二建-机电实务机电工程施工安全管理

怎么背二级建造师机电实务知识点

怎么背二级建造师机电实务知识点1. 建筑工地施工安全管理在建筑工地，安全永远是最重要的。

建筑工地施工安全管理应从施工安全卫生、劳动用品管理、特种设备使用、安全防护措施等方面加强管理。

2. 机电施工安全管理机电施工安全管理是指在机电设备、机电安装施工过程中，采取相应措施，防止和减少事故发生，保证机电设备和人身安全。

3. 石油化工设备石油化工设备包括：化工反应器、分离设备、换热设备、加热炉、蒸馏塔等。

在设计、施工和使用过程中，应注意设备的稳定性、安全性、耐腐蚀性、密封性等因素。

4. 隧道施工隧道施工包括隧道掘进、支护、通风、排水等。

在施工中应注意隧道质量、安全、环保等问题。

5. 空调系统空调系统是为了保证人的生活舒适和设备安全，需要使用工程学理论和技术，在规划、设计、安装和调试方面需要注意。

6. 电气设备安装电气设备安装包括低压电器、高压电器、电缆、接线等。

在安装过程中，应注意电器件的防护、接地和耐压等问题。

7. 给排水工程给排水工程包括自来水、排污管道、污水处理设备等。

在设计和施工中应注意环保、水资源节约和节能等问题。

8. 钢结构工程钢结构工程包括钢框架、钢构件等。

在设计和施工中要注意管道、电气、混凝土等问题。

9. 风电工程风电工程包括风机塔架、风叶、变速器、发电机等。

在设计和施工中要注意可靠性、安全性和防风险等问题。

10. 铁路工程铁路工程包括道轨、枕木、横道、桥梁等。

在施工中应注意安全和可靠性。

11. 道路工程道路工程包括路面、交通标志、信号灯等。

在建设过程中，应注意交通流量、排水和环保等问题。

12. 地下管道工程地下管道工程包括给水管道、天然气管道、通讯管道等。

在设计和施工中应注意管道的材料、隔热防水等问题。

13. 电梯工程电梯工程包括电梯安装、调试、保养等。

在施工中应注意安全、舒适和环保等问题。

14. 安全生产管理安全生产管理包括生产、销售、使用、维修等各个环节。

在安全生产管理中，应注意制定安全标准、加强安全教育、落实安全防范措施等方面。

二建-机电实务机电工程施工质量管理

二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第七节机电工程施工质量管理
一、施工质量预控
1.机电工程项目质量管理的特点
2.机电工程质量计划的编制
3.机电安装工程项目施工工程的质量控制
15案例、16案例、17案、18案
4.机电工程施工质量的预控
5.机电工程协调施工的质量控制
6 ．机电工程质量的保证措施
二、施工工序质量检测
1.检验试验计划卡的编制要求
2.现场质量的内容和方法14案例 18案
三、施工质量问题和质量事故的处理
1.工程质量事故的划分定义16案例
2.工程质量事故分级
3.质量事故的特点
4.质量事故处理程序
5.质量事故部位的处理方式
复习建议：
1.重点章节，几乎每年都考案例题；
2.考试分值0~5分
本节常考知识点：
1.机电安装工程项目施工过程的质量控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。

2.机电工程项目施工质量策划
①确定质量目标
②建立组织机构
③制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责
④建立质量保证体系和控制程序
1. 编制施工组织设计（施工方案）与质量计划
⑥机电综合管线设计的策划。

（17案例）划【掌握】
例如，一般机电工程涵盖通风空调、给水排水、强电、建筑智能等多项分部工程，管道包括风管、水管、电缆管等，当管道交叉时，上下左右及跨越排布在施工前应明确，一般自上而下应为电、风、水管。

由于风管的截面最大，一般在管道综合排布时应首先考虑风管的标高和走向，但同时要考虑大管径水管的布置，尽量避免风管和水管多次交叉。

一般布置原则是水管让风管、小管让大管、支管让干管、有压。

二建-机电实务机电工程施工进度管理、质量管理、安全管理(二)

