企业管理知识考试试题(十一)

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(完整版)企业管理考试试题及答案

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企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

企业管理考试题库及答案

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企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是(A)A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案:A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括(D)A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案:D3. 以下哪项不属于企业战略的层次(C)A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案:C4. 企业文化不包括以下哪项内容(B)A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案:B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项(D)A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案:D二、多选题6. 企业管理的任务包括(ABCD)A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案:ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程(ABCD)A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案:ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型(ABCD)A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案:ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括(ABCD)A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案:ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容(ABCD)A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案:ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。

(对)12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括:管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。

(对)13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。

(对)14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。

(对)15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。

企业管理考试试题及答案

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企业管理考试试题及答案一、选择题1. 在企业管理中,下列哪项不属于管理职能的范畴?A. 规划B. 组织C. 控制D. 营销答案:D2. “波特五力模型”是指以下哪五种力量?A. 竞争者压力、替代品压力、供应商压力、顾客压力、新进入者压力B. 市场竞争力、品牌竞争力、创新竞争力、供应链竞争力、人才竞争力C. 价格竞争力、质量竞争力、服务竞争力、创新竞争力、市场占有率D. 成本优势、技术创新、品牌优势、渠道优势、人才优势答案:A3. 在企业资源规划(ERP)系统中,以下哪个模块主要负责销售与客户关系管理?A. 采购与供应链管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 销售与客户关系管理答案:D4. 在管理层面上,以下哪个理论主张员工被给予适度的控制与自主权,以激发其自我激励?A. 赫茨伯格的需求层次理论B. 马斯洛的需求层次理论C. 麦格雷戈的XY理论D. 弗鲁姆的权威主义理论答案:C5. 在项目管理中,以下哪个工具可以用来分析问题的根本原因?A. 甘特图B. 鱼骨图C. 里程碑图D. 关键路径图答案:B二、问答题1. 请简要阐述企业资源规划(ERP)系统的作用。

答案:企业资源规划(ERP)系统是一种综合性的管理信息系统,其作用主要体现在以下几个方面:- 整合资源:ERP系统可以整合企业各个部门的信息资源,实现各业务流程的协同和优化。

通过集成企业内外部的资源,提高企业运作的效率和灵活性。

- 提升管理能力:ERP系统提供全面的信息管理功能,包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。

通过对企业各项业务的监控和分析,帮助管理层做出准确的决策,提升管理能力和决策水平。

- 优化流程:ERP系统可以对企业的各个业务流程进行优化和改进。

通过标准化和自动化的流程设计,消除信息孤岛和重复劳动,提高工作效率和准确性。

- 提升客户满意度:ERP系统可以提供客户关系管理功能,帮助企业建立和维护与客户的良好关系。

通过及时、准确地了解客户需求,并提供个性化的服务,提升客户满意度和忠诚度。

管理学考试题及答案企业

管理学考试题及答案企业

管理学考试题及答案企业一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的二重性是指()。

A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的技术性和人文性D. 管理的静态性和动态性答案:B2. 管理学的研究对象是()。

A. 管理活动B. 管理过程C. 管理方法D. 管理理论答案:A3. 管理的基本原理包括()。

A. 系统原理、人本原理、效益原理B. 系统原理、人本原理、动态原理C. 系统原理、效益原理、动态原理D. 人本原理、效益原理、动态原理答案:A4. 管理的职能不包括()。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案:D5. 管理幅度是指()。

A. 一个管理者直接领导的下属人数B. 一个管理者间接领导的下属人数C. 一个管理者直接或间接领导的下属人数D. 一个管理者需要协调的工作数量答案:A6. 组织文化的核心是()。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案:B7. 决策的前提条件是()。

A. 信息B. 目标C. 环境D. 资源答案:A8. 目标管理的提出者是()。

A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙答案:C9. 管理层次与管理幅度的关系是()。

A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 先正比后反比答案:B10. 管理的基本原理不包括()。

A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 创新原理答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理的职能包括()。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案:ABCD2. 组织结构设计的原则包括()。

A. 任务目标原则B. 精干高效原则C. 统一指挥原则D. 责权对等原则E. 弹性结构原则答案:ABCDE3. 组织文化的功能包括()。

A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案:ABCDE4. 领导风格的类型包括()。

A. 专制型B. 民主型C. 放任型D. 变革型E. 交易型答案:ABCD5. 决策的类型包括()。

企业管理知识试题及答案

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实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题(共40题,每题1分。

每题和备选答案中,只有一个最符合题意。

)1、下列因素中,(B)不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指(B)A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是(C)A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种(A)关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划,直辖市企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是(A)的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中,(A)是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题,称为(A)。

实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是(C)。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义,产品的维修服务属于产品的(D)含义。

A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中(B)的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么,它强调的是(A)。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是(A)。

企业管理的基本知识考试题及答案

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一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能? A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案:C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤? A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案:A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式? A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案:D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言,计划是第一步,也是最重要的一步。

答案:正

2.组织是指在确定了目标和计划后,对实施对象进行整合和配置的过程。

答案:正确
3.控制是企业管理中的最后一步,用于评估实施计划的效果并进行调整。

答案:错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。

答:SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析,识别企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定
战略发展方向。

2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力?答:一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等,在危机时能保持冷静,能够激发团队成员的潜力,促进团队的共同目标实现。

