余世维讲座观后感(15篇)

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余世维讲座心得(精选五篇)

余世维讲座心得(精选五篇)

余世维讲座心得(精选五篇)第一篇:余世维讲座心得余世维—中层危机心得听完余世维的课之后,我感受颇多,学习到了许多新的知识,但我认为关键还在于认真的领会它,将其用到实际的工作中去。

首先,在大厦,我们都是员工,大家都是同事,不存在着管理者与被管理者的关系,我们的宗旨是全心全意为宾客服务,我们每一个人都是大厦中的一员,我认为,我们还是应该禀着快乐工作的理念来做事,“没有满意的员工就没有满意的客人”,大厦服务要注意以人为本。

对于大厦来说,拥有优秀的员工是赢得和保证有优秀顾客的关键。

要让大家,包括所有员工都能感受到我们这样一个大家庭!因为“没有忠实的员工做基础,是不可能拥有忠实顾客的。

我觉得应特别注意以下几个方面:一、工作时要保持紧张感和责任感以及良好的心态,要有激情和创新意识,以感染其他员工,带动他们一起保证各项工作的完成。

优秀的员工工作中找方法而不是借口。

二、要勤于和善于分析和思考问题。

凡遇问题要从多个角度分析和思考,寻找最佳的处理解决方法。

如一个销售员选择客户,客户的层次和素质都会不同会存在各种各样的人,所以就要在销售技巧有一定技能,了解客户心理的需求尽量满足客户,已达到谈判成功,最重要就是做到“胆大、心细、脸皮厚”。

三、要有自己的工作计划,要清楚的知道自己每天该做什么,定期的对自己的工作进行考核,做出正确的评价。

四、自动、自发。

对于工作要有高度的责任心,在自己的工作职责范围内,自动、自发的处理和解决问题,并要提高自主处理问题的能力,对于领导安排的工作在执行过程中遇到困难时,要自已多想办法,尽量自行解决。

五、注重细节,做到每一个环节都一丝不苟。

特别是在对客服务的一些工作,必须做到一丝不苟,不能有任何粗心大意,一旦出现错误,就可能直接给大厦造成经济损失。

六、有良好的人际关系。

要加强与各个部门沟通,互相协作,特别部门与部门之间,很多事情是要协作才能完成,如果没有及时的进行沟通,那事情可能就不会按时完成,或是完成的结果出现偏差,大厦将会直接受到影响。

余世维有效沟通心得

余世维有效沟通心得

余世维有效沟通心得•相关推荐余世维有效沟通心得(通用9篇)我们在一些事情上受到启发后,可以记录在心得体会中,这么做可以让我们不断思考不断进步。

一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家收集的余世维有效沟通心得,希望对大家有所帮助。

余世维有效沟通心得篇1听过余世维博士的有效沟通讲座,令我感触很深,意识到沟通是一门艺术,也是一门学问。

艺术需要技巧,只有在沟通中游刃有余的人才能取得令人瞩目的成就,沟通时时存在,在不同的时间、不同的地点跟不同的人发生着。

《有效沟通》中介绍了人们在日常生活工作中所需要掌握的各种沟通技能。

这些包括倾听、面谈、电话沟通、会议沟通、演讲与演示,对于个人、团队和企业来说又是一个极其重要的事。

一个人和一个企业的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素,那么沟通方式不同,则对事物直接影射出不同的结果,所以沟通是一门人生的必修课程。

沟通,另一个层面的意思就是人际关系。

现实生活工作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。

良好的人际关系是人生、事业成功的基石。

沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就没有乐趣;事业中没有沟通,就没有成功。

因此,重视沟通、学会沟通,是必须的。

社会是一个大舞台,纷繁复杂。

人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。

生活在这大环境中难免不会与人产生矛盾,难免不会出现这样或那样不愉快。

有了矛盾怎么办?出现了问题怎么处理?这就需要我们去沟通,多交流。

人没有了交流,那就意味自闭。

沟通是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。

沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。

提高沟通协调能力,首先要端正心态,主动沟通与协调,其次要提高理解别人的能力,最后要增加别人理解自己的可能性。

余世维有效沟通心得篇2近日接受了余世维老师《有效沟通》的视频教材培训,在看完教材后,觉得自己对于沟通方面的认识,对于工作中的沟通又有了进一步的了解和认知。

参加余世维讲座后的个人感想

参加余世维讲座后的个人感想

参加余世维讲座后的个人感想余世维讲座观后感篇1我物流处全体人员听了余世维南京邮电成功经理人的讲座。

经过几天的认真聆听,我从中收获很多启发,以下是内心浅薄的感想,还需领导指导。

第一,在工作过程中,不断追求有效果的方法。

许多人可能都曾有过这样一种想法,工作了一段时间,感觉很忙碌,很充实,回头想想工作效率不是很高,效果又不理想,等到开会或向领导汇报时,又没什么可说的。

这种现象说明我们在日常工作中,只是无头绪的忙,看到什么做什么,想到哪儿做到哪儿,没有主次问题之分,没有轻重缓急,也就是在工作中未曾追求有效果的方法。

余博士则给我们指明了前进的道路,每天一上班,就对当天工作进行分类,按重要与紧急程度可分为四种,A:很重要,很紧急;B:很重要,不紧急;C:很紧急,不重要;D:不重要,不紧急;注:重要指影响深远,紧急指需立刻处理。

