项目部员工综合管理制度

项目部员工综合管理制度

总则

为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性，稳定员工队伍，特制定本管理办法。

第一节合同签订

第一条项目部所有员工均应同公司签订劳动用工合同。

第二条合同签订后经过项目部得安全培训和技能培训，考核合格方可上岗。

第二节考勤制度

第一条考勤范围：所有员工均需在考勤之列。

第二条考勤办法：每天早上由项目部考勤人员对员工进行考核，填写员工考勤表；员工因故需请假时，须例行请假条制度，并经项目部经理签字批准方可休息。

第三条考勤设置种类：

1、迟到。比预定上班时间晚到。

2、早退。比预定下班时间早走。

3、旷工。无故缺勤。

4、请假。

5、值班。

6、加班。

7、轮休。

8、出勤。

第四条考勤统计及确认

1、项目部办事员负责每月填写月度考勤统计表。

2、项目部考核人员负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字确认，并将考勤统计表及电子版报送公司领导签字批准后，公司财务部发放工资。

第五条公司财务部依据员工考勤考核员工的工资发放及绩效考核

依据。将工资一次性打入员工的工资卡中。

第三节请（销）假制度

第一条有事需请假的职工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间，经项目部经理同意签字后生效，否则按旷工处理。

第二条请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起。

第三条事假。每次不得超过一天，每月不超过4天。

第四条轮休，经项目部领导同意，项目部员工可组织轮休，轮休原则上以当月加班天数为准，但原则上一月休息不得超过4天。超过4天的，超一天扣5天工资。

第五条病假。职工请病假，填好请假条，经项目部经理批准后，可休病假，否则按旷工处理。

第六条假期已满未按时回项目部工作，又未续假者也以旷工论处。

第七条项目部考勤员要本着实事求是的原则，公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理。

第四节早会、晚会及值班制度

第一条点名时间及考核

1、早会：8：00上班时间半小时。

2、晚会：下班时间前半小时。

第二条如有特殊情况不能及时参加会议的需提前向项目经理请假，否则按缺席会议考勤。

第三条早会上如无重要事情安排布置，在考勤后即可散会。

第四条晚会主要内容：各部门负责人总结当天工作情况及安排次日工作计划，及时上传当天消缺情况，安排晚上值班人员。

第五条值班人员应严格按照安排进行值班，不得无故不值班或刻意不值班，对确实不能值班的须经项目经理同意后方可调换人员，但调换的

人员须满足现场要求。

第六条值班人员根据甲方要求及时到集控室签到。

第五节员工管理制度

第一条员工上班必须穿公司统一配发的工作服，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁穿拖鞋上工地。

第二条员工不得醉酒上班，不得上班、值班期间饮酒；吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。

第三条员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向班组长汇报，只有当班组长解决不了时，方可再向项目部经理汇报。

第四条所有项目部维护人员在维护期间，根据出勤天数，每人每天补助生活费和交通费10元/天，坐公司班车的每天补助5元。

第五条所有项目部维护人员的值班按照每人每天补助10元/班。

第六条加班实行调休制度，加班不再另计工资。加班可以累积。累积加班4小时的调休半天，8小时以上的调休一天，

第七条项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，为项目部服好务，做出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，一次罚款100-500元，并视情节严重另行处理。

第八条项目部员工恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。

华润龙源化学维护项目部

2015-2-12