版本控制工具，确保代码的版本管理和追踪，方便问题的排查和修复。
四、测试阶段的质量控制点：4.1 测试计划的制定：制定详细的测试计划，明确测试的目标、范围和方法等，确保测试的全面性和有效性。
4.2 功能测试的执行：执行功能测试，验证系统的功能是否满足需求，并及时记录和解决发现的问题。
4.3 性能测试的进行：进行性能测试，评估系统的性能指标，如响应时间、并发能力等，确保系统的稳定性和可靠性。
总结：ITP质量控制点是确保项目质量的关键环节，通过在不同阶段设立合理的控制点，能够有效地提高项目的成功率和质量。
在需求分析阶段，需要确保需求的准确性、可行性和优先级。
在设计阶段，需要保证设计方案的合理性、规范性和可扩展性。
ITP质量控制点
ITP质量控制点一、引言ITP（Inspection and Test Plan）是一种用于控制和确保项目质量的文件。
它详细描述了项目中的质量控制点，以便在项目执行过程中进行监测和验证。
本文将详细介绍ITP质量控制点的标准格式，包括其组成部分和内容要求。
二、ITP质量控制点的标准格式ITP质量控制点的标准格式包括以下几个部分：1. 项目信息在ITP的开头，应包含项目的基本信息，如项目名称、项目编号、项目负责人等。
这些信息有助于确保ITP与特定项目相关联。
2. 质量控制点列表接下来，应列出项目中的质量控制点。
每个质量控制点应有一个唯一的标识符，以便于跟踪和识别。
质量控制点的数量和具体内容将根据项目的性质和规模而定。
3. 质量控制点的描述对于每个质量控制点，应提供详细的描述。
描述应包括该质量控制点的目的、相关的标准和规范、所需的测试和检查方法等。
这些信息将帮助项目团队了解如何有效地执行质量控制点。
4. 质量控制点的责任人为了确保质量控制点的有效执行，每个质量控制点应指定一个责任人。
责任人负责监督和执行与该质量控制点相关的活动，并确保符合相关的标准和规范。
5. 质量控制点的时间计划为了合理安排质量控制活动，应在ITP中包含质量控制点的时间计划。
时间计划应明确指出每个质量控制点应在项目执行的哪个阶段进行，并提供相应的截止日期。
6. 质量控制点的记录和报告在ITP中应明确说明质量控制点的记录和报告要求。
这些要求可能包括记录表格的格式、记录内容的要求、报告的频率等。
记录和报告的准确性和及时性对于项目的质量控制至关重要。
7. 质量控制点的审批和验证ITP中还应包括质量控制点的审批和验证要求。
这些要求可能包括审批人的身份、验证方法和程序等。
审批和验证的目的是确保质量控制点的有效性和可靠性。
三、示例以下是一个示例ITP质量控制点的标准格式：项目信息：- 项目名称：XXX工程项目- 项目编号：123456- 项目负责人：张三质量控制点列表：1. QC-001：材料采购检查2. QC-002：施工现场安全检查3. QC-003：焊接工艺验证4. QC-004：设备安装检查5. QC-005：系统调试测试质量控制点的描述：1. QC-001：材料采购检查- 目的：确保采购的材料符合规定的质量标准和要求。
IT项目中的质量控制措施
IT项目中的质量控制措施在IT项目中，质量控制措施是确保项目成功完成的重要因素之一。
通过合理的质量控制，可以有效减少错误和缺陷，提高项目的可靠性和可用性。
本文将探讨在IT项目中采取的一些常见的质量控制措施，并分析其作用和实施效果。
一、需求管理和验证需求管理是IT项目的基础，对项目的质量控制起着关键作用。
首先，项目团队应该确保需求的准确性和完整性，避免错误和模糊的需求导致项目进展受阻。
其次，项目团队需要与客户和利益相关者保持沟通，及时验证需求的正确性和可行性。
只有在需求明确的基础上，才能制定合理的开发计划和测试方案，确保项目按时交付。
二、项目计划和进度控制在IT项目中，良好的项目计划和进度控制是保证项目质量的关键环节。
项目计划应该明确规定各项工作的开始和结束时间，合理分配资源，确保项目进度的合理性和可控性。
同时，项目团队需要及时监控项目进展，发现问题和风险，并采取相应措施进行调整。
通过有效的进度控制，可以避免项目延期和质量下降的风险。
三、设计和开发规范在IT项目中，设计和开发规范是确保项目质量的重要保障。
设计规范包括界面设计、系统架构设计等，开发规范包括编码规范、代码质量检查等。
通过制定和遵守设计和开发规范，可以降低错误和缺陷的出现概率，提高代码的可读性和可维护性。
此外，规范化的设计和开发也有利于多人协作，提高项目的开发效率和质量。
四、测试和验证测试是保证IT项目质量的核心环节。
在项目开发过程中，应该制定合理的测试策略和测试计划，确保各项功能和性能的正确性和稳定性。
测试可以分为单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等不同层次和阶段。
通过全面、严格的测试，可以发现和修复潜在的问题和缺陷，提高项目的可靠性和稳定性。
五、问题和变更管理在IT项目中，问题和变更是难以避免的。
及时有效地管理问题和变更对于项目质量具有重要意义。
问题管理包括及时记录、分析和解决项目中出现的问题，避免问题扩大化和影响项目进展。
变更管理包括评估变更的必要性和影响，及时调整项目计划和资源，确保变更对项目质量的影响最小化。
ITP质量控制点
ITP质量控制点1. 背景介绍ITP（Inspection and Test Plan）是一种质量控制文件，用于规划、管理和跟踪项目中的质量控制活动。
ITP质量控制点是指在ITP中定义的一系列关键控制点，用于确保项目在各个阶段的质量要求得到满足。
本文将详细介绍ITP质量控制点的标准格式和相关内容。
2. ITP质量控制点的标准格式ITP质量控制点的标准格式包括以下几个部份：2.1 控制点编号每一个控制点都有一个惟一的编号，用于标识该控制点在ITP中的位置。
编号通常采用数字或者字母的组合，例如CP-01、CP-A等。
2.2 控制点描述控制点描述是对该控制点的详细说明，包括控制点的目的、内容和要求等。
描述应该清晰、准确，以便项目参预者理解和执行。
2.3 检查依据检查依据指的是该控制点所依据的相关标准、规范、图纸或者文件等。
这些依据是确保项目质量的基础，必须明确列出。
2.4 检查方法检查方法是指对该控制点进行检查的具体方法和步骤。
检查方法可以包括可视检查、测量、测试、样品采集等。
应该详细描述每一个步骤的操作要求和注意事项。
2.5 检查结果检查结果是指对该控制点的检查结果记录。
记录应包括检查日期、检查人员、检查结果（合格/不合格）、不合格项的描述和处理措施等。
