明星员工评选计划
月度明星员工评选方案
月度明星员工评选方案一、评选目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，公司将开展“本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选原则此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”的，坚持民主与集中相结合的原则。
四、评选对象在车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优秀员工评选（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）。
五、评选标准（1）制度方面1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，生产工作中安全意识较强，所处工作岗位环境无安全隐患。
2、遵守考勤纪律，无旷工、迟到、早退现象。
3、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
（2）工作方面1、工作认真负责，完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
2、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
3、爱护车间财物，精心维护、保养设备。
4、尊重领导，服从安排，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务；积极要求进步，参加车间组织的各项业务培训。
六、评选奖励1、精神奖励：车间每月当选员工张贴公示栏。
2、物质奖励：由领导批示进行相应的福利奖励。
七、注意事项1、所有评选人，都必须本着，客观、实事求是的态度，认真对待。
2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间进行复核。
3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正，不得徇私舞弊。
希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间发展做出贡献。
年月月度优秀员工评估表。
岗位明星评选方案范文
岗位明星评选方案岗位明星评选方案范文为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的岗位明星评选方案范文，欢迎阅读与收藏。
一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。
有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。
二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
收银奖1人。
微笑天使奖2人。
销售奖3人。
三、评选办法：以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的（必须对商场做出突出贡献）或得到他人联名推荐。
四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。
最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。
经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单：组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。
爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。
八、活动时间：20xx年12月1日——20xx年1月1日1、推荐时间——推荐表1月xx日之前。
公司明星员工评选方案
成都易漂亮科技明星员工评选方法第一章总那么第一条目的第二条适用范围第三条名词定义第二章评选规那么第四条明星员工评选方式第五条评选对象与评选标准第六条表彰和奖励第七条评选时刻第八条评选原那么第三章附那么第九条注意事项第一章总那么第一条目的为了全面了解、评判公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡正能量，有效地鼓励优秀员工并树立公司表率，从而提高企业治理和企业文化建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的踊跃性和制造性，特制订本治理方法。
第二条适用范围本方法适用于成都易漂亮科技所有员工（公司决策层不适用于本方法）。
第三条名词概念明星员工即在公司所有员工中评选出大伙儿以为表现较为最优秀的人员。
第二章评选规那么第四条明星员工评选方式评选活动以工作实际动身，坚持“民主、公布、公平、公正”的原那么，以推荐、民主评分投票相结合的方法。