四、论述题
请以你的观点,阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。

以上是企业管理的基本知识考试题及答案,希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。

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企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

企业管理考试试题

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企业管理考试试题一、选择题(每题 2 分,共 20 分)1、企业管理的核心是()A 人力资源管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2、以下哪项不属于企业的外部环境因素()A 政治法律环境B 经济环境C 企业内部文化D 技术环境3、企业的组织结构中,直线职能制的优点不包括()A 分工明确B 管理效率高C 指挥统一D 灵活性强4、目标管理的特点不包括()A 强调自我控制B 以成果为导向C 重视过程控制D 促使权力下放5、以下哪种决策方法属于定性决策方法()A 量本利分析法B 决策树法C 头脑风暴法D 线性规划法6、领导的权力来源不包括()A 法定权力B 专家权力C 感召权力D 强制权力E 奖赏权力F 亲和权力7、沟通的障碍不包括()A 信息发送者的问题B 信息接收者的问题C 信息传递渠道的问题D 良好的沟通氛围8、控制的过程不包括()A 确立标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 制定计划9、以下哪项不是企业文化的功能()A 导向功能B 约束功能C 娱乐功能D 凝聚功能10、创新的过程不包括()A 寻找机会B 提出构想C 迅速行动D 维持现状二、判断题(每题 2 分,共 20 分)1、管理幅度越大,管理层次就越多。

()2、科学管理理论的代表人物是法约尔。

()3、决策的本质是选择。

()4、激励的出发点是满足组织成员的个人需要。

()5、非正式组织对正式组织的目标实现总是起到消极的作用。

()6、管理方格理论中,(9,1)型领导方式是任务型领导。

()7、质量控制的重点是防止差错的产生。

()8、人力资源规划的第一步是评估现有的人力资源。

()9、企业战略的层次分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。

()10、市场营销的核心是交换。

()三、简答题(每题 10 分,共 30 分)1、请简述泰勒科学管理理论的主要内容。

泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面:(1)工作定额原理。

通过对工作时间和动作的研究,制定出合理的工作定额。

企业管理考试试题答案附后

企业管理考试试题答案附后

最新企业管理考试试题答案附后【最新资料,WORD文档,可编辑修改】一.名词解释(20分)1.法人企业(P1):所谓法人企业,是指具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立承担民事责任的组织。

2.有限责任公司(P4):有限责任公司(简称有限公司)是指由50个以下的股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限公司,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。

3.现代企业制度(P8):现代企业制度一般是指公司制企业为基本形态,以有限责任为核心,以专家经营为表征的企业制度。

公司是现代企业制度的主要形式。

现代企业制度是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。

(特点)4.平均节拍(P187):平均节拍是指流水线上连续出产前后两件产品之间的平均时间间隔。

5.人力资源(P130):所谓人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。

【人力资源是指一定区域内,在政治、经济、文化等方面,能够提供智力支持、体力支出或其他贡献的人口的总和。

(PPT)】6.供应链(P89):供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

7.全面质量管理(P253):所谓全面质量管理,是以质量为中心,以全员参与为基础,旨在通过让顾客和所有相关受益而达到长期成功的一种管理途径。

8.技术(P320):不仅指工具及其使用方法,它表现为产品、工艺及其与人们行为间的相互作用。

9.专利交叉许可(P337):两家企业相互授予对方使用自己专利的权利。

10.标准竞争:是指企业之间为获得市场标准地位发生的两种或两种以上个体标准之间的争夺。

二.单选(20分)例:某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。

企业管理学试题和答案

企业管理学试题和答案

《企业管理学》试题和答案一、单选题[共40题,每题1分,总计40分]1、市场有狭义和广义之分,就广义而言,市场的含义是()。

A.商品买卖的场所,在一定空间下聚集了商品,便于买卖双方进行交易B.各种经营活动产生的生产关系C.一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和,是不同的商品生产者之间经济关系的体现D.生活资料、生产资料交换的总称2、按照管理理论,企业管理具有两种基本职能,即()。

A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能3、管理幅度是指()。

A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围4、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。

A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低5、假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略。

A.集团化B.产品差异C.合资经营D.多元化6、()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。

A.风险性决策B.经验决策C.确定性决策D.主观性决策7、依据购买者的购买用途的不同,可以将市场细分成()。

A.消费品市场和工业品市场B.生产资料市场和消费品市场C.生产资料市场、消费品市场、工业品市场D.生产资料市场和工业品市场8、在关系营销中,频率营销属于( )级关系营销。

企业管理测试题及答案全

企业管理测试题及答案全

现代企业管理[测试题]第一章管理与企业管理、单项选择题1 •当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来向时,为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是()。

A.计划B.组织C.协调D.控制2 •根据麦格雷戈的理论,()认为人的本性是坏的,一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性,因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。

C.经营是经济法人独有的概念D.经营是解决效率的问题A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论3•管理的首要责任是()。

A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和工人D.制定计划4 .下列叙述正确的是( )A.管理是市场经济的产物B.管理萌芽于商品经济5 •泰罗的科学管理理论出现在()A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代6 .泰罗认为工人和雇主双都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命7 •有“经营管理之父”称号的古典管理学家是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8 •现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是()A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.巴纳德9 •管理的首要职能是()A.计划B.组织C.领导D.控制10 •马斯洛认为每个人都有五个层次的需要,依次是()。