2.6 备注备注栏用于记录与该控制点相关的其他信息，如特殊要求、注意事项、经验总结等。
备注内容应简明扼要，便于查阅和理解。
3. ITP质量控制点的内容ITP质量控制点的具体内容根据项目的特点和需求而有所差异。
以下是一些常见的ITP质量控制点的示例：3.1 材料验收该控制点用于确保项目所使用的材料符合规定的质量标准。
检查依据可以包括材料规格书、供应商证书等。
检查方法可以包括外观检查、尺寸测量、化学分析等。
3.2 焊接质量控制该控制点用于确保焊接工艺符合规范要求。
检查依据可以包括焊接工艺规范、焊工资质证书等。
检查方法可以包括焊缝外观检查、焊缝尺寸测量、焊缝强度测试等。
ITP质量控制点
ITP质量控制点质量控制是在项目执行过程中确保产品或服务达到预期质量标准的关键活动。
在IT项目中，ITP（Inspection and Test Plan）质量控制点是指在项目实施过程中制定的一系列检查和测试点，用于验证项目交付物的质量。
1. ITP质量控制点的目的和重要性ITP质量控制点的目的是确保项目交付物的质量符合预期要求，以满足客户的需求和期望。
通过制定和执行ITP质量控制点，可以及早发现和纠正潜在的质量问题，确保项目按时交付、高质量完成。
2. ITP质量控制点的制定过程（1）明确项目交付物：首先需要明确项目的交付物，包括软件、硬件、文档等。
根据项目需求和合同要求，确定需要制定ITP质量控制点的具体交付物。
（2）制定检查和测试点：针对每个交付物，制定相应的检查和测试点。
检查点用于验证交付物的完整性、一致性和规范性，测试点用于验证交付物的功能性、性能和可靠性。
（3）确定质量标准和要求：为每个检查和测试点明确质量标准和要求，以便进行评估和判定。
质量标准可以包括行业标准、国家标准、客户要求等。
（4）编制ITP质量控制点表：将所有的检查和测试点整理成ITP质量控制点表，包括交付物名称、检查点、测试点、质量标准和要求等信息。
（5）审核和确认：ITP质量控制点表需要经过相关方的审核和确认，确保准确反映项目需求和质量要求。
3. ITP质量控制点的执行和记录（1）执行ITP质量控制点：在项目实施过程中，按照ITP质量控制点表的要求进行检查和测试。
对于每个检查和测试点，记录执行结果，包括通过、未通过和待处理等情况。
（2）问题处理和纠正措施：对于未通过的检查和测试点，及时进行问题处理和纠正措施，确保问题得到解决并符合质量要求。
（3）记录和报告：记录每个ITP质量控制点的执行结果和问题处理情况。
定期生成质量报告，向项目相关方汇报项目的质量状况和进展情况。
4. ITP质量控制点的监督和改进（1）监督执行情况：定期对ITP质量控制点的执行情况进行监督和检查，确保检查和测试的准确性和有效性。
IT项目如何进行质量控制
IT项目如何进行质量控制IT项目的质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键过程。
在项目的整个生命周期中，质量控制需要持续进行，从项目计划和需求阶段的准备工作开始，到项目交付和后续维护阶段的结束。
下面是一个IT项目进行质量控制的一般步骤：1.确定质量目标和标准：在项目计划阶段，确定需要达到的质量目标和标准。
这些目标和标准应该与项目的范围和利益相关方的需求一致，并且应该是能够度量和评估的。
2.制定质量计划：根据项目的质量目标和标准，制定一份详细的质量计划。
该计划应该列出质量控制的具体活动和责任，包括质量保证、检查和测试等。
3.进行质量保证：在项目的执行过程中，实施质量保证活动以确保符合项目的质量目标和标准。
这包括对项目团队的能力和资源进行评估和控制，确保项目按照计划进行，并进行适时的修正和调整。
4.进行质量检查：定期进行质量检查，以评估项目的进展情况和质量水平。
这可以通过审查项目文档和交付物的质量，以及与内部和外部利益相关方进行沟通和反馈来实现。
5.进行质量测试：对项目的交付物进行系统测试，以确保其符合质量标准和需求。
这包括单元测试、集成测试和验收测试等。
测试结果应该与预期的质量标准进行对比，以确定是否需要进行修正或改进。
6.进行质量记录和分析：将质量控制的过程和结果进行记录和分析，以识别质量问题和趋势。
这可以通过建立质量指标和报告来实现，以及利用统计工具和技术进行数据分析和趋势预测。
7.进行质量改进：根据质量记录和分析的结果，进行质量改进活动。
这可以包括修正流程和方法，加强培训和沟通，以及改进项目管理和控制等。
质量改进应该是一个持续的过程，以确保项目质量不断提高。
8.进行质量审计：定期进行质量审计，以评估项目的质量控制过程的有效性和合规性。
质量审计可以由内部或外部的独立审计团队进行，以提供独立的评估和建议。
9.确定经验教训：在项目结束后，进行经验教训的总结和分享。
这可以通过项目回顾会议、问卷调查等形式进行。
如何进行IT项目的风险管理和质量控制
如何进行IT项目的风险管理和质量控制在IT项目开发过程中，风险管理和质量控制是非常重要的环节。
风险管理旨在识别、评估和应对项目中存在的潜在风险，从而减少项目失败的可能性。
质量控制则旨在确保项目交付的成果符合预期的标准和质量要求。
本文将探讨如何进行IT项目的风险管理和质量控制。
一、风险管理1. 风险识别在开展风险识别工作时，可以借助各种方法和工具，例如SWOT分析、头脑风暴、专家访谈等。
通过对项目内外部因素的全面分析，识别可能对项目产生负面影响的风险因素。
2. 风险评估风险评估旨在确定每个风险事件的概率和影响程度，并根据其重要性进行优先级排序。
常用的风险评估方法包括定性评估和定量评估。
定性评估基于主观判断，以描述性的方式对风险进行分类和排序；而定量评估则利用统计数据和数学模型量化风险的概率和影响，得出相对准确的评估结果。
3. 风险应对根据对风险的评估结果，制定相应的应对策略。
常见的应对策略包括避免、转移、降低和接受。
对于高优先级的风险事件，应采取积极的风险避免或转移策略，如合理安排项目计划、购买保险等；对于一些无法完全避免或转移的风险，可以采取降低风险概率和影响的策略，如增加资源、优化流程等；对于低优先级的风险，可以接受并进行监控。
4. 风险监控风险监控是保持对项目风险态势的持续关注和掌控。
通过建立风险登记册、制定风险监控计划等方式，对项目的风险指标进行定期监测和报告，及时发现和应对新的风险事件，确保项目进度和质量的稳定。
二、质量控制1. 质量规划质量规划是在项目启动阶段制定质量策略和目标的过程。
在质量规划中，需明确项目的质量要求和验收标准。
同时，还需制定质量管理计划，确保质量控制活动能够全面有效地进行。
