工程造价成本控制论文(4篇)
房建工程造价成本控制论文
房建工程造价成本控制论文摘要：随着现在房屋建设工程不断增多随着现在房屋建设工程不断增多，房屋建造工程的成本也就变得越来越重要，努力减少房屋建造过程中的成本投入入，提高房屋建造工程造价的水平，是每一个房建管理者的任务，控制成本，提高水平，从而不断的提高房屋建造企业的经济利益，这对于一个企业来说是至关重要的这对于一个企业来说是至关重要的。
本文针对这些内容，深入分析房建工程成本控制的必要性。
关键词：造价管理；全过程；房建工程1前言对于现在的社会来说对于现在的社会来说，人们的生活条件越来越好，对于居住环境要求越来越多住环境要求越来越多，那么房屋建造工程不断增多，这也就使得房屋建设体系越来越完善得房屋建设体系越来越完善，各个阶段也都有专业人士把守，将房屋建设的每一步都做好将房屋建设的每一步都做好。
但是，即使是在现在看似完善的房屋建设体系下的房屋建设体系下，房建工程造价方面仍具有很多问题，并且包含了很多因素在其中包含了很多因素在其中，这就使得房建工程在成本控制方面难以顺利的进行难以顺利的进行，因此，为了有效的控制成本，为企业带来利益益，就必须利用科学知识，合理进行房建工程造价管理。
2在房建工程造价中实施全过程成本控制的必要性现在很多企业将资金投入房地产业现在很多企业将资金投入房地产业，这不仅是因为现在人们对房地产业的需求增加人们对房地产业的需求增加，更是因为它可观的经济效益，而对于企业来说对于企业来说，经济效益正是从房建工程造价成本中得来。
由此可见房建工程造价在成本方面的控制对于一个投资房建的企业来说是非常重要的的企业来说是非常重要的。
房建工程造价对于成本的控制包括在对项目的决策括在对项目的决策、设计、招标、实施建设以及最后的核算每一个方面一个方面，正是因为在这其中的每一个阶段都必须做好对成本的控制本的控制，所以就加重了这项任务的难度，因此我们要对房屋建设的每一个阶段做出精准的估算建设的每一个阶段做出精准的估算，以科学合理的方法对房屋建造工程的每个环节进行成本控制屋建造工程的每个环节进行成本控制，从而不断提高企业收益收益。
有关工程造价控制论文范文
有关工程造价控制论文范文工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段,合理分配和使用人力、物力和财力,达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。
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有关工程造价控制论文范文篇一造价管理直接关系到工程的投资效益，对于水利工程建设来说造价管理具有非常重要的意义。
所谓造价管理是指利用科学财务管理方式来解决工程中资金预算及成本控制等相关问题，利用最少的投资获得最大的产出和收益，使工程项目的投入产出比得到切实提升。
本文主要结合笔者的实际工作经验，针对当前水利工程造价管理中存在的一些问题进行总计，并提出相关对策与建议。
1工程造价与工程造价管理1.1工程造价的含义所谓工程造价是指工程预期开支或实际开支的所有固定资产投资费用。
工程造价主要是工程建造价格，也就是工程承发包的价格，是建筑市场中利用招投标，由投资者、建筑商共同认定的价格。
1.2工程造价管理的含义所谓工程造价管理是指在工程建设过程中，利用经济、技术及法律等管理方式，全方位、多层次的对工程造价展开预测、监督，对实际问题加以控制，利用最少的人力、物力及财力取得最大的利益。
2当前水利工程造价管理中存在的问题当前我国水利工程造价管理中还有很多地方不完善，在项目开展过程中缺少对造价成本的合理控制，工程项目管理缺少规范性及科学性，整体经济效益不佳，下面我们具体针对现阶段水利工程造价管理中存在的问题进行整理分析。
2.1造价管理机制不完善目前我国水利工程造价管理始终停留在计划经济时期的静态管理层面上，随着当今社会主义市场经济的快速发展，水利工程造价管理开始遇到了很多新问题和新情况，但是由于当前水利工程的造价管理机制非常僵硬，根本不能对市场价格及供求关系信息进行全面体现，因此造价管理和实际情况之间出现了明显的脱节现象，造价管理效果得不到保证。
同时，现行水利工程造价管理明确缺乏主体性，责任部门尚未明确，因此不能为造价管理政策的贯彻落实提供保证。
建筑工程的造价与成本控制分析的论文
建筑工程的造价与成本控制分析的论文建筑工程的造价与成本控制分析的论文摘要：随着市场经济的不断深入，人们的生活水平有了很大的提升，人们对于工作环境和居住条件也有了较高的要求，针对这个现象，建筑企业开始大力开发建筑工程项目，但是部分企业，盲目的追求经济效益，在工程造价上和成本控制工作的管理上存在许多不合理的地方。
因此，本文就针对如何做好建筑工程的造价与成本控制进行简单分析，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；成本控制从本质上来说，控制建筑工程造价能够确保工程建设的科学合理，运用科学的手段对工程的造价和材料的使用进行综合性的考虑，不仅能够了解市场的相关讯息，还能够有效节约建设成本，进而使投资效益达到最大化。
