2021年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设
铁路企业文化概述
建立健全创新管理制度，鼓励 员工勇于尝试、敢于突破，同 时建立相应的激励机制，对在 创新实践中取得突出成绩的员 工给予奖励和表彰。
通过加强宣传教育、举办创新 活动等方式，营造浓厚的创新 氛围，激发员工的创新意识， 推动企业文化的不断创新与发 展。
铁路企业文化创新发展的趋势与展望
人本化管理
随着社会文明的不断进步，人本化管理将成为铁 路企业文化创新的重要趋势，重视员工的成长与 发展，关注员工的福利待遇和心理健康，激发员 工的积极性和创造力。
制度建设
培训与宣传
将企业文化融入企业制度中，通过制度规 范和引导员工行为，使企业文化得以落地 生根。
通过开展企业文化培训和宣传活动，增强 员工对企业文化的认同感和归属感。
铁路企业文化建设的成功案例
XX铁路局的企业文化建设
该铁路局注重员工参与和制度建设，确立了“安全第一、服务至上”的核心价值观，通过一系列的培训和宣传活 动，使企业化深入人心，提高了企业的整体运营效率和服务水平。
引领发展
02
03
品牌塑造
铁路企业文化中的创新、务实、 担当等价值观能够引领企业不断 向前发展。
优秀的铁路企业文化能够提升企 业的形象和品牌价值，增强企业 的市场竞争力。
铁路企业文化对铁路职工的影响
提升职业素养
铁路企业文化强调职业道德、职业纪律和职业规 范，有助于提升职工的职业素养。
激发工作热情
铁路企业文化中的价值观和理念能够激发职工的 工作热情和创造力。
A 提升企业形象
优秀的铁路企业文化能够提升企业 的形象和品牌价值，增强消费者对
企业的信任和忠诚度。
B
C
D
强化企业凝聚力
共同的价值观念和行为准则能够增强企业 内部的凝聚力和向心力，形成团结协作的 工作氛围。
企业文化建设落实情况总结(最新版)
企业文化建设落实情况总结（最新版）篇一：公司企业文化建设总结创新载体融入中心扎实推进统一的企业文化建设2021年，********以****公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导，从服务地方经济社会发展的大局出发，着力加强企业文化建设，健全“三项机制”，实施“三大工程”，实现“三大成效”，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。
公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。
一、突出文化引领，健全“三项机制”公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。
（一）规范企业文化管理强化组织领导，及时调整公司企业文化建设领导小组，定期研究企业文化建设管理重大事项，企业文化建设资金列入年度预算，建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系，形成各部门、各层级协同合作，党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。
强化集中管控，为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组（供电所）落地实践的意见，公司多次召开党委会专题部署、整体策划和工作统筹，明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。
实行月度推进、季度检点、年度总评，确保了各项任务落到实处。
强化日常管理，严格履行重大事项报告和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟通和协调，通过公司网站等平台进行工作交流展示。
及时分析解决工作中存在的问题，确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。
（二）致力企业文化传播加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设纳入公司培训体系，举办建设和弘扬统一的企业文化培训班，运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育，统一的价值理念深入人心，保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念知晓率100%。
铁路核心价值观
当代铁路职工核心价值观１安全筑发展，改革促创新，科技创未来！“安全是碗，效益是饭”，对于运输企业来说，没有盛饭的碗，效益就无从谈起。
对此，北京铁路局有着清晰的认识，通过锁定“人、设备、管理、文化”四大关键要素，高筑安全壁垒，才能确保铁路安全生产形势的长周期稳定。
思路决定出路观念引领行动。
铁路持续的从强化创新意识入手，解放思想，提高认识，为铁路创新打下了坚实的思想基础。
改革创新，首先要开阔视野，吐故纳新。
新事物、新思路、新观点，一系列的调研走访、参观取经、听课讨论、座谈交流，拓展了思路，找到了差距，促使铁路的创新以蓬勃之势从思想的沃野迸发，并赶超世界强流。
例如：中国动车组的学习与研发。
5年=40年3小时=11小时一种=四种这是中国人创造的“等式”科技的发展永无止境，除非人类灭亡论白热化程度，的确现在科技的发展速度是史无前有的，但是将来科技的发展速度可能会更快。
