采购人员必备财务知识

一、快速阅读和分析财务报表

1、财务报表的构成

2、资产负债表的阅读与分析：

•资产负债表的逻辑结构与主要内容

•解读资产负债表

3、损益表的阅读与分析：

•损益表的逻辑结构与主要内容

•利润是如何形成的

•利润表各项成本内容分解

4、现金流量表的阅读与分析：

•现金流量表的逻辑结构与主要内容

•现金流量对企业的重要性与意义

5、重要财务指标分析与计算

•偿债能力分析

•资产负债率

•流动比率/速动比率

•营运能力分析

应收账款周转率

存货周转率

•盈利能力分析

资本金利润率

销售利税率

二、成本分析：如何准确计算并有效控制成本

1、了解成本的结构：

•构成成本的因素

•成本的型式

•ABC成本分类法

2、成本分析：

•平衡点分析法

•学习曲线

•生命周期成本法

•TCO

3、Case Study: 综合成本分析

•案例情形

•直接劳动力成本分析

•物料成本分析

•新价格的产生

三、如何运用财务知识与供应商博奕

1. 价格的市场学观点：

•市场的结构

•基于成本的定价

•基于价值的定价

2. 定价(成本控制)法则：

•目标成本法

•加成成本法［Markup］

•损益平衡法

•M2P

3. 价格分析技巧：

•QDA

•固定成本和变动成本分析

•竞争性报价

4. 成本分析还是价格分析？

四，改进采购的绩效表现

1．管理层的期望

•采购管理的目标

•对其它部门的支持的附加目标

2．采购目标的考核及对财务指标的影响•考核的目的

•考核的要素

•考核要素对财务指标的影响

3．如何与管理层沟通采购业绩

•谁需要得到信息

•需要沟通什么信息

•以管理层熟悉的方式和语言汇报

•将你的业绩与公司的业绩联系起来