此外，对建筑工程造价的控制也能够促进各个相关单位管理能力的提升，使人力、物力等资源得到合理的利用。
结合实际的建筑工程项目来说，其整体的工程造价和成本投入量是偏低的，但是由于企业管理上的缺陷致使许多工程的造价过高，我国的许多建筑行业的发展也因此受到了阻碍，所以做好建筑工程造价和成本控制的工作至关重要。
一、建筑工程的造价与成本控制的重要性企业是以盈利为目的的组织，所以做好建筑工程造价与成本控制的工作能够为企业获取更高的效益，但是我国的建筑企业在这方面普遍存在概算超预算、决算超预算以及预算超概算的现象，这些现象使得企业的发展受到了很大的影响。
从根本上来说，建筑工程造价及成本的控制工作并不是简单的控制项目资金的投入力度，还需要利用各项资源为企业获取更多的经济效益。
在市场经济的模式下，建筑行业的管理模式也进行了改革与创新，但是传统经济模式的弊端仍然存在，并没有彻底的革除，这对建筑工程造价和成本控制工作的顺利实施产生了一定的影响和危害。
建筑企业要想实现较大的发展，获取更高的效益就必须采取有效的措施对建筑工程造价和成本控制的工作进行改革完善[1]。
二、目前建筑工程的造价与成本控制的问题(一)部门责任不明确我国伴随改革开放的浪潮也进行了经济体制的改革，但是建筑工程造价管理部门中的很多问题并没有得到有效的解决。
工程造价专业毕业论文优秀4篇
工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
[摘要]近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。
本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。
[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。
一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。
只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
成本控制课题研究论文(五篇)：工程造价成本控制策略、燃气管道工程造价成本控制研讨…
成本控制课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程造价成本控制策略2、燃气管道工程造价成本控制研讨3、建筑机电安装工程成本控制研究4、施工企业项目成本控制及管理5、房屋建设施工管理及成本控制全文总字数：18558 字篇一：工程造价成本控制策略工程造价成本控制策略摘要：房建工程造价要贯穿项目的始终，还要加强每一个阶段的成本控制，这样才能实现全过程的成本控制。
介绍了房建工程造价与成本控制的现状，分析了不同阶段房建工程造价管理方法。
关键词：房建工程造价之所以非常重要，主要是因为房建工程投资数额大，周期较长，合理控制造价就可以帮助工程获得更好的利润，提高企业的经济效益。
工程造价要贯穿工程的始终，因此，加强全过程成本控制势在必行。
1房建工程造价与成本控制存在的问题1.1设计与工程造价分隔房建工程造价与成本控制存在相分离的情况，彼此独立，缺乏关联。
设计人员与造价人员工作不配合，因此造价就可能会存在不合理之处，无法真正做到理论与实践相结合。
设计人员会上交设计方案，再由造价人员根据方案进行估算，如果不了解情况，就可能会导致估算精确程度低，出现不合理的工程造价。
1.2不重视投资决策不重视投资决策也会影响房建工程的造价。
实际上，投资决策在工程中占据十分重要的比例，如果这一阶段出现问题，就会影响房建工程造价的全过程成本控制的合理性。
在进行估算的时候，往往会存在较大的误差。
还有一些项目在批准之前，往往会在投资环节处做文章，比如缩减投资，这样也会使得工程造价有问题。
1.3缺乏全过程监控在房建工程造价与成本控制的问题上，还缺乏对全过程的监控，监控手段比较静态化。
核算在项目竣工时进行，而这同样会影响到工程造价的精确性，使得投资超出限制。
1.4竣工结算阶段控制不完善在工程竣工后通常要进行核算，但是，对于竣工阶段的结算控制时常会存在不完善之处，这就会造成一定的问题。
比如，结算资金遭到拖欠，结算缺乏合理性，长此以往，必然会影响工程造价的准确程度。
浅谈工程造价的成本控制的论文
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一、引言
工程造价是指投资者为实现某项工程的建设而投入的费用，它是投资者选择建设工程的重要参考指标，也是政府经费管理的重要依据。
因此，对工程造价的成本控制具有重要的现实意义。
二、工程造价的成本控制
1、把握造价的基本原则
造价的基本原则是以质量稳定、价格合理为前提，以合理利用资源、科学管理为根本，以节约成本、提高效益为目的，以有效控制成本为核心，以实施绩效管理为手段。
2、认真编制工程造价预算
在编制工程造价预算时，要根据工程的实际情况，准确掌握工程的实际情况，结合工程的实际情况，把握工程的实际情况，准确掌握工程的实际情况，结合工程的实际情况，精确计算各项费用，完善预算编制，以确保预算的准确性和可行性。
