关于我国媒介经营管理的品牌战略研究
媒体的品牌管理战略和研究综述
媒体的品牌管理战略及其研究综述1. 前言中国正在告别“媒体无战略”的年代。
媒体战略管理的新潮已经来临。
媒体战略管理不同于媒体经营管理和媒体职能管理，它是媒体管理中最高层次的管理，关系到报社、杂志社、、电台、电视台、电影公司、网络公司等媒体组织的兴衰成败，在整个媒体管理体系中起着极为重要的作用。
总体上讲，媒体品牌的经营与其他产品的品牌经营要求一致，如独特的品牌定位，鲜明的品牌个性，有效的品牌推广等。
随着中国经济的持续发展以及媒体竞争的加剧，每一位管理者都在容改革和管理改革上大下功夫。
而如何创建一个强有力的媒体品牌以及如何保持这个品牌的话题己经在很多媒体管理者的谈话当中被提及，在“2002中国传媒资本市场与运营高级论坛”上，MTV全球电视网中国区总裁亦非、光线电视公司总裁王长田都不约而同地呼吁媒体应该创建自己的品牌。
本文分别对品牌及媒体品牌的相关容进行了综合行叙述，旨在为国媒体品牌的发展提供参考。
2. 品牌概述2.1 品牌的涵“品牌”是一个经济学名词，是企业产品经营的一个概念。
它是指某种产品与服务的名称及其标识，用以同竞争对手的产品或服务相区别。
是在整合先进生产力要素、经济要素条件下，以无形资产为主要经营对象、以文化为存在方式、以物质为载体、具备并实行某种标准与规，以达到一定目的为原则，并据此设定自身的运动轨迹，因而带有显著个性化倾向的、具备优势存在基础的相关事物，它是由精神、物质、行为有机融合的统一体。
[1]关于品牌的概念，对于不同的组织和个人，在不同的历史阶段曾有过不同的说法：综合说：世界著名广告学大师、奥美的创始人大卫·奥格威不仅被认为是提出“品牌”这个概念的第一人，他给品牌下的定义也最为流行。
早在1955年，奥格威为品牌作了如下定义：品牌是一种错综复杂的象征，它是产品的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
品牌同时也因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定。
[2]符号说：商标、色彩等符号标示是品牌最直观的物化表征，也是品牌最核心的属性之一。
媒体的品牌管理战略及其研究综述(DOC21页)
媒体的品牌管理战略及其研究综述1. 前言中国正在告别“媒体无战略”的年代。
媒体战略管理的新潮已经来临。
媒体战略管理不同于媒体经营管理和媒体职能管理,它是媒体管理中最高层次的管理，关系到报社、杂志社、出版社、电台、电视台、电影公司、网络公司等媒体组织的兴衰成败，在整个媒体管理体系中起着极为重要的作用。
总体上讲,媒体品牌的经营与其他产品的品牌经营要求一致，如独特的品牌定位,鲜明的品牌个性,有效的品牌推广等。
随着中国经济的持续发展以及媒体竞争的加剧，每一位管理者都在内容改革和管理改革上大下功夫。
而如何创建一个强有力的媒体品牌以及如何保持这个品牌的话题己经在很多媒体管理者的谈话当中被提及,在“2002中国传媒资本市场与运营高级论坛”上，ＭＴV全球电视网中国区总裁李亦非、北京光线电视公司总裁王长田都不约而同地呼吁媒体应该创建自己的品牌。
本文分别对品牌及媒体品牌的相关内容进行了综合行叙述,旨在为国内媒体品牌的发展提供参考。
2. 品牌概述２．１品牌的内涵“品牌”是一个经济学名词,是企业产品经营的一个概念。
它是指某种产品与服务的名称及其标识，用以同竞争对手的产品或服务相区别。
是在整合先进生产力要素、经济要素条件下，以无形资产为主要经营对象、以文化为存在方式、以物质为载体、具备并实行某种标准与规范，以达到一定目的为原则,并据此设定自身的运动轨迹,因而带有显著个性化倾向的、具备优势存在基础的相关事物，它是由精神、物质、行为有机融合的统一体。
［1]关于品牌的概念,对于不同的组织和个人，在不同的历史阶段曾有过不同的说法：综合说：世界著名广告学大师、奥美的创始人大卫·奥格威不仅被认为是提出“品牌”这个概念的第一人,他给品牌下的定义也最为流行。
早在195５年，奥格威为品牌作了如下定义:品牌是一种错综复杂的象征，它是产品的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
品牌同时也因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定。
【品牌管理)关于我国媒介经营管理的品牌战略研究
（品牌管理）关于我国媒介经营管理的品牌战略研究关于我国媒介运营管理的品牌战略研究[摘要]21世纪随着经济的发展，科技的进步，各种新型媒介相继出现，媒介竞争日益加剧。
从媒介运营管理的角度见，媒介的生存和发展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略。
只有这样媒介才能于竞争激烈的市场上占有壹席之地。
[关键词]媒介品牌战略运营管理壹、媒介品牌战略1、内涵媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理思想，是媒介管理者必须掌握的壹部分内容。
所谓媒介品牌战略就是媒介为了提高自身的市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的壹系列长期性、带有根本性的总体发展规划和行动方案。
知识经济时代，社会生产的竞争主要体当下知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。
技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济发展的关键因素。
企业管理的重点将发生深刻的变化，由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象，管理的主要环节则是物质生产的技术创新和形象设计。
于这样的时代背景下，媒介企业的运营管理也远远超出壹般的生产制作运营和市场营销，而是全方位的对媒介资源的有效组合。
