公司规章制度制定与管理办法
公司的管理制度和规章制度（精选7篇）
公司的管理制度和规章制度(精选7篇)公司的管理制度和规章制度(精选7篇)在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的公司的管理制度和规章制度范本7篇，让我们一起来看看!公司的管理制度和规章制度篇1为了提高刁家炖肉馆的服务质量和工作效益，贯彻“各尽所能”，也为贯彻“按劳分配”原则提供重要依据。
特制定考勤管理制度，暂订以下条款：一、总则：经理是考勤管理者。
各部门要实事求是，认真执行。
各部门员工必须严格遵守考勤制度，以及现行的点名制度。
各位员工必须严格按照酒店规定的时间上下班，各部门员工不得私自倒班，换休，如有特殊情况需向经理提出申请，否则按旷工一天处理，如换休造成工作脱节或重大过失者视情况予以严肃处理。
二、点名及考勤统计规定：所有员工出勤均须点名，忘记点名者，须当日向经理说明理由，由经理核实后，且接受每次扣罚2元处罚，未履行相应手续者按旷工处罚;每个部门管理员，每月25日须将次月排班表交经理，因特殊原因需要临时更换班次的，须向经理说明。
一律按核对的考勤计算员工工资，考勤记录统计时间为每月1日至5日，每月4日前需将前月员工考勤表核对后连同《请假单》一并交经理。
考勤记录和考勤报表将作为工资表制作的最终依据，一经交到经理，各部门无权更改或补充。
如因病事假、公差、外勤等特殊原因未能点名，应向所在部门经理说明情况。
三、考勤的计算：全勤：正常工休外没有请假，迟到，早退，旷工的，全勤奖50元，工休没休的加发当天基本工资。
休班：本店员工每月有2天休班，迟到：工作时间开始30分钟内未签到;早退：工作时间结束前30分钟内擅自离开工作岗位;旷工：迟到、早退超过30分钟(含30分钟);请假未经批准或不服从工作分配，擅自不到岗;不按规定办理请假手续或无正当理由擅自离开工作岗位;凡各种假期逾期，未向有关部门办理续假手续;上班时间擅自离开工作岗位60分钟以上;弄虚作假出具假证明，请假事由与休假事实不相符;利用病、事假为其他单位或个人从事有关赢利性业务;四、请假规定：1.病假：员工病假一般须经镇级以上医院开具证明，可向部门经理请假，但不可电话或委托他人请假或代他人请假(特殊情况除外)。
公司规章制度的制定及管理办法
公司规章制度的制定及管理办法一、导言公司规章制度是对公司内部管理和员工行为进行规范的重要依据，旨在维护公司的正常运营秩序，保障员工权益，营造良好的工作环境。
为了确保规章制度的科学性、合法性和有效性，公司制定并实施以下规章制度的制定及管理办法。
二、规章制度的制定1.制定依据规章制度的制定必须依据相关法律法规、行业规范、公司章程等，确保其符合法律要求和公司的实际情况。
2.制定程序规章制度的制定应经过充分的沟通、讨论和征求意见的程序。
具体步骤包括：（1）明确制定责任人，负责组织制定工作，并建立制定工作小组；（2）调研和分析，了解员工需求和实际情况，合理把握制度制定的方向；（3）起草稿编制，制定工作小组根据调研结果起草规章制度；（4）内部协商，让相关部门、岗位或个人对起草稿提出意见和修订建议；（5）法律合规审查，通过法务部门对起草稿进行合规性审查；（6）最终定稿，修订后的稿件由制定责任人提交公司决策层审批；（7）发布宣贯，经决策层批准后，规章制度以内部通知、手册、培训等方式发布宣贯。
3.严格管理公司应建立规章制度的管理制度，明确各级管理者对规章制度的管理职责和流程，并对违反规章制度的行为进行相应的惩罚措施，以强化规章制度的执行力和约束力。
三、规章制度的修订与废止1.修订原则规章制度的修订应根据公司经营发展的需要进行，及时反馈员工意见，确保制度科学、合理、实用。
2.修订程序规章制度的修订程序参照制定程序，包括明确修订责任人、调研和讨论、内外征求意见、修订稿编制、审查批准、发布宣贯等环节。
3.废止程序公司规章制度废止时应经过规范的程序，包括制度废止提案、审批、通知废止和清理档案等环节。
四、规章制度的管理1.推行与培训公司应制定相关推行措施和培训计划，确保规章制度的有效实施。
培训内容应涵盖规章制度的内容、执行要求和相关操作流程等。
2.监督与反馈公司应建立规章制度的监督机制，设立监督岗位或委派专人负责，及时发现和纠正违反规章制度的行为，并对执行情况进行定期检查和评估，收集员工反馈，及时修订和改进规章制度。
公司规章制度与管理条例范本7篇
公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。
以下是小编准备的公司规章制度与管理条例范文，欢迎借鉴学习。
公司规章制度与管理条例篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。
因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
1.2做好工作前的准备。
1.3铃一打就开始工作。
2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
2.2遇有工作部署应立即行动。
2.3工作中不扯闲话。
2.4工作中不要随便离开自己的岗位。
2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
2.8不打私人电话。
不从事与本职工作无关的私人事务。
2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。
3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。
3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。
3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。