3、建立有效的成本控制机制
要建立和完善有效的成本控制机制，以保证工程造价的有效控制，实施绩效管理，提高管理效率，实施完整的审计制度，建立完善的报销制度，实施有效的绩效考核，控制好工程的质量
和进度，以保证工程的投资效益。
三、结论
工程造价的成本控制是一项重要的工作，它关系到投资者的利益和政府的经费管理，。
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有关工程造价成本控制论文篇一论建筑工程造价的成本控制摘要：工程造价建筑项目中的关键环节，合理的对造价预算进行控制，有利于建筑项目更好的实施。
随着我国建设事业的发展和经济的影响，建筑工程造价预算出现了很多薄弱环节，严重的影响了整个工程的进展。
本文以此为研究背景，重点阐述建筑工程中怎样控制造价预算。
关键词：建筑工程造价成本控制在全球化的大发展背景之下，我国的社会主义市场经济制度迅猛发展，致使建筑工程投资的比重越来越大，由此，便对工程造价预算人员的任职标准提出了更高的要求。
而工程造价成本控制则是针对于造价和预算工作而言的一种集政策性与技术性为一身的经济型工作。
工程建设过程复杂且时间较长，所以难免会受到人为因素或市场因素的影响，致使实际工程支出造价要远远超过预期造价，也就是没有成功控制工程造价预算。
如此，就需要对其进行适当的管理，工程造价管理的作用也就显现出来了，即控制风险、改进和完善投资评估，实现对整个工程的管理与控制。
一、工程预算造价管理制度预算人员必须对所要施工的项目进行充分的了解，并作出科学合理的系统性分析。
在为工程进行造价编制之前，工程造价人员必须充分了解施工现场的各种情况和施工特色，在权衡了利弊之后再进行预算造价的制作。
必须对工程设计施工图有充分的理解，以便准确估计施工材料和工程量。
重复多次浏览施工图纸，从其设计目的着手，然后深入到十几工程当中，通过科学合理的预算编制计算工程材料所需费用;以实际情况为标杆，进行预算价格的编制，并为后期施工过程的十几需要保留适当可浮动的空间。
工程造价成本控制论文
工程造价成本控制论文【摘要】在工程应用中严格的执行的合同中的等额调整的方法，并及时的跟踪价格（材料、人工、费用）变化情况，当相关的一些单位来控制并商量对策，洽商、变更的费用控制：由设计部门来负责图纸的更改以及审核，工程部门负责专业图纸的施工技术审核，最终还要得到项目部门的现场签证的监控工作，成本部负责综合性审核工作。
在应用过程中的方法控制主要是工程部门负责组织共同审核图纸，若是甲方对图纸有重大修改意见的时候，还应该根据方案的经济对比，在现场的签证中，明确发生费用的一些原因与责任。
一、立项成本控制要点及应用在建设工程施工过程中，立项工程的成本控制工作依据开发的方式的不同，存在着一定的差别。
由于国家以及多项法规的规定的相关要求的限制，在运作的过程中灵活的控制度相对较小，而且基本的原则也是在国家的规定中来控制企业的整体费用。
在项目整体完成初期，还需要根据工程情况的前期作用来划分项目管理部门的职责与作用。
具体的开发形势：1、新增土地：（1）由项目部负责征地费用及拆迁安置费用；（2）市政费用主要是由工程部、设计部以及审算部的整体控制来负责住各自建设的过程部分，而且在项目的工程部还需要负责政府的整体市政控制费用，自建设部分的过程还要靠工程的一些体系进行综合性调控，并最终交由政府部分还要按照有关规定进行办理工作的。
（3）规划条件由项目部、设计部负责2、买断项目：由项目的负责人来控制的，而且控制的方法以及内容，并确定明确的买断内容明细，通过控制付款的总额，来注意付款的时间，最终达到控制三通一平的效果性标准。
这样也能与项目的整体付款时间直接挂钩。
3、合作开发：由项目部负责来控制，控制方法及内容：在此过程中还要采取合作方式以及双赢的原则来进行定制分成的相关比例，相应的交房时间，以及不低于合同中的交房标准，并选择有利于公司利益的相关公司利益部门进行综合性的控制措施的管理工作，并相应的选择有利于公司利益的方式以及计划来付款总额以及选择一定的时间。
工程造价成本控制论文
浅议工程造价的成本控制摘要：工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。
因此，为了合理地确定和有效地控制工程造价，靠的不单单是某一部门的个别因素，而是需要各部门的综合协调，共同努力，才能最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。
关键词：工程项目工程造价成本控制f045.331 以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价的成本控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，重施工、轻设计的传统观念必须克服，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。
