养猪场饲料成本控制详解及建议
母猪场降本增效的方法和措施
母猪场降本增效的方法和措施母猪场降本增效的方法和措施随着现代养殖行业的不断发展和竞争的加剧,母猪场要想在竞争中占据优势,必须采取一系列降本增效的措施。
以下是一些母猪场降本增效的方法和措施: 1. 优化饲料管理:饲料是母猪场的关键因素之一,优化饲料管理可以降低饲料成本。
可以采用科学的饲料配方,定期检测饲料质量,及时补充必要的营养物质,确保母猪得到充足的营养。
同时,注意避免饲料浪费,制定合理的饲料分配计划,以减少浪费。
2. 加强疫病防控:母猪场的疫病防控是降低生产成本的关键。
要建立完善的生物安全体系,定期对猪场进行清洁消毒,保持环境的清洁和卫生。
同时,要配备专业的兽医团队,及时预防和治疗母猪的疫病,降低生产成本。
3. 提高生产效率:提高生产效率是降低成本的关键。
可以采用现代化养殖技术,如智能化养殖系统、自动化喂食系统、自动清粪系统等,提高生产效率和减少人工劳动成本。
同时,注意优化生产过程,如合理组织母猪的分娩、交配、繁殖等流程,减少浪费和成本。
4. 加强财务管理:财务管理是母猪场降本增效的重要环节。
要制定科学的财务管理制度,规范财务行为,严格执行成本控制和预算管理。
同时,要注意收集和分析财务数据,及时发现问题和优化方案,提高财务管理的效率和质量。
5. 加强品牌建设:品牌建设是提高母猪场知名度和竞争力的重要手段。
可以通过宣传和推广品牌,提高母猪场的知名度和美誉度。
同时,要注意维护品牌形象,确保产品质量和售后服务的质量,建立良好的品牌形象和声誉。
综上所述,母猪场降本增效的方法和措施包括优化饲料管理、加强疫病防控、提高生产效率、加强财务管理和加强品牌建设等。
通过这些方法和措施的实施,可以有效降低生产成本,提高母猪场的经济效益和竞争力。
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验猪是我国重要的畜牧养殖品种之一，猪肉是人们日常生活中不可缺少的食品之一。
随着人们生活水平的提高和对食品安全、品质的要求不断增加，猪的养殖成本与经济效益分析成为猪养殖业者关注的焦点之一。
本文将从猪的养殖成本和经济效益分析的方法、经验等方面进行详细阐述，帮助养殖业者更好地经营猪场。
首先，养殖成本的分析是猪养殖管理的基础。
养殖成本包括种苗价格、饲料价格、兽医费用、药物费用、劳动力成本等。
其中，饲料是猪养殖中最大的成本支出，合理控制饲料成本对于提高经济效益至关重要。
养殖业者可以通过以下方法降低饲料成本：选择优质饲料，提高饲料的利用率；根据猪的生长阶段进行科学的饲料配方，不浪费饲料资源；合理的饲养密度，避免过度饲养导致饲料浪费；定期检查猪只的健康状况，及时发现并治疗疾病，降低兽医费用和药物费用。
其次，经济效益是猪养殖业者判断是否盈利的重要指标。
经济效益主要包括猪只的生长速度、饲料转化率、出栏率、出栏体重等。
猪只的生长速度直接影响着猪只的出栏周期，通过科学的饲养管理可以提高生长速度，缩短出栏周期，从而提高经济效益。
饲料转化率是衡量饲料利用效率的重要指标，合理的饲料配方和饲养管理可以提高饲料转化率，降低饲料成本。
出栏率指的是猪只存活率，合理的疫苗接种和疾病防治措施可以提高出栏率。
出栏体重是猪只的重要经济指标，合理的饲养管理和饲料配方可以增加猪只的出栏体重，提高经济效益。
在进行养殖成本与经济效益分析时，养殖业者可以采用以下方法。
首先，建立科学的账目，详细记录每笔养殖成本和经济收益，确保数据准确可靠。
其次，可以使用电子表格等工具进行成本与效益的实时统计和分析，便于随时进行调整和优化。
此外，还可以通过与同行业者或专家的交流与合作，了解行业最新动态，梳理在养殖成本与经济效益方面的经验和教训，不断进行改进和提升。
除了成本与效益的定期分析，养殖业者还应注重市场的需求与变化。
猪肉市场具有一定的季节性和周期性，价格波动较大。
养猪降本增效的十个措施(一)
养猪降本增效的十个措施(一)养猪降本增效的十个措施引言：近年来，养猪业面临着成本不断上升、效益下降的困境。
为了降低成本，提高效益，养猪场开始采取了一系列创新措施。
本文将介绍十个有效的养猪降本增效措施，帮助养猪场持续健康发展。
1. 优化饲料配方•使用高质量原料制作饲料，确保猪只获得营养充足的饲料。
•根据不同生长阶段的需要，科学调整饲料配方，减少能量和蛋白质的浪费。
2. 合理规划猪场布局•合理规划猪舍的布局，确保通风良好，降低疾病传播的风险。
•利用现代化技术改造猪舍，提高猪只的舒适度，减少死淘率。
3. 引进高效种猪•选择具有良好遗传背景、生长快、饲料转化率高的种猪，提高繁殖效益。
•定期进行种猪的体检和饲养管理，确保种猪健康成长。
4. 控制养殖密度•合理控制猪只的养殖密度，避免过度拥挤，减少疾病传播的风险。
•根据猪只的体重和生长阶段，进行合理分组，减少饲料浪费。
