品牌推广年度工作计划
品宣部门的年度工作计划
品宣部门的年度工作计划1. 引言1.1 背景介绍品宣部门作为公司营销推广的重要部门，承担着品牌宣传和推广工作的重要任务。
随着市场竞争的日趋激烈和消费者需求的不断变化，品宣部门的工作显得愈发重要。
品宣部门需要不断完善自身的工作体系，不断提升品牌知名度和美誉度，以确保公司在市场中的竞争优势。
作为公司形象的传播者，品宣部门需要通过市场调研和分析，了解消费者的需求和市场趋势，为公司制定合适的品牌推广策略和宣传计划。
品宣部门的工作不仅仅是单纯地广告宣传，更需要深入挖掘品牌的核心竞争力，将其传达给消费者，并引导消费者建立对品牌的信任和认同。
今年我们品宣部门的工作重点将放在市场调研和分析、制定品牌推广策略、制定宣传计划、执行品牌推广活动以及监测与评估效果等方面。
通过这些工作的全面展开，我们相信能够为公司的品牌形象提升和销售业绩增长做出积极贡献。
品宣部门将积极参与公司的发展战略，努力实现公司与消费者之间的良好沟通和互动，为公司的长期发展打下坚实的基础。
1.2 目的和意义品宣部门作为公司品牌推广的主要承担者，其年度工作计划的制定对于公司的品牌形象和市场竞争力具有至关重要的意义。
目的在于通过科学、系统的规划和执行，提高公司品牌在消费者心目中的知名度和美誉度，促进产品与服务的销售和市场份额的增长。
品宣部门的工作不仅是在市场上推广公司的产品和服务，更是在不断提升公司品牌的竞争力和影响力，树立公司在行业中的领军地位。
品宣部门年度工作计划的制定不仅能够明确工作目标和任务，也有利于有效地组织和调动部门内外资源，提高工作效率和结果的实现。
通过市场调研和分析，制定科学合理的推广策略和宣传计划，有效地执行品牌推广活动，并及时监测和评估推广效果，品宣部门能够更好地实现品牌目标和战略规划，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
品宣部门年度工作计划的制定和实施，对于公司的持续发展和稳健增长具有重要意义，也对公司整体竞争力的提升起到关键作用。
2. 正文2.1 市场调研与分析市场调研与分析是品宣部门年度工作计划中至关重要的一环。
年度品牌推广工作计划
年度品牌推广工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言随着市场竞争的加剧，品牌推广在企业的发展中扮演着越来越重要的角色。
为了提升我司在行业内的知名度和影响力，制定一份详实、可行的年度品牌推广工作计划至关重要。
以下是本人根据当前市场形势和公司实际情况，制定的年度品牌推广工作计划。
二、工作目标1. 提高品牌知名度，使目标客户群体对我司品牌有更深入的了解。
2. 提升品牌美誉度，树立行业内的良好口碑。
3. 扩大市场份额，实现业绩持续稳定增长。
4. 增强与合作伙伴的沟通与合作，共同推动品牌发展。
三、工作内容1. 品牌定位与策划（1）明确品牌定位：根据公司发展战略，对品牌进行精准定位，突出产品特色和优势。
（2）策划品牌活动：结合市场热点，策划具有创意的品牌活动，提升品牌曝光度。
2. 媒体推广（1）线上推广：利用社交媒体、自媒体、短视频等平台，进行内容营销，扩大品牌影响力。
（2）线下推广：开展各类线下活动，如发布会、讲座、展览等，增加与客户的互动。
3. 合作与联盟（1）与行业内知名企业、媒体、协会等建立战略合作关系，共同推动品牌发展。
（2）与高校、科研机构等合作，开展产学研项目，提升品牌技术含量。
4. 售后服务与客户关系管理（1）优化售后服务，提升客户满意度，增强客户忠诚度。
（2）建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提供个性化服务。
5. 品牌形象建设（1）统一品牌视觉识别系统，包括企业logo、色彩、字体等。
（2）加强企业文化传播，提升员工对品牌的认同感和归属感。
四、实施步骤1. 第一季度：完成品牌定位与策划，制定年度品牌推广方案。
2. 第二季度：开展线上线下推广活动，加强与合作伙伴的沟通。
3. 第三季度：评估推广效果，调整推广策略，深化合作与联盟。
4. 第四季度：全年推广工作，优化售后服务与客户关系管理，提升品牌形象。
五、预算与资源分配1. 预算：根据公司实际情况，合理分配年度品牌推广预算。
2. 人员：组建专业的品牌推广团队，明确各成员职责。
品推部年度工作计划
品推部年度工作计划一、工作背景品推部作为公司营销部门的重要组成部分，其工作涉及产品推广、营销策划、品牌推广、市场推广等方面，是公司实现销售目标和品牌价值的重要支撑。
在市场竞争日益激烈的背景下，品推部面临诸多挑战和机遇，需要精心制定年度工作计划，提高工作效率，实现业务目标。
二、总体目标1. 提高产品销售量和市场份额2. 提升品牌知名度和美誉度3. 创新营销策略，提高市场份额4. 加强客户关系管理，提高客户满意度三、分解目标及具体工作计划1. 提高产品销售量和市场份额目标：今年产品销售量增长20%，市场份额提高5%工作计划：（1）制定产品推广计划，包括线上线下推广活动，广告投放等；（2）开展促销活动，提升产品销售额；（3）加强渠道拓展，开拓新的销售渠道；（4）密切关注市场动态，调整销售策略，提高市场份额。
2. 提升品牌知名度和美誉度目标：提升品牌知名度20%，提高品牌美誉度工作计划：（1）开展品牌推广活动，包括品牌发布会、合作推广等；（2）加强品牌形象塑造，提高消费者对品牌的认可度；（3）加强产品质量管理，提高品牌美誉度。
3. 创新营销策略，提高市场份额目标：开发新的营销渠道，提高市场份额工作计划：（1）加强线上营销，开展互联网推广活动；（2）开展产品定制服务，满足客户个性需求；（3）加强对市场数据的分析，制定更精准的营销策略；（4）与合作伙伴合作，开发新的市场。
4. 加强客户关系管理，提高客户满意度目标：提高客户满意度10%工作计划：（1）建立客户档案，了解客户需求，及时回应客户反馈；（2）提供优质的售后服务，提高客户满意度；（3）建立客户反馈机制，及时跟进客户问题，提高客户满意度。
四、工作重点1. 品牌形象的提升和产品销售的增长是本年度品推部工作的重点，需要制定周密的推广计划，并注重细节的落实。
2. 品推部需要加强与其他部门的协作，特别是与产品研发部门和销售部门的密切合作，以保证产品的质量和销售的顺利进行。
线上推广全年工作计划方案
一、前言随着互联网的快速发展，线上推广已成为企业拓展市场、提升品牌知名度的重要手段。
为更好地实现公司线上推广目标，特制定本全年工作计划方案。
二、工作目标1. 提升公司品牌知名度，扩大市场份额；2. 增加潜在客户数量，提高转化率；3. 优化产品线，提高客户满意度；4. 建立完善的线上客户服务体系。