A .生理-安全-社交-尊重-自我实现B •生理-安全-尊重-社交-自我实现C •自我实现-尊重-社交-生理-安全D •社交-尊重-自我实现-安全-生理11.认为“管理就是决策”的学者是()A •赫伯特?A?西蒙B •小詹姆斯?H?唐纳利C .弗里蒙特?E?卡斯特D .托尼?布洛克特12 •管理的载体是()A .管理者B.技术C.工作D .组织13 .管理的主体是()A .企业家B.全体员工C.高层管理者 D .管理者14 •管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的()A .氛围B .环境C.制度D .体制15 •管理是一种艺术,这是强调管理的()A .复杂性B.有效性C .实践性D .精确性二、名词解释1、管理:管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等环节,有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源,以期达到组织目标的过程。

最新《企业管理知识》试卷及答案

最新《企业管理知识》试卷及答案

最新《企业管理知识》试卷及答案以下是最新的《企业管理知识》试卷及答案。

试卷一
1. 在企业管理中,什么是SWOT分析?
答案:SWOT分析是一种评估企业内部优势、劣势以及外部机
会和威胁的方法。

它帮助企业制定战略决策和解决问题。

2. 企业文化对组织有哪些影响?
答案:企业文化影响组织的价值观、行为规范、员工动机和忠
诚度。

它可以促进团队合作、增强员工满意度和提高绩效。

3. 请列举两种常见的领导风格。

答案:常见的领导风格包括民主式领导和权威式领导。

民主式
领导鼓励员工参与决策,而权威式领导则更加集中权力并指导员工。

试卷二
1. 解释5S管理原则。

答案:5S管理原则是一种用于提高工作环境和效率的方法。

它包括整理、整顿、清洁、标准化和纪律化,旨在创建清洁、有序
和高效的工作场所。

2. 什么是供应链管理?它为企业带来什么好处?
答案:供应链管理是指有效地管理从原材料获取到最终产品交
付的所有活动。

它可以提高效率、降低成本、改善产品质量并增强
客户满意度。

3. 列举并解释四个市场营销的P(产品、价格、渠道和推广)。

答案:市场营销的四个P分别是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、推广(Promotion)。

产品指要销售的
商品或服务,价格是指销售时所需支付的金额,渠道是指销售商品
或服务的途径,推广是指促销、广告等方式来推动销售。

以上是试卷一和试卷二的部分题目及答案。

请根据需要进行复
和准备。

以上答案仅供参考,具体内容以实际情况为准。

企业安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考试题库及答案(共12篇)

企业安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考试题库及答案(共12篇)