2. 质量保证质量保证是通过一系列预防性措施，确保项目在整个开发过程中符合质量要求。
质量保证包括对项目团队进行培训和指导，确保团队成员具备必要的技能和知识；同时，还包括监督和审查项目活动，确保项目遵循相关的标准和流程。
软件测试中的功能点与检查点测试
软件测试中的功能点与检查点测试在软件开发过程中，测试是一个至关重要的环节，它能够确保软件产品的质量和稳定性。
功能点测试和检查点测试是软件测试中常用的两种测试方法，本文将对它们进行详细介绍。
一、功能点测试功能点测试是一种基于需求规格说明书或用户手册的测试方法，旨在确认软件的功能是否按照需求设计进行了实现。
在进行功能点测试时，测试人员需要根据需求文档逐一验证软件的各项功能。
首先，测试人员需要了解需求规格说明书，明确软件应该实现的功能。
然后，根据需求文档列出测试用例，包括输入数据、预期输出和操作步骤等。
接着，测试人员按照测试用例进行测试，将实际输出和预期输出进行比较，以确定软件功能是否达到预期。
功能点测试可以帮助发现软件功能方面的问题，例如功能缺陷、逻辑错误等，并及时提供反馈给开发人员。
通过对功能点的测试，可以最大程度地确保软件按照需求进行了开发，并且能够满足用户的实际需求。
二、检查点测试检查点测试是一种基于软件设计文档或系统架构图的测试方法，用于验证软件的各个检查点是否正确、完整地实现。
在进行检查点测试时，测试人员需要参考软件的设计文档或系统架构图，明确软件的检查点。
检查点是软件设计的关键功能或部分，对软件的正确性和稳定性起到重要的保证作用。
在进行检查点测试时，测试人员首先需要了解软件的设计文档或系统架构图，明确软件的关键检查点。
然后，根据检查点编写测试用例，包括输入数据、预期输出和操作步骤等。
接着，测试人员按照测试用例进行测试，将实际输出和预期输出进行比较，以确定软件的检查点是否正确实现。
通过检查点测试，可以验证软件的重要功能是否按照设计要求进行了实现。
这种测试方法可以帮助发现软件设计方面的问题，例如逻辑错误、接口问题等，并及时提供反馈给开发人员。
检查点测试能够确保软件的关键功能得到了正确、完整的实现。
总结：功能点测试和检查点测试是软件测试中常用的两种测试方法。
功能点测试通过验证软件的功能是否按照需求设计进行了实现，确保软件能够满足用户的实际需求；检查点测试通过验证软件的关键功能是否按照设计要求进行了实现，确保软件的正确性和稳定性。
掌握IT项目管理的四个关键控制点
掌握IT项目管理的四个关键控制点据调查，只有37%的IT项目在计划时间内完成，42%的在预算内完成。
IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是项系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控制。
如何提高IT项目的成功率呢?关键控制点一项目的时间控制首先，要明确项目期望值，做好需求调研，围绕企业的核心业务流程，制定切实可行的项目目标，这个目标万不可贪大求全，面面俱到，目的是满足核心业务流程需求，与核心业务流程关系不大或者毫无关系的内容，缓建或根本不建，将业务期望聚焦在更容易把控和量化的目标上来。
项目实施完全围绕该期望进行，这也是项目实施中最重要的一点。
其次，信息化项目是需要多部门、多环节充分协作的系统工程，任何部门和环节的时间延误，都会导致整个项目实施周期的延长。
因此，对影响项目进度的“短板”环节，进行着力攻坚，促进其与项目的其它环节步调一致，协同共进，能够有效保障项目的实施周期。
再次，信息化项目往往周期较长，因此需要针对项目的实施阶段制定“日清日高(?)”的项目时间保障机制，保证项目每一天都有明确的目标，才能对项目的进度进行有效掌控。
最后，由于信息化项目涉及面较广，参与人数众多，人员的素质参差不齐，对项目的把握也各不相同，因此在项目开始前需对参与项目的人员甚至高层管理人员，进行项目普及性培训，在项目进行中进行相关的项目培训……俗话说，磨刀不误砍柴工，提高每一位参与人员的项目能力才能有效提高项目实施的效率，从而保障项目的实施周期。
关键控制点二项目的成本控制首先，信息化项目是IT技术在企业业务的应用，其开发和实施都建立在业务部门提出的项目需求之上。
然而，由于项目开发和实施的时间较长，常常出现这样的情况，在系统开发完毕后，业务需求却已经改变，致使项目不得不重新进行开发。
形成影响项目成本的主要因素。
产生这种情况的原因，一方面是因为项目小组前期调研不够深入，没有全面掌握业务部门的真正需求和需求的发展方向，另一方面是因为随着项目的深入，业务部门对项目在业务中的应用有了更加深刻的认识。
ITP质量控制点
ITP质量控制点一、引言ITP（Inspection and Test Plan）质量控制点是在项目执行过程中，为确保产品或者服务的质量达到预期要求而设立的关键控制点。
本文将详细介绍ITP质量控制点的标准格式，包括其组成部份、编写要求以及示例。
二、ITP质量控制点的组成部份1. 项目信息：包括项目名称、项目编号、项目负责人等基本信息。
2. 控制点描述：对该质量控制点的具体描述，包括控制点名称、控制点编号、控制点位置等。
3. 质量标准：明确控制点所需满足的质量标准和要求。
4. 检验方法：具体描述用于检验该控制点的方法、设备和工具。
5. 检验要求：详细说明对该控制点的检验要求，包括检验频率、抽样方法等。
6. 检验记录：记录该控制点的检验结果，包括合格、不合格等。
7. 责任人：明确该控制点的责任人，负责监督和执行该控制点的质量控制工作。
8. 备注：对该控制点的其他补充说明。
三、ITP质量控制点的编写要求1. 简洁明了：控制点描述、质量标准、检验方法和要求等内容应简洁明了，避免冗长和复杂的表述。
2. 具体详细：每一个控制点的描述和要求应具体详细，确保执行人员能够清晰理解和执行。
3. 可操作性：检验方法和要求应具备可操作性，能够被执行人员准确地操作和实施。
4. 标准一致性：ITP质量控制点应与项目的整体质量标准保持一致，确保整个项目的质量一致性。
5. 可追溯性：每一个质量控制点的执行结果应能够被追溯，便于后续的质量评估和改进。
四、示例：ITP质量控制点控制点名称：软件测试控制点编号：ITP-QC-001控制点位置：软件开辟阶段质量标准：- 软件功能符合需求规格说明书的要求。
- 软件界面友好且易于操作。
- 软件性能满足预期要求。
检验方法：- 执行功能测试，验证软件功能是否符合需求。
- 进行界面测试，评估软件界面的友好性和易用性。
- 进行性能测试，检验软件的运行速度和资源占用情况。