三、工作内容1. 第一季度（1-3月）（1）进行市场调研，分析竞争对手的线上推广策略；（2）优化公司官网，提升用户体验；（3）开展线上品牌活动，提高品牌曝光度；（4）撰写行业资讯，发布于各大行业网站、自媒体平台。
2. 第二季度（4-6月）（1）开展线上促销活动，吸引潜在客户；（2）加大搜索引擎优化（SEO）力度，提高关键词排名；（3）拓展社交媒体渠道，与用户互动，提高粉丝粘性；（4）与行业KOL合作，进行产品测评、推广。
3. 第三季度（7-9月）（1）举办线上产品发布会，展示新产品；（2）开展线下活动线上推广，扩大活动影响力；（3）针对不同行业用户，定制专属线上推广方案；（4）对现有线上推广渠道进行优化，提高转化率。
4. 第四季度（10-12月）（1）总结全年线上推广成果，分析不足；（2）制定下一年度线上推广策略；（3）开展年度线上活动，提升品牌形象；（4）加强线上客户服务体系建设，提高客户满意度。
四、工作措施1. 组建专业的线上推广团队，负责日常推广工作；2. 定期对推广效果进行数据分析，优化推广策略；3. 加强与各部门的沟通与协作，确保推广活动顺利进行；4. 定期对团队成员进行培训，提升团队整体素质。
五、预期效果通过本全年工作计划方案的实施，预计实现以下目标：1. 公司品牌知名度提升20%；2. 潜在客户数量增长30%；3. 产品转化率提高15%；4. 客户满意度达到90%。
六、总结本全年工作计划方案旨在为公司线上推广提供明确的方向和目标。
通过实施本方案，我们将不断优化线上推广策略，提升公司品牌形象，实现业务持续增长。
品牌推广年度工作计划5篇
品牌推广年度工作计划5篇品牌推广年度工作计划1一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。
常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;二、确定工作内容：会前(沟通)1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。
2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。
3.与品牌商总部能否达成互动安排：1)合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。
2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，_展架;3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明;4)立新安排场地，单独举办说明会;会中(沟通)1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约);2、邀请参观总部和旗舰店。
3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。
4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。
5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料);6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。
会后(沟通)1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理___电话____。
2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。
三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。
乡镇品牌宣传年度工作计划
乡镇品牌宣传年度工作计划一、工作目标及背景为了进一步提升乡镇的知名度和美誉度，推动乡镇经济的发展，提升乡镇形象，我们制定了乡镇品牌宣传年度工作计划。
该计划旨在通过一系列宣传活动，打造乡镇独特的品牌形象，吸引更多的游客和投资者，促进乡镇全面发展。
二、工作内容及措施1.品牌定位本年度，我们将明确乡镇的品牌定位，根据乡镇的资源和特点，确定品牌的核心竞争力和目标用户群体。
通过市场调研和专业机构的协助，我们将制定乡镇品牌的核心卖点和特色，为宣传活动提供有力的支持。
2.宣传渠道我们将在不同的宣传渠道进行品牌宣传，包括传统媒体和新媒体渠道。
在传统媒体方面，我们将在电视台、报纸、杂志等主流媒体上发布乡镇品牌的广告和报道。
在新媒体方面，我们将借助互联网和社交媒体平台进行品牌传播，建立乡镇的官方网站和社交账号，与用户进行互动，传递品牌价值和形象。
3.活动策划我们将组织一系列的宣传活动，为乡镇品牌的建设提供更多的曝光机会。
这包括乡镇旅游节、乡村文化节、农产品展销会等，通过各类展示、演出和比赛，展示乡镇的特色和魅力，吸引更多的游客和投资者。
同时，我们还将组织各类培训和论坛，为乡镇企业家和从业人员提供学习和交流的平台，推动乡镇经济的创新发展。
4.形象打造乡镇品牌的形象对于品牌的认知和记忆非常重要。
我们将通过品牌标识、形象广告和宣传资料等方式，打造乡镇品牌的形象。
同时，我们还将邀请著名设计师和摄影师，为乡镇拍摄形象宣传片和照片，展示乡镇的美丽风景和人文底蕴，提高品牌的影响力。
5.合作推广我们将积极与其他乡镇和城市进行合作，共同推广乡镇品牌。
通过合作推广，可以提高品牌的知名度和认可度，扩大品牌的影响力。
我们将与其他乡镇签订合作协议，分享宣传资源和经验，在各自的宣传渠道中进行互换宣传。
同时，我们还将与企业和媒体机构进行合作，共同举办品牌推广活动，共同开展宣传工作。
三、工作进度及预期效果1.工作进度(1)第一季度：完成品牌定位、宣传渠道的规划和资源的准备工作；(2)第二季度：开始品牌宣传，发布品牌广告和报道；(3)第三季度：组织一系列宣传活动，展示乡镇特色和魅力；(4)第四季度：展开形象打造和合作推广。
年度推广工作计划
年度推广工作计划年度推广工作计划六篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写计划吧。
什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的年度推广工作计划7篇，欢迎阅读与收藏。
年度推广工作计划篇1XX年在网络部全体家人努力下，共完成销售额429、4万元、客户信息量1459条、发布b2b信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等，这些收获和成果都让人振奋。
总结这一年的工作，取得了一些成绩，但也存在许多问题。
“好的计划等于成功的一半。
”为了XX年能够有更高的突破，现对XX年工作进行规划，希望对来年的工作有一个好的指导作用。