一、明星员工第一由人力行政部负责推荐，再组织公司所有员工开展不记名民主评议，确信最后人选（即平均分最高者）；2、打分方式：即0——100分由打分人员结合该候选人每一个月实际表现打出，然后所有分数相加总和去掉其中的最高分与最低分，再取平均分。
第五条评选对象与评选标准一、参加评选对象公司所有在职员工（公司决策层不参与公司明星员工评选）。
二、奖项设置与评选标准第六条表彰和奖励一、在公司评选会议上进行表彰。
二、在公司企业内刊明星风度专栏与企业文化墙明星风度栏目上刊登表彰信息。
3、明星员工将作为公司的人材储蓄，优先培育，选拔，晋升。
4、奖励：荣誉证书一份，奖金200元。
第七条评选时刻一、候选人名单发布时刻：人力行政部门应于每月第一周的礼拜一上午发布候选人名单。
二、明星员工名单肯按时刻：每一个月第一周的礼拜一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确信。
3、表彰时刻：在每一个月的评选会议上。
第八条评选原那么一、认真对待高度重视，规按时限内完成推荐评选工作；二、公平公正，客观合理；3、公布透明，阳光操作；4、评选上报对象必需是员工中的最优秀代表，坚决杜绝擅自分派、连番申报、徇私情等。
明星员工评选方案范文（通用14篇）
明星员工评选方案明星员工评选方案范文（通用14篇）为了确保工作或事情顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家整理的明星员工评选方案范文（通用14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
明星员工评选方案11.目的为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。
2.适用范围适用于物业公司全体员工。
3.职责3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
3.2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
3.4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
4.工作程序4.1奖励规定4.1.1奖励条件和奖励方式4.1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：(1)拾金不昧，主动交公的；(2)关心企业的发展，为公司提出合理化建议的；(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。
4.1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：(1)受到业主书面表扬的；(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效的；(3)为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的；(4)工作尽职尽责，为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的；(5)严格履行工作职责，在当事业主(使用人)不理解而发生过激语言或行为时，仍能坚持原则，做到骂不还口，打不还手的；(2)对突发事件处置得当，有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的；(3)其他应受到奖励的行为。
季度明星员工评选方案【范本模板】
关于开展季度“明星员工”评选活动的方案为在员工中传递正能量，树立正面形象,充分发挥模范人物的带头示范作用，营造积极向上的企业文化，公司决定发起“季度”明星员工评选活动。
一、评选范围：全体员工二、评选名额：侯选名额不限，经评审小组评议，每季度最终可产生3名明星员工名额。
三、评审小组成员:组长：；成员：四、评选时间评审结果于当季度末月30日公布并通报表彰.五、评选条件1.入职时间满3个月的转正员工；2.评选期间每月出勤至少达26天（职能系统的，季度累计请假不超3天），当季累计迟到不超3次，无旷工、早退等考勤违纪现象.3.服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
4.本岗工作积极主动，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）5.对公司忠诚，爱岗敬业，客户至上；6.评选当季绩效操行评定至少连续二个月优秀者；个别部门暂未执行绩效考评者，选拨岗位工作成效突出者；7.凡合理化建议被采纳者，可优先参选该活动.六、评选程序1.收集阶段:自荐或他荐，侯选人填写评选表，由部门负责人初审后，按名额分配要求推荐侯选人，于每季度末月10日前向人事部提交评选材料；a)侯选人名额分配：每季度职能系统（含技术、运营、企划、采购、财务、人事部）推荐1人;业务系统(含门店；市场部；客服部)推荐1人；仓储配送系统(含仓储部、物流部）推荐3人.b)各系统内符合条件的侯选人多于分配额的,按入职时间先后决定。
