2012工作总结及2013年工作计划
产学研工作总结暨工作思路
XX大学XX学院2012年产学研工作总结暨2013年工作计划2012年XX学院按照学校党委要求，努力作为，在科研方面凝练专业方向、搭建产学研合作平台、打造实用成果，精心组织产学研活动，发挥产学研在专业建设、教学、学生就业等方面的作用，积极服务于我院的专业建设和教学，产学研实力较以前有了明显提高。
但由于一些客观原因，我院的产学研工作呈现出有努力而成果不够、有社会效应而经济效应不够的局面。
现将本学年工作总结如下，以便总结经验，弥补不足，便于今后更好的工作。
一、产学研工作举措与成效1、在思想认识和工作部署上高度重视，加强了对产学研工作的宣传与倡导力度，提高广大教职员工对产学研的重要性和地位的认识。
通过专题会议和与教师交流，努力消除我学院广大教师不用搞科研的错误认识，积极扶持教师从事科研活动。
同时，学院领导都很关心青年教师的成长，一方面在业务培训、学术交流等方面给青年教师予以扶持和创造机会，同时积极鼓励青年教师组建科研与实践团队，努力改善我院产学研工作局面。
2、进一步加强了产学研工作平台建设。
一是加强校内实践教学基地建设，为我院实验室、实训中心申购了先进的实训仪器设备，完善学生实训环境；二是积极建立并切实加强重点实习基地建设，将重点实习基地发展成为学生实习、就业的主要基地。
在密切联系原有实习实训基地的基础上，我院去年签约XX县XX乡、XX镇，建立了新的艺术采风实践基地，在便于激发师生创作灵感、提高我院教学质量的同时，积极弘扬并推广当地风俗文化，取得了多方共赢的成果；三是把产学研活动与“请进企业家”结合起来，充分发挥了学院外聘教师在教学、人生道路指导等方面的积极作用。
除鞋设专业外，我院聘请5名实践经验丰富的实际工作者进行美术学、艺术设计专业授课，还针对学生毕业前专业方向选择，聘请了多名客座教授进行了专题讲座。
3、进一步加强了产学研合作和交流。
一年来，坚持“请进来”和“走出去”相结合，进一步加强了与泉州等地合作企业之间的产学研交流与合作，取得了较好的效果，同时按照企业的交流意见对毕业生培养模式进行了新的、有益的探索。
2012年销售经理年度工作总结及2013年工作计划
2012年销售经理年度工作总结及2013年工作计划一、本年度工作总结XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年十月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。
可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。
所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。
二．部门工作总结在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。
团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
煤矿2012年度技术工作总结2013年技术工作计划
☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司2012年度技术工作总结2013年度技术工作计划二〇一二年十二月一日2012年度技术工作总结2013年度技术工作计划☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司45万吨/年兼并重组整合项目，2012年全年处于建设期间。
一、工程进度1、井巷工程2012年1月7日接灵石县煤炭工业局通知，春节放假，至2012年5月14日取得灵石县煤矿复产复工验收工作领导组办公室文件灵煤复办[2012]24号，同意我矿5月15日复工建设，停工期128天，2012年9月17日接灵石县煤炭工业局停产整顿通知，至2012年11月22日接到灵石县煤炭工业局复工通知，整顿期66天。
至2012年12月1日，☆☆煤矿45万吨/年兼并重组整合项目实际施工时间为354天（约12个月），剩余工期212天（约7个月），剩余工期占有效工期（566天约19个月）的37.5%。
2012年度井巷工程计划7220m，至2012年12月1日已完成536.5m，完成计划百分比7.43%。
2011年1月1日兼并重组整合项目开工，2011年度井巷工程完成779m。