为了更高指标的完成XX年网络部推广工作计划，网络部将从以下几个方面开展工作：一、微营销立体推广XX年是微信等自媒体飞速发展的一年。
以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。
XX年在公司领导的英明决策下，我司已做好前期基础的推广准备。
为了打造行业微营销标杆，网络部XX年将打造以微信为主体，微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。
1、微营销之粉丝增加计划XX年在全体我司家人的努力，微信的粉丝数量已达到1200人。
微信推广的主体是客户群体的推广。
XX年微信粉丝增加计划预计达5000人，群体依旧是医疗、美容相关人群。
实施方法：1，全国会议推广，依靠会议宣传广告，以及会议活动等。
预计推广人数可达1500人。
2，以网站，微博推广为主的线上推广，微信粉丝预计增长500人。
3，依靠销售人员线下回访客户，邀约添加微信粉丝，预计粉丝将增加500人。
4，通过微信平台进行线上活动开展，在调动粉丝的活跃性同时，吸引新粉丝加入，预计增长人数达500人。
2、微营销之企业自媒体平台打造营销的核心是企业品牌推广，让更多客户对公司价值观产生认同。
微营销是由微信为主题媒介，网站、微博为辅的推广模式。
网络推广年终工作总结与计划6篇
网络推广年终工作总结与计划6篇篇1一、背景在过去的一年里，我所在的推广团队致力于提升品牌知名度，拓展客户群体，通过网络平台增强品牌影响力，并深化网络营销的效果。
本报告旨在对过去一年的网络推广工作进行梳理与总结，并对未来一年的工作进行规划与展望。
二、过去一年的工作总结1. 品牌推广成效显著在过去的一年中，我们通过各种网络平台进行了全方位的品牌推广，包括社交媒体推广、搜索引擎优化、网络广告投放等。
通过精准定位目标群体，有效提升了品牌曝光率和知名度。
我们成功利用热点事件进行营销，引发了多次网络热议，提升了品牌的美誉度和影响力。
2. 营销活动策划与执行成果突出我们在过去一年策划并执行了多次成功的网络营销活动。
结合重要节假日、新品发布等时机，进行有针对性的活动策划与推广。
这些活动不仅吸引了大量用户的关注和参与，更实现了销售数据的显著增长。
3. 数据分析与用户研究精准深入我们通过对用户数据的深入分析，更准确地把握了目标客户的需求和行为特点。
在此基础上，我们持续优化推广策略和内容创意，提升了推广效果与用户转化率。
4. 团队建设与协作能力增强在团队管理方面，我们强化了团队协作与沟通机制，提高了工作效率和团队凝聚力。
通过定期培训和知识分享，团队成员的技能水平得到了有效提升。
三、存在问题及改进措施尽管过去一年取得了一定的成绩，但在工作中我们也发现了一些问题和不足：1. 内容创意需进一步丰富和创新。
未来我们将加大对内容团队的投入，鼓励更多的创新思维，为用户提供更加高质量的内容。
2. 用户体验仍有待提升。
我们需要更加关注用户需求，优化用户界面和交互体验，提高用户满意度。
3. 数据分析能力还需进一步加强。
我们将继续加大对数据的研究和分析力度，以便更精准地把握市场动态和用户行为。
四、未来一年的工作计划与安排1. 提升品牌影响力和知名度我们将继续加强品牌推广力度，通过社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等多渠道提升品牌曝光率和知名度。
品宣 年度工作计划
品宣年度工作计划一、引言在新的一年即将到来之际，我们公司将迎来全新的挑战和机遇。
为了更好地规划和安排我们的工作，制定年度工作计划成为了当务之急。
本文将为大家详细介绍我们公司的年度工作计划，确保各项工作有条不紊地进行，为公司的发展注入新的动力。
二、市场拓展1. 市场调研：针对不同地区和消费群体进行市场调研，了解他们的需求和偏好，为产品设计和营销策略提供参考。
2. 品牌推广：通过线上线下的宣传活动，提高品牌知名度和美誉度，拓展市场份额。
3. 渠道建设：与合作伙伴共同合作，拓展销售渠道，提高产品的销售覆盖率。
三、产品创新1. 市场研究：对市场需求进行深入研究，找出市场的空白点，制定针对性的产品研发计划。
2. 创新设计：与专业设计团队合作，进行产品外观和功能的创新设计，提升产品的竞争力。
3. 技术改进：加大研发投入，引进先进的生产设备和技术，提高产品品质和生产效率。
四、客户服务1. 客户关系管理：建立健全的客户档案管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
2. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时解决客户问题，提供优质的售后服务。
3. 客户反馈：积极收集客户反馈意见，及时进行调整和改进，提升产品和服务质量。
五、团队建设1. 培训计划：制定全员培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。
2. 激励机制：建立科学的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 团队合作：加强团队沟通和协作，形成良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和执行力。
六、财务管理1. 预算控制：合理制定年度预算，严格控制各项费用，确保公司财务稳健。
2. 成本管理：优化生产流程，降低生产成本，提高利润率。
3. 资金管理：合理规划资金使用，确保资金安全和流动性。
七、风险管理1. 风险评估：对公司面临的各种风险进行评估，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。
2. 应急预案：建立健全的应急预案，提高应对突发事件的能力和效率。
3. 安全管理：加强对员工和财产的安全管理，确保公司的正常运营和发展。
品牌年终总结及工作计划
品牌年终总结及工作计划品牌年终总结及工作计划一、品牌年终总结在这个多元化的市场竞争中，品牌的发展至关重要。
作为品牌团队的一员，我对过去一年我们品牌的发展感到非常自豪。
以下是我对我们品牌年度工作的总结：1. 目标达成情况：回顾过去一年，我们的品牌在销售额、市场份额和知名度等方面都取得了明显的增长。
我们成功地将品牌的形象树立起来，并有效地吸引了更多的目标消费者。
2. 品牌形象建设：我们高度重视品牌形象的建设，通过不断改进和创新，我们成功地塑造了我们的品牌理念和核心价值观。
我们的品牌在消费者心中树立了良好的声誉和信誉，并赢得了他们的信任。
3. 市场拓展与推广：为了进一步扩大品牌的市场份额，我们积极参与了各种行业展览和营销活动，并与重要的合作伙伴建立了战略合作关系。
这些努力促使我们的品牌在新领域得到了广泛的认可。