1）积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。
2）运用价值工程优化设计方案。
价值工程，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。
同一个建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。
在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们之间的比值，研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。
2 加强施工阶段造价控制2.1 施工准备阶段的造价控制通过工程招标，择优确定施工单位后，即进入建设项目的施工阶段。
在这一阶段应注重以下问题：1）应重点加强设计变更的管理。
设计变更尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。
2）加强材料、设备的采购供应，控制住材料价格。
材料费用是构成工程造价的主要因素。
据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60-70%左右，且呈上升趋势。
工程造价课题研究论文(五篇)：房建工程造价的成本控制对策研究、BIM技术对工程造价的影响…
工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。
从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。
现结合具体研究进行如下分析。
关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。
从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。
采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。
2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。
此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。
具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。
实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。
现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。
3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。
工程造价成本管理论文
工程造价成本管理论文工程造价成本管理论文1.工程造价成本管理的概述工程造价成本管理是现代建筑工程管理的重要组成部分，其主要任务是对建筑工程的投资、造价、成本等进行管理和控制，从而保证建筑工程的顺利实施和保质保量完成。
在这篇论文中，我们将对工程造价成本管理的概念、目的、意义、历史、现状等进行详细分析，以期能够更好地理解和掌握这一重要领域的知识。
2.工程造价成本管理中的成本控制在建筑工程中，成本控制是一项至关重要的任务，能够有效地管理成本，对于保证工程的成功实施具有至关重要的作用。
本论文将从成本控制的定义、目的、方法和技巧等方面探讨如何有效地进行成本控制，并通过实例分析，展示如何将成本控制运用到实际的工程建设中。
3.工程造价成本管理中的项目造价管理本章将从项目造价管理的角度出发，对工程造价成本管理中的项目造价进行详细分析。
项目造价管理是工程建设过程中最重要的一环，其主要任务是对项目的造价进行管理和控制。
我们将以实际工程为例，探讨如何进行项目造价管理，以及在实际工程中如何应对各种挑战和问题。
4.工程造价成本管理中的风险管理工程建设过程中充满着各种风险，这些风险可能会对整个工程造价造成不利影响，因此，风险管理也是工程造价成本管理中不可或缺的环节。
我们将从风险管理的定义、分类、特点、管理方法等方面进行分析，并通过实例详细阐述如何在实际工程中成功地进行风险管理，以达到最优的工程造价成本管理效果。
5.工程造价成本管理中的成本核算成本核算是工程造价成本管理的关键环节，通过对工程的成本核算，能够更好地了解建筑工程的投资、造价、成本等情况，从而有效地控制和管理成本。
本章将对成本核算的概念、目的、方法和技巧等进行详细介绍，同时结合实例，讲解如何在实际工程中进行成本核算，以及如何通过成本核算来实现成本控制和管理。
6.工程造价成本管理中的商务管理商务管理是工程造价成本管理的又一个重要组成部分，它涉及到实际项目的投资、融资、采购、合同管理等众多内容。
工程造价成本控制方法论文
工程造价成本控制方法论文【摘要】工程造价控制是一项系统工程,要有效地控制工程造价,只有合理地确定以国家批准的设计总概算为控制目标,设法制定控制的方法和措施,才能有效地进行控制。