兼并重组整合项目竣工验收工程总量5111.3m，至2012年12月1日，井巷工程已完成1315.5m，完成项目的25.74%。
截至2012年11月30日，主斜井、副斜井、等侯硐室、回风联络巷、煤仓上口绕道、煤仓、上仓胶带巷、中央变电所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龛已掘进完毕, 主斜井长480m、副斜井长462.8m、副斜井井底车场110m、等侯硐室长33m、回风联络巷68m、煤仓上口绕道60m、煤仓22.8m、上仓胶带巷103m、中央变电所及两个通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龛10.5m。
回风立井改造工程、梯子间安装工程施工完毕。
关闭原☆☆煤矿回风井、关闭临时回风井。
改造全矿井通风系统。
下一步施工水仓、回风大巷、消防材料库、一采区上部车场、采区巷道、工作面巷道、采区车场硐室。
宜章县道路运输管理所 2012 年工作总结及2013 年工作计划
宜章县道路运输管理所2012 年工作总结及2013 年工作计划二〇一二年，在县委、政府和上级主管部门的正确领导下，宜章县运管所以开展作风大整顿、创先争优、客运管理服务大提质、客运市场“清剿”、安全生产隐患大排查等活动为契机，内强素质、外树形象，加强管理、优化服务，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作情况总结如下。
一、加强管控，推动道路运输市场有序发展（一）抓好道路运输经营业户年度审验工作。
截止10 月底，我所共审验货车1831 辆、客车342 辆、驾校教练车55 辆，审验维修企业290 家、客运公司3 个、驾校2 个。
（二）打造优质的客运服务体系。
一是培育、壮大客运市场。
我所2012 年新增客运班线9 条线路，延长线路12 条，变更线路11 条，报废更新客车6 台，共新增客车31 台（投放到位18 台）；二是抓好客运班车燃油费补贴工作。
9 月份，我所为农村客运车辆、出租车、公交车发放了2011 年度的燃油补贴，让广大客运经营者享受到国家优惠政策；三是开展“民生大爱行动”。
我所围绕一六镇为中心开展“村村通”试点工作，提高客运班车通村率。
今年通车30 个行政村，累计实现251 个行政村通班车，占考核任务的103%；四是在客运行业开展行业文明创建活动。
2012 年开展了创建“群众满意客运站”和评选“文明客车”、“优秀客车驾驶员”、“文明出租车”、“优秀出租车驾驶员”等创建活动。
（三）积极培育货运市场。
重新整理了货运企业档案资料，开展了对货运企业的质量信誉考核工作。
新增兴隆渣土运输公司、吉鑫货运公司两家货运公司。
（四）加强维修市场整治。
按照市运管处的要求开展了机动车维修市场专项整治行动，印发了整治工作方案。
在行动中,驾维股人员每月对维修市场的检查不低于3 次，抓好了维修企业的源头管理。
在行政审批上，新增风驰汽修厂，升级华泰汽车贸易公司为一类企业、通达汽车修理厂为二类企业。
驾维股人员还组织维修企业从业人员参加业务培训，提高其业务技能和服务质量。
2012年医院眼科医生工作总结及2013年工作计划
2012年医院眼科医生工作总结及2013年工作计划XX年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。
XX年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
XX年工作计划一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。
希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况；根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。
12年年终工作总结6篇
12年年终工作总结6篇第1篇示例：12年又将落幕，这一年里，我们经历了很多挑战和收获，革故鼎新，创新发展，取得了一定的成绩。
在这个特殊的时刻，让我们一起来总结一下12年的工作，回顾过去，展望未来。
我们要感谢所有员工在这一年中的辛勤付出和努力工作。
在经济环境不景气的情况下，市场竞争激烈，但是我们团结一心，共同努力，取得了一定的业绩。
我们在各项工作中秉承着务实、创新、团结、进取的精神，不断挑战自我，追求卓越，最终实现了公司的发展目标。
