沙钢集团与济钢集团签署战略合作协议

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合同补充协议

合同补充协议

编号:ZN-HZ-SJJC-GC-2012-019A 菏泽中南世纪锦城1.1期总包工程施工合同补充协议工程名称:菏泽中南世纪锦城1.1期总包工程工程地点:菏泽市长城路以北、郭楼西路以东发包方:菏泽中南世纪城房地产开发有限公司承包方:天元建设集团有限公司签约日期:二0一二年五月三十一日补充协议书发包人(全称)承包人(全称):天元建设集团有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就菏泽中南世纪锦城1.1期总包工程施工合同(以下简称原合同)有关事宜,经协商一致,订立本补充协议。

本补充协议是对原合同的修订,其内容优先于原合同,本协议未涉及事宜仍执行原合同。

1、原合同第一章协议书第三条合同工期修改为:1#楼开工时间2012年6月30日,地上三层施工结束时间2012年8月20日;竣工交付时间:2014年4月24日。

2#楼开工时间2012年6月30日,地上三层施工结束时间2012年8月25日;竣工交付时间:2014年5月1日。

3#楼开工时间2012年7月26日,地上三层施工结束时间2012年9月15日;竣工交付时间:2014年5月21日。

合同工期总日历数: 636 日历天。

土方开挖、回填、基坑支护、降排水工程由发包人另行分包,但承包人须对该另行分包的专项工程承担总包管理责任。

3、原合同第三章专用条款第6.1条第(3)款修改为:开工前负责施工道路的开通并保证施工期间的畅通。

发包人工程地块内承包人施工范围外临时公共道路应分摊的费用,按承包人承包工程面积分摊。

4、原合同第三章专用条款第6.1条第(8)款修改为:协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作:承包人做好保护工作,实际发生费用经发包人认可后予以承担。

如因承包人原因引起的损坏,责任由承包人承担。

5、原合同第三章专用条款第6.1条第(9)款修改为:帮助承包人办理场地交通、环卫、噪音处理等与施工相关的手续,协调处理周边关系,帮助协调扰民及民扰等各种地方关系,发包人的前述帮助行为,并不减轻或免除承包人应承担的任何责任和义务。

XXXX钢铁企业联合重组分析

XXXX钢铁企业联合重组分析

呈报:总裁中国钢铁企业联合重组态势与分析北钢集团信息委员会政策调研组二〇一〇年三月十日目录一、中国钢铁企业联合重组历程 (3)二、中国钢铁企业联合重组模式分析 (7)三、中国钢铁企业联合重组过程中的问题分析 (8)1.中国钢铁企业联合重组过程中的障碍因素 (8)2.中国钢铁企业联合重组过程中的促进因素 (10)四、中国钢铁企业重组态势分析 (11)1.未来中国钢铁企业联合重组趋势 (11)2.尚未重组钢铁企业情况分析 (13)五、结论 (14)附表1--中国重点钢铁企业联合重组汇总表 (15)附件:中国钢铁企业联合重组态势与分析在中国经济强劲增长的带动下,近年来国内钢铁工业开展迅猛,粗钢产量连续14年居世界第一,2021年中国钢铁总产量5.68亿吨,其中国内五大钢铁集团合计产钢1.65亿吨,占同期全国钢产量的29%,这与?钢铁产业调整和振兴规划?提出的“国内排名前5位钢铁企业的产能占全国产能的比例达45%以上〞的目标还有很大差距。

因此,为淘汰落后产能,提高产业集中度,解决结构不合理等问题,中国政府与行业协会先后出台?钢铁产业开展政策?、?钢铁产业调整和振兴规划?等一系列政策。

其中近期即将出台?促进钢铁企业联合重组指导意见?中就明确提出:2021年,国内排名前5家钢铁企业的钢产量占全国产量的比例到达45%以上;到2021年,排名前10家钢铁企业的产量比例到达60%左右。

并且强调要重点发挥优势特大型钢铁企业的带动作用,加快这些企业的跨区域联合重组,形成假设干个在国内市场具备行业影响力且具有较强国际竞争能力的企业集团。

发挥宝钢技术、管理、资金等方面的综合优势,加快其在全国范围内的联合重组;推动鞍钢、本钢、攀钢的实质性重组;支持武钢通过联合重组落实其中西南开展战略。

积极推进其它千万吨级特大型钢铁企业的联合重组,形成假设干个具有较强国内竞争力的钢铁企业集团。

鼓励东北、河北、山东、江苏、山西等钢铁产能大、企业数量多的省区钢铁企业联合重组,并积极参与跨区域联合重组。

“无钢”济钢:重回中国企业500强_剑指“千亿”

“无钢”济钢:重回中国企业500强_剑指“千亿”

聚焦改革·助力发展772023年1~2月·山东国资地方国资 | LOCAL STATE OWNED ASSETS达600亿元,利润总额达6.6亿元。

始建于1958年的济钢,是共和国缔造的第一批地方骨干钢铁企业,年产钢量最高达1200多万吨,跻身全国十大钢铁企业之列。

2001年,济钢集团成为济南市第一个工贸收入过百亿的企业;2002年至2006年,济钢集团在中国企业排名中均位列前100强。

2017年,济钢集团成为我国首家全面关停钢铁主业的千万吨级城市钢企,年产值从300余亿元断崖式下滑到只有60余亿元。

5年来,济钢通过大力发展数字信息、智能制造、现代服务为龙头的三大产业体系,以年均37%的速度递增,仅4年时间就恢复到停产前的水平。

五年办成济钢“三件大事”党的二十大报告指出,“十年来,我们经历了对党和人民事业具有重大现实意义和深远历史意义的三件大事。

”这10年,党面临形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。

特别在去年9月由中国企业联合会、中国企业家协会发布的2022中国企业500强榜单中,“无钢”的济钢凭借2021年447亿元的营业收入位列第499位,重回中国企业500强。