从媒介产品运营到资本运营，从有形资产运营发展为无形资产的运营。
媒介无形资产运营主要包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的运营，且促使它们转化为现实的能够用货币符号衡量的财富。
其中，媒介实施品牌战略，是为了顺应时代变化的要求，是为了能于优胜劣汰的媒介市场中有壹席竞争之地、发展之地。
进入21世纪，媒介的竞争和发展进入了高水平的品牌竞争时代，媒介出现品牌购且，品牌通吃的现象，媒介运营管理层意识到，只有实实于于把媒介做精、做好、做出名，树立媒介品牌，才能迎接未来的市场竞争。
2、特征媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理理念，媒介管理者必须掌握媒介品牌战略的特征。
只有这样，才能游刃有余的实施品牌战略。
寻找新客户、维持老客户，这是品牌战略的任务，也是品牌战略成功的关键，即维持消费者的核心价值地位，提高品牌的市场竞争力。
新媒体时代的品牌管理研究
新媒体时代的品牌管理研究一、品牌管理的概念及其重要性品牌管理是企业通过制定品牌策略、统筹品牌形象和品牌传播的活动，从而加强品牌影响力和竞争力的过程。
品牌是企业的重要资产，可以赋予产品或服务信任和价值，促进品牌忠诚度和消费者口碑。
因此，品牌管理对于企业的长期发展至关重要，特别是在新媒体时代品牌传播更为广泛和快速。
二、新媒体时代对品牌管理的影响1.媒介形式的变化。
传统媒体的广告宣传已经被新媒体的社交媒体、微博、微信等取代。
这些新媒体平台具有信息的快速传播和广泛覆盖的特点，让品牌更容易接触到消费者。
2.传播方式的变化。
线上广告推广和线下宣传相结合的传统方式已经不能满足消费者信息获取的需求。
新媒体时代品牌传播应该更加注重情感化营销和全面多角度展现品牌特色。
3.消费者参与的变化。
新媒体时代的消费者不再只是被动接收广告信息，而是希望参与品牌传播的互动和参与。
因此，品牌需要更多地倾听消费者的意见和反馈，以改进品牌形象和产品服务。
三、新媒体时代品牌管理的策略1.建立品牌口碑。
新媒体平台提供了更多的沟通渠道，品牌需要积极地与消费者互动，了解他们的需求和掌握口碑信息，通过新媒体平台建设品牌口碑，从而赢得消费者的信任和支持。
2.打造粉丝经济。
粉丝经济是新媒体时代的典型特征之一，品牌必须认识到粉丝对于品牌的重要性。
要善于利用新媒体平台打造粉丝社区，让粉丝成为品牌的忠实支持者，为品牌经济注入活力。
3.数字化转型。
数字化转型是品牌管理的新趋势。
在新媒体时代，品牌应该加强数字化转型，不断升级数字化营销工具和技术，提高品牌传播效果和监测效率。
四、新媒体时代品牌管理的案例1.可口可乐：可口可乐通过互动性强的新媒体平台，在新媒体时代打造了强大的品牌口碑和传播效应。
可口可乐借助社交媒体平台打造了“全球最大的微笑行动”和“Twitter随机送饮料”等活动，深入消费者心中，成为年轻人梦中的品牌。
2.招商银行：招商银行在新媒体时代，积极地推动数字化转型，利用移动端、社交媒体等多种数字化工具和技术，进行数字化产品创新和服务优化，为消费者提供更好的服务。
中国电视媒体品牌经营策略研究的开题报告
中国电视媒体品牌经营策略研究的开题报告标题：中国电视媒体品牌经营策略研究背景：作为中国传统媒体的代表，电视在整个媒体市场中有着相当的影响力。
但随着互联网和新媒体的兴起，传统的电视媒体正面临着巨大的冲击和挑战。
如何在这个新的媒体环境下维护和发展自己的品牌，成为了电视媒体面临的一个重要问题。
研究目的：本文旨在通过对现有的电视媒体品牌经营理论和实践进行分析，探究电视媒体品牌经营的特点、影响因素、策略和创新。
研究方法：本文将采用文献资料分析法、案例分析法、深度访谈法等研究方法，以探讨电视媒体品牌经营的理论和实践。
预期研究结果：通过本文的研究，将得出以下几点结论：一、电视媒体品牌经营的特点和影响因素；二、电视媒体品牌经营策略的分类及其应用；三、电视媒体品牌经营的创新模式和实践案例。
初步思路：1.电视媒体品牌经营的特点：对电视媒体品牌经营的特点进行梳理，指出其传播基础和技术储备、媒介属性、社会认同等方面的特点。
2.电视媒体品牌经营的影响因素：对政策、市场、文化、技术、人才等因素进行分析，探究他们对电视媒体品牌经营的影响。
3.电视媒体品牌经营策略的分类及其应用：按照市场定位、品牌形象、品牌推广、品牌管理等方面，对电视媒体品牌经营策略进行分类，并详细阐述每个策略的应用。
4.电视媒体品牌经营的创新模式和实践案例：对电视媒体品牌经营的创新模式进行描述，同时通过实际案例进行验证。
参考文献：1.何瑶. 传统媒体品牌的挑战与应对[J]. 今传媒，2018(1): 58-59.2.张丹丹，何艳。
直播与传统媒体融合的品牌应用分析[J]. 传媒经济，2017(5): 91-93.3.陈建民。
营销推广手段下的广播电视媒体品牌文化价值探析[J]. 南方广播电视学刊，2018(1): 46-50.4.李翔。
电视台头牌栏目的品牌建设[J]. 新闻记者，2017(2): 156-157.5.卢创。
传媒品牌升值研究[J]. 传媒科技，2017(12): 17-18.。
传媒行业的品牌建设策略
传媒行业的品牌建设策略在当今信息爆炸的时代，传媒行业扮演着至关重要的角色。
随着竞争的不断加剧，传媒企业意识到品牌建设的重要性。
一个强大的品牌可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的消费者信赖和市场份额。
本文将探讨传媒行业的品牌建设策略，以帮助企业有效地构建和提升品牌形象。
一、明确目标受众品牌建设的第一步是明确目标受众。
传媒企业需要了解自己的目标客户群体，包括其年龄、性别、地理位置、兴趣等方面的特征。
通过深入了解目标受众的需求和偏好，企业可以更好地定位自己的品牌，并提供符合受众期望的产品和服务。
二、差异化定位在竞争激烈的传媒行业，差异化定位是至关重要的。
企业需要找到与其他竞争对手不同的独特之处，从而在消费者心目中建立独特而有吸引力的品牌形象。