4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。
4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
4.4需要加班时,事先要得到通知。
4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2虚心听别人说话。
1.3听取指导时,作好记录。
1.4疑点必须提问。
1.5重复被指示的内容。
1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
公司规章制度的制定及管理办法
公司规章制度的制定及管理办法一、引言公司规章制度是为了规范公司内部管理、维护公司正常运营秩序而制定的一系列规范性文件。
规章制度的制定和管理是公司运营中的重要环节，直接关系到公司的整体管理水平和效益。
本文将从规章制度的意义、制定过程、管理办法等方面进行探讨。
二、规章制度的意义制定规章制度的意义在于为公司提供明确的管理依据，使公司可以按照大家共同认可的规范行为进行工作，提高工作效率，减少工作风险，保障员工权益，规范管理体系，维护公司正常运转。
三、规章制度的制定过程1.明确制定目标：明确制定规章制度的目的和主要内容，经过内部讨论形成初步的制定方案。
2.征求意见：广泛征求员工的意见，可以通过组织座谈会、调查问卷等形式，收集关于制度的意见和建议，形成综合性的意见报告。
3.制定初稿：根据征求意见的结果，制定规章制度的初稿，并进行内部审查，确保与公司整体管理体系相协调。
4.再次征求意见：将初稿进行公示，并再次广泛征求员工的意见，形成再次修订的意见报告。
5.最终修订：根据再次征求意见的结果，对初稿进行最终修订，形成最终的规章制度。
6.批准发布：经过内部审批程序，由公司领导层批准并发布。
四、规章制度的管理办法1.制度培训：制度的发布后，组织相关人员进行培训，使其了解制度的内容和要求，并知道如何正确执行。
2.制度操作指引：为了帮助员工更好地理解和执行规章制度，可以制作简明的操作指引，指导员工在实际工作中如何应用制度。
3.行为规范检查：制定行为规范检查制度，定期对员工的行为进行检查，发现不符合规章制度的行为及时进行纠正，以确保制度的有效实施。
4.制度评估与修订：定期对规章制度进行评估，收集员工对制度的意见和建议，及时修订制度，以适应公司运营环境的变化和员工需求的变化。
5.奖惩机制：建立奖惩机制，对执行规章制度的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予相应的惩罚，以保证规章制度的执行力度。
六、总结公司规章制度的制定和管理是公司发展和管理的基石，通过制定明确的规范行为和职责的规章制度，可以有效提高公司的工作效率，促进员工的积极性和主动性，维护公司的正常运转。
公司规章制度制定程序管理办法制度规章制度制定管理办法
公司规章制度制定程序管理办法制度规章制度制定
管理办法
制定公司规章制度的程序和管理办法一般包括以下几个方面：
1. 确定制定程序：确定制定公司规章制度的程序，包括哪些部门或人员参与制定、制定的时间节点等。
2. 编制草案：相关部门或人员根据需要，起草制定公司规章制度的草案，并收集意见和建议。
3. 内部审查：对草案进行内部审查，由相关部门负责人或专业人员进行审查，确保草案的合理性和可行性。
4. 征求意见：将草案在公司范围内进行征求意见，向公司员工、职工代表等征求意见和建议，以确保制定出的规章制度符合公司的实际情况和员工的需求。
5. 确定正式制度：根据收集到的意见和建议，对草案进行修改，并最终确定成为正式的公司规章制度。
6. 公示通知：将正式制定的公司规章制度在公司内部进行公示和通知，确保全体员工都能知晓和遵守。
7. 实施监督：建立相应的监督机制，对公司规章制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
8. 修订更新：根据实际情况和需要，及时对公司规章制度进行修订和更新，以适应公司发展和员工需求的变化。
总之，制定公司规章制度的程序和管理办法需要遵循科学、公正、透明、民主的原则，确保规章制度的合法性、有效性和可操作性。
同时，需要与相关法规、政策和行业标
准相衔接，以确保公司规章制度的合规性和可持续发展。
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
下面是作者精心整理的公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇)
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司规章制度制定与管理办法
公司规章制度制定与管理办法第一章总则第一条为加强集团公司规章制度管理，建立和完善规章制度管理体系，使规章制度的制定、审核、发布和评估、修改、废止及备案等工作程序化、规范化，实现对规章制度的长效管理，确保各项规章制度的有效性、可操作性，强化企业各项管理制度的法规效应，特制定本办法。
第二条本办法的引用文件为：《公文处理办法》《集团企业内部控制体系建设与评价管理办法》等。
第三条本办法适用于集团公司制定、修改、废止规章制度及其相关活动。
集团公司及其所属事业部、各级分子公司（以下简称各单位）参照本办法有关规定执行，并制定本单位规章制度管理办法，报集团公司法律合规部备案。
第四条规章制度制定应从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于落地实施的原则。
要简洁、明了，做到流程化、标准化，与信息化建设融合；要按照规定的权限和程序，科学、合理地规定制度的适用范围、管理职责、权限，与相关专业业务关系都应界定清晰、准确，做到无漏项、无重复、无冲突，确保制度设置的合理、统一和制度之间的协调一致；规章制度制定要与奖惩、考核相结合，坚持持续改进，推进管理不断提升。