其后,济钢提出了“千亿之跃”的奋斗目标。

在去年底举行的“质量变革”暨干部能力提升大会上,济钢集团发布了《高质量发展三年行动计划》。

根据该《计划》,济钢集团要实现“质量变革”,产业发展要取得新突破:规模效益指标年均增幅高于全市经济增长水平,到2025年实现年营业收入达到千亿级别,年利润25亿元以上,稳居国内500强企业中游;实现工业产值200亿元以上,稳居全国制造业企业500强。

1月12日,济钢集团第二十一届职工代表大会第二次会议召开。

济钢集团党委副书记、总经理苗刚指出,2022年济钢预计完成营业收入461亿元,较上年增长22.37%;完成利润总额5.9亿元,较上年增长12.01%。

浅析中国钢铁企业重组

浅析中国钢铁企业重组

浅析中国钢铁企业重组经管院080524203陈文秀摘要:2021年国外矿石生产商提出矿价大幅上涨的要求,中国钢铁业将面临严重的行业亏损。

中国钢铁企业只有两条路可走:一是减产;二是接受不合理的高价矿石。

综合个方面因素考虑,只有通过企业间的并购重组,形成一批更大更强的钢铁企业,才能真正提高“中国价格〞的筹码,改变我国钢铁业规模与地位严重不对称的现状。

要加快企业兼并重组,淘汰落后产能,提高单个公司的主体效益,利润率的提高才能更大程度上消化由于原材料价格波动带来的负面影响。

关键词:钢铁业;并购重组;1 中国钢铁业重组的背景及意义企业重组又称企业再造或企业经营过程重构,是一种新的管理思想。

1990年,美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论〔Business Process Reengineering,简称BPR〕,引起了席卷欧美的管理革命浪潮。

企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造,使企业在本钱、质量、效劳和对市场变化的反响等方面获得重大的改善,以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。

其根本思想是:〔1〕以用户的需求为中心,采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式;〔2〕精简企业组织结构,减少纵向管理层次,增加横向的管理范围,以灵活多变、基于工程组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构,并且尽可能缩小中央管理部门的功能,而把更多的权限下放到业务部门;〔3〕最大程度地简化企业生产经营过程,剔除一切不增值的企业活动,加快业务流程和企业各部门之间的通讯;〔4〕企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应;〔5〕坚持"效劳至上"原那么,并且将供给商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去【1】。

所以经过重构后的企业,其技术资源、设备资源和人才资源等都能够得到最大程度的利用,生产的敏捷性不断提高,对市场需求变化的适应能力也显著增强,从本质上讲,企业经营过程重构的目标不是渐进提高和局部改善,而是性能和绩效的巨大飞跃。

中国中钢集团公司与首钢总公司签署战略合作协议

中国中钢集团公司与首钢总公司签署战略合作协议

理及 招标代 理服务 机构 ; 中化招 标将 把 中国铝业及 其下 属 企业作 为关键客户 , 提供工 程建设及 采购的咨询 、 管理服务
以及招标 代理服务 , 通过整 合 中化招标 的业务资源 , 中国 为 铝业 及 其下 属企 业提 供 安全 、 效 、 高 价格 合 理采 购 管理 服
实力 显著提 升 ; 历经 “ 干三年 , 好 四个基 础” 系统实 施 苦 打 , 了 国务 院批 复 的首 钢搬 迁调 整方 案 , 实现 了首钢新 的历 史 性 发展 。 首钢 京唐 钢铁厂 将成 为具有 国 际先 进水 平的精 品
板 材生产 基地 和 自主创 新 的示范 工厂 , 首钢 顺义 冷轧厂 集 成 了 国内外最 先进 的生产 工艺 和高新 技术 , 期建设 的迁 先 钢 公 司、 首秦公司 已成为具有 国内一 流水 平的先进企业 。 中钢集 团与首钢总公司的合作关系源远流长 , 双方在冶 金原辅料、 工程承包 、 品销售 、 产 科技研发等方面一直保持着 长期稳定的业务 合作关系 , 取得 了令人满意的合作成果 。 次 此 双 方建立全 面战略合 作伙伴 关系 , 开展全方位 、 深层次 、 多领
提 高到 更高层 次 , 于推动 我 国东北 地 区与俄 远东地 区 的 对 合作具 在 国 内调 整结构 中, 中铝公 司收购 东北 轻合 金有 限
责任公 司 , 组建 中铝沈 阳有 色金属 加工有 限公司 , 完善 了东 北地 区有 色金 属加 工布 局 。 中国铝业 公 司 ) (
拓 的股份 。 如果该 增持计划 能够 最终 实现 , 必拓恶意 收 必和 购力拓 的计划 或将 实质性 破产 。 中国高新 技术 产业导 报 ) (
中化招标和 中铝签署战略合作协议

