中国建筑集团企业战略发展历程

中国建筑集团有限公司是中国最大的建筑工程企业之一，其企业战略发展历程可以概括为以下几个阶段：

1. 初创阶段（1950年代-1970年代）

中国建筑集团的前身是成立于1952年的中国建筑工程总公司，当时主要从事国家重点工程的建设。在这一阶段，中国建筑集团主要依靠国家计划经济体制的支持，逐步发展壮大。

2. 市场化改革阶段（1980年代-1990年代）

1980年代，中国开始实行市场化改革，中国建筑集团也开始逐步转向市场化运作。在这一阶段，中国建筑集团积极开拓国内外市场，扩大业务范围，逐步形成了以房地产开发、基础设施建设、工程设计等为主要业务的多元化经营格局。

3. 国际化发展阶段（2000年代-至今）

2000年代以来，中国建筑集团开始加速国际化发展。在这一阶段，中国建筑集团积极参与国际工程承包和投资，先后在海外建设了许多重大工程项目，如非洲最高建筑——肯尼亚塔楼、卡塔尔世界杯场馆等。同时，中国建筑集团也在国内

加强了技术创新和品牌建设，逐步成为具有国际竞争力的综合性建筑企业。