这可以通过提供独特的内容、独特的创意和与众不同的市场定位来实现。
三、建立品牌故事一个有吸引力的品牌故事可以帮助企业与受众建立情感连接。
传媒企业可以通过讲述品牌背后的故事，展示企业的使命、愿景和价值观，吸引受众的情感共鸣。
企业可以利用各种媒体平台，如社交媒体、博客和视频，来传达品牌故事和价值。
四、多样化的内容策略传媒企业需要在品牌建设中采用多样化的内容策略。
内容可以是文字、图片、视频等多种形式，以满足不同受众的需求和喜好。
企业可以通过提供有价值的信息、娱乐性的内容和引人入胜的故事来吸引和留住受众。
创造高质量的内容对于提升品牌形象和影响力至关重要。
五、社交媒体的有效利用在当今互联网时代，社交媒体成为了传媒企业不可或缺的平台之一。
企业可以利用各种社交媒体平台，如微博、微信、Facebook和Instagram等，与受众建立起密切的互动关系。
通过发布新闻、发布内容和回应用户评论，企业可以积极参与对话，增强品牌的可见性和声誉。
六、持续投资和创新品牌建设是一个长期过程，需要企业持续投资和创新。
企业需要投入足够的资源来改进产品和服务质量，不断探索新的市场机会。
同时，企业应保持对市场趋势的敏感，及时调整策略，以保持竞争优势和品牌在受众心目中的地位。
媒介经营管理的国内研究综述
媒介经营管理的国内研究综述邹月华伴随着中国市场取向的改革和经济社会的整体转型，中国大众媒介的经营与管理亦步亦趋，在生存模式、经营方式、行业定位、传播理念等多方面发生了深刻的变化。
随着新技术的行业性嵌入，多学科研究视角的切人，行业发展与政策法规在碰撞中的调整与完善、传者的异化与受众的分化、传播方式的整合及擅变等多方面原因，我国的媒介经营与管理的研究更是展现出一幅众说纷纭、百家争鸣的宏大图景。
国内学者从以下几个方面对媒介经营管理进行了深入探讨：1、关于媒介经营管理研究基本现状的研究中国当今的媒介经营管理，历史较短，基础薄弱，在理论学术研究领域可以说是一门新学科。
有学者通过筛选提炼出媒介经营管理最基本的、至关重要的60个关键词，并加以简要介绍与阐释，帮助大家在实践中尽可能短平快地掌握媒介经济学与市场营销的常识，认为了解、吃透了关键词，再结合实际工作经验，就容易做到纲举目张（曹鹏，2001）；有学者以韵培仁教授负责的“媒介管理和媒介经济期刊论文目录索引”课题为原始样本, 选择了新闻传播学专业期刊等11种期刊，并在此基础上补充了收录在中文期刊网上的除《中国报业》、《新闻界》之外的2005年相关论文和2006部分论文作为统计依据，旨在通过大量的阅读与分析，对我国媒介经营与管理的现状，实践发展及学术研究做一番梳理（杨博智郭永，2006）；还有学者对国际媒介管理研究动向进行了探究，搜集国际主要学术期刊的媒介管理研究文献, 对近年来的国际媒介管理研究的论题域和研究的主要内容进行梳理和综述, 以期对我国正在进行的媒介产业化进程提供理论借鉴（袁靖华，2008）；针对在市场经济条件下新闻媒体大战，硝烟弥漫，变化万千的现状，有学者采用理论分析的方法深入研究当今的纸质媒介经营管理策略，对5种媒介经营管理策略模型进行了深入分析，以期为纸质媒介经营管理者提供实践性很强的指导作用（王伟、井春野、2006；随着电视媒体产业的不断发展，一系列的管理问题也竞相浮出水面，有学者对电视媒介的创新思维进行深入分析希望对电视媒体的发展有所帮助（蒋沈龙，2014）。
传媒市场品牌战略研究
传媒市场品牌战略研究在当今这个信息爆炸的时代，传媒市场的发展日新月异，竞争也愈发激烈。
作为一个传媒企业的领导者，我深知品牌战略的重要性。
品牌不仅是企业的形象，更是企业核心竞争力的重要体现。
因此，我对品牌战略的研究从未停止过。
品牌定位是品牌战略的核心。
一个清晰的品牌定位能帮助企业在市场中找到自己的位置，明确自己的目标客户群体，从而制定出更加精准的市场策略。
在我领导的企业中，我们通过深入的市场调研，明确了我们的品牌定位，即以创新、专业、高效为核心，服务于广大年轻人群体，提供有价值、有趣、有深度的内容。
再次，品牌传播是品牌战略的关键环节。
在传播策略上，我们充分利用了传统媒体与新媒体的渠道，通过线上线下活动、广告投放、口碑营销等多种方式，扩大品牌知名度，增强品牌影响力。
同时，我们重视与消费者的互动，倾听消费者的声音，及时调整传播策略，以满足消费者的需求。
品牌延伸也是品牌战略的重要内容。
在品牌延伸方面，我们积极拓展相关业务，如线上平台、线下活动、衍生品开发等，以实现品牌价值的最大化。
同时，我们注重品牌延伸的策略，确保相关业务与原有品牌形象相符合，避免品牌价值的稀释。
在品牌管理方面，我们建立了一套完善的品牌管理体系，包括品牌战略规划、品牌形象管理、品牌传播管理、品牌延伸管理等。
通过这一体系，我们对品牌进行全方位的管理，确保品牌战略的有效实施。
品牌创新是品牌战略的永恒主题。
在激烈的市场竞争中，品牌创新不仅能提升企业的竞争力，还能为企业带来新的发展机遇。
因此，我们高度重视品牌创新，不断推出新产品、新服务，以满足消费者的需求。
同时，我们鼓励员工创新思维，为企业发展注入新的活力。
品牌战略在我领导的企业中具有举足轻重的地位。
通过深入研究品牌战略，我们明确了品牌定位、塑造了品牌形象、制定了传播策略、拓展了品牌延伸、建立了管理体系，并不断进行品牌创新。
在未来的发展中，我们将继续深化品牌战略研究，以提升企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。
我国媒介集团的统一品牌发展策略
第10卷第8期 2019年04月Vol.10 No.8April 2019181我国媒介集团的统一品牌发展策略刘冬萌（上海交通大学媒体与传播学院，上海 200000）摘 要：在当前媒体竞争激烈的时代，各大媒介集团纷纷成立，传媒业的竞争已经从低水平的价格之争转变为品牌之争。
随着媒体集团品牌战略的深入实施也暴露了许多问题，统一品牌举措迫在眉睫。