河南省钢铁企业实施总成本领先战略

河南省钢铁企业实施总成本领先战略

整体技术装备水平 低 。全省4 条轧钢生产线 中 , 8 达到国 内先进 水 平 的仅有 4 ;O0 。 条 l0 m 以上 高 炉 炼铁 产 能 和
10及 以上 转 炉炼 钢产 能 ,分别 仅 占全 省 的3 .%和 2t 8 6 3 . 三是产 品开发创新能力弱 。 4 %。 3 多数企业不具备 自主 研发 能力 , 国内同行业具有领先水平 的关 键技术和高 在 端产 品较少 。主要产品 中, 除舞钢 、 安钢 的中厚 板外 , 绝 大多数附加值较低 。四是节能减排压力较大 。 全省吨钢 综合能耗6 7 4 千克标准煤 ,比全 国重点统计钢铁 企业 平 均水平高 1. 1 7 千克标准煤 。五是 铁矿石供 应对外 依存度 高 。省内铁 矿资源禀赋较差 , 自给率仅为 1%左右 。 8
月 至1月 又开始跌 价 , O 其后 随着钢 厂减产 、 矿石涨价 又 开始反弹 。 钢价犹如过 山车般的跌宕起伏令众 多业 内人
士终身难忘 , 反常的走势也让人大跌 眼镜 。 其 另外 , 由于 钢材期货 的推出 , 使得业 内对钢价走势 的判断越发 困难。
地产 能的释放 , 国内市场竞争 将更加激烈 。地处 中原 的 河南 , 东部集 中 了宝 钢 、 沙钢 、 马钢 、 济钢等 千万吨及 以 上大 型钢铁企业 ,北部与全 国第一 钢铁大省河北相邻 , 南部有资源 、 技术优势 明显 的武钢 , 市场竞争尤为激烈。 总体上 看 ,钢铁 产业还不 是河南 省 的战略优 势产
业, 面临 的形势 比较严峻 。 但要看到 , 河南发展钢铁产业 具有市 场潜力 、 产业基础 等有利条 件 , 存在 的不利 因素 可 以通过努力 有效化解 。因此 , 要坚持把钢铁产业 作为 河南省 重要 的战略支 撑产业来 培育 和发展 。 振兴河南钢 铁产 业 的关键 在于加快 结构调 整 , 通过 发挥优势 、 挖掘

沙钢集团将参与河南企业重组

沙钢集团将参与河南企业重组

中具有一定的优势 , 年龄在4 周岁( 5 5 含4 周岁) 以下的优秀
青年人才。根据“ 新世纪百千万人才工程”河南省实施 了 , 配套工程“5 人才工程”选拔出一批不同层次的具有专 55 ,
业 优势 、 科互 补 、 学 创新 能 力 强 的 优 秀人 才 群 体 。截 至 目
前, 河南省国家级“ 新世纪百千万人才工程” 人选总数已达 5人 ; 9 省级学术技术带头人 10 人。他们绝大多数工作在 7 1
国企 业 5 0 中名列 第 3 位 , 国民企 中名列第 1 , 0强 5 全 位
也是 国内唯一跻 身世界 5 0 0 强的 民营企业 。20 年 , 0 7 河 南安 阳永兴钢铁 有 限公 司与沙钢 集团签署联 合重组协
议, 至今 , 沙钢集 团已投 资 4 多亿元 用于永兴钢铁公 司 O

河 南曝光五 起土地 案件
2 1年 1 2 00 月 2日, 河南省 国土资源厅 向社会公开曝
光 了五起土地违法违规案件。这五起土地违法违规案件
分 别是 :
线, 其中不少人的研究课题在国内外处于先进水平 , 拥有 批代表高新技术发展方 向的优秀科研成果。
( 记者 于静静 )

两办督查 组肯定 街道办事处小刘庄 . 居委会 1 组耕地2 .亩建汽车驾驶员培训基地 。 9 5 2 2 内乡县南 阳澳瑞得新型建材有 限公司非法占用王 . 店镇王店村和河东村耕地 9 亩建厂 。 4
3 宝丰县河南省天科科技有 限公司非法 占用杨庄镇 . 石洼村耕地 7 余亩进行项 目建设 。 0
沙钢集团将参与河南企业重组
已在 河南 省投 资 4 0多亿元 的沙钢 集 团 , 将投 资参
郑西 高铁 成 功试 运行 。B'N西安 不足 两小 时  ̄ JI ' I '

沙钢下一步战略意图:进行外部兼并重组

沙钢下一步战略意图:进行外部兼并重组

作为中国规模最大、最具效率和斗志的民营钢铁生产商,沙钢是否具有成为世界级钢铁巨头的基因?沈文荣会不会成为中国未来的拉克希米·米塔尔?对民营钢铁企业沙钢来说,过去30年来,它一直以“鲶鱼”的方式生存在一个强敌环伺的竞争环境里,就在离它所在的张家港不足200公里的上海港,雄踞着中国最大的国有钢铁集团——宝钢集团。

而沙钢正是在国有公司和跨国资本的双重压力下,凭借着惊人的成本控制能力与灵活的市场应变能力,从一个45万元起家的钢铁作坊顽强成长为一家年销售收入405亿元人民币的民营钢铁公司,也是中国排名第五的钢铁企业,规模仅次于联想的第二大民营企业。

但现在,游戏规则变化了,规模变得和速度、效率同样重要,中国市场与全球市场密不可分。

新世纪以来,全球钢铁业进入了历史上又一个并购的黄金时代,就像是19世纪末安德鲁·卡耐基和JP摩根掀起的钢铁业重组高潮一样让人激动人心。

代表人物是印度的拉克希米·米塔尔。

自2000年以来,他在全球范围内指挥了一系列收购,使米塔尔钢铁公司成为全球产量最大的钢铁生产商,在米塔尔身后,是日本、美国、欧洲、俄罗斯的诸多追随者。

在中国,从2005年开始,并购重组也逐渐成为钢铁业的最强音。

就在沙钢收购淮钢前后,在地方政府“看得见的手”安排之下,山东的莱钢集团可能将与济钢合并,规模超过之前以同样方式“走到一起”的鞍钢与本钢,成为迄今为止国内最大的钢企合并案。

此外,在华北,唐钢与宣钢、承钢联合;在华中,武钢与鄂钢、柳钢联合。

而中国最大的钢铁集团宝钢,更在二级市场上频频举牌G邯钢,购入马钢、八钢、济钢、莱钢、酒钢、南钢、安阳钢铁和G广钢数量不等的股票,尽管宣称是理财的需要,但仍然给业界留下了巨大的想象空间。

沙钢原本已经伸手触及的天花板,又再次升高了许多。

沙钢会加入国际钢铁巨头“大胃王”的竞赛吗?创造了中国最高产钢效率的沙钢,其低成本扩张模式能否像“米塔尔”一样向外复制?在中国钢铁业的独特生态环境中,能否诞生一个像拉克希米·米塔尔一样的国际钢铁大亨?这是很多人都想知道答案的问题。

龙象之争:南钢股份将花落谁家?

