管理创新成果材料编写.pptx

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1.集团跨行业、跨区域的发展要求通过风险管理提 高企业管理水平
兖矿集团目前已发展成为拥有煤炭生产加工、煤化工、机械制 造、电铝等综合性大型国有企业。
兖矿集团的下属企业不仅分布在国内的多个省区，也在不断向 国外扩展。
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三、《主报告》编写的具体要求
3、研究背景
●内容：研究背景主要反映企业为什么实施本项管 理创新，介绍在实施该项管理创新前存在什么问 题和内外部环境发生哪些变化，以及实施该项管 理创新期望达到的目标等。
这也没有固定的模式，只要把“为什么”说清楚 即可。
●举例：全面风险管理体系构建与实践(兖矿集团
管理现代化创新成果材料编写
主 讲 人：席旭东 教授 山东工商学院
(原中国煤炭经济学院 )
2010年10月
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作为国有特大型企业---兖矿集团，不仅在生 产技术创新走在行业的前列，在管理创新也引领 着行业的潮流。据统计， 2009年全国煤炭企业管 理现代化创新成果奖112项中，兖矿集团有15项 获奖，占获奖总数的13.40％，其中一等奖3项占 一等获奖总数(15项)的20％，二等奖7项占二等获 奖总数(39项)的17.90％，三等奖5项占三等获奖 总数(58项)的8.62％。
般的工作总结、经验介绍、学术论文、新闻报道有所区 别。 ●要突出创新性和可操作性。在具备科学性和系统性的基 础上，要突出创新性和可操作性。
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一、《主报告》总体编写要求
2、要把握中心内容。(主要围绕三个方面) ●为什么要实施管理创新， ●如何有效实施即如何做的。 ●实施后取得了哪些效果和效益。 3、要把握文字表述。 ●表述一定要科学、准确、清楚、严谨。 ●对过于专业的技术或专门术语要作出解释。 ●各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准
业务、规模、效益及行业地位等。 ●举例：全面风险管理体系构建与实践(兖矿集团重大项
目)
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例：企业简介
兖矿集团有限公司（以下简称兖矿集团）是以煤炭、煤化工、煤电铝和成套机 械设备制造为主导产业的国有特大型企业。2008年末总资产791亿元，在册职 工近10万人。本部拥有兖州和济宁东部两块煤田，矿区总面积435.44平方公里， 截至2009年末，资源储量为40亿吨，可采储量7.6亿吨。赴外开发巨野、榆林、 和顺、新疆、贵州和澳大利亚等地煤田，新增资源储量250多亿吨。所辖全资 及控股子公司37家，其中控股子公司-兖州煤业股份有限公司，是中国煤炭行业 第一个同时在境内外发行股票并实现纽约、香港、上海三地成功上市的企业。
基
★全面风险管理体系基本内涵与主要
本 内容
结
★构建全面风险管理体系的主要做法
构
★全面风险管理体系实施效果
★附件
二、《主报告》结构
2、案例 例二：《以风险管理为导向的内部控制体系 》研究成果： 2008年全国煤炭企业管理现代化创新成果特等奖 《主报告》基本结构 ★企业简介 ★一、中国神华以风险管理为导向的内部控制体系的构建背景 ★二、中国神华以风险管理为导向的内部控制体系的基本内涵与主
编排。 ●必须以第三人称或企业简称叙述。 ●总字数应控制在1万字左右，最多不超过1.5万字
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二、《主报告》结构
1、基本结构 有的说三部分，有的说四部分，也有的说五部分组成。 我认为《主报告》原则上由以下四部分组成： ●题目 ●目录（可以自动生成） ●企业总体介绍 ●正文：①背景、②内涵、③主要做法、④实施效果 ★可以适当扩展。如： ●正文：①背景、②内涵、框架与主要内容、③主要做法、④实施
要内容 1、基本内涵 2、框架体系 3、主要内容 ★三、中国神华以风险管理为导向的内部控制体系的运行机制 ★四、中国神华构建以风险管理为导向的内部控制体系的主要做法 ★五、中国神华以风险管理为导向的内部控制体系的实施效果 7
三、《主报告》编写的具体要求
1、题目
●要求：成果题目要简明扼要（用一句话表述），能够鲜明地反映 出成果的核心内容及特色，一目了然，能吸引人。
“三零” 表示：
◇管理零缺陷
◇产品零杂物
◇顾客零投诉
◆《“三算合一”资金财务信息化管理平台的创建》(冀中能源邯郸矿业集团有限公司，2009年全国 煤炭企业管理现代化创新成果二等奖)。
“三算合一” 表示：
◇资金预算
◇资金结算
◇会计核算
等等
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三、《主报告》编写的具体要求
2、企业简介 ●要求：企业总体介绍（300～500字） ●内容：主要反映企业所属行业、地区、产权性质、主要
“4C”表示：
◇“严控”（Strictly Control）生产源头，提高毛煤质量；
◇“精控”（Accurately Control）洗选加工；
◇“稳控”（Steadily Control）配煤质量；
◇“细控”（Meticulously Control）服务过程管理。
◆《“三零”工程长效机制的实施》(兖州煤业股份有限公司煤质运销部，2009年全国煤炭企业管理 现代化创新成果二等奖)。
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一、《主报告》总体编写要求
煤炭企业管理现代化创新成果《主报告》是反映企业在 管理方面创新实践的主要材料，总体撰写要求是：
1、要注意区别。 ●企业管理创新成果来源于实践，不是凭空想象的，不能
是纯理论性的。 ●要体现企业对该项管理创新已从感性认知提高到理性认
识，能够反映出企业管理领域的一定规律。 ●要区别一般题材作品。《主报告》在表述方式上应与一
●注意：不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩 写等，也不要以“××模式”、 “××法”等命名。
如：兖矿集团东滩煤矿内部控制研究与实践
梅德琪先生……管理
内部控制模式研究与实践
物资管理ABC工作法
等筹
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三、《主报告》编写的具体要求
1、题目
●技巧：
◆《“4C”煤质管理体系构建与实践》(东滩煤矿，兖矿集团管理现代化创新成果特等奖)。
效果 ●增加参考文献 ●附件(另附)：报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充
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二、《主报告》结构
2、案例 例一：《全面风险管理体系构建与实践》研
究成果： 兖矿集团重大项目特等奖 兖矿集团管理现代化创新成果特等奖 中煤协会组织专家鉴定，评价结论：行业
领先、国内先进
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★兖矿集团 简介
★全面风险管理体系构建的背景