4. 品牌传播：我们在品牌传播方面也取得了显著的进展。
我们在各大媒体平台上投放了精心策划的广告，通过线上和线下的整合营销，提升了品牌的知名度和影响力。
同时，我们还积极运用社交媒体等新型媒体进行品牌传播，与消费者进行互动，增加品牌的曝光度。
5. 顾客满意度：为了提高客户的满意度，我们加大了与消费者的沟通和交流。
通过定期的市场调研和顾客反馈，我们不断改进产品和服务，以满足消费者的需求和期望。
通过这些努力，我们成功地提高了顾客的忠诚度，并吸引了更多的回头客。
6. 品牌团队建设：我们的团队成员都表现出了极高的职业素养和团队合作精神。
大家积极参与工作，互相帮助，在品牌发展过程中做出了巨大的贡献。
我们的团队不仅仅是一个工作团队，更是一个相互学习和成长的社区。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续致力于品牌的发展和提升。
以下是我们品牌的工作计划：1. 品牌定位的优化：我们将进一步完善品牌定位，以更好地满足目标消费者的需求和期望。
通过市场调研和分析，我们将深入了解消费者的喜好和行为，以便更好地定位我们的品牌。
2. 市场拓展与推广：我们将继续积极参与各种行业展览和营销活动，扩大品牌的市场份额。
品牌宣传年度工作计划表
品牌宣传年度工作计划表一、品牌概述品牌名称：XXX品牌定位：XXX品牌理念：XXX二、品牌宣传目标1. 提升品牌知名度和影响力；2. 增强品牌在目标受众心目中的形象和认知；3. 建立品牌与目标受众之间的情感连接；4. 提高品牌在市场竞争中的地位。
三、品牌宣传策略1. 多渠道宣传：通过多种媒体渠道进行品牌宣传，包括电视、广播、互联网、杂志、户外广告等；2. 感性营销：通过适合目标受众的情感化宣传手法，让受众对品牌产生情感共鸣；3. 故事讲述：通过生动有趣的品牌故事讲述，提升目标受众对品牌的关注度和记忆效果；4. 网络推广：通过社交媒体平台，提高品牌在目标受众中的传播效果；5. 品牌合作：与其他知名品牌合作，通过共同的品牌宣传活动实现品牌联动效应；6. 活动策划：组织举办一系列品牌宣传活动，包括线上线下的活动，提高品牌曝光率。
四、年度宣传工作计划1. XX月份：根据市场研究结果制定品牌宣传策略，并进行内部培训；2. XX月份：策划并制作品牌形象宣传片，通过电视媒体播放；3. XX月份：与知名艺人合作，进行代言宣传活动，同时在互联网平台进行线上推广；4. XX月份：组织线下品牌专题活动，与当地名人共同参与；5. XX月份：利用社交媒体发布品牌故事，提高品牌在年轻受众中的传播效果；6. XX月份：推出粉丝互动活动，提高品牌与消费者的互动程度；7. XX月份：与其他知名品牌合作，开展联合宣传活动；8. XX月份：根据市场反馈和品牌定位调整宣传策略，进行品牌形象的优化。
五、宣传工作预算1. 媒体宣传费用：XXXXX；2. 线下活动策划费用：XXXXX；3. 网络推广费用：XXXXX；4. 人员培训费用：XXXXX；5. 其他费用：XXXXX。
六、宣传效果评估1. 定期调查和分析品牌知名度和影响力的提升情况；2. 监测宣传活动的曝光量和转化率；3. 定期进行目标受众满意度调研，了解品牌形象和认知的变化；4. 根据市场份额和销售数据来评估品牌在市场竞争中的地位。
年度推广工作计划六篇
年度推广工作计划六篇年度推广工作计划篇1计划背景:借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利因素，开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。
产品定位:低调的奢华推广目的:加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;1、推广方式:现场参与活动，品牌与产品互动2、推广对象:情侣、夫妻3、推广引入:以爱情为诉求点活动策划方案:活动主题: 品一份，温馨而浪漫的爱从游乐场入门到品牌活动现场的设计:在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使)，给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排，并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发，亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点，让情侣前来自取。
塑造品牌特色的宣传设计:把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片，分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中，在树上，在湖边，在小屋内等)，在活动当天发现这张神秘卡片的情侣，即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕(M)一份，此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩，卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小情况而定;与游乐场主题活动的宣传设计:游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报等舞台布置，另外在节目中穿插一些活动环节，比如:现场抢答，回答关于蛋糕制作的问题，关于爱情的问题等等;由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道;活动现场活动的宣传设计(雪地旁):在人工造雪场旁的场地中，适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从比赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜;或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方需要猜出写下的字并告诉主持人，猜对者取胜;还可以是，几对情侣中的男女任意选出一方，对着图片比赛做蛋糕，材料需提前准备，最终做得最快最漂亮者取胜。
品牌推广年度工作计划3篇
品牌推广年度工作方案3篇品牌推广年度工作方案1 为了实现明年的方案目的，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一消费力。
企业无人那么止，加大人才的引进大量补充公司的新颖血液。
铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。
在选好人，用好人，用对人。
