安全例会制度
安全例会制度范本(五篇)
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安全例会制度范本一、每周五由总经理主持召开一次安全例会。
二、公司副总、各矿矿长、安全副矿长、各职能部门负责人必须参加会议。
三、及时传达上级部门及公司有关安全生产指示、指令和文件精神。
四、各单位安全生产负责人汇报一周内的安全情况及存在的问题。
五、安监部门落实上周安全检查中发现问题的整改情况及存在的问题。
六、各单位针对存在的问题制定整改措施,限定整改时间,确定整改负责人。
七、总经理安排下周重点安全工作。
八、凡是规定要求参加会议的人员,因特殊情况不能参加会议,必须向总经理请假,经批准后方才有效;不经批准,无故不参加会议人员要进行处罚。
安全例会制度范本(二)1、分部应定期召开专项安全生产会议。
会议应由分部经理召开,分析安全生产形式,部署安全生产任务,促进安全生产工作顺利进行。
2、安全生产会议的形式:可采用专题安全会议,工程施工分析会,工程例会等,必要时可召开由全体员工参加的业务工作会等形式。
3、安全生产会议项目部每月召开一次,结合本分部的施工生产情况通报在检查中存在的安全隐患及问题,分析存在的原因,提出下一步安全工作意见。
4、施工队伍应每半月不少于一次召开安全生产会议,分析本队伍安全生产存在的问题,研究整改措施,部署下一步安全改进工作。
5、召开安全专题会议应由行政主管主持,特殊情况时可由主管领导委托副职组织召开。
会议必须做到人员、内容、效果的落实,真实有效。
6、会议期间与会人员要登记签到,并建立完善的专项会议记录,并存档备查。
安全例会制度范本(三)安全例会制度是为了保障企业的安全生产,及时发现和解决安全隐患,提高员工的安全意识和自我防护能力而设立的一项重要制度。
以下是一份安全例会制度范文供参考:第一章总则第一条为了加强企业的安全管理,确保员工的人身安全和财产安全,制定本安全例会制度。
第二条本制度适用于所有企业员工,包括正式员工、临时工以及外包人员等。
第三条安全例会是公司的安全管理制度的重要组成部分,通过定期召开安全例会,加强员工的安全意识和安全技能,预防和减少事故的发生。
安全生产例会制度(5篇)
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安全生产例会制度为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况,认真落实各项安全生产目标管理责任制,及时有效的预防各类建筑质量安全事故。
进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订,完善企业生产管理的规章制度,全面推动质量安全管理工作,强化安全生产及质量创优意识,结合本单位实际,特制定以下生产例会制度。
第一条安全生产例会的召开时间:定为每月的月底进行,具体的召开时间由公司安监部另行通知。
第二条安全生产例会的参加人员:公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。
第三条安全生产例会的内容:㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神,通报分析安全生产形势,研究部署安全生产及质量创优工作,制定合理完善的生产工作计划。
㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况,项目整改落实情况等存在的问题,含采取措施、先进经验和典型做法等)。
㈢通报本月公司对项目部或工地的质量安全检查情况、质量安全隐患整改情况以及奖罚情况。
㈣结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。
第四条会议要求及纪律:㈠认真听会并做好会议记录。
㈡参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向公司负责人请假。
如无故缺席例会,将处罚该项目部人民币____元/次,并列入该年度考核内容。
㈢参会人员必须提前____分钟到场,不得迟到或早退。
㈣开会时必须将手机设置为关机或震动状态。
第五条项目部人员参加例会的差旅费由其项目部负责。
第六条本制度从二○一七年____月____日起实施。
安全生产例会制度(2)是指企业为了做好安全生产工作,加强安全生产知识的宣传和培训,及时掌握和解决安全生产中的问题,提高安全生产管理水平而建立的一项制度。
安全生产例会制度应包括以下方面内容:1. 会议召集:例会可以由安全生产管理负责人或者专门的安全生产办公室负责人召集,按照一定的时间周期,通知相关人员参加。
安全例会制度范文(五篇)
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安全例会制度范文为了及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。
一:参会人员公司领导、分管安全生产的领导、各部门、科室、车队负责人、安全员及从业人员。
二:会议时间安全例会每月召开二次,具体时间根据实际情况另行通知。
季度小结,年终总结,突出情况,随时召开安全生产工作例会。
三:会议要求分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作,及时对安全生产情况进行通报。
四:会议程序1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。
2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析,研究当前关键性,突出问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。
五。
每次会议,各部门都要做好会议记录和存档工作。
佛山市高明合顺气体有限公司安全例会制度范文(二)一、目的与依据为加强企业的安全管理,预防和减少事故的发生,提高员工的安全意识和技能,特制订本例会制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》等相关法律法规,以及公司的安全管理制度为依据。
二、范围本例会制度适用于公司全体员工,包括实习生和临时工。
三、内容1. 例会时间安排:每月的第一个工作日下午3点。
2. 例会地点安排:公司会议室。