如果我们能按照适当的依据对当天当月工作进行分类,做起事来就有章可循,知道第一要完成的事,第二要做的事,什么事可以推迟,什么事不能推迟,不至于遇到事多时,手足无措。

另外,我们还需把有限的精力以不同的比例投入到效果和效率俩方面。

想必有不少人曾被"高效率"这个词所误导,说是做事论事高效率放在首位,以至于抛开工作结局一味追求高效率。

而今余博士给了我们新的警示。

我们把工作标准分为四类,即A:有效果,有效率;B:有效果,无效率;C:有效率,无效果;D:无效果,无效率;注:效果指实现预期目标,效率指产出与投入比。

他再次将工作目标和效率做了权衡,提醒我们任何时候都不能忘记预期目标,而去注重效率,要分清问题的主次先后。

第二,在工作中,我们的思想要达到一定的境界。

在余博士讲的诸多案例启发下,我想我们身处工作状态中时,投入到其中的不是我们的身体,而是我们实现工作目标的那股热情,把工作做好的那种冲动,以及想负责实现长远目标的那种期盼。

如果能真正达到这样的思想境界,我们便不会因疏忽犯错而向上司进行辩解,找理由为自己解脱,而会抓住一切机会去表现,表现自己的工作态度,表现自己的工作精神。

余世维讲座观后感

余世维讲座观后感

余世维讲座观后感余世维讲座观后感7篇余世维讲座观后感1听了余世维博士的讲座,受益匪浅。

在这里谈点儿自己的感受,也算对自己来个反思。

余博士认为我以为……要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起责任。

我有时候也会这样为自己开脱。

其实,我一直都觉得,人应该有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就应该接受教训,不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起责任,铭记教训。

做任何事,我们都要有责任心,要负起责任。

工作不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,而且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自己。

欢迎你说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮助别人。

我想,这不仅是一种助人的行为,同时也给了自己一个学习的机会,帮助别人也就是帮助了自己。

其实,这里还涉及了一个问题:是否愿意接受别人的帮助?我以前就有过这样的体会:坚持自己的事自己做,亲历亲为。

这一点坚持精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否则,就是固执,要付出代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,接受帮助也是给了自己一个学习的机会,我们要想超越自己,体现自身价值,就应该汲取别人之长。

在平时的工作中,我们还应该学会看问题,抓住机会,积极参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。

大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。

公司发展了,个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自己,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

这是我对自己的要求。

最低成本的做人方式,就是老老实实地做人,这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任。

对自己诚实,对别人诚实。

余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇定、冷静吧。

这让我想起高中的班主任老师,他经常教导我们要处变不惊。

余世维讲座观后感_作文900字_观后感_

余世维讲座观后感_作文900字_观后感_

余世维讲座观后感很多人看了中国台湾俞教授的管理讲座录像之后感受颇多,下面是小编给大家整理的余世维讲座,供大家参阅!余世维讲座观后感篇1余博士认为"我以为……"要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起责任。

我有时候也会这样为自己开脱。

其实,我一直都觉得,人应该有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就应该接受教训,不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起责任,铭记教训。

做任何事,我们都要有责任心,要负起责任。

工作不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,而且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自己。

欢迎你说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮助别人。

我想,这不仅是一种助人的行为,同时也给了自己一个学习的机会,帮助别人也就是帮助了自己。

其实,这里还涉及了一个问题:是否愿意接受别人的帮助?我以前就有过这样的体会:坚持自己的事自己做,亲历亲为。

这一点"坚持"精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否则,就是固执,要付出代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,接受帮助也是给了自己一个学习的机会,我们要想超越自己,体现自身价值,就应该汲取别人之长。

在平时的工作中,我们还应该学会看问题,抓住机会,积极参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。

大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。

公司发展了,个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自己,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