企业安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考试题库及答案(共12篇)安全生产试题及答案(一):单项选取题1、从业人员经过安全教育培训,了解岗位操作规程,但未遵守而造成事故的,行为人应负C职责.A.领导B.管理C.直接2、《安全生产法》规定,特种作业人员务必经专门的安全作业培训.取得特种作业A证书,方可上岗作业.A.操作资格B.许可C.安全3、根据国家规定,凡在坠落高度离基准面( A )以上有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业.A. 2mB. 3mC. 4m4、工作台,机床上使用的局部照明灯,电压不得超过C.A.48伏 B.110伏 C.36伏5、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是( B ).A.中毒B.缺氧C.爆炸、6、未熄灭的烟头最高温度可达:CA、100多度B、900多度C、850度D、950度7、火场逃生的原则是:(B)A、抢救国家财产为上B、安全撤离、救助结合C、先带上日后生活必需钱财要紧D、逃命要紧安全生产试题及答案(二):多项选取题1、我国安全生产监督管理的基本原则是().A、坚持预防为主的原则B、坚持行业自律原则C、坚持监督与服务相结合的原则D、坚持教育与处罚相结合的原则E、坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则正确答案:A C D E2、机械职业危害的主要类型().A、粉尘B、生产性毒物C、噪声D、振动E、辐射和高温,高温,低温正确答案:A B C D E3、起重机械的基本类型有().A、桥式类型起重机B、超重量起重机C、臂架类型起重机D、升降类型起重机E、轻小型起重机械正确答案:A C D E4、防止间接接触电击的方法().A、保护接地B、工作接地C、重复接地D、保护接零E、速断保护正确答案:A B C D E5、使用砂轮机的安全要求().A、禁止正面磨削B、禁止侧面磨削C、不准正面操作D、不准侧面操作E、不准共同操作正确答案:B D E6、、机械伤害的类型;().A、物体打击、车辆伤害、机械伤害B、火药爆炸、化学性爆炸、中毒和窒息C、火灾伤害、高处坠落,坍塌D、超重伤害、触电,灼烫E、碰撞、卷入,爆炸正确答案:A B C D E7、下列属于保证用电安全的基本要素的有()只要这些要素都能贴合安全规范的要求,正常状况下的用电安全就能够得到保证A、电气绝缘B、安全距离C、设备及其导体载流量D、明显和准确的标志正确答案:A B C D8、静电的特点有()高,二是()突出,三是()现象严重A、电压高B、静电感应突出C、尖端放电现象严重D、电量小正确答案:A B C9、我国常用的绝缘导线有()A、陶瓷绝缘导线B、橡胶绝缘导线C、塑胶绝缘导线正确答案:B C11、火场逃生的方法有()A、用手巾,手帕捂鼻护嘴B、遮盖身体C、寻找避难处所D、利用疏散通道逃生E、往人多的地方逃生正确答案:A B C D E12、燃烧三要素()A、可燃物质B、空气C、助燃物质D、温度E、火源正确答案:A C E13、电缆火灾扑救对策()A、用水枪灭火B、切断电源,侦察火情C、堵截包围,阻止蔓延D、采取窒息灭火E、防烟,防毒正确答案:B C D E14、火灾发生的三要素是A、助燃剂B、可燃物C、温度D、必须的风量E、引火源正确答案:A B E15、如下哪些心理现象与事故有关A、侥幸心理,好奇心理B、盲干心理C、逞能心理D、谨慎心理E、麻痹心理正确答案:A B C E16、以下属于特种设备的是A、锅炉,压力容器B、大型游乐设施C、电梯D、客运索道E、超重机械正确答案:A B C D E安全生产试题及答案(三):决定题1、安全生产管理,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针.(√)2、国家实行生产安全事故职责追究制度.(√)3、特种作业人员经过培训,如考核不合格,可在两个月内进行补考,补考仍不及格,可在一个月内再进行补考.(×)答案:应从新进行培训,培训后从新考核4、从事两种特种作业的人员,只要参加其中一种的特种作业培训与考核,即可上岗操作两种特种作业.(×)答案:应要参加两种特种作业的培训考核合格5、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志.(√)6、从业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时,能够边作业边报告本单位负责人.(×)答案:有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业现场7、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不应少于5米.(√)8、氧气瓶口不能沾染油脂,是因为油脂很容易发生氧化发热反应,引起燃烧.如果氧气瓶口沾有油脂,当氧气高速喷出时,高压气流与瓶口摩擦产生的热量能加速油脂的氧化过程,极易引起燃烧,甚至引起气瓶爆炸.(√)9、防静电危害的措施一般有接地法、泄漏法、中和法和工艺控制法4种.(√)10、受过一次强冲击的安全帽应及时报废,不能继续使用.(√)11、购买危险化学品,能够不需要危化品安全技术说明书和安全标签.(×)答案:需要12、企业选用供应商,只要能保证原材料供应就能够.(×)答案:需要对供应商进行资格审查和制定选用、续用标准13、企业应确保使用有毒物品作业场所与生活区分开,作业场所不得住人;应将有害作业与无害作业分开,高毒作业场所与其他作业场所隔离.(√)14、企业应制订和完善关键岗位和重点部位应急预案,至少一年进行一次演练.(×)答案:半年15、关键岗位和重点部位应实行管理人员定点承包安全管理机制,承包人至少每季度到承包点参加一次安全活动.(×)答案:每月16、拆除有危化品的容器、设备、管道时,物料放干净后就能够拆除施工.(×)答案:务必先清洗置换检测合格后才能施工17、企业应设立24小时应急咨询服务固定电话,并有专业人员值班.没有条件设立电话的,应委托危险化学品专业机构作为应急代理.(√18、企业建立应急指挥系统,由企业安全环保部门管理.(×)答案:应分级管理19、从业人员转岗6个月以上,应进行车间、班组安全教育培训,经考试合格后,方可从事新岗位工作.(√)20、企业如存在法定职业病目录所列的职业危害因素,应及时、如实向当地安全生产监督管理部门申报,理解其监督.(√)安全生产试题及答案(四):填空题1、危化品分为类:爆炸品压缩气体和液化气体易燃液体易燃固体自燃物品和遇湿易燃物品氧化剂和有机过氧有毒品放射性物品腐蚀品.2、未经培训教育的从业人员,或培训考试不合格,不得上岗.安全检查形式有综合检查,专业检查,季节性检查,日常检查.3、安全检查的主要任务是查找不安全因素,提出消除或控制不安全因素的方法和措施 .4、综合检查是以落实岗位职责制为重点,各专业共同参与的全面检查.厂级安全检查每年不少于四次;车间级安全检查每月不少于一次;班组级每周不少于一次.5、新从业人员三级安全教育包括厂车间班组 .安全生产试题及答案(五):简答题:1、特种作业范围是什么?答:特种作业包括:(一)电工作业;(二)金属焊接切割作业;(三)起重机械(含电梯)作业;(四)企业内机动车辆驾驶;(五)登高架设作业;(六)锅炉作业(含水质化验);(七)压力容器操作;(八)制冷作业;(九)爆破作业;(十)矿山通风作业(含瓦斯检验);(十一)矿山排水作业(含尾矿堤作业);(十二)由主管部门提出并经国家有关部门批准的其他作业.2、《安全生产法》确定哪几项基本法律制度?答:《安全生产法》共确定七项基本法律制度,分别是:(一)安全生产监督管理制度;(二)生产经营单位安全保障制度;(三)生产经营单位负责人安全职责制度;(四)从业人员安全生产权利义务制度;(五)安全中介服务制度;(六)安全生产职责追究制度;(七)事故应急和处理制度.3、特种作业人员务必具备什么条件?