中国烟草企业的SWOT分析

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烟草行业SWOT分析

烟草行业SWOT分析烟草行业，作为一项传统的经济产业，扮演着重要的角色。

然而，随着社会环境和法规政策的变化，烟草行业面临着新的挑战和机遇。

为了更好地了解烟草行业的竞争状况，我们可以通过SWOT分析来评估其内外部的优势、劣势、机会和威胁。

一、内部优势 (Strengths)1. 品牌优势：烟草行业拥有众多知名品牌，这些品牌凭借其多年的市场渗透和良好的口碑，赢得了消费者的信任和忠诚度。

2. 生产技术：烟草行业在烟草种植、烟叶加工和制造方面具备先进的技术和工艺，能够保证产品的质量和口感的一致性。

3. 销售渠道：烟草行业建立了广泛而健全的销售渠道网络，能够迅速将产品分销到各个市场，并满足消费者的需求。

二、内部劣势 (Weaknesses)1. 法规限制：随着反烟草运动的兴起，越来越多的法规对烟草行业施加限制，如烟草广告禁令和包装标签要求等，给行业带来了挑战。

2. 健康问题：烟草产品被普遍认为会对人体健康产生负面影响，这使得越来越多的人选择戒烟或转向健康的生活方式，从而导致市场需求减少。

3. 环境污染：烟草生产过程中产生的烟尘和烟气等污染物对环境造成了不可忽视的影响，被诟病为一种不可持续的产业。

三、外部机会 (Opportunities)1. 新兴市场：随着全球经济的发展，一些新兴市场对烟草产品的需求逐渐增加，为烟草行业带来了新的发展机遇。

2. 互联网销售：随着互联网的普及和电子商务的兴起，烟草行业有机会通过在线销售渠道拓宽市场，并实现更高的销售额。

3. 创新产品：烟草行业可以通过研发创新产品，如低焦油、低尼古丁或无烟烟草等，以适应消费者健康意识的提升并满足新变化的市场需求。

四、外部威胁 (Threats)1. 健康问题：不断增长的健康意识使得越来越多的人选择远离烟草，这将对烟草行业的市场需求造成潜在威胁。

2. 反烟草政策：越来越严格的反烟草法规和政策限制了烟草行业的发展，如加税、宣传限制和公共场所禁烟等。

香烟的SWOT分析

香烟的SWOT分析一、今圣香烟的SWOT分析：1、优势(S)：品牌优势结合草本文化，今圣一直处于一个领跑者的位置，担起来草本减害责任，同时也引领着低害的潮流。

南方卷烟厂以今圣为龙头，以“今圣”、“南江”、“海岛”、“金庐山”四大品牌为主，以“洪都”、“安远”、“迎春”三个品牌为辅的产品体系，从而为该厂产品体系在未来的健康发展奠定了良好的基础。

质量优势：依托自身强大的科研优势，“今圣”的品质得到了有力的保障，运用了云贵高原以及美国优质的烤烟方法，并精选烟草最丰富之中部片烟，使得香气浓郁，吸味醇和，饱满透发。

劣势（W）：位置尴尬：由于“今圣”不是国家局拟定的前20名全国性卷烟重点骨干品牌，商业企业对其未来的发展持有观望态度，在市场营销，货源调控上都有所保留。

知名度有待继续提升：虽然经过客户经理的耐心宣传，“今圣”品牌的知晓率在辖区市场得到了提升，但是它还是却是一个名牌产品所具有的底蕴，社会的知名度与外地的品牌如：“真龙—盛世”、“白沙和天下”等相比，有一定的差距。

外部机会(O)：加入WTO组织，进口关税大大降低，使得南烟在开扩海外市场减少资金的流失。

由于地方经济发生了变动，人们的消费水平和消费理念得到提高，对香烟的质量也随之提高。

出于健康的考虑，人们保健意识的逐渐提升，卷烟消费亦是如此，而今圣品牌所提出的“本草减害”这一理论无疑迎合了消费者的消费心理，使得烟香与药香充分协调融合，显著降低吸烟危害，这一点将成为我们向消费者推存的重要机会点。