这是我对自己的要求。

"最低成本的做人方式,就是老老实实地做人",这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任。

对自己诚实,对别人诚实。

余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇定、冷静吧。

观看余世维讲座有感_观后感

观看余世维讲座有感_观后感

观看余世维讲座有感_观后感最近观看了余世维先生的讲座,感触颇深。

余世维先生以其丰富的阅历、生动的案例和深入浅出的讲解,为我们带来了许多宝贵的经验和深刻的启示。

余世维先生在讲座中强调了团队合作的重要性。

他指出,一个优秀的团队不是一群人的简单集合,而是相互协作、互补长短的有机整体。

在团队中,每个成员都有自己的角色和职责,只有大家各司其职、密切配合,才能实现团队的目标。

这让我反思自己在团队中的表现,是否充分发挥了自己的优势,是否积极地与他人合作。

同时,也让我明白了在组建团队时,要注重成员的多样性和互补性,以便更好地应对各种挑战。

他还谈到了沟通的技巧。

有效的沟通是工作和生活中取得成功的关键因素之一。

余世维先生通过实际案例,让我们明白了沟通不仅仅是说话,更重要的是倾听和理解对方的意图。

在沟通中,要注意语言的表达和情绪的控制,避免产生误解和冲突。

这使我认识到,在与他人交流时,要多站在对方的角度思考问题,用心去倾听对方的声音,才能建立良好的沟通关系。

另外,余世维先生对于时间管理的见解也让我受益匪浅。

时间是一种有限的资源,如何合理地分配和利用时间,直接影响到工作和生活的效率和质量。

他提出的时间管理方法,如制定优先级、避免拖延等,让我意识到自己在时间管理方面存在的不足。

今后,我将更加注重规划自己的时间,提高工作效率,把更多的时间用在重要且有价值的事情上。

余世维先生在讲座中列举了许多企业的成功和失败案例,从中我们可以看到,一个企业的发展离不开良好的管理和决策。

管理者要有敏锐的市场洞察力、果断的决策能力和卓越的领导才能,才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这让我对企业管理有了更深入的理解,也让我思考如何在未来的工作中提升自己的管理能力。

同时,讲座也让我对个人的职业发展有了新的思考。

在当今竞争激烈的社会环境中,我们不能满足于现状,要不断学习和提升自己的能力,适应时代的发展和变化。

要有明确的职业规划和目标,并为之努力奋斗。

余世维读后感优秀6篇

余世维读后感优秀6篇

余世维读后感优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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余世维南京邮电讲座观后感

余世维南京邮电讲座观后感

余世维南京邮电讲座观后感余世维南京邮电讲座观后感导语:余世维是一个成功的商人、强势的经理人、育儿有方的父亲、温馨柔爱的丈夫,他的经验有必要好好学习一下。

1、余世维南京邮电讲座观后感最近,公司安排大家观看了台湾俞教授在南京邮电的管理讲座录像,看完之后感受颇多,觉得自己在如何工作、学习、做人等方面都有了一个新的认识,总结各方面的认识,归根到底,我觉得要做好一名普通的员工、做好一个主管乃至做好一个经理人都必须学会"跪着做事、站着做人"。

所谓"跪着做事"不是指对上级的阿谀奉承,也不是对领导的唯唯诺诺,而是指踏踏实实地做好本职工作,尽心尽职地去完成任务,并积极主动地去改善工作方法,提高工作效率。

所谓"站着做人"是指对公司忠诚、对领导负责、有正义感。

然而在我们日常的工作中很少能做到"跪着做事、站着做?quot;,相反,更多的时候是"站着做事、跪着做人",其结果是做事的时候指手划脚,说多做少,遇到问题总是推卸责任,常常以"工作难度大"、"我已尽力","其他人的原因"等理由为自己解释,就象俞教授所讲的"拒绝承担责任",同时由于工作没有责任心,导致工作时没有"目标性和计划性",使我们的经理、主管分不清什么是"最重要和最紧急的工作",而是整天要么是忙于应付各种突发事件,要么就无所是事;而做人时更多则是"跪着站不直",不能勇于同不良行为做斗争,其结果是做主管的纵容部下,遇见问题视而不见,眼中只有"超级名星",不能团结员工,没有团队精神。

相反,如果我们每一个人都能做到"跪着做事、站着做人",则一个科室、一个团队乃至一个企业的面貌会有很大的改善。

我们的员工就会各尽其职,我们的主管就会勇于担起责任,毫无怨言地接受任务,主动地去充实自己、提高自己以便更好地为领导分担工作,我们的团队就会分工明确、上下合作,我们的事业就会蒸蒸日上。

余世维讲座观后感

余世维讲座观后感

余世维讲座观后感余世维讲座观后感余世维讲座观后感1观看了余世维教授有关管理学的视频,感触挺深的。

尤其佩服他,一个非常成功的商人、一个孜孜不倦的学习者、一个很有成就的教育者、一个知识渊博的普通人,每一个身份都透露着他的成功……而他的视频,从表面看来,他的讲座是讲给那些企业的管理者听的,但是深思一下,我们还是能从他的话语中领悟到很多人生的知识,道理。