3. 例会主持人:由安全管理部指定安全管理人员担任主持人。
4. 例会内容:a. 安全生产工作总结与分析:每次例会由主持人对上一个月的安全生产工作进行总结和分析,包括事故情况、隐患排查和整改情况等。
b. 安全生产知识培训:每次例会由安全管理部组织进行安全生产知识培训,包括火灾防护、电气安全、化学品使用等方面的知识。
c. 安全意识提高:每次例会通过播放宣传片、展示事故案例等方式,提高员工的安全意识和风险意识。
安全生产例会制度(7篇)
![安全生产例会制度(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/5deb1dd5ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2bb.png)
安全生产例会制度为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况,认真落实各项安全生产目标管理责任制,及时有效的预防各类建筑质量安全事故。
进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订,完善企业生产管理的规章制度,全面推动质量安全管理工作,强化安全生产及质量创优意识,结合本单位实际,特制定以下生产例会制度。
第一条安全生产例会的召开时间:定为每月的月底进行,具体的召开时间由公司安监部另行通知。
第二条安全生产例会的参加人员:公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。
第三条安全生产例会的内容:㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神,通报分析安全生产形势,研究部署安全生产及质量创优工作,制定合理完善的生产工作计划。
㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况,项目整改落实情况等存在的问题,含采取措施、先进经验和典型做法等)。
㈢通报本月公司对项目部或工地的质量安全检查情况、质量安全隐患整改情况以及奖罚情况。
㈣结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。
第四条会议要求及纪律:㈠认真听会并做好会议记录。
㈡参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向公司负责人请假。
如无故缺席例会,将处罚该项目部人民币____元/次,并列入该年度考核内容。
㈢参会人员必须提前____分钟到场,不得迟到或早退。
㈣开会时必须将手机设置为关机或震动状态。
第五条项目部人员参加例会的差旅费由其项目部负责。
第六条本制度从二○一七年____月____日起实施。
安全生产例会制度(二)为认真落实安全生产目标管理责任制度,有效预地防范安全生产事故的发生,特制定本制度。
一、街道、社区、村安全生产委员会每季度要召开一次会议,分析安全形势,研究结局工作中存在的问题,定期向街道报告本地区安全生产工作情况。
安全生产例会制度范本(6篇)
![安全生产例会制度范本(6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d898833949d7c1c708a1284ac850ad02df80070a.png)
安全生产例会制度范本1目的1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产____过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度2适用范围____公司、部门、班组级安全生产会议3职责3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作4工作程序4.1安全生产管理小组安全会议时间为每个季度完后的第一个星期内,地点由召集人决定。
研究、讨论新法律法规。
审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
4.2部门(车间)级、班组级安全会议讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
4.3各专业性安全会议由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.4不定期安全会议由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.5相关要求按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行处罚。
____包括日期、参加人员、单位名称、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安全主任应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
安全生产例会制度范本(2)第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作,提高职工的安全意识和安全技能,保障生产经营的顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求,结合本企业的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工,包括职工、管理人员、技术人员等。
第三条本制度规定了安全生产例会的组织机构、职责分工、例会程序、信息报告、决策和实施、记录和归档、奖励和惩处等内容。
安全例会、安全教育培训制度(4篇)
![安全例会、安全教育培训制度(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/6a1c675091c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad7a6.png)
安全例会、安全教育培训制度安全例会和安全教育培训制度是企业安全管理的重要组成部分,对于促进员工安全意识的提高,预防事故的发生具有重要意义。
下面将详细介绍安全例会和安全教育培训制度的内容,以及其实施的目的、方法和步骤。
一、安全例会制度安全例会是定期召开的会议,旨在推动公司的安全管理工作,加强员工安全意识的培养,及时传达和落实相关安全制度和规定。