我们要总结一下12年的工作亮点。
在这一年里，我们开发了多款新产品，提升了产品的创新性和竞争力；我们积极参与各项市场活动，提升了公司的品牌知名度和影响力；我们加强了内部管理，提升了工作效率和员工满意度。
这些亮点的取得，离不开每一位员工的努力和奉献。
我们要总结一下12年的工作不足。
在工作中，我们也遇到了很多困难和挑战。
有的是因为市场形势的变化，有的是因为自身的不足。
在未来的工作中，我们要认真总结教训，找出问题的原因，不断改进和提升自己，才能更好地应对未来的挑战。
我们要展望未来，制定好明年的工作计划。
在新的一年里，我们要坚持以客户为中心，以质量为核心，不断提升产品的竞争力和服务的水平；要加强内部管理，优化流程，提高工作效率和员工满意度；要加强团队建设，提升团队协作能力和执行力，共同实现公司的长远发展目标。
12年已经成为过去，让我们珍惜过去的经历，总结经验教训，展望未来的挑战和机遇，共同努力，共同进步，创造美好的明天。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，家庭幸福！第2篇示例：2012年已经接近尾声，回首整个一年的工作，不禁感慨万千。
这一年，我们共同经历了许多挑战和收获，取得了不少的成绩和进步。
以下是我对12年工作的总结与反思：一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责公司XX项目的管理和营销工作。
五官科医生工作总结
第一篇、2012年五官科工作总结及2013年工作计划五官科医生工作总结石阡县中医院2012年五官科工作总结及2013年工作计划2012年即将过去，回顾这一年工作，我科是一个质的巨大飞跃，这一切都是医院领导有方，运筹帷幄，及时为我科购进所需手术器械和检查设备，同时9月底在医院领导的大力支持下，在医院全体职工的帮助下，在本科室人员的大力努力下，终于建立了五官科病房，同时也使得五官科的病人大大增多，使我科取得了一定成绩，现将这一年我科的工作总结如下一、目前状况我科人员共10人，其中医生5人，护士5人，医生1人是口腔科医师，1人是在其它医院学习过耳鼻咽喉科，其余3人需是临床医学专业毕业，但对于五官科都是新手，对于五官科的病人处臵及手术，都不能很好的掌握，导致工作效率慢，很多业务难以很好的开展。
二、病房和设备现病床位数为21张，我科床位经常不够用，有时是两人一张病床，病人多时，使得病区拥挤，并安排的床位错乱，使得医护人员的治疗、诊查受限，同时病人经常得到好的环境，导致病人不太满意，另外，前段时间（在11月前），许多必须的设备没到位，使得我科医生处理起病人来比较困难，同时给治诊也带来了许多便，这也影响我科的经济收入。
三、住院病人及收入情况我科是从2012年5月在门诊设立4张床位后，至6月微波治疗器投入使用，以及到9月底建立五官科病房后。
使得我科的经济收入大幅度上升，预计全年收入90万元以上，共收治住院病人279人，手术71人次，手术未见明显感染病例，门诊人次3736人，体检1200，报告传染病5例，乙肝3例，肺结核2例，针对以上几点特提出2013年工作计划。
在下一年度本科室在院领导的关爱和支持下，在全科室人员的共同努力下，全科室医护人员团结一致，一心奋战，一定会把我科的工作做得更好，使我科的经济效率和社会效率上一个新台阶，现将2013年工作计划安排如下一、针对我科的目前状况（非专业人才少），希望在2013院领导大力引进五官科专业人才，特别是眼科医师。
实验室工作汇报ppt
实验室工作汇报ppt【篇一：2012年度实验室工作总结和2013年度工作计划】2012年度实验室设备管理工作总结和2013年度工作计划一、2012年度实验室设备管理开展情况公司发展至今，各板块工作业绩都有了长足的发展，随之而来对设备管理提供支持保障的需求也与日俱增。
作为公司设备管理的主管部门，深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是综合办的重要工作之一。
2012年转眼即过，即将逝去的一年里，在各级领导正确领导和各部门的大力支持下，在大家的共同努力下，公司设备管理工作取得了一定的成绩，也存在着不少需要改进、提升的地方，现将今年全年的工作总结如下：（一）细节入手，完善管理制度提升管理理念在2012年中，我们继续进行实验室管理体系的搭建，包括仓库条形码基础信息建立、设备编码体系建立、设备台账信息全面整理核实（正在进行中）、设备管控指标的确定、管理流程的梳理、管理规定和表单的设计，以期推动实验室仪器设备管理工作向更高的安全性、可靠性、运作效率及设备资产投资回报率的方向不断深入。