科技创新指导思想上要更注重原始性创新，坚持引进技术和自主创新并重。
面对经济全球化的挑战，面对各国的技术壁垒保护，我们要注重在引进技术的基础上消化吸收，并在更高的层次上自主创新、实现跨越。
与风竞速，中国高铁又创造了一个世界奇迹。
织梦之旅依然在继续，时速500公里的实验高速动车组正在研发……心怀一份感激。
我们的未来必定是崭新的铁路，崭新的生活！２装一辆货车，保一路平安安全是什么?安全就是一种态度。
安全，对我们铁路建设行业来说是放在首位的，我们经常讲“安全第一”。
这就是我们的态度，也是我们的原则。
安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。
因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。
我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语写的哪里都是，我们要实实在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候，这时候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
对铁路企业文化建设的几点思考
对铁路企业文化建设的几点思考日期:目录•引言•铁路企业文化的现状与问题•企业文化建设的核心要素•铁路企业文化建设的策略与方法•铁路企业文化建设的实施路径•结论与建议引言促进企业管理水平提升企业文化是企业管理的最高境界，它能够引导员工行为，规范企业管理，提高企业管理水平。
增强企业社会形象优秀的企业文化能够塑造积极向上的企业形象，增强企业的社会认可度和公信力。
提升企业核心竞争力企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化能够激发员工的归属感和创造力，提高企业的核心竞争力。
企业文化建设的重要性铁路企业作为国家重要的交通运输企业，其企业文化具有独特的使命和责任，必须体现国家利益和民生需求。
特殊性铁路企业同样需要遵循市场经济规律，注重企业效益和竞争力，因此其企业文化也需要体现一般企业的共性。
一般性铁路企业文化的特殊性与一般性本文旨在探究铁路企业文化建设的重要性和特殊性，提出相应的建设思路，为铁路企业的可持续发展提供文化支撑。
本文将从铁路企业文化建设的重要性、特殊性和建设思路等方面展开讨论，逐层深入，探究铁路企业文化建设的路径和方法。
报告的目的与结构结构目的铁路企业文化的现状与问题传统性与现代性并存铁路企业作为国家的重点建设对象，其企业文化深受传统国有企业文化的影响，强调纪律性、集体主义和奉献精神。
同时，随着现代企业制度的逐步引入，铁路企业文化也正在向现代化、市场化转型。
安全文化突出由于铁路运营的高风险性，铁路企业中安全文化被置于非常重要的位置，强调规章制度的遵守和安全生产。
服务导向铁路企业作为重要的公共服务提供者，其企业文化也强烈体现出服务导向，努力提升服务质量，满足人民出行需求。
当前铁路企业文化的特点1 2 3传统的铁路企业文化较为保守，对变革和创新持谨慎态度，这可能制约了企业的快速发展和适应市场变化的能力。
创新意识不足虽然铁路企业一直强调人才的重要性，但在实际的人才激励、晋升机制等方面，仍存在诸多不足，可能导致人才流失。
把社会主义核心价值观融入企业文化建设
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学习机会、发展舞台和升职空间，努力 把员工培养成有用之才。要处理好企 业发展与员工发展的关系，不断拉近 企业与员工的距离，通过企业的发展 来满足员工的需求，以此激发员工的 发展愿望和动力，实现员工、企业和社 会的共同发展。还可以通过评先选优 活 动 ，发 挥 典 型 引 路 、以 点 带 面 的 作 用，形成崇尚先进、争当先进的良好氛 围。
XIN CHANGZHENG
培育和践行社会主义核心价值观
党建版
2014 年 第 7 期
把社会主义核心价值观 融入企业文化建设
鲍志全 马 丽
党 的 十 八 大 报 告 指 出 ：“ 倡 导 富 强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、 公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友 善，积极培育和践行社会主义核心价 值观”。这是我们党在我国经济体制 深刻变革、社会结构深刻变动、利益格 局深刻调整、思想观念深刻变化的新 形势下，在各种思想文化相互交织、相 互激荡的复杂背景下，从坚持和发展 中国特色社会主义、巩固全党全国人 民团结奋斗共同思想基础的高度提出 的一项战略任务，体现出我们党高度 的理论自觉和文化自觉，标志着中国 特色社会主义核心价值体系建设取得 了新进展。
培育和践行社会主义核心价值 观，既是一个理论课题，也是一个实践 课题；既需要在理论上不断深化研究，
也需要在实践中不断探索积累，而且 培育和践行社会主义核心价值观的 根，就在实践。在企业文化建设上，更 需要社会主义核心价值观的引领和主 导，否则，企业文化建设就会因失去遵 循的原则而迷失方向。把社会主义核 心价值观融入企业文化建设，对于巩 固社会主义意识形态、建设和谐企业 文化具有十分重要的意义。
社会主义核心价值观与铁路行业文化建设_白敬科