同时，行业的整体销量下降，但有了较大的发展空间，使得我们企业把握未来香烟发展的趋势是一个机会。

外部威胁(T)：加入WTO使外烟的价格优势形成对我国卷烟的巨大压力，而且还直接冲击我国现行的烟草专卖体质。

吸烟有害健康，被动吸烟更为有害。

近年来社会对于“吸烟有害健康”的宣传日益加强，要去禁烟的呼声日益高涨，使得烟民群体呈现萎缩的趋势。

外部名优品牌，如“真龙—盛世”、“白沙和天下”等都更加重视市场开拓和品牌推广，“今圣”品牌将面临严峻的挑战和威胁。

卷烟商业企业物流SWOT分析及发展对策探讨

卷烟商业企业物流SWOT分析及发展对策探讨本文以提高卷烟商业企业物流综合竞争力为动身点，运用管理学中的SWOT分析方法对卷烟商业企业物流内外部环境进行分析，从存在的问题入手，提示企业占据优势，抓住机遇，迎接挑战，并从目前亟需引起重视的差异化、低成本、精益化、人因学的角度、客户关系管理的角度来对卷烟商业企业物流发展对策进行探讨，为整个卷烟商业系统物流体系建设问题供应参考。

【关键字】SWOT分析差异化精益化人因学客户关系管理卷烟商业企业现代物流建设是卷烟实现现代流通的重要支撑，是传统商业向现代流通业转变的关键所在。

随着“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的现代卷烟流通模式在行业全面推开。

现代物流工作开展的进度和效度却没有一个明确的度量标准，各地市发展程度参差不齐。

传统卷烟商业企业重营销轻物流，重硬件轻软件，重技术轻管理，重有形资源轻隐形资源，重局部建设轻整体联动的思想仍占据主导，造成了物流成为卷烟商业企业从传统商业向现代流通业迈进的短板。

如何针对现行存在的问题制定切实可行的对策是当前及今后一个时期卷烟商业企业现代物流建设的关键。

因此，研究卷烟商业企业现代物流建设现状及内外部环境问题，不仅对提高其物流整体实力有着深刻的现实意义，而且对打造卷烟商业企业核心竞争力有着不容忽视的重要作用。

本文运用SWOT分析法对卷烟商业企业物流发展的优势、不足、挑战、机遇进行研究，并将这四个方面分别组合进行分析，进而得出卷烟商业企业发呈现代物流值得留意的几个方面。

1、用SWOT分析卷烟商业企业物流SWOT四个英文字母分别代表Strength，Weakness，Opportunity和Threat。

意思分别为：S：强项、优势；W：弱项、劣势；O：机会、机遇；T：威逼、挑战。

SWOT分析方法即基于企业自身的实力，将企业自身内部环境与外部环境结合起来进行分析，探讨一个企业“已经具备的”（即企业的强项和弱项）和“可能做到的”（即环境的机会和威逼）之间的有机组合，从而为企业进一步发展供应更清楚的思路，制定企业最佳战略的方法。

烟草行业的五力分析模型

波特五力模型：我国的烟草业
产业概况：我国目前是世界上最大的烟草生产国和消费国，烟草业在国民经济中占重要地位，平均每年占我国税收的8%左右，其中税收最高占到国家财政收入的了10%。例如云南等省份，烟草收入更是占到了六七成。
现有企业内的竞争
国内的烟草种类较多，产业内的企业数目较多，同等价格的替代品也较多，竞争较为激烈。而且，随着我国进入WTO市场的开放，我国本土烟草与外烟的竞争也在加剧。但现阶段，合法在中国授权生产的外烟品牌较少，竞争力低。
新进入者的威胁
介于烟草行业的特殊性，国家对于烟草行业有严格的管制，设立烟草专卖条例，国内烟草行业的进入的壁垒很高。国内烟草属于烤烟型，国外烟草属于混合烟型。国外的烟草焦油量平均较低，部分烟草内还有各种香精，种类也更多，竞争力较强。但是国外烟草的进入壁垒较高，进入中国市场较为困难。
替代品的威胁
对于烤烟型香烟主要的替代品是国外混合型香烟。烤烟型的焦油量较大，对身体的危害性也大。而且国内香烟含香精成分较少，部分外烟有多种口味供消费者选择。而且，国外混合型香烟品牌也有较多为女性设计。国外品牌的广告效应较大，如万宝路等品牌。外烟的价格如果大量进入，整合烟草产业链，价格中等偏下。对于国内烟草行业冲击较大。
供应商的议价能力
国内烟草受国家的议价能力较强，由烟草公司指导零售价格，国家统一宏观调控。但是价格较为稳定。烟草行业的利润较大，税收较高。
பைடு நூலகம்
购买者的议价能力
烟草的产品的特殊性，现阶段替代品几乎没有，购买者多为对烟草成瘾者，所以购买者对于烟草的议价能力很低。