加强和公司办公室人沟通，多项选择拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一局部业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。
另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。
自己方案将工作重点放在典范的树立和新典范的培养上，一是主要做好几个典范树立典型。
因为典范的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。
对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。
培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。
定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。
并且根据业务人员的开展，选拔引进培养大区经理。
业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善，销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
合理有效的分解目的。
xxxxxx三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。
一方面的人员的配置，另一方面是客户资的整合，客户员工化的重点区域。
要在这里树立公司的典范，并且建立样板市场。
加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。
走批发道路的公司在销售政策上适当放宽。
假如业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进展扶持利用三个月的时间进展维护。
3、产品调整，产品更新。
产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。
我们买的的客户想买的。
找到客户的需求，才是根本。
市场推广部2024年度工作计划
市场推广部2024年度工作计划
一、目标与愿景
在2024年度，市场推广部将致力于提高品牌知名度、扩大市场份额、增强用户粘性，并努力实现业绩的稳步增长。
我们的愿景是成为行业内最具创新力和执行力的推广团队。
二、工作重点
1. 品牌建设：通过优化品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 内容营销：持续产出高质量的内容，增强用户粘性，提升品牌影响力。
3. 渠道拓展：开拓更多线上线下销售渠道，扩大市场份额。
4. 数字营销：加大数字化营销力度，提高获客效率。
5. 数据分析：对市场和用户进行深度分析，为推广策略制定提供数据支持。
三、工作计划
1. 品牌建设
* 制定全年品牌传播计划，明确传播目标和渠道。
* 组织线上线下活动，提高品牌曝光度。
* 与KOL合作，扩大品牌影响力。
2. 内容营销
* 制定内容创作计划，明确内容类型、频率和质量标准。
* 建立内容审核机制，确保内容符合品牌调性。
* 定期分析内容效果，优化内容策略。
3. 渠道拓展
* 分析现有渠道表现，优化渠道结构。
* 开拓新的线上线下销售渠道，如电商平台、专卖店等。
* 与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
4. 数字营销
* 利用大数据和AI技术进行精准营销。
* 运用社交媒体、搜索引擎等渠道进行广告投放。
* 分析数字营销效果，持续优化投放策略。
5. 数据分析
* 收集市场和用户数据，进行深度分析。
* 制定基于数据的推广策略和方案。
* 跟踪并分析推广活动效果，调整优化推广策略。
品牌企划部年度工作计划
品牌企划部年度工作计划一、引言品牌企划部是一个重要的部门，负责制定和执行公司的品牌战略，推动品牌的发展和推广。
本文将详细介绍品牌企划部的年度工作计划，包括目标、策略、具体工作计划和预期结果等方面。
二、目标品牌企划部的目标是通过提升公司品牌形象和市场影响力，为公司带来更多的品牌价值和商业利益。
三、策略1. 构建品牌形象品牌企划部将通过深入了解目标消费者，提炼品牌核心价值，制定并执行品牌传播策略，塑造和巩固公司的品牌形象。
2. 提升市场影响力品牌企划部将抓住市场机遇，通过推出新产品、开展营销活动、参与行业展览等方式，提高公司在市场上的竞争力和知名度。
3. 加强品牌管理品牌企划部将建立和完善品牌管理制度，加强对品牌运营过程的监测和控制，确保品牌战略的有效执行和推动。
四、具体工作计划1. 品牌定位与策略在年度计划中，品牌企划部将重新评估市场需求和品牌定位，制定新的品牌策略，以及调整原有品牌战略的细节。
2. 市场调研和数据分析品牌企划部将加大市场调研力度，并利用大数据分析工具对市场数据进行深入挖掘，提供有关产品需求、竞争对手和目标消费者的洞察和分析报告。
3. 新产品推广品牌企划部将负责制定新产品推广计划，并协调各部门合作，确保新产品能够迅速推广到市场上，并提供市场反馈和调整建议。
4. 品牌传播策略品牌企划部将结合市场调研结果和品牌定位，制定品牌传播策略，包括制作品牌形象宣传片、发布新闻稿、开展社交媒体营销等。
5. 参与行业展览品牌企划部将选择相关的行业展览，积极参与，并通过展览的机会与客户和业界人士进行交流，提高公司在行业内的认知度和影响力。
6. 品牌管理制度建设品牌企划部将建立和完善品牌管理制度，包括品牌标准手册、品牌宣传手册、品牌管理流程等，以确保品牌形象的一致性和稳定性。
7. 品牌运营监测和控制品牌企划部将建立品牌运营监测系统，定期对品牌推广活动、品牌价值和市场反馈进行跟踪和评估，并提供改进建议。
五、预期结果通过执行上述工作计划，品牌企划部预期将实现以下结果：1. 提升公司品牌形象和认知度通过品牌活动和传播策略，提升公司品牌形象和知名度，提高目标消费者对公司产品和服务的认知和信赖。
品宣年度工作计划
品宣年度工作计划一、公司概况XX公司致力于为客户提供最优质的产品和服务，并将品宣工作视为企业发展的重要组成部分。
为了更好地推广公司的品牌形象，提高品牌影响力，我们制定了XX年度品宣工作计划。
二、品宣目标1. 提高品牌知名度：通过品牌宣传和推广活动，提高公司在行业内的知名度。
2. 塑造品牌形象：凭借一系列的品牌营销活动，树立公司的良好形象，提高消费者对品牌的认知和好感度。
3. 提升销售业绩：通过品宣活动提高产品销售量，增加市场份额。
三、品宣策略1. 多渠道宣传：整合线上线下资源，通过社交媒体、广告、活动等多种渠道对公司品牌进行全方位宣传。