答:特种作业人员务必具备的条件为:(一)年龄满18周岁;(二)身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷;(三)初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作核并成绩合格;4、什么是重大危险源?答:重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施).5、生产经营单位对重大危险源应当采取哪些管理措施?答:生产经营单位对重大危险源应采取的管理措施是:(一)应当登记建档;(二)进行定期检测、评估、监控;(三)制定应急预案;(四)告知从业人员和有关人员在紧急状况下应当采取的应急措施.6、生产经营单位的安全生产管理人员职责是什么?答:生产经营单位的安全生产管理人员职责是:(一)根据本单位的生产经营特点,对本单位的安全生产状况进行经常性检查;(二)对检查中发现的安全问题,应当立即处理;(三)对发现的安全问题,由于问题重大或者自身权限等原因不能处理的,不得听之任之,而应当及时报告本单位有关负责人,由有关负责人及时处理.(四)将检查及处理状况都要记录在案.7、什么叫职业危害?答:职业危害是指从业人员在劳动过程中因接触有毒有害物品和遇到各种不安全因素而有损于健康的危害.8、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同中,有关安全生产方面的应当有哪些资料?答:在劳动合同中,明确有关安全生产方面的事项有:(一)应当载明有关保障从业人员劳动安全的事项,如务必就劳动安全条件、劳动防护用品的配备等有关劳动安全的事项进行明确;(二)务必载明有关防止职业危害的事项,如应写明生产经营单位采取防止职业危害的各种有效措施;(三)应当载明依法为从业人员办理工伤社会保险的事项,如生产经营单位务必参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费等,都务必在合同中载明. .9、从业人员在安全生产方面有哪些义务?答:(一)在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理;(二)正确佩带和使用劳动防护用品;(三)应当理解安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能;(四)要增强事故预防和应急处理潜力;(五)发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告.10、安全生产监督检查人员在检查中需要作出书面记录的事项有哪些?答:(一)检查的时光.一般应包括检查开始和结束的时光,以“日”为单位.(二)检查的地点.一般就是被检查的生产经营单位.(三)检查的资料.一般为生产经营单位执行有关安全生产的法律、法规以及有关国家标准或行业标准的状况,务必逐项、如实记录.(四)发现的问题及其处理状况,务必逐项、如实记录.以上的书面记录由检查人员和被检查单位的负责人签字.11、进行安全生产宣传教育和监督安全生产违法行为有何好处?答:宣传教育及舆论监督,对安全生产工作有十分重要的好处,透过安全生产宣传教育,能够普及安全生产知识,传播先进的安全生产管理经验,提高社会公众的安全生产意识.透过舆论监督,能够增强生产经营单位及其有关人员、政府有关部门及其工作人员的职责心,促使他们加强安全生产管理12、三不伤害活动是指:答:对职工进行不伤害他人,不伤害自我,不被他人伤害的安全教育活动.l3、安全检查的方法有:答:经常性检查、定期安全检查、专业性安全检查、群众性检查.14、处理事故的“四不放过”原则是:国家对发生事故后的处理原则.具体资料是:事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故职责人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过.“四不放过”的来源:2004年2月16日国务院常务会议(温家宝总理主持主持).安全生产试题及答案(六):一、决定题(每小题2分,共50分.在正确的括号内打在错误的括号内打1、(对)根据分析,造成事故的人为因素主要是违章操作和违反劳动纪律两方面.2、(对)三不伤害就是:不伤害自我不伤害他人不被他人伤害.3、(错)车间内的电气设备发生故障,应立即请安全生产管理人员来检修.4、(对)生产经营单位发生的生产安全事故的原因是:人的不安全行为,物的不安全状态,管理上的缺陷.5、(对)在生产过程中,穿拖鞋凉鞋高跟鞋系围巾以及留长发辫而又不将其放入工作帽内的行为属于违章行为.6、(错)在生产过程中,发现安全防护装置对操作带来不方便,能够不用或者拆除.7、(错)生产经营单位里发生的生产安全事故的原因是多方面的,但主要是物的因素8、(对)安全生产是指在劳动生产过程中消除可能导致人员伤亡职业危害或设备财产损失的因素,保障人身安全健康和资产安全.二、单项选取题(每题3分,共60分).1.我国安全生产法律体系的核心是C.A、宪法B、矿山安全法C、安全生产法D、劳动法2.《安全生产法》规定:从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当B向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告,接到报告的人员应及时予以处理.A、1小时B、立即C、24小时D、12小时3.四种防火的基本措施是:消消除着火源、B、隔绝空气、阻止火势爆炸波的蔓延.A、控制火源B、控制可燃物C、控制火势的蔓延D、掩埋沙土4.灭火的基本方法有:A、冷却法、窒息法(灭火器)、抑制法(1211)、其他.A、隔离法B、加水C、掩埋沙土D、控制可燃物5.从业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时,有权B作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所.A、继续B、停止C、冒险D、以上都不对6.安全生产中的“三违”是指违章操作、A和违反劳动纪律.A、违章指挥B、违法C、违反规定D、以上都不对7.干粉灭火器不适宜扑灭D火灾.A、液体B、气体C、电气D、金属8.生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位的危险因素、B、事故应急措施,有权对本单位的安全生产工作提出推荐.A、管理制度B、防范措施C、工作性质D、以上都不对9、从业人员对本单位安全生产工作中存在的问题无权提出D.A、批评B、检举C、控告D、整改10.生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所的工作岗位存在的A,防范措施以及事故应急措施.A、危险因素B、事故隐患C、设备缺陷D、注意事项11.要做到“安全第一”就务必C.A、将高危行业统统关掉B、安全系数越高越好C、实行“安全优先”原则D、坚持以人为本的原则12.医院急救电话和火警电话分别是D.A、110,999B、120,110C、119,120D、120,11913.为了保证安全作业,在机器设计中,应使操纵速度B人的反应速度.A、大致等于B、低于C、高于D、远远高于14.对于储存易燃物品的仓库,应有醒目的D.A、禁止烟火B、严禁吸烟C、严禁带入火种D、闲人禁止入内15.生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行C方面的义务.A、安全管理B、安全监督C、安全生产D、安全保障三、填空题:(每空2分,共20分.把正确答案填在括号内.)(1)安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害.(2)安全生产方针是(安全第一),(预防为主),(综合治理).(3)高处作业是指凡在坠落高度基准面2米以上,有可能坠落的高处进行的作业.(4)无视规章制度,明知故犯的行为,往往都是导致事故发生的(人为因素).(5)机构带病运转使用安全装置失灵,往往都是导致事故发生的(物的因素).(6)生产经营单位的厂规厂纪是保证安全生产的(重要措施).