关键词：媒介集团；统一品牌；子品牌中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2019）08-0181-02一、研究背景概述自从中国加入WTO（世界贸易组织）以来，国外的传媒集团来势汹汹，它们通过资产重组、跨国并购等方式迅速积累资本，利用先进的传播手段吸引受众、占据国内市场。
以往传统媒体的盈利模式一般遵循单一的“二次售卖”模式，以低廉的价格卖给受众并收取广告费。
这种盈利模式在互联网时代存在很大的弊端，容易演变为低层次的价格战；国外的媒介品牌进入国内后，依托全球性的媒介集团、先进的经营理念、完善的管理体系和强大的品牌资产，对本土媒介品牌造成了冲击。
我国一些媒介集团逐渐认识到品牌的重要性，纷纷实施品牌战略，强化品牌经营。
但随着各大媒介集团品牌战略的实施，品牌线不断延长也暴露了种种问题。
首先，随着子品牌的不断设立，母品牌的受众不断分化，每设立一个子品牌都会分流一部分原品牌的受众，导致破坏原品牌的影响力；其次，许多集团设立子品牌时没有找准定位，不分重点一味跟风，造成了集团资源的大量浪费。
媒介集团统一品牌举措迫在眉睫。
二、媒介集团统一品牌的发展策略品牌是媒介组织的一种重要的无形资产。
世界著名广告学大师大卫·奥格威为品牌作了如下定义：“品牌是一种错综复杂的象征，它是产品的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
”（一）从品牌的构成要素来看，从品牌的名称、标识和广告语三个方面进行品牌的统一在品牌的名称上，媒介集团子品牌的名字应与母品牌名字既有差异性，又有关联性。
媒介经营管理的品牌战略研究
媒介经营管理的品牌战略研究文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]关于我国媒介经营管理的品牌战略研究[摘要]21世纪随着经济的发展，科技的进步，各种新型媒介相继出现，媒介竞争日益加剧。
从媒介经营管理的角度看，媒介的生存与发展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略。
只有这样媒介才能在竞争激烈的市场上占有一席之地。
[关键词]媒介品牌战略经营管理一、媒介品牌战略1、内涵媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理思想，是媒介管理者必须掌握的一部分内容。
所谓媒介品牌战略就是媒介为了提高自身的市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的一系列长期性、带有根本性的总体发展规划和行动方案。
知识经济时代，社会生产的竞争主要体现在知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。
技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济发展的关键因素。
企业管理的重点将发生深刻的变化，由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象，管理的主要环节则是物质生产的技术创新和形象设计。
在这样的时代背景下，媒介企业的经营管理也远远超出一般的生产制作经营和市场营销，而是全方位的对媒介资源的有效组合。
从媒介产品经营到资本经营，从有形资产经营发展为无形资产的经营。
媒介无形资产经营主要包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的经营，并促使它们转化为现实的可以用货币符号衡量的财富。
其中，媒介实施品牌战略，是为了顺应时代变化的要求，是为了能在优胜劣汰的媒介市场中有一席竞争之地、发展之地。
进入21世纪，媒介的竞争和发展进入了高水平的品牌竞争时代，媒介出现品牌购并，品牌通吃的现象，媒介经营管理层意识到，只有实实在在把媒介做精、做好、做出名，树立媒介品牌，才能迎接未来的市场竞争。
2、特征媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理理念，媒介管理者必须掌握媒介品牌战略的特征。
只有这样，才能游刃有余的实施品牌战略。
寻找新客户、维持老客户，这是品牌战略的任务，也是品牌战略成功的关键，即维持消费者的核心价值地位，提高品牌的市场竞争力。
2019-中国品牌的媒介策略研究-文档资料
策略四：竞争导向
– 策略核心：对手在那里，我必在那里 – 案例：联通与移动，伊利与蒙牛
策略五：特殊目的
(如：雅芳运用招标段促进渠道建设）
全
传播目标模型
如
面 攻
传播目标
外延
果 仅
击 目
通路
标
， 才
合作伙伴
经销商 批发商 零售商 银行 供应商
仅 定 位 目 标
是
外加工
消
企
政府
费
业
影响消费者的人员 意见领袖
策略二：先发制人
三十六计：先发制人 布什：“先发制人”打击的思想是
——在威胁形成之前，便对他们采取行动。 ——在新世纪，和平与安全的惟一途径就是走行动之路。
先发制人策略成功战例： 统一润滑油，蒙牛
策略三：资源垄断
– 占据特定资源：对有效的优质招标资源实施独占策略。 – 战例：娃哈哈每年对CCTV电视剧招标资源的占领策略。
假设案例：全国31个省为31个市场
12345678910111213141516171819202122232425262728293031
A:X省我方绝对优势
B:X省敌我胶着
C:X省敌方绝对优势
有两种战法：
常规战法：抽出A市场资金，突袭B市场，或骚扰C市场。
特殊战法：集中资金，突然发动全国性战略，决战中国市场。 ——这里，激情和魄力战胜了所谓的“理智”，取得
策略八：借用权威影响从众社会的群体
– 用CCTV赢得中国人的普遍从众心理（模拟）
1％乃至更少的受众：想买 10％的受众：宝马是自己的梦想 30％的受众知道：宝马特殊的乘驾感觉 50％的受众知道：宝马高挡车
70％的受众知道：宝马是车 90％的受众知道宝马
媒体行业的品牌管理建立有效的品牌管理体系提升品牌价值和竞争力