一些我们现在甚至未来所需要的知识。

首先,他告诉我们要有责任感,他说在生活中不要随便说“我以为”,他告诉我们在自己的内心建立起一种勇于承担责任的意识。

作为当代大学生,我们要做一个勇于表现自己,而不是永远在进行自我辩解的人。

其次,他指出我们缺乏一双发现的眼睛与一种虚心学习的心态。

其实,这也是这也和他所说的习惯问题有点关联。

习惯对一个人来说尤其重要,我们作为一个大学生,习惯对我们的影响尤其重要。

习惯是一点一滴慢慢培养起来的,所以我们在平时就要养成良好的习惯。

另外,他还提到学习的重要性。

的确,科技日新月异,知识的更新交换,这些变化在我们身边悄悄发生,我们或许没有察觉到,但他却的的确确发生了,也许我们都有这么一个感觉,我们都是文盲,即使我们已经是大学生了。

还有的就是他告诉我们要有自信,可能我们已经无数次听到这样的谆谆教导了,要自信。

有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试,然后发挥潜能,做一个有用的人。

另外他还强调了时间观念的重要性,的确,在这个社会里,时间就是money,我们身为21世纪的大学生,必须具有严格的时间观念,这是衡量一个人才的重要标准。

无论做什么我们都要有一个度,一个准则,尤其在时间在。

最后,令我印象最深刻的就是他说,我们不能只为自己而活。

这话,我不曾一次对自己说,在高三辛苦的备考中,我无数次撑着疲惫的身体,疲倦的心,暗暗的对自己说,姑且不考虑那什么为中华之崛起而读书,为祖国的繁荣而努力。

也要想想年迈的双亲,想想他们的辛苦,从而得到更多的动力,鞭策自己往前走。

观看余世维讲座有感_观后感

观看余世维讲座有感_观后感

观看余世维讲座有感_观后感最近观看了余世维先生的讲座,让我深受启发,也引发了我许多的思考。

余世维先生以其丰富的经验和深入浅出的讲解方式,为我们呈现了许多宝贵的观点和实用的方法。

他的讲座内容涵盖了管理、沟通、团队建设等多个方面,每一个话题都犹如一把钥匙,为我打开了一扇新的认知之门。

在管理方面,余世维先生强调了细节的重要性。

他指出,很多时候一个企业的成败往往就取决于那些看似微不足道的细节。

比如,一个简单的工作流程,如果其中的某个环节没有被严格执行,或者被忽略了,都可能导致整个工作的延误甚至失败。

这让我深刻认识到,在工作中,我们不能只关注大的方向和目标,而应该对每一个细节都保持高度的警惕和重视。

只有把每一个细节都做到位,才能保证工作的高效和质量。

谈到沟通,余世维先生的见解更是让我受益匪浅。

他说,有效的沟通不仅仅是信息的传递,更是理解和共识的达成。

在团队中,成员之间如果不能进行良好的沟通,就容易产生误解和冲突,从而影响工作的进展。

他通过许多生动的案例,向我们展示了沟通中常见的问题和误区,比如表达不清楚、倾听不认真、反馈不及时等。

同时,他也给出了一些实用的沟通技巧,如换位思考、积极倾听、清晰表达等。

这让我明白了,要想提高沟通的效果,我们需要不断地提升自己的沟通能力,学会站在对方的角度去思考问题,用心去倾听对方的意见和想法,并且能够清晰准确地表达自己的观点。

关于团队建设,余世维先生认为一个优秀的团队应该具备明确的目标、合理的分工、良好的协作和有效的激励机制。

他指出,团队成员之间只有相互信任、相互支持,才能形成强大的合力,共同完成团队的目标。

这让我反思了自己在团队中的表现,也让我更加清楚地认识到,作为团队的一员,我们不仅要做好自己的本职工作,还要积极地与其他成员合作,共同为团队的发展贡献力量。

余世维先生的讲座还让我对自身的职业发展有了新的思考。

他说,一个人要想在职业生涯中取得成功,就必须不断地学习和提升自己。

余世维讲座观后感

余世维讲座观后感

余世维讲座观后感余世维讲座观后感余世维讲座观后感1这是我第二次听余世维博士的讲座,同样的让我受益匪浅。

第一次也是在老大的口中明白了余世维这个人,怀这任务的心境看了图书馆的关于他的视频,可是,当我听了两分钟后就被他的资料和气质所吸引。

在那里我也再次谈点自我不一样的感受吧,也算给自我来个反思。

在他第三期的讲座中说道:“我认为、”,这样是不行的,这是一种不负职责的表现。

这句话让我感受很深,生活中,我也常常的这样说为自我开脱,其实,我觉得自我还有很多要学习的地方,第一件事就是承担职责,追求完善的精神,从一开始就尽量不能犯错,人非圣贤,孰能无过那么,我就应当要理解教训,承担职责,不能重复犯错。