5. 加强疫病防控•定期进行猪只的疫苗接种，加强对疫病的防控。
•加强对疫病传染源的管理和隔离，减少疫情发生的风险。
6. 提高养殖技术水平•培训养殖员工，提高其养猪技术水平。
•引进先进的养殖技术和设备，提高养猪效率。
7. 科学搭配饲料•根据猪只的生长阶段和需求，科学搭配饲料，减少饲料的浪费。
•使用优质的添加剂，提高饲料的利用率。
8. 精细化管理•运用先进的信息技术，精确监测猪只的生长情况和饲养环境。
•根据数据进行精细化管理，及时调整养殖策略。
9. 创新销售模式•开拓多元化的销售渠道，降低销售成本。
•进行品牌推广，提高产品附加值。
10. 发展循环经济模式•优化猪舍废弃物的处理，发展沼气、有机肥等资源化利用。
•发展养猪与农作物种植的循环经济，提高资源利用效率。
结论：通过优化饲料配方、合理规划猪场布局、引进高效种猪、控制养殖密度、加强疫病防控等一系列措施，养猪场可以实现成本的降低和效益的增加。
未来，养猪场还需不断创新，积极应对市场变化，以保持竞争力和可持续发展。
养殖成本把控措施方案模板
养殖成本把控措施方案模板一、引言养殖业作为农业产业的重要组成部分，是一项既具有潜力又具有风险的经济活动。
为了确保养殖业的可持续发展和盈利能力，必须对养殖成本进行有效的控制。
本文提出了一套养殖成本控制措施方案模板，以帮助养殖业者降低成本、提高效益。
二、成本分析在制定养殖成本控制措施之前，首先需要对养殖业的成本进行全面的分析。
成本分析可以包括以下几个方面：1. 饲料成本：饲料是养殖业最重要的成本之一，需要对不同种类饲料及其价格进行详细分析。
2. 劳动力成本：劳动力是养殖过程中不可或缺的一部分，需要对劳动力数量和成本进行分析，以确定是否存在效率低下或冗余的情况。
3. 养殖设备成本：养殖设备是一个重要的投资，需要对设备价格和使用寿命进行分析，以确保合理的设备投入和维护成本。
4. 养殖场地成本：养殖场地是养殖业的基础，需要对场地租金或购买成本进行评估，以确定合理的投入。
5. 养殖用水和电力成本：养殖业通常需要大量的水和电力供应，需要对用水和电力价格进行分析，以确保合理使用和控制成本。
6. 其他杂项成本：如兽医费用、防疫费用、运输费用等。
三、成本控制措施在成本分析的基础上，可以采取以下措施来控制养殖成本：1. 饲料成本控制1）选择适宜的饲料：根据养殖动物的需求和市场价格，选择适合的饲料种类，避免使用过于昂贵的饲料。
2）自行饲料加工：考虑在养殖场内建立饲料加工设施，利用农作物秸秆、剩余料和废弃物等资源进行饲料加工，降低饲料成本。
3）科学喂养：根据养殖动物的需要，制定科学合理的饲养方案，避免浪费和过度喂养。
2. 劳动力成本控制1）人员培训：对员工进行培训，提高其养殖业知识和技能，提高工作效率。
2）合理设置岗位：根据岗位需求和养殖规模，合理设置岗位，避免劳动力冗余或工作量过大。
3）激励机制：建立激励机制，如奖金、晋升等，提高员工工作积极性和创造性。
3. 养殖设备成本控制1）合理选择设备：根据养殖规模和需求，选择合适的设备，避免购买过大或不必要的设备。
猪场降本方案
猪场降本方案
一、优化饲料管理
1.合理制定饲料采购计划，确保饲料供应稳定，同时降低采购成本。
2.定期评估饲料质量，确保饲料营养均衡，避免因质量问题导致的猪生长缓慢等问题。
3.精细化饲料管理，避免浪费和损耗。
二、提高生产效率
1.定期检查猪的生长情况和健康状况，及时调整饲养方案，提高猪的生长速度和成活率。
2.优化生产流程，提高生产效率，减少人力和物力浪费。
3.注重猪场环保，减少污染排放，降低环境治理成本。
三、合理利用资源
1.合理利用土地资源，优化猪场布局，提高土地利用率。
2.注重能源节约，采用节能设备和技术，降低能源消耗。
3.合理利用人力资源，注重员工培训和技能提升，提高员工工作效率。
四、加强财务管理
1.建立完善的财务管理体系，确保财务数据准确性和透明度。
2.加强成本控制，对各项成本进行精细化管理，降低成本开支。
3.注重资金管理，合理安排资金支出，提高资金利用效率。
五、引入新技术和设备
1.引入先进的饲养技术和设备，提高生产效率和猪的质量。
2.采用智能化管理系统，提高管理效率和准确性。
3.学习先进的环保技术和设备，降低环境治理成本。
以上是一个猪场降本方案的模板，具体实施方案需要根据猪场实际情况进行调整和完善。
畜牧业的养殖成本控制与效益分析
饲料消耗：与养殖品种、 饲养阶段、饲料转化率等
因素有关
成本控制：通过优化饲料 配方、提高饲料转化率、 降低饲料浪费等措施来降
低饲料成本
劳动力成本
劳动力成本在养殖成本中占比较大 影响劳动力成本的因素包括工资水平、劳动生产率、员工福利等 通过提高劳动生产率、优化员工结构等方式降低劳动力成本 合理利用自动化、智能化技术，减少对人工的依赖，降低劳动力成本
养殖场地与设施