媒体行业的品牌管理建立有效的品牌管理体系提升品牌价值和竞争力媒体行业的品牌管理——建立有效的品牌管理体系提升品牌价值和竞争力在当今高度竞争的市场环境中，品牌管理对于媒体行业的发展至关重要。
建立有效的品牌管理体系可以提升品牌的价值和竞争力，从而在市场中取得更大的成功。
本文将从品牌管理的重要性、品牌管理体系的建立和品牌价值与竞争力提升等方面展开讨论。
一、品牌管理的重要性在媒体行业，品牌是企业的核心竞争力之一。
良好的品牌可以提升企业形象，塑造企业的品牌声誉，树立行业领导地位，从而吸引更多的客户和合作伙伴。
品牌管理是确保企业长期发展的基础，它涉及品牌战略、品牌定位、品牌传播和品牌维护等多个方面。
只有建立起有效的品牌管理体系，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、建立品牌管理体系的必要性1.明确品牌定位：建立品牌管理体系的首要任务是明确品牌定位。
品牌定位决定了品牌在市场中的位置和形象，是品牌管理的基础。
企业需要通过深入市场研究和竞争对手分析，确定适合自身发展的品牌定位，以便通过有效的传播方式吸引目标受众。
2.优化品牌策略：品牌管理体系应该包括优化品牌策略的环节。
企业需要制定全面的品牌策略，包括产品创新、品牌形象塑造、品牌推广等。
通过制定长远的品牌目标和战略，企业能够有针对性地进行品牌建设，提升企业在行业中的竞争力。
3.有效的品牌传播：品牌管理体系还应该关注有效的品牌传播。
企业需要通过合适的传播渠道和方式，将品牌形象和核心价值传达给目标受众。
有效的品牌传播可以提高品牌知名度，扩大品牌影响力，吸引更多的客户和资源。
4.持续的品牌维护：品牌管理体系中品牌维护的环节同样非常重要。
企业需要保持品牌形象的一致性和稳定性，积极回应市场和消费者的反馈，及时解决问题，并通过品牌文化建设和员工教育培训等手段，提高品牌忠诚度，保护品牌价值。
三、品牌价值与竞争力提升1.提升品牌价值：有效的品牌管理体系可以提升品牌的价值。
品牌是企业的重要资产，它代表了企业的信誉和价值。
【品牌管理)关于我国媒介经营管理的品牌战略研究
（品牌管理）关于我国媒介经营管理的品牌战略研究关于我国媒介运营管理的品牌战略研究[摘要]21世纪随着经济的发展，科技的进步，各种新型媒介相继出现，媒介竞争日益加剧。
从媒介运营管理的角度见，媒介的生存和发展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略。
只有这样媒介才能于竞争激烈的市场上占有壹席之地。
[关键词]媒介品牌战略运营管理壹、媒介品牌战略1、内涵媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理思想，是媒介管理者必须掌握的壹部分内容。
所谓媒介品牌战略就是媒介为了提高自身的市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的壹系列长期性、带有根本性的总体发展规划和行动方案。
知识经济时代，社会生产的竞争主要体当下知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。
技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济发展的关键因素。
企业管理的重点将发生深刻的变化，由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象，管理的主要环节则是物质生产的技术创新和形象设计。
于这样的时代背景下，媒介企业的运营管理也远远超出壹般的生产制作运营和市场营销，而是全方位的对媒介资源的有效组合。
从媒介产品运营到资本运营，从有形资产运营发展为无形资产的运营。
媒介无形资产运营主要包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的运营，且促使它们转化为现实的能够用货币符号衡量的财富。
其中，媒介实施品牌战略，是为了顺应时代变化的要求，是为了能于优胜劣汰的媒介市场中有壹席竞争之地、发展之地。
进入21世纪，媒介的竞争和发展进入了高水平的品牌竞争时代，媒介出现品牌购且，品牌通吃的现象，媒介运营管理层意识到，只有实实于于把媒介做精、做好、做出名，树立媒介品牌，才能迎接未来的市场竞争。
2、特征媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理理念，媒介管理者必须掌握媒介品牌战略的特征。
只有这样，才能游刃有余的实施品牌战略。
寻找新客户、维持老客户，这是品牌战略的任务，也是品牌战略成功的关键，即维持消费者的核心价值地位，提高品牌的市场竞争力。
传媒行业中的品牌战略与市场定位
传媒行业中的品牌战略与市场定位在传媒行业中，品牌战略和市场定位是企业成功的关键因素之一。
本文将探讨传媒行业中的品牌战略和市场定位的重要性，并提供一些实践案例来支持观点。
传媒行业作为信息传递和影响力塑造的重要载体，竞争激烈。
在这个竞争环境中，有一个强大的品牌战略和市场定位可以帮助企业树立独特的形象，吸引目标受众，并与竞争对手区分开来。
品牌战略是企业根据自身核心竞争力和市场需求所制定的长期规划，涉及品牌形象、品牌定位和品牌传播策略等方面。
市场定位则是企业在特定市场中找到合适的定位，并将资源和能力聚焦在该定位上，以满足目标市场的需求。
首先，品牌战略的制定对于传媒企业的发展至关重要。
一个成功的品牌战略可以帮助企业建立独特的品牌形象和文化，提高消费者的认可度和忠诚度。
例如，中国传媒集团（CMG）是中国最大的传媒机构之一，其品牌战略强调创新、公正、人民性和国际化等价值观，旨在通过媒体传播正能量，树立良好的行业声誉。
这种品牌战略的执行使得CMG在中国传媒市场中赢得了广泛的认可和信任。
其次，市场定位可以帮助传媒企业找到合适的目标市场，并确定如何与该市场进行有效的互动。
在市场定位过程中，企业需要分析目标市场的需求和竞争对手的优势，以确定自身的差异化竞争策略。
美国《时代》杂志就是一个成功的市场定位案例。