烟草行业的五力模型分析

烟草行业的五力模型分析烟草行业是全球范围内的一个庞大市场，但同样也面临着许多竞争和市场挑战。

通过使用五力模型来分析烟草行业，可以更好地了解行业的竞争情况和市场潜力。

1.供应商的谈判能力：烟草行业的供应商主要是烟草种植者和烟草原料供应商。

烟草行业依赖于大规模的烟草种植，且烟草原料常常只能从特定地区或特定国家进口。

因此，供应商的谈判能力较强，可以通过提高原料价格或限制原料供应来影响烟草行业的盈利能力。

2.买家的谈判能力：烟草消费者是烟草行业的买家。

然而，烟草行业面临着许多限制和监管，如吸烟年龄限制和烟草广告禁令。

此外，烟草消费者对健康风险的认知增加，导致烟草销售量的下降。

这使得烟草消费者在购买决策上对价格和产品选择有更多的谈判权。

3.竞争对手的竞争力：烟草行业面临着来自全球范围内的竞争对手的竞争压力。

烟草市场上有许多不同品牌和类型的烟草产品可供消费者选择。

为了在竞争激烈的市场中获得竞争优势，烟草公司需要不断创新和提高产品质量，同时提供具有竞争力的价格和市场营销策略。

4.替代品的威胁：由于烟草吸烟与健康问题的相关性越来越被人们认识到，替代品的市场需求正在逐渐增加。

例如，电子烟和烟草加热系统等替代品成为了消费者健康生活方式的新选择。

这增加了烟草行业面临的市场竞争和替代品威胁。

5.新进入者的威胁：进入烟草行业需要丰富的资金和技术投入，以满足行业监管和规定的要求。

因此，新进入者面临着高障碍的市场进入难题。

然而，如果新进入者能够提供独特的产品或创新的商业模式，他们有可能在市场上获得成功，从而对现有烟草公司构成威胁。

总结来说，烟草行业面临着来自供应商、买家、竞争对手、替代品和新进入者的各种竞争和市场挑战。

烟草公司需要通过不断创新和提高产品质量，同时加强品牌推广和营销策略，才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势。

同时，行业监管机构的限制和健康意识的增强也对烟草行业的发展产生着重要影响。

对于中国烟草企业的SWOT分析知识交流

对于中国烟草企业的SWOT分析SWOT分析是研究企业竞争的基本方法，它一般是以具体的产业或企业为对象，通过与竞争对手的比较，客观地审视其所拥有的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat），并据此制定出有针对性的竞争战略和发展思路。

在认真分析了世界头号烟草厂商菲利普·莫里斯公司的成功经验之后，有必要把国内烟草企业放在中国加入WTO的宏观背景之下，实事求是地分析其所拥有的优势、劣势、机会和威胁，进面确立提高其市场竞争力的战略思路和具体措施。

优势——对于中国烟草企业而言，最大的优势在于国家法律赋予的“政策性垄断”。

尽管国家正在严格履行降低烟草类商品进口关税并取消进口配额、统一卷烟零售许可证程序等加入WTO承诺条款，但在分销及加工领域，中国烟草市场目前及未来一定时期内仍将维持较为严格的“行政管制”，国家对国内烟草企业还会提供较为有力的制度性支持与保护。

除此之外，中国烟草企业还拥有以下两个相对优势：其一，经过多年的技术引进和改造，中国烟草企业目前已拥有较为庞大的资产规模，在硬件装备及制造能力方面普遍具有较高水平，部分重点企业的技术装备甚至已领先于跨国烟草公司。

其二，在国内市场上，中国烟草企业在利用成本相对较低的烟叶原料、劳动力和基础设施等要素资源生产符合国内消费者口味的烤烟型产品、在保持与政府及社会各界的顺畅沟通和有效利用现有卷烟销售网络等方面，总体上处于较为有利的位置，并享受着许多较为便利的条件。