安全例会一般由安全管理部门负责召集和组织,公司全体员工参加。
下面是安全例会制度的主要内容:1. 例会目的:- 通过例会,增加员工对企业安全工作的了解,提高安全风险意识;- 传达和解释公司安全政策、规章制度及相关安全法律法规;- 分享安全管理经验和成功案例,总结安全事故和隐患处理经验。
2. 例会周期:一般每季度召开一次,具体时间根据公司实际情况确定。
每次例会时间一般在1小时以上。
3. 例会内容:- 公司安全工作总结和评估;- 安全政策、规章制度宣贯与解读;- 安全管理工作部署和任务分工;- 安全事故和隐患情况分析及处理经验分享;- 安全教育培训计划和效果评估。
4. 例会组织:安全管理部门负责例会组织,会议主持人为安全管理部门负责人或专职安全人员。
会议的参会人员为全体员工。
5. 会议记录:安全管理部门负责例会的记录和归档,包括会议内容、决议、行动计划等。
会议记录应及时通知全体员工。
二、安全教育培训制度安全教育培训制度是确保员工安全意识提高、安全工作顺利进行的重要手段。
安全教育培训制度应根据企业行业特点和岗位需求,制定相应的培训内容和方法. 下面是安全教育培训制度的主要内容:1. 员工安全教育:- 入职安全培训:为新员工进行专业的安全培训,包括公司安全制度、安全规章等内容的介绍。
- 定期培训:根据公司实际情况定期组织员工安全培训活动,内容包括应急救援、防护用品的使用和维护等。
- 不定期培训:根据企业实际需要,组织相关专业知识培训,提高员工的安全技能和防范意识。
2. 安全培训管理:- 培训需求分析:根据公司安全需求和员工实际情况,定期进行培训需求分析。
安全工作例会制度(五篇)
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安全工作例会制度1、学校领导班子每个月至少召开一次安全工作会议,由主要领导或主管领导召集安全委员会成员或有关主要负责人参加,分析、布置、督促、检查防范重特大安全事故的工作。
2、春、冬季等安全工作重点阶段和重大节假日,由主要领导或主管领导召开全体安全工作会议,安排部署安全工作。
3、当安全工作中发生重大事件或遇有紧急情况时,及时召开会议,由主管领导召集有关部门主要负责人参加,研究解决有关问题。
4、每次开展重大安全活动时,要召开会议,由主要领导或者主管领导委托安全机构负责人召集有关主要负责人参加,研究制定实施方案。
5、在上级对安全工作做出部署或发布指示时,立即召开会议,由主要领导或者主管领导委托安全机警负责人召集有关部门主要负责人参加,研究贯彻落实办法。
6、会议做出决定,或确定的各项工作措施,必须严格实施。
安全工作例会制度(二)为加强对安全工作的管理及实施,落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决施工过程中存在的安全问题,特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围1、研究、拟定项目部安全管理制度。
2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关部门和人头。
4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。
5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。
6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表,并下发各项目。
三、安全工作例会的召开1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持,项目部安全主管因特1殊原因不能出席时,可委托一名安全管理人员召集和主持。
安全生产周例会制度(4篇)
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安全生产周例会制度为了及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。
一、参会人员公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。
二、会议时间安全例会每周召开一次,召开时间为每周,具体时间根据实际情况另行通知。
季度小结,年终总结,突出情况,随时召开安全生产工作例会。
三、会议要求分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作,及时对安全生产情况进行通报。
四、会议程序1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。
2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析,研究当前关键性,突出问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。
五、会议要点每次会议,签到留会议记录会议照片。
各部门都要做好会议记录和存档工作。
____有限责任公司月安全生产周例会制度(二)根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求,公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。
因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。
一、参会人员1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。
2、参会人员为:分公司安全组织机构人员参加。
二、会议制度安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月____日,也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求,实时召开。
三、主要职责1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯彻落实制定。
安全周例会制度范本(四篇)
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安全周例会制度范本为了加强学校安全工作,规范管理,特制定学校安全例会制度。