我国的社会主义建设已经进入了新时 期，出现了新思路、新情况、新方法、 新路子，企业的思想政治工作要按照科学 发展观的要求， 紧跟现代企业的发展形 势， 探索现代企业思想政治工作的新方 法，从而加强党对思想政治工作的领导。
2、提 炼 铁 路 核 心 价 值 观 必 须 体 现 行 业特色。 与铁路大的联动机制、 联劳协 作、强化安全、不中断作业的行业特点相 联系， 铁路核心价值观也必须体现行业 的这些特色。 铁路行业内成员单位众多， 因其历史的长短、水平的高低、完备程度 的不同等，具有差别性，但均具有一定的 文化积淀。 需要在推进共性文化过程中， 找出具行业特色的要素， 进而做出科学 提炼。 提炼出的铁路核心价值观必须具 有 铁 路 个 性 ，有 铁 路 “味 ”，才 能 被 全 体 铁 路职工认可接受、健康生存并充满活力。
铁路文化的核心是铁路行业价值理 念。 原铁道部党组《关于加强铁路文化建 设的若干意见》指出：社会主义核心价值 体系是铁路文化建设的指针和灵魂。 当 代铁路职工核心价值观是社会主义核心 价值体系在铁路的具体表现。 在长期的 铁路实践中， 我们形成了光荣的二七精 神、火车头精神，锤炼了“高标准、讲科 学、不懈怠”和“苦干实干拼命干”的精神 和作风，形成了“挑战极限、勇创一流”的 青藏铁路精神和“勇攀科技高峰、争创世 界一流”的高铁精神。 要把弘扬新时期铁 路精神与大力培育当代铁路职工核心价 值观结合起来， 作为铁路文化建设的主 线。
3、提 炼 铁 路 核 心 价 值 观 必 须 彰 显 人 文关怀。 社会主义核心价值观以人为本， 倡导人性关爱。 铁路是公益性和社会服 务性行业， 注重社会效益服务人民是其 义不容辞的职责；另一方面，满足人们出 行及货运相关需求、关注人的价值，而不 仅仅以盈利为目的， 也是保持行业可持
2024年企业文化建设方案范文(5篇)
2024年企业文化建设方案范文一、引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力的体现，对于提高企业凝聚力、执行力和创新力具有重要意义。
2024年企业文化建设方案旨在进一步加强企业的价值观念、团队合作精神和企业道德建设，助推企业的可持续发展。
二、企业文化核心价值观建设1.明确企业核心价值观将“卓越、创新、责任、共赢”确定为企业核心价值观，通过宣传教育、奖惩机制等措施深入人心，引导员工树立正确的价值观念，并将其内化为行为准则。
2.建立标志性文化活动每月举行一次企业文化活动，包括员工互动、团队合作挑战赛、技能培训等，通过活动增强员工认同感和凝聚力，同时提升员工的技能和能力。
3.建设文化引领者选派优秀员工充当企业文化引领者，在日常工作中充当榜样，传递核心价值观，引导员工加强道德修养和行为规范，提高企业整体素质。
三、团队合作文化建设1.推行团队合作理念鼓励员工主动参与团队活动，倡导分享和协作的理念。
组织定期的团队建设活动，通过沟通和合作解决实际问题，培养员工的团队合作意识和技能。
2.建立激励机制引入团队绩效考核机制，将绩效考核与团队合作紧密结合，对具有卓越团队合作表现的员工给予特殊奖励和表彰，激励员工积极拥抱团队文化。
3.加强沟通与交流建立多元化的沟通渠道和平台，促进部门间、员工与管理层之间的沟通和交流，解决信息孤岛问题，提升组织的协同效能。
四、企业道德建设1.加强员工职业道德教育制定职业道德守则，组织培训讲座和经验分享，引导员工树立正确的职业道德观念，强化诚信、敬业、正直的价值导向。
2.完善道德评价和奖惩制度建立道德评价指标体系，将道德表现纳入员工考核和激励体系，并通过奖惩机制鼓励优秀道德行为，制止不良行为，营造良好的企业道德氛围。
3.加强企业社会责任制定并履行企业社会责任计划，积极参与公益事业，推动环境保护、扶贫济困等社会责任项目，强化员工的社会责任感和荣誉感。
五、推动创新文化建设1.鼓励员工创新建立员工创新提案制度，鼓励员工分享创新想法和经验，提供适当的资源支持和奖励，培育创新氛围，激发员工的创造力和潜能。
铁路文化 理念
铁路文化理念随着科技的进步和社会的发展，铁路作为一种重要的交通方式，已经深入到我们的生活中。
而与之相关的铁路文化，也在潜移默化中影响着人们的生活和工作。
本文将围绕铁路文化的核心理念展开讨论，以期为读者带来对这一主题的全新理解。
一、安全为首——保障每一程的安全与舒适在铁路运输行业中，从列车运行到车站作业，每一个环节都严格遵循安全规程，确保旅客和货物能够平安抵达目的地。
这种严谨的工作态度不仅体现了铁路行业的职业操守，也赢得了广大乘客的高度信任。
二、以人为本——关注每一位旅客的需求铁路行业始终坚持“以人为本”的服务理念，致力于提供优质、便捷、舒适的出行体验。
无论是设施设备的升级改造，还是服务质量的不断提升，都是为了满足不同层次旅客的需求。
同时，铁路部门还积极开展各类便民利民措施，如增设爱心座椅、设置母婴哺乳室等，让旅途变得更加温馨和谐。
三、科技创新——引领行业发展新方向面对日新月异的科技发展，铁路行业紧跟时代步伐，不断引入新技术、新设备来提升运营效率和服务水平。
例如，智能调度系统、无人驾驶技术、物联网技术的应用，使得铁路运输更加智能化、快捷化。
这些创新举措不仅提高了铁路系统的竞争力，也为社会经济发展注入了新的活力。
四、绿色环保——倡导可持续发展理念作为国民经济的重要支柱产业之一，铁路行业在追求经济效益的同时，也注重生态环境的保护。
近年来，铁路部门大力推广节能减排技术，加强资源循环利用，减少环境污染。