龙象之争:南钢股份将花落谁家?

BUSINESS龙象之争:南钢股份将花落谁家?复星集团转让南钢股份控制权,引发了诸多钢铁巨头的关注。

行业排名第三的沙钢集团在及时支付80亿元诚意金后,成为唯一一家意向受让方。

但在其报出135.8亿元的交易方案后,中信特钢股东中信股份,通过增资南钢股份控股股东南钢集团,获得南钢集团控股权,继而以行使优先购买权的方式,提出与沙钢集团基本相同的收购方案。

面对“巨龙”的进攻,“大象”沙钢集团继续竞价的可能性不大,但能否以“优先购买权是否成立”为由提出诉讼,值得关注。

沙钢集团未能在“抢先一步”的交易中设置较高的分手费比例,或是最大遗憾。

符胜斌/文商业 BUSINESS郭广昌与南钢股份(600282)的缘分,始于要约收购,也终于要约收购。

2003年3月,郭广昌发起了A股历史上第一次要约收购。

当时,郭广昌联合南京钢铁集团有限公司(简称“南钢集团”)共同设立南京钢铁联合公司(简称“南钢联合”)。

郭广昌以16.5亿元现金出资,持有南钢联合60%股权,南钢集团以所持南钢股份70.95%股份及其他资产出资,持有南钢联合40%股权。

郭广昌由此成为南钢股份的实际控制人。

二者的缘分由此开始。

因南钢股份的实际控制人发生变更,且股权变动比例超过30%,郭广昌及南钢联合发起了对南钢股份的全面要约收购。

20年过去了,南钢股份再一次走到要约收购的关口。

郭广昌与南钢股份的缘分也逐渐走到了终点。

“大象”的舞步郭广昌控制时代,南钢股份取得了长足的发展。

从2003年到2022年,南钢股份钢铁产量从183.49万吨增至984.43万吨,增长了约5.37倍,同期我国钢铁产量从2.22亿吨增至10.18亿吨,增长约4.59倍,南钢股份的增速高于行业增速。

同期,南钢股份的资产规模也从48.83亿元增长至746.75亿元、收入从68.27亿元增长至706.67亿元,在全国钢铁企业排在第22名,属于中上游水平。

2022年,郭广昌谋求退出南钢股份,引起诸多钢铁企业的兴趣。

河南省人民政府办公厅关于印发河南省承接产业转移专项工作方案的通知

河南省人民政府办公厅关于印发河南省承接产业转移专项工作方案的通知

河南省人民政府办公厅关于印发河南省承接产业转移专项工作方案的通知文章属性•【制定机关】河南省人民政府•【公布日期】2012.10.29•【字号】豫政办[2012]150号•【施行日期】2012.10.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文河南省人民政府办公厅关于印发河南省承接产业转移专项工作方案的通知(豫政办〔2012〕150号)各市、县人民政府,省人民政府各部门:《河南省承接产业转移专项工作方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。

河南省人民政府办公厅二○一二年十月二十九日河南省承接产业转移工作专项方案为深入贯彻《国务院关于中西部地区承接产业转移的指导意见》(国发〔2010〕28号),有效应对经济下行形势,加快承接产业转移,推动全省产业转型升级,增强经济发展活力、动力,特制定本方案。

一、总体要求坚持政府引导与市场运作相结合、提升支柱产业与培育新兴产业相结合、产业发展与节能环保相结合、承接产业转移与技改提升相结合,以产业集聚区为主要载体,按照引进重大项目、完善产业链条、推动集群发展的工作思路,着力完善产业链,着力引进关联度高、辐射力大、带动力强的龙头型、基地型大项目,不断提升承接产业转移的水平和层次,推动我省产业结构优化升级。

力争2012年签约承接产业转移项目资金5000亿元以上,实际到位资金3000亿元以上。

2013年签约项目资金、实际到位资金基本维持在2012年水平。

二、主攻领域(一)汽车。

以郑汴新区汽车零部件产业园和焦作、许昌、南阳、鹤壁等6个特色零部件基地为依托,重点承接浙江省金华市、瑞安市、龙泉市,江苏省盐城市、丹阳市,广东省广州市花都区,福建省厦门市,山东省烟台市、章丘市明水镇、荣成市、文登市,上海市嘉定区,北京市顺义区等地汽车及零部件企业。

重点承接汽车车桥、变速箱、发动机等提升整车性能的关键零部件生产企业,提升传动轴、气缸套、轮毂、空调、转向器、减振器、汽车电子等零部件的本地配套能力。

【企业】安钢集团联合重组三家民营企业

【企业】安钢集团联合重组三家民营企业

【关键字】企业安钢集团联合重组三家民营企业昨天上午,安阳钢铁集团公司以“渐进式股权融合”的方式与河南凤宝特钢有限公司、安阳亚新钢铁有限公司、安阳新普钢铁有限公司三家民营钢铁企业签订联合重组协议。

这是我省钢铁行业突破所有制界限联合重组的第一步,对提高我市乃至全省钢铁行业集中度,增强钢铁行业比赛实力具有深远意义。

副省长陈雪枫,省工信厅正厅级巡视员刘昱,省发改委副主任王红,省国资委副主任孔东风,省国土厅副厅长郭公民,市领导张广智、李发军、赵微、陈明今、彭治安出席了当天上午的联合重组协议签字仪式。

此次联合重组,以“自愿联合、优势互补、循序渐进、合作共赢”为原则,以“加快转变发展方式、提高安阳地区乃至河南省钢铁产业集中度和规模效益、优化产品结构和产业布局,共同打造中西部地区具有较强带动力、影响力和比赛力的企业集团”为目标,采用“渐进式股权融合”的方式。