机电工程施工质量管理施工质量预控二、机电工程质量计划的编制3.质量计划编制的中心内容(2019调整)（1）目标的展开。

（2）明确岗位职责。

（3）确定过程以及针对所确定的过程规定具体的控制方法。

(4)法律法规和标准规范。

(5)质量控制点的设置与管理。

(6)为达到质量目标和质量要求必须采取的其他措施，如更新检验技术、研究新的工艺方法和设备、用户的监督、验证等。

(7)相关岗位应完成的记录。

项目质量文件管理。

三、机电安装工程项目施工过程的质量控制施工各阶段质量控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。

1.事前控制（人机料法环）2.事中控制（过程控制）（1）施工过程质量控制：①包括工序控制（一般工序控制和特殊工序控制）；②工序之间的交接检查的控制；③隐蔽工程质量控制；④调试和检测、试验等过程控制。

（2）设备监造控制。

指大型特殊的设备必须派人到工厂监造。

（3）中间产品控制。

在机电工程施工中比较多，比如锅炉及压力容器安装，实际是对中间产品进行组对的继续制造过程，这项质量控制尤为重要。

（4）分项、分部工程质量验收或评定的控制。

（5）设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。

四、机电工程施工质量的预控（一）机电工程项目施工质量策划1.确定质量目标（3）质量管理的原则：以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。

（提示：以小见大）2.建立组织机构3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责4.建立质量保证体系和控制程序5.编制施工组织设计（施工方案）与质量计划6.机电综合管线设计的策划例如，一般机电工程涵盖通风空调、给水排水、强电、建筑智能等多项分部工程，管道包括风管、。

二建-机电实务机电工程施工现场管理

二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第九节机电工程施工现场管理一、沟通协调
1.内部沟通协调
2.外部沟通协调
分包管理13案、17多16案、17案
二、
1.项目部对分包队伍的管理的要求
2.项目部对分包队伍的管理的原则和重点
3.管理制度与监督考核
4.项目部对分包队伍协调管理的内容
5.项目部对分包队伍协调管理的形式
三、施工现场绿色施工措施
1.绿色施工原则
2.绿色施工职责
3.绿色施工要点
4.绿色施工要求
5.绿色施工评价
18案
6.发展绿色施工的“四新技术”
四、施工现场文明施工管理
1.施工现场通道及安全防护措施
2.施工材料管理措施
3.施工机具的管理措施
4.施工现场临时用电管理措施
5.场容管理措施18多
6.现在管理人员施工及施工作业人员的行为管理
复习建议：
1.冷门知识点
2.不用花太多时间复习，了解即可
本节常考知识点：
1.内部沟通协调的主要对象：【掌握】
①项目经理部所设置的各个部门：工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门等；
②各专业施工队；
③各专业分包队伍。

二建-机电实务机电工程施工资源管理、机电工程施工技术管理(二)

1.氨制冷站在施工前还需要办理哪些手续？2.300t吊车在现场安装完毕就能投入使用吗？说明理由。

监理单位要求提供哪些资料？3.简述液氨罐运输中被划伤，建设单位委托安装公司对其进行补焊不合理的理由。

应怎样处理比较妥当？4.项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？为什么？5.材料领发、使用有何要求？三、答案1.因为氨制冷站的氨管道属输送有毒介质管道，且高压部分的工作压力为1.6MPa，属于压力管道；液氨储罐的工作压力为 1.6MPa，属于压力容器，应按《特种设备安全监察条例》的规定办理书面告知手续，否则不得开工。

施工前还需将拟进行的特种设备安装情况书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门。

2.不能。

因为吊车现场安装完毕后，必须对吊车的所有性能如回转、变幅、行走、额定负荷时的起吊落钩、限位装置的可靠性、安全报警系统的灵敏准确性等进行全面的检验、试吊、考核和验收，验收合格后方可投入使用。