检验要求：- 每一个功能模块完成后进行功能测试。
ITP质量控制点
ITP质量控制点一、背景介绍ITP（Inspection and Test Plan）是一种质量管理工具，用于确保在工程项目中的各个阶段，所执行的检查和测试活动符合规范要求。
ITP质量控制点是指在ITP 中设定的特定检查和测试点，用于监控和评估工程项目的质量。
二、目的ITP质量控制点的目的是确保项目在关键阶段进行必要的检查和测试，以保证工程质量符合预期要求。
通过设立质量控制点，可以及时发现和纠正潜在的问题，并确保项目的顺利进行。
三、ITP质量控制点的设定1. ITP质量控制点的确定应基于项目的特点和要求，并根据相关标准和规范进行制定。
2. ITP质量控制点应包含必要的检查和测试活动，以确保项目的质量符合规定的标准和要求。
3. ITP质量控制点的设定应考虑项目的关键节点和重要工序，以及可能存在的风险和问题。
4. ITP质量控制点的设定应经过项目相关方的讨论和确认，并在项目计划中明确列出。
四、ITP质量控制点的执行1. 在项目实施过程中，各个ITP质量控制点应按照计划进行执行。
2. 执行ITP质量控制点时，应根据设定的检查和测试要求进行操作，并记录相关数据和结果。
3. 如果在执行过程中发现问题或者不符合要求的情况，应及时采取纠正措施，并记录相关处理过程和结果。
4. ITP质量控制点的执行应由专业人员或者经过培训的人员进行，以确保操作的准确性和可靠性。
五、ITP质量控制点的评估和反馈1. 在完成ITP质量控制点的执行后，应对检查和测试结果进行评估，并与规定的标准和要求进行比对。
2. 如果发现不符合要求的情况，应分析原因并提出改进措施，以确保类似问题再也不发生。
3. ITP质量控制点的评估和反馈应及时进行，并记录在相关的质量控制文件中。
4. 对于重要的ITP质量控制点，可以进行内部审核或者第三方审核，以验证其有效性和可靠性。
六、ITP质量控制点的监控和改进1. 在项目实施过程中，应对ITP质量控制点的执行情况进行监控，并及时发现和解决潜在的问题。
ITP质量控制点
ITP质量控制点一、背景介绍ITP（Inspection and Test Plan）是一种质量控制文档，用于确保项目在各个阶段的工作符合规定的质量标准。
ITP质量控制点是在ITP中定义的关键检查点，用于验证项目工作的质量，以确保项目的成功交付。
二、目的ITP质量控制点的主要目的是确保在项目的不同阶段，关键工作的质量得到有效控制和监督。
通过在每一个控制点进行检查和验证，可以及时发现和纠正潜在的质量问题，确保项目按照预定的质量标准进行。
三、ITP质量控制点的内容和要求1. 阶段一：需求分析在需求分析阶段，ITP质量控制点的内容和要求包括：- 验证需求文档的完整性和准确性，确保需求的清晰和一致性。
- 检查需求是否满足用户的期望和项目的目标。
- 确认需求是否符合相关标准和法规要求。
2. 阶段二：设计在设计阶段，ITP质量控制点的内容和要求包括：- 检查设计文档的完整性和准确性，确保设计的一致性和可行性。
- 验证设计是否满足项目的需求和技术规范。
- 确认设计是否符合相关标准和法规要求。
3. 阶段三：开辟在开辟阶段，ITP质量控制点的内容和要求包括：- 检查开辟过程中的代码质量，确保代码的可读性、可维护性和可扩展性。
- 验证开辟的功能是否符合需求和设计要求。
- 进行单元测试和集成测试，确保开辟的模块和系统的功能正常。
4. 阶段四：测试在测试阶段，ITP质量控制点的内容和要求包括：- 检查测试计划和测试用例的完整性和准确性，确保测试的全面性和有效性。
- 进行功能测试、性能测试和安全测试，确保系统的质量和稳定性。
- 验证测试结果和缺陷修复情况，确保问题得到妥善解决。
5. 阶段五：部署和验收在部署和验收阶段，ITP质量控制点的内容和要求包括：- 检查部署过程中的配置文件和环境设置，确保系统的正确部署和配置。
- 进行验收测试，确保系统满足用户的需求和预期。
- 确认系统是否符合相关标准和法规要求。
四、ITP质量控制点的执行和记录ITP质量控制点的执行和记录应按照以下步骤进行：1. 按照ITP质量控制点的要求，进行相应的检查和验证。
IT项目进度监理控制任务方法及措施
IT项目进度监理控制任务方法及措施介绍本文档描述了IT项目进度监理控制任务的方法和措施。
通过监督和管理项目进度，以确保项目按时完成。
任务方法下面是IT项目进度监理控制任务的方法：1. 制定详细的项目计划在开始项目之前，制定一份详细的项目计划非常重要。
该计划应包括项目的里程碑、关键任务、所需资源和工作时间表等信息。
这有助于确保项目的进度可控，并能及时发现任何延迟或偏离。
2. 设定合理的里程碑和期限在项目计划中，设定合理的里程碑和期限是必要的。
里程碑是项目的关键节点，而期限是必须满足的时间要求。
通过设定里程碑和期限，可以将整个项目分解为可管理的阶段，并使项目进度可跟踪和监控。
3. 定期检查进度定期检查项目进度是确保项目按时完成的关键步骤。
监理人员应定期与项目团队和相关方进行会议或沟通，了解项目的进展情况，并识别任何潜在的延迟或问题。
及早发现并解决这些问题可以避免进度延误。
4. 采用合适的项目管理工具使用合适的项目管理工具对项目进度进行监控是非常有帮助的。
这些工具可以用来跟踪任务的分配和完成情况，及时掌握项目进展情况，并生成进度报告和可视化图表。
常用的项目管理工具包括___ Project、Trello等。
措施为了实施项目进度监理控制任务，需要采取以下措施：1. 指定监理人员在项目团队中指定一名专门负责监督和管理项目进度的监理人员。
监理人员应具备良好的沟通技巧和项目管理经验，以确保项目按时完成。
2. 建立沟通渠道建立畅通的沟通渠道是项目进度监理的关键。
监理人员应与项目团队、项目经理和相关方保持密切的沟通，定期共享项目进展情况和反馈。
3. 处理延误和偏离如果发现延误或偏离项目进度，监理人员应及时采取措施来解决问题。
这可能包括重新分配资源、调整工作时间表或重新评估项目里程碑和期限等。
4. 提供定期报告监理人员应向项目经理和相关方提供定期的项目进度报告。
这些报告应包括项目的当前状态、进度变化和已采取的措施等信息，以使项目各方了解项目的进展情况。
ITP质量控制点
ITP质量控制点质量控制是确保产品或服务达到预期标准的关键过程。
在信息技术项目（ITP）中，质量控制点（Quality Control Point，QCP）是项目中的关键阶段或节点，用于评估和监控项目交付的质量。
本文将详细介绍ITP质量控制点的标准格式，包括定义、目的、步骤和相关指标。