c)当季无符合条件的侯选人的，当季分配额弃权.2.评审阶段：人事行政部针对侯选人材料进行审查，无疑议后，于10个工作日内组织评审小组进行评审、结合员工投票的基础，评选出最后名单。
人事行政部对侯选人进行审查的项目主要为:a）考勤情况；b）奖惩情况；c）是否违反公司的规章制度；d）推荐理由是否事实充分；e) 该员工是否曾受到投诉；3.表彰阶段：根据评选结果对受表彰人员颁发证书及奖金.七、其他要求：1.各部门推荐侯选人时，应依据事实，择优推荐。
关于月度明星团队和明星员工评选实施方案
关于月度明星团队和明星员工评选实施方案评选明星团队和明星员工实施方案一、目的为弘扬公司“诚信、勤奋、细致、创新”的核心价值观，展示公司明星团队、明星员工的风采，形成人人争当明星，人人争为公司发展做贡献的良好氛围。
二、评选原则明星团队和明星员工每月评选一次，评选采取公平、公正、公开，量化指标不达标一票否决，宁缺毋滥的原则。
三、评选范围及名额公司全体员工属参评范畴，每月评选明星团队2个，即：生产部所属四工段（第四工段以班为单位）1个，其余部门（包括电工、机修及各行政部门）1个。
明星员工6人，即：生产部四工段每工段1人，其余部门2人。
四、评定机构公司由行政部具体负责组织，设评定小组，其成员由总经理，各部门经理或主管，技术部门及品质部门骨干组成（具体人员另行公布）。
五、参选条件明星团队标准：1、团队成员能自觉遵守各项规章制度，无违纪违规行为记录。
2、能出色完成公司下达的工作计划任务和重要工作，且符合质量及安全生产要求。
3、有良好的团队协作精神，为创造和谐的工作氛围起到了模范带头作用。
4、无违规违章事故发生。
5、岗位各项考核指标达到要求且控制措施优于其他团队。
6、无设备事故，安全事故发生。
7、团队成员节能降低消耗，降低成本意识强。
8、工作现场整洁有序。
9、积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出有获奖记录。
明星员工标准：1、认同企业文化，积极参加公司各项活动。
2、品德端正，尊章守纪，无违纪违规记录。
3、当月满勤，无考勤违章纪录。
4、时时处处以公司利益为重，不计较个人得失。
5、具有丰富的专业技能，能以老带新起到模范带头作用。
6、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能园满完成各项工作任务。
计件工资员工产量在同岗位中位居前三名之内，7、能出色、准确，无任何差错地完成本职工作任务，生产车间员工其生产产品品质合格率在99﹪之上。
8、有丰富实践经验和较强的工作能力，能独立处理复杂的工作情况和问题。
9、限试用期后转正定级的员工。
公司服务明星评选方案
**公司“提升服务质量，争做服务明星”服务明星班组及明星员工评比办法(意见征询稿)为调动现场员工积极性、主动性和创造性，增强服务意识，提高服务水平，公司决定在开展“提升服务质量，争做服务明星”的明星班组和明星员工评选工作。
现将有关事项通知如下：一、荣誉称号1.“提升服务质量，争做服务明星”明星班组2.“提升服务质量，争做服务明星”明星员工二、评比原则（一）坚持实事求是、好中选优、群众公认的原则。
（二）坚持公平、公正、公开的原则。
（三）坚持注重实绩，突出业绩，量化指标，定性与定量相结合，以定量考核为主的原则。
（四）坚持以精神奖励为主、物资奖励为辅的原则。
三、评比条件（一）“提升服务质量，争做服务明星”服务明星班组1．班长具有大局观念和强烈的责任感，以身作则、严于律己，在“提升服务质量，争做服务明星”工作中成绩突出。
2．班组“提升服务质量，争做服务明星”制度健全，无服务投诉事件。
3．能完成安全生产且产量位列前茅，超额完成上级下达“提升服务质量，争做服务明星”的临时服务工作任务。
4．所在班“提升服务质量，争做服务明星”目标明确，班组成员服务意识强，舆论氛围好，各种宣传教育资料齐全，学习记录完整。
（二）“提升服务质量，争做服务明星”明星员工1．服务意识强、业绩突出，有具体的措施或办法，具备推广性。
2．热爱本职工作，安全、优质、高效地完成生产（工作）任务，能正确处理服务和生产的关系。
3．具有超前意识，善于动脑筋、想办法、勇于创新，敢于实践，服务工作在员工队伍中示范性强，具有引领和导向作用。
4．无安全事故，无现场投诉，“首问责任”落实好。
四、奖励标准1.“提升服务质量，争做服务明星”明星班组每次1000元；2.“提升服务质量，争做服务明星”明星员工每人次300元；五、工作要求1、每月5日前各单位将上月评选的明星班组和明星员工申报表报公司综合管理部（电子文档），综合管理部汇总后发相关人员评分，得出加权成绩排序后报公司审批。
劳动明星评选方案
劳动明星评选方案背景介绍近年来，随着国家对于劳动制度的改革和完善，越来越多的职场人士开始重视劳动价值和职业发展。
同时，也诞生出一批在工作岗位上表现卓越、深受同事和领导喜爱的“劳动明星”。