场地选择：考虑 地理位置、气候 条件、交通便利
等因素
设施建设：包括 畜舍、饲料仓库、
兽医室等
设施维护：定期 检查、维修和更 新，确保设施正
常运行
环保措施：采取 有效措施，减少 对环境的污染和
破坏
防疫与治疗成本
防疫措施：疫苗、消毒、 隔离等
治疗费用：药物、手术、 康复等
防疫与治疗效果的评估： 预防效果、治疗效果、成
污染，改善生态环境。
促进经济发展：畜牧业的 发展可以带动相关产业链 的发展，促进地区经济的
发展。
生态效益
环境保护：减少污染，保护生态 环境
生物多样性：保护生物多样性， 提高生态系统稳定性
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
资源节约：合理利用资源，降低 成本
社会效益：提高农民收入，促进 农村经济发展
4
选用合适的养殖设施，如养 殖笼、饮水器、饲料槽等
定期对养殖场地和设施进行 维护和更新，确保其正常运
行
科学防疫与治疗措施
定期进行疫苗接种，预 防疾病发生
加强饲养管理，保持环 境卫生，减少疾病传播
及时诊断和治疗疾病， 降低死亡率和治疗成本
采用先进的养殖技术 和设备，提高生产效
畜牧养殖成本控制提供降低畜牧养殖成本的方法和策略
畜牧养殖成本控制提供降低畜牧养殖成本的方法和策略畜牧养殖业是农业中重要的一部分，为人们提供了丰富多样的肉类、蛋类、奶制品等食品。
在畜牧养殖的过程中，成本控制是一个关键的问题，合理控制成本可以提高养殖效益，确保畜牧业的可持续发展。
本文将介绍降低畜牧养殖成本的方法和策略，以帮助养殖业主实现经济效益的最大化。
1.科学合理的饲料管理饲料是养殖业中最主要的成本之一。
科学合理的饲料管理可以降低饲料浪费，提高饲料利用率。
首先，根据畜禽的生长发育阶段和品种特性，合理配制饲料，保证其营养均衡；其次，合理控制饲养密度，避免过度拥挤对饲料的浪费；再次，定期检查饲料质量，确保饲料的安全和营养价值，避免因使用劣质饲料造成的经济损失。
2.科学合理的疾病防控措施疾病是畜牧养殖中的一大隐患，不仅会直接导致畜禽的死亡和损失，还会增加治疗费用和养殖成本。
因此，科学合理的疾病防控措施是降低养殖成本的重要方法之一。
养殖业主可以通过加强环境卫生管理、定期做好疫苗接种和预防用药、加强养殖管理等措施，降低畜禽发生疾病的风险，减少疾病给养殖业带来的经济损失。
3.合理利用农田秸秆和饲料残渣农田秸秆和饲料残渣是养殖业中常见的副产品和废弃物，合理利用这些资源可以降低养殖成本。
养殖业主可以将农田秸秆和饲料残渣进行有效的处理和加工，制作成有机肥料或饲料添加剂，用于农田施肥或作为畜禽的营养补充物，从而实现资源的循环利用，减少养殖业的额外开支。
4.合理选用饲养品种和技术选择适应当地环境和市场需求的饲养品种是降低养殖成本的重要环节。
养殖业主在选用饲养品种时，应考虑品种的生长速度、抗病能力和市场价格等因素，选择具有较高产出和抗病能力的优质品种，提高养殖效益。
同时，养殖业主还应根据当地气候条件和市场需求，选择适合的养殖技术，通过科学管理和技术支持，提高畜牧养殖的效率和经济效益。
5.加强市场调研和合理定价市场调研是了解市场需求和价格走势的重要手段。
养殖业主应定期了解市场行情，掌握畜牧产品的供应和需求状况，及时调整养殖规模和销售策略，避免因产销不衔接而造成的成本浪费。
养猪场如何降低猪饲料成本
养猪场如何降低猪饲料成本
饲料所用成本约占饲养总成本的50%—70%，它不仅是猪维持生命和生长的来源，更是降低成本的关键，所以大家有必要学习下如何降低猪饲料的成本。
一、饲料原料的选购至关重要，饲料原料的质量，直接影响猪群的健康状况和生产性能。
要充分利用当地或者长期合作伙伴的原料，当价格和质量发生矛盾时，应以饲料的质量为主，选择质量稳定，信誉良好的饲料原料和添加剂（可参考《2013中国饲料市场年度报告》，以达到同等饲养的效果。
二、饲料加工饲料加工是把饲料原料合理配比，进行粉碎，均匀混合。
对原料尤其是替代原料，一定要测定各种营养成分含量，制订科学合理的原料配比配方，慎重修改，以免影响适口性和生产性能，给生产造成损失。
三、及时淘汰无利用价值的老弱种猪和病猪，减少维持性营养消耗，提高饲料有效利用率。
四、提高劳动效率人工费用和饲养设备也是养猪成本的一项开支。
要减少人工费用必须购置必要先进的饲养工具和养猪设备，代替繁重落后的劳动力，不仅提高了工作效率，也提高了工作质量。
同时制订合理的生产指标和薪酬待遇，与实际工作成绩挂钩，提高员工的主动性，积极性和责任心。
“企业节约一元，就等于赢利一元”，所以员工在工作中为企业节约的点点滴滴也将是一笔可观的收入。
控制养猪场的成本？
控制养猪场的成本？
如何控制养猪场的成本？
降成本的几个方法
如何控制养猪场的成本？
1、直接砍成本。
多投入不一定多产出。
2、增加投入，降低成本。
该投的一定要投!
