共青团工作绩效考核打分表总分分定稿版

2、把握青年思想脉搏，引领本单位团员青年“超常规、争第一”，切实提高落实力和执行力方面有举措、有布置、有活动，效果明显，得3分。
3、有共青团宣传报道计划、指标及考核评比，组织工作开展好；有宣传报道骨干队伍，信息员认真负责，得2分；组织不好，没有队伍的，扣2分。
4、信息报送及时，每半年在省部以上媒体刊登有关共青团活动及青年工作的稿件2篇以上、全年4篇以上，加6分；每有1篇2000以上重要稿件在省部以上主流媒体刊登，加5分。
4、获集团公司青年文明号1项加3分，总公司及省部级加5分，学、规范，主要工点都组织了突击队竞赛，有登记、有竞赛、有评比、有表彰、有成效，施工现场有队旗、有标牌，有形化建设好，得5分；突击队竞赛活动开展不好的，扣5分。
2、符合条件的工程项目95%报名参与了集团公司“三创”队竞赛，有组织、有检查，参赛队伍活动经常、热情高、气氛浓，体现了争第一的精神面貌，完成任务情况好，得10分；活动开展较好，参与面达85%以上得7分；活动开展较好，参与面达75%，得5分，此项不累加；参与面低于50%，扣8分。
3、突击队资料齐全，事迹突出，上报资料及时、准确，得5分；没有突出集体和个人事迹，扣2分。
4、获集团公司1项先进，加3分；总公司及省部级，加5分；国家级，加10分。
五
青年岗位能手（10分）
1、活动开展广泛、深入，结合岗位工作、施工生产实际好，得2分；没有开展扣5分。
2、评价标准科学、规范，符合上级要求，坚持对青年职工德、智、勤、绩等方面的综合评价，以岗位文明、岗位技能、岗位效益为考评内容，以岗位效益为主要评价标准，得5分。
三
青年文明号（10分）
1、管理工作科学化、制度化、规范化，建有申报、考核、命名、奖励的档案资料，得5分；没有管理，资料不全的，扣3分。
2、创建活动开展好，有重点培养的创建单位1-2个；考核评比标准明确、程序规范，得4分；没有培养、没有考核的，扣2分。
3、及时组织申报上级的评比表彰或接受上级的考核验收，资料上报及时、高效、准确，得1分。
3、近一两年新参加工作的大中专毕业生，特别是2007年新来企业的100%以上有师傅带，得5分，90%以上得3分，低于70%扣5分。
4、经验或先进事迹被集团公司发表、采纳、推广，或获集团公司先进，每有1项加3分；总公司或省部级，加5分；国家级，加10分。
七
创新创效
（10分）
1、有计划、有布置、有检查，基层参与涌跃得5分；没有开展或开展不深入的扣5分。
共青团工作绩效考核打分表总分分
2008年共青团工作绩效考核打分表（总分110分）
单位：年月日
序号
项目
及分数
工作目标及打分说明
自评打分
上级考核
得分
备注
小项
大项
小项
大项
一
自身建设
（20分）
1、集团公司党组[2008]16号文件落实到位，集团公司2008年共青团工作要点各项落实较好，得10分；党有号召、团有行动，党组织对团青工作支持好，分管领导、机关和团员青年对本单位团青工作满意度高，得5分。
3、活动有部署、有检查、有评比、有表彰，向上推选先进积极、及时，得3分。
4、获集团公司青年岗位能手或先进单位，每1项加3分；总公司或省部级，加5分；国家级加10分。
六
导师带徒
（20分）
1、有计划安排、有活动程序、有检查验收，得10分；没有开展此项活动，扣10分。
2、导师队伍有登记，导师工作标准和要求明确，不但带技术，还带适应工作、带思想、带作风，师徒签有合同，得5分；没有资料，扣3分；资料不全、不规范扣2分。
2、创新创效取得成果，得5分；每有1项省部级成果，加5分，国家级成果，加10分。
八
网站工作
（10分）
1、月均每周被“青春在线”网站采用1篇以上稿件，全年得10分；连续1月以上无稿件被采用，所在单位“基层组织”一栏空白的，全年不得分；年总计刊稿在前2名的单位，年底各加5分。
总计得分
4、本单位开展的活动针对性强，服务企业、服务基层、服务青年好，每有1项加1分；对上级组织的活动落实不力，自身开展活动少，扣5分。
5、获集团公司红旗团委加6分，总公司及省部级先进团委加10分，国家级加15分。
二
思想教育及宣传报道（10）
1、围绕《青年安全生产活动倡议书》经常性开展青年安全生产活动，得5分；
2、换届工作布置规范，基层组织建立齐全，作用发挥好；团员花名册更新及时，各类资料、台帐齐全规范，统计报表齐全、准确，团费上缴齐全、及时，得5分；少一项扣1分。
3、推优工作开展好，团组织培养的先进典型走上项目（分公司）副职以上领导岗位的，每有1名加1分；先进典型经验在集团公司推介的，每有1名加1分，省部级或总公司加3分；国家级加5分。开展了推优入党工作，受各级表彰的优秀团员，年内每有1名入党，加1分。