《时代》杂志在创刊初期定位为“回顾过去一周的新闻和事件”，并聚焦于报道与时事相关的深度文章和专题报道。
这种市场定位策略使得《时代》杂志与其他同类杂志区别开来，赢得了许多读者的青睐。
此外，传媒行业中的品牌战略和市场定位也需要与新兴技术和媒体渠道相结合。
随着互联网和社交媒体的快速发展，传统媒体企业需要积极应对市场变化，寻找新的机遇与挑战。
中国的腾讯公司就是一个成功整合品牌战略和市场定位与新媒体渠道的案例。
腾讯在传媒行业中建立起了强大的品牌形象，同时也在互联网、移动通信和在线游戏等领域实现了多元化经营。
腾讯通过与微信、QQ和腾讯视频等新兴媒体渠道的整合，有效地扩大了品牌的影响力和市场份额。
媒介经营管理多三个层次 媒介集团品牌经营的四种战略
媒介经营管理多三个层次媒介集团品牌经营的四种战略合理安排资源，达到多个品牌之间的最优化组合，是实现媒体集团成功经营与运作的关键。
传统观念认为，市场份额决定盈利能力。
但在受众市场细分化的趋势下，品牌产品的盈利能力主要依靠市场份额和产品性质两个因素决定。
即同样的市场份额，高档产品与低档产品之间是存在着盈利差异的，因此本文引用美国学者维杰伊・韦斯瓦纳斯(Vijay Vishwannath)和乔纳森・马克（Jonathan Mark）以市场份额和品牌的高档程度两个因素为坐标将品牌产品分为四类：1、搭便车品牌，其平均销售回报为15%-20%;2、高路品牌，平均销售回报大于20%;3、绝路品牌，平均销售回报小于5%;4、低路品牌平均销售回报在5%-10%之间。
本文旨在细论这4种品牌的经营战略。
高档次、相对市场份额低的搭便车品牌这一类媒体品牌提供较高质量的服务，但在市场占有率中未处于领先地位，他们提供与领先品牌相同档次的内容，但同时注重对受众群的选择，将目标受众群集中于一个较小的范围内，缩小范围的标准可能是受众的消费能力、认知水平或是不同的视听时段。
这一类品牌通常不是集团中消费群最广的品牌，但因为拥有固定的受众群，因此赢得了相关广告商的青睐，从而获得固定的广告收入。
如央视旗下的《读书时间》、《对话》、《天下足球》等栏目，这一类品牌节目在整个集团中属于搭便车品牌，先依托央视品牌集中受众注意力，再通过个性化服务筛选观众，从而获得稳定的受众群和广告客户。
另一种搭便车品牌主要是以模仿某一领域中的领先品牌从而顺带获利，如湖南卫视的《玫瑰之约》显然是跟随在其他台的《非常男女》等节目之后建立的搭便车品牌，尽管模仿的痕迹十分明显，但由于运作合理一样为电广传媒带来丰厚利润，《玫瑰之约》的冠名权就曾经拍出了790万元的高价。
可见，搭便车品牌同样有丰厚回报。
经营搭便车品牌关键在于：（1）个性化，使品牌有别于领先品牌但同时能够提供高质量服务。
新媒体时代下的品牌管理与营销策略研究
新媒体时代下的品牌管理与营销策略研究随着信息技术的飞速发展，新媒体时代已经到来。
在这样一个信息流通速度极快的时代，品牌管理和营销策略也面临着新的挑战。
本文将探讨新媒体时代下的品牌管理和营销策略。
一、新媒体对品牌管理的影响新媒体早已成为了人们获取信息和交流的主要途径，因此品牌管理也必须在新媒体上建立品牌形象。
新媒体的特点是流动性和互动性，这就使得品牌管理必须更加注重维护品牌形象和用户体验。
在新媒体时代，品牌管理的重点已经不再限于传统的广告和宣传，更加注重通过社交媒体和新媒体平台与用户直接互动，同时还要重视用户的反馈和建议。
品牌管理者需要更加频繁地关注社交媒体和新媒体平台上的新闻、评论和用户反馈，以了解消费者的需求，加强品牌在新媒体上的曝光率，防止用户疏远和忽视。
二、新媒体对营销策略的影响营销策略也必须紧跟新媒体时代。
在新媒体时代，营销策略不仅是关注消费者需求的方案，还要考虑到适应新媒体的营销。
从传统营销转变到互联网营销，已经成为了一种趋势。
通过社交媒体和新媒体平台进行推广和宣传，也成为了新媒体时代主流的营销方式。
在这样一个信息爆炸的时代，营销策略多样化也变得尤为重要。
三、新媒体不同平台的特点在新媒体时代，品牌管理和营销策略的成功与否，与平台特点也有着密不可分的关系。
不同的新媒体平台有着不同的特点，也就需要有不同的策略去适应。
例如，微信宣传引流多见于小型企业的自媒体营销，针对微信用户隐藏“营销”属性，控制消息推送频率，让用户感受到品牌的“贴心”和“爱心”，从而提高品牌认知度，这也是以情感化手段来达到营销目的的方式；而抖音则以短视频形式，受到年轻人追捧，适合年轻品牌打造品牌形象、增加品牌关注度。
四、如何做好新媒体时代下的品牌管理和营销策略新媒体时代下的品牌管理和营销策略，需要创新和高效。
具有创新思维的品牌管理者和营销人员，需要灵活地掌握各个新媒体平台和工具，尽可能地在不同平台上增加曝光度，增加品牌认知度。
新媒体时代的品牌经营策略研究
新媒体时代的品牌经营策略研究随着互联网技术的不断发展和普及，新媒体也逐渐崛起。
在这个时代，新媒体对于品牌的影响也日益增大。
如何在新媒体时代中做好品牌经营，成为了每一个企业家所需要思考的问题。
一、新媒体时代的品牌经营面临的挑战随着新媒体的普及，信息的传播速度和范围也不断扩大。
品牌在新媒体上不但需要面对传统媒体的竞争，还要应对各类社交媒体上的挑战，如微信公众号、微博等。
随着移动互联网技术的快速发展，品牌的促销和营销方式也在不断变化。
在新媒体时代中，品牌也需要面对用户的心理难题。
用户在新媒体中尤其是社交媒体中，往往依据人性本能难以控制言论的幅度和表达的方式。
用户在新媒体下的自由度很大，品牌需要做好舆情管理，避免负面评价的影响。
同时，品牌也需要在新媒体中建立自己的品牌形象，增强用户的认知度和口碑。
二、新媒体时代的品牌经营策略1. 强调互动性在新媒体中，品牌需要与用户进行互动，听取用户的意见和建议，以提升品牌忠诚度和用户满意度。
品牌可以通过微信公众号、微博等社交平台进行互动。
并对于用户反馈的意见进行积极回应。
2. 挖掘用户场景，营造用户体验品牌需要对于用户的场景进行挖掘和分析，以提高品牌的普适性和用户体验。
例如，在用户购买的过程中，品牌可以通过分析用户的购买场景，提供相应的指导和服务。