为了表彰这些优秀员工，提高企业的凝聚力和竞争力，本文制定了劳动明星评选方案。
评选标准1.工作成果：员工在工作中所取得的业绩和贡献；2.业务技能：员工在工作中所表现出的专业技能和水平；3.个人素质：员工在工作中所表现出的良好的职业道德和个人品质；4.团队合作：员工在团队合作中所表现出的贡献和领导能力。
评选流程提名阶段（1周）公司各部门、各项目组的领导和同事面向全员自愿提名，提名的方式可以是单项提名也可以是综合提名，提名数量不限，每个人可以提名多个人。
评选资格审定阶段（2天）公司人力资源部对提名人进行资格审定，符合公司要求的员工可进入评选候选人名单。
考核评审阶段（1周）公司领导组成评审小组，对符合资格的候选人进行面试、考核、评分，并计算出最终得分。
进行公示（3天）人力资源部以内部通知的形式向全公司公布候选人名单及得分情况，接受对评选结果的评议和意见。
颁奖和表彰（1天）公司举办盛大的颁奖典礼，由公司领导向获奖员工颁发奖杯和荣誉证书，并发布获奖名单。
奖项设置1.年度劳动明星奖（3名）：在最近一年内业绩突出、技能精湛、处事得当、团队协作杰出的员工。
2.优秀员工奖（10名）：在最近一年内业绩优异、技能过硬、作风优良、责任心强的员工。
3.文明劳动者奖（20名）：在工作中表现优秀，处事得当，能以良好的精神风貌和行为规范为单位树立良好形象的员工。
总结劳动明星评选方案是公司表彰优秀员工、提高员工凝聚力和竞争力的一项重要举措。
通过制定严格的评选标准和流程，使评选结果更加公平、公正、公开。
希望这个方案可以为公司的发展和员工的成长添砖加瓦。
劳动明星评选方案
劳动明星评选方案背景在当前社会，劳动是最基本的人类活动之一，是社会发展的基础。
为了引导广大职工更加注重劳动，树立劳动者的荣誉感和责任感，提高全民的劳动积极性和创造力，我公司决定举办一次劳动明星评选活动，旨在表彰在工作岗位上表现突出、作出突出贡献的员工，激发全体员工的工作热情和积极性。
评选标准为确保评选公平、公正、公开，制定如下评选标准：1. 工作业绩评选工作业绩主要考评员工在工作中的表现，包括工作目标完成情况、工作进度、工作质量、工作效率等。
每位员工的绩效考核结果将作为评选的重要依据。
2. 协作能力评选协作能力主要考评员工在协作中的表现，包括团队合作、沟通协调、积极主动等。
协作能力强的员工，能够在团队中发挥重要作用，并能够顺利完成团队的工作目标。
3. 创新表现评选创新表现主要考评员工在工作中的创新思维、创新行为和创新成果。
创新表现突出的员工，能够提出新思路、新方案，推进工作的创新和提升。
评选流程为确保评选公平、公正、公开，制定如下评选流程：1. 推荐环节推荐阶段主要侧重于发现和推荐优秀员工。
所有员工都可以对自己或他人进行推荐，推荐时需要填写基本信息和推荐理由。
推荐截止时间为本月的第15天。
2. 审核筛选推荐截止后，由专业评审小组对推荐人选进行审核和筛选。
审核时主要参考员工的工作业绩、协作能力和创新表现，筛选出最终的入围人选。
3. 现场展示入围人员将在公司内部展示自己在工作中的成就和贡献。
展示形式不限，可以是PPT展示、现场演讲、实物展示等形式。
4. 投票评选现场展示后，所有员工将对入围人选进行投票，选出最终的劳动明星。
投票方式不限，可以是实名投票或匿名投票。
5. 颁奖典礼最终评选结果将在公司内部颁奖典礼上宣布，并颁发荣誉证书和奖金。
颁奖典礼将在本月的最后一个工作日举办。
结语劳动明星评选活动是公司表彰员工贡献、展示公司企业文化和价值观的一项重要活动。
希望通过这个活动激励更多的员工积极工作、奋发向上，共同为公司的发展贡献力量。
明星员工评选方案（精选7篇）
明星员工评选方案明星员工评选方案（精选7篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编精心整理的明星员工评选方案（精选7篇），希望能够帮助到大家。
明星员工评选方案1一、目的为鼓励员工努力工作，奖优罚劣，调动全体员工的积极性，特制定本办法。
二、说明明星员工的奖励事项由公司人力资源部负责审查、组织评选，各部门配合，每月评选一名明星员工。
三、评选细则符合下列条件者，经综合评比后，最优秀的授予明星员工奖：3.1当月出勤率90%以上；3.2当月绩效90%以上；3.3当月成交额排名第一；3.4当月成交转化率排名第一；3.5当月客单价排名第一；3.6当月成交客户数排名第一；3.7当月成交笔数排名第一；3.8当月成交件数排名第一；3.9当月净利率排名第一；3.10提出合理化建议并被采用者；3.11关心公司，对不良现象及时反应并获证实者；3.12对提高本公司的声誉有特殊功绩者；3.13给员工进行内部培训，评分优异者；3.14为公司节约成本2000元以上者；3.15提出新的管理理论，对公司管理有重大改进并获得显著经济效益者。
(客服询单最终付款成功率增长率、客服响应时间第一、客单价增长率、转化率增长率、首页跳失率负增长率、销售回款增长率、爆款产品销量突破、2次购买率增长率突破、钻展投入产出突破、直通车投入产出突破、淘宝客销售额突破、聚划算突破、)四、奖励办法4.1凡是符合以上评选条件的，由各部门主管填写《明星员工申报表》进行推荐，人力资源部审查，报公司总经理批准后执行。