(必须：收入≥支出)
同时还分享了牧原在降成本方面的经验，比如：在公司内部，对养同样猪的饲养员，把所有投入：饲料、药品、工资、水电煤等都算成钱，比比差距，找找原因，想想解决办法，看如何降低成本。
例如：出栏一头猪：牧原股份用水量1.3吨/头
浙江某场用水量20吨/头
2) 与同行比、与老外比，找到自己的差距，找解决办法。
最后他总结说道“把养同样多、同一类猪的不同饲养员的所有数据(用料、药品、水、电等)记录下来;把不同饲养员的数据按不变成本进行核算，然后比较他们的成本;对成本高的处罚，对成本低的进行奖励。
并且分享了牧原的几种好方法，他觉得饲料成本占养猪成本的65%---75%，饲料中“油水”最大，应该先从饲料下手。
可以根据原料价格调整配方，建议中大猪用低蛋白、低价日粮，拉长出栏日龄，直接降低成本。
还可以从猪病方面进行控制，控制疫苗的成本，最有意思的是他提到，几乎每家猪场都在打的圆环病毒疫苗，有些猪场也可以不打。
他指出：“没有一种抗生素可以防住病毒，没有一种细菌可以抗住所有抗生素，但关键是不能买假药”。
听完田方平老师的课小编也是收获颇多啊，小编温馨提醒大家，降低猪场各类成本，实际上就是帮助猪场盈利，而一切不以盈利为目标的猪场都是耍流氓哦。
如何控制生猪养殖场的成本问题
如何控制生猪养殖场的成本问题1.无生产记录或生产记录不完善，生产水平高与否不清楚。
各种记录包括配种记录、精液检查记录、产仔记录、哺乳记录、转群记录、饲料使用记录、防疫记录、销售记录、配方调整记录日报表、周报表、月报表。
2.成本项目不清楚，核算粗枝大叶，赢利与否不清楚，成本投入无详细记录、核算方法不明确。
3.工资核算不确实，随意性强，影响职工积极性。
解决办法：完善生产记录、成本记录、成本核算，采用计件工资制。
建议使用一些生产管理软件：如PIGWIN、金牧软件、GPS、HERDSMAN、PIGCHARMP、猪场管家等。
网上有试用版的可以下载试用，感觉满意的可以购买使用，也可以根据自己的实际情况，与软件开发商定做适合自己企业的生产管理软件。
(中国畜牧软件网、中国养殖网等均有试用版下载)可以很方便的了解生产实际中存在的问题，并进行有针对性的改进。
另外如果EXCEL运用的比较好即可用EXCEL对整个猪场的生产进行记录、分析。
现在一些配方软件在使用过程中均有这样或那样的不足，用EXCEL做配方很方便，可以自己设计配方，当然需要你有较高的营养理论和实践经验。
猪场浪费现象严重1.饲料浪费(1)饲料配方不随季节变化一年四季，气温不同，猪对营养的需要也不同，但现在不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都适用。
冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配方会造成能量的浪费等。
如果我们能适时调整配方，使全群料肉比从3.5降到3.4的话，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料10000×90×0.1=90000公斤，折合人民币15万左右。
(2)使用高水分玉米而不改变配方在新玉米刚下来的时候易造成猪只生长缓慢。
因秋冬季，气温偏低，猪对能量的需要量要大于春夏季节，而这时的玉米多是新收获的玉米，水分多在20%以上，所配合出的饲料就存在能量不足现象，如不修改配方，且按固定饲喂程序进行的话，必定会出现能量不足，影响猪的正常生长。
养猪的成本和控制方法
养猪的成本和控制方法养猪是一种常见的家畜养殖方式，具有较高的经济效益。
但是，养猪也存在着一定的成本，而如何控制成本是提高养猪效益的重要手段。
本文将分别介绍养猪的成本主要构成和控制方法。
一、养猪的成本主要构成（一）场地与设备成本养猪场地和设备是养猪过程中必不可少的投入，其成本主要涵盖猪圈的建设、饮水设施、防疫设施、通风设备等方面。
建设标准、机器设备的种类和品牌以及防疫设施等因素会导致成本差异，不同的养殖方式、技术条件和地理环境等也会直接影响养猪成本。
（二）饲料成本养猪成本中最大部分是饲料成本。
把猪喂肥需要耗费一定的能量，而饲料是提供能量的重要手段。
饲料品种多样，价格也有很大差异，因此养猪存活率和生长速度对饲料的需求也不同，有需要高蛋白饲料的猪种，也有需要高能量饲料的猪种等。
此外，不同爱好、经济和技术的养猪者也会影响饲料成本。
（三）兽药和疫苗成本猪是经常患病的家畜之一，所以免疫和治疗是很重要的投入。
兽药和疫苗常常被用于疫病预防治疗，以减少运输和兽医上门的费用，同时，在养殖过程中，还需要购买针管、器材等材料。
（四）劳动力成本养猪养殖需要劳动力的贡献。
养殖场的工作人员不仅需要养殖技术，而且还需要管理、清洁、喂食等多方面的投入。
因此，劳动力成本是一个养猪场必不可少的投入。
（五）其他杂项成本这包括照明成本、保险成本、通讯费用、电力费用、燃料费用、运输费用等所有其他费用，具体费用因地域、季节、供应商、数量、规模等因素而异。
（一）规范管理规范的养殖管理是控制散养成本的重要手段。
规范管理可以将猪的生长环境、喂食形式、疫苗、药物使用等控制到最合理、最经济的程度，从而达到最佳的生长和饮食状态，进而达到节约成本的目的。