在这个过程中，用户可以感受到品牌的用心和感受到品牌的力量。
3. 提升用户体验在新媒体时代中，品牌需要依据用户的体验和需求，提供个性化和人性化的产品和服务。
品牌还可以通过与用户建立互信关系，提升用户的满意度和忠诚度。
4. 强调内容关怀，增强用户体验品牌在新媒体中不仅仅是做传播，还需要做内容关怀。
品牌可以通过多样化的内容形式和贴近用户的关怀方式，提高用户对品牌的接纳度。
并以此作为提高品牌服务质量和品牌形象的入口。
5. 确立品牌形象，提升品牌知名度在新媒体时代中，品牌需要认真建立自己的品牌形象，提高品牌知名度。
品牌可以依据自己的产品特征，通过媒介进行形象宣传，让消费者对品牌有更深刻的认识和理解。
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关于我国媒介经营管理的品牌战略研究[摘要]21世纪随着经济的进展，科技的进步，各种新型媒介相继显现，媒介竞争日益加剧。
从媒介经营治理的角度看，媒介的生存与进展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略。
只有如此媒介才能在竞争猛烈的市场上占有一席之地。
[关键词]媒介品牌战略经营治理一、媒介品牌战略1、内涵媒介品牌战略是针对媒介进展提出来的治理思想，是媒介治理者必须把握的一部分内容。
所谓媒介品牌战略确实是媒介为了提高自身的市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的一系列长期性、带有全然性的总体进展规划和行动方案。
知识经济时代，社会生产的竞争要紧表达在知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。
技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济进展的关键因素。
企业治理的重点将发生深刻的变化，由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象，治理的要紧环节则是物质生产的技术创新和形象设计。
在如此的时代背景下，媒介企业的经营治理也远远超出一样的生产制作经营和市场营销，而是全方位的对媒介资源的有效组合。
从媒介产品经营到资本经营，从有形资产经营进展为无形资产的经营。
媒介无形资产经营要紧包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的经营，并促使它们转化为现实的能够用货币符号衡量的财宝。
其中，媒介实施品牌战略，是为了顺应时代变化的要求，是为了能在优胜劣汰的媒介市场中有一席竞争之地、进展之地。
进入21世纪，媒介的竞争和进展进入了高水平的品牌竞争时代，媒介显现品牌购并，品牌通吃的现象，媒介经营治理层意识到，只有实实在在把媒介做精、做好、做出名，树立媒介品牌，才能迎接以后的市场竞争。
2、特点媒介品牌战略是针对媒介进展提出来的治理理念，媒介治理者必须把握媒介品牌战略的特点。
只有如此，才能游刃有余的实施品牌战略。
查找新客户、坚持老客户，这是品牌战略的任务，也是品牌战略成功的关键，即坚持消费者的核心价值地位，提高品牌的市场竞争力。
具体来说，媒体品牌战略具有以下特点。
(1)整体性。
品牌战略是媒介为了提高自身竞争力而采取的一种竞争手段。
这种竞争手段不是解决片面的、局部的问题，而是全局性问题，是媒介公司的系统问题。
品牌战略的制定要从长远角度看问题，把各方面的因素制和关系加以综合考虑，注重总体的和谐和操纵，将整体功能发挥最大。
(2)长期性。
品牌战略的建立是一个长期的过程。
媒介公司在树立品牌时，注重的并不是眼前的和近期的利益，而是品牌的长期生存大计。
在那个长期过程中，媒介需要挖掘、培养、宣传、树立和扩大品牌的价值及最终坚持品牌价值。
(3)系统性。
品牌战略的长期性决定了它具有系统性。
只有对品牌进行系统的操作，才能使其走的更远。
品牌战略的系统性包括了品牌的制造、宣传、进展、爱护、消退等一系列环节。
而系统内的各个环节与过程差不多上相互联系和相互阻碍的，并能够转化和连接。
(4)指向性。
由于品牌战略是站在全局高度制定宏观总体规划，从而决定了其对下属的各种具体措施和活动打算具有指向作用。
在规划实施期内，所有的具体行动均要与品牌战略的总体要求一致，如有背离，须及时调整。
(5)创新性。
制定品牌战略是一个创新过程，每一个媒介自身条件都不同。
媒介树立品牌时，要依照自身的特点和条件，准确无误地选择和确定自己的经营目标。
制造出有别于他人的专门性。
只有不断创新，才能在竞争猛烈的市场出奇制胜，才能起到引领作用。
一个媒介假如采取简单仿照竞争对手的做法，跟着竞争对手行动，那么在猛烈的市场竞争中它就会始终处于被动地位，不可能赢得市场竞争的最终胜利。
(6)社会性。
媒介具有传播信息、宣传文化知识等功能，而品牌媒介更具有广泛和深入的社会传播成效，能够阻碍和左右社会舆论，引领社会思潮。
品牌媒介的专门地位，决定了在制定媒介品牌战略时要充分考虑到品牌的庞大社会阻碍力。
二、媒介实施品牌战略的内容媒介品牌战略的直截了当目标是创立和进展媒介品牌。
品牌往往是媒介实力和竞争力的象征。
一个媒介品牌栏目、品牌节目、品牌专栏等的多少、强弱，往往反映该媒介实力和竞争力的强弱和大小。
因此，媒介品牌战略归根到底，必定要形成品牌战略。
媒介实施品牌战略要紧包括如下：1、质量战略随着市场竞争猛烈程度的提高，媒介经营治理者都认识到质量取胜的必要性。
媒介市场的消费者已从被动的同意媒介转换成主动选择和主动参与媒介。
企业实施品牌战略必须树立质量第一的思想，以质量战略作为品牌战略的核心和基础。
在实施质量战略时，第一，要树立品牌意识，确定质量目标，为媒介消费者提供优良的媒介产品质量、媒介服务质量和工作质量。
其次，要明确品牌竞争优势，保持质量优先。
第三，加强质量治理，加强品牌的宣传和爱护。
2、创新战略媒介实施品牌战略必须不断地开发创新。