根据现有的管理资源和能力，针对公司的实际情况，为了强化设备仪器和耗材的管理，编制了《关于优化设备资产管控体系的情况说明》、《仪器设备器具定期校验管理规定》和《器材耗材仓库领用管理规定》。
相关管理制度执行以来，有了一定的管理成效，但也存在一些不尽如人意的地方，如有的部门未按要求每月上报定期检验的设备器具，仓库申领器材耗材也屡有未按照规定的现象发生。
今后还需要生产部门与管理部门更加良好的配合和互动，这样，综合办才能给大家提供及时优质的服务，形成一个良性的循环。
在今年4月起，在去年器材耗材仓库6s试点的基础上，经公司领导批准，在4楼部分实验室也开展6s现场管理试点，初步建立了6s管理体系。
在试点过程中，我们和相关部门兼职实验室管理员一起，对柜面、台面、地面进行了线条的定位，实现了“既好看，又好用”的试点目标。
QC工作总结与工作计划
QC⼯作总结与⼯作计划2012年年度⼯作总结与2013⼯作计划------职务：QC 2012年即将过去，感谢公司提供给我们⼀个成长的平台，让我在⼯作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升⾃⾝的素质与才能。
回⾸过往，公司陪伴我⾛过⼈⽣很重要的⼀个阶段，使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷⼼的感谢，有你们的协助才能使我在⼯作中更加的得⼼应⼿，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上⼀个台阶。
在过去的⼀年中，我的主要⼯作是负责对公司的来料进⾏检验测试，加⼯电镀产品的盐雾测试及⽣产每⼯序的产品质量管控，供应商新产品的产品验证，和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。
为完成公司质量⽬标做出贡献，现将2012年⼯作总结如下：⼀、原材料质量管控这项⼯作主要⽬的就是防⽌不符合要求的物料进⼊公司，确实执⾏进料检验，熟悉检验⽅法以及了解抽样标准，检验⼯具仪器的熟练使⽤，对于相关记录和⽂档保存管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，对不良品的产品的原因分析，对⼯作现场的5S管理。
对于供应商控制这点，我们对供应商的质量反馈率也⽐较⾼，从2012年1⽉⾄2012年12⽉，供应商的⽉度平均批次合格率为79%，⽽采购部的质量⽬标是供应商⼀次交货合格率≥97%，所以⽬前供应商应该管控到更好。
铁氧体批次来料主要供应商有：XXX，XXX，XXX及XXX，⽬前品质控制最好的供应商是XXX，从来料到现在它的磁性能⽐之前的磁性能更⾼；钕铁硼供应商主要：XXX，XXX，批次合格率较好的为XXX；圆⽚供应商：有XXX，XXX，XXX，尺⼨控制最好的产品为XXX。
原材料检验是整个⽣产流程的源头，这项⼯作是⼗分的重要，在今后的⼯作中，我⼀定要更加认真，更加仔细地做好这项⼯作，他直接影响到公司成本，供应商原材材品质这块我应该更积极地及时向领导与采购沟通，反应品质状况，让进料漏检率达到0%。
⼆、⽣产⼯序质量管控针对⽣产运⾏所出现的问题，做好各项检测⼯作，为⽣产品质提供“准确、及时”的检测数据，同时加强对⽣产部门之间的沟通协调，对于⽣产异常和各种波动及时反馈。
青岛十六中2012013学第二学期工作总结
二、教学质量获得新提升 1.2013年中考考入普通高中学生超学校规定基础
线13.6%，其中报考青岛2中及58中的7名同学顺 利升入相关学校。初三1班、5班成绩突出。 2. 2013届毕业生高一入学录取名单中达普高录取 线上30分共61人，其中线上50分的4人 参加考试人数：普理;143,普文123，合计266人 高考达一本线5人、达省军检线10人、达省二本 线56人、达市二本第一次志愿线81人，达市二本 线第二次志愿90人，达本科资格线共162人。艺 考生共161人中有157人达到本科资格线，达线率 97.5%，其中有71人达到400分。高水平体育本科 录取7人。部分艺体类考生已有被人民大学、中国 传媒大学、浙江传媒大学、四川大学等名校录取， 艺体类考生录取情况正在统计中。