4.2公司每月将明星员工的照片张贴在公司的文化墙上，表彰优秀。
4.3公司给予当月的明星员工奖励100元。
4.4凡被评选为明星员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
4.5每月5日之前部门无推荐将视同弃权。
五、生效及修订本办法自20xx年10月起生效，由人力资源部负责制定和解释，必要时进行修正，以确保本制度的切实可行。
岗位明星评选方案范文(3篇)
岗位明星评选方案范文（3篇）岗位明星评选方案范文（精选3篇）岗位明星评选方案范文篇1一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。
2、个人行为符合公司得员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。
2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一岗位明星评选方案范文篇2主要岗位职责：1.产品名称，产品故事，品牌故事，客户故事撰写2.针对产品，挖掘卖点买点，商品内页描述的文案及策划，使商品描述实现系列化，内容化、品牌化3.公司内部活动策划及品牌宣传. 包括活动广告图、对外宣传等文案具体描述：1.熟悉产品，挖掘卖点及买点，提供产品名，产品故事，并提供重点产品的宝贝描述页面策划2.协助老顾客维护组同事一起优化客户故事，在相关论坛社区进行传播，并提供推广部门，进行传播3.整理品牌故事，不断优化，并在店铺帮派，微博论坛等传播4.编写店铺宣传资料及相关辅助性产品资料，例如售后服务卡，包装袋，小礼物等。
5.与设计团队，推广运营团队同事沟通交流，提供活动项目的创意构思和文案，例如直通车，淘客，钻展等项目的推广用图的具有号召力并显而易记的推广用语等6.参于店铺活动策划及筹划工作7.一些上级安排的其他类相关工作；8.根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新；9.根据计划以及需要，分解当月工作并按时完成工作；10.每月进行总结，增强文案策划水平以及各部门交流；11.每月最少5个宝贝描述页面完善；12.每月最少2个活动策划提案，5个广告设计创意；岗位明星评选方案范文篇3为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。
某某公司优秀和明星员工评选办法
某某公司优秀和明星员工评选办法1. 背景介绍为了鼓励和激励公司员工，提高团队凝聚力，某某公司决定开展优秀员工评选活动。
本文档旨在规范和说明某某公司优秀和明星员工评选的办法、流程和标准。
2. 评选范围优秀员工评选范围为公司全体员工，包括从事生产、管理、销售等各个岗位。
明星员工评选范围为某某公司重点发展岗位的员工，包括销售代表、客户经理、市场营销人员等。
3. 评选标准优秀员工评选标准如下：•本年度工作表现突出，工作成果明显；•工作责任心和团队合作精神良好；•具有优秀的职业素养和道德品质；•有过突出的表现或得到过部门领导的嘉奖。
明星员工评选标准如下：•在所在岗位上表现突出，工作成果显著；•具有突出的销售、市场开拓能力；•具备良好的客户服务能力和沟通能力；•在所在团队中充分发挥领导作用，能够带动团队工作。
4. 评选程序第一阶段：提名阶段由各部门向评选委员会推荐本部门的优秀和明星员工，推荐要求如下：•推荐人必须是所在部门的直接领导或上级领导；•推荐人必须填写推荐表，注明被推荐人的姓名、岗位和突出表现。
第二阶段：初审阶段评选委员会对所有推荐人员进行初审，淘汰不符合条件的推荐人员。
初审标准如下：•推荐人员必须符合评选标准；•推荐表必须完整、真实、准确。
第三阶段：面试阶段对通过初审的推荐人员进行面试，面试标准如下：•面试由评选委员会成员进行，记录面试内容；•面试内容包括工作表现、工作方法、思维方式、职业素养等。
第四阶段：公示和投票阶段将通过面试的优秀和明星员工名单进行公示，并进行内部投票，内部投票标准如下：•投票由所有员工自愿参加；•投票采取非实名制方式，保护投票者隐私；•票数最多的为优秀员工、明星员工。
第五阶段：确认和表彰阶段评选委员会对通过投票的优秀和明星员工名单进行确认，并召开表彰仪式予以表彰。
5. 注意事项•评选委员会成员必须保密评选工作，防止泄露重要信息；•评选委员会成员必须客观公正地评选优秀和明星员工；•评选结果必须公示，接受社会监督；•评选结果不能作为晋升、调岗、加薪等人事决策的唯一依据。
“月度明星”评选方案
“月度明星”评选方案月度明星评选方案一、背景在企业内部，为了激励员工的积极性、发挥员工的潜力以及表彰员工的优秀表现，特设立“月度明星”评选活动。
该评选活动旨在通过公开、公正的评选方式，选出每月表现突出、在工作中做出杰出贡献的员工，并给予相应的奖励与荣誉。