监理单位要求提供的资料有：产品合格证、备案证明、吊车司机上岗证。

3.因为安装公司只有压力容器安装资质，压力容器出现损坏，应由原制作单位前来处理。

安装公司不可以进行补焊。

4.不妥当。

氨气属有毒气体，氨制冷系统压力实验完毕，必须进行气密性试验、抽真空试验和充氨检漏试验，试验合格后方可向系统充氨，进行试运转。

5.材料领发、使用要求（1）领发要求凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。

（2）使用监督要求现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。

包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到随用随清、随清随用、工完料退场地清，是否做到按平面图堆料，是否按要求保护材料等。

二建-机电实务-精讲班-49、2H320090机电工程施工安全管理

2018环球网校二级建造师《机电工程管理与实务》考点精讲班2H320090 机电工程施工安全管理本节分值分布（分）题型 20132014 2015 20162017 单选多选案例55本节知识框架施工现场职业健康安全管理要求施工现场危险源辨识施工安全技术措施施工安全应急预案2H320091 施工现场职业健康安全管理要求一、职业健康和安全管理实施要点（一）安全生产组织1.成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，配置安全生产监督管理的部门，并配齐专职安全员。

2.专职安全员配置数量：总包项目工程合同价5000万元以下的工程，配置专职安全员不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

3.分包单位的施工人员50人以下的设置1名专职安全员；50～200人设置2名专职安全员；200人以上的，应根据所承担的分部、分项工程增配，且不少于本单位项目总人数的5‰。

（教材5%是印刷错误）4.所有施工作业班组（含专业分包单位、劳务分包单位）应设置兼职安全巡查员，负责对本班组的作业场所的安全监督检查。

【提示】数字记忆：分包包单位安全员；50人--1名；50～200--2名；200人以上--5‰ （二）施工安全管理职责的划分（1）项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，是本项目施工安全第一责任人。

机电工程施工安全事故应急预案预防重大危险源事故的实施要求伤亡事故发生时的应急措施（2）项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任。

（3）施工员对所管辖劳务队（或班组）的安全生产负直接领导责任。

【提示】重点掌握各级人员应负的安全职责。

（三）安全技术交底制度1.安全技术交底制（1）工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。

（2）安全技术交底可以分为施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。

二建机电工程施工管理讲义

二建机电工程施工管理讲义一、机电工程施工管理概述1. 机电工程施工管理的定义机电工程施工管理是指在机电工程建设的全过程中，运用现代管理理论、方法和手段，对施工项目进行有效的组织、协调、控制和监督，以实现项目目标的过程。

2. 机电工程施工管理的重要性（1）提高工程质量：通过科学的管理手段，确保工程质量满足设计要求和标准规定。

（2）保证工程安全：加强施工现场安全管理，预防事故发生，保障人员生命财产安全。

（3）缩短工程进度：合理组织施工过程，提高施工效率，保证工程按时完成。

（4）降低工程成本：优化资源配置，控制成本支出，提高项目投资效益。

二、机电工程施工管理的任务1. 施工准备（1）项目立项：根据业主需求，编制项目建议书、可行性研究报告等文件，争取项目立项。

（2）施工图纸：根据设计图纸，熟悉工程特点、施工要求和技术规范。

（3）施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、人员配置等。

（4）施工现场准备：办理施工许可、占用土地、临时设施搭建等手续。

2. 施工过程管理（1）施工进度控制：按照施工组织设计，监控工程进度，确保工程按时完成。

（2）施工质量控制：加强质量管理，严格执行验收标准，保证工程质量。

（3）施工安全控制：落实安全措施，加强现场安全管理，预防事故发生。

（4）施工成本控制：合理控制成本支出，降低项目投资。

3. 施工协调与沟通（1）内部协调：协调项目内部各个部门、班组之间的工作关系，确保施工顺利进行。

（2）外部协调：与业主、设计单位、监理单位、政府部门等各方保持良好沟通，处理协调事项。

4. 施工验收与总结（1）施工验收：按照验收标准，组织自检、互检、专检，确保工程质量。

（2）工程移交：完成工程验收后，将工程资料、设备、钥匙等移交业主。

（3）工程总结：总结施工过程中的经验教训，提高施工管理水平。

三、机电工程施工管理的要点1. 施工组织设计施工组织设计是施工管理的基础工作，应充分考虑工程特点、施工条件和技术要求，明确项目目标、施工方案、进度计划、人员配置、质量控制、安全措施等。

