战略导向岗位设计

战略导向岗位设计
第二十六章岗位设计概述及其与战略的关系2ﻩ
第一节岗位设计概述 (2)
一、岗位和岗位研究的概念 ............................................................ ２
二、岗位研究的作用2ﻩ
三、岗位研究方法 .............................................................................. ２
四、岗位研究相关概念ﻩ２
五、岗位研究的产生和发展 (2)
第二节岗位设计与战略的关系2ﻩ
一、从岗位的基础地位看岗位与战略的关系ﻩ２
二、从岗位设计的作用看战略与岗位的关系 (2)
第二十七章岗位调查................................................................................... ２第一节岗位调查的目的和内容2ﻩ
一、岗位调查的目的2ﻩ
二、岗位调查的内容2ﻩ
第二节岗位调查的方式和方法2ﻩ
一、岗位调查的方式2ﻩ
二、岗位调查表设计.......................................................................... ２
三、工作日写实 (2)
四、测时 (2)
五、工作抽样法 (2)
第二十八章岗位分析 (2)
第一节岗位分析的概念和历史 (2)
一、岗位分析的概念2ﻩ
二、岗位分析的作用 (2)
三、岗位分析的历史2ﻩ
第二节岗位内涵分析 (2)
一、岗位名称分析 .............................................................................. ２
二、岗位任务分析2ﻩ
三、岗位职责分析 (2)
四、岗位关系分析2ﻩ
五、岗位劳动强度分析2ﻩ
六、岗位劳动条件和环境分析 (2)
七、岗位劳动资料和劳动对象分析 (2)
第三节岗位人员素质要求分析2ﻩ
一、岗位要求知识水平分析2ﻩ
二、岗位工作经历要求分析2ﻩ
三、岗位要求职业道德分析2ﻩ
四、岗位要求能力要求分析2ﻩ
五、岗位身体素质要求分析 (2)
第二十九章岗位设计2ﻩ
第一节岗位设计的要求和原则 (2)
一、岗位设计的概念ﻩ２
二、岗位设计的要求ﻩ２
三、岗位设计的原则ﻩ２
第二节岗位规范2ﻩ
一、岗位规范的内容 (2)
二、岗位规范范例2ﻩ
第三节工作说明书 (2)
一、工作说明书的概念2ﻩ
二、工作说明书范例.......................................................................... ２第三十章岗位评价2ﻩ
第一节岗位评价的概念和作用 (2)
一、岗位评价的概念 (2)
二、岗位评价的作用2ﻩ
第二节岗位评价指标和评价标准2ﻩ
一、岗位评价指标2ﻩ
二、岗位评价标准 (2)
第三节岗位评价方法ﻩ２
一、序列法 (2)。