一、学校领导班子每周一至少召开一次安全会议,遇特殊情况可以随时召开。
二、学校安全例会,要求所有教职工必须参加。
三、安全例会的主要任务。
传达上级安全会议精神;听取学校个部门安全工作汇报分析学校安全形势;安排部署近期学校安全工作,听取各部门对学校安全工作的意见和建议,研究其他学校安全例会解决的问题。
四、安全例会要求做到会议时间、会议内容、参加人员“三落实”,会议研究的有关事项要明确专人负责,确保贯彻落实。
五、安全例会不能流于形式,要切实解决学校安全工作中的实际问题。
安全周例会制度范本(二)一、背景及意义近年来,安全生产工作成为各行各业的重要任务,安全周例会作为一项重要的管理制度在企业内部得以广泛应用。
通过安全周例会,可以及时掌握企业安全生产的情况,发现问题,解决隐患,提升安全生产管理水平,确保员工的生命安全和财产安全。
为了更好地推行安全周例会制度,落实企业的安全管理责任,制定本《安全周例会制度》。
二、目标1. 建立一套科学、完善的安全周例会制度,确保企业安全生产工作规范有序进行;2. 加强对安全生产工作的监督,及时发现问题并采取有效措施进行解决;3. 提高员工的安全意识和安全素养,增强其安全生产责任感;4. 促进企业安全文化建设,营造良好的安全生产氛围;5. 确保员工的人身安全和财产安全。
三、主要内容和流程1. 会议召集(1)会议召集人:由企业安全主管担任召集人,并指定一名安全管理人员担任会议记录人。
(2)召集时间:每周例如周一的下午15:00-16:00为例。
(3)召集方式:通过企业内部通知系统或邮件方式召集,并提前一天通知会议地点。
2. 会议议程(1)安全生产情况通报:首先由负责安全生产管理的部门负责人汇报上周的安全生产情况,包括事故情况、安全隐患整改情况、安全培训情况等。
(2)安全巡查汇报:安全巡查人员将上周的安全巡查情况以文字或图片的形式进行汇报,包括发现的问题和整改情况。
安全工作例会管理制度(4篇)
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安全工作例会管理制度是指规定和管理企业安全工作例会的制度,包括例会的组织与召开、会议记录与分发、决策与落实等内容。
以下是一个关于安全工作例会管理制度的例子:一、组织与召开例会1. 确定例会的召开周期和时间,每月召开一次。
2. 任命安全工作例会的召集人和秘书,负责组织召开例会和记录会议内容。
二、会议召集1. 在例会召开前,召集人应提前3天向与会人员发送会议通知,包括会议时间、地点、议程和所需准备材料等。
2. 确保与会人员的参会率达到要求。
三、会议议程1. 确定会议议程,包括例会内容、讨论事项和决策事项等。
2. 例会议程应包括安全工作情况汇报、问题分析与讨论、安全工作计划制定、安全工作目标评估等内容。
四、会议记录与分发1. 由秘书记录会议内容,包括与会人员、会议时间、地点、讨论内容、决策事项等。
2. 会议记录应及时整理、审核,并向与会人员和相关部门进行分发。
五、决策与落实1. 会议对于讨论事项和决策事项应形成书面决议,并确定责任人和完成时间。
2. 责任人在规定时间内完成决议事项,并向会议报告执行情况。
六、会议评估1. 对每次例会进行评估,包括会议过程、决策执行情况和效果等。
2. 根据评估结果,不断完善安全工作例会管理制度。
以上是关于安全工作例会管理制度的一个例子,具体可根据企业实际情况进行调整和完善。
安全工作例会管理制度(2)第一章总则为了加强企事业单位安全工作的管理,提高安全工作水平,保障员工生命财产安全,规范安全工作例会的召开和管理程序,特制定本制度。
第二章例会的召开第一节召开例会的目的和形式1.安全工作例会是企事业单位内部的一种组织协调形式,旨在加强安全工作的宣传教育、交流和督促,落实安全工作各项措施。
2.安全工作例会一般分为小组例会和全员例会。
小组例会主要针对具体部门或岗位,全员例会则是在全体员工参加的大型例会。
第二节例会的周期和安排1.安全工作例会的周期一般为每周一次或每月一次。
全员例会一般安排在工作日的下班后或休息日上午。
安全周例会制度(6篇)
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安全周例会制度一、例会目的1、实现有效的目标管理,促进公司上下的沟通与合作2、提高公司执行力与工作效率,确保其工作进度3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案4、协调公司各部门的工作方法、工作进度及人员的调配二、例会原则例会应本着实事求是、简短务实、解决实际问题为原则三、会议安排(一)会议时间:每周二(上午14:00-15:00)(二)会议主持人:分公司前期负责人(负责人若因公出差无法主持时,则由助理或指定人员代行主持)(三)会议出席人员:各部门经理(四)会议组织负责人:高辉明(五)会议内容:★分公司负责人提报本周工作计划、安排以及公司业务发展情况★分公司负责人对其所在公司需要总部配合协调的工作提出改进意见★对完成有困难的工作集体协商,寻求解决办法★对公司战略性策略,方针进行研讨,以及相关经验的总结★下周工作计划和统筹(六)例会形式:分公司部门会议(七)例会要求:参会人员准时参与会议,会议期间电话调为震动或静音,如遇特殊情况需要请假请提前向会议负责人请假备案四其他说明1.工作总结:分公司负责人于每周一下班前提交一周工作总结以便会议讨论2.会议纪要:会议组织负责人进行会议记录并根据会议中待办事项进行跟踪落实安全周例会制度(2)是一种组织内部的安全管理措施,旨在定期组织开展安全周例会,加强对安全工作的管理和监督,促进安全意识的提高和安全工作的落实。
具体的安全周例会制度可以包括以下内容:1. 安全周例会的频率:一般可以每周举行一次,确保安全问题能够及时得到沟通和解决。
2. 安全周例会的参与人员:可以包括相关部门负责人、安全管理人员、现场运营人员等,根据实际情况确定参会人员。
3. 安全周例会的议程:会前确定好会议的议程,包括安全工作的总结和分析、存在的安全问题和隐患的汇报、安全工作的计划和目标制定等。
4. 安全周例会的记录和整改:会议期间记录会议讨论的内容和相关问题,确定相应的整改措施和责任人,并对整改进展进行跟踪和监督。
安全工作例会制度
![安全工作例会制度](https://img.taocdn.com/s3/m/c50ff896250c844769eae009581b6bd97f19bce1.png)