此外，积极推进绿色物流建设，推动传统货运向低碳、环保转型，为实现可持续发展贡献力量。
五、团结协作——凝聚团队力量共创辉煌铁路事业的成功离不开全体员工的共同努力和团结协作。
在日常工作中，铁路人秉承着“团结合作、共同奋斗”的精神，携手应对各种挑战。
正是这种团队精神，使铁路企业在市场竞争中立于不败之地，为社会发展和人民幸福作出重要贡献。
六、传承与创新——铸就铁路事业的辉煌未来面对新时代的发展需求，铁路行业应立足当下，放眼未来。
2024年企业文化建设方案范本(四篇)
2024年企业文化建设方案范本____年企业文化建设方案第一章前言1.1 项目背景企业文化是企业发展的核心竞争力之一，对于提高员工凝聚力、激发员工创造力具有重要作用。
根据公司发展战略，为了促进公司的可持续发展，特制定本企业文化建设方案，以指导企业在____年的文化建设工作。
1.2 项目目标本方案旨在通过持续的文化建设活动，塑造公司积极向上、创新高效的企业文化，提升员工的参与度和工作激情，增强企业的竞争力。
具体目标包括：- 建立健全的企业核心价值观和行为准则，引导员工正确的价值观念和行为习惯；- 加强内部沟通，促进团队合作和知识共享，提高工作效率；- 建立积极的工作氛围，激发员工的创造力和主动性；- 建立良好的行业形象，吸引优秀的人才和合作伙伴。
1.3 项目组成本项目由企业文化工作组负责执行，由人力资源部门领导协调，相关部门和员工代表共同参与。
第二章企业核心价值观建设2.1 价值观定义企业核心价值观是企业文化的重要组成部分，它代表了企业所追求的价值目标和行为准则。
我们需要明确定义和宣传企业的核心价值观，以引导员工在工作中的行为准则。
2.2 定义过程基于公司的使命和愿景，我们将通过以下步骤来定义企业的核心价值观：- 进行问卷调查和讨论，收集员工对公司价值观的看法和期望；- 召开研讨会，邀请公司高层、中层领导和员工代表共同参与讨论，确定核心价值观的关键词；- 组织核心价值观宣讲活动，向员工介绍并征求意见，最终确定公司的核心价值观。
2.3 核心价值观宣传为了让员工深入了解和接受企业的核心价值观，我们将采取以下措施进行宣传：- 制作宣传册和海报，在办公区域和公共区域进行展示；- 在内部媒体上发布核心价值观的宣传文章；- 组织培训和讲座，解释核心价值观的内涵；- 鼓励员工在日常工作和沟通中传播核心价值观。
第三章内部沟通和团队合作3.1 内部沟通平台建设为了加强内部沟通和信息共享，我们将建设以下内部沟通平台：- 线上办公平台：通过云端技术搭建公司内部办公平台，方便员工之间的协作和文件共享；- 内部论坛：开设内部论坛，促进员工交流和互动；- 内部新闻网站：定期发布公司内部新闻和信息，让员工及时了解公司动态。
铁路企业文化概述
产品与服务
铁路企业文化贯穿于产品与服 务的开发、推广过程发 挥着重要作用，能够迅速应对 危机事件，维护企业的声誉和
形象。
THANKS
铁路企业文化是铁路企业核心竞争力的重要组成部分，对于提升企业品牌形象、凝 聚员工力量、推动企业发展具有重要意义。
铁路企业文化强调安全、效率、服务，这正是现代社会对于交通运输行业的基本要 求，也是铁路企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。
优秀的铁路企业文化能够激发员工的积极性和创造力，提高企业的运营效率和客户 满意度，为企业创造更大的价值。
05
铁路企业文化与企业管理
铁路企业文化在企业管理中的作用
01
导向作用
铁路企业文化能够为企业制定 明确的发展目标，引导企业成 员为实现共同目标而努力。
02
凝聚作用
优秀的铁路企业文化能够增强 员工的归属感和凝聚力，形成
积极向上的工作氛围。
03
激励作用
铁路企业文化能够激发员工的 积极性和创造力，推动企业不
绩效管理
铁路企业文化与绩效管理相结 合，能够制定出符合企业战略
目标的绩效考核体系。
员工关系与福利
铁路企业文化关注员工的需求 和福利，有助于建立和谐的企
业员工关系。
铁路企业文化与市场营销的关系
品牌形象
铁路企业文化塑造着企业的品 牌形象，影响着消费者对企业
的认知和信任度。
市场拓展与合作
铁路企业文化在市场拓展与合 作中发挥着重要的桥梁作用， 有助于建立良好的合作关系。
• 铁路企业文化是指在铁路行业中形成的，具有独特价 值观、信念、仪式、符号、处事方式等文化现象的总 和。它是铁路企业核心竞争力的重要组成部分，对于 推动铁路企业持续发展、提高服务质量、增强员工归 属感等方面具有重要作用。
“以人为本”的文化建设在企业发展中作用
“以人为本”的文化建设在企业发展中作用作者：张欣来源：《青年与社会》2013年第09期【摘要】以人为本是科学发展观的核心。
坚持以人为本，构建和谐的企业文化就是要把人作为企业文化建设的根本出发点，把做好人的工作、充分调动人的积极性作为企业文化建设的根本任务，只有重视人、激励人、发展人的企业文化才能得到员工的认同，实现员工和企业的共同价值。
文章结合实际工作，论述了以人为本在企业发展中的重要作用。
【关键词】企业文化；以人为本；创新机制众所周知：“得人心者昌，失人心者亡。
”一个国家如此，现代企业也是这样。
据笔者不完全统计，现在亏损运营的企业中因干部、职工精神不振造成的产品档次低，技术水平差，效益下降等问题逐年呈现上升态势。
就其原因，是一个企业缺乏企业文化建设，具体来说是缺乏以人为本的文化建设。
可见，一个企业是否具有强大的凝聚力，是决定这个企业成功与否的重要因素。