二建-机电实务-机电工程施工技术管理

二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第五节机电工程施工技术管理
一、机电工程施工技术交底
1.施工技术交底的依据、类型与内容17案
2.施工技术交底的程序
14案例、16案例
3.施工技术交底的要求
二、设计变更程序
1.设计变更的分类
2.设计变更的要求16案例、18案例
三、施工技术资料与竣工档案管理
1.机电工程项目施工资料与竣工档案的特征
2.建设工程项目资料的分类
3.施工技术资料的编制与填写要求
4．施工技术资料管理要求
5.机电工程项目竣工档案的主要内容15案例
16案例、17多
6.机电工程项目档案编制要求
7.机电工程项目档案管理要求
复习建议：
1.近几年考的相对热门。

2.考试分数占0~10分
3.重要考点。

本节常考知识点：
1.施工技术交底的类型和内容：（17案）【必会】
①设计交底；
②施工组织设计交底：
③施工方案交底：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施
④变更交底；
⑤安全技术交底
【17案例】背景：安装公司项目部重视施工技术交底工作，在各工程的开工前，技术员对施工人员进行了施工技术交底。

在油浸式电力变压器安装时，由于变压器附件xx导致整体工期滞后，安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作，作业班长考虑到他们比较熟悉变压器安装且经验丰富，未通知技术人员进行交底，立即参加变压器的安装工作。

问题：作业班长做法是否正确？写出施工技术交底的类型。

【答案】作业班长的做法不正确，开工前应进行施工技术交底。

施工技术交底类型：。

二建建筑实务机电工程施工

二级建造师建筑工程实务——机电工程施工机电工程是建筑工程中的重要组成部分，涉及到建筑内部的给排水、供电、通风空调、消防等系统的安装与调试。

在建筑工程施工过程中，机电工程施工的质量直接影响到建筑的使用功能和安全性。

本文将针对二级建造师建筑工程实务中的机电工程施工进行详细解析。

一、机电工程概述机电工程包括给排水系统、供电系统、通风空调系统、消防系统等。

给排水系统主要负责建筑内部的生活用水和废水排放；供电系统则为建筑内部提供稳定的电力供应；通风空调系统保证室内空气质量，提供舒适的室内环境；消防系统则是建筑安全的重要保障。

二、机电工程施工流程1. 施工准备：包括施工图纸的会审、施工方案的编制、施工材料的准备等。

2. 施工安装：按照施工图纸和施工方案进行给排水、供电、通风空调、消防等系统的安装。

3. 系统调试：安装完成后，对各个系统进行调试，确保系统运行正常，满足使用功能。

4. 验收交付：施工完成后，进行验收，合格后交付使用。

三、机电工程施工要点1. 给排水系统施工要点：给水管道安装应遵循先主管后支管、先上后下的原则，排水管道安装应遵循先主管后支管、先下后上的原则。

管道安装应保证垂直度和坡度，避免出现砂眼、裂纹等质量问题。

2. 供电系统施工要点：供电系统施工应按照施工图纸和施工方案进行，确保电源线路的安全、合理、稳定。

电线电缆敷设应遵循规范，避免出现短路、漏电等安全隐患。

3. 通风空调系统施工要点：通风空调系统施工应注重通风管道和空调管道的安装，保证通风管道畅通，空调效果良好。

同时，注意通风空调设备的安装和调试，确保系统正常运行。

4. 消防系统施工要点：消防系统施工应按照消防规范进行，确保消防设施的安装、布线、接头等符合要求。

消防设备的调试和验收也是关键环节，要确保设备在紧急情况下能够正常使用。

四、机电工程施工管理1. 施工进度管理：合理制定施工进度计划，确保各个环节按计划进行。

2. 施工质量管理：严格按照施工规范和质量标准进行施工，加强质量监督和检查。

二建机电施工管理知识

二建机电施工管理知识二级建筑机电工程管理是指建筑机电工程施工过程中，按照国家相关规定和标准，对施工现场、施工单位、施工人员和施工设备进行全面管理和协调，保证建筑机电工程施工质量和安全的一种管理活动。