安全工作例会制度一、背景介绍。
安全工作例会制度是企业安全管理的重要组成部分,是保障员工生命财产安全的重要手段。
通过例会制度,可以及时了解安全工作情况,发现问题,及时采取措施,确保安全生产。
二、制度内容。
1. 例会召开频率。
安全工作例会应当定期召开,一般为每月一次。
对于特殊情况下的突发事件,也可以临时召开例会。
2. 例会参与人员。
例会参与人员包括企业负责人、安全管理人员、相关部门负责人以及全体员工。
每位参会人员都应当认真对待例会,积极参与讨论,共同维护企业安全。
3. 例会议程。
例会议程应当包括上期例会工作总结、本期安全工作安排、安全生产事故分析和应对措施等内容。
同时,也应当留出时间给员工提出意见和建议。
4. 例会记录和整改。
每次例会都应当有专人进行记录,对于例会中提出的问题和建议,应当及时进行整改和跟踪,确保问题得到解决。
5. 例会效果评估。
定期对例会的效果进行评估,检查例会制度的执行情况,及时发现问题并进行改进。
三、制度执行。
1. 落实责任。
企业负责人应当高度重视安全工作例会,亲自参与并指导例会的开展。
各部门负责人应当积极配合,确保例会的顺利进行。
2. 加强宣传。
对于例会制度的内容和重要性,应当进行全员宣传,确保每位员工都了解并重视安全工作例会。
3. 建立台账。
对于例会记录和整改情况,应当建立台账,便于随时查阅和跟踪。
四、制度监督。
1. 监督机制。
建立安全工作例会的监督机制,确保例会的真实性和有效性。
对于例会中提出的问题,应当有专人进行跟踪和检查,确保问题得到解决。
2. 惩戒机制。
对于对例会制度敷衍塞责、不认真对待的人员,应当进行相应的惩戒,以示警示。
五、总结。
安全工作例会制度是企业安全管理的基础,只有通过例会制度,才能及时了解安全工作情况,发现问题,采取措施,确保安全生产。
企业应当高度重视例会制度的执行,加强宣传和监督,确保例会制度的有效实施。
同时,也要不断总结经验,改进完善例会制度,提高企业安全管理水平。
安全生产例会制度(精选18篇)
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安全生产例会制度(精选18篇)安全生产例会制度篇1一、目的为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,确保本公司的安全生产,有效防范安全生产事故的发生,全面贯彻“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合本公司实际,特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司安全生产会议的召开。
三、职责1、分管安全负责人组织召开;2、安全管理人员负责做好会议记录;3、各部门负责人定期召开部门安全会议;四、实施程序1、会议时间安全生产例会每月至少召开一次,如发生安全事故或安全事件应及时召开安全生产例会。
2、参会对象主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、班组长(班组长传达至全员)3、会议内容(1)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产;(2)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等);(3)结合本公司工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。
4、参会人员须做到4.1按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料;(1)汇报工作时间不超过10分钟;(2)文字材料1000字内。
4.2认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用笔记本;4.3 参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向公司负责人请假;5、会议纪律1、参会人员必须提前5分钟到场,不得迟到或早退;2、开会时必须将手机设置为关机或震动状态;6、安全生产例会工作内容,完成任务情况、会议记录将列入考核内容,与相关人员绩效奖金挂钩。
安全生产例会制度篇2为加强安全生产监督管理,认真落实安全生产目标管理责任制,有效防范安全生产事故的发生,制定本制度。
一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。
二、交通局安全生产工作会议由jú长主持召开或委托局分管领导主持召开,交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加,任何单位不得缺席。
安全生产例会制度(十篇)
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安全生产例会制度1.例会的目的为加强公司的安全生产工作,切实加强安全生产管理,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,结合公司的实际情况制定本制度。
通过安全例会的召开,强化责任、落实措施、明确目标,做到横向管理到边(各职能部门);纵向管理到底(班组岗位),使安全管理做到有目标、有计划、有步骤、有措施,使安全责任得以贯彻,事故预防对策得以落实。
通过会上的交流找出问题、分析问题,提出措施与对策,做到现场文明生产,确保安全生产的目标顺利完成。
2.例会的时间2.1.由公司领导和有关部门的主要负责人组成的安全生产委员会每季召开一次安全生产工作会议。
贯彻落实上级有关安全工作的方针、政策、布置安全工作,解决安全工作的具体问题。
____公司安全生产领导小组,每月召开一次安全生产工作例会。
总结、检查各生产车间安全生产工作,解决安全生产工作中存在的具体问题。
安全生产例会可与公司生产调度会一起召开,全年不可少于____次。
遇到重大安全任务或特殊情况,由安全管理部门提请公司总经理同意临时召开。
2.3以部门负责人为组长的安全生产领导小组,每月召开一次安1贵州瑞溪水泥发展有限公司r____sn-aq-____10328全教育会议,学习有关安全制度、总结本部门的安全工作。