联合重组后,三家企业与安钢公司统一名号,成为安钢成员单位,新公司后续发展将纳入安钢集团公司总体规划。

副省长陈雪枫在签字仪式上代表省政府向四家企业的联合重组表示热烈祝贺。

他指出,安钢集团在50多年的发展中积累了较为丰富的管理经验,形成了完善的制度体系,培育了优秀的企业文化,特别是近年通过制定实施“三步走”和“内部做强、外部做大”发展战略,迅速成长为年产钢能力1000万吨以上现代化钢铁企业,综合比赛实力大大提升。

凤宝特钢、新普钢铁和亚新钢铁作为安阳地区规模较大、实力较强的民营钢铁企业,在经营理念、成本管理、体制机制等方面各有自身的特点,联合重组之后,有利于发挥各方优势,进一步壮大企业实力、优化产品结构、实现资源共享,促进区域钢铁市场的合作共赢。

有利于优化安阳乃至河南省钢铁工业布局,加快结构调整和产业升级,促进区域钢铁企业深层次融合,提高产业集中度和规模效益,必将为全省工业经济发展提供有益借鉴。

陈雪枫希望安钢集团与三家民营企业以此为契机,全力以赴抓好协议的落实,珍视商誉、强化合作、信守承诺,切实履行好各自的职责,承担起应尽的义务,使联合重组效果不断显现,希望省、市各部门继续为企业发展提供全力支持和帮助,增强服务意识、提高办事效率、提升工作质量、创造良好环境,尽快协调解决联合重组中遇到的困难和问题,促进联合重组工作又好又快开展,为推进我省钢铁企业在更大范围内、更深层次联合重组创造条件、积累经验。

全球华商名人堂——陈精毅

全球华商名人堂——陈精毅

打造中国绿色建材王国——新加坡昂国集团主席陈精毅当代人已经习惯了钢筋水泥组成的都市群落,钢筋水泥是否永不枯竭?在小学的教科书里,各类资源的全球蕴藏总量有一组清晰的数字,人类一直在进行倒计时,并希冀着能让倒计时止步。

大多数人会生活在希望里,只有少数人会奋斗在通向希望的路上。

30多年前,新加坡双龙洋灰私人有限公司(新加坡昂国集团前身,简称:昂国集团)还在新加坡研磨熟料时,就已经开始生产生态环保版本的水泥,即使用高炉水渣作为一个关键的环保材料,生产环保型的绿色矿渣水泥,以满足绿色建筑需要。

这一做法,较中国企业早了20多年。

新加坡昂国集团主席陈精毅说,绿色建筑在世界许多地方逐步成为标准规范。

随着全球范围日益重视的绿色建筑的发展,昂国集团旗下的特种水泥业务不失时机地顺应了这个趋势。

低调的实力派掌门人昂国集团的历史可追溯到1973年,最初是一家由韩国双龙洋灰工业有限公司、新加坡发展银行(即星展银行)以及亚非船务公司三大股东出资共创的合资企业。

当时,公司的名称是新加坡双龙洋灰(私人)有限公司。

在昂国集团草创之初的1973年,陈精毅受委任为董事,同时出任公司的执行董事至今。

在昂国集团的官网上,陈精毅的简介一栏,是以“公司的中流砥柱”来肯定他的卓越贡献的。

陈精毅把公司的发展分为两大章节,第一章是成为真正的新加坡公司。

公司成立早期,三方合资伙伴都非常支持公司发展,基于三大股东的集体支持和管理团队的共同努力,公司于1979年生产出第一吨普通硅酸盐水泥,成为昂国集团发展史上的第一个里程碑。

之后,公司一路高歌猛进,并于1983年成功地在新加坡证券交易所上市,上市后公司改名为新加坡双龙洋灰有限公司,这是昂国集团第二个里程碑。

此后,公司逐渐成长,供应高品质水泥且具有良好的客户服务,以诚信为本,使公司享有可靠制造商的声誉。

1998年,新加坡政府对昂国集团水泥熟料粉磨工厂将在2002年初租赁合同到期后,必须交还土地提出了新的安排。

企业名人成功的励志故事精选

企业名人成功的励志故事精选

企业名人成功的励志故事精选企业家是组织最宝贵的财富,也是社会进步的推动力量。

企业家带来的成功,促进了一个群体的成功。

店铺精心为大家搜集整理了企业名人成功的励志故事,大家一起来看看吧。

企业名人成功的励志故事篇1:董思阳她曾被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家,被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家,是国际励志成功学大师陈安之、黑黝龙、林伟贤、许伯凯的得意弟子,被国际最有名望的成功学大师艾莫誉之为“少女企业家之最”。

