超好用的麦肯锡卓越工作方法笔记思维导图

一、正确做事，更要做正确的事三、关注大画面

四、麦肯锡高效管理技巧五、麦肯锡建议效率与效能找出正确的事麦肯锡工作原理：正确做事，更要做正确的事

开始怀有最终目标效率：以正确方式做事（方法）效能：做正确的事（目标）1.编排行事优先顺序2.精心确定主次

（四个问题）

3.事情四个层次

4.把重要的事摆在第一位：建议每天开始都有一张优先表，把事情按先后顺序写下来，制定一个进度表。

1）我从哪里来，要到哪里去

2）我需要做什么3）什么能给我最高回报4）什么能给我最大满足

1）今天必须做的事（即最为紧急的事

2）今天应该做的事（即为有的紧迫的事

3）今天可以做的事（即最为不紧要的事1）重要而紧急的事（避免）

2）重要不紧急的事（核心）

3）紧急不重要的事

4）不紧急不重要的事

1.最终目标：退一步想下要达到的目标，然后看一看正在干的事情，再问自己，这真的很要紧吗？

2.现在做的，是否使我更接近目标：具体目标+实际行动

1每天制作一个图标，时间管理唯一秘诀

2有效的方法，从废纸篓开始

3杂乱是一种坏习惯1）立即处理

2）阅读并保持3）阅读后丢弃

4）文件档

1）把与工作无关的东西清理，把立

即需要办的事整理归档2）不要因受干扰或疲倦放下正做的工作，

只有把手头事做完，去开始其他工作

3）工作完成后，整理相关资料二、做要事，而不是急事1）甭把整个海洋煮沸

2）先摘好摘的果子

3）重要的少数琐碎的多

4）一次只能解决一个问题麦肯锡卓越工作方法

1.如何把资料和参考书转变为科室的技术文件

2.桌面要经常清理，电脑同样需要整理。

3.一次只能做一件事

4.每天不仅要做日程，同时还要规划需要的时间。

5.记住目标分解法。