做任何事,都要有职责心,负起职责。

此刻我是家里的一员,以后我还要走出社会,大学的生活要对自我负责,对家人负责。

当然,工作中我们不仅仅是要有职责,还应当要讲究的是效率和结果,并且结果要在效率的前提下。

所以,在平时的生活中要多学习,不断的充实自我。

正如余博士说:不忙的时候,主动帮忙别人。

我想,这不仅仅是一种助人的行为,同时也给了自我一个学习的机会,帮忙别人也就是帮忙了自我。

在大一大二的生活中,我一向认为坚持自我的事自我做,亲历亲为,可是遇到了愈多问题。

事后回想,坚持精神无可厚非,但要有度,否则,就是固执,要付出沉重的代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,理解帮忙也是给了自我一个学习的机会,我们要想超越自我,体现自身价值,就应当汲取别人之长,补自我的短处。

在平时的工作中,正如老大所说,学会看问题,抓住机会,积极参与图书馆的事情,重视团队的力量;要懂得顾全大局。

工作上严格要求自我,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

“自我先做,看是自我吃亏,其实是占了大便宜”,这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起职责。

对自我诚实,对别人诚实。

零零散散讲了几点感受,看看自我,不足之处还有很多,欣慰的是,在图书馆的每一天,我学了很多东西。

观余世维讲座有感(优秀4篇)

观余世维讲座有感(优秀4篇)

观余世维讲座有感(优秀4篇)余世维讲座的观后感篇一余世维教师被称为“华人管理教育第一人”,为中外众多著名企业做过企业咨询及培训,深受企业好评。

他引用的小故事生动而深刻,深入浅出的上课方式别开生面,到达很大的培训效果,这在我听过的讲座里面是鲜少出现过的。

他谈到了管理的许多方面,有让我们更好的得到上司的认可的,也有让我们更好的认识自已的。

他说道“不要说‘我以为······’”,我觉得这对我们初初接触工作的人是十分有教育意义的。

因为我们对很多东西都还陌生,其实很多方面我们真的还不懂,若冒冒然只为了个人主义强出头说“我以为”什么什么,只会让别人觉得你缺少深度和缺少更重要的一点——团体意识。

在工作中,团体是一个十分突出的名词。

毕竟有多少事是能靠你一个人去完成的呢每个方案、每个计划都要大家去推敲、去执行,个人的本事始终是有限的,要真正完成一件事需要大家的参与,不是吗?如果相反的,我们遇到每件事,脑海里浮现的第一个念头就是“我们······”,那么我相信这样的人无论去到哪儿他(她)都会融入团体当中,其他的人无论是荣还是辱都会无惧与他(她)分享的。

另外一点,他谈到了当出现问题时先不要急着争辩是谁的问题,要主动说“是我的错”。

这难道不是工作中的另一种智慧吗事情没有绝对。

你说你对人家也不必须信,同时还会给人一种怕错而有错也不肯改的感觉;相反的,你若是主动招呼说是你的问题,虽说人家不见得会表扬你,但人家会觉得你态度端正,用心做事,并且不怕改错。

我觉得其实最重要的一点是:当问题已经出现了的时候,不要急着去争是谁的错,重要的是解决问题。

所以当我们说一句“是我的错”的时候,无疑这为我们的工作节省了时间和人力资源。

在工作中,还有什么比这个更重要的呢是不是你的错又如何,你难道能说你就没有犯过一点错吗?工作态度十分重要,而工作定位更加重要。

观看余世维讲座有感观后感

观看余世维讲座有感观后感

观看余世维讲座有感-观后感观看余世维讲座有感_观后感【1】寒冷的冬天过完了,我们迎来了阳光明媚的春天。

3月,在这春暖花开的日子,我们医院组织大家学习余世维教授的讲座!看后我颇有感触!觉得乐观面对逆境!会让我们成长和成熟!生活的快乐与否,完全决定于个人对人、事、物的看法如何;因为,生活是由思想造成的。