二、评选目标1.激励员工：通过评选活动激励员工，激发他们积极进取，努力工作的动力；2.融洽团队关系：评选活动可以加强团队之间的沟通和交流，增进团队凝聚力；3.表彰优秀：评选出的“月度明星”具有表率作用，可以为其他员工提供学习的榜样。
三、评选方式2.评选委员会：由公司高层领导和人力资源部门共同组成，主要负责组织、管理评选活动，并对提名进行筛选、评审。
3.评选指标：主要参考候选人在工作中的突出表现、团队合作、贡献等多个方面，如工作目标的完成情况、工作态度、工作效率等，以及他人对候选人的肯定和赞扬。
4.公示环节：评选结果将在公司内部进行公示，包括候选人的姓名、部门、突出表现的事例等。
同时，给予员工投票的权利，在评选结果基础上进行加权投票，以反映员工对候选人的认可程度。
5.决策环节：根据综合评分结果和加权投票结果，评选委员会将作出最终的评选决策，并确定当月的“月度明星”。
四、奖励与荣誉1.奖励措施：被评选为“月度明星”的员工，将获得以下奖励：（1）奖金：公司将给予一定金额的奖金作为表彰；（2）荣誉证书：公司将颁发一份专门制作的荣誉证书，表彰员工的优秀表现；（3）公开展示：公司将在内部网站、员工通讯、企业墙等公共场所公示获奖员工的照片和事迹，以鼓励其他员工；（4）学习机会：公司将优先考虑获奖员工参加外部培训和学习的机会，提供个人发展的支持。
2.表彰周期：评选活动每月举行一次，每月选出一位“月度明星”。
在一年的年终盛典上，将公布全年的“年度明星”，并给予额外的奖励与荣誉。
五、宣传措施1.公司内部宣传：在公司内部的网站、员工通讯、企业墙等公共场所发布评选活动的通知和结果，宣传评选候选人的事迹，增加员工对评选活动的关注和积极参与；六、预算1.奖金：根据公司财务状况和评选活动的重要性，经过评估后合理确定奖金金额；2.荣誉证书和公开展示：通过内部资源，控制成本。
明星员工评选办法修
每月明星员工评选办法一、评选目的为进一步调动县局员工工作的责任心和主动性，弘扬企业精神和企业文化，展现企业员工的风采，形成人人争先进，人人为企业发展做贡献的良好氛围，打造学习型、服务型、创新型、和谐型企业，树立全员学习的典型和榜样，特制定本单位“明星”员工评选办法：二、评选范围遵章守纪，爱岗敬业，具有良好职业操守和职业道德的县局员工（领导班子成员除外）。
三、评选时间每月月底之前进行评选，次月十日内公布评选结果，综合办公室组织评选活动。
四、评选原则公开、公平、公正；优点突出，多数员工信服；宁缺毋滥。
五、评选细则1、热爱本职工作，对待工作积极主动，责任心强，吃苦耐劳、品德端正、勤勤恳恳；2、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导，完全服从并能按要求完成工作安排；3、严格遵守本单位各项规章制度，不迟到、早退，无违反劳动纪律等不良记录；4、善于创新思路，提高工作质量和效率，为单位的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见和建议；5、尊重上级和同事，极具团队合作精神，有大局观，乐于帮助别人，团队精神较强；6、遇事冷静，处置得当，勇于负责，使单位利益免受巨大损失；7、积极维护企业形象，不做损坏企业形象的事；8、当月绩效考核达到95分（含）以上；9、努力提高自身综合素质，重视学习、善于学习并通过学习提高工作效率或创新工作方法；10、集体宿舍生活、卫生表现良好，按时就寝，无不良嗜好；11、投票采取无记名方式投票、推荐，并详细说明评选理由。
12、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门或单位领导一致好评；13、在服务、管理、安全、节能降耗或为企业发展提出合理化的建议的；14、对企业忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客户热情礼貌；15、积极参加本单位或部门组织的各类培训及活动；16、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误。
六、一票否决项1、当月的工作有未完成项；2、当月有迟到、早退、旷工或不参加学习培训等现象；3、拒绝完成领导交办的工作；4、工作出现重大失误，造成经济损失的；5、发生安全责任事故的；七、奖励办法：明星员工奖励现金1000元并且可以调休一天（在评选后的当月进行调休，过期作废）；在岗位晋升及薪资调整、外出培训学习等方面，获得"明星员工"称号的人员享有优先权。
优秀员工及明星员工评选方案
优秀员工及明星员工评选方案优秀员工及明星员工评选方案为了更好地体现公司的人才管理政策，拟定了优秀员工及明星员工评选方案，以充分挖掘工作表现优异的员工的优秀事迹并用于选拔操作工作。
评选原则：1.优秀员工人选以各部门基层员工为主；2.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3.评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