____公司每发生一起事故(工伤事故或设备事故),由安全生产委员会的职能部门生产技术部负责组织召开事故分析会。
按照“四不放过”即(事故原因查不清不放过;事故责任者没有得到严肃处理不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过;未采取有效措施不放过)的原则分析、处理事故的发生。
____年终召开全公司安全工作总结表彰大会,布置来年的安全工作。
3.例会内容3.1传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、条例和会议精神。
____分析和研究本公司安全生产和管理现状,对有关存在的事故隐患落实整改。
3.3.研究和制定落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。
3.4听取安全生产管理部门负责人的工作汇报,部署阶段性安全生产工作。
安全生产工作例会制度(5篇)
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安全生产工作例会制度为定期研究本厂安全生产工作,切实加强安全生产管理,特制定本制度:1、例会参加人员(1)企业安全生产领导小组全体人员。
(2)根据会议研究内容,可指定相关人员出席,或扩大会议请车间主任出席。
(3)会议应设置签到文件和进行文字记录。
2、例会时间规定(1)企业安全生产领导小组例会每月一次,全年不可少于____次。
(2)遇有重大安全任务或特殊情况,由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。
3、例会内容(1)传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。
(2)分析和研究本企业安全生产和管理现状,对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。
(3)研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。
(4)听取安全生产管理部门负责人的工作汇报,部署阶段性安全生产工作。
安全生产工作例会制度(2)是指以提升企业安全生产管理水平、确保员工安全和生产安全为目的,组织和开展定期的安全生产工作例会,以协调、沟通和解决工作中的安全问题。
安全生产工作例会制度主要包括以下内容:1. 会议周期和时间:确定安全生产工作例会的周期和时间,一般可以选择每月、每季度或每半年举行。
2. 召开主体和职责:确定例会的召开主体,一般由安全管理部门负责,召集相关部门和人员参加会议;明确主持人、记录员和会议秘书的职责。
3. 召开形式和方式:确定例会的召开形式和方式,可以是线下会议或线上视频会议,根据实际情况选择合适的方式。
4. 会议议程:确定例会的内容和议程,包括安全生产工作总结、问题分析、安全生产计划制定、安全技术交流和经验分享等。
5. 会议记录和报告:安排专人记录会议内容和决策结果,制作会议纪要,并及时向相关部门和人员报告。
6. 问题解决和整改措施:针对安全生产工作中存在的问题和隐患,通过例会进行分析和讨论,并制定相应的整改措施和计划。
7. 跟踪检查和评估:对已完成的整改工作进行跟踪检查和评估,确保问题得到有效解决,不断改进和完善安全生产管理。
安全工作例会管理制度范文(5篇)
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安全工作例会管理制度范文第一章总则第一条目的为了提高公司员工的安全意识,加强安全管理,预防和控制安全事故的发生,制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司所有员工,包括办公室人员、生产人员、维修人员、送货人员等。
第三条安全例会的定义安全例会是公司定期召开的会议,主要内容是对安全工作进行总结和交流,发现问题并及时解决,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第四条安全例会的安排公司每月召开一次安全例会,具体召开时间和地点由安全部门负责安排,并提前通知全体员工参加。
第五条安全例会的责任公司安全部门负责组织安排安全例会,各部门负责人负责参加并反馈本部门的安全工作情况。
第六条安全例会的内容安全例会主要内容包括以下几个方面:1. 对近期安全工作进行总结和评估。
2. 分析和研究安全事故的原因,并提出改进措施。
3. 交流安全工作经验和成功案例。
4. 提出安全工作的建议和意见。
5. 安排和讲解公司的安全制度和操作规程。
6. 安排安全培训和演练活动。
7. 其他与安全工作相关的议题。
第二章安全例会的组织第七条安全例会的召开人安全例会由安全部门负责人主持召开,或者委托其他部门负责人代为主持。
第八条安全例会的参加人员安全例会的参加人员包括:1. 公司领导、各部门负责人、安全负责人等。
2. 具体参与安全工作的员工。
第九条安全例会的准备工作安全部门负责人应当提前准备好安全例会所需的材料和内容,保证会议的顺利进行。
第三章安全例会的进行第十条安全例会的时间和地点安全例会时间为每月的某个固定日期,地点为公司指定的会议室。
第十一条安全例会的议事程序安全例会主持人按照提前准备好的议程,一一进行讲解和讨论,确保每个议题都得到充分的讨论和决策。
第十二条安全例会的记录安全部门负责人或会议记录员应当对安全例会的讨论内容进行记录,制定会议纪要,并及时通知相关人员。
第十三条安全例会的效果评估安全部门负责人应当定期对安全例会的效果进行评估,及时进行改进,提高安全例会的质量和效益。
安全工作例会管理制度(六篇)
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安全工作例会管理制度一、项目部每周定期组织召开一次安全工作例会,由项目经理主持,项目经理不能参加的由施工技术负责人主持,项目部全体管理人员、分包施工队队长、全体作业班长必须全部参加。
二、会议内容:(1)传达学习上级颁发的有关安全、文明施工、质量管理文件,并根据上级要求,紧密结合施工现场实际,布置贯彻落实工作。
(2)认真分析上周安全、文明施工、工程质量管理工作状况、肯定成绩,找出存在的主要问题。
从管理上、施工技术上提出具体的整改措施,布置下周具体的管理工作任务。
(3)针对整改要求进一步明确各级管理职责和协调配合要求,以及检查、考核、奖惩规定。
(4)对项目部不能解决或需要分公司配合、支持、协调解决的问题,应及时向有关领导和职能部门沟通。