劣势——与包括菲利普·莫里斯公司在内的几大跨国烟草公司相比，中国烟草企业的劣势是非常明显的。

首先，产权制度和治理结构不完善，企业作为独立利益主体和市场竞争主体的资格和权属无法得到根本保障，在享受到某些政策性支持的同时，也遭遇到太多的行政干预。

特别是在由国家计划部门确定的刚性生产指标约束下，中国烟草企业事实上更像一个计划经济下的定点加工厂，而不是一个可以按市场竞争法则自主行动的独立经营实体。

烟草商业企业的SWOT分析

烟草商业企业的SWOT分析引言随着烟草市场的竞争越来越激烈，烟草商业企业需要更加深入地了解企业的内部和外部环境，以帮助企业制定更好的战略和决策。

SWOT分析是一种简单但有效的分析工具，用于评估一个组织的内部和外部环境。

本文将对烟草商业企业进行SWOT分析，以找出其优势、劣势、机会和威胁，以帮助企业做出更明智的决策。

SWOT分析市场机会•市场需求大：尽管烟草类产品对健康有害，但烟草用户依旧非常多。

烟草商业企业可以通过更加灵活的价格策略来满足市场需求，提升其市场占有率。

•新兴市场增长：随着全球经济的不断发展，新兴市场成为了烟草公司扩大市场份额的重要机遇。

例如，一些亚洲和南美洲国家的烟草需求正在大幅增长，这是烟草企业重要的扩张机会。

企业优势•良好的品牌声誉：烟草企业具有较高的品牌知名度和声誉，可以让消费者愿意购买其产品。

•丰富的烟草种类：烟草企业具有丰富的烟草品类，可以根据不同的需求和口味提供不同的烟草选择。

企业劣势•产品对健康的影响：烟草类产品对健康有害，这是其最大的劣势之一。

一些国家已经出台了限制或禁止烟草广告、销售甚至生产的政策。

•法规限制：烟草企业面临严格的法律法规限制，如税收、标签、广告和销售。

这些法律法规不断增多，使得烟草企业在发展中颇受制约。

外部威胁•健康因素和改变消费习惯：越来越多的人注重健康，使得消费者对烟草类产品的需求降低。

另外，一些新的有害消费习惯也冲击了烟草类产品的市场份额，如电子烟等。

竞争威胁•全球市场竞争：全球范围内的竞争激烈，烟草企业必须加强自身的竞争实力才能在市场中占有一席之地。

结论总体来说，通过SWOT分析，可以发现烟草商业企业面临着不断增多的法律法规限制、消费者健康需求的改变以及新型竞争力量的崛起，这些都对企业长期发展构成了威胁。

但烟草商业企业在良好的品牌声誉、丰富的烟草品类等优点方面显得相对优势。

因此，烟草企业需要不断寻找和探索创新方式，以因应当前外部和内部环境的变化，进一步做好资源配置和流程管理，促进企业的可持续发展。

SWOT分析中烟

SWOT ANALYSIS Summary
SWOT summary •内部：烟草是国家垄断的特殊行业，行业效益的高速增长掩盖了一些容易忽略的实质性东西。尽管教育、引导和整改不断，但个别单位和少数领导仍然存在重效益指标、轻规范管理的问题，对规范工作说起来重视、做起来应付的问题，制度制定较全、但实际执行不严的问题，在“三重一大”方面民主决策、科学决策不够的问题，边整边犯、前整后犯的问题，大事化小、小事化了的问题，自我感觉良好、但基础工作不扎实、经不起检查的问题，个别监管部门不作为、作为不到位、难作为等问题。具体表现在：一方面个别领导干部居功自傲，长期养尊处优的高福利待遇导致思想的麻痹，生产经营指导思想不明确，规范意识和自律意识不强，正确的发展观、政绩观、权力观和利益观需要重新树立；另一方面一些干部职工疏于教育和管理，昏昏水养昏昏鱼，进取心不足，工作责任心有待加强，加之知法明纪、守法遵纪、一切按规矩办、一切按程序办的良性机制还没有真正完全形成，有制度无教育，有程序无培训，有要求无检查，有检查无落实，有问题无追责的现象时有发生值得引起重视。 •外部：政府通过行政，经济和法律手段来控制和解决企业在发展过程中产生的矛盾和问题。
SWOT ANALYSIS
S
Strengths
•S1：市场大品牌成长性较好、结构合理、竞争力较强。 •S2：自主创新能力较强、知志产权储备较多。 •S3：技术装备先进、工艺控制能力较强。 •S4：企业管理基础较好，具备一定的管理创新潜力。 •S5：具备一定的国际市场经营的经验。
W
Weaknesses
Tபைடு நூலகம்
Threats
•T1：跨国烟草公司纷纷抢滩中国市场。 •T2：WTO的加入，中国市场进一步开放，国际资本竞争压力也将逐步增大。。 •T3：《烟草控制框架公约》在中国的实施。 •T4：垄断企业的优势=老百姓的劣势。侵害了经营者和消费者的合法权利 •T5：不利于社会主义市场经济的全面、协调、可持续发展。