(7)室内空气中二氧化碳含量到达(10%)时,就能使人不省人事、呼吸停止甚至死亡.(8)检修设备时,就应挂(有人工作,禁止合闸)的安全标志牌,以提醒人们注意.安全生产试题及答案(七):1.2014年全国安全生产月活动的主题是什么?.答案:强化红线意识,促进安全发展.2.请阐述安全生产“红线意识”的内涵.答案:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价.这务必作为一条不可逾越的红线.3.新修改的安全生产法明确要建立“负责、参与、监管、自律和、监督’的机制”.答案:生产经营单位、职工、政府、行业、社会.4.生产经营单位的安全生产职责制务必明确哪三个方面的资料?答案:各岗位的职责人员、职责范围和考核机制.5.请解释什么是安全生产“三同时”?(30分)答案:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,务必与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用.6.根据新《安全生产法》规定,对违法行为情节严重的生产经营单位,应当向社会公告,并通报哪些部门和机构?答案:行业主管部门、投资主管部门、国土资源主管部门、证券监督管理机构以及有关金融机构.7.生产安全事故调查处理应遵循的四项原则是什么?答案:科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效.8.安全生产监管人员检查某企业发现存在安全隐患,责令其限期消除,期满复查时发现该企业仍未整改,可实施那些处罚?答案:责令停产停业整顿,对企业处以10万元以上50万元以下罚款,对直接负责的主管人员和其他职责人员处2万元以上5万元以下罚款.9.请具体阐述安全生产领域“三非”、“三违”、“三超”分别指什么?(30分)答案:三非是非法建设、非法生产、非法经营;三违是违章指挥、违章作业和违反劳动纪律;三超是指工矿企业超潜力、超强度、超定员生产,交通运输单位超载、超限、超负荷运行.10.安全生产事故隐患包括哪三个方面的资料?答案:物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷.11.针对生产安全事故,新修改的安全生产法大幅增加了事故处罚力度,请按照事故等级阐述处罚额度.答案:一般事故,处20万元以上50万元以下的罚款;发生较大事故,处50万元以上100万元以下的罚款;发生重大事故,处100万元以上500万元以下的罚款;个性重大事故,处500万元以上1000万元以下的罚款;情节个性严重的,处1000万元以上2000万元以下的罚款.12.安全生产监管人员检查某采石场,发现存在严重的“神仙岩”、“一面墙”现象,极有可能引发事故.监管人员责令该采石场立即停产整顿,但该采石场负责人自认为采石经验丰富,保证没有问题,拒不停产整改.请问监管人员能够采取哪些措施强制执行?需要注意什么?13.哪一些行业领域企业务必取得《安全生产许可证》才能从事生产活动.答案:矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业.14.企业安全生产标准化建设要求要实现哪三个达标?答案:岗位达标、专业达标和企业达标.15.确定安全生产监管职责的“三个务必”的具体资料是什么?答案:管行业务必管安全、管业务务必管安全、管生产经营务必管安全.(务必回答完整无误)16.生产经营单位主要负责人未履行安全生产职责,导致事故发生被撤职或追究刑事职责的`,要承担什么样的法律职责?17.事故报告应包括哪些资料?答案:(一)事故发生单位概况;(二)事故发生的时光、地点以及事故现场状况;(三)事故的简要经过;(四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(五)已经采取的措施;(六)其他应当报告的状况.安全生产试题及答案(八):安全生产基础知识试题一、单项选取题1.关于《安全生产法》的立法目的,下列表述中不准确的是(D)A.加强安全生产工作C.保障人民群众生命和财产安全B.防止和减少生产安全事故D.提升经济发展速度2.下列关于《安全生产法》适用范围的理解,正确的是(B)A.生产经营单位的安全生产适用本法,但消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全除外B.生产经营单位的安全生产,适用本法;有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的,适用其规定C.生产经营单位的安全生产,适用本法;消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全.参照适用本法有关规定D.生产经营单位的安全生产,适用本法;消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全,适用其他有关法律、行政法规的规定3.下列关于安全生产工作方针的表述,最准确的是(C)A.以人为本、安全第一、预防为主B.安全第一、预防为主、政府监管C.安全第一、预防为主、综合治理D.安全第一、预防为主、群防群治4.关于安全生产工作机制,不正确的表述是(A)A.政府负责B.职工参与C.行业自律D.社会监督5.某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任,张某长期在外地.不负责该公司日常工作.该公司总经理安某在国外脱产学习,期间日常工作由常务副总经理徐某负责,分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作.根据(安全生产法)有关规定,此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是(C)A.安某B.张某C徐某D.姚某6.关于安全生产领域有关协会组织发挥的作用,表述错误的是(C)A.为生产经营单位带给安全生产方面的信息服务B.为生产经营单位带给安全生产方面的培训服务C.加强对生产经营单位的安全生产管理D.发挥自律作用7.叶某为某国有矿山的主要负责人,下列关于叶某在安全生产方面的职责的表述,不正确的是(C)A.组织制定本单位的安全生产规章制度B.组织制定本单位的事故应急救援预案C.亲自为职工讲授安全生产培训课程D.保证本单位安全生产投人的有效实施8.生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投人,予以保证的是(D)A.当地县级以上人民政府B.主管的负有安全生产监管职责的部门C.生产经营单位的财务部门D.生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人9.关于生产经营单位提取和使用安全生产费用,正确的说法是(D)A.所有生产经营单位都应当提取安全生产费用B.生产经营单位能够根据本单位状况,自行决定是否提取安全生产费用C.安全生产工作经费较为充足,或者安全生产状况较好的生产经营单位,能够不提取安全生产费用D.有关生产经营单位应当按照国家有关规定提取和使用安全生产费用10.某道路运输企业共有基层员工83人,管理人员15人,依据(安全生产法》的规定,下列关于该企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是(C)A.该企业可根据需要,自主决定是否设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员,这是其经营自主权范围内的事B.该企业规模较小,配备兼职安全生产管理人员就能够了C.该企业应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员D.该企业应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员11.某化工厂委托一家安全生产服务机构为本单位带给安全生产管理服务,在这种状况下,保证该厂安全生产的职责(A)。