2. 创新宣传内容：根据公司特点和市场需求，创新宣传内容，吸引更多消费者的关注。
3. 强化活动营销：结合公司产品特点和消费者需求，举办各种品牌活动，增加品牌曝光和消费者参与度。
四、品宣内容1. 线上宣传：加大对社交媒体的投入，发布品牌动态、产品信息，并与用户互动，增加粉丝数量和活跃度。
2. 线下宣传：举办品牌推广活动，如发布会、线下体验活动等，提高品牌在消费者心中的地位和影响力。
3. 创新宣传内容：打造品牌IP，推出相关周边产品，提高品牌热度，吸引更多消费者关注。
4. 衍生品宣：推出不同形式的品宣素材，如视频、海报、宣传册等，丰富品牌形象并加深品牌印象。
五、品宣执行1. 制定详细的推广方案：根据公司品牌特点和市场需求，制定详细的宣传推广方案，包括宣传内容、渠道选择、活动计划等。
2. 资源整合：整合公司内外部资源，筹备人员、物料、活动场地等资源，保障活动的顺利执行。
3. 活动策划执行：安排专业团队进行活动策划，确保活动内容、形式和宣传效果都符合公司要求。
4. 定期评估修正：定期对品宣效果进行评估，及时发现问题并进行修正，保证品宣工作的质量和效果。
六、品宣成效1. 提高品牌知名度：定期发布品牌动态和产品信息，提高品牌在行业内的知名度，增加品牌曝光。
2. 塑造良好品牌形象：通过举办系列品牌活动和推广策略，树立公司的良好形象，提高消费者对品牌的认知和好感度。
华为：2023年品牌推广年度工作计划抢先曝光,一图读懂品牌大事件
华为：2023年品牌推广年度工作计划抢先曝光，一图读懂品牌大事件华为：2023年品牌推广年度工作计划抢先曝光，一图读懂品牌大事件近年来，随着全球范围内数字化的加速，互联网时代的到来，企业向数字化及智能化的转型也已经习以为常。
而在这种状态下，品牌营销对企业来说，变得更加与众不同，更具有挑战性。
因此，作为全球科技领军企业，华为进发在数字化及智能化转型的同时，也将品牌推广作为企业的重要战略布局，2023年华为的品牌推广年度工作计划也将抢先曝光。
下面我们一起来了解华为的品牌大事件。
1. 打造数字社交数字社交是品牌推广中的重要手段。
通过数字化的平台，华为将打造开放、多元、共享、交流的空间。
这个计划将包括华为自有的APP 及社交媒体平台，如微信、QQ等。
同时，华为还将进化线下场景，将数字化社交延伸到实体社交中，如咖啡厅、体验店等。
这样，无论是线上还是线下，都能为用户提供多样性、便利的社交体验，增强用户对华为品牌的认同感和品牌亲和力。
2. 打造品牌IP品牌IP是品牌推广的重要元素之一。
华为计划打造多个知名的品牌IP，包括科技类IP、文化类IP、运动类IP等。
这些IP将与华为的产品和服务相结合，形成协同效应。
例如，华为的Mate系列手机可以成为华为科技品牌IP的代表，同时也是Mate系列的广告载体。
这样的品牌推广策略，能够让用户更加深刻的了解到华为这个品牌，从而成为忠实的品牌粉丝。
3. 打造数字化产品随着数字化的加速，数字化产品也将成为品牌推广的重要元素之一。
华为计划打造多样的数字化产品，这些产品将为用户提供海量的数字化内容，包括音乐、电影、游戏等。
但是不同于以往的数字化产品，华为将更加注重数字化产品与品牌推广的结合，例如，华为的数字音乐可以作为华为科技品牌IP的一部分，同时可以作为Mate系列手机广告的载体，形成良好的协同效应。
4. 提高品牌美誉度品牌美誉度是企业的核心竞争力之一。
华为计划从品牌建设、产品质量、服务体验等方面入手，提高自身品牌的美誉度。
品宣部门年度工作计划
品宣部门年度工作计划随着市场营销竞争的日益激烈，品宣工作也显得尤为重要。
品宣部门是一个企业宣传和推广产品的重要部门，其工作涵盖了广告、公关、市场营销等多个方面。
品宣部门的工作计划必须与企业整体战略和发展规划相一致，要有针对性和实施性，以确保品牌的推广和产品的营销能够有效推进。
因此，制定一份全面、合理的品宣部门年度工作计划是至关重要的。
一、市场调研首先，品宣部门需要对市场进行深入的调研分析，了解目标客户的喜好、需求、购买行为和消费观念等，掌握市场动态和竞争对手的行为。
根据市场调研的结果，品宣部门将提出相应的市场营销策略和品牌推广计划。
1.1 进行目标客户画像的调研，包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等。
1.2 了解目标客户的产品偏好和购买决策过程，分析目标客户的需求和心理，为产品推广提供依据。
1.3 对竞争对手进行调查，了解其产品特点、市场占有率、销售策略，找出自身的优势和不足，为制定品牌推广策略提供参考。
二、品牌定位和推广策略基于市场调研的结果，品宣部门要制定相应的品牌定位和推广策略，根据产品的特点和目标客户的需求，有效地传播产品信息，增强品牌影响力。
2.1 确定产品的定位和差异化竞争优势，根据产品的特点和市场需求进行定位，制定相应的品牌推广策略。
2.2 制定线上线下的宣传推广计划，包括广告发布、促销活动、社交媒体营销等，提升品牌知名度和美誉度。
2.3 探索新的推广渠道和方式，与有影响力的媒体合作，开展品牌推广活动，提高产品的曝光率和市场占有率。
2.4 加强与渠道商的合作，制定促销政策和促销方案，推动产品的销售。
三、广告创意和宣传策略品宣部门需要不断创新，制定有创意的广告和宣传策略，吸引目标客户的眼球，让产品广告信息更具吸引力和说服力。
3.1 深入挖掘产品的特点和卖点，结合目标客户的需求和心理，设计具有创意和吸引力的广告创意，增加广告的点击率和转化率。
3.2 制定全方位的媒体宣传计划，包括电视广告、网络广告、户外广告、新媒体营销等，传播产品信息，提高品牌知名度。
品牌推广工作计划
一、前言在激烈的市场竞争中，品牌推广是企业提升市场竞争力、扩大市场份额的重要手段。
本计划旨在明确品牌推广目标，制定具体实施策略，确保品牌形象深入人心，提升企业知名度。
二、工作目标1. 提升品牌知名度：通过有效的推广手段，使品牌在目标市场内具有较高的知名度和美誉度。
2. 增强品牌美誉度：树立良好的品牌形象，赢得消费者的信任和认可。
3. 扩大市场份额：借助品牌推广，提升产品销量，扩大市场份额。
4. 提高品牌忠诚度：培养一批忠实的消费者，形成稳定的客户群体。
三、工作内容1. 品牌定位（1）根据市场调研和公司发展战略，明确品牌定位，确定目标消费群体。
（2）提炼品牌核心价值，形成独特的品牌形象。
2. 媒体推广（1）制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道，包括线上和线下。
（2）线上推广：利用社交媒体、短视频平台、搜索引擎等渠道进行品牌宣传。
（3）线下推广：参加行业展会、举办新品发布会、开展户外广告宣传等。
3. 内容营销（1）制定内容营销策略，创作优质、有针对性的内容。
（2）通过企业官网、微信公众号、微博等平台发布原创文章、行业资讯、产品评测等内容。