（二）合理饲养合理的饲养是控制饲料成本的重要手段。
合理的饲养可减少浪费和接近或达到理想的生长状态，以最少的饲料投入获得最佳的果效，从而有效地降低饲料成本。
（三）优化采购优化采购是控制兽药和疫苗成本的主要手段。
养猪场成本管理方法
养猪场成本管理方法养猪场的成本管理方法非常重要，可以帮助养猪场对生产活动进行有效的监控和控制，从而提高生产效益和利润。
以下是一些常用的养猪场成本管理方法：1.成本分类与计量：首先，需要对养猪场的各类成本进行详细分类，如投入成本（如饲料、设备等）、劳动力成本、能源成本等。
然后，对每个成本进行计量，例如建立完善的账册和记录表格，记录每个成本的收入和支出情况。
2.成本效益分析：对各项成本进行效益分析，将养猪场的生产运营过程中的收入与支出进行对比。
通过这种分析，可以识别出哪些成本是必要的和生产的关键因素，可以考虑采取措施降低成本。
3.成本控制和限额预算：制定成本控制和限额预算，设定各项成本的上限和预计支出。
通过这种方法，可以监控成本支出的程度，确保在可承受的范围内。
4.成本分析与决策支持：通过成本分析，可以确定养猪场的经济效益和生产效益。
这将有助于管理层制定决策和战略，如增加投入、减少成本、调整动力配置等。
5.应用现代信息技术：利用现代信息技术如养殖管理软件系统，可以实时监控养猪场的成本信息，并对各项成本进行分析和比较。
这些软件还可以提供实时成本报告和预测，帮助管理层做出准确的决策。
6.建立绩效评估体系：为了有效管理和控制成本，养猪场可以建立绩效评估体系，对各部门和员工进行绩效评估。
通过对绩效的评估，可以发现和纠正成本管理过程中的不足之处，并激励员工积极参与成本控制工作。
7.采用节能环保措施：节能环保措施不仅有助于保护环境，还可以减少能源成本。
养猪场可以采用节能设备，如节能灯具和高效能源设备，减少能源消耗。
此外，还可以对废料进行合理利用，如通过发酵处理废料，转化为有机肥料，用于农田的生产，减少饲料成本。
畜牧业养殖中的养殖成本分析与控制
畜牧业养殖中的养殖成本分析与控制随着农业现代化的进程，畜牧业养殖成本分析与控制逐渐成为农业生产经营的重要环节。
养殖成本的合理分析与控制，可以帮助养殖户降低生产成本，提高养殖效益，实现可持续发展。
本文将从养殖成本分析的重要性、养殖成本的构成及其影响因素、养殖成本控制的方法等方面进行探讨。
一、养殖成本分析的重要性在畜牧业养殖中，养殖成本是影响生产经营效益的重要因素之一。
养殖成本的分析可以帮助养殖户了解养殖过程中的各项费用，合理评估生产成本，并通过对养殖成本的优化控制来提高养殖效益。
养殖成本分析的重要性主要体现在以下几个方面：1. 明确成本构成：通过养殖成本分析，可以清晰地了解养殖过程中各项费用的构成，如饲料成本、人工成本、疫苗药物费用等，从而为成本控制提供基础。
2. 评估生产成本：通过对养殖成本的准确分析，可以对养殖过程中的各项费用进行权衡和评估，为决策提供依据。
合理评估生产成本，可帮助养殖户探索提高效益的途径。
3. 优化成本控制：养殖成本分析有助于发现成本中的问题和异动，找出具体的成本管理措施，通过优化成本控制手段，降低养殖成本，提高养殖效益。
二、养殖成本的构成及其影响因素养殖成本主要包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本是指与养殖过程直接相关的费用，例如饲料费、疫苗药物费、兽医费等；间接成本是指与养殖过程间接相关的费用，例如水电费、修建围栏费、劳动力成本等。
养殖成本的构成受许多因素的影响，主要包括以下几个方面：1. 饲料成本：饲料是养殖过程中的主要费用之一，饲料成本的高低直接影响养殖成本的水平。
饲料的品种、价格、配方等因素都会对成本产生重要影响。
2. 劳动力成本：劳动力成本是养殖过程中的主要间接成本之一，包括人工饲养、清洁卫生、喂水喂草等方面。
劳动力成本的高低与地区劳动力市场的供求关系密切相关。
3. 疫苗药物费用：疫苗药物费用是养殖过程中的重要成本之一，养殖户需要根据畜禽的种类和疾病情况，合理选择疫苗药物，控制疫病发生，减少相关费用。
养猪成本及管理措施方案
养猪成本及管理措施方案引言养猪业作为我国重要的农业产业之一，不仅为人们提供了丰富的肉类供应，也为农民创造了丰厚的经济收益。
然而，养猪也面临着高昂的成本和复杂的管理挑战。
本文将讨论养猪的成本结构，以及一些有效的管理措施，以降低成本并提高养猪的经济效益。
养猪成本结构养猪的成本主要可以分为以下几个方面：饲料成本饲料是养猪的主要成本之一，通常占到总成本的60%以上。
合理的饲料配置和采购是降低成本的重要途径。
农户可以通过与饲料厂商签订长期合同，获得更有竞争力的价格；同时，也应关注饲料的品质和成分，选择性价比较好的饲料，减少浪费。
养殖场设施成本养猪场的设施包括猪舍、饮水设备、通风系统等。
优质的设施可以提高猪群的生产效率，并减少疾病传播的风险。
但高昂的设施成本也是养猪的一大投资。
养殖场主可以采用合理的设计和材料选择，根据实际需要进行设施投入，以降低成本。