第五条工作程序：附录1.规章制度制定和审批流程附录2.规章制度评估管理流程第二章职责分工第六条职责划分（一）法律合规部是规章制度体系建设的牵头部门，履行下列职责：1．制定、修订集团公司规章制度管理办法;2．负责从内控体系建设要求的角度对集团公司规章制度进行合规性评审;3．负责组织制定各部门规章制度建、改、废年度工作计划, 并检查、监督计划落实情况；4．负责组织编制集团公司《规章制度汇编》并定期更新和维护；5．与人力资源部（从职责分配角度）、法律合约部（从合法性角度）组成集团公司制度评审小组，共同负责制度的合规性评审和论证工作。
（二）办公室是规章制度制定与管理的强相关部门,履行以下职责：1．负责规章制度的文字、行文规范校对、审核工作；2．负责规章制度的发布管理工作；3．负责规章制度的保管、存档工作。
规章制度制定管理办法8篇
规章制度制定管理办法8篇下面是本店铺整理的规章制度制定管理办法8篇，以供参阅。
规章制度制定管理办法1一、管理员岗位职责1、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。
2、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。
3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
4、负责档案资料的收集、存放，认真填写各种登记记录。
5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比，并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。
6、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
7、负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反应的各项工作，如不能及时处理的问题，应向业主解释其原因，取得业主谅解，做好回访工作。
8、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并及时启动事故处理程序，降低损失。
9、定期组织开展小区文化娱乐活动。
10、完成领导交办的其它工作。
二、保安班长岗位职责1、熟悉了解小区平面布置；熟悉了解保安巡逻路线、执勤点；熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。
2、在当班期间，对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。
3、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查，并严格考勤。
4、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定）对不称职的保安的辞退、除名有建议权。
5、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。
6、与公安机关保持密切联系，熟悉治安报警和火灾报警的有关程序；熟悉本小区处置治安突发事件和扑救火灾的行动方案。
7、完成领导交办的其他工作。
三、保安员岗位职责1、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。
2、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素质。
3、严格交接班制度，并做好纪录，不准下一班未接岗就离岗，以及一人替多人值班，更不准擅自离开工作岗位。
4、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。
5、禁止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。
公司规章制度和管理制度
公司规章制度和管理制度公司规章制度和管理制度（篇1）办公室管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
文件收发规定一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。
文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。
业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
文件由拟稿人校对，审核后方能复英盖章。
三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
四、经签发的文件原稿送办公室存档。
五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。
六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。
三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。
文印管理规定七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打樱打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。
工作任务繁忙时，应加班完成。
办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
十、文件、传真等应及时发送给有关人员。
因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