（3）与其他媒体合作，进行内容互换、联合推广。
4. 活动策划（1）策划线上线下活动，如新品发布会、客户答谢会、公益活动等。
（2）邀请行业专家、意见领袖参与活动，提升活动影响力。
（3）通过活动收集客户反馈，优化产品和服务。
5. 客户关系管理（1）建立客户数据库，对客户进行分类管理。
（2）定期开展客户回访，了解客户需求，提升客户满意度。
（3）举办客户答谢活动，增强客户忠诚度。
四、工作步骤1. 制定品牌推广方案，明确工作目标、内容、步骤和时间节点。
2. 组织团队成员进行分工合作，明确责任。
3. 按照计划执行各项工作，定期汇报进度。
4. 对推广效果进行评估，及时调整策略。
五、预期效果1. 提升品牌知名度，使品牌在目标市场内具有较高的认知度。
2. 增强品牌美誉度，树立良好的品牌形象。
品牌推广经理年底工作总结及2023年工作计划
品牌推广经理年底工作总结及2023年工作计划一、年底工作总结作为品牌推广经理，我在过去的一年中，通过执行多个品牌推广项目，取得了显著的成果。
在品牌推广方面，我秉持着创新、专业和团队合作的原则，努力提升品牌知名度和市场份额。
以下是我对今年工作的总结：1. 战略规划：我首先制定了一份详尽的品牌推广计划，包括目标受众、品牌定位、传媒渠道和广告宣传等方面。
这有助于我们制定明确的策略，并集中精力推广我们的品牌。
2. 联合推广：我与其他部门合作，建立了多个联合推广项目，以进一步提升品牌知名度。
通过与行业领先企业的合作，我们成功吸引了更多的目标受众，并增强了品牌形象。
3. 数字营销：我将大部分精力投入到数字营销领域，包括社交媒体、电子邮件和搜索引擎营销等。
通过利用各种数字平台，我们成功地与目标受众互动，提高了品牌曝光度，并促使用户转化为真实客户。
4. 市场调研：我定期进行市场调研，以了解目标受众的偏好和需求。
通过分析市场趋势和竞争对手的策略，我能够及时调整推广策略，以确保我们始终保持竞争优势。
5. 数据分析：我经常分析推广活动的数据，以评估其效果，并提供有关改进策略的建议。
通过细致的数据分析，我能够更好地了解目标受众的行为和偏好，进一步优化我们的推广活动。
二、2023年工作计划进入新的一年，我制定了以下工作计划，以实现更大的品牌推广成果：1. 品牌创新：在新的一年里，我将不断创新，寻找新的品牌推广机会和渠道。
这包括尝试新的数字营销策略、与新的合作伙伴合作以及参加行业展会等。
我将密切关注市场趋势和消费者的变化，以确保我们的品牌始终保持竞争力。
2. 媒体拓展：我计划进一步扩大我们的媒体覆盖面，包括电视、广播和印刷媒体等。
通过利用多种媒体渠道，我们可以将品牌推广的消息传达给更广泛的受众群体，并提高品牌知名度和认可度。
3. 社交媒体优化：继续优化我们的社交媒体策略，提高社交媒体的互动和参与度。
我将确保我们的品牌在各种社交平台上持续存在，并与用户建立积极的互动关系。
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品牌推广年度工作计划篇一：市场推广部年度工作计划大全市场推广部年度工作计划大全关于市场推广部年度工作计划大全市场推广部年度工作计划一：受两方的促销。
·如建材超市渠道：与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动注：此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动，公司可根据情况提供物料支持和费用支持;、现场推广活动选择5-6个重点区域，结合商业照明产品的上市，根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节，配合生动化的终端展示物料，现场设计一新闻点，进行新闻软文、报道炒作。
发布方式：由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持，活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。
、 "让更多人拥有理想(安尚品牌主张)的照明空间"照明应用设计普及风暴以公司照明设计组为主要力量，在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量，在家装与商业店铺装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动，客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司，即可享受免费的照明设计服务，并可享受购买安尚产品的优惠。
、"节约中国节能安尚"安尚节能系列产品市场推广活动结合XX年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状，借力中央电台每天呼吁的"节约中国"的广告语，在XX年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作，建立品牌形象，配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传，形成一个立体化的推广活动。
、"五子登科"大派财——福、禄、寿、喜、财主要针对流通类产品在元旦以后至农历正月15日期间以刮刮卡的形式为客户派送红包：分别分为福如东海奖、禄厚官高奖、寿比南山奖、喜气洋洋奖、财源滚滚奖分别设置不同金额的红包。
活动开展方式：公司提供策划、广告宣传、广宣物料费用，经销商承担奖品费用;、日常广宣物料、促销礼品等提供，作为区域性、短期促销物料。
3、公关活动、主要合作媒体：(待定)、媒体关系管理与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系，通过新闻采访，增加企业与客户、见面的机会，将市场上的每一次动作、每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前;如：根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解，并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上市新闻热点。
、区域房产活动赞助赞助类似商业步行街开发商主办的如：招商会、封顶典礼之类的活动，提升区域内客户对品牌的关注度;、Ansorg精英俱乐部目标会员：行业内的设计院设计师、工程师、主管部门领导等等;俱乐部形式：定期根据会员的生活喜好，收集相关娱乐、体育情报等资讯精选(如大片评论、放映时间、世界杯看球攻略等)，每期定期出版，免费提供给会员参考、阅读，作为会员与公司交流的一个平台，并结合社会时尚主题举行一系列的促销活动(如发放《墨子攻略》首映门票、野外生存大挑战、世界杯竟猜、以精英俱乐部组织中国偏远山村生活体验之旅等等)。