定义：ITP质量控制点是指在IT项目执行过程中，用于评估和监控项目交付的质量的关键阶段或节点。
通过在项目中设立质量控制点，可以及时发现和解决潜在的质量问题，确保项目按照预期标准完成。
目的：ITP质量控制点的主要目的是确保项目交付的质量符合预期要求。
通过在项目的关键阶段设立质量控制点，可以及时发现和纠正潜在的质量问题，最大程度地减少项目风险，并提高项目成功的可能性。
步骤：1. 确定质量控制点的位置：在ITP项目计划中，识别关键阶段或节点，并确定质量控制点的位置。
这些阶段通常包括需求分析、设计、开发、测试和交付等。
2. 制定质量控制计划：为每个质量控制点制定详细的质量控制计划。
该计划应包括具体的质量目标、评估方法、质量标准和相应的责任人。
3. 实施质量控制活动：在每个质量控制点，根据质量控制计划执行相应的质量控制活动。
这些活动可以包括检查文档、进行代码审查、进行系统测试等。
4. 进行质量评估：根据质量控制计划，对项目交付的质量进行评估。
评估可以通过定量或定性的方法进行，例如使用质量度量指标、进行用户满意度调查等。
5. 纠正和改进：根据质量评估结果，及时纠正发现的质量问题，并提出改进措施。
确保项目在后续阶段中避免相同或类似的质量问题的再次发生。
相关指标：在ITP质量控制点中，可以使用一些相关指标来评估项目交付的质量。
以下是一些常用的指标示例：1. 缺陷密度：表示在一定范围内的缺陷数量。
可以通过统计缺陷报告来计算。
2. 测试覆盖率：表示对系统或软件的测试覆盖程度。
可以通过测试计划中定义的测试用例执行情况来计算。
3. 用户满意度：通过用户调查或反馈来评估用户对项目交付的满意程度。
IT项目管理_作业_参考答案
IT项目管理课程作业（公共选修课代码:G528301 序号：101116570，30学时，2学分）（课程公共邮箱：sitpm66@ 登录口令：fx3063）以下对选择题和填空题给出参考答案，请参照教材及有关参考书阅读学习、理解。
注意，个别题目有修改。
1第1章(项目管理基础) 作业一、选择题(单项或多项)1．以下各项都是项目的特点，除了( B )。
A.独特性B.重复性C.时限性D.目的性2．项目管理的基本因素有( ABC )。
P5A.项目资源B项目目标 C.利益相关者需求 D.项目环境3．项目的共同特点有( ABD )。
A.明确的起止时间B.预定目标C.采用相同的开发方法D.受到资源的限制4．项目管理的对象是( A)。
A.项目B.项目团队C.项目生命周期D.项目干系人5．日常管理与项目管理的区别在于(AC )。
A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小二、填空题1．项目就是在既定的资源和要求的限制下，为实现某种目标而相互联系的(一次性)的工作2．项目的目标是全方位的，包括( 系统)、(组织)、( 人员)等。
P53．项目管理的小三角是指( 质量)、( 成本)、(时间或进度)。
P5三、简答题1．项目的特征是什么？参见P22．项目管理的目标是什么？项目管理的特点有哪些？参见P5、P62第2章（项目管理过程与项目管理环境）作业一、选择题(单项或多项)1．随着生命周期的进展，资源的投入(C )。
P20A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大2．确定项目是否可行在那个过程完成( A)。
P22A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾3．软件项目的生命周期可以从(AB )的角度进行认识。
P20A.项目的承担方B.客户的角度C.项目的类型D.采用的技术4．项目的复杂性和多样性要求项目经理具备(ACD )。
P31A.领导能力B.建设项目团队的能力C.冲突处理能力D.解决问题的能力5．项目的直接外部环境包括( ABD)。
ITP质量控制点
ITP质量控制点一、引言ITP（Inspection and Test Plan）质量控制点是指在项目实施过程中，为确保产品或服务的质量符合预期要求而设立的检查点。
本文将详细介绍ITP质量控制点的标准格式及其内容要求。
二、质量控制点的标准格式ITP质量控制点的标准格式通常包括以下几个部分：1. 项目信息：记录项目的名称、编号、执行阶段等基本信息。
2. 质量控制点编号：为每个质量控制点设立唯一的编号，以便进行跟踪和管理。
3. 质量控制点描述：对该质量控制点的具体内容进行详细描述，包括测试、检查、验证等活动。
4. 质量控制点要求：阐述该质量控制点的要求和标准，包括技术规范、合同要求等。
5. 质量控制点检查方法：说明对该质量控制点的检查方法和步骤，包括测试设备、工具、技术要求等。
6. 质量控制点记录：记录该质量控制点的检查结果，包括合格、不合格、待处理等状态。
7. 质量控制点责任人：指定该质量控制点的责任人，负责实施和监督相关的质量控制活动。
三、质量控制点内容要求1. 项目信息：在质量控制点中明确记录项目的名称、编号、执行阶段等基本信息，确保质量控制点与项目的关联性。
2. 质量控制点编号：为每个质量控制点设立唯一的编号，有助于对质量控制点进行跟踪和管理，提高质量控制效率。
3. 质量控制点描述：详细描述该质量控制点的具体内容，包括测试、检查、验证等活动，确保对质量控制点的理解一致性。
4. 质量控制点要求：明确该质量控制点的要求和标准，包括技术规范、合同要求等，确保质量控制点的实施符合相关要求。
5. 质量控制点检查方法：说明对该质量控制点的检查方法和步骤，包括测试设备、工具、技术要求等，确保检查的准确性和可靠性。
6. 质量控制点记录：记录该质量控制点的检查结果，包括合格、不合格、待处理等状态，为后续的质量控制决策提供依据。
7. 质量控制点责任人：指定该质量控制点的责任人，负责实施和监督相关的质量控制活动，确保质量控制点的有效实施。
ITP质量控制点
ITP质量控制点质量控制是在项目执行过程中确保交付的产品或服务符合预期标准的重要环节。
在信息技术项目（ITP）中，质量控制点起到了至关重要的作用，确保项目的成功交付和客户满意度。
以下是ITP质量控制点的标准格式文本，详细描述了质量控制的关键步骤和要求。
1. 质量控制点的定义和目的质量控制点是项目执行过程中的关键节点，用于评估和监控项目交付物的质量。
其主要目的是确保项目的交付物符合预期标准，满足客户的需求和期望。
2. 质量控制点的步骤和要求2.1 确定质量控制点在项目计划阶段，根据项目的特点和需求，确定质量控制点的位置和数量。