十一、严禁擅自为私人打英复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
办公用品购置领用规定十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。
公司规章制度制定与管理办法三篇
公司规章制度制定与管理办法三篇篇一：公司规章制度制定与管理办法第一章总则第一条为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：（一）坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；（二）坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；（三）坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立；（四）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；（五）遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。
第五条制定规章制度的要求。
（一）全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；（二）准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；（三）可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人；（四）实际性：高标准切合企业经营管理的实际；（五）稳定性：能在一定时间和一定范围内适用；（六）服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设组织管理第六条公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。
其主要职责是：（一）负责规章制度体系的编制工作；（二）负责组织拟定规章制度制定的年度计划；（三）根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；（四）起草公司综合性规章制度；（五）负责规章制度草案规范的审核；（六）组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作；（七）负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；（八）负责规章制度编号的管理工作；（九）负责规章制度的保管、存档工作。
第八条公司管理中心总经理履行下列职责：(一) 负责规章制度草案的文字审核工作；(二) 负责规章制度的行文规范审核工作；第三章制度建设规划与年度计划第九条公司职能部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度计划。
公司内部规章制度制定及发布办法范文（三篇）
公司内部规章制度制定及发布办法范文第一章总则第一条为规范公司内部行为，维护公司的正常运营秩序，制定本办法。
第二条公司内部规章制度是指公司根据国家法律法规和公司自身情况，对员工行为进行规范的文件。
公司内部规章制度的制定、修改和发布，应符合法律法规，并经过必要的程序。
第三条公司内部规章制度的制定以保障公司正常运营为目的，具备可操作性、公平性与合理性。
第二章规章制度的制定第四条公司内部规章制度的制定分为总则和分则两个层面，总则是基础性规章制度，适用于全体员工；分则则是根据各个部门和岗位的具体情况，对相应行为进行规范。
第五条公司内部规章制度的制定应经过充分的调研和讨论，确保规章制度能够真正反映公司的实际情况、员工的需求和公司整体利益。
第六条制定公司内部规章制度的主要程序包括：确定制定的必要性、明确制定的目标、明确制定的范围、组织制定的工作组、制定详细的制度内容、广泛征求意见、修改完善、上报批准和正式发布等。
第三章规章制度的发布第七条公司内部规章制度的发布需由公司法务部门审核，并报公司领导班子审议。
第八条对于重要的规章制度，应当组织相关部门做好内部宣贯工作，确保员工知晓并理解规章制度的内容。
第九条公司内部规章制度的发布方式包括但不限于以下形式：公司内部通知、员工手册、公司内部网站公告、公司内部会议宣讲等。
第四章规章制度的修改和废止第十条公司内部规章制度应及时进行评估和修订，确保其与公司的运营和发展保持一致。
第十一条规章制度的修改和废止应经过相同的程序，包括明确修改或废止的原因、制定修改或废止的工作组、征求意见、上报批准和正式发布等。
第十二条对于无合法依据或已不适用的规章制度，应及时废止。
第十三条规章制度的修改和废止应及时向全体员工进行通知，确保员工了解修改和废止的内容。
第五章其他事项第十四条公司应加强对规章制度的检查和执行，建立健全相应的管理制度和责任追究机制，并及时对违反规章制度的员工进行处罚和纠正。
第十五条公司内部规章制度不得违反国家法律法规和劳动法律法规，不得侵犯员工的合法权益。
公司规章制度管理办法三篇.doc
公司规章制度管理办法三篇第1条公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强规章制度管理，规范规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，提高规章制度管理水平，根据集团公司有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指具有普遍约束力、可重复适用、权利义务并存、为规范公司经营管理活动，确保公司有序高效运行而制定的规范性文件。
第三条规章制度类型主要包括措施(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。