现代企业管理考试试题库及答案

现代企业管理考试试题库及答案

现代企业管理考试试题库及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征?A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案:C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法?A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案:B3. 企业管理的主要目的是?A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案:C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分?A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案:D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制?A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案:D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案:D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导?A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案:D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项?A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案:D9. 以下哪种激励方式属于物质激励?A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案:B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具?A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案:D二、判断题(每题2分,共20分)11. 现代企业管理强调以人为本,关注员工个人发展。

()答案:正确12. 企业文化是企业管理的基础,对企业发展具有重要作用。

()答案:正确13. 在现代企业管理中,企业战略是短期计划,不需要长期规划。

()答案:错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。

()答案:正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。

()答案:错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。

()答案:正确17. 企业绩效评价应关注财务指标,忽略非财务指标。

()答案:错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。

企业管理人员考试试题及答案

企业管理人员考试试题及答案

企业管理人员考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业管理的主要目的是()A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案:A2. 企业管理层次中,以下哪项属于中层管理()A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案:C3. 企业核心竞争力主要体现在()A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案:C4. 企业经营战略的核心是()A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案:D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法()A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案:D6. 企业组织结构设计中,以下哪项属于直线型组织结构()A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案:D7. 企业激励制度中,以下哪种属于物质激励()A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案:C8. 企业文化建设的关键是()A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案:A9. 企业战略实施过程中,以下哪个环节至关重要()A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案:C10. 企业危机管理中,以下哪项属于危机预警()A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案:B二、判断题(每题2分,共20分)1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。

(×)2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。

(√)3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。

(√)4. 企业激励制度应以物质激励为主,精神激励为辅。

(×)5. 企业战略实施过程中,战略评价是关键环节。

(×)6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。

(√)7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。

(√)8. 企业市场策略应以市场为导向,满足消费者需求。

2023年企业管理测试题库(含答案)

2023年企业管理测试题库(含答案)

2023年企业管理测试题库(含答案)第一部分:组织管理1. 组织管理是企业管理的重要组成部分。

请简单概述以下组织管理相关的概念和原则:答案:组织管理是指在企业中,根据企业的目标和战略,通过合理的组织结构和有效的协调机制,对企业的各项资源进行有效配置、协调和控制,以达到组织的高效运作和目标的实现。