以人为本是企业人本管理的基础，没有以人为本这个基础，企业发展将成空谈。
随着中色十二冶金建设有限公司落户山西省太原市，在市场开拓和经营生产力不断发展的同时，对企业的文化建设就有了更高的要求。
所以，本文结合笔者实际，对“以人为本”的文化建设在中色十二冶金建设有限公司西南分公司发展中的重要作用做一阐述。
仅供参考。
以人为本在企业经营业绩上的作用。
企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。
以十二冶建设公司来说，在建设企业文化过程中，必须根据工作特点和阶段进行管理。
笔者认为，需要将个人的价值观和企业的核心价值观相融，形成文化交融，使每一位员工都能接受企业文化，这就需要企业领导班子成员、中层干部、项目经理部成员，依靠自身职位影响、资源调配、利益分配、人格魅力、业务联系、思想工作等手段，从不同角度宣传和落实企业文化，带领企业员工去印证企业文化对企业发展的驱动作用，用企业文化的作用来整合企业的管理、品牌和形象，从而维护企业经营理念。
社会主义核心价值观引领企业文化建设
THANK YOU
尊重员工的个人价值，为员工提 供良好的发展平台和职业发展空
间，促进员工的成长和发展。
营造积极向上的工作氛围，关注 员工的工作状态和生活状况，及
时解决员工的问题和困难。
倡导诚信经营，树立企业形象
诚信是企业最基本的经营理念之一，倡导诚信经营可以提升企业的信誉度和美誉度 。
树立企业形象需要从各个方面入手，包括产品质量、服务态度、社会责任等，做到 言行一致、守信用、重承诺。
深化社会主义核心价值观与企业文化建设的融合
核心价值观的植入
将社会主义核心价值观如诚信、公正、友善等植入到 企业文化的建设中，使之成为企业文化的有机组成部 分。
实践经验的借鉴
借鉴国内外优秀企业的文化建设经验，结合社会主义 核心价值观，打造具有中国特色的企业文化。
推动企业履行社会责任，积极参与公益事业
社会主义核心价值观引领企业文 化建设
汇报人： 日期:
• 社会主义核心价值观的内涵与重 要性
• 社会主义核心价值观在企业文化 建设中的应用
• 社会主义核心价值观引领企业文 化建设的实践案例
• 社会主义核心价值观引领企业文 化建设的未来展望
• 结论与建议
01
社会主义核心价值观的内涵与重要性
社会主义核心价值观的内涵
案例三：海尔公司的“真诚到永远”价值观
总结词
以真诚为核心，始终关注客户需求，追 求卓越品质，提供真诚的服务。
VS
详细描述
海尔公司始终坚持以真诚为核心的价值观 ，关注客户的需求和反馈，追求卓越的品 质和服务。公司注重员工培训和技能提升 ，以提供更好的产品和服务。同时，公司 也注重社会责任和公益事业。
企业文化建设应与生产经营相结合，将社会主义核心价值观融入企业战略规划、生产经营、管理服务等 各个环节。通过打造具有中国特色的企业文化，提高企业软实力，增强企业竞争力。
关于开展“当代铁路职工核心价值观的心得”
关于开展“当代铁路职工核心价值观的心得”
开展“当代铁路职工核心价值观的心得”活动，是为了加强铁路职工的思想道德建设，提升职工的职业素养和社会责任感。
在参与活动的过程中，我深刻体会到以下几点：
首先，核心价值观是铁路职工的精神指引。
铁路职工作为公共服务行业的从业人员，
必须始终坚持以人民为中心的发展思想，秉持忠诚、奉献、公正、诚信等核心价值观。
只有通过践行核心价值观，铁路职工才能在工作中履行好自己的职责，为社会提供更
加安全、便利、高效的铁路运输服务。
其次，核心价值观是铁路职工的行为准则。
在服务中心的理念指导下，铁路职工要以
乘客为中心，始终关注乘客的需求，提供优质的服务。
核心价值观要求我们要积极关
心乘客的安全、舒适和满意度，努力为乘客解决问题，提供专业、高效的服务，让乘
客有更好的旅行体验。
最后，核心价值观是铁路职工的精神追求。
铁路职工在工作中要牢记自己是社会公仆
的身份，要不断学习、提升自己的专业能力，做到知行合一，树立良好的职业操守。
同时，要积极参与社会公益活动，回报社会，为建设全面小康社会贡献自己的力量。
通过开展“当代铁路职工核心价值观的心得”活动，我深刻感受到了核心价值观对于
铁路职工的重要意义。
只有坚定践行核心价值观，铁路职工才能在岗位上发挥应有的
作用，为铁路事业的发展贡献力量。
我将继续践行核心价值观，为铁路事业的发展和
社会的进步做出更大的贡献。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化
企业文化
一、中铁建设集团“四大”文化理念
1.发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严的企业
2.人才理念：人格、勇气、能力三位一体
3.管理理念：注重管理、注重结果、注重领导作用
4.廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业
二、中铁建设集团企业文化
1.愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商
2.使命：建造时代精品、创造和谐环境
3.企业核心价值观：诚信、创新永恒；精品人品同在
4.企业精神：不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外
5.企业作风：雷厉风行、严谨高效
6.绩效文化：市场引导、合作共赢、绩效优先、人才制胜
7.经营宗旨：质量为首、信誉取胜、服务客户、造福社会