注：公司所有针对设计师等举行的促销活动均以安尚精英俱乐部的名义开展。
、"我的理想XX"安尚创业大行动活动地点：国内尚无安尚专卖店或较大店中店的省会城市或地级城市(具体范围根据情况定，保证整体市场潜力、经济水平差距不大)参与条件：提交创业计划书一份，参与创业者须携带行业相关地段60以上平方米的门面以及自行根据安尚照明装修标准进行店铺装修，自行准备流动资金。
活动方式：安尚市场营销部在评选所有参赛选手的参赛计划书及参赛资质后，选出十名分别在不同城市(大城市可有两名参赛选手)的参赛选手，经过系统培训后，由安尚公司分别为每位入选的参赛提供十万元的安尚照明产品及相关配套产品(如西蒙电工等等作为赞助协办单位进驻)，选手在安尚公司规定的比赛规则下进行产品销售，销售所得利润40%须再次投入市场作为市场推广费用，60%由参赛选手所得。
考核与奖励：由安尚高层管理人员以及行业协会专业人士组成评审团，对参赛选手的市场维护、品牌打造、营销规则遵守程度、销售业绩等等进行综合评分，评出优胜者，优胜者在与公司签订经销合同后可获得创业基金5万元，并可继续享受一年的十万元安尚产品货款支持，其它选手在与公司签订经销合同后，同样可享受半年的十万元安尚产品支持，活动期间所得销售利润由参赛选手获得。
、参与各类评奖活动4、人员推广、人员激励、Ansorg年度营销颁奖典礼设置奖项：最佳样板工程奖、十佳样板工程奖、最佳终端形象奖、十佳终端形象店、最佳客户管理奖、最佳推广执行奖、最佳团队奖、至尊营销金、银、铜奖等;分别给予不同程度的物资奖励(如手提电脑、投影仪、汽车、摩托车、培训基金等)、阶段性促销奖励·前期市场铺货阶段·商照产品上市阶段·月底、年底销售冲量等、编制科学的产品导购手册组织一批精干终端导购力量，认真研究竞争对手产品以及终端导购经验，设计一系列产品导购技巧及产品特点演示方法，为客户购买安尚产品提供科学的理由，并保持终端导购的统一口径。
、"终端生动化十佳创意奖" 评选将产品特点更直观、更生动的将展现给用户，对全国所有经销商导购人员、业务人员等进行终端生动化创意评选竞赛，评选出"终端生动化十佳创意奖"。
、"终端形象十佳经销商"评选在全国区域内导入专卖店终端展示标准化、生动化作业，提出终端形象派出专门终端形象监督人员对全国的经销商终端进行专项检查活动;并在XX年下半年对所有的经销商终端形象进行评比，评选出"终端形象十佳经销商"。
、"给山区带去一个心愿"志愿者活动组织公司销售人员、经销商人员志愿者(40人)，前往偏远山区进行生活体验以及看望山区学生，每人带给山区的学生一个乡村里没有的礼物或帮助山区儿童完成一个心愿，并举行现场捐款活动。
、人员推广、专业展会推广年度内选择2-3个在国内具有较大影响力的专业照明展会(如广州光亚展等)，集中资源高调参与。
、会议营销·利用经销商年会、新产品上市等机会针对渠道成员对产品进行推广。
如商照产品上市时，召集行业内专业媒体以及部分大众媒体财经版记者、原有经销商、意向经销商召开产品上市推广会，高调切入市场，并联合较有影响力的专业媒体对产品上市后的反应进行跟踪报道，塑造行业新闻热点;、"理想百城万区"安尚推广活动组织一批特色化的终端展示物料，全国统一操作推广方式、操作程序，在每个新建社区进行密集人员推广、产品咨询等活动。
5、培训推广：通过培训统一渠道成员的经营思想，强化产品知识，提升我们自己包括所有合作伙伴的专业水平，我们还将通过设计师俱乐部的聚会、交流等软性培训，展现安尚风采。
对终端导购员队伍、销售人员队伍进行科学激励和实效管理，加强对导购员、工程销售人员的产品知识及素质培训，提高每个导购员"临门一脚"和"多进一个球"的能力完善对经销商产品知识、导购技巧、售点陈列维护、沟通技巧等业务培训，规范市场专员定期市场巡视制度，确保终端售点始终处于最佳状态。
、对经销商的培训培训内容：工程市场、隐性渠道操作技术、营销理念的学习，区域网点建设和分销通路的拓展，渠道多元化建设，新品上市计划，本区广宣促计划及执行部署，旺季前的部署、旺季时的跟进工作，售后服务规范等等;培训方式时间与频率：以大区为单位，06年举行2次，分别在3月份、8月份召集到大区总监办所在地进行。
(公司负责用餐、住宿及会议费用，3月份结合年会一起在公司总部召开)讲师：公司领导、营销讲师、大区总监等。
、对经销商业务员的培训培训内容：新产品上市计划，安尚产品与竞争品牌的区别，工程市场、隐性渠道操作技术、终端形象展示规范，现场推销的技巧，照明技术、以及单项专题培训等培训方式、时间与频率：前期以大区为单位组织，市场部组织讲师以及内容进行全国巡回培训，后期以办事处为单位组织培训，每年3—5次，分别在05年12月，06年4月、7月、10月集中在办事处所在地进行。
讲师：由市场部培训讲师主讲，大区总监及办事处经理组织。
、隐性渠道、及工程渠道成员培训培训内容：产品知识、安尚产品与竞争品牌的区别、照明技术等;培训方式：经销商组织，经销商自行培训以及公司派出培训讲师培训(经销商提出需求)培训时间：根据经销商提出需求时间、对经销商导购人员的培训培训内容：《终端形象与展示标准化作业》、《导购人员作业标准化与导购技巧》、《导购人员素质培养》、照明知识、安尚产品与竞争品牌的产品的区别等培训方式：集中培训、现场培训、发放培训教材学习;培训时间：前期主要以发放培训教材，由经销商自行组织培训，办事处考核、监督以各个办事处为单位组织一次全国导购技术巡回培训，市场专员针对现场进行产品陈列、卖场维护、导购技巧等培训七、推广计划进程及费用控制略八、控制—效果跟踪·每季度组织市场人员、销售人员召开市场推广季度例会，对上季度的推广工作进行总结以及对下季度的市场推广工作作出调整、安排·每月市场部定期对市场推广工作效果及执行过程进行监督与评估，建立市场推广考核机制，及时调整推广形式·不断更新市场推广计划文档，记录下对不能实现目标的理解和解释，备查。
市场推广部年度工作计划二：市场部年度工作计划提纲1 市场部职能2 市场部组织架构3 市场部工作计划4 市场部06年销售计划实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案一市场部职能：市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部对销售计划进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力计划性执行力3 市场部工作职能：制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门三市场部工作计划1 制定06年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。