第四条规章制度管理应坚持系统化、标准化、标准化的原则，不断完善规章制度体系，严格执行“规章制度浪费、变更、建立”的管理流程，统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。
第五条制定(修订)规章制度→起草→审核→审批和发布的基本流程图。
第六条本办法适用于公司总部和系统各单位。
第二章职责分工第七条公司企业管理部(法律事务部)是公司规章制度的归口管理部门。
其主要职责是组织规章制度的编制和完善，组织规章制度建设年度计划的编制和监督实施，集中审查规章制度的合法性、标准化和协调性，定期编制和发布规章制度。
第八条公司总部各部门是公司业务范围内规章制度建设的责任部门。
主要职责是配合规章制度的建立，制定规章制度建设计划，起草和发布规章制度，负责业务范围内相关规章制度的专业审查，负责本部门规章制度管理的日常工作。
公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门，负责定期检查规章制度在公司体系中的执行情况。
第九条系统内各单位规章制度的管理应集中在承担企业管理职能的部门。
工作职责参照前款执行。
第三章计划第十条规章制度建设实行计划管理。
本部门、系统单位各部门应将规章制度建设纳入年度计划管理，并于每年12月31日前向公司企业管理部(法律事务部)上报规章制度管理年度报告。
规章制度管理年度报告主要包括公司规章制度的执行情况、单位规章制度的建立和变更、规章制度的培训、规章制度管理的有效性以及下一年度规章制度的建立和培训计划，浪费0+变更、。
规章制度管理办法范文(三篇)
规章制度管理办法范文一、前言本规章制度管理办法旨在规范和管理企业内部的规章制度，保障员工的权益，促进企业的健康发展。
所有员工必须严格遵守本办法的规定，不得违反。
二、规章制度的制定与修订1. 规章制度的制定必须符合国家法律法规及相关政策的要求，经过各部门的讨论和审批后方可实施。
2. 企业在制定或修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并保证通俗易懂，便于员工理解和执行。
3. 企业应将制定或修订后的规章制度及时通知全体员工，并通过内部公告、集体会议等方式发布。
三、规章制度的执行与监督1. 所有员工在工作期间必须遵守规章制度，不得违反或规避。
2. 部门负责人有责任指导员工正确执行规章制度，及时纠正违反规定的行为。
3. 企业将建立健全的监督机制，对违反规章制度的行为进行惩处，确保规章制度的有效执行。
四、违反规章制度的处罚措施1. 对于经过调查核实的违反规章制度情况，将依据严重程度采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发绩效奖金、停职、降职、解除劳动合同等。
2. 对于情节严重、影响恶劣的违反规章制度行为，将按照国家法律法规的规定进行处理，包括但不限于报警、起诉等。
五、规章制度的宣传与培训1. 企业将定期开展规章制度的宣传活动，通过内部刊物、企业网站、员工微信群等渠道向员工传达规章制度的内容和要求。
2. 企业将组织规章制度的培训课程，确保员工充分了解和理解规章制度，并将其运用到日常工作中。
六、员工权益保障1. 企业将建立健全的员工权益保障机制，保障员工的工资、福利、休假、医疗等基本权益。
2. 员工如遇到权益受损或遭受不公平待遇的情况，可以向人力资源部门投诉，并有权利要求合法权益的维护和赔偿。
七、规章制度的解释与修订1. 本规章制度的解释权归企业所有，企业有权根据实际情况进行解释和修订。
2. 企业在解释和修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并将其纳入决策过程。
八、附则本规章制度管理办法自颁布之日起生效。
公司规章制度管理办法范本（三篇）
公司规章制度管理办法范本第一章总则第一条为规范公司规章制度管理，促进公司健康发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工。
第三条公司规章制度是指公司对员工行为、权利义务等方面进行规范的文件，包括公司章程、内部管理制度、劳动合同、工资支付制度、奖惩制度等。
第四条公司规章制度的内容应当符合法律法规的规定，合理明确，保护员工的合法权益，促进公司的稳定发展。
第五条公司应当建立健全规章制度管理机制，确保规章制度的制定、执行、监督等环节的科学有效。
第二章规章制度的制定第六条公司规章制度的制定应当遵循下列原则：（一）合法性原则：遵循国家法律法规的规定，不得违法。
（二）公平性原则：尊重员工权益，保障公平公正。
（三）适用性原则：根据公司实际情况和员工需求，灵活调整制度内容。
（四）明确性原则：内容要明确具体，避免模糊不清。
（五）可操作性原则：制度执行方便，操作简单易懂。
（六）公示性原则：规章制度应当向全体员工公示，员工有权了解和查询。
第七条规章制度的制定程序：（一）制定前的调研准备：确定制度制定的背景、目的、范围和内容。
（二）起草制度：责任部门根据公司实际情况和员工需求，起草制度内容。
（三）征求意见：起草完成后，广泛征求各部门和员工的意见建议。
（四）修改完善：根据征求意见的结果，修改和完善制度内容。
（五）批准发布：经公司主要负责人审批通过后，予以发布。
第八条公司规章制度的修改应当根据实际需要进行，修改程序与制定程序相同。
第九条公司规章制度的废止应当根据实际需要进行，废止程序与制定程序相同。
第三章规章制度的执行第十条规章制度的执行是公司规章制度管理的核心环节，应当做到以下方面：（一）重视宣传教育：公司应当组织相关部门对员工进行规章制度教育，提高员工对制度的认识和遵守意识。
（二）建立档案管理：公司应当建立规章制度档案，记录制度的制定、修改和废止等重要信息。
（三）明确责任分工：各部门应当明确规章制度的责任部门和责任人，确保规章制度的执行和监督。