创新是媒介的灵魂，是媒介活力之源，不断创新是媒介生存与进展又一重大的永恒课题,创新也是一个系统过程，包括多方面的内容，要紧有：观念创新；生产制作方式创新；质量创新；治理创新；服务创新。
此外，还要进行市场创新、组织创新、制度创新等等，全方位、全面进行创新，媒介就会无穷的生命力和永不枯竭的内在动力，推动媒介品牌不断进展壮大。
3、广告战略在现代市场经济条件下，广告已成为企业实施品牌战略时必不可少的手段。
广告能够提高消费者对品牌的认知度，提高品牌的知名度。
4、市场战略品牌媒介专门是优势品牌具有较大的市场占有率。
这就要求媒介实施品牌战略必须扩大市场份额，提高市场占有率。
市场占有率和质量战略一样。
第一，要明确定位，确定目标市场。
其次，明确媒介的竞争优势。
稳抓优势，幸免劣势，补偿不足。
第三，实行营销战略。
围绕媒介、媒介产品及其服务展开营销，要综合运用各种有效的营销手段和方法来开拓媒介市场，最终使媒介在市场中占有一席之地。
5、人才战略媒介是兼具政治、经济、文化等多重属性，媒介实施品牌战略，关键是人才。
面对猛烈的市场竞争，媒介追求经济效益，要求从业人员必须具备良好的经营治理素养；媒介追求社会效益，这要求从业人员有良好的政治思想素养。
除此之外，实施人才战略，专业人才和技术人才也是必不可少的，媒介要学会培养人才、引进人才，制定合理的用人机制，充分调动各类人才的主动性、积极性、制造性、做到人尽其才。
三、实施媒介品牌战略的意义品牌在媒介运营中的意义和价值非同平常，每个媒体都需要强化品牌意识，重视品牌的建构和经营。
总体说来，塑造媒介品牌的意义具有以下几点：1、品牌有利于提高和扩大媒介传播效能媒介除了传播信息，还有其他专门多功能。
其中最重要的表现为：我国媒介是党和政府的喉舌，在宣传党的路线、方针、政策，正确引导社会舆论，丰富社会大众的精神生活，提高社会大众的文化水平方面，担负着重要的使命。
品牌媒介具有更广泛和深入的社会传播成效。
因此，建立品牌媒介，将高质量的信息传给受众。
这不仅能产生良好的社会效益，也能得到较高的市场回报。
2、品牌有利于提高媒介市场竞争力媒介产业的竞争差不多显示出了白热化的迹象，毫无疑问，优胜劣汰是媒介竞争的客观规律，而媒介获胜的关键确实是品牌，拥有知名度和美誉度的媒介能更好地争夺受众、争夺市场、争夺广告客户。
一个媒介想要在猛烈的竞争中站稳脚跟同时取得进展，就必须努力打造自己的品牌，以高知名度、高关注率的品牌吸引受众。
湖南卫视1997年之后异军突起，要紧是靠《欢乐大本营》、《超级女声》等品牌栏目在全国掀起了一股娱乐热，从而在各地的收视市场上逐步取得了一席之地。
3、品牌有利于提高经济效益品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于我们开发使用。
广告作为一种媒介，在获得经济效益时与品牌的关系是密不可分的。
在市场竞争条件下，媒介拥有叫得响的品牌，也就把握了广告的主动权。
因为广告商选择广告媒介的差不多原则是选择高市场占有率和强大的社会阻碍力的品牌媒介。
“品牌媒介专门是强势品牌通常具有较高的广告收入。
”广告作为媒介要紧经济支柱，品牌优势越大，其广告量越大，如此给媒介组织带来的经济效益就越大。
4、品牌有利于媒介的品牌延伸一个闻名的、被受众和消费者所熟知的品牌，专门容易得到市场的认同，而一个在市场上已有良好信誉和知名度的品牌，又为产品的进一步开拓市场、提高市场占有率起到重要的作用。
当媒介进行品牌延伸时，就能借助已有的品牌以较少的投入迅速进入目标市场，提高新产品开发的成功率。
四、媒介品牌的建立和经营治理媒介实施品牌经营，第一要把握媒介进展趋势，凝视并重组自己的品牌资源，制定整体经营的策略；其次要准确地认识和分析市场，在认识市场的前提下构建品牌；再次要把市场意识表达在从采编、营销、服务到市场反馈这一整体操作的每一环节上，依照市场状况，以专业化的手法做出传媒品牌。
媒介品牌的建立和经营治理要注意以下几点：1、建立媒介品牌的核心价值品牌依附在媒介及其产品身上，在品牌创立初期，新品牌要在一开始就给予媒介及产品实质性的价值体系，要把注意力放在建立潜在的形象上，要在一开始就把它当做一个真正的品牌，而不仅仅是一个名称。
有了品牌核心价值。
媒介即使在生命周期的自然衰退过程中，通过再创新，以新的形式显现，更新的媒介也能够继承已依附于品牌名称中的声誉存在。
2、规划品牌媒介识别系统一个完整的企业形象识别系统（CIS）包括三个差不多要素———理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。
基于媒介产业化和集团化的进展趋势，CIS理论也被运用到媒介品牌的设计、治理之中。
品牌媒介识别系统要紧包括：(1)品牌名称；(2)品牌标志；(3)品牌色彩。
这些识别系统有利于区别于其他媒介并准确无误的表达媒介自我的专门性。
3、提高市场渗透度，吸引潜在顾客，赢得有价值的消费者市场渗透度指的是某一市场区域内至少购买一件某品牌的家庭（或消费者）的百分比。
市场渗透战略是企业进展最差不多战略之一。
市场渗透不但有利于提高每个产品市场组合在其整个生命周期内为企业制造价值，而且有助于优化企业的整体组合。
实力强大的企业制造新品牌和爱护老品牌的能力更强，从而能吸引潜在顾客，赢得有价值的消费者机会更大。
4、爱护品牌忠诚度品牌忠诚度是市场营销活动结构中心的一个因素。
品牌忠诚是流行于美国80年代末、90年代初的理论，实际上确实是我国传统商德里的回头客理论。
品牌忠诚度是指消费者的一种行为过程，即消费者在购买决策中，多次表现出来的对某一品牌有偏向性的行为反映。
品牌忠诚度是消费者品牌忠诚的量度，反映出一个消费者转向另一个品牌的可能程度。
品牌忠诚度越低，消费者转向另一个品牌的可能性越大；品牌忠诚度越高，消费者转向另一品牌的可能性越小。
消费者对品牌忠诚度高，是该品牌的一个重要资产，甚至是品牌资产的核心。
品牌的高忠诚度是企业的一笔财宝，它能够留住老顾客，吸引新顾客，从而扩大以后的销售和利润。
五、结论媒介市场经济的进展好和科技的进步促进了媒介品牌战略的成熟，品牌竞争将市场经济推向了新的进展时期，以后的媒介市场必将是名牌的天下。