(5)项目经理、技术负责人和安全员发言内容:安全员主要是针对一周内工程安全文明施工情况,现场违章处罚情况,上级有关文件的传达学习情况及安全文明施工工作需要处理解决问题等做发言。
技术负责人主要针对入场员工的安全技术交底情况,施工质量的管控情况及需要与参建各方的协调情况等做发言。
项目经理主要针对工程的质量、安全文明施工及进度指标的完成情况做明确要求,并及时解决施工过程中发生的一切问题,现场存在的问题项目部能解决的自己解决,不能解决的或需要公司、分公司职能部门配合的及时提出来,向上级有关部门反映。
三.会议记录:会议记录由资料员完成,资料员不在时由安全员完成,会议记录要完整、详细、准确。
每次会议必须完善签到手续。
四.考核制度:安全例会必须人人参加,无特殊情况不得请假,凡未请假不到者一次罚款____元。
安全工作例会管理制度(二)是指组织内部制定的一套用于管理安全工作例会的规定和程序,旨在确保安全工作例会的规范性和有效性。
下面是安全工作例会管理制度的一些基本内容:1. 安全工作例会的目的和职责:明确安全工作例会的目标和职责,确保每次例会能够达到预期效果。
2. 例会召集和组织:规定例会召集人、时间、地点等基本信息,并明确例会的组织方式和程序。
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安全会议制度1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,及有关在建工程规范性文件,集工程安全技术交底,研究制定防范措施、落实各类防范预案。
2、安全会议每月必须召开一次,由项目经理或项目总工主持,根据工程进程,研订会议内容,会议内容贴近在建工程,真实有效,解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。
3、安全会议参加对象,项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。
参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训,对在建工程提出安全管理合理化建议。
4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求,进行完善,对特殊安全会议可扩大参加对象,即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加,解决重特大安全生产问题。
5、安全会议是进一步明确责任,落实防范措施,对生产环节进行布置落实安全生产内容,严格操作规程,杜绝“三违”,做到“三不伤害”的重要举措会议。
6、一旦发生事故,必须按“四不放过原则”进行处理,并对事故进行进一步分析,提出对事故责任人的处理意见,做到举一反三,接受事故教育,进一步落实事故隐患的防范措施能力。
7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验,表彰好人好事,对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。
8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。
为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力,熟悉工程不安全因素,掌握各项安全技术操作规程,避免和减少事故发生,项目部按在建工程要求,经常性开展多种形式的安全教育和培训活动,并报请有关部门协同参加。
1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育,熟知工程安全管理概念,并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动,待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。
2、凡对新招、调换工种、临时辅助工按规定接受安全三级教育,并按在建工程规范要求,进行登记入册,考核合格后方可上岗。
3、项目工程管理人员必须持有相应的上岗资质证书,对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,教育和培训情况应当记入个人业绩档案。
4、特殊工种及高危特人员应按国家规定参加各行业教育培训,应当取得相应的专业技术作业证书,未取得相应技术作业证书,不得参与作业及施工。
5、针对工程施工安全生产实际情况,经常性开展安全教育活动,及时宣传在建工程的法律法规,规范性文件和安全技术标准,提高全体参施人员的安全文化和业务技术水平。
为了在建工程项目的顺利开展,达到安全、优质,并坚持管生产必须管安全的原则,及时发现事故隐患和采取强有力的事故防控能力,现结合该工程实际,特制定如下安全检查整改制度:1、安全检查整改组织机构:组长:副组长:成员:2、项目工程全方位检查每月不少于四次,由项目经理、项目总工、专兼职安全员组成,具体检查内容:(1)查安全台帐资料。
(2)查安全技术交底签名。
(3)查工程标牌、标志是否齐全有效。
(4)查电气设备和机械设备的安全可靠性。
(5)查用电是否符合安全用电规范。
(6)查防火防盗设施是否到位。
(7)查作业人员是否存在“三违”情况。
(8)查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。
(9)季节性安全检查。
3、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施,由施工队长、项目部专兼职安全员参加,具体检查内容:(1)检查现场作业人员遵章守纪情况。
(2)检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况,特种机械设备操作人员是否持证上岗。
(3)便桥、便坝、便道、取土坑、配电房、电动工具防护设施是否齐全到位。
(4)针对季节性的安全专项检查。
(5)通车施工、半封闭施工、全封闭施工是否按在建工程安全技术措施进行防护,及危害较大的专项作业保障措施。
(6)对现场作业人员的防护用品的检查。
4、班组每日进行安全检查,由班组长负责检查:(1)检查施工作业环境条件,警示、警告、指示标志是否齐全有效。
(2)检查人员的不安全行为、安全卫生情况。
(3)搭设的施工构造物是否符合作业程序、行业标准要求。