质量控制点应该覆盖项目的关键阶段和关键交付物。
2.2 制定质量控制计划在项目执行前，制定质量控制计划，明确每个质量控制点的具体要求和评估标准。
计划应包括质量控制的方法、工具和技术，以及质量控制的责任人和时间安排。
2.3 进行质量控制在项目执行过程中，按照质量控制计划的要求，对每个质量控制点进行评估和监控。
这包括对项目交付物的检查、测试和验证，以确保其质量符合预期标准。
2.4 记录和报告质量控制结果在每个质量控制点完成后，记录评估结果并生成质量控制报告。
报告应包括评估的结果、发现的问题和改进的建议，以及相应的解决措施和时间安排。
2.5 实施质量改进措施根据质量控制报告中的问题和建议，制定和实施相应的质量改进措施。
这包括修复和改进项目交付物、优化工作流程和提升团队成员的技能和能力。
3. 质量控制点的关键指标和工具为了评估和监控项目交付物的质量，可以使用一些关键指标和工具。
以下是一些常用的指标和工具：3.1 缺陷率缺陷率是衡量项目交付物质量的重要指标。
它可以通过记录和跟踪项目中发现的缺陷数量和解决情况来计算。
3.2 测试覆盖率测试覆盖率是评估测试活动的有效性和全面性的指标。
它可以通过计算已执行的测试用例数量与总测试用例数量之比来衡量。
3.3 质量控制工具质量控制工具可以帮助团队更好地进行质量控制活动。
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IT一般控制检查点1. 公司的组织结构a. IT部门的组织机构图（请注明人数及主管姓名）、各主要岗位的职责描述b. 网络拓扑图c. IT规划d. IT计划e. IT预算f. IT可用性和容量监督2. 公司的IT系统a. 各系统的名称和版本b. 各系统的功能c. 各系统的管理员或者负责人d. 各系统的来源，自主开发还是外购e. 各系统所用的操作系统和数据库f. 各系统所用的服务器类型g. 使用各系统的部门3. 公司的IT政策制度a. 网络安全管理制度b. 个人计算机安全管理制度c. 网络接入权限管理（如Internet，域，VPN等）d. 应用系统权限管理制度e. 应用程序的安全设置，如密码策略等f. 应用系统开发管理制度g. 机房管理制度h. 病毒防治i. 备份策略j. 灾难恢复计划（DRP）和业务持续性计划（BCP）k. IT系统运行监控l. 紧急情况处理流程m. 软硬件采购流程n. 系统内部审计制度4. 公司的IT记录表单a. 网络接入权限申请单b. 各应用系统的权限申请单c. 应用程序开发需求申请单d. 机房出入登记e. 系统监控报告5. 公司内部的IT管理a. IT培训b. IT日常支持c. IT日常巡检（如硬件巡检，系统巡检，网络巡检）d. IT日常监控（如硬件监控，系统监控，网络监控，病毒监控）e. IT异常情况处理和报告f. 公司内部的IT服务SLA6. 批处理作业管理a. 批处理作业的名称、频率、作用和上次修改日期b. 批处理作业运行日志c. 批处理作业运行的日常监督d. 批处理作业的修改权限设置e. 修改批处理作业的审批记录7. 备份管理a. 备份策略，即备份工具、频率、内容、介质等内容b. 备份日志c. 备份结果的定期检查d. 备份的恢复性测试e. 备份介质管理，比如标签等f. 异地备份8. 机房管理a. 机房防潮、防静电、防火、防断电、防高温等安全设施配置b. 机房出入权限c. 机房出入记录9. 系统安全a. 系统用户清单，包括ID、使用者、使用者职务、上次登录时间、上次密码修改时间b. 用户权限申请流程和文档c. 用户离职清单、离职账号回收流程d. 用户账号和权限定期审阅流程e. 系统管理员和超级用户的设置f. 系统中能够分配权限的用户设置g. 系统共享账号设置h. 系统中测试账号或临时账号设置i. 系统的默认账号和默认密码j. 系统的密码策略k. 用户的初始密码设置和强制修改初始密码功能l. 系统的日志功能m. 系统日志的定期复核10. 域和网络管理a. Windows域设置b. 域管理员用户清单c. 域密码策略设置d. 域审核策略设置e. 域信任策略设置f. VPN用户清单g. VPN用户账号申请文档h. 防火墙账号权限清单及其使用者i. 网段设置11. 防病毒管理a. 杀毒软件的名称b. 杀毒软件的病毒定义版本c. 杀毒软件的查杀毒设置d. 杀毒软件的强制安装和卸载限制12. 公司的软件内部开发a. 内部开发流程，包括需求申请、系统开发、更改、调试、用户验收测试、更新包的安装等等，以及开发过程中的管理规定、工作要求和相关的文档资料b. 发布流程c. 系统开发环境、测试环境和生产环境设置d. 系统开发环境、测试环境的访问权限e. 开发人员对于生产环境的访问权限f. 系统版本及源代码控制管理g. 系统开发变更日志h. 批处理程序的开发、管理和维护i. 系统接口的开发、管理和维护13. 公司的软件外部开发a. 软件外部开发供应商名称b. 软件外部开发流程c. 软件外部开发评估，测试和实施d. 发布流程14. 公司的第三方外包服务a. 应用系统的外包服务商名称和其服务内容b. 服务器的外包服务商名称和其服务内容c. 网络的外包服务商名称和其服务内容d. 个人电脑的外包服务商名称和其服务内容15. SQL Server 2000a. 身份验证模式b. 审计功能c. SELECT * FROM sysxloginsd. sp_helpusere. sp_helpsrvrolememberf. sp_helprolememberg. sp_helproleh. sp_configurei. public角色的权限的使用j. 存储过程的执行权限k. 补丁管理l. SELECT SERVERPROPERTY('productversion'), SERVERPROPERTY ('productlevel'), SERVERPROPERTY ('edition')16. MySQLa. 所安装的服务器型号，MySQL版本号b. 数据表userc. 数据表dbd. 数据表hoste. 数据表tables_privf. 数据表columns_priv17. ORACLE 9a. 数据库所安装的服务器型号b. SELECT * FROM DBA_JOBS;c. SELECT * FROM DBA_USERS;d. 各活动账号的使用人和职责e. 