基于SWOT模型的烟草商业企业战略环境分析

基于SWOT模型的烟草商业企业战略环境分析作者：谭元初来源：《商情》2014年第42期【摘要】本文以SWOT模型为基础，从优势、劣势、机遇、威胁四个角度详细分析国内烟草商业企业发展中面临的战略环境，为烟草企业统筹发展奠定基础。

【关键词】优势;劣势;竞争力;市场化一、优势分析（一）从宏观经济看“十八大”和深化改革的战略举措为国民经济发展注入了强劲的活力和动力，烟草行业作为左右国家财税和经济命脉的行业，在国家稳增长与调结构相结合的政策组合下，不但获得了稳定开明的政治环境和高效简便的行政环境，同时也面临着更为自由公平的出口创汇条件和国际市场空间。

（二）从市场环境看在几十年的产业发展中，烟草行业对中国社会经济始终起着举足轻重的作用。

在《烟草专卖法》的保护下，烟草行业形成了独特的、完整的专卖专营体制，企业在高度垄断的市场中处于绝对优势的竞争地位，获利能力扎实。

加之宏观经济企稳回升、人民可支配收入增加，行业消费能力更是得以大幅提升，因此，相信很长一段时间内，烟草行业将仍然保持高额的利润空间。

（三）从消费环境看中国是世界上第一烟草大国。

据统计，现阶段我国常年吸烟人口达3.1亿之多，年卷烟消费量约17000亿支，市场零售总额近3000亿元。

另外，烟草商业企业还为2000多万种烟农民、1000多万零售人员和50多万工商企业职工提供就业机会与收入来源。

无论从消费市场还是从产业链上下游创造的价值来看，烟草行业都具有不可替代的地位。

二、劣势分析（一）烟草商业企业管理理念滞后、管理模式僵化由于长年依赖《烟草专卖法》，烟草商业企业事实上都未经历过完整的现代企业化发展阶段，甚至与国有企业管理模式也是大相径庭，在传统的计划经济管理模式下，烟草商业企业没有完善的经营理念，也缺乏健全的现代企业制度，政企不分，权责不明，整体人才队伍经营管理素质不高，企业市场化程度偏低。

（二）烟草商业企业营销手段单一、营销网络薄弱专卖的营销模式使得企业营销网络和手段比较单一，品牌的市场集中度低。

中国烟草SWOT分析

中国烟草SWOT分析同心县烟草专卖局（分公司）周乾研究烟草企业竞争的方法很多，SWOT分析就是其中方法之一。

SWOT就是优势（Strength）、劣势(Weakness)、机会（Opportunity）和威胁(Threat)几个英文字母的缩写。

根据目前中国烟草在当前中国入世五周年、WHO协议生效、国务院下发57号文件等背景下，并结合本人在烟草行业工作的经验，下面我主要从中国烟草拥有的优势、劣势、机会和威胁几个方面做简要分析：一、优势（Strength）1、公共关系优势。

中国烟草企业对经济建设有着重要的贡献，每年烟草行业向国家提供的税收要占到国家总税收的10％左右，一些省区烟草上缴的税收成为当地的财政支柱，为国家的经济建设做出了重要的贡献，在保持与政府及社会各界的顺畅沟通方面处于较为有利的优势。

2、政策优势。

对于中国烟草企业而言，最大的优势在于国家法律《中华人民共和国烟草专卖法》赋予烟草专卖专营。

尽管国家正在严格履行降低烟草类商品进口关税并取消进口配额、统一卷烟零售许可证程序等加入WTO承诺条款，但中国政府在目前及未来一个时期内仍将对我国的烟草行业进行较为严格的行政管制和维护，国家对国内烟草企业还会继续提供较为有利的法律保护和制度性支持。