8.质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺
9.职业安全健康方针：以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康
10.环境方针：关爱环保、绿色活动、持久改善、造福人类
11.团结理念：平等信任、互助协作、包容和谐、荣辱与共
三、企业歌曲
《铁道兵志在四方》、《铁建员工之歌》
四、质量管理六项规定
1.施工依据不足不施工
2.没有策划不施工
3.没有样板不施工
4.材料配件没有检测不施工
5.达不到标准不验收
6.验收签认不齐全不进行下道工序。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国最大的建造施工企业之一，成立于1950年，总部位于北京。
作为国有企业，中铁建设集团向来以来注重企业文化的建设，旨在凝结员工的力量，提升企业的竞争力和核心价值观。
二、核心价值观1. 以人为本：中铁建设集团坚信员工是企业最珍贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的成长和福利。
2. 诚信合作：中铁建设集团注重与合作火伴之间的诚信合作，以共同发展为目标，建立长期稳定的合作关系。
3. 创新发展：中铁建设集团鼓励员工提出新的想法和创新，积极推动科技创新和工艺改进，不断提高施工效率和质量。
4. 社会责任：中铁建设集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，努力为社会做出贡献。
三、企业文化建设1. 价值观引领：中铁建设集团将核心价值观融入企业文化建设的方方面面，通过内部培训和沟通交流等方式，让员工深入理解和践行核心价值观。
2. 文化活动：中铁建设集团定期组织各类文化活动，如员工联谊、文艺演出、运动会等，增强员工之间的凝结力和团队合作精神。
3. 激励机制：中铁建设集团建立了一套完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、培训发展等，激励员工积极进取，提高工作绩效。
4. 文化传承：中铁建设集团注重企业文化的传承和发扬，通过内部刊物、企业宣传片等方式，向员工传递企业文化的核心价值观和精神。
四、企业文化的影响1. 增强凝结力：中铁建设集团的企业文化建设使员工更加团结一心，形成强大的凝结力，共同为企业发展而努力。
2. 提升竞争力：中铁建设集团的企业文化注重创新发展，激励员工提出新的想法和创新，不断提高施工效率和质量，提升企业的竞争力。
3. 塑造形象：中铁建设集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，树立了良好的企业形象，赢得了社会的认可和信赖。
五、企业文化的未来发展中铁建设集团将继续加强企业文化的建设，进一步完善激励机制，提高员工的工作满意度和归属感。
企业文化建设工作总结
企业文化建设工作总结企业文化建设总结篇一为认真贯彻落实我矿企业文化建塑精神，加快推进企业文化建塑步伐，坚持以人为本，求真务实，创新思路，分层次，分步骤地推进我矿企业文化建塑，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为我矿持续快速发展带给强有力的思想保证、智力支持和精神动力。
我部门在推进企业文化建塑的过程中，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，都显示了组织周密、措施得力、工作有序的特点。
总结三个月来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：一、完善企业文化建塑各项机制我部门认真组织员工学习了集团公司下发的企业文化相关手册和《关于20__年企业文化建塑工作的实施意见》、关于印发《朱集西煤矿20__年企业文化建塑工作考核办法》的通知文件精神。
为使建塑活动真正落实到位，我部门制定了企业文化建塑方案，并确立了建塑组织机构，编制了建塑工作年计划及学习保障措施，以确保企业文化的推广落实。
二、渗透企业文化核心理念我部门在用心利用每月正常开展的企业文化建塑培训会议，认真组织学习文化核心理念，透过员工在日常的工作、生活中找文化的影子，深挖文化，并用心探讨文化与工作、生活紧密结合的实例，做好总结。
同时，我部门还利用板报每一天写一句文化词，方便员工随时留心学习。
在每月一次的升旗活动中，全体部门员工皆能按时参加。
我部门还用心响应矿号召，要求员工上班期间严格佩戴局徽。
对于每月一次的企业文化考试，要求部门员工都要熟读背诵。
透过日常活动的开展渗透企业文化理念及相关资料，使员工在潜移默化中理解文化熏陶。
三、加强安全文化建塑编制了安全文化建塑方案，并在培训学习过程中传达好安全跟班注意要领，并提出了几点要求。
一是要求员工谨记安全誓词，铭记安全嘱托，按章作业，远离“三违”，确保安全。
二是支持员工反“三违”，首先是安全第一，在跟班过程和现场管理过程中，抓安全，保质量，促进度。
三、要求员工及时在跟班过程中及时发现安全隐患汇报矿解决。
铁路核心价值观
当代铁路职工核心价值观１安全筑发展，改革促创新，科技创未来！“安全是碗，效益是饭”，对于运输企业来说，没有盛饭的碗，效益就无从谈起。
对此，北京铁路局有着清晰的认识，通过锁定“人、设备、管理、文化”四大关键要素，高筑安全壁垒，才能确保铁路安全生产形势的长周期稳定。