综上所述，施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位，造价编制与管理人员加强建筑工程项目成本控制对控制工程造价，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和工作积极性都有极其重要的作用。
1、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监督施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分，直接影响建设工程造价高低，它与施工单位的盈利密切相关。
为此，国家对价格的宏观调控和监督与施工企业的也是密不可分的。
在社会主义市场经济体制的影响下，施工承包价格普遍是通过招投标工作来达成的，施工承包合同价格相当于中标价。
在招投标时期，建设单位按照当地政府和国家规定的现行定额、费用、单价、工程量计算规定及施工的设计图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观调控。
投标单位的价格必须由相关建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行审核和评价，与技术方法、施工计划、进度规定、质量保证、社会业绩等因素联合起来，判断其是否科学合理性、可靠性。
为此，有关工作人员在这方面已探讨工程量报价清单的优点。
投标方可以制定标底，但标底不再是过去传统的标底，只是用来作为招标的依据，以领导和控制定标工作，有效制定施工承包价格。
2、设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目的成本控制的重点和关键。
即使设计费用在建设工程的全施工费用中比例较小，一般占用建设成本的1．5％至2％，但对工程造价的影响超过75％，由此可见，设计质量的好坏直接影响工程造价的多少和建设工期的长短，间接影响物理、人力和投入财力的多少。
2．1推行设计招标，选择最好的设计单位，积极实施建筑方法与技术方案相结合的设计招标方法，全力将工程主体及配置的防护、绿化等放在一起进行招标，采用多家竞投，组织相关专家总体评价，这样不但优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目工程上布局，在建筑造型使用性能上大胆创新，在降低工程造价上做好工作。
土木工程造价成本控制论文
土木工程造价成本控制论文1土木工程造价的成本控制认识成本控制包括许多阶段，其中每个阶段各自发挥着不同作用，成本控制本身就是极其复杂的一个问题。
在造价控制方面，投资和决策方面就是主要的阶段，投资和决策决定着工程是否能建设，然而设计阶段就决定了土木工程的整体布局，由于整体的工程项目有统摄作用，所以必须重视。
在完成投资阶段后，还要对管理、财务及经济和审计等进行多方面考虑，并且要在设计阶段研究战略性的方案，这个方案必须要对成本控制有明显的帮助才行，要求方案的好坏好坏直接给土木工程的造价成本控制的最终效果造成影响。
2.土木工程各阶段的造价成本控制一个完整的土木工程建设即是完整的一个系统，该系统不可缺失任何一个方面，并且还要确保信息通畅，并对市场经济的管理方法运用、审计核实、财务跟踪都要有合适的方案，这样才能保证成本控制的顺进行，最终达到投资的目标。
2.1项目决策阶段控制2.2设计阶段的控制设计阶段对整体项目来说具有关联作用，土木工程在设计阶段后已转为实际。
若设计不够合理的话就会浪费大量材料甚至会对施工造成困难，反之如果在设计生物阶段采用先进的、经济技术手段的话，对整体工程的造价和工期都会有促进作用。
因此，对工程的设计阶段必须要进行有力的控制。
土木工程设计阶段的控制最重要的两个方面是：第一是设计招标。
设备本身就具备可能性，这从各种思想的方案中都可以通过设计看出来，好的设计方案对工程有着推动、指导作用，因此就需要招标找到更专业的设计公司进行投标，还要对内部人员进行约束，防治招标信息外露。
第二个是限额设计，限额设计是在资金的投入固定情况下来完成的，要求工程项目的每个方面功能能够更好的发挥，且样按设计图纸的要求进行施工，进而确保投资资金能在合理的范围内。
2.3招标和投标阶段控制在土木工程的造价管理中还有部分重要的组成方面，其中包括招标、投标，在次阶段中所消耗的一切资金都会有明确的安排，若能够顺利的完成招投标的阶段，则工程就会顺利进入建设的阶段，反之则会对工程造价产生影响，就还需要花费人力、物力及财力进一步再投标。
工程造价控制毕业论文
工程造价控制毕业论文xx工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段,合理分配和使用人力、物力和财力,达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。