活动账号的定期审阅流程f. SELECT * FROM v$parameter2;g. SELECT * FROM DBA_PROFILES;h. SELECT * FROM DBA_ROLE_PRIVS;i. SELECT * FROM DBA_SYS_PRIVS;j. SELECT * FROM DBA_TAB_PRIVS;k. SELECT * FROM V$PWFILE_USERS;l. SELECT * FROM DBA_STMT_AUDIT_OPTS;m. SELECT * FROM PRODUCT_COMPONENT_VERSION;18. WINDOWSa. 组列表b. 用户列表c. Administrator组用户d. 密码策略e. 账户锁定策略f. 审计策略g. 计划任务列表，以及计划执行日志h. 域的使用i. 远程桌面连接设置j. 开启的服务清单k. 域管理员清单（如果存在域）l. 远程信任主机设置（如果存在域）m. 补丁安装19. AIXa. 操作系统所安装的服务器型号b. /etc/passwd 的文件内容和文件的读写属性c. 各活动账号的使用人和职责d. 活动账号的定期审阅流程e. /etc/security/login.cfg的文件内容和文件的读写属性f. /etc/profile的文件内容和文件的读写属性g. /etc/security/.profile的文件内容和文件的读写属性h. /etc/group的文件内容和文件的读写属性i. /etc/security/passwd的文件内容和文件的读写属性j. /etc/security/user的文件内容和文件的读写属性k. /etc/security/lastlog的文件内容和文件的读写属性l. /var/adm/wtmp 的文件内容和文件的读写属性m. /etc/security/failedlogin的文件内容和文件的读写属性n. /var/adm/messages 的文件内容和文件的读写属性o. /var/adm/sulog的文件内容和文件的读写属性p. /etc/nologin的文件内容和文件的读写属性q. /etc/inetd.conf的文件内容和文件的读写属性r. /etc/ftpusers的文件内容和文件的读写属性s. /etc/ftpaccess.ctl的文件内容和文件的读写属性t. /etc/hosts.equiv的文件内容和文件的读写属性u. $HOME/.rhosts的文件内容和文件的读写属性v. $HOME/.netrc的文件内容和文件的读写属性w. /var/spool/cron/crontabs的文件内容和文件的读写属性x. /etc/cron.d/cron.allow的文件内容和文件的读写属性y. /etc/cron.d/cron.deny的文件内容和文件的读写属性20. HPUXa. 操作系统所安装的服务器型号b. /etc/passwd 的文件内容和文件的读写属性c. 各活动账号的使用人和职责d. 活动账号的定期审阅流程e. /etc/group的文件内容和文件的读写属性f. /etc/default/security的文件内容和文件的读写属性g. /etc/hosts.equiv的文件内容和文件的读写属性h. /etc/dialups的文件内容和文件的读写属性i. /etc/securetty的文件内容和文件的读写属性j. 运行/usr/sbin/samk. /tcb/files/auth/*的文件内容和文件的读写属性l. /tcb/files/auth/system/default的文件内容和文件的读写属性m. /tcb/files/ttys的文件内容和文件的读写属性21. LINUXa. 操作系统所安装的服务器型号b. /etc/passwd 的文件内容和文件的读写属性c. /etc/shadow 的文件内容和文件的读写属性d. 各活动账号的使用人和职责e. 活动账号的定期审阅流程f. /etc/profile的文件内容和文件的读写属性g. /etc/group的文件内容和文件的读写属性h. /etc/security/opasswd的文件内容和文件的读写属性i. /etc/security/access.conf的文件内容和文件的读写属性j. /etc/bashrc的文件内容和文件的读写属性k. /etc/login.defs的文件内容和文件的读写属性l. /var/log的文件内容和文件的读写属性m. /var/log/faillog的文件内容和文件的读写属性n. /var/log/secure的文件内容和文件的读写属性o. /var/log/messages的文件内容和文件的读写属性p. /usr/bin/last的文件内容和文件的读写属性q. /usr/bin/lastlog的文件内容和文件的读写属性r. /etc/pam.d/system-auth的文件内容和文件的读写属性s. /etc/pam.d/gdm的文件内容和文件的读写属性t. /etc/pam.d/ftp的文件内容和文件的读写属性u. /etc/pam.d/login的文件内容和文件的读写属性v. /etc/pam.d/sshd的文件内容和文件的读写属性w. 执行命令/sbin/chkconfig --list | morex. /etc/inittab的文件内容和文件的读写属性y. /etc/vsftpd/vsftpd.conf的文件内容和文件的读写属性z. /etc/er_list的文件内容和文件的读写属性aa. /etc/ftpaccess的文件内容和文件的读写属性bb. /etc/hosts.allow的文件内容和文件的读写属性cc. /etc/hosts.deny的文件内容和文件的读写属性22. SUN Solarisa. 操作系统所安装的服务器型号b. /etc/passwd 的文件内容和文件的读写属性c. /etc/shadow 的文件内容和文件的读写属性d. /etc/group的文件内容和文件的读写属性e. 各活动账号的使用人和职责f. 