兽医和药品成本猪群的健康管理是养猪的关键，兽医和药品的使用会增加成本。
为了降低成本，养殖场主可以定期请兽医检查猪群的健康状况，预防疾病的发生，并合理使用药品。
劳动力成本养猪过程中需要不少人力投入，包括日常照料、饲料投喂、环境清洁等。
合理的劳动力配置和提高工作效率，可以减少劳动力成本。
此外，培训员工的专业知识和技能，也有助于提高生产效率，降低养猪成本。
养猪管理措施除了降低成本外，有效的养猪管理也能提高养猪的经济效益。
以下是一些管理措施建议：建立科学的养猪计划合理的养殖计划是提高猪群生产力和降低成本的基础。
养殖场主应根据猪群的年龄、生长速度和市场需求，制定出优化的繁殖、饲养和销售计划。
同时，也要根据市场行情和需求变化，做好灵活的调整。
加强生态环境管理养猪场的生态环境对猪群的生产效率和健康至关重要。
养殖场主应加强环境的清洁和消毒，定期检查通风设备的正常运行，避免疾病的传播。
此外，合理的排污处理和废物回收利用，不仅可以降低环境污染，也能降低成本。
运用新技术随着科技的发展，养猪业也可以受益于新技术的应用。
养猪场怎样控制成本
养猪场怎样控制成本作者：暂无来源：《农家科技》 2017年第6期养殖场需要控制成本的地方很多，主要大的成本控制项有6项，分别是仔猪成本、饲料成本、养猪规模经营成本、猪品种、疫病、饲养管理工作。
1．仔猪成本。
就当前市场上价格来看，卖一头110千克重的肥猪，收入2000元，而仔猪就要花费700元，占收入的35%。
如果是自繁自养则可降低成本15%。
养一头母猪一年花费5000元左右，可以提供15—20头仔猪，每头仔猪成本250～350元。
因此，建义有条件的最好自繁自养．。
2．饲料成本。
现阶段成品乳、仔猪饲料价格每千克3.6—3.7元，育肥猪饲料每千克3.2元，平均价格每千克3.4元。
养一头猪大体要用280—300千克饲料，费用950—1000元，占收入的50%左右。
如果自配饲料，则每千克花费2.8元，可降低成本13%。
这说明自配饲料划算．。
同时，应当多种植青绿饲料和块茎饲料，可以大大降低饲料成本。
3．养猪规模经营成本。
一是设施设备的影响，据调查建一个年出栏300头的规模猪场，需要投资25万元。
每头猪成本800元左右，如果规模越大，成本越高。
养殖企业投资使用期没有工业企业长，它受市场需求影响很大，如果一旦建起，使用寿命短了，成本就高。
所以，要根据自己的实际情况，因地制宜，从小到大，滚动发展；也可以租赁有果园闲置圈舍；另外，建议由国家建场，业主租赁，就像农贸市场一样，由一个主体承建，摊主分租摊位，这样，既能节约成本，又能充分利用资源。
二是雇工成本影响，规模经营与雇工人数比例要恰当，当前一个养猪工人，一年需10000元，可以养500头猪，如果要养600头，雇2个工人，则会增加生产成本。
4．猪品种对成本的影响。
主要是优良品种生长快，饲料报酬高，成本低一些；反之，地方品种则高一些。
5．饲养管理工作的影响。
①是场地选址，要选交通便宜，冬暖夏凉，水电易通的地方，可以适当降低生产成本。
②是科学的饲养，包括科学的配料、合理的饲养方式、仔猪早期补料等。
猪场降本增效的方法和措施
猪场降本增效的方法和措施
猪场降本增效的方法和措施：
1. 优化饲料配方。
根据猪的生长发育以及品种特点，合理配置饲料中的各种成分，以达到最佳的营养需求，降低饲料成本。
2. 加强猪舍环境管理。
猪舍内保持干净卫生，粪便及时清理，保持合适温湿度，提高生猪生产效率及保障生猪健康。
3. 合理使用疫苗、药品。
合理使用疫苗、药品能防止疾病发生，减少损失，节约药物使用成本。
4. 优化管理制度。
建立完善的猪场管理制度，每个环节都有相应的规章制度及责任人。
5. 合理选购猪种。
猪种的选购决定了猪场未来。
6. 推广科技技术。
引进新的科技、技术，推广高效模式，提高生产效果。
7. 多元化发展。
除了猪肉，可以考虑猪粪及猪尿的利用等多样化利用，增广收入。
降低育肥猪养殖成本的措施
降低育肥猪养殖成本的措施
降低育肥猪养殖成本的措施可以分为饲料节约措施、疫病防控措施和管理优化措施。
一、饲料节约措施：
1. 合理配制饲料：根据不同生长阶段的猪的需求，合理配置饲料，避免浪费和过度喂养。
根据猪的生长发育需求，减少饲料中的蛋白质含量，同时提高粗纤维的含量，以降低饲料成本。
2. 利用替代饲料：可以适量使用一些廉价和替代性饲料，如豆粕、鱼粉、米糠等，可以降低饲料成本。
3. 饲料添加剂的合理使用：使用适量的饲料添加剂，如氨基酸和酶制剂等，可以提高饲料利用率，减少饲料消耗。
4. 做好饲料加工细节：合理选择饲料加工设备，粉碎细度适中，降低能耗，保证饲料的品质。
二、疫病防控措施：
1. 加强疫苗防疫：定期给猪进行疫苗接种，提高抗病能力，降低疫病发生的风险。
2. 定期进行免疫检测：定期对猪进行免疫检测，及时发现和处理可能存在的疫病问题，减少病害对猪的影响。
3. 维持良好的环境卫生：做好猪舍的清洁、消毒工作，定期更换垫料，保持室内空气流通，减少病菌滋生的机会。
三、管理优化措施：
1. 合理分组：根据猪的生长发育情况和体重，合理分组，避免大、小猪混养，减少竞争导致的饲料损耗。