是什么力量的引导能让21岁的她就成为横跨东南亚的企业集团的董事长?她的资产已逾亿,是80后唯一做实业起家的女性创业者。

是神话吗?有奇迹吗?许多人感到不可思议。

不过,当你了解了她的成长、创业过程中的三次转变后,便会为之赞叹。

刚到新加坡念书的时候她才15岁,父母不在身边,没有一个亲戚,她不得不半工半读,为的只是能够尽快地学会独立,学会照料自己的生活。

她的第一次转变是从在新加坡最大的花卉市场卖花开始的。

由于学校离花市非常远,每天下课后她便直接坐车去花市卖花,可是任凭她怎么努力,都没有一位客人愿意买她的花。

一个下午,她仅仅从一位老奶奶那里收到了30新币,更为残酷的是,老板只给了她0.3新币,原来她的薪酬只是业绩的百分之一。

不过她没有因为这样的事实而产生挫败感。

回家的路上,她反而更加坚定了决心,为自己设定了一个月2000新币的目标。

为了这个目标,她直接奔向了离家最近的书店,买了好几本关于销售技巧的书籍。

了解顾客的心理,学会如何与他们交流,如何激起他们潜在的需求。

这个月,她赚到了4000新币。

更为让人欣喜的是,她的学业非但没有受到影响,反而越加巩固。

这样的经历给她的人生带来了巨大的改变,年幼的她从一个不大会说话的女孩子,慢慢变得越来越爱交际了。

第二次改变是在她17岁,她在书店里无意中拿起一本《亚洲华人企业家传奇》的书,这本书成了她为人生订立目标的启蒙书。

这本书非常厚,里面有介绍100位优秀的企业家故事,当时她心里就涌起一股激情,没有犹豫,马上买了这本书。

我国重要钢铁企业

我国重要钢铁企业

中国联合钢铁网是由中国钢铁工业协会牵头,宝钢、鞍钢、武钢、首钢、攀钢、马钢、太钢、包钢、唐钢、本钢、莱钢、邯钢、济钢、华菱、中钢集团和瑞钢联集团十六家大型钢铁生产和流通企业共同出资建设的钢铁行业综合性网站,由北京中联钢电子商务有限公司统一规划、建设和运营。

1 上海宝钢集团公司上海2 首钢总公司北京3 鞍山钢铁集团公司辽宁4 本溪钢铁(集团)公司辽宁5 武汉钢铁(集团)公司湖北6 攀枝花钢铁(集团)公司四川7 广州钢铁企业集团公司广东8 太原钢铁(集团)公司山西9 江苏沙钢集团公司江苏10 邯郸钢铁集团公司河北11 南京钢铁集团公司江苏12 马钢(集团)公司安徽13 唐山钢铁集团公司河北14 湖南华菱钢铁集团公司湖南15 杭州钢铁集团公司浙江16 天津天铁冶金集团公司天津17 包头钢铁(集团)公司内蒙古19 济南钢铁集团总公司山东20 青岛钢铁控股集团公司山东21 安阳钢铁集团公司河南22 广东省韶关钢铁公司广东23 酒泉钢铁(集团)公司甘肃24 新余钢铁公司江西25 昆明钢铁集团公司云南26 重庆钢铁(集团)公司重庆27 建龙钢铁控股公司北京28 宣化钢铁集团公司河北29 广西柳州钢铁(集团)公司广西30 江阴兴澄特种钢铁公司江苏31 通化钢铁集团公司吉林32 新疆八一钢铁集团公司新疆33 鄂城钢铁集团公司湖北34 福建省三钢(集团)公司福建35 新兴铸管公司河北36 江苏永钢集团公司江苏37 河北津西钢铁公司河北38 辽宁特殊钢集团公司辽宁39 天津天钢集团公司天津41 邢台钢铁公司河北42 天津钢管公司天津43 萍乡钢铁公司江西44 承德钢铁集团公司河北45 水城钢铁(集团)公司贵州46 南昌钢铁公司江西47 凌源钢铁集团公司辽宁48 石家庄钢铁公司河北49 长治钢铁(集团)公司山西。

济钢与渤海石油装备、华锐石油钢管签署战略合作协议

济钢与渤海石油装备、华锐石油钢管签署战略合作协议

术水平的不断提高 , 焦比逐年下降, 年来就降低 近2
焦 比 2 g 。如 果全 国的炼 铁 焦 比达 到 32k/水 0k/ t 9 gt 平, 要减 少焦炭消费 1 0 万 t 0 。 9
排放二氧化碳 50 0 余万 t 。干熄焦装置是节能减排 的好 项 目 , 志 着 现 代 化 大 型 炼 焦 企 业 装 备 的高 标
热等, 节约大量能源。
42 出炉红热焦炭 的热 能利 用 。
干熄 焦代替 湿 法熄焦 , 炼焦 出炉 红热 焦炭 的 将 显 热进行 回收 , 节能 减排效 果显 著 的措施 。截 至 是 20 年 底 , 国建成 投产 的干熄 焦装 置 5 套 , 能 07 我 4 产 580 t干熄 焦 炭 42 0 t 0 万 , 0 万 。按 每 吨干 熄焦 可 回 收 约 5 g 准煤 的能 源测 算 , 20 年 回收 的热 0k 标 则 07 能 相 当 20 t 准煤 , 少排 放污 水 19 t减 少 1万 标 减 8万 ,
济钢与渤海石油装 备、 华锐石油钢管签署战略合作协 议
20 年 1 月 1 日, 08 1 2 济钢集 团有 限公 司与渤海石油装 备 制造有 限公 司 、 华锐石 油钢 管有 限公司签署 战 略 气东输 一线 等多条国家和 中石油重要 石油天然气管道工 程 的主要供 应商 , 是西气 东输二 线工 程的主要供 也
炭产量降到 2 t 亿 左右, 迫使一批焦炉减产或关停 ,
所 以 , 格控制建 设焦炉 。 要严 、
9 %下 降 到 6 , % 细颗 粒煤 受 流化 床作 用 直接 分离 送 到煤塔 , 粗颗 粒煤进入粉 碎机粉碎 后再送 到煤塔 , 烟 道 的热 废气 与物料 热 交换后 经 过除尘 排人 大气 中。 炼 焦 配煤水 分 降低 3 使 炼焦 炉 能力增 产 1%, %, 1 焦 炭强度 提高 1 % , 焦耗 热量 降低 5 每 吨煤 减少 . 炼 7 %, 剩 余 氨水约 4 g , 4k 等 因此 , 调 湿 的效 果 显著 。炼 煤 焦煤 的气流 调湿 新工 艺可 广泛 推广 到各 大焦化 厂 , 是节 能减排 效果 好 的项 目, 炼焦 烟道废 气热 利用 为 创 出了一 条新路 。 ( 接 第 3页) 上 采用 型煤 炼 焦等 高新 技 术 , 加快 推 广 干熄焦技术 及先进 化产 回收设施 。