二级建筑机电工程施工管理知识包括了工程管理、施工管理、安全管理、质量管理、进度管理等方面的内容，是建筑机电工程相关人员必须具备的知识。

工程管理工程管理是建筑机电工程施工管理的基础。

在建筑机电工程施工过程中，要根据工程的实际情况和要求，制定施工方案，确定施工目标和计划，并对施工过程进行监督和控制，以确保工程按照质量要求、时间要求和成本要求进行顺利完成。

施工管理施工管理是建筑机电工程施工过程中最重要的管理环节之一。

施工管理包括了现场管理、人力资源管理、物资管理、设备管理等内容，要确保施工现场的秩序井然，保证人员和设备的安全，提高施工效率和质量。

安全管理安全管理是建筑机电工程施工管理中至关重要的一环。

在建筑机电工程施工过程中，要做好安全生产工作，提高施工过程中的安全意识，加强现场安全管理，制定并执行安全操作规程，避免施工过程中的安全事故发生，保障施工人员和设备的安全。

质量管理质量管理是建筑机电工程施工管理中的关键环节。

要保证施工过程中的施工质量，需要制定质量管理计划，严格按照相关规定和标准进行监督和控制，加强质量检查和验收工作，及时处理质量问题，确保建筑机电工程施工质量符合相关要求。

进度管理进度管理是建筑机电工程施工管理中的重要内容之一。

在工程施工过程中，要合理安排施工进度，制定施工计划，及时调整施工进度，确保工程按照预定时间节点完成，提高工程的进度和效率。

总的来说，建筑机电工程施工管理知识涉及许多方面，需要施工管理人员具备丰富的实践经验和专业知识，才能有效地进行施工管理工作，保障建筑机电工程施工的顺利进行和质量保障。

建筑机电工程施工管理知识是建筑机电工程施工管理人员必须具备的基本素养，也是提升工程施工管理水平的重要手段。

二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版

二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版机电工程管理与实务是二级建造师考试的重要科目之一，包含了机电工程项目的管理和实践方面的知识。

下面是该科目的知识点的完整版，供考生参考。

一、机电工程法律法规和标准1.《机电设备安装工程施工及质量检验规范》2.《建筑电气设计标准》3.《建筑给水排水与市政工程施工质量验收规范》4.《暖通空调设计规范》5.《通风与空气调节工程施工及质量检验规范》6.《建筑智能化工程施工与验收技术规范》7.《建筑电气工程施工及验收规范》8.《节能设计标准》二、机电工程施工组织与管理1.施工组织设计方案的编制2.施工组织管理的原则和方法3.施工计划的编制和监督调整4.施工现场安全管理5.施工进度管理6.施工质量管理7.施工技术问题处理三、机电工程项目投标与工程合同管理1.项目投标的准备工作和组织2.工程合同的签订和管理3.工程变更管理4.工程索赔管理四、机电工程材料和设备管理1.材料设备选用的原则和方法2.材料采购管理3.材料和设备检验与验收4.材料和设备安装调试和质量控制5.材料和设备进场验收和出场管理五、机电工程施工管理与实务1.土建工程基础施工要点2.土建施工中与机电工程相关的问题和处理方法3.机电材料与预埋件的处理4.机电设备安装调试与设备保护5.机电工程中常见质量问题和处理方法6.作业控制和动火管理7.机电设备运行试验及计量六、机电工程监理与造价1.机电工程监理的职责和工作内容2.机电工程监理的技术要求和管理措施3.机电工程造价的估算和控制方法4.机电工程的结算、计算和结项审核七、机电工程质量检验与验收1.机电工程质量检验和验收的基本知识2.机电工程材料和设备检验与验收3.机电工程设备安装质量检验与验收4.机电工程质量验收有关问题的处理以上就是二级建造师《机电工程管理与实务》科目的知识点完整版，希望能够帮助到考生进行备考。