本学期涌现了一大批爱岗敬业执着奉献的教师： 学期结束之际，初一2班学生家长为感谢该班班主 任时代荣老师及任课教师们对孩子长期的关心和 爱护，特意到学校赠送锦旗及感谢信。陈雯、李 荣、孙妍、栾可民、吕英爽等班主任常年如一日 的关心照顾班级特殊学生，高三班主任王志及时 关注学生动向，及时家访沟通，他们用真心和关 爱赢得了学生和家长的尊敬。龚良英、王玲老师 利用课余时间义务为学生个别辅导，督促完成作 业，受到学生好评；韩滨老师利用假期义务为学 生补课不辞辛苦、不计报酬，家长打电话到学校 表示衷心感谢。还有很多老师在会考、高考前后， 克服困难，不讲条件，在完成原有工作前提下， 跨年级、班级为学生上课，体现出很高的大局精 神和个人素养。在这些老师的影响和带动下，我 校出现了一大批这样甘于奉献的老师，有力地推 动了我校师德水平的不断提高。
中达率 本达数 本达率 50.7% 186 66.7% 68.5% 229 82% 51.2% 134 48% 68.3% 171 72.5% 67.5% 181 76.7% 68.1% 174 73.7% 60.9% 153 68.3% 48.2% 147 65.6% 50.6% 152 67.8%
2012年度工作总结
2012年度工作总结光阴似箭，时光如梭。
转眼2012年度即将过去、2013年度即将到来。
在此年终之际，本人对自己2012年度的工作总结及2013年度的工作计划如下：一、2012年度工作总结（一）具体事务性工作2012年度我从事的工作岗位是行政部文员，根据岗位职责和部门工作实际需要，本人所做的主要工作有：1、协助部门经理草拟行政、人力资源相关工作流程，并具体负责相关事务性工作。
（1）行政方面①企业法人营业执照、组织机构代码证年检（京石、京石工会）。
②企业劳动保障登记证和劳动关系和谐企业年检。
③公司油卡费用办理和增值税票开据。
（2）人力资源方面①社会保险的年度申报、月度申报。
②社会保险的费用缴纳、发票换取。
③月度绩效考核资料的收集、整理和工资核算。
④新员工转正考核系列工作（出题、考核、评分、转正手续办理）。
⑤离职员工手续办理和社会保险转移政策解释、执行。
2、具体负责企业工会劳动关系和谐企业年审和工资集体协商合同草拟系列工作。
3、协助部门经理草拟《工会经费管理办法》，并兼职工会会计工作，主要进行工会日常帐务处理和年度预、决算报表的编制。
4、具体负责企业环保资料相关工作（企业环保档案、排污年度申报）。
5、协助部门经理准备部门API、ISO和企业环境和安全认证资料。
6、协助部门副经理进行特种作业操作证（行车、叉车、电梯）的年审、复审工作的资料准备和提交工作。
7、协助办理与园区工会（工会事务）、招商局（车辆绿色通行证）和经济局（安全证明、环保证明）相关的事务性工作。
8、协助处理公司园艺、广告制作、表册制作等的联系和跟进工作。
9、具体负责公司员工档案、图书档案的整理和管理工作。
10、对员工个人物品领用情况进行登记、建档和管理工作。
11、具体负责公司出差条、请假条、物品领用单的登记和管理工作。
12、协助部门经理进行项目资料申报和相关资料准备工作。
13、协助企业协调园区工会进行员工体检相关工作。
14、协助开展顶驱服务中心（西南）成立典礼的相关事务性工作。
2012年乡镇人口计生工作总结及2013年度工作计划
2012年乡镇人口计生工作总结及2013年度工作计划XX年我镇人口计生工作在县委、县政府的正确领导下，在县人口计生委的具体指导和帮助下，坚持“稳定、提高、统筹”的工作方针，以“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展”为中心任务，扎实工作，创新工作思路，实现跨越发展，全面完成了全年各项目标任务。
一、基本情况我镇地处××县东部，幅员面积66.52平方公里，现辖13个村2个社区。
XX 年户籍总人口为52746人，育龄妇女15706人，已婚育龄妇女10823人，其中无孩妇女462人，一孩妇女5953人，二孩妇女4081人，多孩妇女327人（XX 年常住人口为40248人，育龄妇女9094人，已婚育龄妇女4537人，其中无孩妇女386人，一孩妇女2465人，二孩妇女1536人，多孩妇女150人）；XX年全镇户籍人口出生381人，其中政策内生育326人，政策外生育55人，符合政策生育率为85.56%，人口出生率7.23‰；男孩196人，女孩185人，性别比为105.95：100；死亡301人，死亡率5.71‰，人口自然增长率为1.52‰。