如果我们想的都是欢乐的念头,我们就能欢乐;如果我们想的都是悲伤的事情,我们就会悲伤。

1.乐观是心胸豁达的表现比地大的是天空,比天大的是人心。

心胸豁达的人是真正的强者,乐观则是他们的情绪体验。

乐观者能应付生活险境,掌握自己的命运。

邓小平的心胸就很博大,在他80岁高龄时,联邦德国总理科尔问他“长寿秘诀”,邓小平回答说:“天塌下来我也不怕,有大个的顶着。

”乐观的人即使事情变糟了,也能迅速作出反应,找出解决的办法,确定新的生活方案。

乐观的人不会对事业表现出失望、绝望,正如EQ中所说:悲观的心态泯灭希望,乐观者则能激发希望。

2.乐观是生理健康的法宝按着目前的研究:人类寿命的自然极限应为130岁到170岁之间,但大多数人至今都未活到这个年龄。

长期以来,科学家也进行大量研究,开始承认,人的疾病与寿命除了“生物模式”之外,还存在着“心理、社会医学模式”。

中东地区一位150几岁的长寿者,把自己长寿的秘密概括为一句话:“快乐的生活”。

绝望导致早死。

研究者发现,老年丧偶后的半年里,死亡率比同龄人高出6倍。

悲观破坏免疫功能。

情绪不仅是一种心理体验,也是一种物化过程。

悲观不仅会造成代谢功能的失调,如心率、血压、消化功能的紊乱,而且会使内分泌破坏或降低免疫功能。

快乐会使生病的人忘记痛苦,甚至会使生病的人也能比常人活得久。

3.快乐是人际交往的基础你给予别人欢乐,就会得到欢乐。

在人与人相聚时,你的`快乐心情,微笑的表情,诙谐的语言会像春风温暖别人的心,引发大家的笑声,驱除心中的烦恼。

当人们从你这里得到这些美好的心灵享受之后,对你会油然产生一种感激之情,赞赏的目光,会觉得你有一种“精神引力一样”愿意与你交往。

[有关余世维讲座观后感文档]余世维讲座读后感

[有关余世维讲座观后感文档]余世维讲座读后感

[有关余世维讲座观后感文档]余世维讲座读后感余世维讲座观后感范文1在看了余世维教授的讲座后,深思一下,我们能够从他的话语中,领悟到许多此刻的甚至是未来的,我们所需要学习的东西。

他告诉我们做一个人要有职责感。

他讲到,在生活中,不要说“我以为”,这就是推卸职责的一种重要表现,我们由于所谓的面子问题,不愿主动承认自我的错误,不承受本属于自我的职责于义务。

谁不会犯错误?犯错误后首先要承认自我的错误,勇于说“我错了”。

然后分析自我哪里错了,进而弥补自我的失误。

我觉得这是一种自我认识,这是一种人生态度,一种处世态度。

其次,我们要有自信心。

自信心是从职责建立的,有了自信,我们就会有自我的思想,敢于尝试。

这样才能发挥你的潜质,做一个有用的人。

他其实所要到达的目的不单单是杜绝这类行为的出现,而是在一个人的内心深处,建立起一种勇于承担职责的意识,也就是一个职责感的培养过程。

把一切归咎于“不知者无罪”。

我们把“不知”的限定扩大了,我们总寄托于把自我归入“不知”的行列,寄托于用“不知”洗脱自我的罪名、逃脱职责。

殊不知,越是如此越是让人觉得你真的很“无知”。

工作中不仅仅要有职责心,还得讲求效率和效果,要有主动的思考精神,严格要求自我,细心谨慎,自动,自发的处理和解决问题。

对于领导安排的工作尽心尽力的全部做到做好。

学会宽容,无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

"最低成本的做人方式,就是老老实实地做人",这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也是不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起职责。

对自我诚实,对别人诚实。

余教授的讲座主题很好,理论具体,案例生动,对实践有极高的参照性,有十分实在的指导作用。

他寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

与其说从他那里学到了许多新的知识,倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。

其实这些道理我们不是不懂,重要的是我们能不能做到像他那样一丝不苟。

生活就是一种体会,体会就是一种提高,提高就是一种成就,成就就是一种精神。

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余世维讲座观后感(15篇)余世维讲座观后感第1篇:现今社会和企业都提倡和推行团队精神。

犹如机器一样,一架机器一颗螺丝不一个整体,仅有将它们按正确的方法组合起来,相互协调、配合默契地高速运转起来,才能体现它的价值。

现今社会已经不提倡个人英雄主义,而提倡相互配合,互利互助。

一个单位只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英不行的,仅有所有员工上下齐力,才能办好这家医院,并且共同努力使公司走入良性竞争。

作为医院员工,我明白一个团结的团体对单位的重要性。

我们医院要培养自我的团队,培养一群互利互助,不畏吃苦,高技能、高素质的团队,为医院的发展奠定坚实的基础。

如果医院的所有员工都能将医院当作自我的家,置医院的利益于个人利益之上,各尽所能,各出其力,一切困难都会迎刃而解,否则医院发展不前,个人的利益又怎能实现假设领导常犯的错误如果真的都能得到解决,我们员工也应当“上有政策下有对策”的。

这并不说要去消极地抵触,而要拿出自我更好的表现来。

所谓“在其位谋其事”,每个普通员工和他们的管理者一样的,在自我岗位上就要承担起相应的职责,能够做到为事情的结果负责。

进了医院需要的一种主人翁的意识。

哪里有什么需要改善的地方应当自觉学习去完善。

其实很多企业的不少员工缺乏主人翁意识的,缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸。

余世维讲座观后感第2篇:听了余世维博士的讲座,受益匪浅。

在那里谈点儿自我的感受,也算对自我来个反思。

余博士认为我以为……要不得,那一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起职责。

我有时候也会这样为自我开脱。

其实,我一向都觉得,人应当有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过那么,犯了一次错,就应当理解教训,不要重复犯错。