考生需要根据这些知识点进行系统的学习和复习，同时结合真题进行练习，加深对知识的理解和掌握。

29二建机电实务之施工现场管理ppt

一、绿色施工原则 1．绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。 2．实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。
二、绿色施工措施绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。 1．绿色施工管理绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

【答案】：总承包单位在材料运输中的协调属于外部协调，需要协调的单位有：直接或间接合同关系的单位，业主、监理等单位。油洽商协商记录的单位，设计单位、土建单位。工程监督检查单位，安监、质监、特检等。项目驻地生活相关单位，居民、公安、医疗等。
4．不得再次把工程转包。严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。
2．与监理单位的沟通与协调包括了解监理工程师的任务与权力；认真执行监理工程师的指示；严格履行监理工程师的决定；与监理工程师（或委托代表）保持密切联系，随时沟通现场施工中的进度、质量、安全及现场变更、发生的费用，随时征求他们对施工中的意见，并随时按监理工程师意见修正，以取得监理工程师的信任。
3．节材与材料资源利用 (1)图纸会审应审核节材与材料资源利用的内容。 (2)合理安排采购、进场时间和批次，减少库存。 (3)现场材料堆放有序。 (4)材料运输工具适宜，装卸方法得当。 (5)优化预留、预埋、管线路径等方案。 (6)应就地取材。 (7)采用周转式活动房。
4．节水与水资源利用 (1)提高用水效率 (2)非传统水源利用 (3)用水安全 5．节能与能源利用 (1)节能措施 (2)机械设备与机具 (3)生产、生活及办公临时设施 (4)施工用电及照明

二建机电工程项目施工管理

二建机电工程项目施工管理二建机电工程项目施工管理是指对机电工程项目在施工阶段进行全面的管理和协调，确保项目按照设计要求、施工方案和质量标准进行施工，保证施工进度和质量的达到预期目标。

本文将从工程项目管理的基本流程、施工组织设计、施工人员管理、质量控制、安全管理等方面进行详细的介绍。

一、工程项目管理的基本流程工程项目管理的基本流程包括项目准备、项目启动、项目实施和项目收尾。

项目准备阶段主要包括项目可行性研究、工程量清单编制、施工方案编制、招标投标等工作；项目启动阶段主要包括项目组建、施工组织设计、项目管理计划编制等工作；项目实施阶段主要包括施工现场管理、工程进度控制、质量控制、安全管理等工作；项目收尾阶段主要包括工程竣工验收、工程结算、工程交接等工作。