公司规章制度管理办法(5篇)
公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章____”……（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三……次序编写）。
3、章内设条，以汉字“第一条、第二条……”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3……”排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶……”排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
公司规章制度的制定及管理办法
公司规章制度的制定及管理办法公司规章制度是企业内部管理的重要工具和依据，是为了规范企业员工的行为和规范企业各项运营活动而制定的一系列规则和准则。
规章制度的制定和管理办法是确保规章制度的贯彻执行的关键。
下面将详细介绍公司规章制度的制定及管理办法。
一、规章制度的制定：1.明确目标：制定规章制度前，公司需要明确制度的目标和目的，明确制度的设计思路和原则，确保制度真正能够发挥作用。
2.借鉴经验：公司可以参考其他企业的规章制度，并结合自身实际情况进行适当修改和完善。
3.征求意见：制定企业规章制度需要广泛征求员工的意见和建议，提高制度的可行性和针对性。
4.专业编制：制定企业规章制度需要由专业人员负责编制，确保制度的合理性、科学性和可操作性。
5.领导审批：企业规章制度经过初稿编制后，需要经过企业领导的审批，确保制度符合企业的整体发展战略和政策。
二、规章制度的管理办法：1.宣传教育：规章制度制定后，企业应该进行全员宣传，让每个员工都了解和遵守规定，加强员工对规章制度的认同感和自觉性。
2.明确责任：企业应该明确相关部门和责任人，负责规章制度的推行和管理，对规章制度的贯彻执行进行监督和检查。
3.加强培训：企业应该定期开展规章制度培训，提高员工对规章制度的理解和遵守程度，增强员工的自觉性和纪律性。
4.建立惩罚机制：对于违反规章制度的员工，企业应该建立相应的惩罚机制，明确违规行为的处罚标准和程序，确保规章制度能够得到严格执行。
5.监督反馈：企业应该建立规章制度监督反馈机制，让员工可以随时向管理层反映制度的执行情况和存在的问题，及时进行调整和改进。
以上是公司规章制度的制定及管理办法的主要内容，通过规章制度的制定和管理，可以有效规范员工的行为，提高企业的运营效率和管理水平。
同时，企业还应根据实际情况不断完善和调整规章制度，以适应企业发展的需求和变化。
公司规章制度制定与管理规定范文(3篇)
公司规章制度制定与管理规定范文第一章总则第一条为了规范公司的内部管理，保障公司员工的权益，提高工作效率，特制定本公司的规章制度。
第二条公司规章制度是公司内部的行为规范，具有法律效力，适用于公司所有员工。
第三条公司规章制度的制定和修订应遵循科学、公正、合理、灵活的原则，并经过公司领导的审议和批准。
第二章人事管理规定第四条入职与离职1.新员工须通过面试、考核等程序录用，并签订劳动合同。
2.员工如有离职意愿，应提前三个月向公司提出书面通知。
第五条薪酬管理1.公司按照员工的工作表现和岗位职责确定薪酬待遇。
2.公司每年进行薪酬调整，具体标准由公司领导决定并公示于全体员工。
第六条工作时间与休假1.公司实行标准工时制，员工每天工作八小时，每周工作五天。
2.公司按国家有关规定给予员工带薪年假、事假、病假等。
第三章组织管理规定第七条权责明确1.公司明确各级岗位的权责，并通过岗位职责说明书进行详细说明。
2.公司员工应按照岗位职责进行工作，确保完成工作任务。
第八条职务晋升1.公司根据员工的表现和能力，定期进行职务晋升。
2.员工若晋升需参加公司组织的面试或考核。
第九条工作考核1.公司将定期进行员工工作考核，评估员工的工作表现和业绩。
2.考核结果将作为晋升、奖惩等方面的重要依据。
第四章行为规范第十条工作纪律1.员工应遵守公司规定的工作时间，不迟到、早退或旷工。
2.员工应遵守工作纪律，服从领导安排，不擅自私自行动。
第十一条保密规定1.员工在工作期间及离职后，应保守公司的商业秘密，不得泄露、散布公司内部的商业信息。
2.员工如有违反保密规定，将承担相应的法律责任。
第十二条行为准则1.员工应遵守社会公德，端正工作态度，积极向上。
2.员工应与同事和睦相处，不进行违法、违纪等不良行为。
第五章处罚与奖励第十三条处罚措施1.对于违反公司规章制度或工作纪律的员工，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。
2.纪律处分包括口头警告、书面警告、记过、降职、开除等。
公司规章制度制定与管理规定范本
公司规章制度制定与管理规定范本一、总则本规章制度的制定目的在于规范公司内部的管理行为，保障公司的正常运营秩序，提升企业的整体效益。
员工应严格遵守本规章制度的各项规定，并严守企业的纪律。
二、规章制度的制定和修订1. 规章制度的制定和修订应由公司行政部门牵头负责，经董事会或总经理批准后生效。
2. 制定或修订规章制度需充分征求相关部门的意见，并根据实际情况进行合理调整。
3. 已经制定或修订的规章制度，在实施过程中发现问题或需要调整的，应及时向公司行政部门提出，并经过相应的程序修改。
三、规章制度的发布和宣传1. 制定或修订后的规章制度应及时以书面形式发布，并通过公司内部通知、员工手册等多种途径进行宣传。
2. 公司行政部门应组织相关培训和学习，确保员工对规章制度的内容理解和掌握。
3. 新员工入职时，应将公司的规章制度向其进行详细解释和说明，理解并接受后签署确认。
四、规章制度的执行1. 所有员工都应遵守公司的规章制度，严格执行，不得有违反规定的行为。
2. 对于违反规章制度的行为，公司将依法进行相应的纪律处罚，并主动采取相关措施预防和纠正类似行为的再次发生。