评选标准：年度否决项：1.优秀员工在公司工作满一年（否决项）；明星员工在公司工作满六个月（否决项）；2.优秀员工年度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工年度内受到处罚未超过100元（否决项）；3.优秀员工年度请假不超过10天（否决项）；明星员工年度请假不超过15天（否决项）。
年中否决项：1.在公司工作满六个月（否决项）；2.优秀员工半年内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工半年内受到处罚未超过50元（否决项）；3.优秀员工半年内请假不超过5天（否决项）；明星员工半年内请假不超过8天（否决项）。
季度否决项：1.已转正员工（否决项）；2.优秀员工季度内未受到过处罚的（否决项）；明星员工季度内受到处罚未超过20元（否决项）；3.优秀员工季度内请假不超过2天（否决项）；明星员工季度内请假不超过3天（否决项）。
月度否决项：1.已转正员工（否决项）；2.优秀员工月度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工月度内受到处罚未超过10元（否决项）；3.优秀员工月度内请假不超过0.5天（否决项）；明星员工月度内请假不超过1天（否决项）。
月度、季度、年中、年度优秀员工考评表部门：被考评员工姓名：考评指标考评项目考评标准考评分数工作素质（28分）工作量（4分）完成工作数量、工作满负荷量。
职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成情况。
评分工作业绩会不会工作，与工作目标比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。
评分工作效率（4分）完成工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
劳动竞赛每周明星评选方案
劳动竞赛每周明星评选方案劳动竞赛每周明星评选方案一、活动目的和意义1. 目的：通过劳动竞赛每周明星评选，鼓励员工积极参与工作，提高工作质量和效率，促进团队合作，增强员工之间的凝聚力和向心力，营造良好的工作氛围。
2. 意义：(1) 激励员工：通过明星评选，对表现突出的员工进行肯定和激励，帮助他们树立典范意识，激发其工作动力，使其在工作中不断追求卓越。
(2) 建立正向竞争机制：明星评选激发了员工之间的竞争意识，促使员工自觉地提高工作质量、效率，取得更好的工作成绩。
(3) 加强团队合作：员工在工作中充分发挥个人优势的同时，也要与他人进行合作。
通过明星评选，强调团队合作的重要性，增进员工之间的合作意识，提升整个团队的工作效能。
二、活动内容和规则1. 活动内容：(1) 评选对象：全体员工都可以成为明星评选的对象。
(2) 评选标准：评选标准可以包括但不限于以下几个方面：- 工作业绩：员工在工作中的完成质量和效率。
- 创新能力：员工提出的创新工作方法、解决问题的能力等。
- 团队合作：员工在团队中的角色和贡献。
- 工作态度：员工对工作的积极态度、责任心等。
(3) 评选方式：可采取投票、问卷调查等方式进行评选，同时也可以请相关部门对员工进行评优评先。
2. 活动规则：(1) 周周期：明星评选活动每周进行一次。
(2) 投票方式：在每周评选开始前，将员工的名字列在投票名单上，让员工自愿投票选出明星候选人。
每位员工只能选择一个候选人。
(3) 评选结果公布：每周评选结束后，将评选结果公布在公司内部通知栏、网站或者微信群等渠道上。
(4) 奖励措施：对于每周的明星评选获奖者，可以给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书、个人表扬等。
三、活动宣传和策划1. 宣传方式：(1) 内部推广：通过公司内部通知、会议宣讲、邮件等方式，向全员宣传劳动竞赛每周明星评选活动的目的和意义，并详细介绍活动内容和规则。
(2) 海报和宣传栏：制作明星评选的海报，通过公司各个办公区域的宣传栏进行宣传，吸引员工的参与和关注。
优秀员工及明星员工评选方案【最新版】
优秀员工及明星员工评选方案一、目的为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹，拟定本方案，用于优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1、优秀员工人选以各部门基层员工为主;2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选标准一)年度否决项1、优秀员工在公司工作满一年(否决项);明星员工在公司工作满六个月(否决项);2、优秀员工年度内均未受到过处罚的(否决项);明星员工年度内受到处罚未超过100元(否决项);3、优秀员工年度请假不超过10天(否决项);明星员工年度请假不超过15天(否决项)。
二)年中否决项1、在公司工作满六个月(否决项);2、优秀员工半年内均未受到过处罚的(否决项);明星员工半年内受到处罚未超过50元(否决项);3、优秀员工半年内请假不超过5天(否决项);明星员工半年内请假不超过8天(否决项)。