钢铁企业重组并购问题解析

钢铁企业重组并购问题解析

钢铁企业重组并购问题解析近日,武汉钢铁集团与昆明钢铁集团在昆明签订战略性重组协议。

根据该协议,由昆钢股份向武钢集团定向增资扩股,武钢集团以现金入股,成为昆钢股份的第一大股东,持股比例为48.41%,昆钢集团为第二大股东,持股比例为47.41%,原昆钢股份其他股东股权比例作相应调整。

武钢集团去年产钢1380万吨,昆钢集团产量只有480万吨,位居国内钢厂第23位。

兼并重组后,双方公司还会独立运作,但财务报表会合并。

目前来说,双方的合并还在集团层面,对上市公司还没有影响。

武钢重组昆钢,是在国内外钢铁企业重组并购浪潮风起云涌的背景下进行的。

在国外,钢铁巨头重拳出击,频繁发动大规模并购重组行动,如印度的米塔尔强娶阿塞洛,俄罗斯Evraz集团收购美国Oregon Steel,塔塔钢铁(Tata Steel)收购英荷Corus公司等等。

在国内,行业重量级企业也不甘寂寞,在行业并购重组之中已斩获颇多,宝钢先后与邯钢、包钢进行战略合作,近日,又完成对八一钢铁的收购,东北地区的鞍本合作也在进一步向实质性重组迈进。

华彩对国内外钢铁企业并购重组关注已久,基于自身多年的研究和管理咨询经验,我们认为,包括武钢和昆钢在内的国内钢铁企业频频进行联姻重组是行业发展的趋势和必然,也是应对国内外激烈竞争的客观要求。

对于中国钢铁企业间的合并,组建更为强大的公司,我们一直持支持态度,并积极提供咨询服务,因为这有助于中国钢企与国外企业竞争,并提高在原材料价格谈判中的话语权。

以武钢重组昆钢为例。

武钢与昆钢的战略性重组对武钢是重大战略利好。

如果只从产品结构角度来看,与其他中型钢铁企业相比,昆钢的产品结构并不优质,主要还是低端建筑钢材,但是,它所处的云南市场的地理位置极为优越,接近东南亚越南、泰国等铁矿石产量丰富的国家,从这些国家地区进口铁矿石便利又价低,同时产品出口也具备交通优势。

如果占据了西南,既可扩大市场占有率,又可兼得铁矿石及出口之利。

钢厂战略合作伙伴协议书

钢厂战略合作伙伴协议书

钢厂战略合作伙伴协议书甲方:[甲方全称]乙方:[乙方全称]鉴于甲乙双方在钢铁产业领域内具有各自的优势和资源,为了实现资源共享、优势互补,促进双方在钢铁产业的共同发展,经过友好协商,甲乙双方达成如下战略合作伙伴协议:第一条合作目的甲乙双方基于互惠互利的原则,通过建立战略合作伙伴关系,共同开发市场,提高双方的市场竞争力,实现长期稳定的合作。

第二条合作范围1. 双方将在钢材产品的生产、销售、技术研发等方面进行合作。

2. 双方将共享市场信息,共同探讨市场发展趋势。

3. 双方将根据市场需求,共同开发新的产品和技术。

4. 双方将互相支持对方在各自领域的业务拓展。

第三条权利与义务1. 甲方应保证提供给乙方的钢材产品质量符合国家标准和行业标准。

2. 乙方应保证按照双方约定的价格和数量购买甲方的钢材产品。

3. 双方应共同维护合作项目的商业秘密,未经对方书面同意,不得向第三方泄露。

4. 双方应定期进行沟通,及时解决合作过程中出现的问题。

第四条价格与结算1. 双方应根据市场价格和成本变化,协商确定钢材产品的价格。

2. 结算方式为:[具体结算方式,如:预付款、货到付款、月结等]。

3. 双方应按照约定的结算方式及时进行货款结算。

第五条合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为[具体年限]年。

合作期满后,双方可协商续签。

第六条违约责任1. 如一方违反本协议约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

2. 如因不可抗力导致一方不能履行或延迟履行本协议,该方应及时通知对方,并提供相应证明,双方应协商解决。

第七条争议解决双方在合作过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第八条其他1. 本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议。

2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方代表(签字):__________乙方代表(签字):__________签订日期:____年__月__日[注:以上内容仅供参考,具体条款应根据实际情况和双方协商确定。

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沙钢集团与济钢集团签署战略合作协议
6月4 日,沙钢集团有限公司与济钢集团国际工程技术有限公司签署战略合作协议。

济钢国际经过多年的技术积累和管理提升,在循环经济、节能减排、环境保护及产业升级等方面形成了大量的优势技术,在行业内具有较高的知名度。

此次双方合作能较好的形成优势互补,为未来我国钢铁行业节能减排、技术革新将起到积极的推动和示范作用。

(国际船舶网)
渤海装备研制高钢级大口径焊管成功
6月5 日上午,渤海装备公司圆满完成西气东输超大输量X80 钢级直径1422 毫米钢管的试制和检验。

一系列数据表明,渤海装备公司在国内率先掌握X80 钢级直径1422 毫
米直缝埋弧焊管制造技术,具备了生产X80 钢级直径1422 毫米直缝埋弧焊管的能力。

(中国石油报)
国家发改委:钢铁业一季度利润同比下降 67.8%
6 月初,国家发改委通报称,今年一季度,我国钢铁行业实现利润183.3 亿元,同比下降67.8%。

其中,黑色金属矿采选业利润170.3 亿元,增长1.2%;钢铁冶炼及加工业由2011 年同期净盈利349.9 亿元转为净亏损 4.9 亿元。

(云南信息报)
宝钢首创一项炼钢废弃物循环利用方法宝钢开创了将原作填埋处理的工业垃圾——白云石泥饼加工成可用资材的有效方法,并在
炼钢转炉生产中成功替代护炉料。

这在行业内尚无先例,不仅促进了资源循环利用,也节约了工业垃圾处置费用。

5 月末,该项创举在宝钢股份直属厂部全面推广应用。

(宝钢新闻中心)
标普:预计今年中国钢铁需求增 6%之内6月7日,标普发布的最新报告中表示,产能过剩、较高的市场分散度以及需求放缓可能将令中国钢铁价格继续疲弱,甚至可能进一步走低。