我们真正该做的和能做到的:承认错误,负起职责,铭记教训。

做任何事,我们都要有职责心,要负起职责。

工作不仅仅要有职责心,还得讲求效率和效果,并且效果应重于效率。

要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自我。

说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮忙别人。

我想,这不仅仅一种助人的行为,同时也给了自我一个学习的机会,帮忙别人也就帮忙了自我。

其实,那里还涉及了一个问题:否愿意理解别人的帮忙我以前就有过这样的体会:坚持自我的事自我做,亲历亲为。

这一点坚持精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否则,就固执,要付出代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,理解帮忙也给了自我一个学习的机会,我们要想超越自我,体现自身价值,就应当汲取别人之长。

在平时的工作中,我们还应当学会看问题,抓住机会,进取参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。

大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就大智慧。

公司发展了,个人才会有发挥的余地。

工作上严格要求自我,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。

无论何时何地,为人做事都要以诚为本。

这我对自我的要求。

最低成本的做人方式,就老老实实地做人,这句话真的很有道理。

诚实,在工作中也不可或缺的。

我觉得,一个诚实的人会更愿意负起职责。

对自我诚实,对别人诚实。

余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇定、冷静吧。

这让我想起高中的班主任教师,他经常教导我们要处变不惊。

我一向铭记在心。

这大将风范,也大家的风范,我们都要学习。

零零散散讲了几点感受,再看看自我,不足之处还有,欣慰的,在走进综艺一年零一月的今日,我学了很多东西,最重要的一点:在综艺我慢慢地找回了自信!综艺片广阔的天地,只要努力,每个人都有机会施展自我的才华。

综艺使我明白:混日子的方式,它会毁了一个人的进取心,直至毁了前途;最重要的事,首先做好自我的工作,不断充实自我,使自我成为一个有竞争力的人。

我相信自我能够做得更好。

余世维讲座观后感第3篇:参加工作已经两年余载,逐渐体会到在职场中,一个出类拔萃的人,不仅仅需要具备高超的专业技能,良好的沟通本事,还需要懂得职场中的生存法则。

国庆节前后组织的《余世雄职业化团队培训》,让我对职业化有了深刻的感受。

也让我明白要想在职场中如鱼得水,就需要让自我变得更加职业化。

对于一个团队来说,亦如此,要成为一个受社会尊敬的企业,必将一个职业化程度高的企业。

(这次培训,更多思考了自我的职业化发展,关于企业团队的职业化感想暂时不在此文范围内。

)这次讲座中,余世维提到了几点关于职业化内涵的核心资料,即:a.职业化的工作技能(像个做事的样貌)b.职业化的工作形象(像个你哪一行的样貌)c.职业化的工作态度(做事情力求完美)d.职业化的工作道德1、职业化的工作技能关于提高专业技能的重要性不言而喻,成败的关键我想如何去提高在专业领域的知识与技巧。

当然,其中唯一的途径就需要不断的学习。

所谓读万卷书,行万里路。

这本书,能够几张纸,也能够一篇电子文档,亦能够现实工作中遇到的事件,甚至能够别人的经验教训。

那么需要怎样学习呢我想有几点需要注意:一学习态度,二学习渠道,三学习方法。

l乔布斯经常说一句话,stayhungry,stayfoolish。

也就中国人常说的求知若渴。

我想,这就学习的基本态度。

l学习渠道:多读书,多了解行业动态,多了解竞争对手,向周围的同事、朋友学习,经过不一样的学习渠道学习,更容易做到融会贯通。

l学习方法:多思考原理,总比记忆答案更利于举一反三。

多总结,从失败的经历中获取宝贵的经验。

2、职业化的工作形象我觉得这一点建立在第一点基础上的。

工作形象包括了我们的仪表,我们的谈吐,也包含了我们因为具备相应的工作技能所散发出来的专家气息,包含了我们的由内而外表现出来的自信。

职业化的工作形象能够使我们更容易获得客户的信任与青睐。

相应的,我们的产品会提前获得他们的认可。

结合实际,建立职业的工作形象。

我觉得有几点,第一点完备的行业知识,第二点我们对自我产品,公司的详尽了解,第三点良好的沟通本事,第四点恰当的着装,第五点“博学多才”。

对于我们行业和职位,第四点可能相比较较弱化一点。

第五点一个补充,比较难以到达。

但不难发现,很多成功的人,都在多个领域有所建树的人。

对于一般人来说,能和不一样行业的人、不一样背景的人顺畅交流,也很难得的品质。

会获得更多的崇拜及尊重。

3、职业化的工作态度态度决定一切。

余教师说职业化的工作态度就“用心把事情做好”。

我想,职业化的工作态度最重要的一点就主动、进取。

l对待上下级主动进取沟通;l对待产品主动进取思考问题,究其原因,寻找解决方案;l对待客户主动进取关坏l对待自我的错误主动进取承认、总结、改正;l进取主动调整心态,切忌怨天尤人。