3. 员工在执行规章制度时有任何疑问或发现问题，应及时向上级报告，以便及时解决和完善规章制度。
五、规章制度的解释和调整1. 对于规章制度中存在的条款解释问题，应由行政部门或相关负责人进行明确解释，确保统一执行。
2. 针对规章制度的调整或修订意见，可以由员工提出，需经过相关部门的评估、修改和批准后才能生效。
3. 公司行政部门应定期对规章制度进行评估，根据企业运营和管理的需要进行相应的修订和调整。
六、规章制度的备案和管理1. 制定或修订后的规章制度应进行备案，并由公司行政部门进行管理和归档。
2. 公司行政部门应定期对规章制度的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并做出合理的处理。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，并取代之前的相关规定。
2. 公司有权根据实际情况对本规章制度进行适度的调整和改善，并根据相关法律法规进行合规性审查。
公司规章制度及管理办法
公司规章制度及管理办法一、总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，保障公司正常运营，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他岗位人员。
第三条公司提倡以人为本，注重员工培训，提高员工素质，促进公司持续发展。
第四条公司建立健全各项管理制度，确保公司经营活动有序、有效进行。
二、组织结构第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公会，分别负责公司决策、监督和日常管理工作。
第六条公司设立各部门，明确各部门职责，确保公司业务活动顺利进行。
第七条公司设立员工代表大会，代表员工权益，参与公司民主管理。
三、人力资源管理第八条公司遵循公平、公正、公开的原则，招聘员工。
第九条公司建立员工培训制度，提高员工业务技能和综合素质。
第十条公司建立健全员工绩效考核制度，激发员工积极性和创造力。
第十一条公司注重员工福利待遇，为员工提供良好的工作环境。
四、财务管理第十二条公司建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整。
第十三条公司加强成本控制，提高经济效益。
第十四条公司严格遵守国家税收法规，按时足额缴纳税款。
五、生产管理第十五条公司建立健全生产管理制度，确保产品质量。
第十六条公司加强设备维护保养，保障生产设备正常运行。
第十七条公司注重安全生产，预防安全事故的发生。
六、营销管理第十八条公司建立健全营销管理制度，拓展市场，提高市场占有率。
第十九条公司注重客户服务，提升客户满意度。
第二十条公司加强品牌建设，提高公司知名度。
七、保密制度第二十一条公司建立健全保密制度，保护公司商业秘密。
第二十二条公司员工应当保守公司秘密，不得泄露公司商业秘密。
八、违纪处理第二十三条公司建立健全违纪处理制度，对违反公司规章制度的员工进行处理。
第二十四条公司处理违纪员工时，应当遵循公平、公正、公开的原则。
九、附则第二十五条本规章制度自发布之日起施行。
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公司规章制度制定与管理办法
第一章总则
第一条为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：
（一）坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；
（二）坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；（三）坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立；
（四）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；（五）遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。
第五条制定规章制度的要求。
（一）全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；
（二）准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；
（三）可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人；
（四）实际性：高标准切合企业经营管理的实际；
（五）稳定性：能在一定时间和一定范围内适用；
（六）服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设组织管理
第六条公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。
其主要职责是：
（一）负责规章制度体系的编制工作；
（二）负责组织拟定规章制度制定的年度计划；
（三）根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；（四）起草公司综合性规章制度；
（五）负责规章制度草案规范的审核；
（六）组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作；（七）负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；
（八）负责规章制度编号的管理工作；
（九）负责规章制度的保管、存档工作。
第八条公司管理中心总经理履行下列职责：
(一) 负责规章制度草案的文字审核工作；
(二) 负责规章制度的行文规范审核工作；
第三章制度建设规划与年度计划