3、市场优势。

中国近十三亿人口占世界人口的五分之一，目前全球有13亿多吸烟者，其中3亿多人在中国，占吸烟总人数的三分之一左右，中国已经成为全球烟草生产和消费量的第一大国。

在国内，生产的烤烟型产品基本符合我国烟民消费口味。

4、成本优势。

在我国市场上，中国烟草企业，特别是各卷烟工业基本建立了自己的烟叶生产基地，有着成本相对较低的烟叶原料、劳动力和基础设施等要素资源，以相对较低的资源成本生产出符合国内消费者口味的烤烟型产品。

5、技术优势。

中国的烟草企业经过几年的改革和整合，特别是经过技术引进和改造，中国烟草企业目前已拥有较为庞大资产规模，在硬件装备及制造能力方面具有较高水平，部分重点企业的技术装备与跨国烟草公司相媲美甚至已领先于他们。

最经典SWOT分析示例(山东中烟工业)

山东中烟工业公司的SWOT分析山东中烟工业公司成立于2004年2月，是中国烟草总公司的全资子公司，正厅级中央驻鲁国有大型企业。

公司下辖济南、青岛、青州、滕州四个直属非法人卷烟生产厂，拥有从事多元化生产经营的将军、颐中集团公司两个全资子公司。

公司总资产190亿元，年卷烟生产规模248万箱，居全国第五位。

公司主营卷烟、雪茄烟生产销售，烟草专用机械、烟叶、复烤烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束的购进、本省销售;烟草物资、烟机零配件销售及交易服务。

下面是有关山东中烟工业公司的SWOT分析：优势：自成立以来，山东中烟工业公司在国家烟草专卖局和山东省委、省政府的领导下，始终坚持科学发展观，牢固树立"国家利益至上、消费者利益至上"的行业共同价值观，一手抓改革山东中烟工业公司，一手抓经营，经济运行平稳较快发展。

"十五"期间，累计实现利税286.7亿元，年均增长14.12%。

2007年实现销售收入160.56亿元，同比增长14.21%;实现利税93.47亿元，同比增长23.72%。

目前，公司技术研发实力雄厚，拥有1个国家级技术中心和1个博士后科研工作站;设备硬件一流，具有先进的现代化科研、生产、检测设备;目前青岛卷烟厂、济南卷烟厂已完成易地技改，达到国际先进、国内一流的生产经营装备水平。

产品质量过硬，在国家局组织卷烟质量抽查中，产品合格率连续多年均100%。

企业管理水平较高，建立了通过国际质量管理、标准化管理体系认证和水平居全国同行前列的信息化、科学化管理体系，所属卷烟厂多次荣获"全国五一劳动奖状"、全国设备管理先进企业、全国优秀政工企业等荣誉称号，连续多年名列"中国纳税百强"、"国有企业500强"行列。

公司主要生产"泰山"、"将军"、"壹枝笔"、"哈德门"四大卷烟品牌，其中"将军"、"壹枝笔"、"哈德门"被评为"中国驰名商标"，"哈德门"被评为"中国名牌"。

中国烟草SWOT分析

中国烟草SWOT分析第一篇：中国烟草SWOT分析中国烟草SWOT分析同心县烟草专卖局（分公司）周乾研究烟草企业竞争的方法很多，SWOT分析就是其中方法之一。

SWOT就是优势（Strength）、劣势(Weakness)、机会（Opportunity）和威胁(Threat)几个英文字母的缩写。

2、政策优势。

对于中国烟草企业而言，最大的优势在于国家法律《中华人民共和国烟草专卖法》赋予烟草专卖专营。

3、市场优势。

在国内，生产的烤烟型产品基本符合我国烟民消费1口味。

4、成本优势。

5、技术优势。

【精品】黑龙江省发展现代烟草的SWOT分析及路径选择

黑龙江省发展现代烟草业的SWOT分析及路径选择1烟草业发展概况1.1我国烟草业发展概况我国是一个农业大国，农业是国民经济的基础，烟草业是农业的重要部分。

我国作为烟草生产和消费大国，尤其是在面临世界禁烟的大背景下，应对激烈的竞争，实现烟草行业的现代化，不仅会为烟草行业带来丰厚回报，同时作为农业一部分的烟草行业的现代化发展，必然会推动农业整体的现代化发展，进而为解决长久以来困扰我国协调发展的“三农问题”贡献力量。

