第一章车站作业计划与指挥
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第八章车站作业计划、
一、本章内容概述:
本章主要讲解了车站班计划、阶段计划的格式、内容及编制方法,并对班计划的指标进行了推算;调车作业计划的要求、依据、调车作业通知单的填写、现车的掌握;解体、编组及取送调车作业计划的编制方法等。
二、本章知识点
第一节车站班计划
1、掌握
①铁路运输日常工作计划的内容,填空方式考核,注意与下面的小题不要混淆;
②车站作业计划的内容及编制人员,要求同上;
③工作日及第一班、第二班的概念,要求同上;
④车站办理车数的含义:车站接、发车数之和。按填空或判断等方式掌握,注意把握是“接发”而不是“装卸”等。
⑤有效卸车数的含义:按填空或判断等方式掌握,注意理解内涵。
2、了解
①车站作业计划的作用,了解基本情况,帮助本课程入门,一般不做考核内容;
②班计划的内容,五部分大致情况看明白,对实践环节有帮助;
③编制班计划要收集的资料,了解基本情况,便于进一步学懂班计划,不
做考核内容;
④班计划的布置和下达,同上;
3、理解
①车站班计划之列车到达计划的编制,属于技能部分,可参考教材中“乙站班计划表”,学会基本方法即可,不做考核内容。
②车站班计划之列车出发计划的编制,与到达计划相对应,其余同上。
③车站班计划之卸、排、装计划的编制,主要解决车站的装卸车安排问题,其余同上。
④车站班计划之中、停时的推算,搞懂指标推算与班工作的关系及基本的推算方法。详细的推算在本学期的第三部分“车站工作统计”部分。
⑤车站班计划之班工作总任务,搞懂班工作总任务包括哪些方面,此部分与前面部分的关系,进而全面看通车站班计划,其余同上。
第二节阶段计划
1、掌握
①填画车站技术作业图表时,线条颜色的规定,按填空或判断等方式掌握,注意不要搞混;
②怎样做到合理使用到发线,重点简答题,分清到发线使用由谁负责,车站调度员在其中起什么作用。
2、了解
①阶段计划的内容及格式,学会认识承载阶段计划的车站技术作业图表,
看懂技术作业图表是个基本技能,但理论考核中一般不会涉及。
②车站技术作业图表的内容及画法,会画车站技术作业图表是实践环节的要求,也是技能部分,暂不考核;
③阶段计划的编制步骤,了解基本情况,完善知识结构;
④阶段计划的布置和下达,一般了解即可。
3、理解
①编制阶段计划要收集的资料,理解一下这些资料对阶段计划的编制有什么作用,以达到进一步认识阶段计划的目的。不做考核内容。
②阶段计划的编制之确定出发列车的车流来源,同上。
③阶段计划的编制之流线结合问题,同上。
第三节调车作业计划
1、掌握
①编制调车作业计划的要求和依据,按简答题掌握,可自己试着分析;
②调车作业通知单的填写要求,注意细节;
③解体调车作业计划的编制:整列解体和分部解体两种方式都要掌握,计划要求会开。对于分部解体尤其要弄懂开口位置的选择原则,作为判断或单选的重点考核对象。
④编组调车作业计划的编制,一般货物列车的编制,调车作业计划比较简单;重点放在按站顺编制摘挂列车调车作业的编制上,此部分按重点综合题掌握。
⑤首组、尾组、端组、可移车组等小知识点,按填空及判断等小题掌握。
⑥取送调车作业计划的编制方法,会基本方法即可。
2、了解
①掌握调车区现在车的方法及货票的排顺,了解基本方法,不做考核内容;
②不同情况下车组排顺下落的方法,同上;
③下落五列时,合并使用线路的方法,同上;
3、理解
①调车作业与调车作业计划间的关系,了解基本情况,帮助本课程入门,一般不做考核内容;
②解体照顾送车、解体照顾编组,都属于高质量调车作业计划,可以达到节省调车钩的目的。是在掌握基本调车作业计划编制的基础上,进一步提高调车作业效率的范畴。不在考核范围。
③按站顺编组摘挂列车之“站顺”的含义,基本概念,理解。