思路决定出路观念引领行动。
铁路持续的从强化创新意识入手，解放思想，提高认识，为铁路创新打下了坚实的思想基础。
改革创新，首先要开阔视野，吐故纳新。
新事物、新思路、新观点，一系列的调研走访、参观取经、听课讨论、座谈交流，拓展了思路，找到了差距，促使铁路的创新以蓬勃之势从思想的沃野迸发，并赶超世界强流。
例如：中国动车组的学习与研发。
5年=40年3小时=11小时一种=四种这是中国人创造的“等式”科技的发展永无止境，除非人类灭亡论白热化程度，的确现在科技的发展速度是史无前有的，但是将来科技的发展速度可能会更快。
科技创新指导思想上要更注重原始性创新，坚持引进技术和自主创新并重。
面对经济全球化的挑战，面对各国的技术壁垒保护，我们要注重在引进技术的基础上消化吸收，并在更高的层次上自主创新、实现跨越。
与风竞速，中国高铁又创造了一个世界奇迹。
织梦之旅依然在继续，时速500公里的实验高速动车组正在研发……心怀一份感激。
我们的未来必定是崭新的铁路，崭新的生活！２装一辆货车，保一路平安安全是什么?安全就是一种态度。
安全，对我们铁路建设行业来说是放在首位的，我们经常讲“安全第一”。
这就是我们的态度，也是我们的原则。
安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。
因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。
我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语写的哪里都是，我们要实实在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候，这时候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、概述中铁建设集团是中国铁路工程建设的主力军之一，是中国最大的铁路建设企业之一。
作为一家大型国有企业，中铁建设集团非常重视企业文化的建设和发展，以不断提升员工的凝聚力和创造力，推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚信为本，以诚信为基础，注重建立和维护良好的信誉。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工敢于创新，勇于突破传统，不断追求卓越。
3. 合作：中铁建设集团倡导团队合作，注重内外部合作伙伴关系的建立，共同实现共赢。
4. 奉献：中铁建设集团积极参与社会公益事业，回馈社会，履行企业社会责任。
三、企业精神中铁建设集团秉承“铁路精神”，以其独特的企业文化为支撑，不断推动企业的发展和壮大。
1. 团结拼搏：中铁建设集团鼓励员工团结一心，共同拼搏，克服各种困难和挑战。
2. 严谨务实：中铁建设集团注重工作的严谨性和务实性，追求卓越的工作质量和效率。
3. 追求卓越：中铁建设集团鼓励员工追求卓越，不断创新和提高自我，为企业的发展做出贡献。
四、员工培养与发展中铁建设集团注重员工的培养和发展，为员工提供良好的学习和成长环境，助力员工实现个人价值和企业目标的统一。
1. 培训体系：中铁建设集团建立了全面的培训体系，包括岗位培训、管理培训、技能培训等，为员工提供全方位的学习机会。
2. 激励机制：中铁建设集团建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、荣誉表彰等，激励员工积极进取，不断提升自我。
3. 发展通道：中铁建设集团为员工提供广阔的发展通道，鼓励员工在不同岗位间流动，实现个人职业发展和成长。
五、企业责任中铁建设集团积极履行企业社会责任，关注环境保护，推动可持续发展，回报社会。
1. 环境保护：中铁建设集团致力于推动绿色建筑和可持续发展，注重减少对环境的影响，积极采取节能减排措施。
2. 社会公益：中铁建设集团积极参与社会公益事业，捐资助学、扶贫济困等，为社会做出贡献。
3. 企业文化建设：中铁建设集团注重企业文化的建设，举办各类文化活动，提升员工的文化素养和幸福感。
浅谈铁路企业安全文化建设
浅谈铁路企业安全文化建设文章结合铁路生产现状，阐述了铁路企业安全文化建设的重要性和现实性，对铁路企业文化建设的本质特色进行了初浅探索，提出了铁路安全文化建设过程中需要关注的几个方面。
标签：铁路企业；安全文化；建设企业文化是20世纪80年代从管理科学中分离出来的一门新的科学。
在市场经济发展的今天，企业安全文化建设已成为企业管理部门一种广泛运用和研究的重要战略，文化力看不见、摸不着但却是最持久、最顽强、最能发挥作用的力量，也是企业最终取得决定性胜利的关键力。
對铁路企业安全文化内涵的理解也可简单表述为：在以人为本的管理理念指导下，通过企业文化建设最大可能的激发铁路职工的内在动力，增强职工的凝聚力，充分营造安全、舒适、高效的铁路人文环境和运输生产条件，增加铁路企业安全生产的和谐力、创造力和发展力。
铁路企业点多线长、生产任务繁忙、安全责任重大，铁路企业安全文化就是基于铁路安全生产的这一基本特点，自上而下得到铁路企业全体职工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称，体现在每位职工、每个单位、每个部门对安全生产的认知态度、行为方式和管理程度。