2007年，姜成康局长首次提出了烟叶生产由传统方式向现代烟草农业转变，并在当年7月就具体的转变方式进行了部署，并概括为“一基四化”[1]。

全国现代烟草农业试点在2008年开始，云南禄丰等县于2009年被国家烟草专卖局确定为示范点，并不断推进[2]。

2009年国家烟草专卖局出台了《关于推进现代烟草农业建设的意见》，同时中国烟叶公司提出《整县推进现代烟草农业建设规范》，为中国烟草现代化发展提供了政策支持。

表1-1全国2001-2011年全国烟草播种面积、产量情况时间项目农作物总播种面积(千公顷)烟叶播种面积(千公顷)烤烟播种面积(千公顷)烟叶产量(万吨)烤烟产量(万吨)2001年15570813401181235.0204.5 2002年15463613281192244.7213.5 2003年152415 1264 1139 225.7 201.52004年153553 1266 1145 240.6 216.3 2005年155488 1363 1245 268.3 243.5 2006年152149 1189 1088 256.6 225.5 2007年153464 1164 1066 239.5 217.8 2008年156266 1326 1230 283.8 262.3 2009年158614 1391 1265 306.6 281.4 2010年160675 1345 1231 300.4 273.12011年162283 1461 1351 313.2 287.0 资料来源：《中国统计年鉴2012》在表1-1中可以看出看出全国的烟草播种面积基本保持不变(如图1-1)，这主要是由于我国农业的主要任务是保证主要农产品的供应和国家粮食安全，全国耕地有限，但是由于人口的增加和生活水平的提高，粮食需求不断提高，烟草作为非生活必需品被排在粮食后面，没有充裕的耕地用于发展烟草业。

[调研报告]烟草企业外部环境的分析

2.1 企业人力资源管理的外部环境的分析（PEST方法）2.1.1政治法律环境我国从1982年开始实行烟草专卖制度。

在这种专卖制度下，烟草工业企业是国有独资，市场是国家垄断，发展受政策调控。

在这种环境下，法律政策将决定企业生存与发展，不仅受控于生产指标，而且受控于税收政策。

即使在兼并重组过程中，也不是完全的市场行为，必须符合政策规划，通过上层管理部门的协调。

而且，由于吸烟影响人类健康污染环境许多国家制定了有关禁止或选择烟草生产和吸烟的规定，公共场合不准吸烟已成为许多地区的共识。

2009年，我国大幅提高了烟产品税负，期望通过提高价格会让一部分人抽不起香烟，从而抑制烟民数量增长。

从这些方面讲，政治法律环境对烟草行业的影响非常大，但作为生产点，我们不能改变这个环境，只能充分研究和利用政策法律的有利面，积极消除政策法律的不利影响。

2.1.2市场经济环境卷烟产品是一种特殊商品，吸烟族对香烟具有一定的成瘾性和依赖性，他们对烟草价格高低的敏感性不强，因而卷烟产品的需求和价格弹性不大，无论其价格高一点还是低一点，即使是经济衰退，工资收入减少时，也不会对卷烟销售产生很大影响。

因此，经济环境对烟草行业影响相对比较小。

2.1.3科学技术环境科学技术发展促使卷烟生产设备越来越先进，生产效率越来越高，工艺质量控制越来越稳定，但对卷烟产品本身一直没有产生实质性突破。

长期以来，科学家们一直渴望发明一种替代烟草的安全无害香烟，也曾经有些企业推出了有害物很低的香烟产品，但因为对卷烟吸味造成的影响较大，市场效果并不理想。

因此，现在的烟草生产企业都只是在消费者对吸味影响可以接受的范围内，适度降低有害物含量。

2.1.4社会文化环境社会文化对烟草行业的影响，一方面表现在随着人们教育水平的提高，社会的发展，人们对烟草的认识越来越清楚，健康的要求越来越强烈。

吸烟不仅影响个人健康，还污染环境，和影响其他人的健康。

社会文化要求对烟草加强管制，甚至还有取消烟草生产的呼声。