第九条公司职能部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度计划。
第十条管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调和审核，编制公司规章制度制订年度计划。
第四章规章制度的起草
第十一条起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调和衔接，并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明。
第十二条对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成联合起草小组起草，管理中心行政组协助。
第十三条规章制度的起草，应按下列步骤进行：
（一）收集资料，掌握有关法律、法规以及其他企业的相关规定；
（二）调查研究，提出解决问题的办法、措施；
（三）撰写草案；
（四）将草案发至集团相关单位征求意见；
（五）汇总意见，修改草案；
第十四条规章制度一般应包括下列内容：
（一）目的：清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。
（二）适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门（单位）、人员、事项和活动。
（三）职责：规定实施本制度的部门（单位）或人员的责任和权限。
（四）制度规范的内容、要求与程序；对相应经济活动的约束与要
求。
（五）相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图。
（六）支持性文件和相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。
第十五条规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达。
章、条的序号用中文数字依次表述；款不编序号；项的序号用中文数字加括号依次表述；目的序号用阿拉伯数字依次表述。
第十六条规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业和员工代表征求意见。
第十七条被征求意见的部门应认真研读，对制度草案进行修改。
征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。
第十八条规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核。
第五章审查、批准
第十九条规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及审核表送管理中心行政组审查。
第二十条管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查：
（一）是否符合法规的基本原则；
（二）与公司现行规章制度是否协调；
（三）草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范；
（四）是否切合企业实际和体现权责利对等原则。
第二十一条经审查符合要求的，由管理中心行政组送管理中心总经理审核后，报公司总经理审批。
第二十二条以公司名义下发的规章制度，由管理中心行政组负责编号、印刷、发放；以公司职能部门名义下发的规章制度，由主管部门编写、印刷、发放。
第二十三条首次颁布的制度为试行文件。
试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件根据需要每二年修改一次。
第二十四条规章制度发布后5日内，主管部门应送公司档案室备案。
第二十五条规章制度一经颁布生效后，公司各级人员必须严格遵守。
第六章修订与废止
第二十六条为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中，制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。
第二十七条各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在的问题应及时记录，并及时通知管理中心行政组。
第二十八条规章制度的修改和废止应由规章制度的制定部门提出建议，管理中心审核，报公司总经理审定。
第二十九条规章制度有下列情形之一的，应进行修正。
（一）规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。
（二）规定事项局部已不适用的。
（三）规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。
（四）同一规章制度内容前后重复矛盾的。
、
（五）同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突矛盾的。
（六）所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。
第三十条规章制度有下列情形之一者，应予以废止。
（一）规定事项与现行经营方针相悖或不符的。
（二）已与现实情况完全不相切合的。
（三）同事项已有新规定并已公布施行的。
（四）规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继续施行必要的。
（五）其它情形无保留或继续适用必要的。
第七章附则
第三十一条每年一季度，由管理中心行政组、人力资源组、审计组对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂，并印刷成卷。
第三十二条规章制度制定流程见附件二。
第三十三条本规定自公布之日起生效。