一切不解决实际问题的埋怨都毫无意义的;l对待本职工作以外的事情,主动进取了解、处理另外,我想,职业化的工作态度需要我们本着解决问题的宗旨,去寻找最佳的解决方案,抛开一切困难与懒惰情绪,朝着让自我、组织、公司、被服务对象所有人的利益最大化的目标努力。

4、职业化的工作道德余教师说职业化的工作道德“对一个品牌信誉的坚持”,我自我的理解,需要每个人建立一种主人翁意识。

我们要对自我,对公司,对产品负责。

我们的品牌信誉,其实我们每一个人的一点一滴,一言一行去建筑的。

基于这个,我们需要一点一滴去积累,并且坚持不懈。

因为品牌效应一旦崩塌,就无法回升。

当然,余教师提到的坚持风格、坚持品质、坚持细节理所应当应当成为我们追求的做事风格。

总结:以上我对这次培训的消化成果,更多意识上的认识。

对于工作,还需要我们本着这些原则去坚持执行。

比意识更难的勇于改正自我的缺点,期望我自我,和大家都能正视问题,进取去提高。

余世维讲座观后感第4篇:余世维讲座观后感今日看了余世维先生的成功经理人讲座,讲得十分好。

以下我看后的一些感想。

余世维先生时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。

现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。

曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

“管理不比赛看谁的爱最多!”的确如此,可,也不在比赛谁的爱最少,所以,我们还要爱,爱己也要爱人。

“爱”十分伟大的!如果因为管理而失去仁爱,这样的学校,至少就我而言,不会呆下去的。

如果学校有一天发展成为“做事不做人”的团体,我必须会走;老实说,我很喜欢余先生的讲座,至少在我看过的两集中有百分之六十十分认同的啊,不单单用在管理,在平常的生活,学习中也十分实用的,确实!比如他说的“永远不要说我以为”,“时间观念问题”这些都十分正确的!余世维先生对目前国内外的形式十分了解,他的讲座一针见血的指出了目前国内许多企业以及企业家存在的问题,并提出了有效个改善方法,余世维先生喜欢拿中国人和外国人比较,一比较就发现问题了,一发现问题就能够去解决问题,我们的生活就在不断的发现问题,然后不断的去解决问题。

他在这方面真的很值得我们学习。

他在有效沟通方面的见解很独特的,经过[沟通的目的的问题],[沟通的基本障碍],[沟通的个人障碍],[沟通的组织障碍],[沟通的方向],[行为语言]等几个方面把沟通问题说的十分透彻,余世维先生常常拿自我和自我的公司为例子说明问题,使人立刻能够了解到沟通的好处,他的讲课方法真的很吸引我们,我想这也他的成功之一。

我想引用别人对余先生的评价:多谢你!你让我恢复信心!你让我思想振动!你让我明白原先管理,学习和舞蹈一样,都艺术!余世维讲座观后感第5篇:寒冷的冬天过完了,我们迎来了阳光明媚的春天。

3月,在这春暖花开的日子,我们医院组织大家学习余世维教授的讲座!看后我颇有感触!觉得乐观应对逆境!会让我们成长和成熟!生活的欢乐与否,完全决定于个人对人、事、物的看法如何;因为,生活由思想造成的。

如果我们想的都欢乐的念头,我们就能欢乐;如果我们想的都悲伤的事情,我们就会悲伤。

1.乐观心胸豁达的表现比地大的天空,比天大的人心。

心胸豁达的人真正的强者,乐观则他们的情绪体验。

乐观者能应付生活险境,掌握自我的命运。

邓小平的心胸就很博大,在他80岁高龄时,联邦德国总理科尔问他“长寿秘诀”,邓小平回答说:“天塌下来我也不怕,有大个的顶着。

”乐观的人即使事情变糟了,也能迅速作出反应,找出解决的办法,确定新的生活方案。

乐观的人不会对事业表现出失望、绝望,正如EQ中所说:悲观的心态泯灭期望,乐观者则能激发期望。

2.乐观生理健康的法宝按着目前的研究:人类寿命的自然极限应为130岁到170岁之间,但大多数人至今都未活到这个年龄。

长期以来,科学家也进行很多研究,开始承认,人的疾病与寿命除了“生物模式”之外,还存在着“心理、社会医学模式”。

中东地区一位150几岁的长寿者,把自我长寿的秘密概括为一句话:“欢乐的生活”。

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