(4)各类原材料堆放是否合理。
(5)各类机械设备停放是否达到安全畅通要求。
(6)易燃易爆物品是否妥善保管和有效控制。
(7)作业噪音及粉尘是否按施工规范控制。
(8)文明施工、安全施工是否达标。
5、各级检查后的结果必须按在建工程规范要求进行填报,并对检查的事故隐患进行整改,并按事故隐患“三定”、“四不推”的要求整改到位,整改结果必须反馈到项目部,视情况向有关部门汇报。
6、对暂时不能整改的隐患,除采取临时应急防护措施外,应及时书面向业主、监理单位报告,提出整改方案,待批准后立即整改到位。
施工安全技术交底制度安全技术交底是以施工组织设计方案为前提,是确保人身和财产安全为目的,对全体参施人员熟悉施工作业全过程和掌握容易发生事故的危险区域及危险点,通过安全技术交底增强全员安全意识落实安全防护措施,并确保紧急救援措施的实施,特制定本制度:1、项目工程责任人(指项目经理、施工队长、班组长),在施工方案确定后,工程未开工前,应向全体参施人员进行安全技术交底,详细介绍作业步骤和防范措施,明确现场指挥和负责人的责任,同时执行事故应急救援预案。
2、要求参施人员按工种需要正确使用劳护用品,并正确佩戴。
班前班中责任人随时交待安全防护措施。
如遇特定情况下变更组织设计方案,应及时向作业人员进行安全技术交底。
3、安全技术交底后必须履行签字手续,对不安全因素进行告知、熟知。
同时落实定岗、定位、定人员和责任制的落实,做到计划安排、重点监控、防范到位、检查到位,记录齐全(记录应具备技术、施工、安全)。
4、安全技术交底必须凭着实事求是的精神,必须讲实效,求实事,达到安全生产的目的,不得有疏于形式,片面追求进度及效益等不良行为。
人员、设备安全管理制度1、项目工程所有参施人员必须按在建工程要求进行登记入册,并附有关安全管理、安全职称复印件,如有变动及时更新。
2、特种机械设备须经安全监督部门登记入册,检验合格后方可投入使用,同时报监理组验收签字。
3、特种作业人员必须持证上岗作业,并报监理部门核定后方可上岗。
4、机械设备及工具应专管专用,并按规定进行维修保养,每日进行清洁、调整、检查安全部件是否齐全有效。
5、机械操作人员在上岗时,思想必须高度集中,按施工现场指挥人员要求进行作业,不得擅自离岗。
6、项目部定期检查机械设备的维修和保养情况,操作工必须班前班中班后检查一次,对检查有安全隐患的设备不得进行作业。
7、各种电气设备外壳要有良好的接零接地,禁止跨越使用接地线,电器闸刀不得搭挂,禁止一闸多用,对跳闸原因未查明原因严禁强行送闸,对漏电保险装置每天进行试跳试验,并做好记录。
8、一切电力设备,必须设有合格的配电箱和两级保护装置,不得私自乱拉乱接,严格工程临时用电规程。
9、一旦发生机械电气设备事故,立即向项目部有关人员报告,待查明原因后,按责论处。
如发生重特大设备事故,应立即向有关监管部门书面快报、续报,并按有关规定制度进行处理,直至追究责任人的刑事和法律责任。
工程承包、分包安全制度项目部分工程在公司、监理单位的同意下,可实行部分工程承包、分包,对于工程承包分包作如下安全管理规定:1、工程部分承包、分包单位必须持有相应资质和安全施工许可证,安全管理人员配备齐全,并持有有效安全证件,方可报名投标。
2、承包、分包单位必须是信誉较高,安全质量意识强,报价合理的单位。
工程中标后必须签订分项承包安全管理协议和工程经济合同。
3、所有的承包、分包单位,在合同签订的同时,必须缴纳合同总价10%作为安全、质量、进度履约金,从而达到责任的落实。
4、承包、分包单位必须服从业主、监理、项目部的安全质量管理,积极参加各类安全活动,做到定期和不定期的报告工程进程情况。
5、接受业主、监理、项目部的安全工作管理和工作指导,并按在建工程规范要求贯彻其他事项。
6、项目部具体负责承包、分包工程的各类管理工作,对承包、分包的安全、质量、进度实行全方位的过程管理。
如发现分包单位不能有效履行合同,应督促其改进,直至取消其承包、分包资格及合同。
安全技术措施(方案)审查制度1、在项目过程中,凡遇危险性较大作业时,必须根据较大危险性作业安全措施进行实施作业,并派专人全过程控制、监督各工序验收。
2、项目经理、项目总工、现场技术员、安全员应对施工中危险性较大作业安全技术措施(方案)进行详细了解,熟知工艺工序及防范措施,对照有关运算数据,必须重新复合,待核算无误后确定施工。
3、对危险性较大作业人员选择,必须具备相应的操作能力,身体健康,技术、业务素质强的精干人员,特殊工种必须持证上岗,作业前对全体人员进行安全技术交底,并履行签字手续。
4、投入危险性较大作业的机械设备、电气设施必须符合GB标准,作业前操作人员及专兼职安全员应认真检查各安全部件是否符合标准,安全可靠性是否达到要求,待确认后方可投入施工。
5、审核后的安全技术措施方案在实施过程中,任何部门及个人不得任意更改和不按安全技术措施方案的工艺、工序进行作业。
6、如在作业过程中急需更改安全技术措施(方案),项目经理部应用书面形式进行申请,得到业主、监理或在有关部门评估确认及审核批准后方可更改实施。
危险性作业审批制度为了控制和预防各类事故的发生,保障人民群众的生命和财产安全,依法履行安全生产监督管理,执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准,现对本项目部在如下危险性作业中必须办理申报审批手续。
一、1、道路改善工程,包括大修、沥青摊铺、道路开挖;2、道路全封闭、半封闭施工道路;3、通车、通航道路桥梁拆除、爆破;4、在通航河道上新建桥梁;5、施工现场临时性用电等。
二、申报内容必须符合各行业、监管部门的要求,内容真实、有效安全技术方案详细、全面。
三、对重点、难点、安全系数难度大的工程项目,必须制定专项技术保障措施(方案)一同报审。
四、凡申报手续不全,未经主管行业、监管部门的审批工程,不得进行作业施工。
五、审批后的项目工程,必须按上级的内容和审批意见严格实施,并坚持专人负责,现场落实责任制,把好安全生产关。
六、如需更改工序、工艺、施工时间,必须重新申报审批,待审批后方可按申报内容改变和更正。
七、审批方案任何部门和个人不得擅自改变其审批内容、工艺、步骤,严格按施工安全技术措施(方案)执行。
八、建立健全台帐记录和技术档案工作,并按在建工程相对应的规范执行。
重大设备验收制度1、本项目部在重大设备进场时,派专业人员对设备进行检查验收,认真对照有关技术标准、行业规范执行。
2、按在建工程规范,单项建档,登记入册,专人管理,并定期进行检查,检查结果记录在案。