它包括铁路企业安全理念文化、安全管理文化、安全物态文化、安全制度文化、安全行为文化等。
安全是铁路永恒的主旋律，铁路企业安全文化建设是各项管理工作能否落到实处的基础建设，只有逐步培养职工树立安全文化的自我管理、自我约束、自我提高意识，铁路企业的运输生产管理才能真正落到工作实处、落到职工心中。
1 铁路企业安全文化建设的现实意义铁路是国民经济发展的基础动脉，是全社会生产力发展的主体产业，铁路安全生产事关国家安全和社会稳定，抓好铁路企业的安全生产，是铁路企业各级领导和全体职工的第一要务。
如今，面对日新月异的社会变革，铁路企业为了适应市场发展需求，在改革中求发展、在发展中求生存，对铁路长期以来形成的“铁老大”形象正在逐步地洗新革面、脱胎换骨。
这种刮骨疗伤的阵痛时时冲击着每位铁路职工，顺应潮流铁路企业文化建设也必须能够在铁路发展的低谷中裂变重生。
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2021年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
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2021年用“以人为本”的核心价值观引领铁
路企业文化建设
导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。
南昌铁路局南昌南车辆段党委近年来在开展企业文化建设中，以安全文化建设为突破口，坚持“以人为本”的基本价值取向，不但使政治工作焕发出新的活力，而且有效促进了安全生产的持续稳定。
截至2008年10月5日，该段实现了行车安全2337天。
我们通过在段、车间（包括异地车间）和班组召开座谈会、发放问卷调查表等形式进行了课题调研，对于该段卓有成效地开展企业文化建设的做法深受启发，主要有以下三个方面的启示。
启示一：只有用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设，才能为铁路安全文化建设打下牢固的根基
以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值，安全生产的最终目的是维护人的生命权、健康权；同时，安全生产必须依靠人，人是安全生产的实践主体，对安全生产起决定性作用的因素。
铁路作为大众化交通工具，是公共安全的重点部位，确保安全生产既是铁路的第
一位责任，也是实现铁路科学发展的前提。
保障安全需要加强安全管理，需要严密的规章制度和严格的劳动纪律，必须严抓、严管、严考核。
但是在坚持严格管理的同时，更需要充分发挥文化对安全管理的广泛渗透力和影响力，需要关注职工的观念、道德、情感等人文因素，注重职工的自我控制和日常行为习惯的养成。
因而，加强铁路安全文化建设，坚持“以人为本，安全第一”的理念，把尊重人、关心人、理解人、爱护人作为安全文化建设的基本出发点，具有极为重要的意义。
安全文化是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。
作为安全生产经营方面的管理文化，安全文化是依附于企业文化而生、随着企业文化的发展而发展的。
安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。
企业文化是企业经营管理和发展的灵魂，企业的发展必然以企业文化为依托。
企业文化在企业持续发展过程中所发挥的作用具体表现在解决企业组织的两大基本问题：一是外部适应与生存问题，企业文化能提高企业在外部环境中的生存能力和对外部环境的适应能力；二是内部结合问题，企业文化能提高企业内部的凝聚力，解决企业内部结合问题。
企业中的工作领域众多，因而企业文化从形成之日
起就不可能是独立的、空泛的。
根据企业中的不同工作领域，企业文化可以分为营销文化、质量文化、安全文化、服务文化、和谐文化、创新文化、广告文化等。
安全文化是企业安全生产经营领域中的一种文化现象。
企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的安全价值观和行为准则。
企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在发展的精神环境，重视人在现代企业安全生产经营中的作用。
通过加强安全文化建设，可以创造一种良好的安全人文氛围和生产过程中的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为形成从无形到有形的影响，激发职工搞好安全生产的积极性和创造性，从而保证企业安全生产经营和实现安全生产目标。
对于铁路来说，一方面，由于铁路的行业性质所决定，坚持“安全第一”在任何时候都不动摇，所以安全文化是铁路企业文化建设最重要的载体和最重要的任务，必须把安全文化摆在铁路企业文化建设的首要位置，把安全文化建设作为推动铁路企业文化发展的突破口，通过扎实推进安全文化建设，拉动铁路企业文化的整体发展，影响和带动诚信、服务、管理、质量等文化的全面发展。
另一方面，必须抓
好铁路企业文化建设，以铁路企业文化的整体规划、协调运作、全面丰富反过来推动安全文化建设不断深化。
通过抓安全文化建设，形成重点突破，整体推进，良性互动，全面发展的态势，以此推进铁路企业文化建设向深层次发展。
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