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范文一：工程造价控制重点分析1我国工程造价控制的发展现状我国目前的工程造价控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与工程造价的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的工程造价控制较为混乱，不能有效控制建筑工程造价成本。
传统的工程造价管理模式将工程施工阶段作为控制重点，单纯重视工程的施工过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。
我国的工程造价是由国家统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。
2施工各阶段中具体工程造价控制措施2.1前期决策阶段建筑工程前期决策阶段对整个工程造价成本控制具有重要影响，必须作好施工过程中前期决策阶段的工程造价控制工作。
项目决策阶段决定了建筑工程的施工方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，工程造价的控制工作涉及工程施工的各个阶段，其中建筑工程施工前期决策阶段的工程造价控制影响最大，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设施工标准，建设施工标准应该根据投资方的实际情况和施工技术水平确定，普遍工程项目采用安全可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的施工地点，选用先进的施工设备等。
2.2项目设计阶段项目设计阶段是建筑工程项目的中心，科学合理的项目设计方案能够对施工过程中的整体工程造价进行有效的控制管理，而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价成本，给企业带来严重的经济损失，使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，甚至最终退出房地产行业。
建筑工程造价成本管理与控制论文
建筑工程造价成本管理与控制论文【摘要】立足国情，我们可以清晰的看到，我国传统的建筑工程造价成本控制和管理思想仍然存在很多问题，必须大刀阔斧的改造和完善。
所以，我们必须立足当下实际，去粗取精的吸收外国经验，在这些基础上合理分析和讨论，最终得出适合我国实际情况的建筑工程造价成本控制与管理方案。
1、建筑工程造价管理中存在的问题1.1工程造价管理各环节严重脱节，缺乏主动意识工程造价管理是从工程立项到竣工验收的全程管理，主要包括，立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程建设及竣工验收的过程。
而国内的工程造价管理存在着严重的脱节现象，投资估算、设计概算、施工预算至最终的工程决算，管理单位分别为建设单位、设计单位、施工单位，各层管理互相联系较少，缺乏交流，导致沟通与控制体系出现明显断层，这就导致工程经营的管理人员与管理人员之间缺乏有效交流沟通，互相独立，造成工作漏洞的出现，对投标人员来说，投标思想也无法准确及时的反应给现场施工管理人员，工作完成大多是依靠自身的经验完成，而脱离了实际。
1.2工程造价管理人员整体素质需要提高近年来，随着国家对工程造价管理的重视，工程造价管理人员不断增多，然而从业人员中，获得国家注册工程造价师资格人才较少，而高级专业的人才与综合素质的经营人才更加稀少，导致国内工程管理虽然从业人员较多，然而素质整体较低的现状。
目前国内己经出现多家工程造价专业人员的管理及培训机构，从而为工程造价管理提供专业人才，然而工作内容多局限在通过套单价、套定额来实现工程决算的编制与审核的状况，在工程技术经济分析、组织协调、投资预控、合同的管理以及事故索赔等方面存在着一定的缺陷，这就导致在工程量清单的编制中存在着严重问题，导致决算时，成本出现无计划投入，严重超出预算，提高了工程造价的成本及建造成本。
1.3忽视成本控制虽然工程造价管理己经得到了一定的重视，然而在施工管理中，建筑单位及造价管理单位通常忽视了成本控制的管理，导致技术问题及经济问题脱离了实际，最终形成技术、生产被重视，而成本节约被忽视的状况，相关施工工艺的建设成本被忽视，而优化技术方案在生产管理中基本不被设计，同时工程造价管理过程中，经营管理中存在的一些问题，也只能在工程竣工时被发现，然而此时已经失去了补救的机会。
工程造价论文（合集15篇）
工程造价论文（合集15篇）工程造价论文 1摘要：为了有效降低工程造价，施工单位通过科学的方式优化工程的施工方案。
在这个过程中需要建设单位了解施工方案对于工程造价的影响，通过将施工方案编定和工程报价编定有机的联系到一起、优化工程进度计划、提升现有施工机械的利用率等方式优化施工方案，降低工程造价。
文章就施工方案优化对工程造价的影响进行了分析研究。
关键词：施工方案；优化；工程造价施工方案是工程建筑施工的纲领性文件，施工方案内容覆盖了施工建筑的方方面面并且贯穿整个建设过程。
通过施工方案的设定能够有效控制好建筑成本、施工进度、施工安全、现场管理等方面的工作。