组织管理的核心原则包括专业化分工、统一命令、协调一致、权责对等、适度集权和分权等。

2. 现代组织管理中,常用的管理方法有哪些?请简要介绍其中三种方法。

答案:- 条件方法:以条件为基础,通过创造适宜的环境和条件,来调动员工的工作积极性和创造性。

- 目标管理:通过设定明确的目标,对员工进行激励和考核,以实现企业整体目标的达成。

- 变革管理:针对外部环境和内部发展需要的变化,采取相应的管理措施和策略,以确保企业的持续发展和适应性。

第二部分:营销管理1. 营销管理是企业管理的重要环节。

请简述营销管理的基本概念和目标。

答案:营销管理是指根据市场需求和竞争环境,通过市场调研、产品设计、定价策略、渠道管理等手段,提供产品或服务,满足顾客需求,实现企业销售目标和盈利目标的管理过程。

营销管理的基本目标包括市场占有率的提升、客户满意度的提高、销售收入的增长以及企业品牌形象的塑造。

2. 在现代营销管理中,常用的营销策略有哪些?请简单介绍其中三种策略。

答案:- 市场细分策略:根据市场的需求和特征,将市场细分为不同的目标市场,并针对不同市场制定相应的营销策略。

- 产品定位策略:通过确定产品的差异化特点和目标市场的需求,将产品定位在市场中的特定位置,以实现竞争优势和市场占有率的提升。

- 渠道管理策略:通过选择合适的渠道,进行渠道布局和管理,以确保产品顺利地流通到目标市场,并实现销售增长和消费者满意度的提升。

第三部分:人力资源管理1. 人力资源管理对企业的发展至关重要。

请简述人力资源管理的基本概念和作用。

答案:人力资源管理是指通过对人力资源的招聘、培训、激励和绩效管理等方面的管理活动,合理配置和利用企业的人力资源,以实现企业目标和提高员工的工作效能。

现代企业管理试题及答案

现代企业管理试题及答案

现代企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心是什么?A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工满意度D. 社会责任答案:B2. 下列哪项不是现代企业管理的特点?A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以生产为中心D. 以创新为动力答案:C3. 企业战略管理的核心是什么?A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 以上都是答案:D4. 企业人力资源管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升企业竞争力D. 增加员工数量答案:C5. 下列哪项不是现代企业财务管理的内容?A. 资金筹集B. 资金运用C. 资金分配D. 资金回收答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 下列哪些属于现代企业管理的职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 现代企业管理中,哪些因素会影响企业战略的制定?A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 企业规模答案:ABC3. 现代企业人力资源管理包括哪些内容?A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬福利答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 现代企业管理的目标是追求短期利润最大化。

()答案:错误2. 现代企业管理强调以人为本的管理理念。

()答案:正确3. 现代企业财务管理的核心是资金的筹集和运用。

()答案:正确4. 现代企业管理中,企业文化对企业战略的制定没有影响。

()答案:错误5. 现代企业人力资源管理的目标是提高员工满意度。

()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述现代企业管理中战略管理的重要性。

答案:战略管理是现代企业管理的核心,它涉及到企业长期目标的制定和实现,以及为实现这些目标而采取的行动计划。

良好的战略管理能够帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力,实现可持续发展。

2. 现代企业财务管理中,资金筹集和资金运用的关系是什么?答案:资金筹集是企业获取资金的过程,而资金运用则是企业如何使用这些资金以实现企业目标。

最新企业管理原理考试试题(有答案)

最新企业管理原理考试试题(有答案)

最新企业管理原理考试试题(有答案)
1. 企业管理的定义是什么?
答:企业管理是指组织、计划、领导和控制企业活动的过程,以实现企业目标。

2. 企业管理的主要功能有哪些?
答:企业管理的主要功能包括:规划、组织、领导、控制和协调。

3. 请解释什么是组织结构?
答:组织结构是指企业内部各个部门、岗位和职责之间的关系和层次。

4. 什么是管理层次?
答:管理层次是指企业管理中不同层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和基层管理者。

5. 常见的领导风格有哪些?
答:常见的领导风格包括:民主式领导、权变式领导、指令式
领导和赋权式领导。

6. 什么是SWOT分析?它的作用是什么?
答:SWOT分析是一种评估企业内外部环境的方法,它通过分
析企业的优势、劣势、机会和威胁来制定战略决策。

7. 请列举几个常见的管理理论。

答:常见的管理理论包括:科学管理理论、人际关系理论、行
为管理理论和系统管理理论。

8. 解释什么是经营战略?
答:经营战略是企业在特定环境下制定的长期发展规划和目标,以实现竞争优势和业绩增长。

9. 提供一些提高员工积极性的方法。

答:提高员工积极性的方法包括:奖励制度、培训和发展机会、沟通和参与以及工作环境的改善。

10. 什么是组织文化?
答:组织文化是指企业的共同价值观、、行为准则和工作方式。

以上是最新的企业管理原理考试试题及答案。

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企业管理知识考试试题(十一)
一、单选题(本大题40小题.每题1.0分,共40.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。


第1题
通常情况下,在企业内部授予参谋人员的是( )权力。

A 决策和行动
B 筹划和行动
C 思考和决策
D 思考和建议
【正确答案】:D
【本题分数】:1.0分
第2题
按照对产品损害程度分类的是( )。

A 强度检验
B 重复检验
C 破坏性检验
D 安全检验
【正确答案】:C
【本题分数】:1.0分
第3题
确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )。

A 战术决策
B 战略决策
C 常规决策
D 非常规决策
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【正确答案】:A
【本题分数】:1.0分
第4题
在那些产品差异性很小、而价格敏感度很高的资本密集且产品同质的行业中,竞争者之间通常是谋求( )局面。

A 攻击市场主导者
B 阵地防御
C 和平共处
D 迂回进攻
【正确答案】:C
【本题分数】:1.0分
第5题
“你看给我方的折扣定为3%是否妥当?”这句话属于( )发问。

A 诱导式
B 协商式
C 借助式
D 探索式
【正确答案】:B
【本题分数】:1.0分
第6题
资产评估将资产作为( )。

A 材料
B 财产
C 产品
D 商品
【正确答案】:D
【本题分数】:1.0分
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