（XX 年全镇常住人口出生281人，其中政策内生育270人，政策外生育11人，符合政策生育率为96.09%，人口出生率7.14‰；男孩143人，女孩138人，性别比为103.62：100；死亡266人，死亡率6.76‰，人口自然增长率为0.38‰）。
二、工作总结1、领导高度重视，落实责任我镇人口计生工作坚持党政一把手亲自抓负总责，把此项工作纳入党委政府的重要议事日程，每个季度召开一次人口计生工作专题会议，解决工作中的重点、难点问题、上情下传、下情上报、情况和经验交流，并且每月集中安排一天时间接待办事群众，听取人口计生办主任和分管领导的工作汇报，解决工作中的实际问题。
成立了人口计生工作领导小组，与各村（社区）、镇属单位签订《人口和计划生育目标责任书》，坚持“一票否决”不动摇，坚持奖惩不动摇，始终坚持把人口和计划生育工作与我镇经济可持续发展战略结合在一起，保持高度一致。
实践教学部2012年工作总结及2013年工作计划3
实践教学部2012年工作总结及2013年工作计划一、2012年工作总结（一）2012年工作指导思想：围绕深入学习实践科学发展观，以学院二五规划为努力方向，开拓进取，在校企业合作生产性实训工作中创先争优，以深化“学生各项技能”为总抓手，为社会培养“高素质技能型专门人才”为目标。
（二）2012年工作总结：1.2012年招生及接待工作实践教学部本着“招生第一，全力以赴，严肃认真、确保成效”的态度，今年我部19位青年教师全部投入招生工作，其中承担的浙江省的招生工作成绩突出比去年翻18倍举全院前五。
实践教学部在领导的带领下，整个假期不畏酷暑认真做好值班、招生接待工作，接待各地区参观学生数量达8300余人，平均每天接待：3批学生。
2. 在课程建设、团队建设、科研成果等方面：●2012年机械学院和实践教学部共同申报的5门课程被评为省级精品课程。
课程分别是: 机床电气生产性实训、零部件CAD生产性实训、零部件检测生产性实训、数控加工生产性实训、通用机床生产性实训。
●2012年在第五届全国大学生机械产品创新设计大赛中参赛的1项作品获国家级二等奖（姚明投篮百发百中）；在山东省第九届大学生机电产品创新设计竞赛中5项作品荣获省一等奖1项（家用洗浴搓背机）、省二等奖2项（神奇的气悬浮、水晶场上飞陀螺）、省三等奖2项（可调式怪坡机构、新型飘窗专用晾衣架）、同时还荣获机电大赛论文1等奖1项（对数控技术专业“工学一体化”教学改革的研究剖析）、优秀指导教师1名（徐克林），并授予山东凯文科技职业学院“优秀组织单位”称号。
●“KA-1型数控雕刻加工中心”荣获山东省科技进步二等奖。
●山东凯文科技职业学院校内科研基金项目结题1项——电梯导向钢丝绳注油器●扩大学校名誉，我校被济南市科学技术协会授予2012年全国科普日活动优秀组织单位●申报了的9项专利，其中发明专利1项，新型专利8项，今年8月份拿到了8项新型专利证书，预计明年5月份拿到发明专利的证书●在核心期刊发表论文4篇：中国科技核心期刊《电子设计工程》的论文《精密高压稳压电源的研究与设计》中国科技核心期刊《电子设计工程》的论文《一种高精度微电流测量放大器的研制》中国科技核心期刊《现代电子技术》的论文《一种复合调整精密高压电源》中国科技核心期刊《电子设计工程》《一种自动跟踪工频陷波器的研究与设计》3. 在工学结合，实践能力培养，人才培养方面：根据党的十六届六中全会精神，以工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式，去年与济南易恒技术有限公司签定合作协议进展顺利。
2012年枫林镇工作总结及2013年工作计划
2012年枫林镇工作总结及2013年工作计划2012年是“十二五”规划承上启下的关键一年，也是全县围绕“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动的重要一年。
一年来，镇委、镇政府在县委、县政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下,坚持“一举四推”战略目标,深入开展“四大建设"活动，以“实干、创新、和谐、见效"为工作要求,团结奋进，开拓创新，积极工作，较好地完成和超额完成了各项工作任务，有效推动了经济社会的全面发展,全镇“思想作风、镇域经济、集镇设施、人文精神”“四大建设”取得了良好的成效。
主要体现在六个方面：一、主要经济指标稳健增长全镇工农业总产值将实现24732万元,同比增长41.4％，其中工业总产值7485万元，同比增长6.4％。
规模以上工业增加值605万元，比县指标增加5万元，填补历年规模以上工业增加值的空白。