标普预计中国2012 年钢铁需求量将增长4%-6%。

而2007 至2011 年间钢铁需求量年平均增长10.7%。

(财经网)
河北钢铁集团“ LT”干法除尘净化技术达到国际先进水平
总投资1500万美元的河北钢铁集团邯钢新区260 吨转炉一次烟气净化回收系统,采用“ LT”干法除尘净化技术,净化后转炉煤气吨钢回收量达到140 立方米以上,含尘浓度在10 毫克以下,达到国际先进水平,为实现低碳发展、打造“绿色邯钢”提供了良好保障。

河北新闻网)
鞍钢集团再启矿产注入攀钢钒钛或定增现金收购6月2 日,攀钢钢钒收到实际控制人鞍钢集团通知,其正在谋划与公司有关的重大事项。

6 月4 日,鞍钢集团公司通知,依据此前关于避免与公司进行同业竞争、5 年内注入相关矿山资产的承诺,鞍钢集团提议公司以非公开发行股
票募集现金方式,收购鞍钢集团公司持有的、已基本具备注入上市公司条件的部分矿山资产。

目前,鞍钢集团正就相关事项进行认真研究和履行必要程序,并与公司协商相关具体方案。

(上海证券报)审计署:宝钢、鞍钢、武钢三大钢企违规新增产能中国审计署1 日发布的审计公告显示,宝钢、鞍钢及武钢这三家行业排名靠前的钢铁企业均存在不同程度的违规新增产能问题。

审计公告披露,2006 年至2010 年,宝钢集团所属宁波钢铁有限公司等3 家单位未经核准或超出核准规模,违规新增炼铁产能442万吨、炼钢产能666 万吨; 所属新疆八一钢铁有限公司未按规定及时淘汰落后炼铁、炼钢产能各80 万吨以及窑径小于2.2 米的水泥立窑生产线。

2005 年至2010 年,武钢集团及部分所属单位违规扩大
炼铁产能776.70 万吨、炼钢产能938 万吨、轧钢产能910 万吨,未按照发展改革委批覆要求淘汰落后炼铁产能216 万吨、炼钢产能530 万吨。

2007 年,鞍山集团未按规定报经发展改革委批准,自行新增产能150 万吨,截至2010 年底超计划投资81.24 亿元人民币; 所属鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司未报经主管部门审批,自行将H 型钢项目调整为热轧带钢项目,截至2011 年8 月底超计划投资20.37 亿元。

(中国钢铁新闻网)
重庆钢铁推百亿重组方案今复牌
停牌三个月之久的重庆钢铁(601005)30 日公布了重组预案,公司拟向控股股东重庆钢铁(集团)有限责任公司非公开发行A 股股票的方式,购买其在重庆市长寿区经济技术开发区投建的钢铁生产相关资产及配套公辅设
施,并向不超过10 名特定投资者非公开发行募集配套资金约22 亿元,用于补充流动资金。

公司股票5月30日起恢复交易。

(中国钢铁新闻网)
钢铁领跑重大项目审批
5月25日,国家发改委产业协调司子网站公布了通过核准的三个钢铁项目。

其中,河北省唐山迁安市的首钢搬迁项目,主要建设内容包括炼铁、炼钢、轧钢及公辅配套设施,项目形成780 万吨铁、800万吨钢、637万吨热轧板材、120万吨冷轧板材的生产规模。

总投资为639.9 亿元的广西防城港钢铁基地项目和总投资为696.8 亿元的广东湛江钢铁基地项目也同时公布获批。

前者建设规模为年产铁850 万吨、钢920 万吨、钢材860 万吨;后者建设规模为年产铁920万吨、钢1000 万吨、钢材938 万吨。

(中国钢铁新闻网)
蒂森克虏伯拟出售美国及巴西钢铁工厂
德国《商报》16 日报道,蒂森克虏伯集团总裁接受该报采访时表示,公司拟于近期调整全球发展布局,考虑出售其位于美国、巴西的两家工厂。

(商务部)
河北钢铁在线交易平台获政府批准近日,河北省政府正式批复同意河北省国资委组建河北钢铁交易中心,河北钢铁交易中心将委托给河北钢铁集团建设和运营。

河北钢铁集团已经敲定杭州恒生电子公司作为该平台的开发方,开发商已经开始软件开发等工作。

这一在线平台有望在2012 年年底前上线,届时河北省内的钢材经销商将有望通过在线平台进行订货。

燕赵都市报)
宝钢今年首次大幅下调钢价
6 月11 日宝钢出台的
7 月份价格政策显示,热卷下调200元/吨,酸洗下调100元/吨,普冷CQ级下调200元/吨,热镀锌CQ级、电镀锌CQ级下调100元/吨,镀铝锌下调300 元/吨,彩涂下调200元/吨,无取向硅钢不动,不含税。

(第一财经日报)
鞍钢 5月份扭亏为盈预计实现利润 3.2 亿
5 月末,鞍钢集团发布公告,预计公司5 月实现利润
3.2 亿元,而在此前四个月,受钢铁行业整体低迷以及旗下朝阳项目和鲅鱼圈项目拖累,鞍钢集团出现持续亏损。

(鞍钢日报)
宝钢特钢超大钛合金精密锻件研制成功
5 月末,一种超大钛合金精密锻件在宝钢特殊钢分公司锻造厂研制成功,这是特殊钢分公司继成功锻造整体叶盘等产品后的又一填补国内空白的重大突破,标志着特殊钢等温锻造技术又跃上了一个新台阶。

(我的钢铁)。

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