三)季度否决项1、已转正员工(否决项);2、优秀员工季度内未受到过处罚的(否决项);明星员工季度内受到处罚未超过20元(否决项);3、优秀员工季度内请假不超过2天(否决项);明星员工季度内请假不超过3天(否决项)。
四)月度否决项1、已转正员工(否决项)2、优秀员工月度内均未受到过处罚的(否决项);明星员工月度内受到处罚未超过10元(否决项);3、优秀员工月度内请假不超过0.5天(否决项);明星员工月度内请假不超过1天(否决项)。
五) 月度、季度、年中、年度优秀员工考评表部门:被考评员工姓名:四、评选依据及流程1、各部门领导每月用优秀(明星)员工考评表，根据员工平时工作情况，对表现较好的员工进行考评，当月的考评结果(名额的在下月月初的2号，报到行政部)行政部将进行审核并汇总，最终结果由部门经理签字确认、行政部经理签字、总经理审批后存档。
公司明星员工评选办法
公司“明星员工”评选办法为进一步加强企业管理，营造企业风清气正工作环境，全面挖掘和树立正面典型，有效提高员工工作积极性，经总经理办公会研究决定，分别按月和按年进行择优评选“明星员工”，为此将有关考核评选办法明确如下：一、成立“明星员工”评选领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：总经理办公室成员、各部门（支局、班组）负责人下设员工“明星员工”考评工作办公室，与综合部合署办公，办公室主任由综合部主任兼任。
全面负责拟订“明星员工”考评相关办法，负责“明星员工”评选日常工作及评选流程及相关解释协调工作。
二、考评范围及参评资格（一）范围县分公司所有员工。
（二）参评资格1、阶段性营销活动中个人业务发展名列前茅的员工及网络支撑工作表现突出的员工。
2、参加省级以上专业活动竞赛及技能比武比赛获得团体或个人荣誉的员工。
3、企业重大应急事件中做出突出贡献的员工。
4、在处理企业历史遗留问题中表现突出的员工。
5、为企业挽回重大经济损失和重大影响的员工。
6、在企业经营发展过程中有机制创新、技术创新及管理创新成果的员工。
三、考核指标及权重对于“明星员工”按百分制设置相关测评指标。
（一）“明星员工”考评指标1、员工民主测评（60分）。
2、部门（支局/班组）负责人（含副主任）民主测评（20分）。
3、分公司领导班子民主测评（20分）。
综合考核考评得分＝员工民主测评（60分）+部门（支局/班组）负责人（含副主任）民主测评（20分）+分公司领导班子民主测评（20分）。
（二）否决指标年度内受过通报批评、行政处罚、降职降岗的员工。
四、考核考评办法及流程1、凡具备“明星员工”参评条件的员工，可以由员工自我推荐、部门推荐（支局、班组），并向综合部递交书面推荐材料（含参评资格条件材料）。
2、综合部根据书面推荐材料确认参评资格后按隶属管理条线向分管领导审批。
3、将“明星员工”参评人员汇总后上报“明星员工”（年度）评选领导小组启动评选评估程序。
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星级团队及星级员工评选计划第一条目的
为有效调动员工工作积极性和创造性，表彰综合表现优秀的团队和员工，并树立公司模范，促使一批“思想领先、业务过硬、技能娴熟、工作高效、作风踏实”的优秀团队及优秀员工脱颖而出，进一步激发团队与员工活力，鼓励团队与员工主动学习、提升、发展，特制定本方案。
第二条权责机构
一、行政事务部负责本制度制定、修改、废止的起草。
二、董事会负责本制度制定、修改、废止的核准。
三、公司全体员工负责本规定的执行。
第三条星级员工标准和分类
一、星级团队称号为：五星级团队、四星级团队、三星级团队。
二、星级员工称号为：五星级员工、四星级员工、三星级员工。
有以下情形之一的取消评选资格。
1、未完成公司既定目标；
2、人均创造价值未达到标准；
3、发生重大质量安全事故或造成损失≥50万；
4、对公司名誉造成损失；
5、工作中严重失职、渎职者。
三、基本要求
1、参评星级团队，团队中须有星级员工；
2、业绩突出，成绩斐然。
四、评选流程
1、组织
星级评选领导小组
组长：监事会主席
成员：董事1人，监事1人，监督审计部1人，人力资源部1人。
(采取回避制度)
2、参选范围：全体员工(总监及以上岗位除外)。
3、申报时间：每年元月5日前确认。
4、参照星级团队、员工评分表，确定团队、员工星级。
第四条待遇
一、物质奖励
星级团队、员工称号的有效期为壹年。
1、按照评选结果享受不同的奖励薪酬
五星级团队、员工：“12+6”，即当年12个月的平均薪酬增加6个月的薪酬作为奖励。
四星级团队、员工：“12+3”，即当年12个月的平均薪酬增加3个月的薪酬作为奖励。
三星级团队、员工：“12+1.5”，即当年12个月的平均薪酬增加1.5个月的薪酬作为奖励。
2、优先带薪参加公司的职业技能培训
3、优先选择参加合伙人投资
星级奖励金作为年终奖励一次性发放。
二、精神奖励
1、授予公司年度星级员工的荣誉称号；
2、授予公司星级员工金质奖牌；
3、优先晋级或升职。
第五条
本计划自发布之日起执行。