良好的施工方案能够提前计划好工程所需要的施工材料、施工机械，通过统筹规划使工程造价有所下降。
1、施工方案对于工程造价的影响工程建设项目的施工方案与其工程造价有着密切关系。
施工方案基本的内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺。
还有经济分析和施工准备工作计划。
其中施工方案及施工工艺的确定更为重要，如施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等，均直接影响工程造价。
在保证工程质量和满足业主使用要求及工期要求的前提下，优化施工方案及施工工艺是降低工程造价的重要措施和手段。
2、优化施工方案降低工程造价的措施施工方案从确定之日，就对整个施工建设产生深远影响，并且施工方案涵盖了工程建设的方方面面，需要方案的确定者能够全面考量工程建设各方面的关键要素，也只有这样才能够控制好影响工程造价的各方面影响因素。
但是在现阶段的施工方案确定过程中，大多数施工单位往往只注重施工建设的某一方面，这种情况下虽然在某一方面降低了成本，但是从整体工程造价的控制上来看，其效果并不理想。
为了使施工方案能够切实有效的促进工程造价的降低，施工单位需要从以下几个方面对施工方案进行优化。
2.1将施工方案编定和工程报价编定有机的联系到一起施工方案和工程报价这两方面因素对于工程造价都有较为突出的影响。
工程造价成本管理与控制论文(共2篇)
工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。
要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。
二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。
一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。
在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。
安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。
因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。
各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。
(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。
这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。
因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。
诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。
这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。
加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。
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工程造价成本控制论文(4篇)
第一篇：工程造价成本控制分析
［摘要］作为工程项目管理的重点内容，工程造价管理是科学项目管
理的主要构成部分。
其目标是严格遵循客观经济规律及市场经济发展现状，通过合理有效的管理措施，进行造价科学控制，以期达到投资效益进一步
提升的目的。
［关键词］工程造价;成本控制;投资决策阶段
伴随经济全球化的不断深化，我国社会主义市场经济体制愈加完善。
目前工程造价管理已经由全过程逐步转化为全生命周期的造价管理。
1成本控制的概况
成本控制是按照一定时期企业预先建立的成本管理目标，在成本控制
主体的职权范围内，其生产消耗产生前及成本控制环节，针对成本所有影
响因素、条件等选用的一系列预防及调节措施，以此确保实现成本管理目
标的管理行为。
作为成本管理的重要构成成分，成本控制利用成本总水平
指标值、可比产品成本降低率等制定，可充分了解成本各项费用、具体应用。
2工程造价各个阶段的成本控制要点分析
2．1投资决策阶段的成本控制
在工程项目管理中，投资决策阶段控制工程造价极为关键。
投资估算
值确定是该阶段的前期工作重心，做好前期工作才能对初步设计概算、施
工图预算等起到决定作用。
基于此，投资决策阶段能否有效控制工程造价，对投资节约程度极为重要。
如运营维护阶段造价费用。
在工程造价管理中，
运营维护阶段的造价费用并没有得到相关部门的重视，但实际操作中，该
阶段的造价费用直接影响着造价管理水平。
为此，在投资决策阶段应做好
所有财务评价、社会效益评价工作，才能降低工程造价成本。
2．2工程设计阶段的成本控制
在工程建设整体成本内，设计阶段所占比例仅在1%～2%之间，但其
