某厂企业标准检修部备品、备件管理办法

1.主题内容及适用X围

1.1本制度规定了某水力发电厂检修部备品、备件及耗材的存放、使用、补充、报废以及管理员的职责、考核方法。

1.2本制度适用于某水电厂检修部。

2.管理员职责与权限

2.1 各分部设一名兼职物料管理员，负责备品、备件及耗材的领入、保管、借用、领用等工作。

2.2 掌握和了解备品、备件及耗材的构造、性能和贮存要求，掌握其使用规律、消耗资料，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件及耗材需求、使用报表，为采购部门提供备品备件规格、技术参数及生产厂家，绘制和提供备品备件的加工图纸，做到正确、齐全、符合国家标准。

2.3 汇同相关技术人员验收本分部使用的备品、备件及耗材。

2.4提出备品的保管、保养技术措施，并定期组织技术人员或协助物资仓库，对库存备品进行测试、检查,保证库存备品配件的合格与完备，以便随时使用。

2.5负责建立备品、备件及耗材台帐，台帐中要详细记载进出库设备名称、属性代号、规格、数量、位置编号、进出库时间、经办人等，以便查询核对。

2.5 对拟报废淘汰的备品、备件及耗材进行技术鉴定，提出意见。

2.6 组织专业有关人员做好备品配件的修旧利废工作。

3. 内容和要求

3.1每个分部在厂内均设有一间工具、材料间用以存放常用备品、备件及耗材。环境温度、湿度应满足物件存放保管要求。货架摆放整齐，并有明显标牌。设备上的易碎物品、易丢失的小零件、贵重仪表和材料均应单独保管，但要注意编号，以免混淆和丢失。

3.2备品、备件和各类耗材分区域保管，存放点分别放置小标志牌，标明物料名称、属性编号和相应位置编号，位置编号方法是：分部中文名称缩写—货架编号—货架层数—摆放序号（从左到右）。属性编号遵循安生部有关规定。

3.3库房采取定置管理，各分部应绘制相应示意图，贴于库房进口处，以便物料的规X管理与查找。

3.4库房钥匙由管理员、分部主管及各专业负责人持有。物料的使用，需经管理员同意并办理领用手续。如事故处理和其他特殊情况，可先使用，再补办手续。使用剩余物料应及时归还，并放置在规定位置。并由工作负责人将消耗物料量记入材料消耗台帐。

3.5各专业负责人根据生产需要定期或不定期向物料管理员提交备品、备件及耗材需求计划，由其汇总后并经主管审核，交检修部办公室。需求计划应保证分部有一定数量的物料储备。

3.6消耗材料量的统计是一件重要、严肃的工作，工作负责人应真实记录工作过程中材料消耗情况，并在每月底或设备大、小修结束后，由物料管理员汇总交检修部。

3.7对更换下的设备配件，各专业负责人应积极修复，入库再次使用。

3.8对拟以报废的设备配件和材料，物料管理员应会同分部主管和相关技术人员提出处理意见上报检修部。

4.检查与考核

4.1 各分部门主管及工管员应对本部门备品、备件及耗材的使用和储备情况作经常性检查。由于检查、维护工作不到位，导致备品、备件及耗材丢失、损坏、失效或储备量不足，扣分部主管和物料管理员个人绩效考核分8分。

4.2 由于物料管理员工作不到位，致使库房脏、乱、物料查找困难，扣分部主管和物料管理员个人绩效考核分3分

4.3各分部的耗材仅做为本部门日常维护、检修等生产用途，若分部成员私自使用，一经查处，除按材料原值赔偿外，处以200元的罚金。

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