2. 合理密度饲养：根据饲养设备和场地面积，合理规划猪的饲养密度，避免过高的密度导致猪只间的争斗和压力，降低疾病发生率。
3. 养殖技术的培训和提高：加强养殖员的培训，提高养殖技术和管理水平，合理安排养殖计划和饲养操作，减少操作失误和浪费。
猪场管理降本增效五措施
猪场管理降本增效五措施。
一、走差异化之路饲养特色品种比如土杂猪（我国地方品种杂交猪），虽然生产速度慢，但耐粗饲，抗病力强，肉质鲜美，越来越受现代人喜爱，其平均卖价比瘦肉型猪价格高。
二、精心配制饲料降低饲料成本养殖户可以根据猪的品种、不同饲养阶段和原材料市场价格选择配方结构。
如饲养土杂猪则使用低能低蛋白饲料，饲养瘦肉型猪则使用高能高蛋白饲料。
三、合理选择喂养方法如育肥前期(15~60公斤)，肉猪生长发育比较快，对日粮营养需求高，可以采用自由采食，充分提高肉猪的生长速度。
后期(60~90公斤)肉猪长速较慢，而且为了提高瘦肉率，则采用限饲喂养，每天喂2~3次。
四、提高饲养管理水平搞好环境卫生，保持栏舍干燥，及时清洁饮水器、料槽等，减少病菌感染；做好冬春季节的防寒保暖和夏季防暑降温，减少肉猪应激。
五、做好疫病防控根据当地疫情情况，合理做好疫苗免疫、猪群保健等工作。
1、加强科学的饲养管理，全面落实各项生物安全措施，防制疫病的发生与流行。
2、严禁饲喂发霉变质的饲料。
3、针对疫病合理使用抗生素药物。
4、搞好免疫预防，提高猪群的特异性免疫力。
5、重视药物保健，增强猪群的非特异性免疫力。
降低养猪场成本的“八字方针”
降低养猪场成本的“八字方针”今年的养猪行情变化太突然，一些猪场都很无奈，要突破重围，解决问题的方式有很多。
养殖户如何面对低迷大盘?如何降低养羊成本?从管理的层面出发，给大家提四个建议：多生、少死、快长、严控。
多生是什么概念呢?我们曾经算过一个总账，如果每头母猪每年多产剥一头活仔猪，那么每头出栏猪的成本就能降低18元。
这就是降低成本，也就是考虑在提高母猪的生产效率上下功夫。
少死，打个比方来说，一个万头猪场，如果成活率木本植物可以提高百分之一，每月就能少亏损或多盈利58万元。
快长就是缩短出栏猪肉的生长天数，如果肉料比可以提高0.1，那么每头猪的出栏成本就能降低30元。
严控，严控不是控疾病，而是控费用，这是针对资产规模企业而言。
三大费用即管理成本、销售费用、管理费用财务费用对利润有很大的影响,要一一加以控制,从而达到管控成本及费用,大幅提高经济效益的目的。
除了四大举措另外，还需要重视五大因素对成本的影响。
第一个利空因素是种猪，因为种猪决定了能否多生、快长，在所起成本控制中起了基础性作用。
但是，现在养猪户买好订好种猪喜欢比价格，但是同学们要明白一点，买种猪是买种猪基因，种猪基因就是价值，不同的巴克夏猪有不同的基因，也就有不同的资产价值。
第二个因素是饲料营养因素，饲料营养因素通常有两个方面。
首先从饲料的成本来看，饲料的配方以玉米多半和小麦居多，但国内因为地少人多的客观因素，造成饲料成本过高;在营养这四块来说，养殖户要考虑如何和饲料企业进行融合，让饲料企业成为服务于猪场的供应商，饲料企业在服务的基础上再考虑如何盈利。
第三是管理因素，管理直接关系到人的积极性能给予不能得到充分发挥，各种生产要素能不能得到合理组合和增值。
第四是鹿霍信息化，21世纪就是一个内部信息社会，只有信息化才能系统化，没有信息化谈不上科学化。
举例来说，你到底清不清楚如果说猪场到底多少头猪，每个发展阶段多少头猪，清不清楚每一种原料的生产成本，这些需要都是信息化管理需要解决的问题。
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养猪场饲料成本控制详解及建议
一、影响猪场经营效益的饲料相关因素
1、饲料配方不合理
⑴盲目照搬别人的饲料配方
要提高饲料利用率和转化率、降低饲料成本，就必须有一个科学性很好的饲料配方。
调查发现，约40%猪场存在盲目照搬别人饲料配方的问题，导致原料搭配不协调，营养不平衡，从而降低利用效率，造成饲料浪费，从而增加了饲料成本，降低了猪场经营效益。
⑵饲料原料性状改变而配方不变
在秋冬季，常听到一些养猪户抱怨预混料或浓缩料质量不好了，猪光吃不长。
而据调查了解.造成猪生长缓慢的原因并不是预混料或浓缩料质量引起的，而是玉米水分过大造成。
因秋冬季节，气温偏低，猪对能量的需要量要大于春夏季节，而这时的玉米多是新收获的，水分多在20%以上，所配合出的饲料就存在能量不足现象，如不修改配方，将影响猪的正常生长。
(3)生理阶段改变而配方不变，主要表现在：
①母猪料型单一，一个配方喂到底;或虽有几个配方，但阶段划分不正确。
这样可能导致下列几种情况：一是配种前摄人能量不足，使排卵数减少，从而导致产仔数少;二是怀孕初期母猪摄人能量过高，导致胚胎早期死亡增多;三是母猪怀孕后期摄食量(包括能量)不够导致初生重小;四是乳腺发育最佳时期(怀孕第70～90d)母猪摄人过高
能量导致母猪产后缺奶;
②大猪吃小猪料造成浪费。
有些小型猪场业主专业知识比较少，认为小猪吃乳猪料、中猪吃小猪料、大猪吃中猪料可以增加营养促进生长，其实这样做会造成饲料成本的浪费。
特别是让后备猪吃育肥猪料，大大推迟了母猪发情时间，影响正常配种，带来的损失不小。