小进规企业完成一个即页岩砖厂。
固定资产完成79219万元，比县指标增加1219万元，同比增长52.5%。
财政税收247万元。
农民人均纯收入达到4208元，比上一年增加382元。
二、招商引资及项目建设取得新突破全年项目建设13个，总投资额79219万元，比去年增加27509万元，增长率34。
7%.特别是劲牌枫林酒厂,目前已启动三个生产车间,解决当地劳力就业400余人。
全年引进县外项目6家,分别是投资3。
03亿元的石田古驿生态农业观光村旅游开发项目前，投资1500万元的一期工程已近尾声，该项目建成之后年接待游客可达到20万人次，旅游总收入可达1500万元；投资1800万元的阳新县枫林镇水源页岩砖厂目前已投资800万元，该厂投产后可安排当地剩余劳力80余人，年产砖坯4000万块,可实现产值1000万元，利税150万元；投资3000万元年产碎石70万吨的枫林镇大畈、夏冲碎石厂项目，投资3000万元年产碎石75万吨的枫林镇林丰碎石厂项目和投资1500万元的年产大理石30万平方米的枫林镇大德大理石厂项目，目前该三个项目建设均已接近尾声。
农业装备处2012年工作总结和2013年工作计划
农业装备处2012年工作总结和2013年工作思路2012年，在局党委的正确领导和相关部门的支持下，我处根据省、市下达的目标和农业局重点工作任务，积极开展设施农业配套项目建设、农机购置补贴实施、农机化促进项目建设、农机安全生产、农机与农艺融合等工作。
一年来，各项工作进展顺利，取得了明显成效，现就今年工作任务完成情况和2013年工作思路汇报如下：一、主要工作成绩。
（一）设施农业配套项目建设情况。
（二）农机装备总量持续增加。
2012年底，全市农机总动力预计达339.74万千瓦，同比增长1.5%以上，农业机械原值46亿元，同比增长5%以上。
新增各类农业机械达1.2万台（套）以上，其中，联合收割机33台，油菜收割机53台，粮食烘干机76台，拖拉机392台，育苗机械设备46套，水稻插秧机151台，茶叶炒(烘)干机5785台。
在农机装备总量快速增长的同时，存量结构不断优化，各种高性能农机装备大量涌现，农业机械的应用领域不断拓展。
（三）农机作业水平明显提高。
随着农机购置补贴政策的深入实施，农业的现代装备水平得到较快提升，推动了农机作业水平的持续提高。
到2012年底，全市粮食生产耕种收综合机械化水平达到67%以上，同比提高了3个百分点。
水稻机插面积达到18.49万亩，创历史新高；油菜机械化收获有了新进展，完成机收面积5.71万亩，油菜机械化移栽有新突破，全市预计完成机械化移栽油菜面积5000亩以上；粮食烘干机械迅猛发展，机械烘干能力快速提高，年烘干能力超过15万吨以上，提高了抗御自然灾害的能力；秸秆机械化还田和综合利用率达到90%以上；预计水果机械分级作业量2.5万吨，冷藏保鲜库容量达到70万立方米，微喷滴灌技术应用面积大幅度提高，茶叶炒制机械化水平达到90%以上。
（四）农机化经营总收入有新增长。
农业机械化程度的大幅提高已成为我市农业增效和农民增收的重要手段。
2012年，预计全市农机专业户72000个，农机从业人员82000人，年经营总收入22.5亿元，其中作业收入20亿，总利润达到12亿元，同比增长15%以上。
2012年度人力资源部工作总结及2013年度工作计划
2012年人力资源部工作总结2013年人力资源部工作计划人力资源部二零一三年一月十五日2012年人力资源部工作总结2012年是公司管理走向规范的一年，也是公司职能部门细化部门、提升管理工作较为突出的一年。
根据公司的总体部署和要求，人力资源部在总经理领导下，以围绕项目正常运营、降低人工成本的可持续发展的管理理念，加强了对公司人力资源管理的内控和人员配置，绩效考核工作也得到明显的改进，从总体上看公司的人力资源管理水平有明显的进步。
一、2012年主要工作：（一）整合细化，逐步规范公司人事管理流程和报表为进一步完善公司的人事管理，使公司各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度办事”的良好机制，人力资源部及时制定并出台了符合公司实际情况的制度和办法，本年度主要工作是健全了加班调休管理制度。
对当用的表格也做了精简，提高了实用性。
（二）细化定岗定编，尽可能的降低用工成本人力资源部根据项目的用人编制重新做了梳理。
在定编的基础上依据客观情况，有针对性地对项目缺员以及特殊扩编的要求进行适当的调整，使项目的人员与岗位设置情况达到预期的配置，很好的发挥了员工的作用。