工程项目管理的基本流程确保了工程项目的有序进行，从而达到施工目标。

二、施工组织设计施工组织设计是工程项目施工管理的重要环节之一。

施工组织设计包括施工方案设计、施工机械设备选择、施工队伍组建等内容。

施工方案设计是根据设计要求、施工工艺和施工条件，确定施工方法、施工工序、施工工期等，制定施工方案。

施工机械设备选择是根据工程特点和施工工艺要求，选择适合的施工机械设备，确保施工的高效性和质量。

施工队伍组建是根据工程规模和施工任务，组建合适的施工队伍，确保施工的顺利进行。

三、施工人员管理施工人员管理是工程项目施工管理的关键环节之一。

施工人员管理包括施工人员的招聘、培训和考核等工作。

施工人员的招聘是根据工程项目的需求，选择合适的施工人员，确保施工人员具备相关的工程技能和工作经验。

施工人员的培训是通过培训课程和培训考核，提高施工人员的工作能力和工作质量。

施工人员的考核是对施工人员的工作表现进行评估，及时发现和解决问题，提高施工人员的工作效率和质量。

四、质量控制质量控制是工程项目施工管理的核心内容之一。

质量控制包括施工过程质量控制和工程质量验收两个方面。

施工过程质量控制是通过施工工艺、施工方法和施工措施，控制施工过程中的质量问题，确保工程质量的达到设计要求。

二建机电安全工作总结

二建机电安全工作总结
二建机电安全工作是指在建筑工程中，对机电设施进行安全管理和监督的工作。

这项工作涉及到电气设备、机械设备、照明设备等多个方面，其安全性直接关系到工程的施工质量和工人的人身安全。

在过去的工作中，我们对二建机电安全工作进行了全面的总结和分析，现将总结如下：
首先，我们要加强对机电设施的日常检查和维护工作。

在工程施工过程中，机
电设施的使用频率较高，容易出现故障。

因此，我们需要定期对机电设施进行检查，及时发现和解决问题，确保设施的正常运行。

同时，我们还要加强对设施的维护工作，延长设施的使用寿命，减少故障发生的可能性。

其次，我们要加强对机电设施的安全培训。

在工程施工中，机电设施的操作人
员需要具备一定的专业知识和技能，才能保证设施的安全运行。

因此，我们需要对操作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能水平，确保他们能够正确操作设施，避免因操作不当而引发的安全事故。

另外，我们还要加强对机电设施的安全管理。

在工程施工中，机电设施的安全
管理是至关重要的。

我们要建立健全的安全管理制度，明确责任部门和责任人，加强对设施的监督和管理，确保设施的安全运行。

同时，我们还要加强对设施的安全监测，及时发现并解决设施存在的安全隐患，确保施工过程中不发生安全事故。

总的来说，二建机电安全工作是一项重要的工作，对工程的施工质量和工人的
人身安全都有着重要的影响。

我们要加强对机电设施的日常检查和维护工作，加强对设施的安全培训，加强对设施的安全管理，确保设施的安全运行。

只有这样，我们才能保证工程的顺利进行，保障工人的人身安全。

2020年二建机电实务-机电工程施工进度管理、质量管理、安全管理课件笔记

机电工程施工进度管理2H320061 单位工程施工进度计划实施一、机电工程施工进度计划表示方法二、机电工程进度计划编制的注意要点2.满足质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。

4.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素：（1（2（3（4（52H320062 作业进度计划要求一、施工作业进度计划编制要求3.4.作业进度计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系，所以其适宜用横道图进度计划表达。

6.2H320063 施工进度的监测与调整一、影响施工进度的原因及因素（2019调整）( 一)影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、供货单位和施工单位；还有交通、供水、供电、通信等政府有关部门。

单位的原因：建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放，影响计划进度。

供货单位违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，或者送达后验收不合格，影响计划进度。

施工人员偏少，施工方案、施工方法不当等，影响计划进度。

( 二)影响施工计划进度的因素1.工程资金不落实2.施工图纸提供不及时3.气候及周围环境的不利因素4.供应商违约5.设备、材料价格上涨6.四新技术的应用7.施工单位管理能力二、施工进度的监测分析( 三)施工进度偏差对后续工作和总工期影响的分析1.2.3.三、施工进度计划调整方法1.【案例2H320060-3】某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，合同内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。

工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划(图2H320063-1 ) 。

二建机电工程知识点：施工现场职业健康安全管理要求

二建机电工程知识点：施工现场职业健
康安全管理要求
一、职业健康和安全管理实施要点
（一）职业健康和安全计划书的编制。

内容包括总体策划、经验分析、资源计划、事故预防措施等。

（二）施工安全管理职责的划分
项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。

安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。

（三）安全技术交底制度
1.安全技术交底制
2.安全技术交底记录
二、安全检查
1.安全检查可以定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期地进行。

2.安全检查的内容。

查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

3.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。

在安全检查过程中应编制安全检查报告，说明已达标项目，未达标项目，存在问题，
原因分析，纠正和预防措施。

4.安全检查应注意问题。

将自查与互查有机结合起来；坚持检查与整改相结合；制定和建立安全档案；安全生产责任制及管理制度是贯彻国家安全生产法律法规，必须认真执行；落实责任是前提，强化管理是基础，以人为本是关键，常抓不懈是保证。