2、饲料加工工艺不当
调查发现，猪场不同程度地存在加工工艺不当的问题，主要表现在：
(1)加工机械档次低或磨损后没有及时修复或更换，导致粉碎不充分，或者混合不均匀;
(2)小型猪场自配料人工搅拌不充分，或者添加剂、预混料、大宗料等投料次序发生错乱，搅拌不均匀造成的浪费;
(3)称量员的责任心不强或对原料称量准确的重要性认识不足，以及称量器准确度差导致原料称量不准确，配合饲料没有达到配方要求;
(4)忽视配合饲料的重要性，缺乏一种原料时，轻易用其他原料代替或原料以次充好，如用湿玉米代替干玉米等;
(5)在春、夏季配料仓受潮或有死角导致配料在数量或质量上有较大误差。
以上情况都会破坏饲料配方的合理性，降低饲料利用率而造成饲料浪费。
3、饲料防霉抗霉中易忽视的因素，主要有下列几种情况：
(1)只重视饲料原料(如玉米)购进时水分是否超标，而忽视之前是否已霉变;
(2)只重视饲料原料中黄曲霉素的检测和防制，而忽视其他霉菌毒素(如赭曲霉毒素、玉米赤霉烯酮、T一2毒素、镰孢霉毒素等)的检测和防制;
(3)只重视在饲料中加防霉剂(这一做法对已霉变饲料等于马后炮，忽视对已霉变饲料脱霉和解毒;
(4)只重视投料前的饲料防霉工作而忽视投料后料槽和栏内霉料对猪的影响。
上述情况都会不同程度地影响饲料防霉抗霉效果，从而使猪群不可避免地遭受霉菌毒素的危害。
轻者生长缓慢，重者则导致繁殖障碍及诱导疫病的发生。
4、饲料使用管理不当
(1)饲料计划不周。
饲料计划不周常导致饲料积压或不足，饲料配方改动与生长期、生长季节不对应等，影响使用效果;
(2)采购饲料时重价格轻质量。
一些猪场经营者购买饲料时，偏重原料或添加剂的价格，而忽视质量的把关。
饲料质量低劣，不但营养价值低，还会对猪的生长造成损害。
如某猪场贪便宜购买了霉变的原料，结果全场猪发生免疫失败，损失惨重;
(3)没有根据猪不同阶段的具体需要来确定喂料量标准，或有了标准而饲养员没有认真执行，造成了饲料浪费。
一个存栏300头母猪的猪场，如果母猪每天每头多喂0.3kg饲料，按目前的价格。
1个月
至少增加成本0.6万多元;照此类推，如果发生在万头以上的规模猪场，浪费就更加严重了;
(4)一些猪场搬运饲料的运输车辆不重视防雨、防湿、防霉;猪场储存间没有保持干燥，地面不垫木板;饲料厂仓库和猪场饲料间通风性差，没有做好防鼠、灭鼠工作等，这些因素都极易导致饲料变质以及遭遇鼠害。
二、应对建议
1、努力做到饲料配方、加工、保管、饲喂科学合理，充分提高饲料利用率。
⑴进一步提高对全价料重要性的认识结合本场的实际，根据不同生长阶段猪在不同的生长季节的营养需要制定科学的饲料配方，并要求职工严格按照饲料配方配比各种原料，防止配比错误。
配合饲料是按动物的营养需要、饲养标准和饲料原料的营养成分科学配制的饲料;由于其中的营养物质是平衡配套的，所以是以最低的饲料成本获取最多产品的最经济的饲料在此认识的基础上选取质量可靠的原料，严格按照科学的饲料配方生产全价配合饲料，其营养全面而不浪费，(feedguy)料肉比低，经济效益高。
为了尽量降低成本.可以就地取材，但当原料及其性状发生改变了，饲料配方也要进行合理的调整。
如果猪场不具备生产配合饲料的能力。
应从信誉好的饲料厂家购买。
⑵要特别重视母猪不同生理阶段对饲料能量要求的变化，并采取相应措施。
①根据母猪的不同生理阶段配制饲料，分为配种前期料、怀孕初期料、怀孕后期料以及哺乳料。
其中怀孕初期能量要低。
其他几种母猪料能量要高;
②母猪配种后的当天立即减料，而未配种的母猪则应充分饲养。
因此，配种后的母猪必须与及时与未配母猪分开饲养;
③建议将怀孕后期加料时间从传统的怀孕85d改为90d.这样更利于母猪乳腺发育。
⑶重视饲料保管，要因地制宜地完善饲料保管条件，确保饲料在整个存放过程中达到5无：无潮、无霉、无鼠、无虫、无污染;重视饲料原料加工及配制，及时改善加工工艺，确保饲料加工设备性能良好，提高饲料粉碎度及混合均匀度，提高其消化、吸收率;要及时改进或增加不合理或不够用的饲槽，杜绝给猪群喂料、加料时出现污染和浪费;确保处于哪一阶段的猪用哪一阶段的饲料，严格实行科学定量投料。
2、要想方设法做好饲料的防霉抗霉工作，尽可能地使猪群避免霉茵毒素的侵害。
关键抓好如下几方面工作：一是控制好饲料原料的水分含量在13%以下，同时控制贮藏环境相对湿度在75%以下;二是发现霉变饲料应及时更换;三是做好栏内清洁卫生，及时检查食槽内和地面剩料是否霉变;四是在饲料中添加高效抗霉剂。
新型高效的抗霉剂产品应同时具备如下性能：能抑制霉菌毒素生长，能强力吸附霉菌毒素，能增强肝脏的解毒功能，能抗霉菌毒素中毒后出现的休克与肺水肿作用，
能提高机体免疫功能，能有效防治继发感染。
3、切实控制饲料原料购进成本。
(1)要结合本场的实际原料采购制度，规范原料质量标准，明确过磅员和监磅员职责、收购凭证的传递手续等，平时要注重通过当地养殖协会、当地畜牧服务机构、互联网、养殖期刊等多种渠道随时了解价格行情，准确把握价格运行规律，搞好原料采购季节差、时间差、价格差;
(2)要处理好价格与质量的关系，购买饲料时要货比3家，在价格合适的情况下，质量必须放在第1位。