（三）劳动合同管理由于行业特点，员工流动很频繁。
针对人员流动性大，人力资源部积极跟进，从合同的签订、续签、重签、变更合同的再签均做了妥善的解决。
（四）深化离职管理流程，积极应对劳动纠纷离职工作历来是公司工作的重点，围绕离职的重点和难点，人力资源部积极采取先期掌控的做法，做到心中有数。
出现一起，解决一起。
积极应诉，把可能出现的问题纳入人力资源部的日常管理工作中，在劳动纠纷的博弈中提升人事管理手段。
二、2012年工作不足（一）本部门的业务学习抓得不紧，整体办公效率还有待于进一步提高；（二）深入项目了解情况缺少计划和实施环节，对管理工作缺乏有效的指导与检查；（三）培训工作没有连贯性，经常是为培训而培训，应付任务的情况比较严重；（四）考核工作也是肤浅的，考核只停留在日常报表上，存在着严重的局限性和片面性。
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2012年工作总结及2013年工作计划
2012年是客车行业的“寒冬”之年，公司根据形势恰当的提出了“质量管理效益”年活动，车间响应公司号召在实物质量提升和生产效率的提高方面取得长足进步，为公司全年目标的实现作出了突出贡献。
我在车间领导的大力支持和指导下，围绕车间提高工作质量和工作效率的目标展开工作，总结如下：
一、结构优化方面：
1、安全门内、外门框整体冲压制件。
安全门内、外门框装配
一直是钣金线生产节拍最长的工序之一，协助工艺人员将安全
门内、外门框做为整体件，经过近一个月的跟踪反馈，逐步完
善了门框的结构，提高了安全门的装配效率。
2、6900T前围门机构优化。
6900T前围门为前翻式合页机构，
由于前围处施工空间小，且受工序先后的影响，极难施工。
根
据实际情况，联系设计，将此机构改为自攻丝固定，缩窄整体
宽度，降低了施工难度，并且视觉效果更加美观。
3、公交车侧仓门铰链改进。
6125GCB侧仓门铰链试用新式铰
链，与铰链固定板装配后门子无法开启，联系设计更改铰链固
定板结构，并建议后续优化了仓门铰链的安装位置和门体的折
边宽度。
4、新能源车型后气瓶检修门结构优化。
6115HGC后置气瓶
检修门，安装时为登高作业，钻孔、攻丝的铰链固定结构，施
工困难，生产节拍较长。
联系设计增加铰链固定板，减少了施
工危险性和施工时间。
二、施工质量提升方面：
1、地板骨架一致性。
批量公交车的地板骨架一致性一直是钣
金线的控制难点，并且修车次数较多。
通过钣金二班全体培训、5部以上批量公交使用样板控制钣金件装配等方法取得显著效
果，现在批量公交车基本不再有到总装底盘工段修钣金件的现
象。
2、长途车底架边梁尺寸统一化。
由于长途车地板角钢在两侧
骨架中带出，底架边梁焊接尺寸变更时经常出现地板角钢宽度
未及时更新，严重影响了地板角钢装配质量，联系设计将地板
架边梁尺寸统一化，大大减少了地板角钢宽度的出错量。
3、提高侧仓门一次淋雨合格率。
给仓门止口操作者培训，明
确止口深度、撑杆支座里外尺寸、锁止座里外尺寸、铰链与止
口的尺寸，极大的提高了仓门一次淋雨合格率。
4、员工培训。
利用工作闲暇时间，结合现场车型，给部分员
工进行看图能力培训，对本工位的图纸已经基本可以独立看图
施工。
2013年焊装车间将继续致力于提高车间产能和推进实物质量提升，根据2012年工作中的问题，对明年的工作计划如下：
1、钣金线相关的防腐、密封知识再学习。
钣金二班的工作内
容与防腐、密封的关联较多，后序反馈的问题中防腐、密
封的问题也是出现较多的项次，明年将对整车的防腐、密
封知识进行更深入的学习，并将其转化为生产线的实际问
题，减少问题项次的出现。
2、地板架钣金件的一致性。
虽然钣金件的一致性已经得到了
较好的控制，但明年应当继续坚持控制并加强钣金件与其
它后序安装物料的关联性（如小检修口），减少不必要的
修车次数。
3、阳光车型后仓门的安装。
阳光车型后仓门的安装需在合页
点焊固定后，钻孔、攻丝，用螺栓固定，工作量较大。
计
划与设计联系，优化架构，可借鉴风采后检修门的结构。
4、中客车型侧仓附件装配效率提高。
中客车型的撑杆支座、
锁支座的定尺安装，暖风仓、电瓶仓仓体附件的定尺安装，
由于虽车型变化尺寸变化较多，施工时现查图纸浪费时
间，计划在车型上线前做一个书面尺寸汇总，减少施工时
不必要的时间浪费。
5、做好现场服务，快速处理现场异常。
6、对新进员工做好培训工作，视图方面等。