是控制工程项目成本的重点。
设计质量直接影响着整体的建设费用，如投
入的人力费用、物力费用及财力费用等。
通过工程合理、科学的设计，可
有效减少工程造价成本。
于项目经济影响力而言，工程设计阶段的影响程
度高达85%以上，如设计存在技术、费用等诸多问题，将严重影响工程造
价成本控制力度。
首先，设计招标制度的实行，可进一步完善我国竞争机制。
设计招标制度实施，可通过多家分析对比，优化竞争的方式，进行综
合评比;其次，大力推行限额设计，对建立与完善设计经济责任制极为重要。
设计人员需根据设计规范，对工程预算定额、费用定额等进行充分了
解及掌握，以此进行设计限额的准确确定，如造价、材料消耗指标等，且
进行一定奖惩考核机制的建立。
同时，能够有效控制设计变更，优化设计，达到工程造价减少的目的。
2．3招投标阶段的成本控制
采购设备、材料与施工等招投标为工程招投标阶段的主要内容。
利用
招投标，建设单位应进行施工单位、材料供应商的合理选择，于项目投资、质量及施工进度而言，招标阶段极为关键。
签订招投标合同，能够有效保
护建设、施工单位的经济利益。
且能够对工程造价成本控制造成极大影响。
在谈判、签订合同环节，应重视取费标准的确定及工程量计算规则的明确。
就单价合同来说，因设计变更将产生新的工程量，或出现综合单价项目，
此时应对其单价确定方式加以明确。
在工程量实际计算环节，在合同内应
对工程量清单计价、定额计价之间的区别加以明确，防止工程竣工结算环
节出现误差。
2．4施工阶段的成本控制管理
第一，对招标文件、合同内容深入研究，进行施工图预算合理编制。
在施工图预算编制环节，应遵循工程施工特征，对即将产生的成本费用充
分考虑，如隐蔽工程项目等，需将此类费用向施工图预算内全部纳入，随
后利用工程款结算获取补偿，也就是选取“以支定收”的方法。
但不得在
施工图预算中纳入管理不到位产生的经济损失，更不能出现高估冒算等收
费乱象;第二，按照工程变更材料，进行费用增加、减少的及时更改。
因
各种因素的制约及影响，在工程项目施工环节极易产生工程变更现象。
当
出现工程变更后，也会随之改变工程建设内容、施工工序等，进而严重影
响成本费用的多少。
为此，施工企业必须对变更项目的材料供应、劳动力
配置等各项内容进行合理估价，且进行账目增减手续的及时办理。
确定施
工方法、选择施工机械、安排施工顺序、组织流水施工为施工方案的主要
内容。
不同的施工方案，则其施工工期、机械配置及费用等都会产生极大
区别。
基于此，只有保证施工方案选择合理、正确，才能为成本降低提供
强有力的保障。
合同工期与业主需求为施工方案制定的主要依据，在制定
施工方案中应综合考虑各项因素，如工程规模、性质、施工难度等，也可
进行多个方案制定，择优选用。
只有这样才能将其指导功能充分发挥，体
现其先进性、可行性，达到成本减少的目的。
在合同确定前提下进行索赔
制度的建立，为降低工程索赔出现情况，要求施工各方充分了解合同条款，全面提升工程人员的合同意识。
保证根据合同规定进行相关义务的履行，
进行施工作业，在维护合同基础上赋予相关权益，以此遏制低价中标、索
赔盈利等现象的出现。
作为造价工作人员，要求对工程项目变更进行严格
审核，降低对整体投资的影响程度，降低工程费用不必要支出，降低投资
浪费程度。
建立监理制度，对执行及控制项目投资监理制度的实施极为有利，通过完善落实各个岗位职责分工，才能保证责任到人，对投资控制系
统进行全面完善。
除此之外，通过审核月度工程进度，才能避免投资浪费、失控等现象的出现。
在工程项目投资成本构成中，通过新技术、新材料及
新工艺的合理运用，能够大幅节约投资成本。
不断更新技术措施，还能对
项目投资合理化起到关键性作用，缩短工期，提升劳动生产率。
2．5项目竣工阶段的成本控制
首先，是工程造价人员素质的考核。
针对定额等相关理念，工程造价
人员应做到全面理解，且对计价信息、规则及相关定额内容等进行全面掌握，做好套用工作。
同时，造价人员需进入施工现场，了解施工现场的具
体现状，做好和施工相关人员的交流，进而进行实际情况的全面掌控，且
计算好各项费用，做好签证工作;其次，提高对于竣工阶段的重视程度。
于施工单位而言，为提高工程经济效益，要求对施工各方之间的关系进行
正确处理，且建立完善的成本造价管理体系，为正确、有序开展结算工作
提供可靠保障。
建设单位通过对施工单位的全面分析，能够准确对施工单
位工作成效、质量状况进行评估，这也是工程结算的重要依据;最后，工
程资料管理。
在结算审核及审计核对方面，工程资料为其主要依据，其不
仅能够通过书面的形式充分反映工程实体现状，还能作为编制工程结算的
依据。
为此，应进行工程施工资料审核制度的建立，做到具备完整、真实
及可靠的工程资料，只有这样才能为工程资料管理及造价成本核算提供便利。
3结语
综上所述，全生命周期造价控制管理是包含建设阶段、运营阶段及拆
除阶段等总造价最小化的主要措施。
其能够对工程项目建设成本、运营成
本进行全方位综合考虑，进而达到科学决策的目的，在保证施工质量及实现使用性能的基础上，达到工程项目全生命周期成本控制及降低的最终目的。