活动账号的定期审阅流程g. /etc/default/passwd的文件内容和文件的读写属性h. /etc/default/login的文件内容和文件的读写属性i. /etc/default/su的文件内容和文件的读写属性j. /etc/syslog.conf的文件内容和文件的读写属性k. /var/adm/loginlog的文件内容和文件的读写属性l. /var/adm/sulog的文件内容和文件的读写属性m. /etc/security/audit.h的文件内容和文件的读写属性n. /etc/security/audit_class的文件内容和文件的读写属性o. /etc/security/audit_control的文件内容和文件的读写属性p. /etc/security/audit_event的文件内容和文件的读写属性q. /etc/security/audit_user的文件内容和文件的读写属性r. /etc/inetd.conf的文件内容和文件的读写属性s. /etc/hosts.allow的文件内容和文件的读写属性t. /etc/hosts.deny的文件内容和文件的读写属性u. /etc/ftpusers的文件内容和文件的读写属性v. /var/spool/cron/crontabs的文件内容和文件的读写属性w. /etc/cron.d/cron.allow的文件内容和文件的读写属性x. /etc/cron.d/cron.deny的文件内容和文件的读写属性23. AS/400a. DSPUSRPRF USRPRF(*ALL) OUTPUT(*OUTFILE)b. WRKJOBSCDEc. DSPLICPGM *ALLd. WRKACTJOB SBS(QSYSWRK)e. WRKSYSVAL OUTPUT(*PRINT)f. ANZDFTPWDg. DSPPGGMADP USRPRF(QSECOFR) OUTPUT(*OUTFILE)h. DSPPTF LICPGM(*ALL) OUTPUT(*)i. DSPOBJAUT OBJ(QYS) OBJTYPE(*LIB) OUTPUT(*OUTFILE)j. DSPOBJAUT OBJ(CHGSYSLIBL) OBJTYPE(*CMD) OUTPUT(*OUTFILE) k. DSPOBJAUT OBJ(PWRDSYS) OBJTYPE(*CMD) OUTPUT(*OUTFILE) l. DSPOBJAUT OBJ(QPDA) OBJTYPE(*LIB) OUTPUT(*OUTFILE)m. DSPOBJAUT OBJ(QUSRTOOL) OBJTYPE(*LIB) OUTPUT(*OUTFILE) n. DSPOBJAUT OBJ(QRPG) OBJTYPE(*LIB) OUTPUT(*OUTFILE)o. DSPOBJAUT OBJ (JDE Source) OBJTYPE(*LIB) OUTPUT (*OUTFILE) p. PRTPVTAUT OBJTYPE (*CMD) LIB(QSYS)24. SAP BASISa. 拥有SAP_NEW/SAP_ALL参数文件的用户b. 拥有SM59事务代码的用户c. 拥有SCC3/ SCC4事务代码的用户d. 拥有SE38/ SA38事务代码的用户e. 拥有SM30/SM31事务代码的用户f. 拥有S_TABU_DIS(2)授权对象的用户g. 拥有S_TABU_ CLI授权对象的用户h. 拥有SM35/ SM36/ SM37事务代码的用户i. 拥有S_BTCH_ADM(Y)授权对象的用户j. 拥有S_BTCH_JOB (DELE, LOCK, FREE)授权对象的用户k. 拥有S_BTCH_NAM (DELE, LOCK, FREE)授权对象的用户l. 拥有S_BDC_MONI(DELE, LOCK, FREE)授权对象的用户m. 拥有SE01/SE03/ SE11/ SE13/STMS/SU21事务代码的用户n. 拥有S_TRANSPRT(03, 51)授权对象的用户o. 拥有S_DEVELOP(1, 2, 6, 7)授权对象的用户p. 拥有S_PROGRAM(SUBMIT, BTCSUBMIT)授权对象的用户q. 拥有SU01/SU02/SUGD/PFCG事务代码的用户r. 拥有S_USER_AGP(1, 2, 6,22)授权对象的用户s. 拥有S_USER_ PRO(1, 2, 6,7,22)授权对象的用户t. 拥有S_USER_ GRP(1, 2, 6,22)授权对象的用户u. 拥有SNRO事务代码的用户v. 拥有S_NUMBER(2, 11, 17)授权对象的用户w. SAP报表RSPARAMx. SAP报表RSUSR003y. SAP报表RSTBHISTz. SM19设置和SM20日志记录aa. 执行OBR3获得生产中的公司代码设置bb. 执行SE03，SCC4获得生产环境修改设置cc. 执行STMS获得传输路径dd. 执行SE09获得程序变更ee. 执行SM19 查看安全日志设置ff. 执行SM59 查看R/3 Connection RFC设置gg. 获得数据表TDDAT, TRDIR, TSTC, USR02, RFCDES, TDEVC25. Oracle Financial Securitya. 进入concurrent->manager->administer查看并发管理器中的信息b. 进入concurrent->request查看请求参数是“已计划”(scheduled)来查找出目前已设为计划运行的并发请求c. 在system administrator职责运行报表: request -> run -> Function Security Function Report;d. 在system administrator职责运行报表: request -> run -> Function Security Menu Reporte. 在system administrator职责运行报表: request -> run -> Function Security Navigator Reportf. 在system administrator职责运行报表:request -> run -> users of a responsibilityg. 在system administrator职责下进入profile->system，检查GL:set of books name和MO: operation unit两个profile在responsibility层中的设置h. 在inventory职责中，setup->organization->organization access中找出responsibility可以访问的inventory organizationi. 获得报表:system administrator-> request-> active user reportj. 查看账号SYSADMIN，MFG，OPERATIONS，SERVICES，MRC和HRMS默认密码是否修改k. 查看数据库中账号APPLSYS，APPLMGR，ORACLE，APPS默认密码是否修改l. 获得profile->system设置m. 获得Security->audit trail->tables设置。