2021年二级建造师《机电工程管理与实务》安全管理篇

机电·案例突破----安全管理篇知识点详解知识点一、临时用电知识点二、事故调查特别重大事故国务院或国务院授权有关部门重大事故省级、市级、县级人政府较大事故省级、市级、县级人政府省级、市级、县级人政府一般事故未造成人员伤亡的，县级人政府可委托事故发生单位例题1A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施，建立施工现场安全绿色通道，规范现场人员行为。

施工中，A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。

在运输重25t的设备时，A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备，但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装上车后没有采取固定措施。

结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。

经查，B公司没有制定设备运输方案，也没有安全技术交底。

问题B公司在这次事故中负有哪些责任？为什么？答案B公司应负的责任是：1）没有制定相应的设备运输方案。

2）没有进行安全技术交底，安全管理混乱；3）运输车辆为报废车辆，施工设备严重不合格；4）用10t半挂拉25t设备，严重超载；5）施工现场没有安全员进行专人监护，安全和质量管理不符合要求。

问题A公司在这次事故中负有哪些责任？为什么？答案A公司负有的责任是：1）A公司选择B公司为分包不：.二级建造师《机电》案例突破——安全管理篇①运输设备超载；②B公司的人员素质不符合要求；③B公司的技术管理和安全管理薄弱，违章作业。

2）A公司对B公司管理不到位：①没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录；②B公司选用设备不，A公司没及时监管；③A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。

例题2业主聘请了PMC公司负责项目的质量管理和安全管理。

PMC公司检查A公司的安全工作，并组织A公司对项目的危险源进行了识别。

在罐体试压合格后，项目部安排一名刚到场还未参加入场培训的实习大学生放水，结果因未打开透气孔而使储罐发生抽瘪变形，项目部不得不花费大量人力、物力去修复变形，并因此被通报批评。

二建机电工程知识点：施工安全技术措施

二建机电工程知识点：施工安全技术措
施
一、施工安全技术措施的制定
（一）施工安全技术措施原则
应遵循消除、预防、减少、隔离、个体保护的原则。

对不可避免的危险源，要在防护上、技术上和管理上采取相应的措施，并不断监测防止其超出可承受范围。

（二）根据具体工程项目特点，有针对性地制定施工安全技术措施
二、吊装作业的安全技术措施
吊装作业应根据具体的吊装方案制定安全技术措施，形成专项的安全技术措施方案。

并严格执行。

三、主要施工机械和临时用电安全管理
1.主要施工机械的安全隐患及防护措施
2.临时用电的检查验收标准及准用程序
3.临时用电检查验收的主要内容
4.临时用电工程的定期检查
1。

2021年二级建造师考试机电实务安全管理案例专题解析

2021年二级建造师考试机电实务安全管理案例专题解析一、建立健全安全生产责任体系1.项目经理应为工程项目安全生产第一责任人，应负责分解落实安全生产责任，实施考核奖惩，实现项目安全管理目标。

2.项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任。

3.施工员对所管辖劳务队（或班组）的安全生产负直接领导责任。

二、机电工程施工安全事故应急预案生产经营单位应急预案分为：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。

1.应急救援预案（1）生产经营单位应急预案编制程序包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案和应急预案评审6个步骤。

（2）综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。

（3）专项应急预案是生产经营单位为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而制定的应急预案。

专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容。

2.应急处置方案(1)现场处置方案是生产经营单位根据不同事故类别，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。

生产经营单位应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案。

(2)施工现场项目部专项施工方案内容应包括应急处置措施。

三、施工安全重大危险源的主要危害1.建设施工安全重大危险源，主要有以下类型：坍塌、倒塌、高处坠落、火灾、爆炸等。

可能造成的危害（事故）较大。

2.施工单位项目负责人应根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除检查中发现的安全事故隐患。

3.编制危险源清单有助于辨识危险源，及时采取措施，减少事故的发生。

该清单在项目初始阶段进行编制。